发电厂物资验收管理办法(规范)
发电厂物资管理制度.docx
发电厂物资管理制度.docx范本一：发电厂物资管理制度一：概述本制度的目的是为了规范发电厂的物资管理工作，确保物资的采购、入库、出库、盘点等环节的高效运行，提高物资管理的精细化水平，保障发电厂的正常运营。
二：物资采购2.1 采购需求确认2.1.1 部门提出采购需求，并填写采购申请表，明确物资的名称、规格、数量等信息。
2.1.2 采购部门根据需求进行核实，并提交采购计划。
2.2 供应商选择2.2.1 采购部门根据采购计划，制定供应商选择的标准和流程。
2.2.2 采购部门通过招标、询价等方式，选择供应商，并签订合同。
2.3 物资采购流程2.3.1 供应商根据采购合同的要求，按时供货。
2.3.2 采购部门收到货物后，进行验收并办理入库手续。
三：物资入库3.1 入库登记3.1.1 入库员按照入库单的要求，对物资进行登记，并入库记录。
3.1.2 入库记录需包含物品名称、规格、数量等信息，并签字确认。
3.2 入库验收3.2.1 对于量大的物资，采购部门需进行验收，确保物资质量符合要求。
3.2.2 对于数量较少的物资，仓库管理员进行验收，并填写验收报告。
3.3 入库存储3.3.1 入库员按照物资的特性和存放要求，对物资进行分类、分区存储，并贴上标签。
3.3.2 入库台账需实时更新，并做好物资堆放、防潮、防火等措施。
四：物资出库4.1 出库申请4.1.1 使用部门填库申请单，并确认物资的名称、规格、数量等信息。
4.1.2 出库申请需经过相关主管部门审批。
4.2 出库操作4.2.1 仓库管理员核对出库申请和当前库存，按照出库要求和顺序，将物资进行出库操作。
4.2.2 出库台账需进行准确的记录，并做好出库记录的归档工作。
4.3 物资领用4.3.1 使用部门领取出库物资时，需要办理领用手续，并签字确认。
4.3.2 物资领用需及时上报相关部门，并做好物资使用记录。
五：物资盘点5.1 定期盘点5.1.1 仓库管理员按照物资管理制度的要求，定期对物资进行盘点。
某电厂工程物资管理制度
某电厂工程物资管理制度第一章总则第一条为规范电厂工程物资管理，提高物资利用效率，减少浪费，加强对物资的监督和管理，制定本制度。
第二条本制度适用于电厂内各类物资的管理和使用。
第三条物资管理应遵循经济、合理、安全、节约的原则，确保物资的进出库、使用、结算等环节的合理性和合法性。
第四条物资管理工作应当依据国家法律法规以及公司相关规定，合理组织、科学计划、科学采购、科学库存、科学使用和变更。
第二章物资管理的组织第五条公司应当设立专门的物资管理部门负责公司所有物资的管理工作，统一管理各类物资。
第六条物资管理部门应当配备专业人员，负责制定物资管理细则，明确各岗位职责和权限。
第七条物资管理部门应当制订物资采购、验收、入库、出库等工作流程，并确保执行。
第八条公司应当建立相应的信息化系统，做好物资管理的信息化处理工作，提高管理效率和准确度。
第九条公司应当建立健全的风险管理机制，及时发现和解决物资管理中的问题，保障公司正常生产经营。
第三章物资采购第十条物资采购应当严格按照公司规定和物资管理部门的流程进行，并经过合法审核、审批。
第十一条物资采购应当注重货比三家，优中选优，确保采购物资的质量和价格。
第十二条采购人员应当具备相应的专业知识和技能，严格履行采购程序和制度。
第十三条采购需求部门应当提供准确的需求量和质量要求，以便采购人员能够及时准确地进行采购工作。
第十四条采购人员应当建立健全的供应商管理体系，定期对供应商进行评估和监督。
第四章物资入库管理第十五条物资入库前应当进行合格的验收，验收人员应当检查物资的数量、质量是否符合合同要求，做好验收记录。
第十六条入库流程应当规范，入库人员应当登记入库信息并将物资分类放好。
第十七条入库后，库管员应当及时进行更新库存信息，确保库存数据的及时准确。
第十八条库房内应当做好防火、防潮、防尘等保管工作，确保物资的安全和完整。
第五章物资出库管理第十九条物资出库前应当有相应的出库单据，出库人员应当核对出库信息并签字确认。
电厂物资管理办法
电厂物资管理办法电厂物资管理办法1. 引言本文档是关于电厂物资管理的办法，旨在规范电厂的物资管理流程，确保物资的需求、采购、入库、领用和报废等过程合规、高效。
2. 物资需求管理2.1 确定物资需求- 物资需求由各部门提交，根据工作计划和预算编制。
- 物资需求应包括物资名称、型号、数量、技术参数、用途等详细信息。
2.2 审批物资需求- 物资需求应经过审批，包括预算部门、物资部门和管理层的审批。
- 审批过程中应考虑实际需求、预算限制和供应能力等因素。
2.3 编制物资采购计划- 根据物资需求和审批结果，编制物资采购计划。
- 采购计划应包括预算、采购方式、供应商选择等信息。
3. 物资采购管理3.1 供应商选择- 根据采购计划，选择合适的供应商进行询价和比较，选择供应商后与其签订采购合同。
- 供应商选择应考虑价格、质量、供货能力等因素。
