如何建立安全生产责任制 - 制度大全
安全生产责任制管理制度（5篇）
安全生产责任制管理制度一、制度的目的和依据根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，为确保安全生产，保障员工的生命安全和财产安全，制定本安全生产责任制管理制度。
二、责任主体和分工1. 企业法人担任安全生产主要责任人，负责制定企业的安全生产方针、目标和计划，并组织实施。
同时，负责安全生产的组织、协调和监督工作。
2. 部门负责人负责本部门的安全生产工作，包括制定本部门的安全生产目标、任务和工作计划，组织实施和落实。
3. 班组长和岗位负责人负责本班组或岗位的安全生产工作，包括组织制定安全操作规程、培训员工的安全操作技能、督促员工遵守安全操作规程等。
三、责任要求和考核1. 企业法人应确保企业的安全生产工作得到有效组织和实施，负责安全生产的全面工作。
2. 部门负责人应负责本部门的安全生产工作，包括制定本部门的安全生产目标、任务和工作计划，组织实施和落实，并对本部门的安全生产工作负责。
3. 班组长和岗位负责人应组织制定安全操作规程，培训员工的安全操作技能，督促员工遵守安全操作规程，并对本班组或岗位的安全生产工作负责。
四、监督和处罚1. 对于安全生产责任制的违反行为，将按照企业的相关规定进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、记大过、罚款、暂停工作等措施。
2. 对严重违反安全生产责任制的行为，将依法追究法律责任，并进行相应的经济赔偿。
五、工作计划和总结1. 企业应制定年度安全生产工作计划，明确工作目标和任务，并在年度结束时进行总结，评估工作的完成情况。
2. 部门负责人应制定部门的月度安全生产工作计划，明确工作目标和任务，并定期进行总结和评估。
3. 班组长和岗位负责人应制定班次或岗位的日常安全生产工作计划，并定期进行总结和评估。
六、宣传和培训1. 企业应通过各种途径开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 进行内部培训，提高员工的安全操作技能和应急处理能力。
以上就是本安全生产责任制管理制度的要点，如需进一步了解，请查阅相关规定和法律法规。
公司安全生产责任制制度（4篇）
公司安全生产责任制制度是规范和管理公司安全生产工作的制度。
1.责任分工：制度明确确定公司各级管理人员的安全生产责任，明确各级管理人员的职责和权限，并对各级管理人员的责任进行明确划分。
2.责任落实：制度要求各级管理人员将安全生产责任传导到岗位，确保每个岗位的责任人员熟知并履行自己的安全生产职责。
3.安全目标：制度规定了公司的安全生产目标，并明确了各级管理人员的安全生产目标。
4.制度执行：制度要求各级管理人员按照制度执行工作，推动全员安全意识的提高，确保各项安全制度、规范的有效实施。
5.安全培训：制度规定了公司对各级管理人员的安全生产培训要求，及时提供相关的安全培训课程，提高管理人员的安全生产素质。
6.安全检查：制度规定了公司对安全生产的巡查和检查要求，明确各级管理人员的安全生产检查职责。
7.事故处理：制度规定了公司对事故发生时的处理程序和责任追究制度，明确各级管理人员的事故处理职责。
8.奖惩机制：制度规定了公司的安全生产奖惩机制，鼓励和激励各级管理人员为安全生产做出贡献，同时对安全生产失职的管理人员进行相应的责任追究和惩罚。
通过建立公司安全生产责任制制度，可以明确安全生产工作的责任和权力，落实安全生产的管理责任，提高安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，维护公司的正常经营秩序。
公司安全生产责任制制度（二）第一章总则第一条为确保公司生产经营活动的安全，保护员工和财产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的生产活动。
第三条公司所有员工都有安全生产责任，无论职务、岗位、性别、年龄等差别，都应严格遵守并履行本制度。
第四条本制度具体贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《公司法》等相关法律法规。
第五条公司领导层应当高度重视安全生产工作，在公司全面负责的前提下，加强对安全生产的领导和监督。
第六条公司应当建立健全安全生产责任制，明确相关部门和人员的安全生产责任。
公司领导层应当将安全生产工作纳入考核体系，对安全管理工作进行监督和评估。
如何建立安全生产责任制
如何建立安全生产责任制安全生产责任制是指设立一套科学、符合本企业实际的安全管理体系，明确各级领导和工作人员的安全责任，并形成一套完整的管理制度和执行流程，确保企业各项活动在安全的基础上进行。
建立安全生产责任制对于企业能否安全、高效的运营至关重要。
下面，将从以下四个方面来介绍建立安全生产责任制的方法和技巧：一、制定明确的责任分工制度建立安全生产责任制的首要任务是制定责任分工制度，即明确各级领导和工作人员在安全生产方面的职责和义务。
按照职能分工，并准确定义职责范围和难点，做好岗位责任制、工作流程、制度与措施的安排，使每位员工都明确其责任，能力不足时及时培训提升，同时督促每位员工落实各自的责任。
二、建立健全的管理制度建立安全生产责任制也需要建立健全的管理制度，即规章制度和操作规程。
规章制度是指制度文件，是企业制定最基本的安全管理制度，包括安全检查制度，安全生产责任制等；操作规程是指具体业务操作程序和细节，是企业制定操作性的安全管理制度。
同时针对不同方面、不同环节和不同的风险进行分类和制定不同的程序，力求在各环节中形成严密的防范机制。
三、投入人力物力，持续落实在安全生产责任制建立后，需要投入大量的人力物力，包括安全管理人员、安全防护设施等，对员工进行培训以提升安全意识等。
并且了解法律法规、安全检查、制定安全维护措施、安全教育培训以及保险等。
此外，还需要将建立安全生产责任制作为企业文化和企业价值观，让每位员工从思想和行动上认识到安全生产责任制的重要性。
四、建立有效的考核机制建立安全生产责任制，还应建立一个完善的考核机制。
包括考核内容、考核方式、考核周期、考核结果分析和考核结果反馈等。
对于考核结果，要采取奖罚并重的形式，奖励严格遵守安全制度、认真履行岗位责任的员工，对安全责任落实不到位的员工则要进行制度性的处罚。
总之，建立安全生产责任制需要从规章制度、责任分工、人力物力投入、检查考核等方面全方位入手，将安全作为企业发展的基石，加强安全生产责任制的落实，才能够切实保障员工和企业的安全。
安全生产责任制制度(5篇)
安全生产责任制制度一、目的为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产主体责任，规范安全管理行为，提高安全生产工作的整体水平，有效控制生产安全事故及职业病的发生，保证____物流有限公司(以下简称公司)又好又快发展，结合公司实际情况，制定本责任制。
