先进个人和先进团体奖项评比方案

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度先进集体先进个人评比方案

度先进集体先进个人评比方案

度先进集体先进个人评比方案一、背景为激发全体员工的工作积极性和创造力,提高公司的整体竞争力,公司决定开展度先进集体先进个人评比活动。

二、评比参与条件1.参与评比的集体或个人应严格遵守国家相关法律法规,不得有任何违法违纪行为。

2.参与评比的集体或个人应在该评比期间内,积极投身工作,发挥出色表现,为公司经营和发展做出突出贡献。

三、评比奖项设置1.度先进集体奖:评选1个,奖励金额5000元,授予荣誉证书和奖杯。

2.度优秀集体奖:评选2个,奖励金额3000元,授予荣誉证书和奖杯。

3.度先进个人奖:评选5个,奖励金额2000元,授予荣誉证书和奖章。

4.度优秀个人奖:评选10个,奖励金额1000元,授予荣誉证书和奖章。

四、评比方法1.自荐式评比:鼓励员工以集体或个人名义进行自荐,提供完整的自荐材料。

自荐材料中应包含工作业绩、工作方法创新、工作态度、团队合作等方面的实例材料。

所有材料均由公司组织专门人员进行认证。

2.领导推荐:公司领导可依据管理范围对本部门的先进集体和先进个人进行推荐,并提交相关材料。

3.综合评选:综合考虑各方面的工作业绩、工作方法创新、工作态度、团队合作等方面的实例材料,组织专门人员进行评比。

五、评比标准1.工作业绩:集体或个人过去一年的工作业绩,包括完成业务量、业务水平、业务贡献等方面。

2.工作方法创新:集体或个人在工作中创新的能力和创新的成果,包括工作流程优化、新工艺、新产品和新技术等方面。

3.工作态度:集体或个人工作态度的积极性、稳定性和整体评价程度。

4.团队合作:集体或个人在团队中的贡献和团队意识的表现。

六、评比程序及时间节点1.自荐材料提交:本年度自荐集体或个人提交初始自荐材料。

截止日期为8月31日。

2.荣誉称号公示:9月份由公司组织,对提交材料的集体或个人进行公示,接受公司及其他被评选人员的站队表彰。

(创建一个录取材料截止日期,向全公司内部公示及公开宣传发布相关消息)3.考核评分:10月份,对原始材料进行评分。

推荐先进集体和个人评选方案3篇

推荐先进集体和个人评选方案3篇

推荐先进集体和个人评选方案3篇该方案从目的、要求、方法、方法、进度等方面都是一个具体、周密、可操作性强的方案。

以下是为大家整理的关于推荐先进集体和个人评选方案的文章3篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 推荐先进集体和个人评选方案为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性,正确评价员工的工作业绩,使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围,经公司总经理办公会研究决定,拟推选20XX年度先进工10-20名,具体方案如下:一、参选范围:公司所有在岗一年以上的聘用制员工,先进个人分优秀干部和优秀员工,干部的参选范围指部门副职以上中层干部,员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。

二、评选条件:(一)、优秀干部评选条件1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力,坚持原则、廉洁奉公,工作业绩突出,在群众中有较高威信。

