员工关怀的建议

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

员工关怀的建议 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

员工关怀方面建议

有了员工满意才有客户满意!员工关怀是一项润物细无声的工作。为体现公司对员工的人性化管理和关怀,增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度,达到让员工保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展。

一、员工关怀的意义

1、员工流失率减少

2、稳定忠诚老员工

3、让员工有家的感觉

二、员工关怀对象

1、新员工:入职三个月内的员工;

2、普通员工:转正后主任级以下的员工;

3、老员工:在公司工作五年以上的员工

4、核心员工:经理级以上、技术岗位员工。

三、员工关怀内容建议收集

通过与公司部分部门与员工的沟通、同时参考同行或相关行业员工关怀方面的操作。以下

建议供参考:

以上员工关怀建议根据公司实际情况分阶段实施。之前有做的,或者以上能很快做到的,可以沉淀、固化下去;员工更加渴望精神关怀。

谢谢!

相关文档
最新文档