二、适用范围本制度适用于公司各部门。
三、职责公司建立安全生产责任制，安全生产责任制是公司安全生产管理制度的核心。
公司的各级领导和管理人员，必须根据本公司的实际情况和各部门及人员职责分工，按照“安全生产、人人有责”，安全生产“事事有人管、层层有人抓”的安全责任体系。
总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负全面责任。
负责全面贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在安全生产方面具有指挥决策权。
分管经理是安全生产直接责任人，对分管范围的安全生产负主要领导责任。
各部门经部长是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负全责。
其他各类管理人员，必须在自己的业务工作范围内，对实现安全生产负责。
公司员工对本岗位的安全生产负直接责任。
公司员工应该自觉地遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。
公司从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。
四、检查与考核运营部安全管理人员负责对本制度的执行情况进行监督、检查和考核。
考核结果纳入安全绩效评定，按照《安全生产奖惩管理制度》进行奖惩兑现。
五、各级人员安全职责5.1总经理安全生产职责1、总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
2、负责建立、健全本单位安全生产责任制，批准安全生产方针和目标，并作出承诺。
3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
健全安全生产责任制度（精选7篇）
健全安全生产责任制度健全安全生产责任制度（精选7篇）在不断进步的时代，接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编整理的健全安全生产责任制度（精选7篇），欢迎大家分享。
健全安全生产责任制度1（1）、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。
（2）、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章作业。
（3）、正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不准随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不准无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
（4）、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。
（5）、发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。
（6）、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助，互相监督。
对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。
健全安全生产责任制度2（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产规章制度和操作规程，建立和健全各级安全生产责任制并组织实施，定期或不定期召开安全生产工作会议，研究、部署安全生产工作。
（2）牢固树立安全第一的思想，实现生产和安全工作的“五同时”，对重要的'经济技术决策，负责确定保证职工安全健康的措施。
（3）审定本单位改善安全条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。
保证安全投入的有效实施。
（4）在安排和审批生产建设计划时，将安全技术和劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用安全技术措施经费；审定新的建设项目时，遵守安全卫生设施的“三同时”规定。
（5）组织对伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则，严肃处理事故，并对事故调查、报告、处理和统计的正确性、及时性负责。
安全生产责任制及管理制度
安全生产责任制及管理制度安全生产是企业的基本职责，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
为了建立严格的安全管理机制，确保安全生产工作的顺利进行，企业应制定和执行科学的安全生产责任制及管理制度。
一、安全生产责任制1. 企业领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应牢固树立安全生产第一意识，将安全生产纳入企业发展战略的重要部分。
企业领导应制定安全生产方针和目标，并确保其落地实施。
同时，领导层要加强对安全生产的监督和检查，强化事故隐患排查，确保安全生产工作的稳步推进。
2. 部门责任各部门负有安全生产的具体实施责任。
要明确各部门的职责和权限，制定科学的工作计划和任务分解，确保各项安全生产工作有序进行。
同时，要加强沟通和协调，做到各部门之间的合作和配合，共同推进安全生产工作的实施。
3. 岗位责任岗位责任是安全生产的基础。
各岗位人员应按照岗位责任书认真履行职责，严格执行各项安全操作规程，保障生产过程中的安全。
同时，岗位人员要积极参与安全培训，提高安全意识和技能水平，做到及时发现和处理安全隐患。
二、安全生产管理制度1. 安全生产规章制度企业应制定并落实一系列安全生产规章制度，明确安全操作规程和管理要求。
这些规章制度包括：安全生产管理条例、安全生产手册、安全操作规程等。
企业要定期进行审查和修订，确保规章制度的适应性和有效性。
2. 安全培训制度安全培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业应建立健全的安全培训制度，包括培训计划、培训内容和培训评估等。
培训内容要涵盖安全操作、应急处理、事故防范等方面，培训方式可以采用线上线下相结合的方式，确保培训的全面性和针对性。
3. 安全检查制度安全检查是确保安全生产的关键环节。
企业应建立定期、不定期的安全检查制度，对生产设备、工作场所、用电安全、消防设施等方面进行全面检查。