3.2 采购流程- 采购流程包括需求确认、采购申请、招标、评标、合同签订和付款等环节。
- 采购流程应符合公司采购管理制度和相关法律法规。
3.3 质量管理- 采购的物资应符合要求的技术标准和质量要求。
- 物资应经过验收并做好记录，对于不合格的物资应及时处理。
4. 物资入库管理4.1 收货验收- 物资送至仓库后，进行收货验收，比对物资与订单信息，检查物资的数量和质量。
- 验收合格后将物资入库，更新库存信息。
4.2 物资分类存放- 入库的物资应按照类别、型号、数量等信息进行分类存放。
- 入库前应对物资进行清点和标识，确保物资信息的准确性。
5. 物资领用管理5.1 审批领用申请- 物资领用前，需要填写领用申请表，由相关部门经理审批。
- 领用申请应包括物资名称、数量、用途等详细信息。
5.2 物资发放及记录- 物资发放应核对领用申请和库存信息，并做好记录。
- 物资发放记录应包括领用日期、领用人、用途等信息。
6. 物资报废管理6.1 报废审批- 对于不再使用或无法修复的物资，需要提出报废申请，由相关部门经理审批。
电厂物资规范管理制度范文
电厂物资规范管理制度范文电厂物资规范管理制度范第一章总则第一条为规范电厂物资管理工作，优化物资配备使用和供应管理，保障电厂运营的稳定性和经济效益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有电厂的物资管理工作。
第三条物资管理的目标是合理规划、科学采购、精细管理、有效供应，为电厂运营提供可靠的保障。
第四条物资管理应遵循经济合理、成本控制、保质保量、依法依规的原则。
第五条电厂应建立健全物资管理组织机构，明确职责并落实相应的管理制度。
第二章采购第一节采购组织第六条电厂应根据实际需要和物资库存情况，制定年度采购计划，并确保采购计划的科学性和合理性。
第七条采购过程应遵循公开、公平、公正的原则，充分竞争，确保采购结果的合理性和法律的合规性。
第八条电厂应建立健全供应商管理制度，建立供应商数据库，定期审查供应商的业绩和信誉情况。
第九条电厂应建立健全采购评审制度，对采购结果进行评估和审查，确保采购决策的合理性和科学性。
第二节采购合同管理第十条采购过程中，电厂应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第十一条采购合同应包括供应商品项、数量、质量要求、价格、付款方式、交货期限、违约责任、解决纠纷的方式等内容。
第十二条电厂应建立采购合同管理制度，规范合同的签订、履行和评估。
第十三条采购过程中，电厂应妥善保管合同文件，并按规定进行归档。
第三章供货第一节供应计划管理第十四条电厂应根据采购计划和运营需要，编制供应计划，并与供应商进行沟通和协商，确保供应计划的执行性和准确性。
第十五条电厂应对供货能力进行评估，确保供应商的供货能力与所需物资的需求相匹配。
第十六条供应计划应提前编制，并及时向供应商下达，确保供应商能够按时组织生产和供货。
第二节供应质量管理第十七条电厂应建立供应质量管理制度，确保供应的物资符合质量要求和相关标准。
第十八条供应商应提供符合质量要求的物资，并提供相应的质量证明文件。
第十九条电厂应对供应物资进行验收，确保供应物资的质量和数量符合合同要求。
发电厂物资管理制度,物资验收、仓储、调剂管理实施细则
神头第二发电厂仓储及物资调剂管理实施细则第一章总则第一条为规范我厂仓储管理工作，提高物资管理效率，合理控制库存量，降低物流成本，保障生产经营的正常进行，根据神华国能公司仓储及物资调剂管理实施细则，结合我厂实际，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用我厂物资仓储及物资调剂管理工作。
第二章组织与原则第三条仓储管理遵循“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”的原则，通过物资管理信息化建设，实现数据共享，达到仓储信息“一本帐”。
第四条通过科学的仓储管理实现物资使用价值，达到提高企业经济效益的目的。
第五条管理分工和职责权限：（一）物资部是本厂物资仓储归口管理部门，主要职责：1.负责制定和完善物资仓储管理各项工作制度。
2.负责组织审核物资储备定额标准。
3.负责仓储物资统计、汇总，编制、上报报表等工作。
4.负责库存物资的入库验收、在库储存、发放、稽核工作，确保库存物资账、物相符。
5.负责提出库存定额物资补充需求计划和库存物资报废申请。
6.负责库存物资保管保养和仓储的安全管理工作。
7.负责备品备件重要物资技术资料、图纸、合格证、质保单、验收记录等归档资料保存。
8.负责指导、监督、检查和考评各单位仓储管理（二级库）工作。
9.负责物资的催交催运、移交验收、现场服务等工作。
10.负责建立本单位闲置物资台账，编制闲置物资报表和分析报告并于每个季度最后一个月21日前报送公司物资管理部；（二）生产技术部在物资仓储管理中主要职责：1.负责编制本厂物资储备定额标准。