2、有高度的责任心和敬业精神,不计较个人得失,任劳任怨。

3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。

4、与公司签订安全生产考核责任状的部门,考核分数必须在90分以上。

5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为,未受过任何行政处分。

6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。

(二)、优秀员工评选条件1、爱岗敬业,在本部门工作中能起到表率作用。

2、刻苦学习专业知识,精通本职业务,在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。

3、工作效率高、工作业绩突出,无违章违纪及其它不良行为,未受过任何处分处罚,在公司及部门考核中的优胜者。

4、勇于创新,在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。

5、在执行企业规章制度,提高企业产品和服务质量,维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。

6、全年无旷工记录,请事假在7天以内(含7天),全年迟到、早退在12次以内(含12次)。

(考勤记录以人力资源部提供的数据为准)7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。

先进个人和先进集体评选方案

先进个人和先进集体评选方案

先进个人和先进集体评选方案
一、先进个人评选方案
1、评选对象
主要面向社会各界有出色表现的责任心强、奉献精神突出、干事创业风格独特、成就突出的优秀个人。

2、评选程序
(1)启动评选:组织召开会议,明确评选的对象、标准和程序,确立评选的任务和时间安排。

(2)组织收集资料:对于评选的对象,组织应请其提供有关材料,以便掌握其业绩情况。

(3)评审及审查:根据实际情况组织评审委员会,召开评审会,由评审专家对提名人进行评审审查,最终确定评选名单。

(4)表彰颁奖:组织表彰会议,对获得先进个人称号的个人进行表彰,并发放荣誉证书、奖金等。

3、评选标准
a.品德质量高,言行礼仪守正,行为规范,有较高的道德傲励和社会精神素质;
b.贡献突出,工作成绩显著,表现突出,业绩突出;
c.奋发图强,有责任心强,勇于担当,服从管理;
d.勇于,有资料革新能力,拥有创新意识,有创新能力;
e.具有积极的风格,有民主协商的精神,具有团结协作的精神。

1、评选对象
评选面向全国各行各业的优秀集体,特别是那些建立了特色企业文化,团队建设有特色,企业文化有特色。

先进集体及先进个人评选方案

先进集体及先进个人评选方案

先进集体及先进个人评选方案一、评选目的评选先进集体及先进个人是为了充分肯定和表彰在工作、生活、学习等方面所取得的优秀成绩,激励广大干部员工不断进取,促进团队合作,营造积极向上的工作氛围。

二、评选标准1.先进集体评选标准:(1)团队精神:具备集体主义精神,团结协作,互帮互助,共同为团队的目标而努力。

(2)工作业绩:在完成任务的过程中,达到或超过预期目标,取得显著成绩,为企业的发展做出重要贡献。

(3)创新意识:具备思维活跃、勇于尝试、提出创新想法并付诸实践的能力,为企业发展带来新的机遇和优势。

(4)团队形象:在内外部都能够代表企业良好形象,团队成员间关系和谐互助,以及团队所取得的社会影响。

2.先进个人评选标准:(1)专业能力:在岗位职责范围内,具备扎实的专业知识和技能,能够快速解决工作中遇到的问题。

(2)工作态度:积极主动、兢兢业业,对待工作认真负责,能够按时高质量地完成任务。

(3)创新意识:勇于追求新知识,关注业务领域的前沿发展,能够持续不断地提升自己的能力和素质。

(4)团队贡献:能够与团队成员协作,积极参与团队合作,为团队目标和发展做出实质性贡献。

三、评选程序1.提名阶段:(1)组织评选委员会,由相关部门的主要负责人、优秀员工代表等组成。

(2)通过内部通知,向全体员工征集先进个人和先进集体的提名。

(3)所有员工可以根据自己的了解和观察,提名在工作中表现优秀的集体和个人。

(4)收集提名表格,同时提名人需要对被提名的理由进行简单说明。

2.评选阶段:(1)评选委员会评审提名的先进集体和先进个人。

(2)评选委员会根据评选标准,对提名进行初步筛选,选出初选名单。

(3)评选委员会进行深入访谈和调查,进一步了解候选人从事工作的情况、团队合作情况和个人贡献等。

(4)评选委员会开展综合评估,得出评选结果。

3.颁奖仪式:(1)在公司重要的会议或活动中,举行先进集体和先进个人评选颁奖仪式。

(2)颁发荣誉证书、奖杯等奖励,对获奖集体和个人进行表彰。

学校评选先进个人和先进集体组织方案

学校评选先进个人和先进集体组织方案

学校评选先进个人和先进集体组织方案一、背景和目的为了充分展示学校优秀个人和集体组织的先进事迹,激励广大师生积极向上,推动学校各项工作持续发展,我校决定开展先进个人和先进集体评选活动。

本方案旨在规范评选程序,确保评选工作的公正、公平、公开,保证活动的顺利进行。

二、评选范围1. 先进个人评选范围:全校教职工;2. 先进集体评选范围:全校各类组织、团队。

三、评选标准1. 先进个人评选标准:(1)业务能力:具备扎实的学科知识和教学技能,注重创新教学方法,取得显著成绩;(2)教育教学质量:完成教学任务,学生成绩明显突出,教育教学效果良好;(3)师德师风:具备优秀的职业道德和教育理念,对学生进行科学的教育引导,深受学生和家长的好评;(4)社会影响:在学校教育教学改革和社会实践中有突出贡献,取得了一定的社会影响力。