同时，要配备专业的安全检查人员，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产环境的良好状态。
4. 事故报告制度事故报告是一个企业能否及时发现、解决和总结安全事故隐患的重要渠道。
安全生产责任管理制度（5篇）
安全生产责任管理制度一、目的和依据安全生产责任管理制度是为了明确企业安全生产各级管理人员的职责，规范企业安全生产工作，确保人员安全和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律、法规、规章以及上级文件的要求制定。
二、责任范围1. 企业领导及管理层负责全面领导和组织企业安全生产工作。
2. 部门负责人负责本部门安全生产工作。
3. 监管部门负责监督企业的安全生产工作。
4. 所有员工都有安全生产责任，要积极参与和支持安全生产工作。
三、职责和义务1. 企业领导及管理层负责制定和组织实施安全生产方针、目标和计划，促进安全生产工作的持续改进。
2. 部门负责人负责本部门的安全生产工作，制定本部门安全生产责任制，并组织落实。
3. 监管部门负责监督企业的安全生产工作，及时发现和整改安全生产隐患，并提出安全生产建议。
4. 所有员工要遵守安全生产规章制度，严格执行工作程序，保障自己和他人的安全。
5. 发现安全隐患要及时报告上级，并采取措施加以解决，确保安全生产。
6. 对于导致事故的违章操作、违规行为，要依法追究责任，包括经济赔偿和法律责任。
四、安全生产奖惩措施1. 对于在安全生产工作中表现出色的个人和集体，要给予嘉奖和奖励。
2. 对于违反安全生产规章制度、导致事故发生或者隐患没有及时整改的个人和部门，要给予处罚和纪律处分。
五、监督和检查1. 企业领导及管理层要定期组织安全生产工作的监督和检查，确保安全生产制度的落实。
2. 监管部门要对企业的安全生产工作进行定期的监督和检查，发现问题及时指导和整改。
六、责任追究对于违反安全生产规定和职责的个人和部门，要依法追究责任，包括经济赔偿和法律责任。
七、附则本制度由企业领导及管理层负责解释和执行，经企业安全生产委员会审定后生效。
如有需要修改，应经企业领导及管理层批准。
安全生产责任管理制度（二）是指企业对安全生产的责任进行监督和评估，并通过约谈的方式对责任进行强化和督促。
如何建立安全生产责任制
13.4定期对安全生产控制措施的实施效果进行评价，及时调整和完善。
十四、激励机制与责任追究
14.1建立健全安全生产激励机制，对在安全生产工作中表现突出的个人和团队给予奖励，提高员工安全生产积极性。
14.2对履行安全生产职责不到位、导致事故发生的责任人，依法依规进行责任追究。
7.3建立事故应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事故的能力。
7.4强化事故预防意识，通过事故案例教育，提高员工的安全防范意识。
八、持续改进与优化
8.1定期对安全生产责任制进行评审，根据企业实际情况、法律法规变动以及安全生产新要求，及时进行调整和完善。
8.2鼓励采用先进的安全生产管理方法和技术，不断提升安全生产管理水平。
17.3持续推进安全生产改革创新，探索适应企业发展的安全生产管理新模式。
17.4强化企业安全生产核心竞争力，为实现企业可持续发展奠定坚实的安全基础。
十八、持续改进与未来规划
18.1建立健全安全生产持续改进机制，通过定期的安全审计、员工反馈和安全生产指标的监控，不断提升安全生产管理水平。
18.2制定中长期的安全生产规划，明确未来安全生产工作的目标和任务，确保企业安全生产的持续发展。
18.3加强安全生产科研和创新，推广新技术、新工艺、新材料在安全生产中的应用，提高安全生产效能。
18.4培养专业的安全生产人才，提升企业安全生产管理团队的整体素质和专业能力。
通过以上各章节的论述，我们构建了一个全面、系统的安全生产责任制体系。这个体系以国家法律法规为依据，结合企业实际情况，明确了从企业主要负责人到基层操作人员的各级安全生产职责，确保了安全生产工作的全员参与和全过程控制。同时，通过培训、监督、激励、风险评估、外部协作等多个方面的措施，不断优化安全生产管理，提升企业安全生产的整体水平。未来，企业应继续坚持安全生产发展战略，以人的安全为核心，以科技创新为动力，以文化培育为基础，为实现企业长远发展提供坚实的安全保障。
安全生产责任制度
安全生产责任制度安全生产责任制度（通用11篇）安全生产责任制度篇1一、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。
二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。
对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。
三、公司定期组织全面、系统的安全大检查，对查出的问题和隐患及时整改。
四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故原因，制定相应的防范措施。
五、公司要坚持做好安全隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。
六、坚持搞好安全培训制度，职工必须经过安全技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。
七、对重大危险源的工作场所，要制定重大生产安全事故应急救援预案，并定期做好预案演练。
八、生产现场要经常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。
安全生产责任制度篇21、在本组组长的领导下工作，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业。
3、执行矿包机制度，精心操作设备，严格按安全技术操作规程进行作业，经常检查易损件的磨损情况，并向组长汇报，并做好各项记录。
4、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
5、按时认真执行设备的巡回检查、班班“点检”制度和手拉手交接班，发现异常情况及时处理和报告。
6、正确操作，精心维护设备，保持设备整洁，搞好文明生产。
7、上岗必须按规定穿戴劳保用品，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。
8、积极参加各种安全活动，养成安全隐患排查的良好习惯成。
9、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
10、工程机械操作人员要对设备运行安全负责，设备运行过程中出现的问题，工程机械操作人员应负责报告生产组长和生产调度。
安全生产责任制度篇3一、电工对所在岗位的安全负责任。
