先进个人和先进团体奖项评比方案(最新版)
公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案
第一章奖励总则
第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉
献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。
第二章奖项设置
第一条奖项设置：优秀团队奖、明星管理干部、优秀员工奖、优秀新人奖、
总经理提名奖、员工进步奖；
第二条奖项提名标准及最终获奖数：
第三章评选办法
第一条评选小组的构成：董事长、财务总监、商品总监、营销部经理、卖场部经理、人力资源部主管；
第二条评选流程：
1、各部门于12月31日前，由部门主管召集本部门人员评选出候选人，由部门主管填报相关表格交至人力资源部；
2、所有参选人员表格上交后，1月5日前由人力资源部根据评选标准先初审；
3、初审过了的候选人人力资源部会在1月10日前安排进行述职报告（工作总结），由评选小组进行评选，最后交报董事长审批，确定人员名单；
后附：《优秀员工申请表》
《优秀团队申请表》
优秀员工申请表
申请项目：□优秀员工奖□优秀新人奖□员工进步奖
优秀团队申请表。
争先创优先进个人、集体评选细则(三篇)
争先创优先进个人、集体评选细则第一章总则第一条根据本单位的需要，为了充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，树立正确的价值观和激励机制，营造良好的工作环境，特制定本争先创优先进个人、集体评选细则。
第二条争先创优先进个人、集体评选是指通过对个人和集体的工作业绩、业务能力、工作态度和工作创新等方面进行综合评定，以确定个人和集体在岗位工作中取得的先进成绩和表现，并给予相应的荣誉和奖励。
第三条本评选细则适用于本单位各部门、各岗位的干部职工。
第四条评选结果将作为干部职工的重要参考依据，用于激励干部职工的工作积极性，树立典型，推动工作上规范和进步。
第五条本评选细则按年度评选，评选时间在每年年底。
第二章评选内容和标准第六条评选内容包括个人和集体。
第七条评选个人的标准包括：（一）工作业绩：即个人的工作成果和贡献，包括完成的项目、任务和工作指标的完成情况；（二）业务能力：即个人的专业知识和技能水平，包括岗位要求的技能和能力的掌握情况；（三）工作态度：即个人在工作中的态度和表现，包括工作的主动性、积极性、责任心等；（四）工作创新：即个人在工作中的创新能力和创新成果，包括提出的改进意见和解决方案。
第八条评选集体的标准包括：（一）工作业绩：即集体在工作中取得的总体成绩和贡献，包括完成的项目、任务和工作指标的完成情况；（二）团队协作：即集体成员之间的合作和协作情况，包括沟通、协调和支持等；（三）工作创新：即集体在工作中的创新能力和创新成果，包括提出的改进意见和解决方案；（四）工作环境：即集体创造的工作环境，包括团队氛围、工作氛围和工作条件等。
第三章评选程序第九条评选程序包括提名、初选、评审、公示和颁奖等环节。
第十条提名环节：（一）个人评选的提名由本单位的部门或团体组织主管人员提出，提名时应说明个人在评选标准中的表现和所取得的成绩；（二）集体评选的提名由各部门或团体组织主管人员提出，提名时应说明集体在评选标准中的表现和所取得的成绩。
推荐先进集体和个人评选方案3篇
推荐先进集体和个人评选方案3篇该方案从目的、要求、方法、方法、进度等方面都是一个具体、周密、可操作性强的方案。
以下是为大家整理的关于推荐先进集体和个人评选方案的文章3篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 推荐先进集体和个人评选方案为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性，正确评价员工的工作业绩，使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围，经公司总经理办公会研究决定，拟推选20XX年度先进工10-20名，具体方案如下：一、参选范围：公司所有在岗一年以上的聘用制员工，先进个人分优秀干部和优秀员工，干部的参选范围指部门副职以上中层干部，员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。
二、评选条件：（一）、优秀干部评选条件1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力，坚持原则、廉洁奉公，工作业绩突出，在群众中有较高威信。
2、有高度的责任心和敬业精神，不计较个人得失，任劳任怨。
3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。
4、与公司签订安全生产考核责任状的部门，考核分数必须在90分以上。
5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为，未受过任何行政处分。
6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
（二）、优秀员工评选条件1、爱岗敬业，在本部门工作中能起到表率作用。