2. 先进集体评选标准:(1)整体表现:团队成员相互配合、协作,从整体上体现出卓越的教育教学成果;(2)工作创新:在教学、教育管理等方面具有创新意识,涌现出新的工作模式和方法;(3)贡献奉献:在学校的各项工作中积极投入,为学校的发展做出了显著贡献;(4)技术培训:注重团队成员的专业培训和学习,提升整体的教学水平。

四、评选程序1. 提名环节:(1)学校公示评选通知,鼓励教职工和学生积极提名;(2)教职工可个人或集体提名符合评选标准的先进个人或集体。

2. 工作考核环节:(1)提名人提交《先进个人/集体申报表》,详细描述被提名者的优秀事迹和表现;(2)评选委员会对被提名者进行实地考核,了解其工作情况和成果。

3. 综合评议环节:(1)评选委员会组织成员对所有提名对象进行综合评议,并根据评选标准进行评分;(2)评选委员会根据评分情况评选出优秀的先进个人和集体;4. 公示环节:(1)评选结果经过学校审定,确定获奖名单;(2)学校公示获奖名单,接受广大师生的监督和评议。

五、奖励措施1. 先进个人奖励:(1)授予先进个人荣誉称号;(2)发放奖金和荣誉证书;(3)记录在个人档案,作为晋升职称和评选岗位的重要参考。

XXXX部2024年度先进个人先进集体评选方案

XXXX部2024年度先进个人先进集体评选方案

一、评选目的:通过评选先进个人和先进集体,充分发扬先进典型的光辉形象,推动全体干部和职工在工作中发扬积极向上、团结协作、一心为民的优良作风,以榜样的力量凝聚人心,推动部门的整体工作水平不断提高,为实现部门的发展目标作出积极贡献。

二、评选范围:本次评选针对XXXX部所有在职人员,包括中层干部、一线员工和合同制员工。

三、评选标准:(一)先进个人:1.业绩突出:在本年度工作中取得显著成绩,贡献突出,为部门的发展做出重要贡献。

2.创新能力:在工作中表现出良好的创新能力,提出了有价值的建议和方案,为部门的发展带来新的思路和方向。

3.领导能力:在职责范围内展现出良好的领导能力,具有带领团队、激励员工和解决问题的能力。

4.个人素质:积极向上,工作勤奋,遵纪守法,为人诚信,与他人关系互动良好,乐于助人。

(二)先进集体:1.业绩突出:团队在本年度工作中取得显著成绩,贡献突出,为部门的发展做出重要贡献。

2.合作精神:团队成员之间相互协作,形成良好的合作氛围,共同完成工作任务。

3.创新能力:团队在工作中表现出良好的创新能力,提出了有价值的建议和方案,为部门的发展带来新的思路和方向。

4.组织能力:团队具有有效的组织能力,能够高效地安排人员和资源,圆满完成各项工作任务。

5.集体素质:团队成员积极向上,工作勤奋,遵纪守法,为人诚信,与他人关系互动良好,乐于助人。

四、评选程序:1.提名阶段:由各单位推荐先进个人和先进集体的候选人,推荐材料包括个人简历、工作业绩和推荐理由等。

2.审查阶段:评选委员会成员对提名材料进行评审,并拟定初选名单。

3.公示阶段:将初选名单公示在部门内部,接受干部和职工的监督和意见反馈。

4.筛选阶段:评选委员会根据公示期间收到的意见和反馈进行进一步筛选,并确定最终入选名单。

5.表彰阶段:在部门的年度表彰大会上,对入选的先进个人和先进集体进行公开表彰,并颁发奖励证书和奖金。

五、奖励措施:(一)先进个人:1.颁发荣誉证书和奖金。

学校评选先进个人和先进集体组织方案

学校评选先进个人和先进集体组织方案

学校评选先进个人和先进集体组织方案一、评选的目的和意义为了调动广大教职工的积极性和创造性,更好地展示学校的精神风貌和工作成果,同时也是对先进个人和集体的激励和表彰,我们制定了学校评选先进个人和先进集体的方案。

