2018年10月自考《管理学原理》真题

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201810月自学考试00054管理学原理试题解析解释

2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)本试卷共5页，满分100分，考试时间150分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．一般来说，部门经理、科室主任属于组织的A．高层管理者 B．中层管理者C．基层管理者 D．执行人员2．最早提出管理十四条原则的是A．西蒙 B．泰勒 C．法约尔 D．韦伯3．标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境C．复杂和动态的环境 D．简单和动态的环境4．随着人们生活水平的不断提高，家庭收入中储蓄占的比例不断增加，这属于外部环境的A．政治因素 B．经济因素C．社会因素 D．技术因素5．所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求，这体现了管理道德的A．普遍性 B．特殊性C．强制性 D．变动性6．采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是A．名义群体法 B．头脑风暴法C．德尔菲法 D．风险性决策法7．某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。

这属于计划层次中的A．程序 B．宗旨C．规划 D．目标8．计划工作程序的第一步是A．确定目标 B．评估机会C．编制预算 D．制订派生计划9．一家超市设有日用品、食品、服装等部门，其部门划分的依据是A．职能 B．产品C．区域 D．顾客10．王鹏原在公司营销部担任主管，后又分别到市场部、生产部担任主管。

管理学原理自考题-18_真题-无答案

管理学原理自考题-18(总分115,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 德尔菲法属于______A. 时间序列预测法B. 联立模型法C. 直观型预测法D. 周期变动分析法2. 头脑风暴法属于______A. 外推法B. 直观法C. 因果法D. 德尔菲法3. 下列选项中属于计量模型预测法的是______A. 德尔菲法B. 先行指标法C. 回归分析法D. 关连树法4. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指______A. 计量决策法B. 主观决策法C. 边际分析法D. 德尔菲法5. 计量决策方法的核心是______A. 建立综合分析能力B. 建立数字模型C. 建立数学模型D. 建立预测模型6. 主观概率适合______的决策。

A. 常规、重复B. 常规、不重复C. 非常规、重复D. 非常规、不重复7. 为了减少决策结果的不可靠性，可以采用______A. 概率方法B. 效用方法C. 期望值方法D. 线性规划方法8. 决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是______ A. 边际分析法 B. 费用效果分析法C. 概率方法D. 期望值方法9. 解决综合性、非常规决策问题的效益成本分析方法是______A. 边际分析法B. 费用效果分析法C. 概率方法D. 效用方法10. 决策树决策法是______A. 期望值决策法的一种形式B. 主观决策的一种方法C. 线性规划法的一种形式D. 定性决策的一种方法11. 解决多变量最优决策的方法是______A. 期望值方法B. 概率方法C. 费用效果分析法D. 线性规划方法二、多项选择题1. 属于部分可以控制的前提条件有______A. 组织内部价格政策B. 人口增长C. 价格水平D. 员工流动率E. 组织对市场占有率的设想2. 计划工作的前提条件按范围可以分为______A. 外部前提B. 定量前提C. 定性前提D. 内部前提E. 一般前提3. 计划工作的前提条件按控制程度可以分为______A. 不可控的B. 部分可控的C. 可控的D. 失控的E. 完全可控的4. 按决策评价的准则，可把决策分为______A. 程序化决策B. 满意决策C. 合理决策D. 最优决策E. 非程序化决策5. 非程序化决策有______A. 偶发性决策B. “结构良好”决策C. “结构不良”决策D. 常规性决策E. 反复性决策6. 一般来说，越是组织的上层主管人员，所作出的决策越倾向于______A. 非程序化B. 战略化C. 科学化D. 非肯定化E. 短期性7. 最优决策的条件包括______A. 问题清楚明确B. 目标单一明确C. 所有方案已知D. 偏好清楚、一致、稳定E. 没有成本时间约束8. 下面属于定量的预测方法的有______A. 德尔菲法B. 回归分析法C. 移动平均法D. 头脑风暴法E. 外推法9. 德尔菲法的要点是______A. 统计归纳B. 沟通反馈意见C. 不记名投寄征询意见D. 多次反复意见E. 记名投寄征询意见10. 下列属于时间序列预测法的有______A. 单纯外推法B. 移动平均法C. 指数滑动平均法D. 周期变动分析法E. 回归分析法11. 计量决策的方法有______A. 德尔菲法B. 决策树法C. 边际分析法D. 概率方法E. 效用方法12. 主观决策法的特点包括______A. 方法灵便，通用性大B. 需要运用较复杂的数学工具C. 特别适合方案的比较和评价D. 特别适合于非常规决策E. 容易受决策组织者个人倾向的影响三、名词解释题1. 预测2. 决策3. 例外问题4. 程序化决策5. 主观决策法四、简答题1. 简述预测的步骤。

