会议服务与管理

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会议会务服务管理办法

会议会务服务管理办法
3.会议涉及敏感信息时,参会人员需遵守保密规定,不得泄露会议内容。
五、会议室维护与更新
1.行政管理部门定期对会议室进行维护保养,确保设施设备完好。
2.根据实际需要行政管理部门提出会议室设备更新计划,报公司领导审批后实施。
本章规定自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。本章解释权归公司董事会。
2.各部门负责人负责落实会议决策,确保工作有序推进。
本章规定自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。本章解释权归公司董事会。
第三章会议纪要的跟踪落实
会议纪要是确保会议决策和任务得到有效执行的重要文件,以下为会议纪要的跟踪落实规定:
一、会议纪要的编制与分发
1.会议结束后24小时内,会议记录人应根据会议内容完成会议纪要的编制。
2.归档的会议纪要应保存至少一年,特殊重要会议纪要可根据需要延长保存期限。
本章规定自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。本章解释权归公司董事会。
第四章会议室管理规定
为确保会议室资源得到合理使用,提高会议效率,以下为会议室管理规定的具体内容:
一、会议室预订
1.需使用会议室的部门或个人,应提前向行政管理部门提交会议室预订申请。
3.发送通知:会议组织者至少提前3个工作日向参会人员发送会议通知,包括会议时间、地点、议程等内容。
4.准备材料:会议组织者负责准备与会议议题相关的背景资料、报告等,并于会议前1个工作日分发给参会人员。
二、会议召开
1.会议签到:会议开始前10分钟,由会务人员负责参会人员的签到工作。
2.会议主持人宣布会议开始,并介绍会议议程、目的、参会人员等。
会议会务服务管理办法
第一章总则
会议会务服务管理办法旨在规范公司会议的组织、召开及管理,确保会议高效、有序进行,提高会议质量,强化决策执行力。

会议服务管理制度范本

会议服务管理制度范本

会议服务管理制度范本第一章总则第一条为规范会议服务管理工作,提高会议服务质量,确保会议服务的顺利进行,制定本制度。

第二条会议服务管理制度适用于本单位内部所有会议的组织和服务工作。

第三条会议服务管理应遵循公开、公正、合理、高效的原则,做到服务规范、服务周到。

第四条会议服务管理部门负责会议服务的组织和实施工作,必须做到服务满意、服务便捷。

第五条会议服务管理应注重团队协作,各部门之间要加强沟通合作,切实落实会议服务的各项措施。

第六条会议服务管理部门要建立健全会议服务档案管理制度,存档资料要完整、清晰,以备查阅。

第七条会议服务管理部门要对会议服务进行评估分析,及时总结经验,不断提升服务水平。

第八条会议服务管理部门要定期进行培训、学习,提升服务意识和业务水平,保证高质量会议服务的提供。

第二章会议服务的组织第九条会议服务的组织应当事先做好充分的准备工作。

第十条会议服务的组织必须按照会议主办方的要求进行布置。

第十一条会议服务的组织包括场地布置、会议设备准备、会议秩序维护等。

第十二条会议服务的组织需要进行现场检查和调整,确保会议进行顺利。

第十三条会议服务的组织需要具备一定的灵活性,根据实际情况调整服务方案。

第三章会议服务的流程第十四条会议服务的流程包括会前、会中、会后三个环节。

第十五条会议服务的流程要求各环节之间紧密衔接,充分协调。

第十六条会议服务的流程要求各部门之间密切协作,共同完成服务任务。

第十七条会议服务的流程要求服务人员做到及时、准确、细致、周到。

第十八条会议服务的流程要求服务人员做好服务记录,以备日后查阅。

第四章会议服务的质量保障第十九条会议服务的质量保障要求服务人员具备较强的执行力和责任心。

第二十条会议服务的质量保障要求服务人员具备良好的服务态度和沟通技巧。

第二十一条会议服务的质量保障要求服务场所环境整洁、设施完备。

第二十二条会议服务的质量保障要求服务人员熟悉会议流程和程序,做到专业服务。

第五章会议服务的改进措施第二十三条会议服务的改进措施要求根据会议反馈意见及时调整服务方案。

会务服务管理制度模版(三篇)

会务服务管理制度模版(三篇)