评选的目的是:通过评选活动,进一步激发广大教职工爱岗敬业、团结奋进的工作热情,推动教职工培养创新意识、积极进取的精神风貌,提高学校的整体工作水平。

评选的意义是:通过评选活动,表彰先进个人和集体的工作业绩,树立典型,发挥示范引领作用;为广大教职工营造良好的学习和工作氛围,培养更多的骨干力量。

二、评选的对象1.先进个人评选对象:评选的范围包括全体在岗教职工,包括教师、行政人员等。

2.先进集体评选对象:评选的范围包括所有教研室、行政部门、学术团体、学生组织等。

三、评选的标准1.先进个人评选标准:(1)工作成绩突出,表现突出的个人;(2)对学校发展、教育教学事业做出突出贡献的个人;(3)在教育教学中具有示范带头作用的个人;(4)具有良好的工作态度和职业道德的个人;(5)在社会工作、教育科研等方面有一定影响力的个人。

2.先进集体评选标准:(1)团队合作能力和协作精神突出的集体;(2)工作成果丰硕的集体;(3)具有创新意识、教育教学成果显著的集体;(4)在学科建设、教学管理等方面有一定影响力的集体;(5)对校园文化建设、社会服务等有突出贡献的集体。

四、评选的程序1.提名:(1)先进个人提名:由各部门汇报推荐名单,同时接受广大教职工的自荐申请;(2)先进集体提名:由各部门、学生组织等提交申请书,附带相应材料。

由评选工作组对提名人或集体的材料进行审核,确保提名的公正性和合理性。

3.初选:根据审核结果,评选工作组进行初步筛选,确定入围名单。

4.评审:成立评审委员会,由学校领导、学术权威、社会名流等组成,对入围名单进行评审。

5.公示:公示入围名单,并接受社会各界的监督和意见。

6.确定获奖者:根据评审结果,评选工作组确定获奖个人和集体名单。

年度先进集体、先进个人评比方案

年度先进集体、先进个人评比方案

年度先进集体、先进个人评比方案方案名称:年度先进集体、先进个人评比方案一、评比目的:通过对先进集体和先进个人的评比,充分激发广大干部职工的工作积极性和创造性,推动企业发展,提高组织效益,营造良好的工作氛围。

二、评比标准:1. 先进集体评比标准:a. 业绩突出:完成年度任务指标,创造良好的经济效益;b. 创新能力:在业务发展中表现出创新思维和实践,取得了新的突破和成果;c. 团队协作:团队成员之间相互配合和支持,形成紧密的工作合作机制,并有明显的协同效应;d. 社会责任:具备良好的社会形象、企业声誉和社会责任感,积极参与公益活动;e. 安全环保:工作过程中严格遵守安全生产和环保法律法规,注重员工安全和环境保护等。

2. 先进个人评比标准:a. 个人业绩:在本岗位上取得突出的业绩表现,为企业发展做出重要贡献;b. 专业能力:具备扎实的业务知识和技术能力,能够独立解决工作中的难题;c. 领导能力:在工作中表现出良好的团队管理和组织协调能力,能够有效地带领团队完成任务;d. 创新创业:具备创新思维和行动力,能够在工作中提出新的想法和解决方案;e. 奉献精神:工作认真负责,乐于助人,为企业发展和同事提供帮助,充分展现出奉献精神。

三、评比程序:1. 提名阶段:企业根据工作表现,组织部门提名符合条件的先进集体和先进个人。

2. 评审阶段:成立评审委员会,由企业高层领导和相关部门的代表组成,对提名的先进集体和先进个人进行综合评审,确定获奖名单。

3. 公示阶段:公示评审结果,并接受干部职工的监督和意见反馈。

4. 颁奖仪式:组织年度先进集体和先进个人评比颁奖仪式,表彰并奖励获奖单位和个人。

四、评比奖励:1. 先进集体:授予荣誉牌匾、奖金或其他奖励;2. 先进个人:颁发荣誉证书、奖金或其他奖励。

五、监督和完善:企业内部设立监督机构,对评比过程进行监督,确保评比公正、公平;每年根据评比过程中发现的问题和意见,及时进行调整和完善评比方案。

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先进个人和先进团体奖项评比方案第1条目的为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队和个人,树立集体荣誉感和使命感,充分激发、调动广大员工的积极性和创造性,增强企业向心力和凝聚力,特制订本评比方案。

第2条适用范围自公司成立之日起加盟公司,截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选;除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选;主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选,公司的各个部门(详见下文部门评选条件)均可参加先进团队奖项的评选。

第3条各部门职责人力资源管理部负责组织先进个人和团体奖项的评选活动,收集并及时提交各部门推荐表;各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作,并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人,及时提交本部门推荐表。