2018年10月自考《管理学原理》真题【自考真题】

2018年10月自考《管理学原理》真题全国2018年10月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。

1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A.基层管理者B.中层管理者D.综合管理者C.高层管理者2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?A.标准化原理B.职能管理原理C.工作定额原理D.例外原理3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业A.企业精神B.企业使命C.企业道德D.企业制度4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A.普遍性B.特殊性C.变动性D.社会教化性5.提出决策“满意标准”的学者是A.泰勒B.韦伯C.西蒙D.马斯洛6.在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的？A.目标B.程序C.规划D.预算天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3.5%，这种计划类型属于A.短期计划C.长期计划D.战略计划8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。

该公司部门划分采取的是A.职能部门B.产品部门C.区域部门D.工艺部门9.矩阵制组织结构的主要缺点是，爷实很天射静，气去的岛气独怎我健旗口举A.不利于相互协调B.多头领导导致下属无所适从C.不利于培养人才D.不利于新项目开发10.根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这体现了人员配备中的哪个原则？A.因事择人B.因才适用C.动态平衡D.因人择事11.下列不属于组织变革过程的是A.解冻B.变革C.再冻结D.融化12.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点？A.领导特质理论B.人性假设理论C.领导方式理论D.领导权变理论13.小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。

全国2018年10月自考《现代管理学》考试真题

全国2018年10月自考《现代管理学》考试真题一、单项选择题1.一般管理理论的代表人物是法国的A.戴维斯B.古德诺C.马斯洛D.法约尔2.为提高劳动生产效率，泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度，即A.岗位工资制B.绩效工资制C.工资加利润分享制D.差别计件工资制3.行为科学分为早期和后期两大阶段，其中早期行为科学又称A.人际关系论B.科层组织理论C.需求层次论D.一般管理理论4.英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了A.成本领先战略B.差异化战略C.关心人的哲学D.标准化原则5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成6.被称为法家思想的集大成者的中国古代思想家是A.老子B.墨子C.孟子D.韩非子7.理性决策理论提出的决策准则是A.随机决策准则B.集团互动准则C.最优决策准则D.满意决策准则8.方案前提分析法的特点是A.庭外判决B.匿名性C.函询调查D.迂回探索9.在管理上强调启发内因，主张实行自我控制。

这种以人为中心的理论是A.X理论B.Y理论C.科学管理理论D.一般管理理论10.组织平衡理论的代表人物是A.梅奥B.西蒙C.巴纳德D.格林纳11.某员工刚到公司工作，喜欢表现自己，打小报告，领导对此不予理睬。

这种做法属于A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.消退12.在管理思想史上，被称为组织理论之父的是A.泰勒B.赫伯特·西蒙C.梅奥D.马克斯·韦伯13.学习型组织理论的代表人物是A.彼得·圣吉B.彼得·德鲁克C.迈克·哈默D.亨利。

