企业内部刊物组稿方案

合集下载

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案
本期内容
一、封面故事
本期封面故事以“追梦人”为主题,讲述公司内部一位优秀员工的奋斗故事,鼓舞全体员工不断追求梦想,实现自我价值。

二、专题报道
1. 公司最新项目进展情况
2. 部门动态:各部门最新成果展示
3. 员工风采:介绍几名优秀员工的工作和生活状态
三、员工关怀
1. 发放节日福利通知
2. 公司活动预告:即将举办的团建活动和培训计划
3. 健康攻略:介绍一些健康保健知识和相关活动信息
四、企业文化
1. 公司价值观分享:邀请公司高管分享对企业文化和价值观的理解
2. 典型案例分享:分享一些代表性的成功案例,激发员工工作热情和创新意识
五、创意角落
1. 员工原创作品展示:展示员工的文学、摄影、绘画等各类创作作品
2. 职场趣闻:分享一些职场趣事和幽默故事,缓解工作压力
六、员工心声
征集员工意见建议和心声,鼓励员工积极参与公司建设,提出宝贵建议和意见。

七、封底
展示下期预告和鼓励员工投稿创作,共同打造更精彩的内刊内容。

2023年内部刊物组稿方案

2023年内部刊物组稿方案

2023年内部刊物组稿方案一、引言(100字)2023年,我们公司内部刊物将持续发展,为了与时俱进,提高内部交流效率和质量,本文提供了一份包含多个方面的组稿方案,旨在帮助我们更好地准备内部刊物的内容和形式。

