能源基准与能源绩效参数设定管理程序
能源基准参数能源目标控制程序
发放编号：受控状态：能源基准、绩效参数、目标控制程序发布日期：2013年8月1日实施日期：2013年8月1日编制：1目的建立能源基准、能源绩效参数和能源目标指标，为评价能源管理体系有效性和改进能源绩效提供依据。
2 适用范围适用于公司场所范围能源管理基准的统计，能源管理体系持续改进的基点确定。
3 相关过程23331-2012 4.4.4能源基准4.4.5能源绩效参数4.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案4支持性文件无5相关的法律法规16780-2012《水泥单位产品能源消耗限额》6职责6.1生产技术部负责规定制定能源基准、能源绩效参数的方法学并对其有效性进行评审；负责能源统计，为制定能源基准、能源绩效参数、能源目标指标提供依据；6.2管理者代表负责组织生产技术部、行政人事部制定并批准能源基准、能源绩效参数；6.3 总经理负责组织制定能源目标、能源指标，评价能源管理绩效。
7程序7.1能源基准7.1.1能源基准的作用作为监视测量能源绩效的参照值，通过与能源基准的对比，检查、考核产品能源消耗和公司、部门、生产过程的能源绩效变化情况。
7.1.2制定能源基准的依据a）初始能源评审信息；b）能源的种类；c）能源使用、能源消耗的特点；d）与能源使用和能源消耗的特点相适应的时段。
7.1.3能源基准的制定7.1.3.1制定能源基准时应考虑基准期和考核期生产的产品、生产能力、生产工艺、设备、设施及其他生产经营条件和初始能源评审确定的主要能源使用，以使考核期与基准期具有可比性或可参照性。
7.1.3.2根据本公司的能源规划、能耗统计考核方法、能源审计要求以及当地政府、控股公司下达本公司的节能目标等，在充分考虑产品、生产能力、生产工艺、设备、设施及其他生产经营条件的情况下，通常以上年度的能耗量、单位产品能源消耗、工序能耗作为本公司的能源基准。
7.1.3.3生产技术部负责提供基准期原材料进厂、破碎、输送、均化、生料粉磨、煤粉制备、熟料煅烧、水泥粉磨、水泥包装/散装出厂等过程的能源评审信息和各过程生产的产量、用电、用煤、用水、用油等统计数据。
能源管理体系 能源基准和能源绩效参数
文章主题：能源管理体系——基准和绩效参数一、引言能源管理体系作为现代企业管理的重要组成部分，旨在通过合理使用和高效管理能源资源，实现节能减排和可持续发展。
在能源管理体系中，能源基准和能源绩效参数是评价和监控能源管理工作的重要指标。
本文将从能源基准和能源绩效参数的定义、作用和建立方法等方面进行全面评估和探讨。
二、能源基准的定义与作用1. 能源基准的定义能源基准是指在相同生产条件下的固定时间段内，单位产量所需的能源消耗量。
它可以作为评价企业能源消耗水平的参考标准，同时也是确定能源绩效参数的基础。
2. 能源基准的作用能源基准的建立有利于企业了解自身能源消耗情况，发现能源浪费和瓶颈，为节能减排和提高能效提供参考依据。
能源基准还可以帮助企业与同行业、同类产品进行能源消耗的比较，激励企业提高能源管理水平。
三、建立能源基准的方法1. 数据收集与整理企业需要收集和整理相关能源消耗数据，包括电力、燃气、水等能源的消耗量，同时还需考虑生产产量、产品质量等因素。
2. 能源消耗趋势分析通过对历史能源消耗数据的分析，可以得出能源消耗的趋势，确定不同生产条件下的能源基准。
3. 确定能源基准根据数据分析结果，结合生产条件和产量水平，确定单位产量所需能源消耗量，建立能源基准。
四、能源绩效参数的定义与作用1. 能源绩效参数的定义能源绩效参数是指用于评价和监控能源管理绩效的指标，它反映了能源管理活动的效益和成效，是企业能源管理绩效评价的重要依据。
2. 能源绩效参数的作用能源绩效参数可以帮助企业评价能源管理的有效性，定量分析节能减排效果，为制定和调整能源管理策略提供决策支持。
能源绩效参数也是企业进行内部和外部比较的依据，有利于借鉴行业先进经验，推动能源管理工作持续改进。
五、建立能源绩效参数的方法1. 确定关键能源绩效指标企业需要明确能源管理的关键绩效指标，如能源消耗总量、能源利用效率、单位产品能耗等，以便全面评价能源管理情况。
2. 设定绩效目标根据能源管理的实际情况和发展需求，确定相应的能源绩效目标，并将其分解到各部门和岗位，形成科学合理的绩效考核体系。
能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
水
用水量
吨
26688
综合能耗
综合能耗
吨标煤
1185.82
2-2、东区部门级能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
产品/区域名称
绩效参数
单位
能源基准
（2016年实物量）
2017目标
电
单位产品综合能耗
吨标煤/件
1020.27/3058990=0.0003
0.00045
单位产值综合能耗
吨标煤/万元
1、公司级能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
产品/区域名称
绩效参数
单位
能源基准
（2016年实物量）
2017目标
电
单位产品综合能耗
吨标煤/件
1920.52/4030482=0.0005
0.0004
单位产值综合能耗
吨标煤/万元1Βιβλιοθήκη 20.52/101333=0.0190
0.0184
天然气
单位产品综合能耗
单位产品综合能耗
吨标煤/件
25.29/4030482=0.0000
0.00
单位产值综合能耗
吨标煤/万元
25.29/101333=0.0002
0.0007
水
用水量
吨
41601
综合能耗
综合能耗
吨标煤
2723.15
2-1、西区部门级能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
产品/区域名称
绩效参数
单位
能源基准
（2016年实物量）
1020.27/63663.29=0.0160
0.0148
天然气
单位产品综合能耗
吨标煤/件
基准绩效参数控制程序