法约尔14.由科学管理之父泰勒首创的组织结构模式是A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制15.在组织权威类型中，以对社会习惯的尊崇为基础而形成的权威是A.传统权威B.超凡权威C.合理一合法权威D.现代权威16.在绩效考核中，考核人员因对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识而影响考核结果所形成的偏差是A.刻板印象偏差B.近因效应偏差C.暗示效应偏差D.晕轮效应偏差17.管理者通过分析计划的执行结果，将它与控制标准相比较，发现偏差及造成偏差的原因，拟定纠正措施，防止偏差继续的控制活动属于A.前馈控制B.事前控制C.反馈控制D.间接控制18.在20世纪50年代以前，人们曾广泛地应用横道图来制定计划，横道图也被称为A.网络图B.甘特图C.决策图D.鱼骨图19.网络图中用粗线或双线表示，标画在图的显著位置的是A.事件B.工程C.关键线路D.节点20.目标管理中关于人性认识的理论基础是果触A.X理论B.Y理论C.性恶论D.经济人假设21.最早提出PDCA循环技术的是A.德鲁克B.朱兰C.戴明D.弗根鲍姆22.应用抽样调查方法时，从全体研究对象中抽取一部分单位来调查，这里所选取的部A.抽样框B.样本C.命题D.变量23.观察法的明显优点在于A.直观性B.偶然性C.易量化性D.环境可控性24.在抽样调查中，关于总体中某一变量的综合描述是A.统计值B.参数值C.信度D.效度25.绩效考核过程中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核，这种方法是A.关键绩效指标法B.目标管理法C.平衡计分卡D.360°评价法二、多项选择题26.道是老子思想的核心。

2018年10月自考管理学原理考试真题

2018年10月自考管理学原理考试真题点击查看：二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。

至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。

16.常用的不确定性决策方法包括A.悲观决策法B.乐观决策法C.折衷决策法D.最大最小后悔值法E.同等概率法17.计划的方法与技术包括A.目标管理B.名义群体法C.甘特图D.盈亏平衡法E.滚动计划法18.组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。

总的来看，组织变革A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.环境变革19.在领导生命周期理论中，领导方式的类型包括人真一项回会会品食A.放任型B.命令型C.说服型D.参与型E.授权型20.组织中最普遍使用的语言沟通方式有A口头沟通B.书面沟通C电子维介沟通D空间距离E.身体动作三、判断题。

本大题共5小题，每小题3分，共15分。

21.法约尔跳板是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来跳板。

22.技术环境属于企业的具体环境。

23.目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

24.在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正比关系。

25.根据赫茨伯格的双因素理论，工资属于激励因素。

四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。

26.怎样理解管理的概念?27.组织设计的影响因素有哪些?28.简述勒温的三种基本领导风格。

29.简述沟通的原则。

五、论述题：本题10分。

30.论述决策的影响因素。

六、案例分析题：31.案例：食品安全问题一直是社会管理的热点问题。

2004年5月，某市上百名儿童因食用了劣质奶粉，出现了营养不良综合症，相继住进了医院，其中，13名儿童出现并发症不治身亡。

该事件发生后，一些省市也先后查出了类似的劣质奶粉。

相关部门对该事件展开了详细调查，严肃地处理了事件责任人。

类似的事件还有一些，如相继发现的假酒、假药、毒米、毒莱等问题，可以看到，假冒伪劣商品就在我们身边。

2018年10月现代管理学真题及答案

全国2018年10月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共25小题,每小题l分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.一般管理理论的代表人物是法国的（）A.戴维斯B.古德诺C.马斯洛D.法约尔答案：D解析：一般管理理论的代表人物是法国的法约尔。

P652.为提高劳动生产效率，泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度，即（）A.岗位工资制B.绩效工资制C.工资加利润分享制D.差别计件工资制答案：D解析：为提高劳动生产效率，泰勒建议在标准定额的基础上实行差别计件工资制。

P633.行为科学分为早期和后期两大阶段，其中早期行为科学又称（）A.人际关系论B.科层组织理论C.需求层次论D.一般管理理论答案：A解析：从行为科学的产生和发展来看，可分为早期和后期两大阶段，其中早期行为科学又称人际关系论。