2、刻苦学习专业知识，精通本职业务，在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。
3、工作效率高、工作业绩突出，无违章违纪及其它不良行为，未受过任何处分处罚，在公司及部门考核中的优胜者。
4、勇于创新，在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。
5、在执行企业规章制度，提高企业产品和服务质量，维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。
6、全年无旷工记录，请事假在7天以内（含7天），全年迟到、早退在12次以内（含12次）。
（考勤记录以人力资源部提供的数据为准）7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
XXXX部2024年度先进个人先进集体评选方案
一、评选目的：通过评选先进个人和先进集体，充分发扬先进典型的光辉形象，推动全体干部和职工在工作中发扬积极向上、团结协作、一心为民的优良作风，以榜样的力量凝聚人心，推动部门的整体工作水平不断提高，为实现部门的发展目标作出积极贡献。
二、评选范围：本次评选针对XXXX部所有在职人员，包括中层干部、一线员工和合同制员工。
三、评选标准：（一）先进个人：1.业绩突出：在本年度工作中取得显著成绩，贡献突出，为部门的发展做出重要贡献。
2.创新能力：在工作中表现出良好的创新能力，提出了有价值的建议和方案，为部门的发展带来新的思路和方向。
3.领导能力：在职责范围内展现出良好的领导能力，具有带领团队、激励员工和解决问题的能力。
4.个人素质：积极向上，工作勤奋，遵纪守法，为人诚信，与他人关系互动良好，乐于助人。
（二）先进集体：1.业绩突出：团队在本年度工作中取得显著成绩，贡献突出，为部门的发展做出重要贡献。
2.合作精神：团队成员之间相互协作，形成良好的合作氛围，共同完成工作任务。
3.创新能力：团队在工作中表现出良好的创新能力，提出了有价值的建议和方案，为部门的发展带来新的思路和方向。
4.组织能力：团队具有有效的组织能力，能够高效地安排人员和资源，圆满完成各项工作任务。
5.集体素质：团队成员积极向上，工作勤奋，遵纪守法，为人诚信，与他人关系互动良好，乐于助人。
四、评选程序：1.提名阶段：由各单位推荐先进个人和先进集体的候选人，推荐材料包括个人简历、工作业绩和推荐理由等。
2.审查阶段：评选委员会成员对提名材料进行评审，并拟定初选名单。
3.公示阶段：将初选名单公示在部门内部，接受干部和职工的监督和意见反馈。
4.筛选阶段：评选委员会根据公示期间收到的意见和反馈进行进一步筛选，并确定最终入选名单。
5.表彰阶段：在部门的年度表彰大会上，对入选的先进个人和先进集体进行公开表彰，并颁发奖励证书和奖金。
五、奖励措施：（一）先进个人：1.颁发荣誉证书和奖金。
先进个人和先进团体奖项评比方案(版)
先进个人和先进团体奖项评比方案(最新版)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN先进个人和先进团体奖项评比方案第一条目的为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队和个人，树立集体荣誉感和使命感，充分激发、调动广大员工的积极性和创造性，增强企业向心力和凝聚力，特制订本评比方案。
第二条适用范围自公司成立之日起加盟公司，截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选；除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选；主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选，公司的各个部门（详见下文部门评选条件）均可参加先进团队奖项的评选。
第三条各部门职责人力资源管理部负责组织先进个人和团体奖项的评选活动，收集并及时提交各部门推荐表；各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作，并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人，及时提交本部门推荐表。
第四条评选原则遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。
第五条申报说明各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报，申报项目一次有效（不接受重复多次申报）、个人荣誉称号不可兼得。
申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的，取消评优资格。
第六条奖项设置1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的15%内；2、团体奖项为先进团队奖；3、奖项数目设置如下：先进团队2个，优秀管理者3-4人，优秀员工15人，先进员工28人，最佳新人10人，总经理特别奖1-2人。
第七条评选条件如有特别优秀的员工，各部门也可不受上述工龄等条件限制，破格推荐。