二、确定主题(150字)在确定主题时,我们应该充分考虑公司内部的热点话题和员工普遍关注的议题。

可以通过调研、员工投稿等方式,了解员工对于内部刊物的期望和需求。

同时,也可以结合公司的战略目标和发展方向,提炼出一个与公司文化紧密相关的主题。

三、内容策划(500字)1. 公司动态:报道公司内部的重大事件、项目进展、重要会议等,通过图片和文字的结合,生动地展示公司的发展和成就。

2. 员工声音:给予员工表达意见和分享经验的机会。

可以开设专栏,让员工撰写文章,分享工作心得、成果经验和个人成长故事。

3. 职场知识:定期发布有关职场知识的文章,如领导力、沟通技巧、团队合作等。

可以请行业专家撰写或邀请内部员工分享自己的经验和见解。

4. 文化建设:关注公司文化建设,推动企业文化的传播。

可以采访公司的优秀员工,了解他们对于企业文化的理解和贡献,以及他们在工作中的典型案例。

5. 员工活动:报道员工活动、团队建设活动和庆典等,提升员工的归属感和凝聚力。

6. 资讯分享:收集和整理行业内的新闻和热点话题,及时与员工分享,帮助员工了解行业动态和最新发展。

四、形式设计(250字)1. 页面设计:设计整洁简约的版面风格,注重排版和配色的美感,并注意文字和图片的比例和搭配。

2. 图片运用:选取高质量、有代表性的图片,尽量多使用公司内部员工的照片,以增加亲切感和认同感。

3. 标题设计:采用吸引人的标题,突出主题,引起读者的兴趣和好奇心。

4. 排版设计:合理安排每个页面的文字和图片,使用分段、字号、字体等技巧,增加版面的美观度和可读性。

5. 要点突出:通过强调字体、引用和标题等方式,突出重要的信息和关键词。

6. 交互设计:考虑将内部刊物设计成可交互的电子版,结合融媒体技术,实现更丰富的内容呈现和更高的互动性。

企业内部投稿方案

企业内部投稿方案

企业内部投稿方案在现代企业中,为了加强内部沟通,提升员工的专业水平和技能,促进团队合作,投稿是一个必不可少的环节。

事实上,多数的企业都设有内部期刊或者企业内部网络平台供员工投稿交流。

而对于企业内部投稿来说,一个良好的投稿方案的制定可以有效地促进投稿的顺利进行,下面将会提供一些可行的方案管理建议。

1. 成立专门的投稿管理小组为了保证投稿活动的顺利进行,企业可以成立一个专门的投稿管理小组,负责规划和组织投稿活动,并对参加投稿活动的员工进行指导和管理。

该小组可以由负责编辑、审查文章、发布等相关人员组成。

2. 制定投稿准则和标准在投稿管理小组的帮助下,制定投稿准则和标准十分重要。

这样不仅可以指导员工投稿,提高文章的质量,而且可以更好地帮助编辑团队进行稿件审查。

具体的投稿标准应包含文章的内容、格式、字数、文字风格、排版格式等方面的规定。

3. 定期发布投稿主题投稿前,给员工提供明确的投稿主题十分有必要。

通过定期发布投稿主题可以引导员工思考、定位文章主题,并整合相关专业知识,提高文章质量。

至于如何选择投稿主题,可以从行业研究、最前沿动态、企业文化或者员工生活等角度入手。

4. 提供简单易懂的投稿方式企业内部投稿方案不仅需要简单易懂的投稿方式,也需要具有实际操作性的措施。

例如,可以通过企业内部网络平台设立专门的栏目或专题供员工投稿,或者通过纸质版等方式发放投稿评选通告等。

5. 加强宣传和奖励措施在投稿管理过程中,政策宣传和奖励措施也十分重要。

宣传可以让员工了解投稿活动并增强投稿热情,奖励措施可以激励员工投稿、提高投稿文章的质量。

此外,奖励措施的设计应当明确、合理,符合员工期望,更好地激发员工内生动力。

6. 鼓励反馈意见对于员工而言,了解自己的文章是否被采用或者评选是十分重要的。

因此,在投稿方案中加入反馈意见,可以让员工更加关注自己的文章,同时也提高投稿活动的有效性。

总结企业内部投稿方案的制定不仅有助于促进员工专业水平的提高,更是企业内部沟通和信息交流的重要方式。

内部刊物制作策划方案

内部刊物制作策划方案

内部刊物制作策划方案
一、刊物内容策划
(一)栏目定位
本内部刊物定位为“公司文化之声—爱拼公司”,栏目内容以公司的
文化、精神、以及内部员工的个人成长展示为主,从而达到把公司文化活
跃起来、传播出去,让员工在了解公司的同时也有个人成长的机会与空间。

(二)栏目形式
本刊物栏目有:
1.公司文化:包括公司新闻、介绍、路线、成长等;
2.员工秀:以工作场面及个人发展为主,包括职业场面、能力素质、
创新思维等;
4.团队文化:以领导的正面榜样及其他人的职业道德为主,包括领导
风采、职业道德、工作经验等。

二、刊物发行
(一)刊物发行规模
本刊物的发行规模计划每期3000份,内部员工占其中的90%,其它
客户占其中的10%,以保障内部员工及客户的及时发行、了解公司文化及
员工成长。

(二)发行途径
本刊物采用多种途径发行,如通过电子邮件、邮局寄送等方式向内部员工发行,通过结合线下及线上渠道向客户发行,尤其是在重要节日为周期发行,每期发行3000份。

内部刊物组稿方案

内部刊物组稿方案

内部刊物组稿方案
组稿方案:
1. 确定主题:首先要确定内部刊物的主题,可以选择与公司相关的行业动态、新闻报道、专业知识分享、员工故事等。

2. 策划内容:根据主题确定每期的内容,可以包括新闻报道、行业分析、公司动态、
员工采访、专家访谈、产品介绍、培训推广等。

3. 确定稿件来源:确定稿件的来源,可以是公司内部的员工,也可以是外部的专家、
顾问等。

4. 分工合作:根据内容的设定,确定稿件的分工,明确每一个参与人员的任务和责任。

5. 审稿修改:稿件完成后,进行审稿和修改,确保内容的准确性、流畅性和易读性。

6. 设计排版:在稿件完成后,进行设计和排版,确定排版风格、字体、配色等,使刊
物更加美观和专业。

7. 打印发行:完成设计和排版后,进行刊物的印刷和发行,可以选择打印版本或电子版,根据需求选择合适的发行方式。

8. 反馈和改进:发行后,收集读者的反馈和意见,进行总结和分析,根据反馈和意见
进行改进和调整。

以上是一个基本的组稿方案,根据实际情况可以进行相应的调整和改进。

企业内刊应如何组稿★

企业内刊应如何组稿★
确保图文内容紧密相关 ,避免出现图文不符的 情况。
图片处理
对图片进行适当处理, 如裁剪、调色等,以提 高图片质量和视觉效果 。
07
发布与推广阶段
发布渠道选择
01
企业内部平台
如企业官网、内部邮件、员工APP等,确保员工第一时间获取内刊信息

02
社交媒体平台
如企业微博、微信公众号、LinkedIn等,拓展企业影响力,吸引潜在客
03
互动活动策划
如线上问答、话题讨论、征文 比赛等,提高员工和读者参与 度,扩大内刊影响力。
04
合作与资源共享
与其他企业或组织进行合作, 共享资源,共同推广,提高内 刊曝光度。
反馈收集与改进方向
收集员工和读者反馈
通过问卷调查、面对面沟通等方式,收集对内刊内容、形 式、发布渠道等方面的意见和建议。
分析反馈数据
字体选择
设置合适的行间距(一般为1.5倍行距)和段 落间距,使版面更加清晰、美观。
行间距与段落间距
选择易读性高的字体,如微软雅黑、思源黑 体等,同时根据内容层级调整字体大小、粗 细和颜色,体现层次感。
对齐方式
统一使用一种对齐方式,如两端对齐或居中 对齐,以保持整体视觉效果一致。
设计风格与元素选择
色彩搭配
邀请专家约稿
针对特定主题,邀请企业内外专家撰写稿件,提 升刊物质量。
整理稿件
登记稿件信息
对收到的稿件进行登记,记录作者、联系方式、投稿时间等信息 。
分类整理
根据稿件主题、内容等进行分类整理,方便后续编辑工作。
筛选重复稿件
对内容重复或相似的稿件进行筛选,避免刊物出现重复内容。
对稿件进行初审
检查稿件格式

