《成本管理控制》PPT课件

达到的一种成本水平。
• （三）标准成本控制的作用
– 提供了成本控制的依据 – 进行正确经营决策提供数据 – 可作为存货计价的依据 – 可以为企业的例外管理提供数据 – 可以简化账务处理
第二节 标准成本控制（续）
• 二、标准成本的制定 • （一）直接材料标准成本制定 • 直接材料的标准成本，由单位产品的用料标准和材料的标准单价组成
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第三节 责任成本管理与控制
• 一、责任成本与责任成本中心 • （一）责任成本的概念及特点
– 与特定的责任成本中心相联系 – 可预知 – 可控性 – 可追溯性 • （二）责任成本中心 – 责任成本中心的分类：按照分权管理的原则可将企业内部单位划分为成本中
后再乘以预计的直接人工的标准工时
第二节 标准成本控制（续）
• 三、标准成本差异的计算与分析 • （一）标准成本差异的含义 • 标准成本差异是指产品的实际成本与标准成本之间的差额。 • 如果实际成本超过标准成本，所形成的成本差异反映成本的超支，称为不利差异；
反之，如果实际成本低于标准成本，所形成的差异反映成本的节约，称为有利差 异。
态为基础制定的标准成本
– 2.正常标准成本 – 它是以已达到的生产技术水平在正常有效经营下应达
到的成本为基础制定的
第二节 标准成本控制（续）
– 3.基本标准成本 • 这种标准成本一旦制定，只要生产条件无重大变化
就不予以改变，它可以使各期成本以同一标准成本
为基础进行比较
– 4.现行标准成本 – 它是在现行生产技术条件下，通过有效经营管理能
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第二节 标准成本控制（续）
变动制造费用 耗费差异
实际 工时
变动制造费用 实际分配率 -
变标动准制分造配费率用
变动制造费用 效率差异
变动制造费用 标准分配率
实际 工时
-
工 标时 准
• 4.固定制造费用成本差异的分析
固定制造 费用差异
实际 分配率
实工际时
-
标准 分配率
工 标时 准
• 要求：计算变动性制造费用的效率差异和耗费差异。 • 例7-4：某公司2009年度生产甲产品的固定性制造费
用实际发生额为17910元，年度预算数为18000元， 预计应完成的生产能力为11250工时，实际发生工时 为9900小时，标准工时为9200小时。 • 要求：分别用两差异和三差异分析法计算固定性制 造费用的各种差异。
• （二）直接人工标准成本的制定
• 直接人工标准成本由标准工时和标准工资率构成
•
•
直其直标接中接人：准工标材成标 准料准工本成资的本率==标预准计（工标单时准×工的位标资标产准总工额准品资/标耗直率准用接总工量材时料
直接材料） 标准价格
第二节 标准成本控制（续）
• （三）制造费用标准成本 – 1.变动性制造费用的标准成本 • 变动性制造费用标准成本=变动性制造费用分配率×标准工时 • 变动性制造费用分配率=变动性制造费用预算总额/标准总工时 – 2.固定性制造费用的标准成本 – 确定方法与变动性制造费用相同，先计算确定固定性制造费用的标准分配率，然
• 标准成本差异=数量差异+价格差异 • 数量差异=（实际用量-标准用量）×标准价格 • 价格差异=（实际价格-标准价格）×实际用量
第二节 标准成本控制（续）
• （二）标准成本差异的分析方法 – 1.直接材料成本差异的分析
• 材料数量差异=（实际用量-标准用量）×标准单价 • 材料价格差异=（实际单价-标准单价）×实际用量 • 2.直接人工成本差异分析 – 直接人工效率差异=（实际耗用工时-标准耗用工时）×标准工资率 – 直接人工工资率差异=实际工时×（实际工资率-标准工资率） • 3.变动制造费用成本差异的分析
• 固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配 率
• 固定制造费用能力差异=（计划产量标准工时-实际工时）×固定制造费用标准分 配率
• 标准成本差异账务处理的特点 • 四、标准成本差异的账务处理
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• 例7-3：M公司生产甲机器，2011年5月共生产了200 台，实际耗用100，000工时，平均每台甲机器耗用 500工时，实际发生变动性制造费用40，000元，平 均每工时0.40元。如果该公司变动性制造费用的标 准分配率为0.36元／工时，单位甲机器耗用标准工 时为600小时。
能量差异
固定制造费用 计划产量 固定制造费用 实际产量
标准分配率 标准工时- 标准分配率 标准工时
（计标划准产工量时 -
实标际准产工量时）
固定制造费用 标准分配率
第二节 标准成本控制（续）
• 三因素分析法：将固定制造费用成本差异分为耗费差异，能力差异和效率差异三 部分，耗费差异与两因素分析法相同，能量差异被细分为效率差异和能力差异。
第二节 标准成本控制
• 一、标准成本控制概述 • （一）标准成本控制的特点 • 1.标准成本法强调的是成本控制，因而只计算各种产
品的标准成本，不计算各种产品的实际成本。
• 2.成本差异要在专门设置的各种差异账户中进行核算 • 3.标准成本法既可以与完全成本法结合使用，也可以
与变动成本法结合使用
• （二）标准成本的分类 – 1.理想标准成本 – 它是以现有生产技术和生产经营管理水平处于最佳状
实际固定 制造费用-
标准固定 制造费用
固定制造费用 预算固定制造费用
标准分配率
预算工时
固定制造费用 实际固定制造费用
实际分配率
实际工时
第二节 标准成本控制（续）
• 两因素分析法
固定制造费 固定制造费用 固定制造费 用耗费差异 实际发生数 - 用预算数
固定制造费用 固定制造费用预算数- 固定制造费用标准成本
• 例7-1：某公司制造A产品需用甲、乙两种直接材料，标准单价分别为2元、8元， 单位产品的标准单耗分别为20公斤、10公斤；本期生产A产品500件，实际耗用甲 材料11 000公斤、乙材料4900公斤，甲、乙两种材料的实际单价分别为2.2元、7 元。
• 要求：计算A产品的价格差异和数量差异。
• 例7-2：某公司本期生产B产品600件，只需一个工种加工，实际耗用4 000工时， 实际工资总额6 000元；标准工资率为1.8元，单位产品的工时耗用标准为7工时。 要求：对直接人工成本进行差异分析。