第八条评选办法个人奖项：（1）提名方式采取部门推荐的方式，各部门负责人负责提名并填写《候选人申请表》（见后）。
（2）部门经理应根据部门员工实际情况择优选取候选人，并根据员工优异表现的不同层次对优秀员工和先进员工进行区分，按时提交申请表至人力资源管理部。
公司年度先进集体和先进个人评选方案
公司年度先进集体和先进个人评选方案一、评选原则1. 公正、公平、公开：评选过程实行公正、公平、公开原则，评选结果不得干涉任何人的利益，不得损害企业和个人形象。
2. 客观：评选过程中所有人员都要公正客观地看待所评选对象。
3. 科学：评选过程中要根据相应的评价指标评价评选对象，评选工作要有科学依据。
二、评选范围1. 先进集体评选范围：公司内所有部门及单位。
2. 先进个人评选范围：公司内各职工。
三、评选指标1. 先进集体评选指标：（1）生产经营业绩：产品销售额、利润增长率等。
（2）防火安全、环保安全、质量安全等方面的表现。
（3）维护企业形象的表现。
（4）优质服务的表现。
（5）团队精神与协作精神的表现。
（6）员工培训、人才梯队建设的表现。
2. 先进个人评选指标：（1）工作能力：工作业绩、专业技能水平等。
（2）职业道德：遵守职业道德规范，诚信、守信地履行职责，对工作和企业忠诚。
（3）卓越表现：在本职工作和业务培训中表现突出。
（4）奉献精神：对企业有贡献或为企业的发展做出特殊贡献。
（5）先进榜样：在工作和生活中具有可借鉴、可推广的先进经验，对同事起示范作用。
四、评选程序1. 推荐：评选工作推荐应通过纸质材料、电子邮件、短信等方式进行，并逐级审核备案。
2. 审核：公司领导小组成员审核推荐材料，确定推荐名单，具体名单书面送评选工作组办公室备案；3. 评审：评审委员会成员根据评选指标对各推荐名单进行审核，并提出评议意见，最终由领导小组作出评选结果。
4. 公示和表彰：评选结果将在企业内网和集体会议上进行公示，并开展先进人物的宣传报道，对先进集体和先进个人进行表彰。
五、评选奖励1. 先进集体：由公司发放奖金，并颁发荣誉证书、奖杯等颁奖办法。
2. 先进个人：由公司发放奖金，并颁发荣誉证书、奖章等颁奖办法。
六、其他规定1. 所有推荐材料均由企业保密，并不披露给任何外部人士。
2. 对于以欺骗、贿赂等不正当手段推荐的单位和个人，一经查实，将取消其评选资格，必要时依法追究责任。
先进集体先进个人评选方案
先进集体先进个人评选方案一、背景介绍为了激励广大干部群众在工作、学习和生活中发扬先进精神，培养良好的作风和形象，加强先进典型的宣传和表彰，特制定本方案，以选拔出更多的先进集体和先进个人。
二、评选内容1.先进集体评选内容：（1）充分发挥团队精神，注重集体协作，有效完成各项工作任务；（2）工作成果突出，实现显著的工作业绩；（3）工作中具备创新能力，提出了可行性的创新方案；（4）团队内部和谐，员工之间相互合作、交流和支持；（5）具备社会责任感，积极参与公益慈善事业。
2.先进个人评选内容：（1）工作业绩突出，出色完成工作任务；（2）为团队和部门做出突出贡献；（3）良好的职业道德和职业素养；（4）具备较强的学习能力和创新思维；（5）具备扎实的专业知识和技能；（6）积极参与志愿者工作和公益活动。
三、评选流程1.公示（1）发布评选通知，公示评选的具体要求和流程；（2）以单位内部通报、公示和单位内刊等形式进行宣传。
2.提名和初选（1）单位内部广泛征集先进集体和个人的候选名单；（2）由单位领导组成评选委员会，对初选名单进行筛选和评议，确定候选名单；（3）公布候选名单，接受公众意见和建议。
3.综合评审与面试（1）评选委员会组织综合评审，对候选名单进行细致评定，按照“突出贡献”、“团队精神”、“创新能力”、“社会影响力”等方面进行打分；（2）对候选个人进行面试，了解其工作经验、思维方式和个人特质。
4.公示和评议（1）公示评选结果，调查公众对候选名单的认可程度；（2）接受公众意见和评议，及时反馈处理。
5.颁奖与表彰（1）在单位内部进行先进集体、先进个人的颁奖仪式；（2）在单位公开发布颁奖新闻稿，向社会宣传表彰信息；（3）为获奖集体和个人颁发奖状和奖金，并给予适当的物质奖励或荣誉称号。
四、保障措施1.评选费用由单位预算拨款；2.评选过程中，确保公平、公正、公开；3.评选结果具有权威性和公信力，受到单位和社会的广泛认可；4.对评选过程中可能涉及的机密信息进行保密。
争先创优先进个人、集体评选细则模版(三篇)
争先创优先进个人、集体评选细则模版第一章总则第一条为了激励广大干部和员工在工作中积极进取，争先创优，营造良好的工作氛围，充分发挥员工的创造力和主动性，根据国家相关政策和法规，制定本评选细则。
第二条本评选细则适用于本单位内争先创优先进个人、集体的评选工作，具有约束力。
第三条评选的原则：公正、公平、公开，尊重事实，客观评价。
第四条评选的目的：通过评选，激发广大干部和员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率，推动单位的快速发展。
第二章评选标准第五条争先创优个人评选的标准包括但不限于以下几个方面：1. 工作业绩：根据工作岗位的要求，评估个人在岗位工作中所取得的工作业绩，包括完成质量、数量、效益等方面的考核。
2. 专业能力：评估个人专业知识和技能的掌握程度、专业水平等。
3. 工作态度：评估个人对工作的积极主动性、团队合作能力、责任心等。