1949年在美国芝加哥召开的一次跨学科的世界性会议上，正式将人际关系论定义为行为科学。

P674.英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了（）A.成本领先战略B.差异化战略C.关心人的哲学D.标准化原则答案：C解析：罗伯特.欧文是英国的空想社会主义者，也是19世纪最有成就的实业家之一。

他对管理理论的贡献是首次提出了关心人的哲学，他被誉为人事管理的先驱者。

P615.古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由（）A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成答案：C解析：古典管理理论主要是指以泰勒为代表的科学管理理论、以法约尔为代表的一般管理理论和以韦伯为代表的科层组织力理论。

00054管理学原理2018年10月真题及答案

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)本试卷共5页，满分l00分。

考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题更真题资料请咨询Q或微信28225803。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共l5小题。

每小题l分，共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A．基层管理者 B．中层管理者C．高层管理者 D．综合管理者2．科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?A．标准化原理 B．职能管理原理C．工作定额原理 D．例外原理3．“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业文化是 A．企业精神 B．企业使命C．企业道德 D．企业制度4．管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A．普遍性 B．特殊性C．变动性 D．社会教化性5．提出决策“满意标准”的学者是A．泰勒 B．韦伯 C．西蒙 D．马斯洛6．在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的?A．目标 B．程序C．规划 D．预算7．天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3．5％，这种计划类型属于A. 短期计划 B．中期计划C．长期计划 D．战略计划8．宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。

该公司部门划分采取的是A．职能部门化 B．产品部门化C．区域部门化 D．工艺部门化9．矩阵制组织结构的主要缺点是A. 不利于相互协调 B．多头领导导致下属无所适从C．不利于培养人才 D．不利于新项目开发10．根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这体现了人员配备中的哪个原则? A．因事择人 B．因才适用C．动态平衡 D．因人择事11．下列不属于组织变革过程的是A．解冻 B．变革C．再冻结 D．融化12．领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点?A．领导特质理论 B．人性假设理论C．领导方式理论 D．领导权变理论13．小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。

2018年10月自考《管理学原理》真题

2018年10月自考《管理学原理》真题自考需要我们多练习真题，今天为大家带来的是2018年10月自考管理学原理考试的真题，快来看看吧！一、单项选择题1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A.基层管理者B.中层管理者D.综合管理者C.高层管理者2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?A.标准化原理B.职能管理原理C.工作定额原理D.例外原理3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业A.企业精神B.企业使命C.企业道德D.企业制度4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A.普遍性B.特殊性C.变动性D.社会教化性5.提出决策“满意标准”的学者是A.泰勒B.韦伯C.西蒙D.马斯洛6.在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的？A.目标B.程序C.规划D.预算天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3.5%，这种计划类型属于A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.战略计划8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。

2018年10月自考00054管理学原理试卷及答案

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)1本试卷共5页，满分l00分。

考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共l5小题。

每小题l分，共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

管理学原理自考题-18

管理学原理自考题-18(总分：115.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：11，分数：11.00)1.德尔菲法属于______（分数：1.00）A.时间序列预测法B.联立模型法C.直观型预测法√D.周期变动分析法解析：[解析] 直观型预测法包括：头脑风暴法、德尔菲法、关连树法和先行指标法。

所以，德尔菲法属于直观型预测法。

答案为C。

2.头脑风暴法属于______（分数：1.00）A.外推法B.直观法√C.因果法D.德尔菲法解析：[解析] 答案为本题考查的是各种预测方法的分类与应用对象，属于需要识记的内容，请考生熟记此知识点。

答案为B。

3.下列选项中属于计量模型预测法的是______（分数：1.00）A.德尔菲法B.先行指标法C.回归分析法√D.关连树法解析：[解析] 计量模型预测法包括：回归分析法、单一方程式模型法和联立方程模型法。

ABD三项都属于直观型预测法，只有C项属于计量模型预测法。

答案为C。

4.被称为决策“硬技术”的决策方法是指______（分数：1.00）A.计量决策法√B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法解析：[解析] 计量决策方法亦指决策的“硬技术”，是建立在数学工具基础上的决策方法，它的核心是把决策的变量与变量、变量与目标之间的关系用数学式表示出来，即建立数学模型。