会务服务管理制度模版第一章总则第一条为了规范会务服务管理工作,提高会务服务水平,制定本制度。

第二条本制度适用范围包括组织会议、会务服务提供方以及会务服务受益方。

第三条会务服务是指为会议或活动提供组织、计划、执行、协调等相关服务的活动。

第四条会务服务的目标是高效、专业、贴心的满足会议或活动的需求,提供全方位的支持和服务。

第二章组织会议第五条组织会议工作由会务服务提供方负责,并按照相关程序和要求进行组织与协调。

第六条组织会议的具体流程包括:确定会议主题,制定会议议程,确定会议时间和地点,邀请参会人员,安排住宿和交通,准备会议资料等。

第七条会议主题的确定需要根据会议目的、参会人员的需求以及主办方的要求进行综合考虑。

第八条会议议程的制定需要根据会议主题和参会人员的需求进行细致的安排,确保会议的内容和时间安排合理。

第九条会议时间和地点的确定需要根据参会人员的时间安排以及会议场地的可用情况进行协商与预订。

第十条邀请参会人员需要根据会议主题和参会人员的需求确定邀请对象,并及时发送邀请函。

第十一条住宿和交通的安排需要根据参会人员的需要进行预订和安排,并提供必要的接送服务。

第十二条会议资料准备需要根据会议要求进行相关文件和材料的收集、整理和制作。

第三章会务服务提供方第十三条会务服务提供方是指专业机构或个人提供会务服务的单位或人员。

第十四条会务服务提供方应具备以下条件:具备会议组织与协调能力,具备一定的会议行业知识,具备较强的沟通和协调能力。

第十五条会务服务提供方应按照会议要求提供全方位的服务,负责会议的组织、计划、执行、协调等工作。

第十六条会务服务提供方应按照双方签订的合同和协议履行相关义务,保证会务服务的质量与效果。

第四章会务服务受益方第十七条会务服务受益方是指组织会议的单位或个人,以及参会人员。

第十八条会务服务受益方应按照会议要求提供相关信息和支持,配合会务服务提供方的工作。

第十九条会务服务受益方享有按时、按质和安全的会务服务,有权提出反馈和意见。

会务服务的管理制度

会务服务的管理制度

第一章总则第一条为规范会务服务管理工作,提高会务服务质量,确保会议顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各类会议,包括但不限于内部会议、外部交流会议、培训会议、研讨会等。

第三条会务服务管理工作应遵循以下原则:1. 严谨细致:确保会议各项准备工作周密、细致,提高工作效率。

2. 优质高效:提供高水平的会务服务,满足会议需求,提高会议效果。

3. 协调统一:各部门密切配合,确保会议顺利进行。

4. 安全保障:确保会议安全、有序,防止意外事故发生。

第二章会务组织与分工第四条会务组织:1. 成立会务领导小组,负责会议的总体策划、组织与协调工作。

2. 设立会务办公室,负责会议的具体实施与管理工作。

第五条会务分工:1. 会务领导小组:a. 负责会议的筹备、组织、实施和总结工作;b. 制定会议工作方案,明确各部门职责;c. 协调各部门之间的工作,确保会议顺利进行。

2. 会务办公室:a. 负责会议筹备、会务接待、会议组织、资料整理等工作;b. 协助会务领导小组完成会议相关工作;c. 负责会议的后勤保障工作。

3. 各部门:a. 根据会务领导小组的要求,配合完成会议相关工作;b. 负责本部门职责范围内的会议服务保障工作。

第三章会议筹备第六条会议筹备时间:1. 会议筹备工作应提前一个月开始;2. 会议筹备时间可根据会议规模和性质进行调整。

第七条会议筹备内容:1. 会议主题、时间、地点、参会人员;2. 会议议程、日程安排;3. 会议所需物资、设备;4. 会议宣传、邀请函、签到表等;5. 会议预算及经费使用;6. 会议安全保障措施。

第八条会议筹备流程:1. 会务领导小组召开筹备会议,明确会议主题、时间、地点、参会人员等;2. 会务办公室根据会议筹备内容,制定详细的工作方案;3. 各部门根据工作方案,落实相关工作;4. 会务办公室对筹备工作进行督促、检查,确保筹备工作按计划进行。