文件编号KH/CX—23版本号A/0受控状态受控持有部门基准、绩效参数控制程序编制：机动部审核：批准：2013年2月28日发布 2013年3月1日实施唐山市丰南区凯恒钢铁有限公司发布修改履历1 目的为了加强能源基准和能源绩效参数的管理控制工作，建立本程序。
2 适用范围本程序适用于公司确定的能源管理体系覆盖范围及界限之内的组织和区域。
3 术语3.1 能源基准：用于比较能源绩效的定量参考依据。
3.2 能源绩效参数：与能源效率、能源使用、能源消耗有关的可测量的结果。
4职责4.1 机动部是能源基准与能源绩效参数管理工作的归口管理部门。
其职责是：1) 依据能源基准和能源绩效参数，制定公司能源目标与指标，评价能源绩效；2) 建立能源基准与能源绩效参数信息库；3) 制定能源绩效评价计划和方案；4）指导体系内各部门、生产厂开展能源基准与能源绩效参数建立、评审工作，并对实施效果进行评价；4.2 各部门、生产厂负责本部门、生产厂职责范围内的能源基准和能源绩效参数制定和控制，并定期进行评价、更新。
4.3 能源管理者代表负责审核、批准公司的能源基准和能源绩效参数。
5 内容5.1基准5.1.1基准的作用1）基准是用能单位在正常生产条件下，一段时间内，能源消耗的现状水平，是用于比较能源消耗、使用效率的基础数据。
2）可用于能源目标指标的制定；用于能源绩效的监视、测量、评价。
5.1.2基准的制定依据主要用能单位在生产条件基本相同的情况下，大多数员工正常工作状态下，能源使用一段时间内的正常消耗量。
5.1.3 基准的制定范围1）已稳定生产的生产过程、主要生产设备、产品、主要生产岗位都可制定能源使用消耗基准。
2）基准数量的多少应根据能源管理的需要和监控水平决定，但主要生产过程、主要生产设备、产品、岗位都应制定。
5.1.4 基准的制定过程：1）相关单位建立基准制定的工作小组，编制工作计划，确定指定范围；2）收集一段时间内的需制定能源基准的有关过程、设备、岗位的能源消耗、使用的统计、测量资料；3）对收集的相关资料进行整理、剔除非正常数据；4）根据确定的统计、计算方法，得出某过程、设备、岗位的能源消耗基准初步值；5）基准制定小组对基准初步值进行评审，确认，经单位领导审核后，报管理部；6）管理部对相关单位上报的基准进行评审，经能源管理者代表审核、批准后发布实施。
能源绩效、基准、目标指标控制程序
1）符合法律、法规及其他要求；
2）符合能源方针，最高管理者的承诺；
3）主要能源使用；
4）改进能源绩效的机会；
5）相关方的关注点和要求；
6）技术、财务、运行和经营条件等方面；
7）能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标，如综合能耗、单位产品综合能耗等；
4.6能源目标、指标及能耗定额的修订
4.6.1能源目标、指标及能耗定额不能按时完成或不能正常实施时，设备部同有
关部门查明原因，并进行分析。对需修订的内容提出修订意见，由原制定部
门负责修订，报管理者代表审核，总经理批准后执行。
4.6.2修订能源目标、指标及管理方案时，应考虑如下情况：
1）能源目标、指标的合理性；
本程序旨在识别公司的能源绩效参数、能源基准，制定目标和指标。并将目标和指标分解到各部门，以持续改善公司能源绩效水平，贯彻能源方针。
2.范围
本程序适用于公司的能源绩效参数、能源基准的识别、目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。
3.职责
3.1财务部负责组织各相关部门开展能源绩效参数、能源基准、目标、指标的识别与制定，生产部联合财务部负责能耗定额的制定。
2）法律、法规及其他要求发生变化；
3）公司内部条件发生变化，如工艺更新、设备改造、新项目投产、新能源替代、组织机构发生变化等；
4）发生与能源目标、指标及管理方案有关的意外事件。
4.7能源基准、目标、指标的更新
能源目标、指标完成或管理评审结束后，按本程序的规定及管理评审意见制定下一
周期的能源基准、目标、指标及能耗定额，当主要能源使用变更时，适时更新或调整能源目标和指标，并重新审核、批准。
8）公司应当考虑相关影响因素对评价结果的影响，包括经营规模、设备规模的差异以及由于规模经济而造成的效率差异；产品特性以及生产流程的差异，原、燃料条件、负荷率等外部条件的变化；地域和气候的差异等。
CNAS-TRC-014-2018《能源管理体系(EnMS)能源绩效参数和能源基准的建立方法及认证审核》
CNAS技术报告能源管理体系（EnMS）能源绩效参数和能源基准的建立方法及认证审核中国合格评定国家认可委员会目次前言 (3)1 范围 (4)2 规范性引用文件 (4)3 术语和定义 (4)4 总则 (5)5 能源绩效信息的获取 (6)5.1 总则 (6)5.2 能源绩效信息获取边界的界定 (6)5.3 相关变量和静态因素的识别 (7)5.4 数据的获取 (8)6 能源绩效参数的确定 (8)6.1 总则 (8)6.2 能源绩效参数的层次 (8)6.3 能源绩效参数的类型 (9)7 能源基准的建立 (9)8 能源绩效参数和能源基准的使用 (10)9 能源绩效参数和能源基准的保持和调整 (10)附录A（资料性附录）火力发电企业能源绩效参数和能源基准示例 (11)前言本技术报告为能源管理体系认证过程中确认组织所建立的能源基准和确定的能源绩效参数准确性、适宜性、有效性提供指导。
本文件是一个指导性文件，不包含要求，供能源管理体系认证机构及CNAS认可评审员参考使用。
本技术报告由CNAS提出并归口。
本技术报告主要起草单位：中国合格评定国家认可委员会、中国船级社质量认证公司、北京三星九千认证中心、北京国金衡信认证有限公司、北京中建协认证中心有限公司。
本技术报告主要起草人：张瑜、黄俊峰、尹晓敏、任青钺、张敬、李俊葵、刘明学、李翠平、李洋、郜国涛、张琳、刘亚亮、胡安霞、郭喜宏。
能源管理体系（EnMS）能源绩效参数和能源基准的建立方法及认证审核1 范围本文件适用于在认证过程中，认证机构评价组织所建立的能源基准和能源绩效参数的准确性、适宜性和有效性。
为认证机构进一步确认组织的能源绩效是否得到改进奠定基础。