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案一、背景介绍。

随着企业发展壮大,内部员工数量逐渐增加,内部沟通和交流变得尤为重要。

为了加强企业内部沟通,提高员工凝聚力和团队合作能力,公司决定推出一期内刊,以促进企业文化建设和内部交流。

二、目标。

1. 提高员工对公司发展和战略规划的了解和认同感。

2. 加强员工之间的沟通和交流,促进团队合作和凝聚力。

3. 展现公司文化和价值观,树立企业形象。

4. 提供一个展示员工风采和创意的平台。

三、内容安排。

1. 公司动态,介绍公司最新发展动态、业绩成果以及员工荣誉2. 专题报道,围绕公司重要项目、产品推介、行业趋势等进行深度报道。

3. 员工风采,展示员工工作和生活中的亮点和创意,增加员工彼此了解和认同感。

4. 文化建设,介绍公司文化、价值观、企业活动和员工福利等内容。

5. 读者互动,设置读者来稿、投稿、征集意见等栏目,增加读者参与感。

四、形式设计。

1. 封面设计,突出主题,以吸引读者眼球。

2. 版面设计,采用图文并茂的形式,以简洁明了的排版方式呈现内容。

3. 内容编辑,注重内容的质量和深度,保持信息的及时性和权4. 印刷制作,选择高品质的纸张和印刷工艺,确保内刊的质感和品质。

五、推广与宣传。

1. 内部宣传,通过公司内部通讯、会议宣传等方式,提前宣传内刊的推出,并鼓励员工积极参与。

2. 外部宣传,适当向合作伙伴、客户和行业媒体宣传内刊的推出,提升公司形象和知名度。

六、评估与改进。

1. 定期对内刊的内容和形式进行评估,听取读者反馈意见,及时调整和改进。

2. 不断完善内刊策划方案,推出更具吸引力和影响力的内刊。

公司刊物策划方案[5篇范例]

公司刊物策划方案[5篇范例]

公司刊物策划方案[5篇范例]第一篇:公司刊物策划方案公司内部季度刊物策划案一、1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。

即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的:随着公司不断发展,规模逐渐壮大以及员工人数增多,公司组织文化建设的必要性就愈加凸显。

作为文化建设的重要一环,公司刊物是公司内部通讯工具,促进员工之间加强了解、加强交流,增强团队凝聚力。

(1)、企业上下及各部门之间的交流互动(2)、亮丽风采的对外展示(3)、企业成长历程的忠实记录(4)、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼(5)、学习氛围、团队精神的有效渲染(6)、传播健康理念、引导健康科技好生活(7)、提升员工的综合能力,发掘员工的业余特长(8)、提升员工的企业荣誉感和自豪感3、内刊的目标定位:1、全体员工2、加盟的经销商或代理商等3、合作伙伴单位(政府部门或商业合作单位)二、版名和板式1、版名要结合公司名称,体现出积极向上,不断创新的精神,如:派蒙人、派蒙风采、派蒙家园……(建议由-总题写)2、版式:A、十六开小报(折页方式),出版周期以季度为单位,每季度一期,在次月第一个星期内将印刷好的内容发到大家手里,同时将电子版传到公司网站;B、为杂志彩页形式,共4页左右;三、版面预设1、刊首寄语:其中首刊为创刊词,标明公司创刊的目的和意义,总经办供稿;其余每期为公司高层发表文章,包括员工寄语、公司规划、公司文化等文章,题材不限;2、公司动态:包括公司内部事务(新产品的研发)、活动报道(包含政府考察及资源整合等合作单位的报导)、公司政策等内容;3、行业新闻或与防辐射相关的国家大事热点(技术专栏):在网络、报纸等媒体摘选相关文章,对公司有参考性,同时要有可读性;4、团队风采(以旅游或集体活动为主题):以文字和图片说明,展现公司员工集体风采,并烘托出团结、积极向上、努力奋进的主题;5、高层访谈:介绍公司高层领导故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有照片等,并写出对公司员工的期望、这一版和刊首寄语板块相互调整。

企业内刊应如何组稿★

企业内刊应如何组稿★

企业内刊应如何组稿★随着企业的不断发展,越来越多的企业开始意识到企业内刊的重要性,内刊作为公司内部传播重要信息的媒介,可以帮助公司内部员工更好地了解公司的发展动态、业务政策以及领导的精神指引。