2.负责本厂物资编码工作的配合工作。
3.负责制定本厂库存物资报废标准，负责库存报废物资的技术鉴定工作，审核库存物资的报废申请。
4.负责组织本厂特殊物资保养标准制定。
5.配合物资的催交催运、移交验收、现场存放等工作。
（三）财务部在物资仓储管理中主要职责：1.负责仓储物资的资金管理。
2.负责确定库存物资及报废物资计价原则。
3.负责仓储物资的定期稽核，进行财务调整。
4.负责库存报废物资的财务处理。
发电厂废旧物资管理实施细则(规范)
发电厂废旧物资管理实施细则第一章总则第一条为保证固定资产和流动资产的保值增值，防止国有资产流失，加强报废物资回收、利用、处置等方面的管理，严肃废旧物资处置审批程序，确保实现废旧物资的价值最大化，降低成本，特制订本细则。
第二条本办法适用于XX发电厂（栗子坪公司）。
第三条本细则废旧物资包括但不限于：（一）经过审批同意报废的固定资产、器具、用具、工具等资产实物，无利用价值的废金属、废木料、废油、废旧电缆电线、包装物及材料边角料等。
（二）包装物：指可重复使用的木材、钢材，以及不可重复使用的废旧塑料、橡胶、废旧木材等。
（三）旧物：指设备或材料经过一段时间的使用后，发生部分磨损或腐蚀，但尚未完全损坏，经修复后尚可保持原来的使用性能或可以继续使用一段时间的物资可列为旧物（由生产管理部确认）。
（四）废品：废品是指设备或材料的主要部分已损坏，虽经修理后由生产管理部鉴定仍不能恢复使用性能的物资，及生产或非生产过程中更换下来的各种废弃材料和没有使用价值的下脚料、边角料等。
（五）待修品：指设备或材料经过使用后，虽发生部分损坏或腐蚀，但稍加修理后仍可保持或恢复原来的使用性能的物资可列为待修品，但不能列为废品。
第二章管理部门及职责第四条综合管理部职责综合管理部是废旧物资的归口管理部门，负责废旧物资移交后的保管、处置工作以及与四川公司、集团公司有关资产处置对外联络协调事宜。
第五条生产管理部职责生产管理部是资产的实物管理部门，负责定期盘点资产、技改大修维护报废物资的技术鉴定、资产报废清册编制汇总。
第六条财务产权部职责财务产权部是废旧物资处置账务管理部门，负责按照国电集团公司资产管理办法规定上报需报废处置的资产及流动资产申请表。
负责报废物资的账务处理。
第七条政治工作监察审计部职责(简称政监部)政监部是废旧物资管理的监督部门，负责对废旧物资的处置进行监督。
第八条各使用部门职责各使用部门是本部门分管范围内废旧物资处置移交前的保管部门，对废旧物资的完整性负责。
电厂工程验收制度
电厂工程验收制度一、总则为加强电厂工程建设管理，规范工程验收程序，保障工程建设质量，提高工程建设效率，特制定本工程验收制度。
二、适用范围本工程验收制度适用于所有电厂工程建设项目，包括新建、改扩建等各类项目。
三、工程验收组织机构1. 工程验收组织机构应当设立专门的验收机构，由项目建设单位负责组织协调，验收小组成员应当包括各专业技术人员以及相关管理人员。
2. 工程验收小组成员应当熟悉相关法规和标准，具备相应的技术能力和工程验收经验。
3. 工程验收小组应当制定工作计划及验收方案，并明确每位成员的工作职责。
四、工程验收流程1. 验收前准备（1）项目建设单位应当按照相关法规和标准，完成工程建设设计、施工以及竣工验收等阶段。
（2）项目建设单位应当提供工程验收资料，包括设计图纸、施工记录、验收报告等。
（3）工程验收组织机构应当对工程验收进行计划，并确定验收时间、地点等相关事宜。
2. 工程验收准备（1）验收小组成员应当仔细阅读工程验收资料，了解工程建设情况。
（2）验收小组成员应当进行现场勘察，对工程建设的实际情况进行核实。
（3）验收小组成员应当准备相应的验收工具和设备，确保验收工作的顺利进行。
3. 工程验收实施（1）验收小组成员应当按照验收方案，对工程建设各项内容进行仔细检查。
（2）验收小组成员应当对工程建设现场设施、设备、施工质量等方面进行全面检查，并记录验收结果。
（3）验收小组成员应当及时协调解决工程建设中的问题，并做出相应处理。
4. 工程验收结论（1）验收小组成员应当就工程建设情况进行讨论，形成验收结论。
（2）验收结论应当综合考虑工程建设质量、安全、合规等多方面因素，以确定工程验收结果。
（3）验收结论经过审定后，由项目建设单位和验收小组成员签署确认，并向相关部门提交。
五、工程验收责任1. 项目建设单位应当对工程建设质量和安全承担主要责任，并按照相关法规和标准，确保工程验收工作的顺利进行。
2. 工程验收组织机构应当对工程验收工作进行全面质量管理，并确保验收结论的客观、公正。
物资仓储管理办法,验收入库、领料发货、实物保管规定
物资仓储治理办法一、总则第一条为加强物资仓储治理、规范治理流程，提高效率、降低成本，明晰物资仓库治理过程中的接口关系和责权范围，实现有效控制，保障生产经营的正常进行，特制定本办法。
第二条本办法中的“物资”包括除大宗原燃材料外所采购的所有原材料。
第三条库管人员绝对不答应与供给商和客户单独接触。
