公司专业工程分包方案

沈阳天兴建筑工程有限公司

专业工程分包管理方案

沈阳张士灯具城居然家具广场项目已完成桩基施工、地下室施工并开始主体施工阶段，为更好的配合主体施工进度，完善各专业工程设计，确保工程顺利施工，根据近期工程施工进度计划，必须开始对本项目专业分包工程进行选择确定工作。

第一项、拟分包专业工程计划表：

第二项、分包单位资质审核和招标办法：

1、分包单位资质审查表

2、初步审核分包单位资质，对于企业资质不达标，相关业绩不达标的分包单位取消投标资格。

3、审核文件包括：

（1）分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、生产许可证、法人委托书分包合同等资质原件及复印件（复印件加盖公章一式二份）；

（2）分包单位业绩材料（加盖公章一式二份）；

（3）分包单位专业管理人员资格证书原件及复印件（复印件加盖公章一式二份）；

4、分包单位资格审查内容及程序：

（1）分包单位企业资质的有效性和适用性；

（2）分包工程部位和相关工作量；

（3）分包单位业绩资料是否与拟建设工程相适应；

（4）是否按照有关要求和施工方案规定配置专业管理人员并附有人员资质证书。

5、分包工程招标

编制内部邀请招标文件、投标邀请函，并确定开标时间、开标地点。工程开标后，与中标的分包单位签订分包合同，合同签订后进行备案。

6、公司建立完善的分包管理制度，并与分包公司共同学习执行遵守。

第三项、分包公司的管理：

1、进场须知：

（1）所有分包单位必须持有我项目经理所签发的入场许可证，方可进场。

（2）办理入场许可证的条件：

A、持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书；

B、提供以下资料：

2、教育培训（安全教育及培训记录）

3、现场管理规定

（1）施工现场布置、分包单位所建的临时设施……

4、现场办公室管理规定

5、施工及计划管理规定

6、函件处理规定（图纸、信函、上级文件等）

7、安全生产管理

8、临时用电的管理规定

9、重要劳动保护用品使用制度

10、消防、保卫管理

11、物资发放管理

12、文明施工管理

13、质量管理制度

14、成品保护管理规定

15、生活区后勤管理规定