企业内刊的写作质量的好坏,直接关系到内刊的传播效果,影响着员工对公司的认知度和亲和感。

那么企业内刊应如何组稿呢?一、确定内刊主题企业内刊的主题可以是公司的发展战略、业务方向、组织结构调整、管理政策、企业文化等,需要根据公司情况和内刊的宗旨来确定。

在确定主题时要考虑公司的整体战略,确保重心与企业方向一致,满足员工需要,同时也应考虑到集中力量抓住主要矛盾和热点问题,着眼于员工的工作需求和关注点。

二、确定角度在确定内刊的主题之后,需要根据主题的不同,确定不同的角度来进行组稿。

比如,在企业内部传达领导的重要讲话时,可以从领导人物品质、讲话的主要内容和意义、对员工工作和生活的指引以及针对员工提出的问题的解答等方面进行组稿。

三、材料收集企业内刊需要从各个方面搜集材料,包括公司最新的业务动向、研究报告、市场调查和竞争对手的最新动向等。

在搜集材料前要先了解员工的信息需求,确定信息的种类和数量。

材料的来源要可靠,不得故意让材料失真和对信息进行编造。

四、材料整理对于材料收集到的内容,需要根据文章的主题和角度进行筛选和整理。

一方面是为了确保信息的全面性和准确性,另一方面是为了方便员工阅读和理解。

对于删减的内容要标注出处,以保证真实性、可靠性。

五、文字组织内刊的文章都需要经过文字组织,形成文稿后,要进行校对、审阅,确保语言通俗易懂,句子简洁流畅。

在组稿过程中要注意文字的逻辑性和连贯性,避免语言生硬、缺乏感染力。

六、视觉设计视觉设计是内刊的重要组成部分,对于员工在视觉上能够有一个愉悦的感知,也能够有一个清晰明了的阅读感受起到了关键的作用。

在视觉设计上需要注意刊物排版、颜色搭配、图文结合等方面,突出重点和吸引读者,尽可能使内刊内容更容易被员工所接受和记忆。

公司内部刊物制作方案

公司内部刊物制作方案

公司内部刊物制作方案一、背景和目标公司内部刊物是一个重要的沟通和交流工具,可以帮助员工了解公司的最新情况、政策、活动以及员工的故事和成就。

一个成功的内部刊物能够促进员工之间的合作、增加员工的归属感,提高员工的工作积极性和满意度。

本文将提供一个公司内部刊物制作方案,以达到更好的信息传达和员工参与。

二、内部刊物内容建设1.定期内部刊物每两个月推出一期内部刊物,确保内容新鲜、及时,增强员工的阅读兴趣。

2.公司新闻与政策刊登公司最新的新闻和政策,包括公司重要决策、领导变动、大型项目、合作伙伴等信息,以增加员工对公司发展的了解。

3.员工成就与故事刊登员工的工作成就、优秀表现和个人故事,以鼓励员工之间的分享和认可,激发全员的积极性。

4.员工活动与心声刊登员工活动的照片、感想和建议,提供一个平台供员工表达对工作环境和待遇的想法,为公司改进提供参考。

5.健康与福利指南提供关于健康、生活方式和福利待遇方面的指南和信息,让员工更好地关注自身健康问题,并了解公司的福利政策。

三、内部刊物设计与制作1.设计风格刊物的设计风格应与公司的形象和文化相符,同时注重简洁、易读和视觉吸引力。

3.印刷方式根据公司的预算和需求,选择适合的印刷方式,如平面印刷、数字印刷或在线发布等。

4.分发途径5.推广宣传通过公司内部宣传渠道宣传内部刊物,如公司网站、内网首页、会议通知等,鼓励员工积极参与。

四、评估与调整1.反馈机制建立一个员工反馈机制,鼓励员工提出对内部刊物的意见和建议,以及对刊物内容的投稿。

2.定期评估每季度评估内部刊物的效果和员工参与程度,根据评估结果进行调整和改进。

总结:公司内部刊物是一种重要的内部沟通工具,通过定期发布,可以促进员工之间的合作和参与,提高员工的工作满意度和积极性。

通过精心设计和制作,内部刊物的内容和形式能够更好地吸引员工的关注,并满足他们对信息的需求。

同时,通过建立反馈机制和定期评估,可以不断改进内部刊物的质量和效果,为公司内部沟通提供更好的平台。

企业内刊方案

企业内刊方案

企业内刊方案一、背景介绍企业内刊是一种用于内部传播和交流信息的刊物,旨在加强企业内部沟通、提高员工凝聚力和企业文化建设。

本文将详细介绍企业内刊的方案,包括目标、受众、内容、频率、形式和分发渠道等方面。

二、目标设定1. 提升内部沟通效率:通过内刊,促进企业内部各部门之间的信息共享和交流,加强团队合作和协作。

2. 增强员工凝聚力:通过内刊展示企业的发展动态、员工的成就和荣誉,激发员工的归属感和自豪感。

3. 传递企业文化:利用内刊传达企业的价值观、使命和愿景,塑造企业独特的文化氛围。

三、受众确定内刊的受众主要包括全体员工,涵盖各个部门和层级。

受众的需求和兴趣各不相同,因此内刊的内容应该具有多样性和针对性。

四、内容规划1. 公司动态:发布企业内部的重要新闻、发展趋势和变化,包括业绩表现、项目进展、新产品发布等。

2. 员工风采:介绍员工的个人成就、荣誉和奖励,展示企业的人文关怀和员工关系。

3. 专业知识:分享行业动态、市场趋势和业务知识,提供员工学习和成长的机会。

4. 文化建设:宣传企业的价值观、企业文化活动和员工活动,增强员工的归属感和团队凝聚力。

5. 员工福利:介绍企业提供的各种福利和关怀措施,提高员工满意度和忠诚度。

五、频率安排内刊的频率应根据企业的实际情况和受众的需求而定。

初期可以选择每季度出版一期,逐渐过渡到每月一期。

每期内刊的内容应该充实丰富,以确保读者的持续关注和参与。

六、形式设计1. 标题设计:内刊的标题应简洁明了,能够吸引读者的兴趣,同时与企业的品牌形象相一致。

2. 版面设计:内刊的版面设计应美观大方,排版清晰易读。

可以使用插图、图片和图表等辅助展示,提高内容的吸引力。

3. 文字编辑:内刊的文字应简洁明了,避免使用过多的行业术语和复杂的句式。

同时,应注意语法和拼写的准确性,确保信息的准确传达。

4. 封面设计:内刊的封面应具有吸引力和代表性,突出本期内刊的主题和重点内容,激发读者的阅读兴趣。

企业内刊物策划书3篇

企业内刊物策划书3篇

企业内刊物策划书3篇篇一《企业内刊物策划书》一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物定位作为企业内部的交流平台,旨在传播企业文化、展示企业动态、分享员工经验与故事,增强企业凝聚力和员工归属感。