安全生产责任制度和岗位责任制(5篇)
安全生产责任制度和岗位责任制第一条为认真贯彻安全第一，预防为主的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营安全，特制定本制度。
第二条公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；车技部经理为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按一岗双责要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。
第三条公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。
第四条公司总经理的职责：1、对公司运输安全负全面领导责任。
2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。
3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。
4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。
5、检查指导运输安全工作。
6、负责事故的调查、分析和处理。
7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。
第五条车技部经理的职责：1、车技部是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。
对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。
2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
3、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。
4、负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。
5、负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员进行考核。
6、参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。
7、参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。
8、每月组织召开一次运输安全形势分析会，查找安全隐患，提出整改措施。
第六条车技部安全员职责：1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理；2、制订单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期进行安全检查，做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料；3、处理运输事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作；4、负责事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好营运证、养路费、牌照税的经办工作；5、办理公司领导委托和交办的其他运输安全组织管理事项。
如何建立完善的安全生产责任制
如何建立完善的安全生产责任制安全生产是企业发展的重要保障，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
建立完善的安全生产责任制是确保安全生产的关键所在。
下面将从多个方面详细阐述如何建立这一重要制度。
一、明确安全生产责任的重要性首先，要充分认识到明确安全生产责任的重要意义。
安全生产责任不仅仅是一种法律要求，更是企业对员工生命安全的庄严承诺，是企业社会责任的重要体现。
明确的责任能够促使各级管理人员和员工高度重视安全生产工作，形成全员参与、共同负责的良好氛围。
当每个员工都清楚自己在安全生产中的职责时，他们会更加自觉地遵守安全规定，采取必要的安全措施，从而降低事故发生的风险。
同时，明确的责任也有助于在事故发生后迅速查明原因，追究相关责任，避免责任推诿和模糊不清的情况。
二、制定详细的安全生产责任制度1、确定责任主体明确企业各级领导、各部门、各岗位以及员工在安全生产中的具体责任。
从高层管理人员到基层员工，都要有清晰的责任界定，确保安全生产工作覆盖到企业的每一个角落。
2、细化责任内容对每个责任主体的职责进行详细描述，包括但不限于安全管理制度的制定与执行、安全设施的配备与维护、安全培训的组织与实施、安全检查与隐患排查、事故应急处理等方面。
3、建立责任考核机制制定科学合理的考核标准和方法，对责任主体的履行情况进行定期考核。
考核结果要与绩效挂钩，奖优罚劣，激励员工积极履行安全生产责任。
三、加强安全生产教育培训1、开展全员培训使全体员工了解安全生产的重要性，熟悉相关法律法规和企业的安全制度，掌握基本的安全知识和技能。
2、针对不同岗位进行专项培训根据员工的岗位特点，有针对性地开展安全操作规程、应急预案等方面的培训，提高员工的安全操作水平和应急处理能力。
3、培训效果评估通过考试、实际操作等方式对培训效果进行评估，及时发现问题，改进培训内容和方法，确保培训取得实效。
四、强化安全监督检查1、建立健全监督检查机制成立专门的安全监督检查部门或小组，定期对企业的安全生产工作进行检查。
安全生产责任制及管理制度
安全生产责任制及管理制度一、安全生产责任制1.企业领导责任企业的领导层应当树立安全生产工作的重要性，进行安全生产工作的决策和安排，履行安全生产的管理职责。
他们需要建立并完善企业的安全生产责任制度，并定期进行安全生产培训，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
2.部门责任企业的各个部门应当根据自己的职责和工作内容，制定相应的安全生产管理制度，并加强对本部门员工的安全生产教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
部门还需定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和解决存在的安全问题。
3.个人责任每个员工都应当树立安全第一的思想，遵守企业的安全生产制度和规定，增强安全意识和责任感。
员工应当遵守安全操作规程，正确使用和保护安全设备和工具，不私自改变工作程序和操作方法。
员工还应当关注身边的安全隐患，及时报告并参与隐患整改工作。
二、安全生产管理制度1.安全生产责任制度企业应当建立健全安全生产责任制度，明确责任人的职责和权限。