一旦有人举报库管人员与供给商和客户有单独接触的行为，一经查实，立即进行公司行政处罚或调离工作岗位。
二、验收入库第四条采购部在货到后即时组织验收，必须由库管员、计划工程师（或采购申请人）、供给商送货员及采购员共同进行验收。
第五条验收人员过程中，除应根据采购订单的内容，仔细核对送货清单、送达采购物资的数量、规格、型号外，还须同时进行相应的质量检验或抽检。
原则上，库管员对验收物资的数量、规格、型号负责，采购员、计划工程师（或采购申请人）对质量负责。
第六条检验中，无缝管材要进行实际检斤复核，并按实际或理论折算米数及实检吨数入库；直缝定尺管材应检验实际壁厚、长度及其它质量项目，符合质量要求后按实际米数入库；板材、型材应检验实际厚度、长度、宽度及其他质量项目。
板材、型材等如品种不一样，应分品种过磅入库。
第七条大宗原燃材料、油料、钢材、木材等，必须凭合格磅单方可办理验收入库手续。
第八条验收合格后，库管员依据验收结果或磅单及有效的订单进入ERP收货，打印验收入库单（一式三联），库管员、计划工程师（或采购申请人）、采购员三方必须在三联验收入库单上全部签字确认后，分别作为留存（白联）、交予采购员（红联，作为结算凭证之一）、供给商送货员（黄联）。
第九条完成验收入库单签字手续后，方由库管员在供给商的送货清单（一式三联）上进行收货签字，分别作为留存、交采购员、供给商送货员。
第十条物资验收手续完成后，库管员应及时将物资全部、整洁、有序的按规定摆放到相应的货柜、货架、场地、区域，严禁乱堆乱放、混乱存放。
寄售区与非寄售区应分开存放，但假如出现寄售和非寄售的同类物料，要求码放一起；发货时，先把非寄售的库存物料发完，再发寄售的物料。
物资验收入库管理制度范文
物资验收入库管理制度范文一、引言物资验收入库管理制度是企业为了确保物资质量、合理规范使用和杜绝浪费，加强对物资采购、收发、储备和使用的监督管理而制定的规章制度。
本制度的目的在于规范物资验收入库的流程和管理，确保物资的质量合格和规范使用，提高企业物资管理的效率。
二、适用范围本制度适用于企业所有部门的物资采购、收发、储备和使用等环节。
三、主要内容1. 物资验收管理1.1 企业应严格按照采购合同的要求进行物资验收，确保物资的数量和质量与合同一致。
1.2 验收人员应对物资进行全面、准确的验收，检查物资的包装是否完好，是否存在损坏或污染，核对物资的数量和规格是否与合同一致。
1.3 验收人员应对物资的外观和质量进行检查，采集样品进行质量检验，确保物资的质量符合相关标准和要求。
1.4 验收人员应及时填写验收记录，明确物资的名称、规格、数量、质量状况等信息，并在验收单上签字确认。
2. 入库管理2.1 验收合格的物资应及时入库，并按照不同的物品属性进行分类存放。
2.2 入库人员应对物资进行仔细清点，并核实物资的数量和规格是否与验收记录一致。
2.3 入库人员应按照规定的存放位置和标识要求，将物资按类别、型号编号等进行分类存放，确保物资易于查找和管理。
2.4 入库人员应及时录入物资的相关信息，建立物资档案，并在档案上签字确认。
3. 质量追溯管理3.1 企业应建立质量追溯制度，对进入库中的物资进行追踪管理。
3.2 采购部门应保留与物资相关的文件和记录，并建立物资的质量档案。
3.3 质量追溯人员应定期对物资质量进行核查，并及时排查存在质量问题的物资。
3.4 质量追溯人员应将追溯结果记录，并进行及时汇报和处理。
4. 盘点管理4.1 企业应定期对库存物资进行盘点，确保库存数量与账面数一致。
4.2 盘点人员应准确对库存物资进行清点，核实库存数量和质量。
4.3 盘点人员应及时填写盘点记录，并将盘点结果与账面数进行比对，发现差异应及时进行调整和处理。
发电厂物资仓库管理
发电厂物资仓库管理04_物管2009-12-04 12:16:48 阅读215 评论0 字号：大中小订阅目录1 目的2 适用范围3 引用标准及关联子系统4 专用术语定义5 职责6 执行程序7 检查与评价8 反馈1 目的规范发电公司物资仓库管理工作，规定相关人员的职责与权限，明确仓库管理的工作内容，使物资的检验、发放、保管、保养等各个环节更加规范化，降低物流成本，提高企业的经济效益，及时有效地为生产、经营提供优质的服务。
2 适用范围本细则适用于发电公司物资仓库管理工作。
包括物资检验入库、保管保养，发放使用等物资储运全过程的管理。
3 引用标准及关联子系统3.1 引用标准无4 专业术语定义4.1 仓库管理：对库存物资和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。
4.2 保管：对物资进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。
4.3 检验：根据合同或标准，对标的的物资的品质、数量、包装等进行检查验收的总称。
4.4 检验等级：根据物资的重要程度或质量特点，对物资进行的不同项目的检验。
分为3个级别。
