小区园林景观施工组织设计方案完整版
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
小区园林景观工程施工组织设计
小区园林景观工程施工组织设计一、项目概况小区园林景观工程是指为了提升小区环境质量，增强小区居民的生活幸福感，对小区园林绿化进行改造升级的工程项目。
本项目位于城市郊区，总占地面积约为5000平方米，包括绿化草坪、花坛、健身广场、休闲长椅、娱乐设施等，并且配套有喷泉、灯光等景观设施。
本次施工为小区园林景观工程二期施工，主要包括景观绿化、灯光照明、景观水体等。
二、施工组织设计1.施工组织机构为了保证施工工程的高效进行，按照工程的实际情况，设立以下施工组织机构：（1）总指挥：项目总指挥负责项目的整体策划和实施，统一指挥各部门工作，确保施工进度和质量。
（2）技术负责人：技术负责人负责工程设计、施工图纸的编制和审核，监督现场施工工艺和质量。
（3）安全负责人：安全负责人负责制定施工安全措施和应急预案，监督现场施工作业的安全。
（4）管道工程师：负责项目管道绿化的设计和施工，监督管道工程的施工质量。
（5）景观工程师：负责项目景观绿化的设计和施工，监督景观工程的施工质量。
2.施工方案根据项目的实际情况和需要，制定以下施工方案：（1）绿化工程：首先进行场地整理和土方工程，根据设计图纸布置植被，包括树木、花草等。
施工过程中需注意植物的养护和灌溉，确保绿化工程的成活率。
（2）灯光工程：根据设计要求，布置灯光设施，包括路灯、景观灯等。
施工过程中需注意灯光的布设位置和光线效果，确保景观的照明效果。
（3）水体工程：对景观水体进行清理和修复，根据设计要求改善水体环境、布设喷泉等。
施工过程中需注意水体的清洁和循环，确保水质的清洁和透明度。
（4）硬装工程：对景观设施进行维护和修复，包括健身器材、游乐设施等。
施工过程中需注意设施的安全和舒适性，确保设施的质量和使用寿命。
3.施工进度计划为了保证工程的按时完工，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：场地勘察和设计方案审核，确定施工方案和施工机构。
（2）施工准备：搭建施工场地，采购施工材料和设备，制定施工计划和安全措施。
小区园林景观施工组织设计范本
小区园林景观施工组织设计范本一、施工组织设计概述随着城市化进程的不断推进，小区园林景观成为了人们生活中不可或缺的一部分。
小区园林景观的施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节，合理的组织设计能够提高工程施工质量和效率，并确保工程的安全性。
二、施工组织设计内容1.人员安排：根据工程的规模和施工进度，合理安排工程人员，包括项目经理、技术人员、施工队员等，确保人员在工程中的分工合理。
2.机械设备调配：根据工程的需要，确定合适的机械设备、工具和材料，并按照施工进度合理安排机械设备的调配和使用，确保施工工序的顺利进行。
3.工序划分：根据工程的施工特点和工序之间的依赖关系，合理划分工程施工的各个工序，并编制详细的施工进度计划，包括施工工序、施工工期和施工的关键节点。
4.质量控制：制定施工质量控制计划，明确质量控制的要求和标准，并制定相应的监督检查措施，确保施工质量符合设计要求。
5.安全管理：制定安全管理制度，明确工程施工中的安全要求和措施，并进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
6.现场管理：合理划定工地的布置和分块，确保施工过程中的物资存放、机械设备调配和施工区域的划分，提高施工效率。
7.施工进度管理：制定详细的施工进度计划，并进行定期的施工进度跟踪和分析，及时调整施工进度，确保工程的按时完成。
三、小区园林景观施工组织设计实施步骤1.收集相关资料：了解所需施工的小区园林景观的设计图纸、技术要求和合同文件，同时了解施工现场的实际情况和材料资源等。
2.确定施工方法：根据设计图纸和技术要求，确定小区园林景观施工的具体方法和工序，包括土方开挖、地基处理、绿化植物的选择和种植等。
3.编制施工进度计划：根据工程的实际情况和施工工序的依赖关系，编制详细的施工进度计划，并与业主和监理单位进行沟通和确认。
4.制定质量控制计划：根据设计要求，制定详细的施工质量控制计划，包括质量检验和验收的标准、方法和要求，并进行质量控制的培训和安排。
园建工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工图纸及设计文件。
3. 工程项目实际情况及要求。
4. 施工单位的资源状况及施工能力。
二、工程概况本工程为某住宅小区园林景观工程，占地面积约5万平方米，主要包括绿化、硬质景观、水体、照明、音响等工程。
工程分为两个阶段实施，第一阶段为绿化、硬质景观及水体工程，第二阶段为照明、音响工程。
三、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工组织与管理。
2. 设立施工技术组、质量组、安全组、材料组、财务组等职能部门，分别负责技术、质量、安全、材料、财务等方面的工作。
四、施工工艺和方法1. 绿化工程：采用乔木、灌木、地被植物等多种植物配置，进行合理布局，形成丰富的景观效果。
2. 硬质景观工程：包括道路、广场、座椅、花坛等，按照设计要求进行施工，确保质量与美观。
3. 水体工程：采用人工湖、喷泉等设计，确保水质清澈，景观效果优美。
4. 照明工程：采用景观照明、道路照明、广场照明等，营造舒适、安全的夜间环境。
5. 音响工程：采用户外音响系统，实现音乐的播放，为居民提供休闲娱乐场所。
五、施工进度计划1. 第一阶段（绿化、硬质景观及水体工程）：计划施工周期为3个月。
2. 第二阶段（照明、音响工程）：计划施工周期为1个月。
六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工过程中，加强质量检查，确保工程质量。
3. 建立质量责任制，对质量事故进行严肃处理。
4. 加强材料管理，确保材料质量。
七、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
2. 严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
3. 加强施工现场环境卫生管理，保持现场整洁。
4. 加强文明施工管理，营造良好的施工氛围。
八、与相关单位的配合措施1. 与设计单位保持密切沟通，确保施工符合设计要求。
2. 与监理单位保持良好合作关系，确保工程质量。
3. 与业主单位保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
小区园林景观工程施工组织设计方案
小区园林景观工程施工组织设计方案目录第一章编制说明 (3)1.1编制依据 (3)1.2编制说明 (3)1.3施工指导原则 (4)第二章概述 (5)第三章施工组织管理机构 (7)3.1机构的形式 (7)3.2指挥系统 (7)3.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 (8)3.4联络协调系统 (12)3.5人员名单职务、职称、简历 (13)第四章施工平面布置和临时设施布置 (14)4.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级 (14)4.2生活、办公用房等临设的布置及达到的标准、等级 (14)4.3施工供水、供电方案 (14)4.4主要施工设备、机具布置及达到的标准 (15)4.5文明施工围蔽、绿化、场地硬地化达到的标准、等级 (15)第五章施工方案、施工方法 (16)5.1施工条件与施工方案、施工方法的关系 (16)5.2施工总体安排及合理的施工顺序 (16)5.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接 (17)5.4施工工艺，施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况(18)5.5施工机具选择 (19)5.6主要分部、分项工程及关键工序施工控制技术 (20)第六章施工进度计划 (44)6.1施工期限及依据 (44)计划工期： (44)具体见附表三 (44)6.2劳动力工种、数量及劳动力曲线图，机械台班、规格、数量在施工过程中的安排与调度 (44)6.4材料、资金使用计划 (46)第七章工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系 (49)7.1工期、质量、安全、文明环保目标 (49)7.2组织机构 (49)7.3制度 (51)7.4实现工期、质量、安全、文明环保目标的技术措施 (55)7.5落实方法及措施 (71)第八章产品保护措施 (77)第九章质量保修措施及承诺 (80)附表一、本项目施工机构人员一览表附表二、本工程园林绿化工程施工平面图附表三、本工程园林绿化工程工程进度计划第一章编制说明1.1 编制依据本施工方案编制的主要依据为：1.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；2.广东省及广州市有关政策和文件规定；3. 我公司ISO9001：2000质量体系文件；4.我公司多年来的类似园林建筑安装工程施工经验和施工管理能力及技术装备水平。