责任人应当制定完善的安全生产工作计划、安全生产标准和措施，并定期组织实施和检查。
责任人还需及时向上级报告安全生产情况，接受上级的监督和指导。
2.安全设施设备管理制度企业应当建立健全安全设施设备管理制度，规定对设施设备进行定期检查和维护，确保其正常工作和使用。
制度还应当明确设施设备的负责人和维护人员，并规定他们的职责和权限，保证设施设备的安全可靠。
3.事故隐患排查制度企业应当建立健全事故隐患排查制度，对生产过程中的各个环节进行全面检查和评估，及时发现并消除存在的安全隐患。
制度应当规定隐患排查的频次和方法，明确相关人员的职责和权限，并要求对隐患的整改进行跟踪和记录。
4.安全培训管理制度企业应当建立健全安全培训管理制度，规定员工的安全培训内容、方法和要求，确保员工能够掌握必要的安全知识和技能。
制度还应当规定安全培训的频次和方式，明确培训的责任人和培训的对象。
通过建立完善的安全生产责任制和管理制度，企业能够明确责任人的职责和权限，建立一套规范的安全管理体系，促进安全生产工作的有效实施。
安全生产责任制管理制度(精选10篇)
安全生产责任制管理制度一、规章制度的目的、范围和制定程序：1.目的：为了保障企业员工的生命安全和财产安全，促进企业的健康稳定发展，制定本制度。
2.范围：本制度适用于公司内部所有生产经营单位，包括生产、营销、研发等所有岗位。
3.制定程序：本制度由公司领导班子决策，并由专人负责起草，经过内部审查、讨论、修改、批准、审批、公布等程序，最终由公司法律顾问审核后生效。
二、相关法律法规及公司内部政策规定：1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部安全生产规定6.公司内部劳动保障制度三、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：1.安全生产责任制度范围：所有生产经营单位目的：保障员工生命安全和财产安全内容：明确各部门的安全生产职责，建立健全安全生产机制，完善安全教育和培训制度，强化检查和评估机制。
责任主体：公司领导班子、专业安全生产人员、生产经营单位负责人等执行程序：按照《安全生产责任制度》执行。
责任追究：对于安全生产责任上存在的问题，应及时整改，追究相应责任人的责任。
2.职业健康安全制度范围：所有生产人员目的：保护员工职业健康安全内容：明确各部门的职业健康安全职责，建立职业健康安全机制，完善职业病防治制度，强化职业健康培训和教育。
责任主体：公司领导班子、负责人、安全生产监督管理部门等执行程序：按照《职业健康安全制度》执行责任追究：对于职业健康安全方面存在的问题，应及时整改，追究相应责任人的责任。
3.安全设施保障制度范围：所有岗位上的员工目的：保障员工的安全设施内容：建立健全安全设施保障机制，加强对设施维护和保养的监管责任主体：公司领导班子、负责人、安全生产监督管理部门、设施维护部门等执行程序：按照《安全设施保障制度》执行责任追究：对于设施保障方面存在的问题，应及时整改，追究相应责任人的责任。
以上内容为企业安全生产责任制度管理制度的主要内容，需要按照实际情况进行完善和补充，保证企业安全生产有序进行。
安全生产责任制管理制度(3篇)
安全生产责任制管理制度一、目的为了加强企业安全生产工作，规范安全生产责任制的管理，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有企业的安全生产工作。
三、主体责任1. 企业负责人是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责。
2. 企业负责人应制定安全生产管理制度，组织实施安全培训和演练，确保员工掌握相关安全知识和技能。
3. 企业负责人要加强对安全生产工作的监督检查和评估，及时消除安全隐患，确保设施设备和工作环境的安全可靠性。
四、部门责任1. 各部门负责人要落实安全生产责任制，组织部门内的安全培训和演练。
2. 各部门负责人应及时上报安全生产情况，协助企业负责人开展安全生产工作。
五、员工责任1. 员工要认真学习安全生产知识，遵守安全操作规程，自觉遵守安全生产制度。
2. 员工要随时关注工作环境和设备设施的安全状况，发现安全隐患及时上报。
3. 员工要积极参与安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急处理能力。
六、监督检查1. 企业应定期进行安全生产检查、评估和审核，发现问题及时整改。
2. 监督检查部门要加强对企业安全生产工作的监督，发现问题及时通报。
七、处罚措施任何违反本制度的行为将受到相应的处罚措施，严重者可能会面临法律责任。
八、附则本制度由企业负责人负责解释和修订，自实施之日起生效。
安全生产责任制管理制度（2）第一章总则第一条为了规范企业安全生产工作，确保人身和财产的安全，维护社会稳定与可持续发展，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有员工和外来劳务人员，并且依据实际情况可以根据工作岗位和职责的不同，制定相应的责任和权利。
第三条本制度的目标是建立健全企业的安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责和权利，规范企业的安全生产行为。
第四条企业安全生产责任制的原则是预防为主，综合治理，责任落实到人。
第二章职责和权利第五条企业领导层应建立和健全安全生产责任制度，确保安全生产工作的顺利进行。
建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度
建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度一、引言随着工业化进程的不断加快，安全生产已经成为各行各业必须高度重视的一项工作。
而为了更好地确保安全生产，建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度成为了一个首要任务。
本文将从几个方面来探讨如何建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度，以期为相关部门提供参考和借鉴。
二、安全生产责任制的建立2.1 安全领导责任的明确对于安全生产责任制的建立，首先需要明确各级领导的安全领导责任。
这包括政府部门、企业管理者以及各级领导干部等。
各级领导应当充分认识到安全生产的重要性，将安全作为第一生产力，将安全生产纳入到自己的日常工作职责中，并积极参与到安全工作当中，主动担当起安全领导责任。
2.2 安全责任划分和落实在建立安全生产责任制的过程中，需要将安全责任进行明确的划分，并分配到各相关岗位和个人。