4. 创新能力：评估个人在工作中提出的创新理念、措施、项目等。
第六条争先创优集体评选的标准包括但不限于以下几个方面：1. 工作业绩：评估集体在完成年度工作目标、任务的过程中所取得的工作成果和贡献。
2. 团队合作：评估集体成员间的协作能力、相互支持、共同努力等。
3. 集体荣誉：评估集体所获得的荣誉称号、奖项等。
4. 创新能力：评估集体在工作中提出的创新理念、措施、项目等。
第三章评选程序第七条评选的程序包括但不限于以下几个环节：1. 提名阶段：单位根据工作表现、推举适合的个人或集体进入评选程序。
2. 材料准备：被提名者准备必要的材料，包括工作业绩、专业能力、工作态度、创新能力等方面的证明材料。
3. 预评审：评审委员会对提名者材料进行初步评审，确定入围名单。
4. 公示投票：将入围名单公示，供全体员工参与投票。
5. 终评审：评审委员会对公示投票结果进行终审，确定争先创优个人、集体的获奖名单。
第四章评选奖励第八条评选奖励的方式可以采取以下几种形式：1. 个人奖励：现金奖励、荣誉称号、升职加薪等。
先进个人评选方案
7.表彰奖励：对获奖个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
五、评选时间
1.宣传发动：即日起至XX年XX月XX日；
2.推荐申报：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；
3.资格审查：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；
4.专家评审：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；
5.公示投票：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；
6.综合评定：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；
7.表彰奖励：XX年XX月XX日。
六、奖励措施
1.获奖个人和团队将获得荣誉证书和奖金；
2.优先推荐获奖个人和团队参加上级单位组织的各类评选活动；
3.获奖个人在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑；
四、评选程序
1.宣传发动：各单位要广泛宣传评选活动，发动广大员工积极参与。
2.推荐申报：各单位按照评选条件和标准，组织推荐申报。
3.资格审查：评选活动组委会对推荐人选进行资格审查。
4.专家评审：评选活动组委会组织专家对申报材料进行评审。
5.公示投票：将评审结果进行公示，接受社会监督，并进行公众投票。
六、评选时间安排
1.宣传发动：即日起至XX年XX月XX日；
2.推荐申报：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；
3.资格审查：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；
4.专家评审：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；
5.公示投票：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；
6.综合评定：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；
7.表彰奖励：XX年XX月XX日。
七、奖励措施
1.获奖者将获得荣誉证书和奖金；
争先创优先进个人、集体评选细则（四篇）
争先创优先进个人、集体评选细则细则说明1. 评选对象：个人和集体。
2. 评选目的：激励个人和集体在工作或学习中追求卓越，促进个人和集体的成长与发展。
3. 评选标准：根据个人和集体的工作或学习绩效、创新能力、团队精神、领导才能等方面进行评选。
4. 评选程序：a. 预选阶段：- 个人：由个人或他人提名，提供个人简历、个人成就及工作业绩等材料。
- 集体：由内部成员或上级机构提名，提供集体简介、集体成绩及团队合作情况等材料。
b. 审核评审阶段：- 个人：评选委员会按照细则规定的标准对个人材料进行审核评审。
- 集体：评选委员会对集体材料进行审核评审。
c. 终审阶段：- 个人：优秀的个人将进入终审环节，由专家组进行面试或实地考察，综合评估个人的素质和能力。
- 集体：优秀的集体将进入终审环节，由评选委员会组织集体展示或访谈等方式进行综合评估。
d. 结果公示和颁奖：- 公示：评选委员会将评选结果及原因向公众公示，接受公众监督。
- 颁奖：在相关的活动或仪式上，对获奖个人和集体进行表彰，颁发证书或奖品。
5. 评选周期：一般为每年一次，具体时间根据实际情况而定。
6. 评选机构：设立评选委员会，由相关部门和专家组成，负责评选工作的组织和管理。
7. 公正公平原则：评选工作应遵循公正公平的原则，不得利用任何非正当手段干扰评选结果。
8. 评选结果使用：评选结果可以用于个人和集体的职称评定、晋升任用、奖励优先等方面的决策参考。
争先创优先进个人、集体评选细则（二）一、评选项目个人项目—优秀学生、优秀学生干部、优秀毕业生；集体项目—文明寝室、优良学风班。