本文件通过对典型行业用能情况分析，提出建立适宜有效的能源基准和能源绩效参数的方法和相关准则，旨在为组织体系建立和运行及认证机构认证审核提供指导。
CNAS在对认证机构进行认可评审时，通过收集认证机构在认证过程中对有关能源基准和能源绩效参数建立方法应用的证据，判定认证机构所进行认证的有效性。
GBT23331体系：能源基准和能源绩效参数控制程序
GBT23331体系：能源基准和能源绩效参数控制程序1目的和范围适用于本公司的各个职能、层次、设备、设施、系统或过程相关能源基准的建立，能源绩效参数(EnPI)的识别以及监视、测量和分析。
2职责2.1设备部利用初始能源评审的数据和信息，建立和更新公司或部门或相关设备、设施、系统和过程的能源基准，识别能源绩效参数EnPI并监视测量和分析；2.2设备部负责确定、监视和测量能源绩效参数。
2.3管理者代表确认能源基准建立原则和方法，确认能源绩效参数评审方法，评估能源绩效参数。
2.4 最高管理者定期核查绩效参数监视测量以及能源绩效监视测量结果，根据能源绩效参数变化调整能源绩效长期规划。
3定义无4要求5.1 基准建立5.1.1 基准建立流程基准建立流程一般包括：收集数据—建模分析—确认基准模型—调整基准5.1.2 收集数据设备部责根据初始能源评审的信息，收集不少于12个月的历史数据，数据包括两个方面：1）生产水平或天气条件：生产水平是指公司或相关部门的生产产品活动的结果，包括工作时间、产品数量或重量（质量）或产值或增加值等，如对生产线来说，建议收集该生产线的产品数量或重量（质量）或产值或增加值，对空压机系统来说可能是空压机加载时间、产生的压缩空气流量等；天气条件一般以度日数表示，包括采暖度日数和制冷度日数，两者可以单独使用也可以联合使用，取决于使用对象的工作原理或工作性质；2）能源消耗：是指公司或相关部门消耗能源的量；能源消耗的量如电力消耗多少度（kwh）、天然气消耗多少立方米（m3）、蒸汽的消耗多少吨、或者是综合能耗多少标准煤（tce）等。
5.1.3建模分析设备部根据各部门、工序的数据收集结果，对各部门、工序的生产水平或度日数等与能源消耗进行回归分析，一一比较，确认两者之间是否存在线性函数关系，线性函数关系的成立取决于回归分析的R2≥0.75。
5.1.4 确认模型确认模型包括三种方式：1）若5.1.3回归分析结果显示R2≥0.75，则回归分析结果的方程y=ax+b则成为基准模型也就是能源基准，其中x是某个生产水平或度日数，而y则是能源消耗；2）若5.1.3回归分析结果存在多个生产水平与同一个能源消耗均显示R2≥0.75时，则须进一步模拟基准模型，选择多变量回归分析工具,获取详细回归分析标准误差s,并计算Y的平均值，当且仅当S/Y（平均值）小于0.1时，则读出a、b1、b2、b3，则相关线性函数Y=a+b1X1+b2X2+b3X3 成立；X1X2X3则分别是相应生产水平或度日数，Y是相应能源消耗；一般情况公司允许两个自变量的回归分析模型，对于三个或三个以上的仍然按单一变量回归分析模型处理，选择R2更接近1的y=ax+b作为基准模型也就是相应的能源基准；3）没有相应数据或者即使有相应数据但不存在线性因果关系时，通常采用平均值方法推算基准模型，如单位时间的平均能耗或单位数量产品的平均能耗或单位产值的综合能耗平均值等。
ISO50001能源绩效监视测量管理程序
文件制修订记录1.0目的：为落实能源方针，实现“降低能源消耗、提高能效利用效率”的终极目标，本程序适用于公司能源管理相关的活动、过程及设施设备的运行特性、能源目标、指标等管理绩效的监视、测量和评价。
2.0范围：适用于公司能源统计管理与能源利用相关服务的全过程。
3.0参考文件：3.1《文件控制程序》3.2《记录控制程序》3.3《能源管理手册》3.4 GB/T2589-2008《综合能耗计算通则》3.5 GB/T13234-2009《企业节能量计算方法》3.6《不合格品控制程序》3.7《纠正与预防措施控制程序》3.8《能源目标指标及管理方案控制程序》3.9 GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》3.10 GB/T23331-2012《能源管理体系要求》4.0定义：4.1主要能源使用单位:在能源消耗中占有较大比例或在能源绩效改进方面有较大的潜力的单位;4.2能源绩效参数:由公司确定，可量化能源绩效的数值或量度，如综合能耗、蒸汽锅炉热效率等;4.3关键运行特性:在可预料的合理范围内变动会显着影响用能设备、设施、过程和（或）系统的能源效率的特性。
5.0职责权限：5.1总经理的职责：负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规分布用能、加强节能管理，分布要求相关人员完成节能基本制度、节能管理；履行节能法律法规要求的法律责任；提出节能激励政策和要求。
负责公司能源管理体系目标指标和管理方案的审批。
5.2管理者代表的职责：管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的批准，以及能源管理体系的评审、能源管理的合理化建议收集，及向最高管理者汇报能源管理体系的要求、运行执行情况。
5.3体系部的职责：5.3.1负责能源管理体系文件的审核、修订发行和文件系统的维护更新，并负责体系运行的内审、外审监督进行维护。
负责按本文件所要求的周期组织实施法律法规及合规性评价条规、条款的更新评审，落实跟进能源管理体系评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，负责本部门执行能源管理体系和监督;5.3.2组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审，确定各部门能源基准和能源绩效参数，并依据公司的总体用能情况将节能目标分解到各部门，制定出各部门的目标指标和管理方案；5.3.3负责监督能源管理体系目标指标和管理方案的实施，及各部门的能源管理绩效考核；5.3.4负责公司能源管理活动进行过程检查和监督，并提出考核意见；负责对能源消耗、能源使用效率进行分析评价,提出整改要求并对整改情况进行验证;5.3.5负责能源消耗情况的监测、异常情况处理及信息上报及能源有关数据的汇总统计。
