标准工作分析表
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月度）
内容描述 内容描述
天
Baidu Nhomakorabea0.00
发生 频次
周期
单次时间 累计时间 可否同 （小时） （小时） 步进行
直接主管意 见
月
0.00
季度
0.00
半年
0.00
发生 频次
周期
单次时间 累计时间 可否同 （小时） （小时） 步进行
直接主管意 见
季度
0.00
半年
0.00
年
0.00
月出勤天数 您认为应该由您来做的而不是由您做的工作有哪些？
工作分析表
基本信息
姓名
岗位
工作范围
部门
入职时间
直接主管岗位/姓名
日常工作 （即每日工 作中都需从 事的工作， 统计单位：
每天）
内容描述
工作描述
发生 频次
周期
单次时间 累计时间 可否同 （小时） （小时） 步进行
直接主管意 见
天
0.00
天
0.00
天
0.00
天
0.00
定期工作 （统计单 位：月度折
算）
临时工作 （领导临时 交办或公司 大型活动所 涉及工作， 统计单位：
年,季度,月,周”，已设置数据有效性。 4、“单次时间”建议不超过40小时，超过则对该工作进行分解统计。茶色标记“累计时间”已设定公式生成，请勿修
改； 5、“可否同步进行”：指某项工作可与其他工作同时进行，同时进行的工作仅统计耗时最长的一项工作，其他工作则
不统计工作时间； 6、“月出勤天数”直接填写正常排班天数，只写整数数字，否则影响公式汇总； 7、最后三个开放问题，请您务必认真填写，此三项问题的改善能促进工作效率提高和工作流程优化； 8、此表格需每位员工根据自己的工作情况填写，不能有漏项，表格可以不限添加，以把所有工作描述完整为准。
月度累计有效工作时间
0 □有 □没有
您认为不应该由您做现在却由您做的工作有哪些？
□有 □没有
您认为您工作中的浪费点在哪里？（工作中流程不清晰、配合不到位、职责界定 不明等原因造成）
□有 □没有
说明：1、“工作范围”：指您负责某个范围的哪些内容的工作； 2、“频次”：此项工作在您日常工作中一定时间内所出现的次数,分别按天、月填写； 3、“周期”：日常工作固定为按天统计，无需填写；定期工作及临时工作按类别汇总，周期从下拉菜单可选“年,半
内容描述 内容描述
天
Baidu Nhomakorabea0.00
发生 频次
周期
单次时间 累计时间 可否同 （小时） （小时） 步进行
直接主管意 见
月
0.00
季度
0.00
半年
0.00
发生 频次
周期
单次时间 累计时间 可否同 （小时） （小时） 步进行
直接主管意 见
季度
0.00
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0.00
年
0.00
月出勤天数 您认为应该由您来做的而不是由您做的工作有哪些？
工作分析表
基本信息
姓名
岗位
工作范围
部门
入职时间
直接主管岗位/姓名
日常工作 （即每日工 作中都需从 事的工作， 统计单位：
每天）
内容描述
工作描述
发生 频次
周期
单次时间 累计时间 可否同 （小时） （小时） 步进行
直接主管意 见
天
0.00
天
0.00
天
0.00
天
0.00
定期工作 （统计单 位：月度折
算）
临时工作 （领导临时 交办或公司 大型活动所 涉及工作， 统计单位：
年,季度,月,周”，已设置数据有效性。 4、“单次时间”建议不超过40小时，超过则对该工作进行分解统计。茶色标记“累计时间”已设定公式生成，请勿修
改； 5、“可否同步进行”：指某项工作可与其他工作同时进行，同时进行的工作仅统计耗时最长的一项工作，其他工作则
不统计工作时间； 6、“月出勤天数”直接填写正常排班天数，只写整数数字，否则影响公式汇总； 7、最后三个开放问题，请您务必认真填写，此三项问题的改善能促进工作效率提高和工作流程优化； 8、此表格需每位员工根据自己的工作情况填写，不能有漏项，表格可以不限添加，以把所有工作描述完整为准。
月度累计有效工作时间
0 □有 □没有
您认为不应该由您做现在却由您做的工作有哪些？
□有 □没有
您认为您工作中的浪费点在哪里？（工作中流程不清晰、配合不到位、职责界定 不明等原因造成）
□有 □没有
说明：1、“工作范围”：指您负责某个范围的哪些内容的工作； 2、“频次”：此项工作在您日常工作中一定时间内所出现的次数,分别按天、月填写； 3、“周期”：日常工作固定为按天统计，无需填写；定期工作及临时工作按类别汇总，周期从下拉菜单可选“年,半