二、评选时间每学年第一学期三、评选范围优秀学生：凡我校具有正式学籍的全日制本、专科在校二年级及其以上学生；优秀学生干部：凡我校具有正式学籍的全日制本、专科在校二年级及其以上，担任班委满一年或在各级团委、学生会及各行政部门学生组织副部级以上干部满一年的学生；优秀毕业生：在我校有正式学籍的应届毕业生；优良学风班：凡我校全日制本、专科二年级及其以上学生班级；文明寝室：凡我校全日制本、专科二年级以上(含二年级)学生寝室。
年度先进集体先进个人评比方案
年度先进集体先进个人评比方案
一、评比目的与意义
年度先进集体先进个人评比是对单位及个人的业绩、贡献及表
现进行考评、评选和表彰的过程，其目的是鼓励广大党员、干部和
群众在工作中表现出色，为优秀事迹和例子的宣传发挥示范作用，
同时也是激励和引导广大党员、干部和群众勇于创新、追求卓越、
顽强拼搏的一种有效方式。
年度先进集体先进个人评比具有激励、
表彰和促进发展等作用，对于带动全体干部党员加强工作实践、增
强工作动力具有重要意义。
二、评比评选程序
（一）确定评比评选范围：本次评比评选范围涵盖了全市各个
行政区域单位及其下属子单位的所有正式党员、干部和群众。
（二）广泛展开宣传动员：利用各类媒体、通讯工具，积极推
介经得起实践检验的先进典型，并加大宣传力度，引导广大基层党员、干部和群众向先进典型看齐，向先进事迹学习。
（三）自荐、单位推荐和群众推荐：各单位可以通过自荐或推
荐的方式，将有突出业绩和贡献的党员、干部和群众的事迹向评比
评选机构推荐，同时鼓励广大群众通过网络、短信等方式进行推荐。
（四）初步筛选：评比评选机构按照评选标准对推荐人员进行
初步筛选，并列出候选人名单。
公司年度先进集体和先进个人评选方案（合集五篇）
公司年度先进集体和先进个人评选方案（合集五篇）第一篇：公司年度先进集体和先进个人评选方案湖北蓝焰生态能源有限公司文件蓝焰字[2012] 号关于表彰2011年度先进集体及先进个人决定的通报公司各部门：2011年度，在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，克服了重重困难，基本完成了全年的经营目标任务，为表彰先进，激发全体人员的工作热情，经公司研究决定对先进集体和先进个人予以通报表彰。
一、先进部门（1个）生产技术中心奖励现金10000元二、先进个人18人1、优秀新人（6人）：舒苗、余鹏、庞珍、蒋启红、陈永俊、刘娜娜各奖励现金500元。
2、优秀员工（8人）：郭露、刘慧、张群、曾雪琼、代淑芳、李建、胡国鹤、周碧涛，各奖励现金1000元。
3、优秀管理者（4人）段利平、田发科、李文洲、何涛各奖励现金3000元以上奖项共计现金33000元。
希望公司全体人员向受表彰的先进集体和先进个人学习，勤奋工作、爱岗敬业、开拓进取，踏实肯干，争取在2012年取得更加优异的成绩。
同时，希望受表彰的先进集体和先进个人再接再厉，戒骄戒躁，以更高更严的标准要求自己，为实现2012年的经营目标而努力奋斗。
二零一二年一月十三日主题词：表彰通报抄报：董事长总经理抄送：公司各部门存档共印15份打字：段利平审核：余明星 2012年1月13日印发第二篇：公司先进集体和先进个人评选方案湖北蓝焰生态能源有限公司文件蓝焰字[2012]号关于表彰2011先进集体及先进个人决定的通报公司各部门：2011，在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，克服了重重困难，基本完成了全年的经营目标任务，为表彰先进，激发全体人员的工作热情，经公司研究决定对先进集体和先进个人予以通报表彰。
一、先进部门（1个）生产技术中心奖励现金10000元二、先进个人18人1、优秀新人（6人）：舒苗、余鹏、庞珍、蒋启红、陈永俊、刘娜娜各奖励现金500元。
2、优秀员工（8人）：郭露、刘慧、张群、曾雪琼、代淑芳、李建、胡国鹤、周碧涛，各奖励现金1000元。
评选先进单位和先进个人方案
评选先进单位和先进个人方案一、方案背景先进单位和先进个人的评选是对在各领域中表现突出的单位和个人的一种肯定和激励。
无论是在社会生活中、经济发展中、科学技术领域中，还是在文化教育、医疗卫生、环境保护等方面，都有许多优秀单位和个人不辞辛劳地为社会进步做出了巨大的贡献。
评选先进单位和先进个人不仅是对他们工作成果的肯定，也是对他们精神风貌的典范。
通过对优秀单位和个人的评选表彰，能够激励更多的人投入到各行各业中，推动社会发展和进步。
本方案旨在完善先进单位和先进个人的评选评议制度，使其更加规范、透明，确保评选结果公正有效。
二、评选对象1. 先进单位：是指在国家、地区和行业单位的生产经营、工程、科技研发、文化教育、医疗卫生等领域中表现突出，成绩显著的单位。
先进单位的评选要注重选择能够代表所在行业或领域先进水平，具有示范引领作用的单位。
2. 先进个人：是指在先进单位或工作岗位上，通过个人的思想品质、工作能力、贡献成效和道德修养等方面表现出色的个人。
先进个人的评选要求在其工作岗位上有益于团队合作、推动工作进展，并以身作则、起到榜样作用。
三、评选程序1. 提名环节：各地区、行业和单位应按照一定比例和标准提名先进单位和先进个人。
提名者可以是行业协会、工会组织、专业机构、企事业单位、科研院校或地方政府。
2. 初评环节：初评由专门组成的评审委员会负责，评选工作要进行实地调研，了解被提名单位或个人的真实情况。