第4条评选原则遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。

第5条申报说明各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报,申报项目一次有效(不接受重复多次申报)、个人荣誉称号不可兼得。

申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的,取消评优资格。

第6条奖项设置1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的15%内;2、团体奖项为先进团队奖;3、奖项数目设置如下:先进团队2个,优秀管理者3-4人,优秀员工15人,先进员工28人,最佳新人10人,总经理特别奖1-2人。

第7条评选条件个人奖项评选基本条件优秀员工(1)基本资格:在公司连续工作一年以上,出色完成本职工作;具备其岗位工作要求的娴熟工作技能,对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献;(2)业绩表现:年度内绩效考核等级不低于1,研发中心人员年度绩效考核等级为A,承担部门及公司重要工作项目并有突出成绩;营销中心人员业绩累计综合排名在部门前3名内,并完成个人各项业务指标,制造中心人员工时综合排名在部门前5名内;(3)团队合作:完成本岗工作同时能考虑相关工序及环节,与团队成员密切合作,配合默契;作为团队的一份子能积极为团队的共同目标付出最大努力,主动协助同事完成工作任务,必要时能牺牲个人短期利益来达成更大的团队目标;(4)学习创新:能主动学习本岗位相关的新技术、新事物、新工具、新方法,并在实际工作中加以运用,改进和优化工作流程;(5)责任心:工作有很强的责任心,出色完成工作职责。

紧急工作任务能主动加班完成;发现工作流程中的漏洞或不完善的地方,能积极指出。

具备质量、品质第一的意识,在实际工作中注重工作质量,制造中心人员成品低故障率排名在部门前5名内;(6)执行力:针对上级安排的工作任务,能有效利用资源,排除困难,按时保质保量达成工作目标,并针对执行过程及时汇报工作进展;(7)工作建议:能够根据公司发展阶段和现实情况,依据部门实际情况和现有条件,提出对本部门或本职工作流程、工作效率、工作品质有提升作用的建议并有实施效果;(8)工作态度:工作积极主动,努力进取,对领导交办的任务毫无怨言,能起到标杆表率作用;(9)纪律作风:能够长期严格遵守工作规定与标准,有非常强的自觉性和纪律性,遵守公司各规章制度,无不良记录。

以上各项须有实际事实说明。

优秀管理者(见附件名单)(1)基本资格:在公司工作一年以上,从事管理岗,工作认真负责,努力主动,圆满完成本职工作;(2)业绩表现:领导本部门出色完成部门的本职工作,有重要业绩说明材料;年度内部门工作完成无重大过失;(3)工作态度:有企业主人翁精神,工作中有较强的责任心,注重工作质量,工作职责完成良好。

工作兢兢业业、善于发现问题并提出合理化建议;(4)团队合作:重视集体利益和荣誉;具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神。

团结同事,具有较好的协作意识和个人服从团队的团队意识;(5)执行力:针对上级安排的工作任务,能够按时保质保量达成工作目标,取得有效工作进展或圆满完成工作任务;(6)管理水平:具有出色的领导技能和方法;部门分工明确,团队成员成长性较强,有开展团队建设活动,部门年度内主动离职人数不超过部门总人数的15%;(7)管理创新:有创新意识,有新建议、新办法、新措施,工作不断向前推进,为公司提高效率或改善管理方法有突出贡献。

(8)纪律作风:遵守公司各规章制度,无较大过失。

以上各项每项须有实际事实说明。

(1)基本资格:在公司工作一年以上,具备本岗位的较好工作技能,工作认真负责,努力主动,圆满完成本职工作;(2)业绩表现:年内绩效考核等级无低于1的情形,先进员工或研发中心人员年度绩效考核等级为B及以上且对部门及公司重要工作项目有较大贡献,进步突出;营销中心人员业绩累计综合排名在部门前5名内,并完成个人各项业务指标;制造中心人员工时综合排名在部门前10名内;(3)工作态度:具有企业主人翁精神,工作中有较强的责任心,注重工作质量,工作职责完成良好。

工作兢兢业业、善于发现问题并提出合理化建议;(4)团队合作:重视集体利益和荣誉;服从领导安排,团结同事,具有较好的协作意识和个人服从团队的团队意识;(5)执行力:针对上级安排的工作任务,能够按时保质保量达成工作目标,取得有效工作进展或圆满完成工作任务;(6)纪律作风:遵守公司各规章制度,无较大过失。