能源管理体系 能源基准和能源绩效参数
能源管理体系能源基准和能源绩效参数【正文】1. 引言在当今社会中，能源管理体系已成为一个重要的话题。
随着能源供应的严峻形势和对可持续发展的需求日益增长，建立一个高效的能源管理体系成为企业和政府组织面临的重要任务。
在这一背景下，能源基准和能源绩效参数的制定和应用显得尤为重要。
本文将深入探讨能源管理体系中的能源基准和能源绩效参数，并分析其在可持续发展中的作用。
2. 能源管理体系及其基本要素能源管理体系是指为实现能源使用效率和节能减排目标而建立的一整套管理措施和方法。
它通过制定合理的能源政策和策略，建立科学的能源计划和评估体系，并持续改进能源利用效率，以实现可持续发展的目标。
2.1 能源基准的定义和作用能源基准是能源管理体系中的一个重要概念，它是指在特定条件下的能源使用情况的参考值。
通过制定能源基准，可以帮助企业或组织对能源使用情况进行量化分析，从而评估能源使用的效率和可持续性。
2.2 能源绩效参数的定义和评估能源绩效参数是指用于评估能源管理体系中各项能源利用效率的指标。
它可以反映出企业或组织在能源使用方面的优势和不足，从而为改善能源使用效率提供依据。
常见的能源绩效参数包括能源消耗量、能源利用效率、能源排放等。
3. 能源基准和能源绩效参数的制定与应用3.1 能源基准的制定制定能源基准需要考虑多方面的因素，包括行业特点、企业规模、能源类型等。
可以参考国家或地区的能源政策和行业标准，结合实际情况确定合理的基准值。
还需要考虑技术发展和经济水平等因素，确保基准值的科学性和可操作性。
3.2 能源绩效参数的评估能源绩效参数的评估可以通过数据收集和分析来完成。
需要建立完善的数据采集和监测系统，收集能源使用和相关指标的数据。
通过数据分析和计算，得出能源绩效参数的具体数值。
将绩效参数与能源基准进行比较，找出存在的问题和改进的空间。
4. 能源管理体系在可持续发展中的作用能源管理体系在可持续发展中发挥着重要作用。
它可以帮助企业或组织实现节能减排目标，降低能源消耗和环境污染。
能源基准与能源绩效参数确定指南
能源基准与能源绩效参数确定指南英文回答：Energy Benchmarking and Performance Parameter Determination Guidelines.Introduction:Energy benchmarking and performance parameter determination are essential practices for organizations seeking to improve their energy efficiency and sustainability. These guidelines provide a comprehensive framework for establishing effective energy benchmarks and determining relevant energy performance parameters.Establishing Energy Benchmarks.Energy benchmarks serve as a baseline for comparing energy performance against industry standards or similar organizations. They can be established using industry data,government resources, or proprietary energy management systems.Types of Energy Benchmarks.Absolute Benchmarks: Measure energy consumption in total units (e.g., kWh) or per unit of production (e.g., kWh/ton).Intensity Benchmarks: Normalize energy consumption by a common metric such as floor area, occupancy, or revenue.Comparative Benchmarks: Compare energy consumption to similar organizations or industry averages.Determining Energy Performance Parameters.Energy performance parameters are specific metrics used to monitor and evaluate energy efficiency. They include:Energy Consumption: Total energy usage in kWh, therms, or other units.Energy Intensity: Energy consumption normalized by a common metric (e.g., kWh/ft2).Energy Savings: Reduction in energy consumption compared to a baseline or reference period.Energy Efficiency: Ratio of useful energy output to the energy input.Peak Demand: Maximum energy consumption over aspecific period.Data Collection and Analysis:Accurate data collection and