三、目标受众企业全体员工。

四、刊物内容1. 企业要闻:报道公司重大决策、重要活动、重要成果等。

2. 行业动态:分享相关行业的最新资讯、趋势及对企业的影响。

3. 员工风采:展示员工的工作成果、优秀事迹、兴趣爱好等。

4. 专题报道:针对企业重点项目、重大事件等进行深入报道。

5. 管理经验:分享各级管理人员的管理心得、方法与技巧。

6. 技术交流:探讨企业相关技术领域的创新与应用。

7. 文化故事:讲述企业发展历程中的文化故事和价值观体现。

8. 员工心声:反映员工的意见、建议和诉求。

五、刊物形式1. 设计风格:简洁、大气、富有企业特色。

2. 版面安排:根据内容合理划分版面,图文并茂。

3. 发行周期:[具体周期,如月刊、季刊等]。

六、编辑团队1. 主编:负责刊物的整体策划与指导。

2. 编辑:负责稿件的收集、整理、编辑与审核。

3. 美编:负责刊物的排版设计。

七、稿源渠道2. 部门供稿:各部门定期提供相关信息和稿件。

3. 采访编写:编辑团队对特定人物和事件进行采访编写。

八、发行与推广1. 内部发行:通过企业内部网络、办公区域等渠道发放。

2. 宣传推广:利用企业会议、活动等进行宣传,提高刊物知晓度和阅读率。

九、经费预算1. 设计排版费用。

2. 印刷费用。

3. 稿费等其他费用。

十、效果评估1. 定期收集员工对刊物的反馈意见。

2. 根据评估结果不断改进刊物内容和形式。

篇二企业内刊物策划书一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物宗旨本刊物旨在搭建企业内部沟通与文化传播的平台,增强员工凝聚力,提升企业形象,促进企业发展。