答案为A。

5.计量决策方法的核心是______（分数：1.00）A.建立综合分析能力B.建立数字模型C.建立数学模型√D.建立预测模型解析：[解析] 计量决策方法亦指决策的“硬技术”，是建立在数学工具基础上的决策方法，它的核心是把决策的变量与变量、变量与目标之间的关系用数学式表示出来，即建立数学模型。

答案为C。

6.主观概率适合______的决策。

（分数：1.00）A.常规、重复B.常规、不重复C.非常规、重复D.非常规、不重复√解析：[解析] 一般来说，主观概率适合于非常规的、不重复的决策，而客观概率却可用于常规和重复的选择。

全国2018年10月自考管理心理学考试真题

全国2018年10月自考管理心理学考试真题全国2018年10月自考管理心理学考试真题2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理心理学（课程代码00163）第一部分选择题一、单项选择题:本大题共30小题，每小题1分，共30分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、在管理的职能中，对组织的实际工作与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整称为A.控制B.计划C.协调D.组织2、团队行为管理的核心课题是A.团队配合B.人际关系C.组织结构D.管理理论3、对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，从而研究其心理活动发展变化整个过程的一般规律的研究方法，是管理心理学研究方法中的A.观察法B.个案研究法C.调查研究法D.实验法4、韩非在《八经》篇提出：“凡治天下，必因人情。

人情者，有好恶，故赏罚可用。

”这句话说明了管理理论的哲学甚础是A.管理问题B.生产问题C.人性问题D.人事问题5、霍桑实验的第四阶段是A.工作物理环境实验B.职工福利措施实验C.态度和意见调查D.团体行为的观察研究6、在两方管理心理学中的人性假设与管理理论发展过程中，经济人假设的代表人物之一是A.泰勒B.梅奥C.马斯洛D.洛斯奇7、有一种最简羊的心理现象是事物的个别属性在人脑中的反映，但它保证了机体与环境的信息平衡，是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。

这种心理现象称为A.知觉B.感觉C.印象D.归因8、社会知觉的核心成分是A.—般知觉B. 自我知觉C.角色知觉D.人际知觉9、归因理论最早的提出者是A.凯利B.海徳C.武徳沃斯D.威廉.詹姆斯10、智力属于A.一般能力B.特殊能力C.液态能力D.晶态能力11、受人的高级神经活动类型的制约与影响，典型地表现在人们心理过程的强度、速度、灵活性与倾向性等动力性方面的个性心理特征是心理学中所指的A.气质B.感觉C.情绪D.能力12、对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人，思想教育与管理方法应该是A.经常鼓励，多教方法B.严格要求，谨慎表扬C.表扬为主，防微杜渐D.肯定成绩，避开锋芒13、能引起和维持个体的活动，并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的是A.行为B.动机C.需要D.激励14、人本主义心理学的开创者是A.马斯洛B.法约尔C.德鲁克D.詹姆斯15、着重对行为目标的选择进行研究的激励理论是A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.状态型激励理论D.强化型激励理论16、1990年概括出心理契约的构成内容的学者是A.艾迪B.罗宁C.陆索D.海洛特17、成员对某一组织的髙度认同、髙度情感热爱与喜欢以及行为接纳与关爱相统一的态度称为A.忠诚B.组织承诺C.工作参与D.工作满意18、职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是A.马斯勒奇B.德鲁克C.弗洛姆D.马斯洛19、假设团体也称A.工作团体B.实际团体C.正式团体D.统计团体20、个人在团体中，不知不觉地受到团体压力的影响，促使其行为与团体行为相一致的现象，这是A.社会助长效应B.从众行为倾向C.社会顾虑倾向D.社会惰化现象21、伯恩斯和史托克的组织理论把适应于不同环境的组织结构划分为A.有机组织与无机组织B.平行组织与垂直组织C.有机组织与机械组织D.垂直组织与扁平组织22、事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和A.集中经营B.多头经营C.异地经营D.分散经营23、增加工作内容，以改变员工对常规性、重发性的简单工作感到单调乏味的状况，进而改善工作和生活质量的工作设计方法是A.工作职务轮换B.工作丰富化C.工作扩大D.工作延伸化24、组织文化能塑造组织良好的形象，提髙本组织的知名度，并对社会公众产生一定的影响。