小区园林景观施工组织设计方案完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)小区园林景观施工组织设计方案目录第一章施工组织设计编制依据及说明 (3)第1节编制依据 (3)第2节编制说明 (4)第二章工程概况 (5)第三章组织机构图 (6)第四章施工部署 (10)第五章施工平面布置图 (16)第六章总工期及施工进度计划说明 (17)第七章主要施工工程工艺 (18)第1节土建工程施工 (18)第2节给排水工程 (42)1第3节电气工程 (47)第4节绿化工程 (50)第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (59)第九章安全文明施工措施 (71)第十章冬、雨季施工措施 (76)第十一章环境保护措施 (77)第十二章售后服务承诺 (81)2第一章施工组织设计编制依据及说明根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。
第1节编制依据园林景观室外工程依照IS09000：2000 版标准和公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：（1）*****园林景观室外工程招标文件及施工图纸（2）建筑安装工程质量检验评定统一标准 [GBJ300-88]（3）建筑工程质量检验评定标准 [GBJ301-88]（4）建筑电气安装工程质量验收评定标准 [GBJ303-88]（5）土方与爆破工程施工及验收规范 [GBJ201-83]（6）建筑地基基础工程施工质量验收规范 [GB]3（7）混凝土结构工程施工质量验收规范 [GB]（8）砌体工程施工质量验收规范 [GB]（9）钢结构工程施工质量验收规范 [GB]（10）建筑电气工程施工质量验收规范 [GB]（11）给水排水管道工程施工及验收规范 [GB]（12）城市绿化工程施工及验收及规范 [GJJT34-99]（13）城市园林苗圃育苗技术规程 [CJJ34-91]（14）中华人民共和国有关规范及行业标准（15）中华人民共和国《环境保护法》（16）园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范（20）我公司ISO9002 有关标准。
住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案
住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案目录一、项目概述 (4)1. 项目背景介绍 (4)2. 设计理念与目标 (5)3. 工程实施范围及规模 (7)二、施工前准备 (7)1. 勘察与测量 (9)1.1 现场勘察 (10)1.2 测量与评估 (11)2. 施工队伍组织 (12)2.1 施工队伍构成 (13)2.2 人员培训与安排 (14)3. 材料设备采购与储备 (15)3.1 材料设备清单 (16)3.2 采购策略及储备计划 (17)三、施工组织设计 (19)1. 施工进度计划 (20)1.1 总体进度规划 (21)1.2 阶段性进度安排 (22)2. 施工工序与工艺 (24)2.1 绿化种植工序 (25)2.2 园林景观建设工序 (26)2.3 照明安装工序 (27)3. 质量与安全管理体系 (28)3.1 质量控制标准 (29)3.2 安全管理制度及措施 (30)四、施工环境管理 (31)1. 施工现场布置 (32)1.1 临时设施布置 (33)1.2 材料设备堆放 (35)2. 环境保护措施 (36)2.1 扬尘控制 (37)2.2 噪音控制 (38)2.3 废弃物处理 (39)五、园林景观绿化设计 (40)1. 绿化种植设计 (41)1.1 植物种类选择与配置 (42)1.2 绿化种植区域划分 (43)1.3 绿化种植技术要求 (45)2. 景观设施设计 (46)2.1 假山、雕塑等景观设施布局 (47)2.2 休闲座椅、照明设施设计 (49)2.3 景观水体设计 (50)六、验收与维护管理 (52)1. 工程验收标准及程序 (53)1.1 验收标准 (55)1.2 验收程序 (55)2. 后期维护管理方案 (56)2.1 维护管理责任划分 (57)2.2 维护管理周期及内容 (59)2.3 应急预案制定 (60)七、工程投资预算与成本控制 (61)1. 工程投资预算 (62)1.1 预算编制依据及方法 (63)1.2 工程投资预算总额及明细 (64)2. 成本控制策略及措施 (65)2.1 成本分析 (66)2.2 成本控制措施与方法 (67)2.3 效果评估与反馈机制 (68)一、项目概述本项目旨在打造一个宜居、生态且美观的住宅小区园林景观绿化工程，以满足居民对高品质生活环境的需求。
园林景观施工组织设计(完整版)
园林景观施工组织设计(完整版)第一篇：一：项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二：项目组织结构2.1 项目发起方2.2 项目管理团队2.3 项目团队成员角色和职责三：项目管理计划3.1 项目里程碑计划3.2 项目资源计划3.3 项目风险管理计划3.4 项目沟通管理计划3.5 项目质量管理计划四：项目实施方案4.1 概述4.2 施工工作计划4.3 施工组织设计4.3.1 项目区域划分4.3.2 施工区域划分4.3.3 施工流程设计4.3.4 施工机械设备配置4.4 施工人力资源安排4.4.1 施工人员招聘4.4.2 施工人员培训4.4.3 施工人员管理4.5 施工物资采购4.5.1 施工材料清单4.5.2 供应商选择和评估 4.5.3 采购合同管理五：质量控制5.1 质量目标5.2 质量控制措施5.2.1 施工工艺控制 5.2.2 施工现场巡检 5.2.3 材料质量检查 5.2.4 施工记录管理5.3 质量验收标准六：健康安全环保管理6.1 环境保护要求6.2 安全生产管理措施6.3 健康管理要求七：项目沟通管理7.1 沟通渠道与方式7.2 沟通内容及频率安排7.3 沟通记录管理八：风险管理8.1 风险识别和评估8.2 风险应对策略8.3 风险监控措施九：经济管理9.1 预算管理9.2 成本控制措施9.3 支付管理十：附件附件一：项目进度计划附件二：人力资源需求表附件三：安全巡检记录...附件X：其他相关资料注释：1. 施工组织设计：施工过程中各种工种、岗位的划分和组织安排，包括项目区域划分、施工区域划分、施工流程设计、施工机械设备配置等内容。
2. 施工人力资源安排：针对项目需要，招聘、培训和管理施工人员的工作。
3. 施工物资采购：根据项目需求，制定施工材料清单，选择和评估供应商，签订采购合同并管理采购过程。
4. 质量控制：保障施工质量的目标、措施和标准，包括施工工艺控制、现场巡检、材料质量检查和施工记录管理等。
小区园林施工组织设计
小区园林施工组织设计1. 项目背景该小区园林的施工组织设计旨在规划和安排园林建设的施工过程，确保施工进度和质量。
以下是小区园林施工组织设计的详细内容。
2. 施工目标2.1 完成小区园林的建设工程，实现规划设计的效果。
2.2 确保施工过程中的安全性，保护周边环境和居民的利益。
2.3 控制施工成本，合理利用资源。
3. 施工组织方案3.1 组织架构：成立园林施工指挥部，负责施工过程的监督和协调。
3.2 人员安排：指定专业团队，包括施工人员、技术人员和管理人员。
3.3 工作分工：明确各个施工任务的责任和分工，确保工作有序进行。
3.4 时间把控：编制详细施工计划，监督施工进度，及时调整工作安排。
3.5 资源调配：合理安排施工所需的人力、物力和财力资源。
4. 施工方案4.1 准备工作：开展场地整理、设备验收和土地准备工作。
4.2 建设工程：按照设计图纸进行土方开挖、绿化植栽、景观照明等工程施工。
4.3 植物选择：选择适应当地气候和土壤条件的植物进行植栽。