analysis are crucial for effective energy benchmarking and parameter determination. Data should be collected from energy bills, utility meters, or energy management systems. Statistical analysis techniques can be used to identify trends, outliers, and correlations.Best Practices.Establish clear goals and objectives: Define the purpose of the benchmarking and parameter determination process.Use multiple data sources: Utilize multiple sources of data to ensure accuracy and reliability.Normalize data: Ensure data is normalized by a common metric for meaningful comparisons.Benchmark against similar organizations: Identify organizations with similar characteristics and operations.Set realistic targets: Establish performance targets that are achievable and align with organizational goals.Monitor and evaluate performance: Regularly track progress and make adjustments as needed.Benefits.Identify areas for energy efficiency improvements.Track progress towards sustainability goals.Reduce energy costs.Enhance competitiveness.Improve environmental performance.Conclusion:Energy benchmarking and performance parameter determination are powerful tools for organizations seeking to improve their energy efficiency. By following these guidelines, organizations can establish meaningful benchmarks, determine relevant performance parameters, and monitor progress towards their energy goals.中文回答：能源基准与能源绩效参数确定指南。
能源基准、标杆和绩效参数和管理程序
能源基准、标杆和绩效参数管理程序编号：XGGLC-NH-Ⅱ-07版次/修订号： 1/0 主责部门：能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司）1目的为了合理确定能源基准、绩效参数与标杆，作为制定能源目标和指标、评价能源绩效的主要依据，特制订本程序。
本程序描述了能源基准、标杆和绩效参数的选择与确定，对能源基准、标杆和绩效参数的先进性、合理性、可行性进行评审的方法，以及必要时进行更新的时间与要求。
2适用范围适用于公司能源管理体系内所有的单位。
3术语和定义3.1 能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据。
3.2 能源标杆：组织参照同类可比活动所确定的能源消耗、能源利用效率的先进水平。
3.3 能源绩效参数：由组织确定，可量化能源绩效的数值或量度。
4引用文件4.1 GB/T 23331-2012 能源管理体系要求4.2 GB/T 29456-2012 能源管理体系实施指南4.3 GB 17167-2006 用能单位能源计量器具配备与管理通则4.4 GB/T 21368-2008 钢铁企业能源计量器具配备和管理要求5职责5.1能源专业管理者代表负责能源基准、标杆和绩效参数的批准。
5.2能源环保处负责制定公司工序能耗的基准、标杆和绩效参数。
5.3机动处负责制定公司设备作业率、故障停机率、水、电、煤气等介质单耗等主要技术经济指标的基准、标杆和绩效参数。
5.4技术中心负责制定公司工艺和能源利用效率等技术经济指标的基准、标杆和绩效参数；制定公司能源回收利用率的基准、标杆和绩效参数。
5.5各专业部门负责组织本部门的能源基准、标杆和绩效参数的评审确定。
5.6各单位按照本程序，建立和评定本部门的基准、标杆和绩效参数。
6管理内容及要求6.1 能源基准的选择与确定6.1.1能源基准包括能源消耗、余热余能回收。
6.1.2在组织选择与确定能源基准时，要依据国家相关法律法规政策和能源标准。
6.1.3 能源基准的选择与确定要按照真实客观的原则，剔除异常情况，对正常生产条件下的用能进行分析，选取能客观反映用能单位实际用能水平的综合指标作为基准；同时还要考虑指标与行业保持一致，以便统一分析口径。
能源管理绩效参数的建立与更新管理程序
XX股份有限公司企业管理标准BT/XX.G 0653.E-2013(0/A) 能源绩效参数的确定和更新管理程序2013-11-30 发布 2013-12-01 实施XX股份有限公司整车制造部发布前言本程序是XX股份有限公司能源管理体系的支持性文件, 目的在于规范公司能源绩效参数的确定程序和要求，确保能源绩效参数能够切实反映公司能源消耗情况，并且得到有效运用，进而提升能源管理水平，降低能源消耗。