2018年管理学原理试题及答案

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管理学原理试题及答案决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。

单选题1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____名词解释1、企业文化答: 企业文化主要是由企业有最高目标或宗旨\共同价值观\作风和传统习惯\行为规范，规章制度等构成。

它是一种以价值言核心的对全职工进行企业意识教育的微观文化体系。

2、主观决策法答:主观决策法，是指在决策过程中，决策都根据已掌握的状况和现有的资料，直接利用专家们的知识和经验，提出决策目标和实施目标，并作出评价和选取的方法。

3、直线职权答:直线职权即指挥权，是指管理者指挥其下属工作的权力。

4、职能制组织结构答: 职能制组织结构也称为多线性组织结构。

职能制的特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线制的全能管理者。

5、管理幅度答:管理幅度是指主管人员有效地监管，管理其直接下属的人数。

管理学原理试题及答案简答题1、人员配备工作的基本原理。

人员配备工作的基本原理有：论述题1、有人认为“人力资本=热情×潜力”。

请运用领导和激励的有关理论评述上述公式。

参考答案：该公式是弗鲁姆的期望理论的翻版。

期望理论认为人们在预期他们的行动将会有助于到达某个目标的状况下才会被激励起来去做某些事情以到达这个目标。

即M=V×E。

个人工作业绩的大小，不仅仅取决于个人潜力的大小，而且也取决于工作中的激励程度。

作为领导者，一项十分重要的任务就是如何应用激励手段来充分调动部下的用心性。

2、试述激励的理论依据。

答：激励是以激励理论为依据进行的，主要有：①人的本性假设。

人性是指人与动物相区别的全部基本属性，它包括人的自然属性、社会属性和精神属性等多方面的资料。

2018年10月自考管理学原理试题及答案

全国2018年10月高等教育自学考试管理学原理试题一、单项选择题:本大题共l5小题,每小题l分,共l5分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A.基层管理者B.中层管理者D.综合管理者C.高层管理者2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?A.标准化原理B.职能管理原理C.工作定额原理D.例外原理3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业A.企业精神B.企业使命C.企业道德D.企业制度4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A.普遍性B.特殊性C.变动性D.社会教化性5.提出决策“满意标准”的学者是A.泰勒B.韦伯C.西蒙D.马斯洛6.在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的？A.目标B.程序C.规划D.预算天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3.5%，这种计划类型属于A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.战略计划8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。

(全新整理)10月自考浙江试题及答案解析管理学概论试卷及答案解析

浙江省2018年10月高等教育自学考试管理学概论试题课程代码：04753一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.现代企业制度是指以企业法人财产制度为核心内容，以_______________为主要形式，以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度。

( )A.个人业主制B.合伙制C.公司制D.单厂制2.在国有企业中，主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为( )A.股份经营B.国有独资C.承包经营D.租赁经营3.从“工具人”到“_______________”的人性假设转变，体现了企业管理理论人本化的思想。

( )A.经济人B.社会人C.复杂人D.文化人4._______________主要适用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂等特点的企业，如军工、航天工业公司。