评审委员会要制定评选标准和程序，确保评选结果客观公正。
3. 复评环节：在初评基础上，评审委员会会同相关部门和单位对提名单位或个人进行复查，并邀请有关人士进行评议。
复评过程中要确保评选结果的准确性。
4. 公示和投票环节：评选结果要进行公示，并开展投票活动，邀请群众对提名单位或个人进行评议。
公示和投票活动应结合新闻媒体和互联网进行，确保公众能够充分了解候选单位和个人的情况。
5. 中期督查环节：评选结果公示后，应由专门组成的中期督查小组对评选结果进行督查，确保评选程序的公正和完整。
学校评选先进个人和先进集体组织方案(2篇)
学校评选先进个人和先进集体组织方案一、引言学校评选先进个人和先进集体是为了在全校范围内树立榜样、弘扬优良传统、鼓励积极进取、推动学校全面发展。
评选工作是学校的一项重要任务，通过评选，可以提携优秀人才，倡导先进行为，激励广大师生、员工积极向上，为学校的发展贡献力量。
为了保证评选工作的公正、公平、公开，特制定本方案。
二、评选范围和条件1. 先进个人评选范围：全体学生、教职工和行政人员。
2. 先进集体评选范围：各系、各班级、各团队、各协会等组织单位。
三、评选程序1. 提名阶段1）学生、教职工和行政人员可以自荐或由他人提名。
2）各组织单位可以向评选办公室提名。
3）提名需要填写相关表格，附上推荐理由和支持材料。
2. 推选阶段1）评选办公室将收到的提名材料进行初步筛选，排除不符合条件的人员和单位。
2）对符合条件的人员和单位进行公示，征求大家意见。
3）根据公示情况，进一步筛选出候选人和候选单位。
3. 评审阶段1）邀请评审专家组成专家评审团，对候选人和候选单位进行评审。
2）评审主要从贡献、业绩、创新等方面进行考核。
3）评审团根据评审结果进行综合评定，确定获奖人员和单位。
4. 颁奖仪式1）评选结果由评选办公室向全体师生、员工公布。
2）颁奖仪式由学校领导或评选办公室负责，以隆重形式进行。
3）颁奖过程中，对获奖人员和单位进行表彰，植树立碑，以示鼓励和嘉奖。
四、评选标准1. 先进个人评选标准1）党性修养：要求候选人坚持党的宗旨，遵守党的纪律，加强理论学习，注重思想道德修养。
2）工作表现：包括教学、科研、管理等方面的业绩和贡献。
3）社会影响：要求候选人在社会上有一定的影响力和知名度，能够树立学校良好形象。
4）创新精神：候选人要具备创新精神，能够在工作中提出新的观点和方法，推动学校发展。
5）学术成果：要求候选人在学术领域取得突出成果，具备较高的学术水平和影响力。
2. 先进集体评选标准1）团队精神：评选团队应具有团结协作、奋发向上的精神，共同实现学校的发展目标。
年度先进集体先进个人评比方案先进个人和先进集体
年度先进集体先进个人评比方案先进个人和先进集体
一、评比背景和意义
在新时代，为了进一步推进先进事迹的传播和宣传，增强广大
干部职工的争先创优意识，激发他们的工作热情，我公司决定开展
年度先进集体、先进个人的评比活动。
二、评选对象
先进集体和先进个人的评选对象以公司全体职工为范围，旨在
激发广大职工的工作热情与创新精神，彰显先进事迹，全面展示公
司各项工作的成果。
三、评选标准
（一）评选先进集体的标准
1.业绩显著：具有较高的业务技能和技术水平，工作成绩突出，能够带动部门或团队创造优异的业绩。
2.团队协作：能够维护稳定团队关系，有效协调工作出现的矛
盾问题，形成良好的团队协作机制。
3.贡献突出：能够深度参与公司的各项工作和战略规划，为公
司的发展和创新作出突出的贡献。
4.诚信守法：秉持正确的处理工作和人际关系的态度，严格遵
守公司的制度和规章制度。
（二）评选先进个人的标准。
争先创优先进个人、集体评选细则
争先创优先进个人、集体评选细则一、引言在现代社会中，争先创优、力求进步，是个人和集体发展的必然要求。
因此，为了激励个人和集体的进取精神，推动各方面事业的顺利发展，制定一套科学合理的评选细则就显得尤为重要。
本文旨在探讨争先创优先进个人、集体的评选细则，以期为实践提供一定的参考。
二、个人评选细则1. 条件和标准个人评选细则应以个人的能力、贡献、创新和道德品质为主要评价因素。
在评选个人先进时，应综合考虑以下方面的内容：（1）工作能力：个人在工作中的专业技能和操作能力的表现。
（2）工作成绩：个人在工作中所取得的实际成绩。
（3）团队合作：个人在工作中与他人的合作和协调能力。
（4）创新思维：个人在工作中所表现出的独特创新思维能力。
（5）道德品质：个人言行举止是否符合道德要求。
2. 程序和方法个人评选的程序和方法应遵循公正、公开和科学的原则。
具体操作上，可以采取以下措施：（1）个人自荐：允许个人对自己的工作进行自荐，并提供相关材料和证明。
（2）考核评价：借助考核评价体系，对个人的能力、贡献和品质进行科学的评估。
（3）专家评审：邀请相关领域的专家进行评审，确保评选过程的客观和公正。
三、集体评选细则1. 条件和标准集体评选细则应以集体的整体组织能力、协同创新能力和绩效水平为主要评价因素。
在评选集体先进时，应综合考虑以下方面的内容：（1）组织能力：集体内部的协调和管理能力。
（2）协同创新：集体成员之间的协作和创新能力。
（3）绩效水平：集体在工作中所取得的实际成绩。
2. 程序和方法集体评选的程序和方法应确保公正、公开和科学。