4.4 绿化养护：制定定期养护计划，包括浇水、施肥、修剪等工作。
4.5 安全措施：确保施工现场的安全，设置警示标志和防护措施。
5. 质量控制5.1 严格执行施工规范和标准，确保施工质量符合要求。
5.2 进行质量检查和验收，及时修复和整改存在的问题。
5.3 定期进行施工质量评估，总结经验教训，提高园林建设水平。
6. 环境保护6.1 施工期间，采取有效措施防止土壤侵蚀和水污染。
6.2 种植本地植物，保护当地生态环境。
6.3 合理利用建筑废料和残余材料，最大程度减少资源浪费。
7. 施工费用7.1 制定详细的施工预算，包括人工、材料和设备费用。
7.2 控制施工成本，合理采购材料，优化资源利用。
7.3 进行费用核算和结算，确保施工费用的合理性和准确性。
以上便是小区园林施工组织设计的内容。
通过合理的施工组织方案和详细的施工方案，能够确保园林建设工程的顺利进行，达到预期的效果。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
某小区景观绿化工程施工组织设计
某小区景观绿化工程施工组织设计一、项目概况小区位于城市郊区，占地面积约5000平方米，总共有15栋住宅楼，居民人数约为2000人。
为了提升小区居民的生活质量和居住环境，提高小区的整体形象，计划进行景观绿化工程施工。
二、项目目标1.创建美丽、宜居的小区环境，提升居民的生活质量和满意度。
2.提高小区的整体形象，增加小区的市场竞争力。
3.保护和增加小区的绿地面积，改善小区的生态环境。
三、总体施工方案1.施工时间：预计施工周期为6个月，具体施工时间为每天早上8点到下午5点。
2.施工区域划分：将整个小区划分为若干个施工区域，按照先内后外、先公共区域后私人区域的原则进行施工。
3.施工方式：采用分期分项的工程施工方式，每个施工区域内的子项目按照具体需求进行施工，确保施工效率和质量。
4.保护措施：施工期间需要加强对小区道路、电力设施和水源设备的保护，确保施工不对生活供应造成影响。
四、具体施工内容与流程1.清理工作a.报备施工团队和设备，确定施工现场的临时用电、临时用水等设施。
b.清理施工区域内的杂草、垃圾等废弃物，为后续施工做好准备。
2.绿化工程a.种植树木：根据小区实际情况和需求，在施工区域内种植各种适应当地气候和土壤条件的树木，增加绿化面积。
b.种植花卉：在小区公共区域的花坛和绿化带种植各类花卉，增加视觉效果和居民的愉悦感。
c.安装草坪：在小区的空地和绿化带铺设草坪，提供舒适的休闲场所。
d.停车位绿化：在小区停车位的周边绿化带进行增绿，增加小区整体的观赏价值。
e.其他绿化工程：根据居民的需求和意见，在小区新增其他类型的绿化设施，例如座椅、健身器材等。
3.养护工作a.针对新种植的植物进行养护管理，包括浇水、施肥、修剪等。
b.做好草坪的定期修剪和除虫工作，确保草坪的质量和观赏效果。
c.定期检查和维护绿化设施，修复受损的座椅、健身器材等。
五、安全管理措施1.安全人员配备：每个施工区域都会配备专业的安全人员，负责监督施工现场的安全工作，做好安全防范措施的实施和落实。
住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案
第一章编制说明第一节工程概况一、工程简介1、工程名称: 常营居住小区20标段园林绿化工程2、建设单位: 北京天鸿房地产开发有限责任公司3、工程地址:北京市朝阳区常营乡4、设计单位: 北京创新景观园林设计有限责任公司二、工程范围环境景观工程规模：211#-215#楼，景观设计面积13867M21、工程划分：规划红线范围以内的园林景观工程施工2、园林景观工程主要施工内容：(1)车行路铺装工程(2)人行路铺装工程(3)小区围墙（门卫室）工程(4)景观挡墙、台阶工程(5) 园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工(6) 喷灌设施施工(7) 绿化种植工程(8) 给排水工程(9) 景观电气工程第二节工程管理目标一、质量目标本工程质量目标为优良，园林养护不低于三级。
我公司将严格按照工程质量管理体系控制整个施工过程，确保工程验收一次成功，其中单项、工序交验合格率100%，合同履约率100%，确保工程质量达到顾客满意。
二、安全目标无任何安全事故发生是本工程的安全目标。
施工中执行严格的安全管理措施，建立合理的安全经济责任制，设置专职安全员，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明，以确保安全管理目标的实现。
三、工期目标本工程计划开工日期为2009年9月底，竣工日期为10月31日，总工期为30日历天（具体施工开始日期以现场具备施工条件后建设单位通知为准）。
根据施工方案并结合现场实际情况，合理组织施工，按时、保质、保量地完成施工任务，以满足业主需要。
四、文明施工目标本工程文明施工目标：达安全文明施工工地验评标准。
我施工单位将严格按《建筑工地安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号文件）以及京建施[2005]802号文件的规定进行组织、管理，给业主及外来人员展示以整洁、卫生、安全、文明的施工现场，争创北京市文明施工工地。
五、环境保护目标本工程环境保护目标：材料环保、噪声污染不超标、污水、粉尘排放及固体废弃物排放达标，力争让业主满意。
小区园林绿化工程施工组织设计方案.docx
小区园林绿化工程施工组织设计方案.docx 范本一：小区园林绿化工程施工组织设计方案1. 项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目目的2. 前期准备工作2.1 调查研究2.2 设计方案编制2.3 施工图纸准备3. 施工流程3.1 土地平整工程3.2 植物选用与配置3.3 灌溉系统的布局与安装3.4 绿化材料的采购与运输3.5 施工进度安排4. 施工组织4.1 项目组织架构4.2 工程人员配备4.3 施工工具设备的准备4.4 安全防护措施5. 施工质量控制5.1 质量监督人员的职责5.2 施工过程中的质量把关点5.3 施工质量验收标准6. 工程保修与维护6.1 保修期限和内容6.2 维护计划制定6.3 维护责任与措施7. 技术规范7.1 园林绿化工程技术规范7.2 设计方案编制技术规范7.3 植物选用与配置技术规范8. 环境保护与节能措施8.1 绿化材料的环保选择8.2 施工现场环境保护8.3 灌溉系统的节能措施9. 质量安全监督9.1 对施工过程的监督9.2 对施工质量的监督9.3 对安全措施的监督10. 相关附件本文档涉及附件：附件1：施工图纸附件2：项目组织架构图附件3：植物选用与配置表格本文所涉及的法律名词及注释：1. 土地平整工程：指将地面进行整改，使其具备适合绿化工程施工的条件。
2. 绿化材料：指绿化工程中使用的树木、草坪、花卉等植物及其他相关材料。
3. 施工图纸：用于指导绿化工程施工过程的图纸，详细标注了设计方案和施工要求。
范本二：小区园林绿化工程施工组织设计方案1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目目的2. 前期准备工作2.1 研究调查2.2 设计方案编制2.3 施工图纸准备3. 施工流程安排3.1 土方工程3.2 建筑工程3.3 绿化工程4. 施工组织机构4.1 项目组织结构 4.2 施工单位选派4.3 监理单位选派5. 施工工艺及质量控制 5.1 施工工艺要求 5.2 绿化植物选用5.3 施工质量控制6. 施工安全与环境保护 6.1 安全管理措施 6.2 环境保护措施6.3 废弃材料处理7. 工程保修与维护7.1 保修期限及保修内容7.2 维护计划及责任8. 技术规范8.1 绿化工程技术规范8.2 设计方案编制技术规范8.3 植物选用与配置技术规范9. 相关附件本文档涉及附件：附件1：施工图纸附件2：项目组织结构图附件3：植物选用表格本文所涉及的法律名词及注释：1. 土方工程：指对土地进行开挖、填筑等工作，为绿化工程施工提供基础条件。
住宅小区园林绿化工程施工组织设计方案
住宅小区园林绿化工程施工组织设计方案住宅小区园林绿化工程施工组织设计方案一、核心主题本文将探讨住宅小区园林绿化工程的施工组织设计方案，包括工程概况、施工组织结构、施工进度计划、质量保证措施、安全文明施工等方面。
通过对这些方面的全面规划，我们将为住宅小区打造一个舒适、美丽的绿化环境。
二、工程概况本工程为住宅小区园林绿化工程，位于市区中心地段，总占地面积为5万平方米。
工程主要包括植被移植、土壤改良、景观布局、设施安装等方面。
目标是将该小区打造成一个绿树成荫、花香四溢的生态居住环境。