( )A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构5.合适的企业文化使员工将个人目标融入企业目标中，这反映的企业文化是( )A.激励B.约束C.凝聚D.导向6.由于在有碍身体健康环境中工作而设置的津贴是( )A.高温津贴B.井下津贴C.野外津贴D.保健津贴7.在经营战略的各种内容中，构成战略核心的是( )A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略方针18.在企业外部环境重点内容的调研中，竞争状况调研实质上就是对市场商品的( )A.供给状况调研B.需求状况调研C.价格状况调研D.营销状况调研9.战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和( )A.十字形图表法B.SWOT分析法C.市场占有率分析法D.麦肯锡矩阵分析法10.在某种产品近期和远期市场需求量均很大的情况下，企业应选择的总体战略是( )A.低成本战略B.差异化战略C.紧缩型战略D.稳定型战略11._______________是指对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 制定目标和确定达成目标的策略B. 组织资源和分配任务C. 监督和控制工作进度D. 评估和反馈工作结果2. 以下哪个不是管理的四大职能之一？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. 管理层次结构中，最高管理层负责：A. 制定战略B. 日常操作C. 监督员工D. 财务报告4. 泰勒的科学管理理论强调：A. 员工满意度B. 工作效率C. 组织文化D. 团队合作5. 以下哪项不是亨利·甘特的Gantt图的主要功能？A. 显示项目进度B. 比较实际进度与计划进度C. 确定关键路径D. 管理资源分配6. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是：A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求7. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策8. 以下哪项不是有效沟通的特征？A. 清晰性B. 及时性C. 保密性D. 准确性9. 决策过程中的“评估”阶段是指：A. 确定问题B. 确定目标C. 评估备选方案D. 选择最佳方案10. 以下哪个不是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场变化C. 员工满意度D. 竞争对手的行为答案：1-5 A D A B D 6-10 C B C D C二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些是组织结构的类型？A. 功能型B. 产品型C. 地理型D. 矩阵型E. 项目型2. 以下哪些属于领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型3. 以下哪些是激励理论？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 麦克莱兰的成就动机理论E. 斯金纳的强化理论4. 控制过程包括以下哪些步骤？A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施E. 制定计划5. 以下哪些是战略管理的关键要素？A. 环境分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略控制E. 组织文化答案：1-5 A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。

2018年10月自学考试06088《管理思想史》历年真题

2018年10月自学考试06088《管理思想史》历年真题1.行为科学管理理论的基础是人际关系学说。

2.首创性地采取类似现代股份制公司的形式,向公众出售股票的是古罗马。

3.科学管理的时期有“看不见的手”和“看得见的手”一起强烈地支配各个企业的运作,其中“看不见的手”指的是市场的作用。

4.被称为管理第一夫人,且作为管理心理学的先驱者的人是___。

5.“人们最期望领导能承认并能满足他们的社会需要。

”这是有关人类特性的假设中的社会人假设。

6.___抽象出管理的一般性原则和要素的依据是管理理论。

7.美国科学管理先驱中最早注意到人的因素并主张通过教育然后提高生产的管理大师是___。

8.在非正式组织中的重要标准是感情的逻辑。

9.经验主义学派认为,按组织设计所依据的准则来划分,职能制结构和矩阵的组织设计围绕的中心是关系。

10.“以哲学思考的方式指出管理是一门专门的职业,并推演出一整套管理的指导原则”其贡献者是___。

11.将科学管理应用于市政管理和高等学校管理的是___・___。

12.现代管理理论认为人是怀着不同需要加入组织的,将人看作是组织的资源。

___是18世纪英国著名的经济学家和哲学家，他的管理思想主要集中在对劳动分工的研究上。

他认为，通过劳动分工，可以提高生产效率和经济发展。

他还提出了“自由市场经济”和“无政府主义”的思想，主张政府不应该过多干预经济活动，而是应该让市场自由竞争，从而实现经济繁荣和社会稳定。

41.简述___的理论内容。

___是德国社会学家和哲学家，他的理论主要集中在对行政组织的研究上。

他提出了“合法权力”的概念，认为权力的合法性是组织稳定和有效运作的基础。

他还提出了“理性化”的概念，认为组织应该通过规范化和标准化的方式来提高效率和效益。

此外，他还提出了“职业化”的概念，认为组织应该通过专业化的方式来提高工作质量和效率。

42.简述___的科学管理理论的主要内容。

___是美国著名的管理学家，他的科学管理理论主要集中在对工作方法的研究上。