具体操作上，可以采取以下措施：（1）集体自荐：鼓励各个集体对自己的工作进行自荐，并提供相关材料和证明。
（2）评估考核：通过调查问卷、访谈等方式，对集体的整体表现进行评估和考核。
（3）绩效评价：对集体在一定时期内的工作绩效进行评价和排名，以此为依据进行评选。
四、总结争先创优先进个人、集体评选的细则对于激励个人和集体发展意义重大。
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先进个人和先进团体奖项评比方案第1条目的为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队和个人，树立集体荣誉感和使命感，充分激发、调动广大员工的积极性和创造性，增强企业向心力和凝聚力，特制订本评比方案。
第2条适用范围自公司成立之日起加盟公司，截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选；除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选；主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选，公司的各个部门（详见下文部门评选条件）均可参加先进团队奖项的评选。
第3条各部门职责人力资源管理部负责组织先进个人和团体奖项的评选活动，收集并及时提交各部门推荐表；各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作，并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人，及时提交本部门推荐表。
第4条评选原则遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。
第5条申报说明各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报，申报项目一次有效（不接受重复多次申报）、个人荣誉称号不可兼得。
申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的，取消评优资格。
第6条奖项设置1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的15%内；2、团体奖项为先进团队奖；3、奖项数目设置如下：先进团队2个，优秀管理者3-4人，优秀员工15人，先进员工28人，最佳新人10人，总经理特别奖1-2人。
第7条评选条件个人奖项评选基本条件优秀员工（1）基本资格：在公司连续工作一年以上，出色完成本职工作；具备其岗位工作要求的娴熟工作技能，对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献；（2）业绩表现：年度内绩效考核等级不低于1，研发中心人员年度绩效考核等级为A，承担部门及公司重要工作项目并有突出成绩；营销中心人员业绩累计综合排名在部门前3名内，并完成个人各项业务指标，制造中心人员工时综合排名在部门前5名内；（3）团队合作：完成本岗工作同时能考虑相关工序及环节，与团队成员密切合作，配合默契；作为团队的一份子能积极为团队的共同目标付出最大努力，主动协助同事完成工作任务，必要时能牺牲个人短期利益来达成更大的团队目标；（4）学习创新：能主动学习本岗位相关的新技术、新事物、新工具、新方法，并在实际工作中加以运用，改进和优化工作流程；（5）责任心：工作有很强的责任心，出色完成工作职责。
紧急工作任务能主动加班完成；发现工作流程中的漏洞或不完善的地方，能积极指出。
具备质量、品质第一的意识，在实际工作中注重工作质量，制造中心人员成品低故障率排名在部门前5名内；（6）执行力：针对上级安排的工作任务，能有效利用资源，排除困难，按时保质保量达成工作目标，并针对执行过程及时汇报工作进展；（7）工作建议：能够根据公司发展阶段和现实情况，依据部门实际情况和现有条件，提出对本部门或本职工作流程、工作效率、工作品质有提升作用的建议并有实施效果；（8）工作态度：工作积极主动，努力进取，对领导交办的任务毫无怨言，能起到标杆表率作用；（9）纪律作风：能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性，遵守公司各规章制度，无不良记录。
以上各项须有实际事实说明。
优秀管理者（见附件名单）（1）基本资格：在公司工作一年以上，从事管理岗，工作认真负责，努力主动，圆满完成本职工作；（2）业绩表现：领导本部门出色完成部门的本职工作，有重要业绩说明材料；年度内部门工作完成无重大过失；（3）工作态度：有企业主人翁精神，工作中有较强的责任心，注重工作质量，工作职责完成良好。
工作兢兢业业、善于发现问题并提出合理化建议；（4）团队合作：重视集体利益和荣誉；具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神。
团结同事，具有较好的协作意识和个人服从团队的团队意识；（5）执行力：针对上级安排的工作任务，能够按时保质保量达成工作目标，取得有效工作进展或圆满完成工作任务；（6）管理水平：具有出色的领导技能和方法；部门分工明确，团队成员成长性较强，有开展团队建设活动，部门年度内主动离职人数不超过部门总人数的15%；（7）管理创新：有创新意识，有新建议、新办法、新措施，工作不断向前推进，为公司提高效率或改善管理方法有突出贡献。