4.5 A级检验：对质量要求高，内在质量和物理化学性质需要进行检试验物资的检验。
参加人：采购人员、保管人员、专业技术人员及试验人员。
4.6 B级检验：对质量要求较高，需专业技术人员参与查验的物资的检验。
参加人：采购人员、保管人员、专业技术人员。
4.7 C级检验：对质量要求一般，只需物资管理部门进行查验的物资的检验。
参加人：采购人员、保管人员。
4.8 盘点：进行实际货物状况与帐簿上记载货物码放、数量、品质以及在库状态核对的作业过程。
4.9 动态盘点：在每次码放或取货的过程中对与之有关的储位进行核对货物数量的过程。
4.10 定期盘点：按照固定的周期核对货物数量的过程。
5 职责物资管理部经理为本实施细则负责人，负责全面管理本细则，监查本细则执行的有效性。
批准修订本细则的建议。
6 执行程序6.1 物资检验6.1.1购入的物资原则上一律送到仓库，严禁将货物直接送到使用单位。
工程物资验收管理制度
工程物资验收管理制度一、目的及范围为规范和强化工程物资验收管理，保证工程质量，提高施工效率，特制订本管理制度。
本制度适用于工程项目的物资验收管理工作，涵盖所有物资种类，确保物资的质量符合标准要求，以确保工程施工质量和进度。
二、管理责任1. 工程部门负责组织实施验收，并制定验收计划和验收标准。
2. 采购部门负责对物资的供应商进行考察和评价，并提供供应商的质量保证书。
3. 质检部门负责对验收过程进行监督和抽查，并提供技术支持。
4. 项目经理负责整个验收工作的管理和协调。
5. 相关责任部门应当按照责任划分，各司其职，密切协作，确保验收工作的顺利进行。
三、物资验收流程1. 提前准备：工程部门根据施工计划制定物资验收计划，并与供应商协商确定验收的时间、地点和标准。
2. 物资到位：供应商按照合同约定将物资送至验收现场。
3. 验收准备：验收人员按照验收标准准备好验收工具和记录表，并与供应商确认物资的件数和规格。
4. 验收过程：验收人员对物资的外观、尺寸、材质、性能等进行逐项检查，并比对验收标准，如有不符合要求的地方及时予以退回或换货。
5. 验收记录：验收人员将验收结果做好记录，并签字确认。
6. 结论处理：验收结束后，质检部门进行抽查，确保验收结果的准确性，如有问题及时处理。
7. 结果通知：验收人员将验收结果通知相关责任部门，并对合格物资进行入库处理。
四、物资验收标准1. 外观质量：物资表面应无明显划伤、凹凸、腐蚀、氧化等缺陷。
2. 尺寸精度：物资的尺寸应与合同要求一致，且符合工程施工规范。
3. 材质要求：物资的材料应符合国家标准和工程设计要求，不得使用劣质材料。
4. 物理性能：物资的物理性能应符合标准要求，如强度、硬度、耐磨性等。
5. 包装标志：物资的包装应完好无损，标识清晰，防潮、防震等保护措施到位。
五、验收后处理1. 合格物资：对验收合格的物资按照计划进行入库处理，并及时更新库存信息。
2. 不合格物资：对验收不合格的物资及时办理退货或换货手续，并通知供应商整改。
电厂物资质量管理制度
电厂物资质量管理制度第一章总则第一条为了规范和提高电厂物资质量管理工作，保障电厂运营安全和生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于电厂所有物资的采购、验收、入库、使用和管理等活动。
本制度中的“物资”包括但不限于设备、备件、耗材、化学品、燃料等。
第三条本制度的执行要求坚持“严格依法、科学合理、公平公正、诚实守信”的原则，确保物资的质量符合国家相关标准和电厂的需求。
第四条电厂物资质量管理工作由电厂物资管理部门负责协调管理，相关部门要积极配合。
第二章采购管理第五条电厂采购物资应当遵循公开、公平、公正的原则，依法依规进行。
采购程序须经过合理的评审和审核，确保选定的物资质量符合国家标准和电厂的要求。
第六条电厂应定期对供应商进行评价，建立供应商资质管理档案，评价内容应包括但不限于供货能力、质量管理、售后服务等方面。
第七条电厂采购人员在执行采购活动时，必须严格遵守相关规定，不得违反法律法规、国家政策，不得接受供应商的回扣、贿赂等不正当利益。
第三章验收管理第八条电厂所有物资均应实行验收制度，验收人员必须具备相关岗位资质，且必须对产品质量合格证明文件进行认真核对。
第九条验收人员应当根据国家标准和相关规定进行检验，对质量不合格、规格不符的物资应当予以退回，并准确记录。
第十条验收记录应当包括但不限于物资名称、规格型号、数量、供应商名称、生产日期、质量状况、验收结论等相关信息。
第四章入库管理第十一条电厂物资入库前必须进行质量验收合格，并填写相应的入库手续和单据。
第十二条电厂应当对入库物资进行分类、编号、打上合格标识，并建立完整的物资管理档案和库存台账。
第五章使用管理第十三条电厂物资使用前必须经过物资使用单位的严格审核和验收，并由专人进行领用登记。
第十四条使用单位应当对所使用的物资进行定期检查、保养和维护，并建立相应的使用记录和档案。
第六章质量管理第十五条电厂应当建立健全的物资质量管理体系，明确相关质量管理制度和流程，并进行定期审核和调整。