本流程由XX股份有限公司整车制造部提出。
本流程由XX股份有限公司整车制造部归口。
本流程由XX股份有限公司整车制造部组织起草。
本流程主要修订人：方儒飞审核：会签：批准：XX汽车股份有限公司企业标准能源绩效参数的确定和更新管理程序 BT/XX.G.0653.E-2013(0/A)1编制和适用范围本程序规定了能源绩效参数的设定、分级管理和评审要求，适用于公司级、部门/车间级、岗位级能源绩效参数的设定及管理。
2规范性引用文件无规范性引用文件。
列出此条款是为了与其他管理体系标准的条款序列保持一致3术语能源绩效与能源效率、能源使用和能源消耗有关的、可测量的结果能源绩效参数由组织确定，可量化能源绩效的数值或者量度4职责4.1整车制造部负责公司级能源绩效参数的设定、监测、考核及更新管理；4.2各车间区域负责车间级、岗位级能源绩效参数的设定、考核，每月向整车制造部汇报考核情况4.3质量部负责能源绩效参数监测仪器仪表的检定、维护，确保能源绩效参数能够及时准确的监测4.4采购部负责监测仪器仪表的采购，确保仪器仪表能够有效覆盖各监测区域。
4.5其他部门负责本区域的能源绩效参数监测、考核。
5工作程序5.1能源绩效参数的确定5.1.1能源绩效参数的设定依据：（1）国家或行业的能耗定额标准（2）国家或行业对重点用能设备、系统运行效率或能效标准（3）公司能源消费的种类、消费量及各能源的消耗比重（4）集团公司下发的能耗考核要求（5）政府部门下发的能耗考核要求；（6）当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化等。
ISO50001能源基准及能源绩效参数控制程序
能源基准及能源绩效参数控制程序`文件编制/修订履历编制/日期：审核/日期：批准/日期：能源基准及能源绩效参数控制程序`1目的为了加强能源基准和能源绩效参数的管理控制工作，建立本程序。
2适用范围本程序适用于本公司生产经营活动涉及的工作场所中范围内能源基准的统计及制定，能源绩效参数的设定管理。
能源绩效参数设定为公司级、部门级、岗位级三个级别。
能源绩效参数可与能源消耗指标的设定相结合进行。
3职责和权限3.1生产科是本公司能源基准与能源绩效参数管理工作的归口管理部门。
其职责是：a)依据能源基准和能源绩效参数，制定公司能源目标与指标，评价能源绩效；b)建立能源基准与能源绩效参数信息库；c)制定能源绩效评价计划和方案；d)指导体系内各部门开展能源基准与能源绩效参数建立、评审工作，并对实施效果进行评价；3.2管理者代表负责审核、批准公司的能源基准和能源绩效参数。
4管理内容和要求4.1基准4.1.1基准的作用a)基准是用能单位在正常生产条件下，一段时间内，能源消耗的现状水平，是用于比较能源消耗、使用效率的基础数据。
b)可用于能源目标指标的制定；用于能源绩效的监视、测量、评价。
4.1.2基准的制定依据能源基准及能源绩效参数控制程序`主要用能单位在生产条件基本相同的情况下，大多数员工正常工作状态下，能源使用一段时间内的正常消耗量。
4.1.3基准的制定范围a)已稳定生产的生产过程、主要生产设备、产品、主要生产岗位都可制定能源使用消耗基准。
b)基准数量的多少应根据能源管理的需要和监控水平决定，但主要生产过程、主要生产设备、产品、岗位都应制定。
4.1.4基准的制定过程：a)相关单位建立基准制定的工作小组，编制工作计划，确定指定范围；b)收集一段时间内的需制定能源基准的有关过程、设备、岗位的能源消耗、使用的统计、测量资料；c)对收集的相关资料进行整理、剔除非正常数据；d)根据确定的统计、计算方法，得出某过程、设备、岗位的能源消耗基准初步值；e)基准制定小组对基准初步值进行评审，确认，经领导审核后，报生产科；f)生产科对上报的基准进行评审，经公司领导审核、批准后发布实施。
工厂能源基准与能源绩效参数确定指南
工厂能源基准与能源绩效参数确定指南下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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某钢铁公司能源基准和绩效参数控制程序
1钢铁有限公司程序文件BD-EOEn-22A版能源基准、绩效参数控制程序受控状态：Array编制部门：技术中心审核人：1批准人：12013-9-1发布2013-9-1实施更改状态表能源基准、绩效参数控制程序1 目的为了加强能源基准和能源绩效参数的管理控制工作，建立本程序。
2 适用范围本程序适用于公司确定的能源管理体系覆盖范围及界限之内的组织和区域。
3 术语3.1 能源基准：用于比较能源绩效的定量参考依据。
3.2 能源绩效参数：与能源效率、能源使用、能源消耗有关的可测量的结果。
4 主要职责4.1 技术中心是能源基准与能源绩效参数管理工作的归口管理部门。
其职责是：1) 依据能源基准和能源绩效参数，制定公司能源目标与指标，评价能源绩效；2) 建立能源基准与能源绩效参数信息库；3) 制定能源绩效评价计划和方案；4）指导体系内各单位/部门开展能源基准与能源绩效参数建立、评审工作，并对实施效果进行评价；4.2 各单位/部门负责本单位/部门职责范围内的能源基准和能源绩效参数制定和控制，并定期进行评价、更新。
4.3管理者代表负责审核、批准公司的能源基准和能源绩效参数。
5 工作程序5.1基准5.1.1基准的作用1）基准是用能单位在正常生产条件下，一段时间内，能源消耗的现状水平，是用于比较能源消耗、使用效率的基础数据。
2）可用于能源目标指标的制定；用于能源绩效的监视、测量、评价。
5.1.2基准的制定依据主要用能单位在生产条件基本相同的情况下，大多数员工正常工作状态下，能源使用一段数间内的正常消耗量。
5.1.3 基准的制定范围1）已稳定生产的生产过程、主要生产设备、产品、主要生产岗位都可制定能源使用消耗基准。
2）基准数量的多少应根据能源管理的需要和监控水平决定，但主要生产过程、主要生产设备、产品、岗位都应制定。