（8）纪律作风：遵守公司各规章制度，无较大过失。
以上各项每项须有实际事实说明。
（1）基本资格：在公司工作一年以上，具备本岗位的较好工作技能，工作认真负责，努力主动，圆满完成本职工作；（2）业绩表现：年内绩效考核等级无低于1的情形，先进员工或研发中心人员年度绩效考核等级为B及以上且对部门及公司重要工作项目有较大贡献，进步突出；营销中心人员业绩累计综合排名在部门前5名内，并完成个人各项业务指标；制造中心人员工时综合排名在部门前10名内；（3）工作态度：具有企业主人翁精神，工作中有较强的责任心，注重工作质量，工作职责完成良好。
工作兢兢业业、善于发现问题并提出合理化建议；（4）团队合作：重视集体利益和荣誉；服从领导安排，团结同事，具有较好的协作意识和个人服从团队的团队意识；（5）执行力：针对上级安排的工作任务，能够按时保质保量达成工作目标，取得有效工作进展或圆满完成工作任务；（6）纪律作风：遵守公司各规章制度，无较大过失。
以上各项每项须有实际事实说明。
最佳新人（1）基本资格：2015年1月1日后加盟公司截止到2015年12月31日转正的正式员工，胜任本职工作，能较好完成工作任务；（2）业绩表现：年内绩效考核等级无低于1的情形，或研发中心人员入职后表现优秀，进步明显，营销中心人员在年度内有突出业绩或在新区域有重大市场突破，制造中心人员工时综合排名在部门前10名内，对工序熟练程度达标；（3）工作态度：具有企业主人翁精神，积极主动完成本职工作，克服资源或现有条件制约，主动寻求开展工作的有效方法，得到一致认可；（4）团队合作：重视集体利益和荣誉，服从领导安排，团结同事，具有较好的协作精神，能较好较快地融入团队；（5）纪律作风：遵守公司各规章制度。
以上各项每项须有实际事实说明。
总经理特别奖（1）优秀员工所列条件；（2）突出贡献：为公司机制建设、重大问题攻关、成本降低、业务拓展、风险控制等做出突出贡献。
以上各项须有实际事实说明。
团体奖项评选条件先进团队（1）基本资格：公司全体部门、三大中心（研发中心以各平台组、产品组，制造中心以各小组，营销中心以各区域）为参选单元；（2）团队精神：部门内部互相配合，协作性高；在工作中与其他部门间的协调、沟通表现良好；互相尊重、理解和信任；互相关心、支持和服务；有全局观，重视集体利益和荣誉，在各部门、员工中具有良好评价和积极影响；（3）部门管理：部门职责完善、功能改进，取得了阶段性进步。
部门内职责分明，标准明确，工作规范，组织严密，分工明细，内部管理有序，程序规范，员工敬业、协作、进取；（4）部门业绩：紧紧围绕公司建设中心，把握部门工作重点，有计划、有步骤地组织安排各项工作，做到有检查、有督促、有落实；（5）团队执行力：上级交办的工作落实达到按时、按质、按量的标准。
对公司决策的执行力突出，能在公司运营发展中起到表率作用；（6）团队创新：有创新意识，有新建议、新办法、新措施，工作不断向前推进，为公司做出有突出贡献；（7）团队纪律：部门工作无较大过失。
以上各项每项须有实际事实说明。
如有特别优秀的员工，各部门也可不受上述工龄等条件限制，破格推荐。
第8条评选办法个人奖项：（1）提名方式采取部门推荐的方式，各部门负责人负责提名并填写《候选人申请表》（见后）。
（2）部门经理应根据部门员工实际情况择优选取候选人，并根据员工优异表现的不同层次对优秀员工和先进员工进行区分，按时提交申请表至人力资源管理部。
各大部门的提名比例原则上不超过部门人数的15%。
（3）人力资源管理部汇总资料，由总经理办公会讨论决定评选结果。
部门奖项：（1）部门经理填写《先进团队申请表》提交至人力资源管理部。
（2）人力资源管理部汇总资料，由总经理办公会讨论决定评选结果。
注意事项：（1）各部门负责人要将本办法传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。
（2）各部门要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果，注重对优秀事迹的收集验证。
（3）评选过程中要保持各层级间进行充分沟通，各部门要按照规定的时间进度，落实评优工作，按时上报。
（4）申请表请务必于2016年1月15日下午下班之前提交人力资源管理部。
第9条表彰和奖励：公司将于2016年2月5日召开年度总结表彰大会，被评选为2015年度的优秀员工及部门将给以通报表彰并颁发荣誉证书和物质奖励。
候选人申报表姓名性别部门入职时间学历出生日期岗位名称申报类别优秀员工□ 最佳新人□ 先进员工□总经理特别奖□ 优秀管理者□事迹描述及部门推荐意见优秀及先进事迹描述请根据申报类别及对应评选条件的要求，从下列几项中选择对应的进行描述：（1）业绩表现；（2）团队合作；（3）学习创新；（4）责任心；（5）执行力；（6）工作建议；（7）工作态度；（8）纪律作风；（8）突出贡献（总经理特别奖必填）。
评选关键词及关键事件简述（不超过20字）：部门负责人签名：年月日总经理办公会意见年月日先进团队申请表部门部门经理部门主要业绩概述：1、2、部门的主要业绩3、4、评选关键词及关键事件简述（不超过20字）：部门负责人签字：年月日总经理办公会意见。