三、施工组织结构为确保工程的顺利进行，我们将成立项目经理部，负责工程的整体规划、协调、监督和管理。
下设施工组、技术组、质量组、安全组等部门，分别负责施工过程中的各项具体工作。
各部门职责明确，分工合作，确保工程的顺利进行。
四、施工进度计划我们将按照工程进度表，合理安排施工时序。
具体包括：植被移植、土壤改良、景观布局、设施安装等环节。
在每个环节中，我们将详细安排人员、材料、设备等方面的需求，确保工程按照预定时间节点顺利完成。
五、质量保证措施为确保工程质量，我们将实行严格的质量管理体系。
从材料采购、施工过程到工程验收，全程实行质量跟踪和控制。
同时，我们将对工程进行定期质量检查，发现问题及时处理，确保工程质量的稳定和提升。
六、安全文明施工我们将高度重视安全文明施工，制定详细的安全管理制度和操作规程，对施工现场进行全面安全管理和监督。
同时，我们将积极开展安全文明施工宣传教育活动，提高员工的安全意识和文明素质，确保施工过程中的安全和环保。
七、总结通过对住宅小区园林绿化工程的施工组织设计方案进行全面规划，我们将为小区打造一个舒适、美丽的绿化环境。
在施工过程中，我们将注重质量、安全、进度等方面的管理，确保工程的顺利进行。
我们也将注重员工的培训和管理，提高施工质量和效率。
最终，我们将为居民提供一个宜居、健康、美丽的居住环境。
版居住小区园林景观绿化工程施工组织设计方案
版居住小区园林景观绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本项目是一个居住小区园林景观绿化工程，位于城市的中心地带，占地面积为XXX平方米。
该小区由多栋楼房组成，包括住宅楼和商业楼，周边有道路和步行街。
本工程的施工目标是打造一个美观、舒适的园林景观，提供给居民和商业区用户一个休闲娱乐的场所。
二、施工组织方案（一）项目组织1.建立一个项目组，包括项目经理、技术员、施工队长、工人等人员，负责组织和管理整个工程。
2.由项目经理负责和业主进行沟通，并及时向业主汇报工程进展情况，解决可能出现的问题。
3.技术员负责制定详细的施工计划和施工方案，并进行现场的技术指导和质量监控。
（二）施工资料准备1.根据工程设计图纸，测量现场的具体情况，制定详细的施工图纸和材料清单。
3.准备所需的施工机械和工具，包括挖掘机、浇灌设备、园艺工具等。
（三）施工过程1.土地准备：清除现场的杂草和垃圾，进行地面平整和挖坑。
2.种植花草树木：根据园林设计方案，选择合适的花草树木进行种植，注意植株的规格和品质。
3.建设园林设施：根据设计方案，建设喷泉、假山、亭子等园林设施，确保施工质量和安全。
4.搭建围墙和栏杆：根据设计要求，搭建园区的围墙和栏杆，确保其牢固和美观。
5.绿化养护：按照合理的养护周期，定期对园区进行浇水、修剪和杂草清除等养护工作，确保园区的长期美观。
（四）安全措施1.建立施工现场安全警示标志，并对施工人员进行安全教育和培训，确保他们知晓施工过程中的安全要求和措施。
2.在施工过程中，严格按照相关的施工规范和标准进行操作，确保施工过程中的安全和质量。
3.负责人定期对施工现场进行安全检查，及时处理存在的安全隐患，确保施工过程的安全性。
三、施工时间和进度控制1.根据工程规模和施工内容，合理制定施工计划，确保施工进度的合理性和可行性。
2.合理安排施工人员和材料供应，确保施工过程中的顺畅进行。
3.定期召开施工会议，跟踪和解决施工过程中的问题，及时调整施工计划，保证工程进度的控制。
小区景观绿化工程施工组织设计方案
目录第一章施工组织设计........................................第1节工程进度计划及工期保证措施......................第2节施工准备与管理..................................第3节主要项目施工方法................................1、园建工程施工方法...............................2、绿化植物种植施工方法...........................3、管养方法.......................................4、绿化给排水系统施工方法.........................5、电气安装工程施工方法...........................第4节施工质量管理....................................1、施工质量管理...................................2、养护管理措施...................................第5节确保工程质量技术组织措施........................1、质量目标.......................................2、组织机构.......................................3、工程质量控制...................................第6节确保安全生产技术组织措施........................1、安全生产组织措施...............................2、安全生产管理制度...............................3、安全生产技术措施...............................第7节确保文明施工技术组织措施........................1、文明施工组织管理机构...........................2、现场文明施工措施...............................3、环境保护措施...................................施工组织设计以达到建成一流的工程为宗旨;本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、工程测量规范GB50026-93；2、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；3、园林绿化施工规范DB4403001／T8－99；4、园林绿化管养规范DB4403001/T6-99;施工部署本工程为高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,组织最佳的施工程序;全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保优良工程;2、工程进度目标：按招标文件规定,在规定的时间内完成;3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求;安全检查达标;4、文明施工：努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购;2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要;3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用;4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施;第一节工程进度计划及工期保证措施工程施工计划本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程;2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务;⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成;⑶推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现;⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期;⑸充分做好开工前的各项准备工作;①认真做好图纸会审工作;②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场;⑹采用新技术、新工艺;⑺建立各级责任制,实行重奖重罚;⑻建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作;⑼建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工;⑽采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