三、目标受众全体企业员工四、刊物内容1. 企业动态:包括公司重要决策、重大项目进展、业务拓展等。

2. 员工风采:展示优秀员工事迹、团队活动等。

企业内刊方案

企业内刊方案

企业内刊方案一、背景介绍企业内刊是指由企业自行编辑和发行的内部刊物,旨在加强企业内部沟通、提升员工凝聚力和企业文化建设。

本文将详细介绍企业内刊的制作流程、内容安排和发行方式。

二、制作流程1. 确定目标和定位:企业内刊的目标可以是提高员工满意度、宣传企业文化、分享员工故事等。

根据目标,确定内刊的定位和风格。

2. 编辑策划:组建内刊编辑团队,确定内刊的主题、内容和刊期。

制定编辑计划,包括每期内刊的主题、稿件征集和编辑时间表。

3. 稿件征集:向全体员工征集稿件,包括企业新闻、员工故事、部门动态、专题报道等。

同时,鼓励员工参与内刊的创作和编辑工作。

4. 编辑制作:编辑团队根据稿件内容和定位要求进行初步筛选和编辑。

确定内刊的版面设计和排版风格,包括标题、正文、配图等。

5. 审稿校对:对编辑完成的内刊进行审稿和校对,确保内容准确、语言流畅、排版美观。

6. 印刷发行:选择合适的印刷厂商,印刷内刊,并按照计划发放给员工。

可以选择线上发行或线下发放两种方式。

三、内容安排1. 企业新闻:包括企业发展动态、重要项目进展、业绩发布等,用于向员工传递企业最新信息。

2. 员工故事:讲述员工的成长经历、工作心得、荣誉表彰等,激励员工的工作热情和积极性。

3. 部门动态:展示各个部门的工作成果、团队活动、重要项目等,促进部门间的交流和合作。

4. 专题报道:深入挖掘某个主题,如员工培训、企业社会责任、创新科技等,提供更多的知识和启发。

5. 职场技能:分享一些实用的职场技能和工作方法,帮助员工提升工作效率和专业能力。

6. 健康生活:关注员工的身心健康,提供健康饮食、运动保健等方面的知识和建议。

7. 文化活动:介绍企业组织的文化活动、员工娱乐赛事等,增强员工之间的交流和互动。

四、发行方式1. 线上发行:通过企业内部网站、邮件、企业微信等线上平台发布内刊。

员工可以随时随地阅读,方便快捷。

2. 线下发放:将印刷好的内刊发放到员工手中,可以放置在办公区域的阅读角落或员工休息区域,让员工有时间阅读。

2023年内部刊物组稿方案

2023年内部刊物组稿方案

2023年内部刊物组稿方案一、引言(100字)随着时代的发展,内部刊物在企事业单位中发挥了重要的作用。

为了进一步提高内部刊物的质量和影响力,特制定了2023年内部刊物组稿方案。

本方案旨在激发员工创作热情,加强内部交流和沟通,提升企业形象和凝聚力。

二、组稿目标(200字)1.提高刊物质量:完善组稿机制,加强编辑审稿,确保刊物内容的准确性和可读性。

2.拓宽刊物主题:广泛征集稿件,扩大刊物主题的广度和深度,涵盖企业发展、行业动态、员工风采等方面内容。

3.增加投稿权益:设立稿费和稿酬奖励,激励员工积极参与投稿,并提供创作培训和指导。

三、组稿流程(400字)1.确定刊物主题:根据企业战略定位和员工需求,确定每期刊物的主题,以保证内容的相关性和实用性。

2.征集稿件:通过内部通知、邮件、社交媒体等多元化渠道向全体员工广泛征集稿件。

鼓励员工分享自身的经验和故事,同时欢迎行业内专家、学者等投稿。

3.编辑审稿:建立编辑、审稿团队,负责对收到的稿件进行筛选和编辑。

确保稿件内容的客观性、准确性和规范性,并做到保护投稿人隐私。

4.稿件评审:邀请内外部专家对所选稿件进行评审,通过专业的角度评估内容质量、创新性和可读性,并提出修改建议。

5.设计排版:由专业的设计团队进行刊物的整体设计和版面排版,突出刊物的核心内容,提高视觉效果。

6.印制发布:选择质量较高的印刷厂家进行刊物的印制,确保刊物的印刷质量和效果。

发布方式可以选择线上和线下相结合,确保刊物的全员覆盖和传播效果。

四、投稿标准(500字)1.主题相关:投稿内容要与刊物主题相关,围绕企业发展、行业动态、员工风采等方面内容,注重前瞻性、创新性和实用性。

2.内容丰富:稿件要求内容准确、全面、有深度,能提供具体案例和数据支持,并注重内容的可读性,避免过于专业化。

3.语言规范:投稿要求语言表达准确、规范、通顺,避免使用网络流行语和口语化表达。

4.排版格式:稿件排版要整齐清晰、使用规范的字体和字号,标注标题、作者、单位等信息,并提供所需配图和表格。

2023年内部刊物组稿方案

2023年内部刊物组稿方案

2023年内部刊物组稿方案方案标题:《展望未来:2023年内部刊物组稿方案》一、引言(200字)随着2023年的临近,我们将迎来一个全新的阶段。

为了进一步加强内部交流与沟通,提高员工的归属感和工作效率,我们决定推出一份全新的内部刊物。

本篇组稿方案将帮助我们了解如何制订一个成功的刊物策划,并提供一些建议以确保内部刊物能够充分发挥其作用。

二、目标与内容(500字)1.主要目标- 加强内部沟通和交流,提高员工归属感和工作效率;- 传递公司的核心价值观、目标和最新动态;- 提供技能培训、知识分享和团队合作的平台。

2.内容建议- 公司新闻和动态:包括业绩报告、新产品发布、领导层变动等;- 职场技能培训:提供实用的职业技能培训,如领导力发展、沟通技巧、时间管理等;- 员工故事分享:介绍员工的成功经验和故事,激励并鼓励员工之间的相互学习;- 团队合作案例:分享团队成功合作的案例和最佳实践,促进团队的协作和合作意识;- 行业趋势和前沿知识:提供行业趋势分析和领域的最新研究成果,让员工了解领域的最新变化。

三、组稿流程与责任分工(800字)1.组稿流程a.确定主题和内容:根据公司发展目标和员工需求,确定每期刊物的主题和内容。

b.征集稿件:通过内部通知或邮件,向员工征集稿件,并设立固定投稿截止日期。

c.稿件筛选与编辑:由编辑部负责对投稿稿件进行筛选、编辑和组织排版。

d.审稿和修订:刊物编辑部根据稿件的质量和内容进行审稿和修订,返回给作者进行修改。

e.排版和设计:通过专业排版软件和设计师,进行刊物的排版和设计工作。

f.印刷和发布:将刊物交给印刷厂进行印刷,并利用公司内部网络或邮件分发给员工。

2.责任分工a.策划小组:负责确定每期刊物的主题和内容,并监督整个流程的推进。

b.编辑部:负责对稿件进行筛选、编辑和组织排版,确保刊物内容的质量和连贯性。

c.设计部:负责刊物的排版和设计工作,以确保刊物的可读性和视觉效果。

d.印刷厂:负责将刊物进行印刷和加工,确保刊物的质量和周期。

公司内部刊物制作方案

公司内部刊物制作方案

公司内部刊物制作方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN**管理有限责任公司内部刊物制作方案(草)为进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台,推动公司企业文化建设持续健康的发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司的实际情况,行政部设计创建公司内部刊物,具体方案如下:一、刊物定位:1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。

企业内部刊物的价值不可能像社会报纸、杂志那样有着一份能卖多少钱的价格,企业内部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式,培养以员工为中心,发掘企业内部蕴藏的生产力。

3、公司的内部刊物是企业的窗口,是宣传企业文化和企业重大事件的阵地。

二、指导思想:以先进的企业文化建设理论为基础,以培养员工社会公德、职业道德、服务意识、企业认同感为目的,提高企业知名度、文明度、美誉度,增加企业的凝聚力、竞争力为目的,坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神、实现企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机的统一,建设和谐企业。