水力发电厂物资仓库管理规定
水力发电厂物资仓库管理规定1. 范围本规定规定了水力发电厂仓库管理职责，管理内容与要求、检查与考核等。
本规定适用于水力发电厂物资仓库管理工作。
2. 引用标准及参考文件集团公司《物资管理办法（试行）》3. 职责3.1 物资部门是仓库管理的主管部门，负责仓库的日常管理工作。
包括物资的验收入库、保管保养、领退料、工具管理、帐册单据管理、物资盘点和仓库安全等方面的管理内容。
3.2 财务部门负责仓库帐目的稽核工作3.3 生产技术部门会同有关使用部门负责设备、专业技术材料和备品配件的验收工作。
3.4 档案室负责重要物资技术资料的收集和对档案管理工作的指导。
3.5 安监部门负责仓库安全工作的督促、检查和指导3.6 保卫部门负责仓库的消防、治安、和剧毒物品管理的监督、检查和指导。
4. 管理内容与要求4.1 物资的验收：是按一定的程序和手续，对物资的数量和外观质量以及有关技术资料、凭证和物资标志等进行检查，以验证是否符合采购要求。
4.1.1 核对证件：凡入库物资必须有以下证件：1）计划员、采购员提供采购清单、入库通知单、订货合同等。
2）供货单位提供的质量证明书、产品合格证、装箱单、磅单、发货明细表等3）承运部门提供的运单、商务记录或普通记录等。
4.1.2 数量验收1）数量验收是指根据提供的有关证件对到库物资的数量进行清点，以确保物资数量准确的措施。
数量验收的技术有验斤、验尺、点数、复合检验等。
2）数量验收的方法有全验和抽验两种。
4.1.3 质量验收1）对机电产品、大宗材料和备品配件仓库保管员在到货后两日内向有关专业技术人员发出共同验收的书面通知，专业技术人员应在规定期限内对到货物资进行质量验收。
2）对设备和重要物资验收，由生产技术部门组织相关专业的部门共同开箱验收。
同时通知档案室参加，验收后将有关技术资料存档。
3）对于直接运送到现场的大件、大宗物资，仓库保管员必须到达现场验收，并同时要求使用部门办理出库手续。
4）对于进口物资，应同商检局共同验收。
发电厂仓库物资管理制度
第一章总则第一条为加强发电厂物资管理，确保物资供应的及时性、准确性和安全性，提高物资利用率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于发电厂所有仓库物资的采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。
第三条仓库物资管理应遵循以下原则：（一）计划管理：根据生产计划，合理编制物资采购计划，确保物资供应；（二）质量控制：严格执行物资验收标准，确保物资质量；（三）安全保管：加强仓库安全管理，确保物资安全；（四）节约使用：合理使用物资，降低库存成本。
第二章采购管理第四条采购部门应根据生产计划、库存情况及市场行情，编制物资采购计划，经审批后执行。
第五条采购物资必须符合国家相关标准，确保质量。
第六条采购部门应与供应商签订合同，明确双方权利和义务。
第七条采购物资到货后，采购部门应组织验收，验收合格后方可入库。
第三章验收管理第八条物资入库前，仓库管理员应认真核对物资名称、规格、型号、数量、质量等信息。
第九条验收不合格的物资，应立即退回供应商，并要求其整改。
第十条验收合格的物资，仓库管理员应及时办理入库手续，并做好记录。
第四章储存管理第十一条仓库应根据物资特性，合理规划储存区域，确保物资安全。
第十二条物资入库时，应按类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
第十三条仓库应定期对物资进行检查，确保物资质量。
第十四条仓库应保持清洁、通风、干燥，防止物资受潮、霉变。
第五章领用管理第十五条仓库物资领用，需由使用部门填写领料单，经部门负责人签字后，由仓库管理员办理出库手续。
第十六条领用物资时，仓库管理员应核对领料单，确保领用物资与实际相符。
第十七条仓库管理员应做好领用记录，并及时更新库存信息。
第六章报废管理第十八条仓库物资报废，需经相关部门鉴定，并办理报废手续。
第十九条报废物资应妥善处理，防止浪费。
第七章安全管理第二十条仓库应建立健全安全管理制度，加强防火、防盗、防潮、防虫等安全措施。
第二十一条仓库工作人员应严格遵守安全操作规程，确保人身和物资安全。
发电厂物料入厂管理制度
发电厂物料入厂管理制度第一章总则第一条为加强发电厂物料管理，提高物料使用效率，确保发电厂生产安全、稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于发电厂所有物料的采购、验收、储存、使用等环节。
第三条物料管理应遵循“科学管理、规范操作、保证质量、节约使用”的原则。
第二章物料采购第四条物料采购应根据发电厂生产计划、库存情况和物资需求进行。
第五条采购部门应编制采购计划，经相关部门审核批准后，组织实施。
第六条采购部门应选择合格的供应商，签订供货合同，明确质量、数量、价格、交货期限等条款。