行;进度控制办法为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨施工进度管理工作;1、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划;安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素;⑵、加强设备维护;专人定期检查、维修;合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态;2、材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求;对策：做出材料五阶段控制;3、人员因素：主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配;对策：做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手;4、设计因素：主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾;对策：⑴根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内一般为三天书面致函总监;5、配套工程因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好;对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作如到货期等,应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要;6、资金因素：主要表现：⑴到位不及时;对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表,进度款中包括月度施工完成工程月报;⑵及时做好资金使用计划,合理安排支出;7、进度管理：主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等;对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：⑴计划安排：根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式;总进度计划表----编制时间：项目初期,每月1 日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组;月进度计划表----编制时间：每月1 日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组;周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组;⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责;应注意做好施工日记、周报、月报等报表;⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度;每日碰头会----召集：项目经理,时间：每日下午6:30 分,参加人员：主要技术与生产负责人,主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等;每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等;月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等; 8、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行;第一节施工准备与管理施工准备工作及管理l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备;为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划;见下表4-1施工准备工作计划表表4-1 施工准备工作计划表2、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作;具体有以下内容：⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议;⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等;⑶编制施工图预算：依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据;⑷编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案;⑸技术交底：在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底;技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行;3、物资准备物资准备工作包括村料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备;⑴材料准备①对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理;②植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划;对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同；安排好运输、栽植方案;③种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输;④施工机具准备：根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同;⑤安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划详如表4-2安全防护用品计划表4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、园建施工、电器安装经验的职工带班;依工程要求,拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、园建施工、电器安装等二个施工班组,四个班组合计投入施工人员90 人;劳动力组织还必需做到：⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场;⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活;⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底;建立健全各项管理制度,规范职工行为;表4-2 安全防护用品计划表5、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等;安排好施工道路,施工出入口;按施工现场总平面布置图布置施工平面,安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地;积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽;第一节 主要项目施工方法1.1.1 园建工程施工方法主要包括有地形、水体、园林小品、花架、铺地、景亭、花池等, 地面铺装施工方法工艺流程：;每个夯窝之间的距离,可根据需要间隔2-3 个夯位,接上夯之邻的二道夯位进行打夯,二道夯完毕后,再进行三夯位的打夯;夯实后,填土密实度在基础以下0-80cm 达到95%以上,80cm 以下密实度达到85-90%;2、灰土垫层施工工艺工艺流程3m 钉上灰土上平的木橛③灰土垫层是用石灰粉、砂土拌制而成,土不含有有机杂物,使用前过筛,粒径不大于15mm;灰土应拌和均匀,加水适量,以用手将灰土紧握成团,两指轻捏即碎为宜,如土料水分过大或不足时,应晾干或洒水润湿;铺设时应分层下料夯实,每层灰土的虚铺厚度不大于200mm;灰土分段施工时,上下两层灰土的接槎距离不得小于500mm,在硬化期间,要避免受水浸湿;灰土回填每层夯实后,应根据规范规定进行环刀取样,测出灰土质量密度,达到设计要求后,才能进行上一层灰土的铺摊;灰土最上一层完成后,应拉线或用靠尺检查标高和平整度,超高处用铁锹铲平；低洼处应及时补打灰土;施工时应注意妥善保护定位桩、轴线桩,防止碰撞位移,并应经常复测;④灰土垫层施工完成后,应及时进行基础的施工,否则应临时遮盖,防止日晒雨淋;对各种地下管线及设备均应妥善保护,防止灰土垫层施工时碰撞和损坏;3、C10 砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产,砼按照设计要求进行配比;砼拌合后,人工进行摊铺,采用平板振动或卡板振动器振捣,振动器搁在纵向侧模顶上,自一端向另一端依次振动2-3 遍;砼垫层以人工进行收浆,成型后2-3 小时且物触无痕迹时,用麻袋进行全面覆盖,经常洒水保持湿润;4、清理基层⑴基层施工时,必须按规范要求预留伸缩缝;⑵抄平,以地面±的抄平点为依据,在周边弹一套水平基准线;水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm 之间;⑶清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆,用水清洗湿润;5、弹线根据板块分块情况,挂线找中,在装修区取中点,拉十字线,根据水平基准线,再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线,同时还需弹出流水坡度线;6、试拼⑴根据找规矩线,对每个装修区的板块,按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后,按两方向编号排列,按编号放整齐;同一装修区的花色、颜色要一致;缝隙如无设计规定,不大于1mm;⑵根据设计要求把板块排好,检查板块间缝隙,核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置,确定找平层砂浆的厚度,根据试排结果,在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线,引到下一装修区;7、铺装结合层采用1:3 的干硬性水泥砂浆,洒水湿润基层,然后用水灰比为的素水泥浆刷一遍,随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层;根据周边水平基准线铺砂浆,从里往外铺,虚铺砂浆比标高线高出3-5mm,用括尺赶平,拍实,再用木抹子搓平找平,铺完一段结合层随即安装一段面板,以防砂浆结硬;铺张长度应大于1m,宽度超出板块宽20-30 mm;8、铺面层铺镶时,板块应预先浸湿晾干,拉通线,将石板跟线平稳铺下,用橡皮锤垫木轻击,使砂浆振实,缝隙、平整度满足要求后,揭开板块,再浇上一层水灰比为的水泥素浆正式铺贴;轻轻锤击,找直找平;铺好一条,及时拉线检查各项实测数据;注意锤击时不能砸边角,不能砸在已铺好的板块上;9、灌、擦缝板块铺完养护2 天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝;水泥色浆按颜色要求,在白水泥中加入矿物颜料调制;灌缝1－2h 后,用棉纱醮色浆擦缝;缝内的水泥浆凝结后,再将面层清洗干净;10、成品保护铺装完后严禁早期上人走动,表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护;砖砌体施工方法砖砌体采用M5 水泥砂浆机制砖砌筑,表面用20 厚1:3 水泥砂浆抹面;1、材料要求⑴红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致有出厂合格证明及检验单；⑵水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择,采用425 号硅酸盐水泥,应有出厂合格证明和试验报告方可使用,不同品种的水泥不得混合使用;⑶砂：采用中砂;严禁使用海砂,严格按规范进行配比砂浆;2、操作工艺⑴根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在±5%以内;⑵砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3 小时和4小时内使用完毕;3、砖砌体施工工序砌砖宜采用挤浆法,或者采用“三一”砌砖法;“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”,并随手将挤出的砂浆刮去;操作时砖要放平,跟线,砌筑操作过程中,以分段控制游丁走缝和刮缝;经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正,严禁事后采用撞砖纠正;应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除;钢筋砼施工方法1、模板的制作、安装⑴制模时,要考虑模板拼装结合的需要;板边要找平刨直,接缝严密,不漏浆;钉子的长度一般为木板的倍;每块板在横档处至少要钉2 处钉子;第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉,使拼缝严密;配制完后,对不同部位的模板进行编号,写明用途,分别堆放;⑵模板安装时,先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线;然后调整标高;⑶及时拆除模板,有利于模板的周转及加快工程进度,但应使砼达到70%以上的强度;拆模时注意不要用力过猛,其程序为；后支先拆,先支后拆；先拆除非承重部分,后拆除承重部分;2、钢筋制作、安装⑴钢筋在进场之前,应有供方提供的出厂材质报告,我方依据设计提供的参数进行必要的抽样,并送质检部门进行检测,合格后,现场才能组织相应的钢筋进场;⑵进场的钢筋表面应洁净;无油渍、漆污,用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净;在焊接前,焊接点处的水锈应清除干净;将同规格钢筋根据不同长度长短搭接,统筹安排,先断长料,后断短料,减少短头,减少损耗;在切断过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除;⑶钢筋弯曲前,对形状复杂的钢筋,对钢筋料牌上标明的尺寸,用石笔将弯曲点的位置划出,钢筋弯曲处不得有裂缝,钢筋不能弯过头再弯回来;⑷钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求;首先划出钢筋位置线,即在模板上用红油漆划线;钢筋安装完毕后,检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求;检查钢筋接头是否牢固,有无松动变形;3、砼的施工方法砼混合料在拌合场用搅拌机生产,砼按照设计要求进行配比;砼拌合后,人工进行摊铺,采用平板振动或插入式振动器振捣,振动器搁在纵向侧模顶上,自一端向另一端依次振动2-3 遍;砼成型后2-3 小时且物触无痕迹时,用麻袋进行全面覆盖,经常洒水保持湿润;墙面粘贴工程施工方法1、磁砖墙面⑴抹底灰：10 厚1：3 水泥砂浆打底扫毛;抹灰前应清理基层,在不同材料交界处加钉200 宽钢板网,对凹凸不平的墙面应凿平或修补,然后浇水湿润,再进行抹灰;刮平搓毛养护l～2d 后,方可镶贴面层;混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉,并用清水冲净,再用 1：1 水泥砂浆加 107 胶水溶液30％胶+70％水拌合,甩成小拉毛,两天后再抹底灰;⑵弹线和粘贴①弹竖线：在确定表面平整度满足要求后,用墨斗弹出坚线,沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun 在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖5～7min,作为各皮砖镶贴基准,定位瓷砖的底线要与水平线吻合,在排砖时注意不应有小于1/2 的砖,被裁砖应排在阴角;②弹水平线：在距地面一定高度处弹出水平线此高度视瓷砖排列情况而定,但不宜小于50mm,以便放置木托板,使木托板顶面与水平线吻合;③挂平整践：镶贴时,在两侧竖向定位瓷砖上,分层挂平整线,以保证每一层瓷砖在同一水平线上,又可利用它控制整个墙面的平整度;⑶设木板托：以弹线为依据,设置支撑釉面砖的木板托,防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠;木板托应加工平整,其顶面与水平线相平,第一行釉面砖就在木托板面上镶贴;⑷镶贴：釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净,并浸水两小时以上,待表面晾干后方可使用；镶贴面砖前,在找平层面刷素水泥浆一道;用 