各个岗位和个人要明确自己的安全责任，做好相关的职前培训和安全教育，确保能够按照规章制度履行自己的安全职责。
同时，要加强对安全责任的落实和监督，确保责任到人，责任落实。
2.3 安全责任评估和考核为了确保安全责任的落实，应当建立起相应的安全责任评估和考核机制。
通过对各个岗位和个人的安全工作进行评估和考核，发现问题并及时纠正，激励优秀，倒逼责任到位。
只有通过有效的评估和考核，才能够真正推动安全责任制的建立和落实。
三、安全生产规章制度的建立3.1 规章制度编制安全生产规章制度是安全工作的重要依据和保障。
在建立安全生产规章制度的过程中，需要对各项安全工作进行全面的调查和分析。
通过对各级规章制度的编制和完善，确保安全规章制度的科学性、规范性和可操作性。
同时，要体现法律法规的要求，充分考虑实际工作中的特点和困难，制定出具有针对性的规章制度。
3.2 规章制度的宣传和培训建立安全生产规章制度仅仅是第一步，还需要将规章制度进行有效的宣传和培训。
通过各种渠道，将规章制度传达到相关人员，并对其进行解读和讲解，确保相关人员能够真正理解和遵守规章制度的要求。
安全生产体系及安全生产责任制（5篇）
安全生产体系及安全生产责任制1)建立完善的安全生产体系项目经理部成立以项目经理、技术总工为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。
2)建立健全自检制度项目经理部建立二级安全管理体系，设安质部，配____名专职安全质量检查工程师，施工班组设专职安检员、兼职安检员、群众安全员，在施工过程中自下而上分别实施检查任务。
同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理，接受社会安全监督部门的监督。
3)明确安全体系要素职责分配建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。
制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。
4)编制详细的安全生产计划开工前，项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的边坡作业；钢管支撑的安装与拆除等施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。
5)实行逐级安全技术交底制由项目经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。
项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
6)加强施工现场安全教育针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。
重点对专(兼)职安全员、群众安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。
7)认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。
安全生产责任制与安全生产制度(5篇)
安全生产责任制与安全生产制度一、法人安全生产岗位责任1、法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人，负责企业安全生产管理工作。
2、负责国家有关安全生产的法律、法规的贯彻执行，建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件，做到安全生产和文明生产。
3、确定职工的安全生产教育、培训、考核计划。
4、制定事故防范措施和应急预案。
如发生事故，必须立即____抢救，纺织事故扩大，尽量大限度减少人员伤亡和财产损失，并按国家有关事故报告的规定，及时报告有关部门。
5、设立安全技术措施专项费用，并建立健全激励和约束机制，确保各项安全生产工作开展。
6、制定劳动保障措施，落实保障安全生产所需的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的职工作出定期健康检查计划。
7、定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产工作、发挥职工的监督作用。
二、企业总经理安全生产岗位责任1、总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人，____领导负责对本企业安全生产工作。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。
3、____制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。
4、____制定本企业安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育计划。
5、制定____应急预案，____安全检查、消除事故隐患，完善防火防爆设施和设备。
6、发生事故第一时间赶到事故现场、采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况、对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处。
7、加大安全生产资金投入，并建立健全激励和约束机制。
三、分管经理岗位责任1、分管经理是本单位安全生产的常务领导，对第一责任人负责，具体____开展日常安全工作。
2、____实施国家有关安全生产的法律、法规，落实安全生产责任制，负责安全生产目标责任考核。
3、落实本企业职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育、建立和完善企业安全生产档案、记录。
安全生产责任制与安全生产制度（4篇）
安全生产责任制与安全生产制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位在生产经营过程中，建立适应自身特点的安全生产管理制度，明确相关人员的安全生产职责与义务，并追究相关人员在安全生产中的责任，以确保企业安全生产的顺利进行。
1. 建立安全生产管理机构：企事业单位应建立完善的安全生产管理机构，明确各级管理层的职责、权力和义务，划定各级管理层的权限边界，并进行合理的分工与协作，确保安全生产工作有序开展。
2. 确定安全生产责任人：企事业单位应确定企业的安全生产责任人，负责全面管理和组织领导企业的安全生产工作。
安全生产责任人应具备相关的安全生产知识和管理能力，并要求其履行安全生产责任，严格落实安全生产制度。
3. 制定安全生产目标和计划：企事业单位应制定安全生产目标和计划，明确安全生产工作的重点和难点，制定相应的措施和计划，并对计划的实施情况进行监督和检查，确保安全生产目标的实现。