第三章物料验收第七条物料到厂后，应由验收部门进行验收。
第八条验收部门应核对采购计划、合同、运输单据等，确认物料的品种、规格、数量、质量等符合要求。
第九条验收过程中发现质量问题，应立即通知采购部门和供应商处理。
第十条验收合格后，验收部门应填写验收报告，并将报告报送相关部门。
第四章物料储存第十一条物料应按照规定分类、分区储存，确保物料不受潮、不受污染。
第十二条储存区域应设置明显的标识，标明物料的名称、规格、数量、存放日期等信息。
第十三条储存人员应定期检查物料的储存条件，发现问题及时处理。
第五章物料使用第十四条物料使用应严格按照生产计划进行，不得擅自改变用途。
第十五条使用部门应合理使用物料，避免浪费。
第十六条使用过程中发现物料质量问题，应立即停止使用，并报告相关部门。
第六章质量控制第十七条物料质量应符合国家或行业标准。
第十八条供应商应提供产品合格证、检验报告等证明材料。
第十九条验收部门应定期对物料进行质量抽检。
第七章监督检查第二十条各级管理人员应定期对物料管理进行检查，发现问题及时纠正。
第二十一条对违反本制度的行为，应予以严肃处理。
第八章附则第二十二条本制度由发电厂物资管理部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
通过上述制度，发电厂可以确保物料从采购到使用的各个环节都得到有效管理，从而提高发电效率，降低成本，保证发电厂的安全稳定运行。
达拉特发电厂物资到货验收管理制度
达拉特发电厂物资到货验收管理制度第一章总则第一条、为了保证达拉特发电厂采购的物资、材料、设备及备品配件的质量，规范物资验收程序，加强物资质量管理，进一步明确各单位各岗位的职责和权限，确保各项到货物资的及时验收，特制订本制度。
第二条、本制度规定了物资验收的组织方式、程序及不合格物资的处理方法。
第三条、本制度适用于达拉特发电厂的物资验收管理工作。
第二章管理内容第四条、物资验收的目的及遵循的原则通过加强对物资验收过程的管理，采用科学合理的验收方法，在验收环节中缩短验收时间，保证物资及时入库，为安全生产提供质量可靠的备品配件、材料、设备等各项物资。
物资验收应遵循凭订单和发货清单实物验收、保证质量的原则。
第五条、物资验收的组织方式（一）供应部负责到货物资的验收组织工作。
（二）所有采购物资都要经过供应部组织验收后方可办理入库手续。
验收成员由供应部、计划需求单位及其主管部门、生产技术部和供应商组成。
负责物资验收及取样、过磅、检验等工作。
（三）物资验收分类1、五金土产类等通用材料类物资，由采购员、仓库保管员和计划需求单位材料员负责进行外观、数量及质量的验收。
2、常用的设备、备品类物资，由采购员、仓库保管员和计划需求单位技术员、专工负责验收。
3、重要设备和技术复杂的物资，由物资采购员通知计划需求单位及其主管部门以及生产技术部技术员、专工、仓库保管员、供应商共同验收。
4、如果供应商不能参加现场验收，则事先声明并以传真的形式认可现场验收的结果。
5、化工产品根据技术要求由化学技术人员进行化验及检验。
剧毒品、危险品由仓库保管会同保卫部门共同进行验收。
第六条、物资验收的职责划分（一）供应部职责1.负责物资验收的组织协调工作；2.负责到货物资数量的验收工作；3.负责到货物资资料的清点、确认、移交工作；4.负责不合格物资的处理工作。
（二）计划需求单位职责1.负责物资质量方面（包括外观、外形尺寸、内在质量等）的验收工作；2.负责审查采购物资的名称、规格型号、数量、材质、生产厂家、品牌是否按采购计划执行。
发电厂验收制度及流程
发电厂验收制度及流程
发电厂验收制度及流程是确保发电厂项目建设质量、安全、合规的重要环节。
以下是一般的发电厂验收制度及流程的主要步骤：
1.规划和准备阶段：
制定验收计划：明确验收的目标、范围、时间表等。
组建验收团队：确定参与验收的相关人员，包括技术专家、监理单位、业主代表等。
2.施工过程中的检查和监控：
施工单位按照设计文件和相关标准进行施工。
监理单位进行施工现场的检查和监控，确保施工符合合同和法规要求。
3.工程竣工阶段：
完成施工后，工程竣工验收申请：施工单位向业主提出工程竣工验收申请，提交相关材料。
监理单位进行竣工验收前的技术核查，确保工程质量达标。
4.竣工验收委员会成立：
业主组建竣工验收委员会，包括相关领域的专家、监理单位代表、业主代表等。
5.竣工验收现场检查：
竣工验收委员会进行现场检查，核实工程的实际情况，包括设备安装、土建工程、电气系统等。
6.设备试运行：
进行设备的试运行，确保设备运行正常、稳定，达到设计要求。
7.文件审查：
对竣工文件进行审查，包括施工图、竣工图、设计变更、验收资料等。
8.竣工验收报告：
竣工验收委员会根据实际情况撰写验收报告，其中包括验收结论、存在的问题、建议的改进措施等。
9.业主验收：
业主对验收报告进行审查，提出疑问或建议。
如果一切符合要求，业主签署竣工验收单。
10.竣工验收单颁发：
验收通过后，颁发竣工验收单，正式结束验收程序。