5 厚水泥加20%107胶由下向上进行粘贴;在瓷砖背面满抹水泥浆,四角刮成斜面,左手持抹有灰浆的瓷砖,以线为标志贴于未初凝的结合层上;就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖,使其粘牢平整;每贴几块后,要检查平整度和调缝;阴阳角处可用阴阳角条;也可用整块瓷砖对缝,阳角对缝瓷砖需沿边切45°角;⑸勾缝：面砖镶贴后,扫去表面浮灰并用竹签划缝,再用布和棉丝擦洗表面,用白水泥擦缝;待全部工程完成、嵌缝材料硬化后,视不同污染程度,用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净,并用清水冲刷;2、花岗岩墙面⑴材料要求;花岗岩的品种、规格、颜色由业主和设计院选定;所有板材必须符合有关标准规定,金属挂件和填充材料必须符合设计要求;⑵施工准备;复核作业面上的基层的外形尺寸,清理基层的碎屑,搭设操作平台;⑶放线;从柱的两端,由上至下叼出垂直线,投点在地面上或固定点上;按吊出的垂线,连结两点作为起始挂装板材的基准,在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度,弹出横平竖直的分隔墨线;⑷挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽,焊接钢筋网;⑸板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的位置,预先划线,集中钻孔;⑹板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩;⑺板材安装：由主要的立面开始,由下而上依次按一个方向顺序安装,尽量避免交叉作业,并注意板材色泽的一致性;⑻每一施工段安装后,仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢;1.2.1绿化植物种植施工方法物料要求所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定：1、绿化土方应符合有关国标中的规定,且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质;2、用于植物生长和养护的水,应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质;3、绿化植物应达到以下质量标准：⑴乔木①生长健壮、树冠开展,树枝根系发育正常,根系茁壮,无病虫害;②树干胸径不得设计要求;③不得有直径为2cm 以上的未愈合的伤痕和截枝;⑵灌木①高度应符合设计规定;②所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木,并且有本地区的生长特性⑶草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强,容易生长、蔓面大,根部发达,茎低矮,多年生的特性,花草应有观赏价值;场地准备1、土质为使草坪植物有良好的生长基础,使其生长良好并保持较长时间的景观寿命,种植草坪植物的土壤必须为壤土类,粘土类和沙土类必须进行改良;必须通过增施有机肥进行改良,以达到壤土的颗粒组成标准;种植土层必须与地下土层连接,以保持土壤的毛管上下贯通,保持液体、气体的上下连贯;如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其铲除,直至上下土壤连接; 2、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时,应撒铺经监理工程师批准的土壤,使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度,土层厚度应依据DB440300/T8－1999 中的规定;3、土地的平整、耕翻⑴杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果,植草前必须彻底消灭杂草;可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草,“草甘磷”用量控制在,使用2周后可开始。
小区园林景观施工组织设计方案(共46页)
目(Mu)录第一章施工组织设计编制依据(Ju)及说明2第1节(Jie) 编制依据2第2节编(Bian)制说明3第二章工(Gong)程概况3第三章施工摆设3第四章施工平面安插图8第五章总工期及施工进度方案说明8第六章主要施工工程工艺9第1节土建工程施工9第2节给排水工程20第3节电气工程23第七章保证施工质量、施工工期、材料质量的办法26第八章安然文明施工办法34第九章冬、雨季施工办法38第十章环境庇护办法38第一章施工组织设计编制依(Yi)据及说明根(Gen)据GB/TI 19002 idt ISO9002-1994 质量体系(Xi)出产、安装和效(Xiao)劳的质量(Liang)保证模式结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组(Zu)织设计。
第1节编制依据南部县张家坪别墅工程室外工程依照IS09000：2000 版尺度，依照工程所及相关施工验收尺度，依照国家建设工程和园林建设工程质量查验评定尺度，依据业主提供的施工文件和图纸以及国家、处所对施工现场办理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工办理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：〔1〕别墅工程室外从属工程施工文件及施工图纸〔2〕建筑电气安装工程质量验收评定尺度 [GBJ303-88]〔3〕建筑地基根底工程施工质量验收尺度 [GB50202-2002]〔4〕混凝土布局工程施工质量验收尺度 [GB50204-2002]〔5〕砌体工程施工质量验收尺度 [GB50203-2002]〔6〕建筑电气工程施工质量验收尺度 [GB50209-96]〔7〕给水排水管道工程施工及验收尺度 [GB50268-97]〔8〕中华人民共和国有关尺度及行业尺度〔9〕中华人民共和国环境庇护法〔10〕园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收尺度第2节编制说明本施工组织设计，是(Shi)按照有关施工图及国家标(Biao)准、规程尺度及文(Wen)件编制的。
它充实表(Biao)达了(Liao)我施工方对本工程的重视及关于本工程的施工组织办理体系、施工摆设、总进度方案控制、现场施工平面安插、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安然、文明施工的办法。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)小区园林景观施工组织设计方案目录第一章施工组织设计编制依据及说明 (2)第1节编制依据 (2)第2节编制说明 (3)第二章工程概况 (3)第三章组织机构图 (4)第四章施工部署 (9)第五章施工平面布置图 (13)第六章总工期及施工进度计划说明 (13)第七章主要施工工程工艺 (14)第1节土建工程施工 (14)第2节给排水工程 (30)第3节电气工程 (33)第4节绿化工程 (35)第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (41)第九章安全文明施工措施 (49)第十章冬、雨季施工措施 (53)第十一章环境保护措施 (53)第十二章售后服务承诺 (56)第一章施工组织设计编制依据及说明根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。