5.1.4 基准的制定过程：1）相关单位建立基准制定的工作小组，编制工作计划，确定指定范围；2）收集一段时间内的需制定能源基准的有关过程、设备、岗位的能源消耗、使用的统计、测量资料；3）对收集的相关资料进行整理、剔除非正常数据；4）根据确定的统计、计算方法，得出某过程、设备、岗位的能源消耗基准初步值；5）基准制定小组对基准初步值进行评审，确认，经单位领导审核后，报机动处；6）技术中心对相关单位上报的基准进行评审，经能源管理者代表审核、批准后发布实施。
ENMP-09-能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序
能嘉兴斯威德绒面超纤有限公司源管理体系程序文件控制编号：HXXCL/ENMP-09-2018版本：A/0标题：能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序共 4 页1 目的本程序旨在识别公司的能源绩效参数、能源基准，制定目标和指标。
并将目标和指标分解到各部门，以持续改善公司能源绩效水平，贯彻能源方针。
2 范围本程序适用于公司的能源绩效参数、能源基准的识别、目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。
3 职责3.1 生产部负责组织各相关部门开展能源绩效参数、能源基准、目标、指标的识别与制定，管理部负责能耗定额的制定。
3.2 各相关部门参与能源绩效参数、能源基准、目标、指标及定额的识别与制定，并在本部门加以分解落实。
3.3 生产部负责能源目标分解和指标修订工作。
3.4 管理者代表负责能源绩效参数、能源基准、目标、指标的评审工作。
3.5 常务副总负责能源基准、目标、指标的批准。
4 工作程序4.1能源绩效参数的确定：4.1.1能源绩效参数的类型：能源绩效参数可以是直接测量的参数（如主要蒸汽压力及温度、排烟温度和烟气含氧量），也可以是模型计算获得的参数（如单位产品综合能耗）。
此类参数与监控对象（如用能设备、用能系统）的能源绩效水平密切相关，公司通过对能源绩效参数的监视和测量，可实时掌握监控对象的能源绩效水平，采取控制措施，确保能源目标和指标的实现。
4.1.2能源绩效参数的设置：为了验证能源目标和指标的实现程度，能源绩效参数的设置包括管理层面和运行层面，管理层面的能源绩效参数通常与主要能源使用的控制有关；运行层面的能源绩效参数与设备、设施运行控制的有关。
能源绩效参数可以说明公司的运行情况，当影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数，适用时与能源基准进行比较。
能源绩效参数确定和更新的方法学应予以记录，形成文件并定期评审。
4.2 能源基准的确定4.2.1 生产部根据能源评审得出的统计数据和公司实际，制定能源的基准，上报管理者代表，由能源管理者代表组织相关部门对其科学合理性进行评审。
能源目标能源指标管理方案控制程序
文件制修订记录1.0目的：为落实能源方针，实现“降低能源消耗、提高能效利用效率”的终极目标，本文件规定各级能源管理体系目标、指标和管理方案的建立途径和要求，确保能源管理体系的目标指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高公司能源管理绩效。
2.0适用范围：适用于公司对各单位能源管理体系目标指标和管理方案的制定、实施、评审和控制管理。
3.0职责：3.1 最高管理者负责公司能源管理体系目标指标和管理方案的审批。
3.2 环安部组织相关单位和人员通过系统的能源评审，确定各单位能源基准和能源绩效参数，并依据公司的总体用能情况将节能目标分解到各单位，制定出各单位的目标指标和管理方案。
3.3 环安部负责监督能源管理体系目标指标和管理方案的实施，及各单位的能源管理绩效考核。
3.4 人力资源部负责能源管理体系目标指标和管理方案的宣传工作。
3.5 工务部负责电力、柴油、压缩空气、冷冻水计量和统计，并报送环安部该体系负责人。
3.6 其他各相关单位负责按规定确定本单位的能源目标指标和管理方案及其实施，并按规定进行检查、考核，以确保公司能源管理体系目标和指标的实现。
4.0工作程序4.1 能源基准的确定与更新：4.1.1为了设立能源目标指标，比较、分析能源管理绩效，公司选择一个自然年为基准年，对基准年的能源消耗和能源利用效率水平进行统计分析，分析结果设定为能源基准并形成《能源基准清单》，作为建立能源目标指标、评价能源管理绩效改进情况的基础。
4.1.2基准年选择应满足以下原则：4.1.2.1能源结构、产品结构、工艺结构稳定；4.1.2.2未发生导致停产的事故；4.1.2.3能源统计数据齐全，真实可靠，具有代表性。
4.1.3当发生如下情况时，应对能源基准进行更新：4.1.3.1法律法规和其他要求变化时；4.1.3.2能耗结构发生重大变化；4.1.3.3产品结构发生重大变化；4.1.3.4生产工艺出现大的调整；4.1.3.5主要用能设备发生重大变化时；4.2 能源绩效参数的确定:4.2.1由环安部组织有关单位和人员识别能源绩效参数，用于对各核算单元的能源绩效进行监视，明确定义能源绩效参数的方法学并形成《能源绩效参数清单》，同时应定期评审能源绩效参数的适用性及方法学的有效性。
能源基准与能源绩效参数设定管理程序
能源基准与能源绩效参数设定管理程序Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998能源基准与能源绩效参数设定管理程序一、目的能源管理基准，是公司制定能源方针、建立能源目标和指标、评价能源管理绩效的主要依据，是对比分析测量能源绩效的趋势和变化的基础，并用来计算节能量。
能源绩效参数是对部门、岗位进行能源绩效考核的标准。
为了设定能源基准与能源绩效参数，对能源基准与能源绩效参数的确定方法、分层/分级管理、评审等加以明确和规定，特制订本程序，二、适用范围本程序适用于公司级、部门/厂房级、设备/岗位级的能源基准与能源绩效参数的设定。
能源绩效参数可与能源消耗定额的设定相结合进行。
三、职责（一）、安技科负责组织公司级、用能部门能源基准与能源绩效参数的设定。