三、目标:搭建广大员工的沟通平台,树立公司正面形象,增强员工的归属感和责任感。

四、具体操作办法:1.成立企业文化建设机构(1)成立公司企业文化建设小组组长:*********************************************组员:*********************************************2.公司内部刊物名称征集在全公司范围内征集企业刊物名称,经过筛选最后报总经理处审批,被采纳的给予50元奖励。

3.刊物出版的具体事项1)刊物形式:杂志2)刊物规格:大小:A4规格颜色:封面双面彩色印刷,封底单面彩色印刷,内容双面彩色印刷页数:双面、每期6-8页左右3)出版周期:初定为每季度出版一次,以后根据公司的稿件情况和实际数量而定。

2023年内部刊物组稿方案

2023年内部刊物组稿方案

2023年内部刊物组稿方案【____年内部刊物组稿方案】一、引言(500字)____年是我们组织发展的关键一年,是我们团队不断壮大、迎来新的发展机遇的重要时刻。

为了及时传达新的发展方向、展示团队成果、加强团队凝聚力,我们计划于____年出版一本内部刊物,旨在为团队成员提供一个交流平台,促进思想碰撞和共同成长。

本篇组稿方案将详细介绍刊物主题、内容结构、稿件征集及编辑流程,并提出刊物发行与评估计划。

二、刊物主题(500字)刊物主题为“蓬勃发展、创新突破”。

作为内部刊物,我们将通过报道团队成员在项目开展、技术创新、管理经验等方面所取得的重要突破和进展,突出团队的成绩与价值。

同时,我们也要关注新兴领域、创新思维和行动对企业持续发展的推动作用,鼓励成员跳出舒适区,积极且持续地探索创新。

三、内容结构(____字)1. 导语和主题演绎:刊物的导言,简要介绍本期主题,并对内容进行概述和加以解读,引导读者了解本期刊物的重点和亮点。

2. 团队成绩报道:报道团队在项目中取得的成绩和突破,优秀案例分享,以及成员个人工作荣誉、奖项等。

3. 技术创新与知识分享:团队在技术领域的创新成果和研究成果,分享一些技术方面的案例和经验,提供实用的技术指南。

4. 管理与发展:报道团队在管理方面的实践经验和发展战略,分享一些管理思考、方法和工具,促进团队成员的管理能力提升。

5. 专家访谈与观点交流:请相关领域的专家进行访谈或撰写专文,对当前行业形势与发展进行解读,并与团队成员进行观点交流。

6. 学习与成长:分享个人学习体会和成长心得,推荐优秀书籍、讲座和培训机会,提供团队成员学习的资源。

7. 团队文化与活动报道:报道团队的文化活动、团建活动以及团队成员的生活趣事,促进团队凝聚力的提升。

8. 读者互动与反馈:鼓励读者投稿和互动,提供读者与编辑的互动平台,收集读者对刊物的建议与意见。

四、稿件征集与编辑流程(1500字)1. 稿件征集:•设立征稿通道:通过内部网站、电子邮件等方式,向全体团队成员宣传刊物主题,征集稿件。

企业内刊方案

企业内刊方案

企业内刊方案引言企业内刊是企业内部传递信息、交流思想的重要平台。

一份优秀的企业内刊不仅可以增强员工的归属感和凝聚力,还可以提升企业的形象和文化氛围。

本文将从目的与定位、内容策划、版面设计、栏目规划、采编团队、发行与推广和预算与资源需求七个方面,全面阐述企业内刊的策划和实施方案。

一、目的与定位1.1 目的:企业内刊旨在传递企业文化、加强内部沟通、提升员工归属感、促进团队协作。

1.2 定位:企业内刊应定位于服务企业内部员工,同时也可以作为企业对外宣传的窗口,展示企业的实力和文化底蕴。

二、内容策划2.1 内容定位:内刊内容应紧密围绕企业文化和价值观,关注员工的成长与发展,展示企业的业绩和成果。

2.2 栏目设置:根据内容定位,设置相应的栏目,如企业文化、员工风采、业务动态、行业资讯等。

2.3 内容素材:充分利用企业内部资源,挖掘员工的优秀事迹和经验分享,同时关注行业动态和趋势。

三、版面设计3.1 设计风格:企业内刊的版面设计应简洁大方,体现企业的形象和气质。

采用合适的字体、色彩和图片,营造舒适的阅读体验。

3.2 版面布局:合理安排文章、图片和广告的位置,保持版面的平衡和美观。

设置导读和目录,方便读者快速找到感兴趣的内容。

3.3 设计团队:聘请专业的设计师负责内刊的版面设计,确保设计质量和风格的统一。

四、栏目规划4.1 栏目设置原则:根据企业特点和员工需求,设置多样化的栏目,满足不同层次读者的兴趣。

同时,保持栏目的连续性和稳定性,形成品牌效应。

4.2 特色栏目:开设具有企业特色的栏目,如企业文化故事、员工成长历程等,展示企业的独特魅力和价值观。

企业内部投稿方案

企业内部投稿方案

企业内部投稿方案背景在现代企业中,内部投稿已成为一种重要的沟通和交流方式。

通过发表内部文章,员工可以分享工作经验、思考问题、展示才华等,增加内部交流与合作的机会。