第1节编制依据园林景观室外工程依照IS09000：2000 版标准和公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：（1）*****园林景观室外工程招标文件及施工图纸（2）建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88]（3）建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88]（4）建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88]（5）土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83]（6）建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB]（7）混凝土结构工程施工质量验收规范[GB]（8）砌体工程施工质量验收规范[GB]（9）钢结构工程施工质量验收规范[GB]（10）建筑电气工程施工质量验收规范[GB]（11）给水排水管道工程施工及验收规范[GB]（12）城市绿化工程施工及验收及规范[GJJT34-99]（13）城市园林苗圃育苗技术规程[CJJ34-91]（14）中华人民共和国有关规范及行业标准（15）中华人民共和国《环境保护法》（16）园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范（20）我公司ISO9002 有关标准。
第2节编制说明本施工组织设计，是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。
工程目标和承诺：（1）工程质量目标：确保工程优良。
（2）工程进度：确保在100 天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。
（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
（4）文明施工：创建一流的施工现场，确保达到***市安全文明施工工地。
第二章工程概况1、工程名称：园林景观室外工程2、工程地点：位于某市长巷3、工程概况：某园林景观室外工程位于某市长巷，总用地面积270000 平方米，园林景观室外工程主要内容包括道路施工、景观构筑物、铺装面层、园林种植、喷泉水系、园林灯光以及维保等。
4、建设单位：某房地产开发有限责任公司5、设计单位：香港某环境景观设计公司6、工程范围：小区范围内包括西华园、揽翠园、菱香园、望山园等四个部分组成第三章组织机构图一、公司行政组织机构三、质量管理工作流程第四章施工部署本工程为钟山·银城东苑园林景观室外工程施工项目，施工时将给予高度重视，严格按江苏省及南京市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
一、施工构想进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。
二、施工准备1、现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书3 天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。
2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。
一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
3、机械进场计划准备工程开工土方工程先进场施工后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的工作状态。
4、材料进场计划准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
5、人员准备在接到中标通知书3 天内项目班子员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。
开工后3 天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
三、施工过程布置1、本工程涉及土建、水、电、石作、工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。
土建施工队负责整个工程土建工程;水电施工队负责整个工程水电安装工程2、施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。
具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。
3、人员住宿、办公：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场地下室及车库等解决住地及生活、生产设施。
4、加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。
每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。
5、加强施工计划指导作用根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。
6、做到文明施工及安全生产工作坚决执行南京市有关施工现场标准化管理的各项要求。
对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。
对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。
四、工程施工目标1、确保工程质量标准达优良强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。
本工程推行全面质量管理，实行程序控制。
根据ISO9002 质量体系的要求，结合项目管理的实际情况，编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。
施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用“P-D-C-A”循环；加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。
实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。
加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量优良。
2、文明施工目标严格执行国家及南京市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。
3、确保合同工期，争取提前工期建立强有力的项目经理部，协调好各工种、各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我公司各地方优势兵力，齐心协力，精心组织施工。
制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划、短安排，确保分阶段及总工期的实现。
五、与业主、监理、设计等单位的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。
工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。
1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。
通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。
2、与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。
其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。
3、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。
在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。
监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。
4、对施工队和生产班组的协调。
按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。
项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。
解决一般问题不过夜，较大问题1-2 天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，遂一解决。
不能影响施工生产进度。
项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。