以上各项每项须有实际事实说明。

最佳新人(1)基本资格:2015年1月1日后加盟公司截止到2015年12月31日转正的正式员工,胜任本职工作,能较好完成工作任务;(2)业绩表现:年内绩效考核等级无低于1的情形,或研发中心人员入职后表现优秀,进步明显,营销中心人员在年度内有突出业绩或在新区域有重大市场突破,制造中心人员工时综合排名在部门前10名内,对工序熟练程度达标;(3)工作态度:具有企业主人翁精神,积极主动完成本职工作,克服资源或现有条件制约,主动寻求开展工作的有效方法,得到一致认可;(4)团队合作:重视集体利益和荣誉,服从领导安排,团结同事,具有较好的协作精神,能较好较快地融入团队;(5)纪律作风:遵守公司各规章制度。

以上各项每项须有实际事实说明。

总经理特别奖(1)优秀员工所列条件;(2)突出贡献:为公司机制建设、重大问题攻关、成本降低、业务拓展、风险控制等做出突出贡献。

以上各项须有实际事实说明。

团体奖项评选条件先进团队(1)基本资格:公司全体部门、三大中心(研发中心以各平台组、产品组,制造中心以各小组,营销中心以各区域)为参选单元;(2)团队精神:部门内部互相配合,协作性高;在工作中与其他部门间的协调、沟通表现良好;互相尊重、理解和信任;互相关心、支持和服务;有全局观,重视集体利益和荣誉,在各部门、员工中具有良好评价和积极影响;(3)部门管理:部门职责完善、功能改进,取得了阶段性进步。

部门内职责分明,标准明确,工作规范,组织严密,分工明细,内部管理有序,程序规范,员工敬业、协作、进取;(4)部门业绩:紧紧围绕公司建设中心,把握部门工作重点,有计划、有步骤地组织安排各项工作,做到有检查、有督促、有落实;(5)团队执行力:上级交办的工作落实达到按时、按质、按量的标准。

对公司决策的执行力突出,能在公司运营发展中起到表率作用;(6)团队创新:有创新意识,有新建议、新办法、新措施,工作不断向前推进,为公司做出有突出贡献;(7)团队纪律:部门工作无较大过失。

以上各项每项须有实际事实说明。

如有特别优秀的员工,各部门也可不受上述工龄等条件限制,破格推荐。

第8条评选办法个人奖项:(1)提名方式采取部门推荐的方式,各部门负责人负责提名并填写《候选人申请表》(见后)。

(2)部门经理应根据部门员工实际情况择优选取候选人,并根据员工优异表现的不同层次对优秀员工和先进员工进行区分,按时提交申请表至人力资源管理部。

各大部门的提名比例原则上不超过部门人数的15%。

(3)人力资源管理部汇总资料,由总经理办公会讨论决定评选结果。

部门奖项:(1)部门经理填写《先进团队申请表》提交至人力资源管理部。

(2)人力资源管理部汇总资料,由总经理办公会讨论决定评选结果。

注意事项:(1)各部门负责人要将本办法传达到每位员工,造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。

(2)各部门要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果,注重对优秀事迹的收集验证。

(3)评选过程中要保持各层级间进行充分沟通,各部门要按照规定的时间进度,落实评优工作,按时上报。

(4)申请表请务必于2016年1月15日下午下班之前提交人力资源管理部。

第9条表彰和奖励:公司将于2016年2月5日召开年度总结表彰大会,被评选为2015年度的优秀员工及部门将给以通报表彰并颁发荣誉证书和物质奖励。

候选人申报表姓名性别部门入职时间学历出生日期岗位名称申报类别优秀员工□ 最佳新人□ 先进员工□总经理特别奖□ 优秀管理者□事迹描述及部门推荐意见优秀及先进事迹描述请根据申报类别及对应评选条件的要求,从下列几项中选择对应的进行描述:(1)业绩表现;(2)团队合作;(3)学习创新;(4)责任心;(5)执行力;(6)工作建议;(7)工作态度;(8)纪律作风;(8)突出贡献(总经理特别奖必填)。

评选关键词及关键事件简述(不超过20字):部门负责人签名:年月日总经理办公会意见年月日部门部门经理部门主要业绩概述:1、2、部门的主要业绩3、4、评选关键词及关键事件简述(不超过20字):部门负责人签字:年月日总经理办公会意见。

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