然而,在实践中,由于缺乏规范和指导,企业内部投稿往往存在许多问题,如内容质量不高、篇幅过长、表述不清等。

因此,制定一套规范化的企业内部投稿方案,对于提升企业内部交流和合作具有重要意义。

目的本文旨在提供一套完整的企业内部投稿方案,以帮助企业规范化和优化内部投稿过程,促进内部交流和合作的发展。

内容投稿方式1.内部邮件内部邮件作为企业内部投稿的主要方式之一,具有投稿方便、及时性快等优点。

但由于邮件数量多且频繁,企业需要保持一定的管理措施,如设置邮件分类、规定邮件格式等,以便于阅读和管理。

2.内部网站企业内部网站作为内部投稿的另一种方式,具有信息存储、管理方便等特点。

投稿人可以通过内部网站自行发布文章,在网站上进行阅读和交流。

但需要注意的是,由于企业内部网站属于内部专用网络,存在网络安全风险,因此需要加强对网站安全的控制。

投稿方式选择企业投稿方式的选择需要根据企业的实际情况进行。

一般来说,邮件投稿适合于一些短小精悍的文章,如新闻报道、公告通知等;而内部网站则更适合以长篇幅、图文并茂的文章。

投稿内容要求1.主题明确投稿内容应该有一个明确的主题。

投稿人可以针对企业的工作、发展方向等进行阐述,或者分享自己的工作经验等。

2.表述清晰投稿内容应该表述清晰,语言通俗易懂。

避免使用生僻词汇和过于专业化的语言,对于涉及专业名词的部分可以适当加以解释。

3.标点符号和排版投稿人需要注意标点符号的使用以及内容的排版。

正文应该使用正确的标点符号,避免字母大小写混乱,篇幅适当,段落分明,标题醒目、明确。

投稿审核流程1.初审为了保证投稿内容的质量,企业需要设置初审流程,对投稿内容进行审核。

初审的主要目的是检查投稿内容的格式、排版、语言表述等是否符合要求。

2.终审企业内部投稿经过初审后,还需要进行终审,进行审核和审稿人的删改,保证文章的质量和规格。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业内部刊物组稿方案
为使我院内部刊物《xxx风采》具有行业性、内部性、新闻性、文学性、服务性,使之《xx风采》能够正确地宣传党和政府以及院领导班子的方针、政策和企业精神、企业文化、规章制度、经营方略、好人好事等,同时起到上传下达、统一步伐、陶冶情操、加强凝聚力和向心力的作用。

现提出我院内部刊物《xx风采》组稿征集方案及建议。

一、编委会和编辑部的组建。

编委会是企业内部刊物的核心。

遵照老一辈无产阶级革命家“要政治家办报”的指示,企业内部刊物的编委会应该由企业党组织领导人任主编,由企业领导班子成员、各部门、各基层单位负责人任编委;同时遴选政治水平、政策水平、文化程度较高、文字功底和责任心较强的人担任责任编辑和编辑,组成编辑部,以保证企业内部刊物既不偏离正确轨道;又能办出一定的勘院特色。

二、稿源的组织。

企业内部刊物是面向企业全体员工的。

它不是“同仁杂志”,不能只靠少数人去办。

为此,《xx风采》编委会应注重稿源的广泛性和多样性。

不仅所有栏目都欢迎员工来稿,还应设有专为一线员工提供发表作品的园地。

这样可大大地调动了一线员工写作的积极性;使之稿源充足,同时又可培养、锻炼基层单位的写作、编辑人才。

从我院组不同组稿征集角度划分,可具体分为以下几个方面进行组稿征集。

(1)从院宏观规划角度划分,我院具体分为xx公司、xx公司、xx公司三大主业。

内部刊物稿源征集应离不开三大主业的支持,所以必须要求三大主业,每期刊物必须提供一至二篇文章,并通过内部刊物编辑部审核发表,此项工作应有各单位负责领导人负责,同时并选派各单位的特约记者或通讯员1-2名,对内部刊物组稿中心不定期发送电子稿。

(2)从院职能角度划分,我院具体分党工团、纪检、工会、行政、人事、财务、生产安全质量、合同资质管理等能部门,要求各分管部门每期为内部刊物提供一篇管理论文、规章制度、经营攻略等文章,并通过内部刊物编辑部审核发表,此项工作应有各部门负责人或主管职员负责,内部刊物组稿中心将定期向各部门收取电子稿。

(3)从院分支机构角度划分,我院分xx个分院,要求各分院每期为内部刊物提供一篇文章,反映分院经营方略、工程进程动态情况并通过内部刊物编辑部审核发表,此项工作应有各分院负责人负责,并选派各分院特约通讯员1-2名,定期向内部刊物组稿中心发送电子稿。

(4)我院应注重作者的培养。

对于爱好写作的员工,《xx风采》编辑部应珍惜他们的创作热情,要尽可能刊载其作品,并向基层的作者约稿。

既使稿件在题材、结构、文字等方面存在缺陷,我们也不轻易放弃;而是要通过修改润色,使之得以发表。

《xx风采》编辑部还应举办通讯员培训班,提高
了业余作者的水平。

三、征文组稿奖励制度。

对于每期发表文章的作者都应给予一定的物质奖励,并在内部刊物开设专栏对每期所提供稿件创作人员进行公布表扬,激发全体员工写作能力及业余爱好。

第 3 页共3 页。

相关文档
最新文档