4. 加强安全生产培训和宣传：企事业单位应加强对相关人员的安全生产培训和宣传工作，提高员工的安全意识和安全素质。
培训内容应包括安全操作规程、事故案例分析、应急救援等方面的知识，使员工掌握安全生产的基本要求和应对突发事件的能力。
5. 建立安全隐患排查和整改制度：企事业单位应建立安全隐患排查和整改制度，定期对生产过程中可能存在的安全隐患进行排查，采取相应的措施进行整改，并记录整改情况，确保安全隐患的消除。
6. 加强事故风险评估和预防措施：企事业单位应加强对生产过程中可能存在的事故风险进行评估，并采取相应的预防措施，确保生产过程的安全稳定。
7. 加强事故应急救援和管理：企事业单位应建立健全的事故应急救援和管理制度，明确各级应急救援组织的职责和任务，配备必要的救援设备和器材，进行定期演练，提高应急救援的能力和效率。
8. 建立安全生产监管机制：政府部门应建立健全安全生产监管机制，对企事业单位的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时予以纠正，确保安全生产责任的履行。
安全生产责任制管理制度(7篇)
安全生产责任制管理制度（7篇）安全生产责任制管理制度（篇1）一、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。
二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。
三、术语和定义3.1安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。
3.2到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。
3.3引用文件：《中华人民共和国安全生产法》四、职责4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。
4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。
4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。
4.6各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。
五、管理要求5.1责任制的制订与发布5.1.1企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。
5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。
5.1.3安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。
5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。
5.1.3.3收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。
5.1.4各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。
如何建立完善的安全生产责任制
如何建立完善的安全生产责任制安全生产是企业发展的基石，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
建立完善的安全生产责任制是确保安全生产的关键。
以下将从多个方面详细阐述如何建立这一重要的制度。
一、明确安全生产责任的重要性首先，要深刻认识到明确安全生产责任的重大意义。
安全生产责任不仅仅是一项规定，更是对生命的尊重和保障。
当每个员工都清楚自己在安全生产中的职责时，他们会更加谨慎地工作，从而减少事故的发生。
明确的责任可以避免推诿扯皮，提高工作效率，确保各项安全措施得以有效执行。
二、制定清晰的安全生产目标建立完善的安全生产责任制，需要先制定明确的安全生产目标。
这些目标应当具体、可衡量、可实现、相关联且有时限（SMART 原则）。
例如，在一定时间内将事故发生率降低到特定的百分比，或者实现连续多少天无事故的记录。
清晰的目标能够为责任的划分和落实提供明确的方向。
三、划分各级人员的安全生产责任（一）企业高层领导的责任企业高层领导应承担起总体的安全生产领导责任。
他们需要制定安全生产战略，确保足够的资源投入到安全工作中，包括人力、物力和财力。
同时，要建立健全安全生产管理机构，定期审查和评估安全生产工作的成效。
（二）中层管理人员的责任中层管理人员要将高层的战略转化为具体的行动计划，并监督基层员工的执行情况。
他们需要组织和开展安全培训、检查和整改工作，及时向上级汇报安全工作的进展和存在的问题。
（三）基层员工的责任基层员工是安全生产的直接执行者，他们要严格遵守安全规章制度和操作规程，正确使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。
四、建立健全安全生产规章制度完善的规章制度是落实安全生产责任的依据。
这些制度应包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、事故报告和处理制度等。
制度要具有可操作性，明确规定各项工作的流程和标准，让员工知道应该怎么做，不应该怎么做。
五、加强安全生产教育培训为了让员工更好地理解和履行自己的安全生产责任，必须加强教育培训。
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如何建立安全生产责任制-制度大全
如何建立安全生产责任制之相关制度和职责，2002年“全国安全生产月”的主题是:安全责任重于泰山。
是推动和促进各级生产工作责任的落实,保证企业安全管理体系有效运行消除企业危险因素,降低事故发生频率的关键。
落实各级安全生产责任制...
2002年“全国安全生产月”的主题是:安全责任重于泰山。
是推动和促进各级生产工作责任的落实,保证企业安全管理体系有效运行消除企业危险因素,降低事故发生频率的关键。
落实各级安全生产责任制,首先要有依据企业组织结构和相关职能而制定的科学完整的安全生产责任制,并由企业最高管理者负责授权签发的正式文本。
我国机械行业十多年来通过贯彻实施《机械工厂安全性评价标准》,绝大多数企业已制订了完善的安全生产责任制度。
但是,由于改革开放的不断深化,企业为了适应市场经济的需要,大多数企业组织形式产业结构和产品结构等已发生了根本性变化。
有的由过去厂长负责制的工厂变成了股份公司、集团、跨地区、跨行业的联合体等,原有安全生产责任制已自动失效而需要重新制订或修改。
制订责任制的方法一般可分为两种
一、以各层次各部门相应职能制定的安全生产责任制