（二）、用能部门负责组织厂房、系统、设备/岗位级能源基准与能源绩效参数的设定。
四、规定（一）、能源基准的确定1、确定原则能源管理基准是公司追踪和比较能源管理体系持续改进的基c 础，要在能源统计数据的基础之上建立能源管理基准。
2、确定依据：1)《能源评审报告》；2)基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平；3)当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；4)公司的其他需进行平衡的因素。
3、能源评审1)公司按照《能源评审程序》的要求在确定基准前应进行一次能源评审，在能源消耗指标核算时，选择一个基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平，作为比较基准。
能源消耗指标核算时，但必须剔除基准时间段中生产不正常的情况，再结合当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等情况进行调整确定。
2)能源评审结果形成《能源评审报告》；《能源评审报告》中应确定基准时间段的：公司级基本参数：产品产量、产值、增加值公司能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；部门能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；设备效率基准：重点用能设备、能源加工转换设备。
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能源基准与能源绩效参数设定管理程序
一、目的
能源管理基准，是公司制定能源方针、建立能源目标和指标、评价能源管理绩效的主要依据，是对比分析测量能源绩效的趋势和变化的基础，并用来计算节能量。
能源绩效参数是对部门、岗位进行能源绩效考核的标准。
为了设定能源基准与能源绩效参数，对能源基准与能源绩效参数的确定方法、分层/分级管理、评审等加以明确和规定，特制订本程序，
二、适用范围
本程序适用于公司级、部门/厂房级、设备/岗位级的能源基准与能源绩效参数的设定。
能源绩效参数可与能源消耗定额的设定相结合进行。
三、职责
（一）、安技科负责组织公司级、用能部门能源基准与能源绩效参数的设定。
（二）、用能部门负责组织厂房、系统、设备/岗位级能源基准与能源绩效参数的设定。
四、规定
（一）、能源基准的确定
1、确定原则
能源管理基准是公司追踪和比较能源管理体系持续改进的基c础，要在能源统计数
据的基础之上建立能源管理基准。
2、确定依据：
1)《能源评审报告》；
2)基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平；
3)当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；
4)公司的其他需进行平衡的因素。
3、能源评审
1) 公司按照《能源评审程序》的要求在确定基准前应进行一次能源评审，在能源消耗指标核算时，选择一个基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平，作为比较基准。
能源消耗指标核算时，但必须剔除基准时间段中生产不正常的情况，再结合当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等情况进行调整确定。
2) 能源评审结果形成《能源评审报告》；《能源评审报告》中应确定基准时间段的：
公司级基本参数：产品产量、产值、增加值
公司能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；
部门能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；
设备效率基准：重点用能设备、能源加工转换设备。
4、基准确定
在《能源评审报告》的基础上，安技科和用能部门根据责任划分，确定《能源
基准》草案。
由安技科和用能部门对确定的基准的进行分析和平衡，根据分析
和平衡结果，安技科和用能部门最终确定能源管理基准，报管理代表审核，总
经理审批后执行。
5、基准调整
当出现以下一种或多种情况时，应对《能源基准》进行调整：
1) 能源绩效参数不再反映公司能源使用和能源消耗时；
2) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时；
6、基准应用
《能源基准》应被相关部门用于：
1)作为能源绩效参数设定的基线；
2)作为目标指标设定的基线；
3)对比分析测量能源绩效的趋势和变化；
4)计算节能量；
（二）、能源绩效参数设定
1、设定依据：
1) 国家或行业能耗定额标准；
2) 国家或行业对用能设备、系统运行效率或能效标准；
3) 国家或行业清洁生产标准；
4) 上级下达的能源绩效指标；
5) 工程设计文件；
6) 本公司的能耗定额标准；
7) 当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；
8) 公司的其他需进行平衡的因素。
2、能源绩效参数设定
1) 在对设定依据进行分析、适用性识别的基础上，安技科和用能部门根据责任划分，确定《能源绩效参数》草案，包括：
公司级《能源绩效参数》草案；
用能部门《能源绩效参数》草案；
厂房、系统、设备/岗位《能源绩效参数》草案；
2) 由安技科和用能部门对确定的《能源绩效参数》草案的进行分析和平衡，根据分析和平衡结果，安全质保部和次级用能单位最终确定能源管理基准，报管理代表审核，总经理审批后执行。
3、能源绩效调整
当出现以下一种或多种情况时，应对《能源绩效参数》进行调整：
1) 能源绩效参数不再反映公司能源使用和能源消耗时；
2) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时；
4、能源绩效参数应用
《能源绩效参数》应被相关部门用于：
能源消耗定额考核或能源绩效的考核。