11.归档：
将验收相关文件进行归档，备查使用，以便今后的维护和管理。
发电厂物资质量验收管理制度
发电厂物资质量验收管理制度四川广安发电有限责任公司物资质量验收管理制度Q/GD.SC-17一、目的意义物资质量验收是控制物资质量的重要关口，为规范验收程序，及早发现质量缺陷，避免蒙受损失，特制定本制度。
二、基本原则物资质量验收应按相关商务合同条款、技术协义、技术说明书、产品合格证等对其外观质量、产品性能、结构特性等进行检查验收，并具备符合性。
三、适用范围本制度适用于公司物资验收管理。
四、具体内容（一）管理内容与要求1、物资采购业务主办应作好物资验收的准备工作，并同时通知生产综合管理部物资计划专责安排验收，以完善采购手续。
2、备品备件、机电设备专用物资，由采购员填写验收单，汇同有关专责工程师、技术员，物资计划专责一起按图纸及有关技术要求验收，验收合格签章后分别存档，以备查核，如验收有质量问题或缺陷应由供货商及时与有关人员联系处理。
3、成套设备的验收应有供货商、发电部队上专工、生产部专责及生产部物资计划专责参加验收。
4、物资的验收分为一般物资和重要物资，一般物资的验收以领料部门领料为准。
重要物资应由供货单位、发电部维护队专工、生产部物资计划等相关专责工程师等共同参加开箱验收。
注：一般物资为低值易耗品、小型工具、一般办公用品（价值2000元以下）等。
（二）物资验收项目及标准1、成套设备的验收应严格按照商务合同条款、技术协议、产品说明书、技术资料、合格证等对设备的外观质量、产品性能、结构特性、产品数量进行认真检查，对不清楚的地方应作好记录并通知供货商进行答疑，重要设备按订货有关条款进行技术性检验，重要电气设备应做好必要的电气试验，满足要求后方可签证。
2、备品备件的验收应严格按照有关商务合同条款、技术要求、技术说明书、合格证等进行验收检查，其各参数性能不能低于设备原件。
3、一般性物资，必须向供货商索取合格证、材质报告、质保书等，以备各专业验收时查证。
对特殊材料如钢球、钢瓦、保温材料等的验收除具备上述要求外还应具备每个批次的质检报告书、试验报告等，验收日期应为投入使用并连续运行三个月后。
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发电厂物资验收管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强我厂物资验收管理，保证我厂采购的物资符合国家标准，达到规定的性能指标，特制定本办法。
第二条本办法中的物资是指我厂对外采购的设备、材料、仪器、仪表以及低值易耗用品、办公用品、劳保用品、家具、电子产品、试剂等。
第三条物资验收工作坚持“质量主导、多方参与、相互监督、权责明确”的原则。
各部门应积极维护我厂利益，切实把好验收关。
第二章各部门验收职责
第四条综合管理部：物资类合同执行管理，组织物资供应商、物资使用部门、生技部以及其他相关部门进行物资到货验收。
第五条计划发展部：组织大修、技改等专项工程物资供应商、物资使用部门、生技部以及其他相关部门进行物资验收。
第六条生产技术部：提出单项物资验收标准，技术监督物资使用部门进行技术验收。
负责收集物资技术资料，试验、检验、调试、试运行等报告及归档工作。
第七条物资使用部门：进行外观、规格、数量、材质、预试、调试、实验、试运行等验收并提供相关报告。
第三章验收依据
第八条物资验收依据《XX发电厂材料计划表》（以下简称《计划单》）、签订的采购合同或技术协议、招投标材料、供货清单、产品说明书、样品、生产技术部提供的验收标准等进行。
第四章验收内容
第九条验收内容包括外观、数量验收和技术质量验收。
1.外观、数量验收指：对合同、到货清单、实物三者进行数量、规格型号、材质、配置等的核对，检查三者是否相符。
检查外包装是否完好，拆箱后物资的外观有无破损，合格证、说明书、保修单等是否齐备。
2.技术质量验收指：检查物资是否按规范进行安装，并通过运行调试（包括功能调试、技术指标调试、整机统调等）和仪器检测等方法，检查仪器设备的性能指标、技术质量以及提供的人员培训等是否符合合同规定的要求。
第五章验收程序
第十条验收程序：厂综合管理部或计划发展部在收到到货通知时，通知物资使用部门到指定地点进行到货清单和实物进行验收。
使用部门对物资进行开箱清点、试验、安装调试、试运行。
在确认物资符合要求后，办理资产登记和出库手续。
第十一条对国家规定由指定机构检测、检验或合同中约定由有资质的第三方验收的物资，由生产技术部组织完成。
第六章验收期限、结论和异常处理
第十二条采购的物资需要做试验的5个工作日内出验收结果，其它物资2个工作日内出验收结果（另有约定的除外），各物资使用部门在规定的时间内将验收结果报厂综合管理部或计划发展部。
第十三条厂综合管理部或计划发展部应根据合同督促办理验收工作。
如不能如期验收的，各物资使用部门应提交报告说明原因，并拟定计划验收的时间。
第十四条验收时如发现有不合格的物资，应及时形成书面报告。