用这种方法制订的安全生产责任制,与企业的现行组织结构能一一对应,各层次、各
部门的安全生产责任明确、全面,且条理化,能够体现“分级管理,分线负责”的原则。
可以避免遗漏重叠,也便于集中考核,但在实践中,遇到具体活动或问题时,由于对活动中的各方职责界定得不具体,时有发生相互推诿或谁都不管(遗漏)的现象。
二.以体系要素或活动,界定涉及相关部门或层次的安全生产的职责
在OHSMS标准中,只要求明确各层次各部门相关人员的OHS职责,但用什么形式界
定,并没有规定,其行为准则是依据企业的客观情况和需要来自行规定的。
因而各层次各部门相关人员的OHS职责可能写在管理方案中(活动涉及的相关方)也可能写在程序文件中(要素程序涉及的相关方)或者是写在作业指导书中(活动涉及的相关方)。
在具体的OHS事务中,各层次各部门,应该做什么,怎样做,做到什么程度,什么时间做,谁做,规定得十分清楚,杜绝了相互推诿或遗漏,也便于内部审核,但各层次各部门的OHS职责系统性完整性较差,特别是在计划期内要素或活动未涉及的部门,在OHS事务中的职责可能有遗漏现象。
为了弥补上述不足,有的企业制订了《企业员工责任制管理程序》其内容包括:员工责任制制定的依据;员工责任制制定的范围《各级管理层和各操作岗位》;责任制的内容;责任制编制;运行程序;领导及其责任制的变更;员工责任制的监督、检查和考核等。
实际上是在第一种方法的基础上的改进,使责任制的运行在监督监控下更加有效,更加规范,更加符合OHSMS标准的要求。
以要素或活动界定相关部门及人员的OHS责任实例:
一、在危害辨识与危险评价程序中规定
1、管理者代表负责危害辨识、危险评价的组织领导工作。
2、安全处具体负责危害辨识及危险评价工作。
3、各部门、各单位负责参与本公司危害辨识及危险评价工作。
二、在信息交流管理程序中规定
1、安技部门是职业安全健康信息的综合管理部门、负责与上级安全主管部门和行业主管部门的职业安全健康信息的接收、传递和处理。
2、各生产部、科、职能管理部门负责相应的业务范围内的内部信息交流。
3、工会负责与上级主管部门的信息交流及内部员工反映问题的反馈工作。
三、OHSMS运行控制程序中规定
1、设计处在设计阶段应考虑如何减少生产过程中的职业安全健康危险,并纳入设计评审。
2、设备处负责生产设备及安全监测监控设备的维护保养。
3、生产处、仓库等部门负责化学物品的管理。
4、行政处负责废弃物分类处理。
5、安技处负责设置职业安全健康控制点,制定公司安全管理制度和安全技术操作规程,检查各部门职业安全健康管理的执行情况。
四、对相关方的管理程序中规定
1、设备处、供应处、基建处负责对与有业务关系的OHS管理工作。
2、人事处负责临时工、民工等外协人员的OHS管理工作。
3、各相关单位负责对进入本单位工作现场外来人员的OHS管理工作。
4、安技处负责检查各相关单位对相关方的管理工作。
五、OHS管理评审程序中规定
1、最高管理者负责管理评审活动。
2、管理者代表负责组织内部评审活动,向最高管理者报告体系的运行情况。
3、安技处长负责组织准备管理评审所需资料、负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。
4、各单位负责人组织准备并提供与本部门有关的评审所需资料,并负责落实评审提出
的整改措施。
……
《摘自某公司相关程序文件》
由于OHSMS是文件化的管理体系,开展任何OHS活动(包括员工正常的作业活动)都应有文件和记录。
所以在开展各种OHS活动的文件中,也对所涉及的部门人员的责任、权利、义务都做了明确的规定。
以各层次各部门的相关职能制定人员的责任制实例:
一、董事长的安全生产责任
1、董事长是公司法人代表,对公司安全生产总负责,是安全生产第一责任人。
2、组建公司安全生产管理体系,审批公司安全生产各项规章制度,并领导贯彻执行。
3、在组织召开董事会时,有针对性地研究安全生产重大问题,制定决策性意见或方案。
4、定期听取员工代表(股东)对安全生产的建议,按时向员工代表报告安全生产情况。
……
二、总经理安全生产责任
1、总经理是公司董事会和董事长聘任主持公司生产经营工作的总负责人,对公司安全
生产工作全面负责。
2、贯彻执行公司董事会确定的安全生产工作目标、任务及各项决议、决定,积极采取
各种技术和组织措施,确保公司安全生产。
3、主持召开经理(行政)工作会议时,要把安全工作做为重要内容进行研究、布置和落实,重大问题报请董事会批准。
……
三、员工管理(劳动、人事、教育、保卫)副总经理安全生产责任
1、员工管理副总经理是公司防火安全委员会主要负责人,除对本系统及所分管部安
全工作全面负责外,对公司防火安全工作全面负责。
2、代行总经理时,行使总经理对安全生产工作的有关责任。
……
四、科技副总经理(总工程师)安全生产责任
1、对本系统及所分管部门的安全生产工作全面负责。
2、领导和组织专业技术部门的人员学习,贯彻执行有关安全规程和技术设计规范,指
导和教育执行标准。
3、对设计、试制、开发行业新产品和“四新”项目及工艺流程、工艺布局、工具工装设计编制等技术文件,严格按国家及公司劳动安全卫生规定要求把关审批,并研究落实和指导全程安全教育工作。
……
五、计划副总经理(总会计师)安全生产责任
1、对本系统及所分管部门安全生产工作全面负责。
2、审定编制年(季、月)度财务计划时,应将安全卫生各项费用列入计划,并优先给
予保证。
……
六、经营副总经理(总经济师)安全生产责任
经营副总经理是公司交通安全委员会负责人,对本系统及所管部门安全工作全面负责。
……
七、生产副总经理安全生产责任
1、生产副总经理是公司安全生产委员会主要负责人,对公司安全生产日常具体工作全
面负责。
2、及时向总经理或董事长报告安全生产工作情况;重大事宜提交经理(行政)工作会议或董事会讨论研究,并执行会议决议和决定。
……
八、动力装备副总经理安全生产责任
1、对本系统及所管理部门的安全工作全面负责。
2、定期组织专业管理部门和人员对动力、设备、厂房建筑进行安全检查,确保公司本
质安全。
3、督促检查有关部门对特种设备(如起重、锅炉、压力容器、压力管道)进行技术鉴定、安全技术检测、检验防止事故发生。
……
(摘自哈尔滨锅炉厂有限责任公司安全生产环保领导制度讨论)
企业规模、结构各不相同、其所设置的机构及相应人员的职务也不尽相同,但其使企业正常运转所必需的职能(或功能)是大致相同的。
如有的企业管生产、动力、技术的副总可能是一个人,所负责的系统中生产、技术、设备、动力、计量、工艺等处室合并为一个生产制造部中,其相关职能的合并,OHS责任也应相应的合并。
有的企业没有运输、铁路也不需这方面OHS 职责。
因此上述实例仅供参考。
安全员职责安装工程师职责班长职责
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