第四章会议组织第九条会议组织:1. 会务办公室负责会议现场的组织、协调工作;2. 各部门负责本部门职责范围内的会议服务保障工作。

单位会议服务管理制度

单位会议服务管理制度
(一)高效务实,注重会议质量,减少无效、低效会议;
(二)提前谋划,做好会议准备工作,确保会议顺利召开;
(三)严格保密,确保会议内容、资料及决策的安全;
(四)及时反馈,对会议决策及议定事项进行跟踪落实。
第四条会议服务管理工作由单位办公室负责,其主要职责如下:
(一)组织、协调、指导会议服务工作;
(二)制定、完善会议管理制度;
三、跟踪督促与进度反馈
1.跟踪督促:会议组织者或指定专人定期对会议决策事项的落实情况进行跟踪督促,确保工作按计划推进。
2.进度反馈:责任部门及个人按照规定时间向会议组织者反馈工作进展情况,包括已完成任务、正在进行中的任务及存在的问题。
四、协调解决问题
1.发现问题:在跟踪落实过程中,如发现问题,应及时上报会议组织者或相关负责人。
3.报批程序:将会议方案提交给相关负责人审批,审批通过后方可执行。
4.发送会议通知:通过适当方式,如电子邮件、电话、短信等,将会议时间、地点、议程等内容通知与会人员。
5.准备会议资料:收集、整理与会议议题相关的资料,提前分发给与会人员,以便于会前阅读和讨论。
二、会议召开
1.会议签到:与会人员在会议开始前进行签到,确保会议出席情况。
3.表决决策:主持人组织与会人员进行表决,形成会议决策。
4.决策记录:将会议决策结果详细记录,并由会议主持人签字确认。
四、会议总结
1.会议总结发言:会议主持人对本次会议的讨论和决策情况进行总结。
2.部署工作任务:根据会议决策,明确各部门和人员的责任,部署相关工作任务。
3.收集会议反馈:鼓励与会人员对会议效果、组织等方面提出意见和建议。
第五章附则
1.本制度的解释权归单位所有。
2.本制度自发布之日起执行,如有变更,以最新公告为准。

会议服务制度管理制度

会议服务制度管理制度

第一章总则第一条为确保会议顺利进行,提高会议服务质量,规范会议服务行为,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各类会议,包括但不限于工作会议、培训会议、庆典会议等。

第三条会议服务制度应遵循以下原则:1. 高效原则:提高会议效率,确保会议内容完整、准确传达。

2. 节约原则:合理利用资源,减少浪费,降低会议成本。

3. 严谨原则:严格会议纪律,维护会议秩序。

4. 个性化原则:根据不同会议类型,提供定制化服务。

第二章组织机构与职责第四条成立会议服务工作领导小组,负责会议服务工作的整体规划、协调和监督。

第五条会议服务工作领导小组下设办公室,负责具体实施会议服务工作。

第六条会议服务工作领导小组职责:1. 制定会议服务管理制度和操作流程。

2. 负责会议服务的组织、协调和监督。

3. 对会议服务人员进行培训和考核。

4. 收集会议服务反馈,持续改进服务质量。

第七条会议服务办公室职责:1. 根据会议需求,制定详细的会议服务方案。

2. 负责会议场地、设备、物资的预订和调配。

3. 负责会议资料的准备和分发。

4. 负责会议期间的接待、引导和保障工作。

5. 负责会议结束后的场地清理和物资回收。

第三章会议服务内容第八条会议场地服务:1. 根据会议规模和类型,选择合适的场地。

2. 确保场地设施齐全,满足会议需求。

3. 提供舒适的会议环境,包括空调、照明、音响等。

第九条会议设备服务:1. 提供投影仪、音响、电脑等会议设备。

2. 确保设备性能良好,运行稳定。

3. 提供技术支持,协助参会人员使用设备。

第十条会议资料服务:1. 提前准备会议资料,包括会议议程、参会人员名单、发言稿等。

2. 按照会议要求,及时分发资料。

3. 确保资料内容准确无误。

第十一条会议接待服务:1. 提前了解参会人员信息,做好接待准备。

2. 按时引导参会人员进入会场。

3. 提供茶水、点心等餐饮服务。

第十二条会议安全保障服务:1. 确保会场安全,排除安全隐患。

2. 配备安保人员,维护会场秩序。

会议场馆服务规范与管理制度

会议场馆服务规范与管理制度

会议场馆服务规范与管理制度一、引言会议场馆作为举办各类会议、活动的重要场所,其服务质量和管理水平直接影响到活动的顺利进行和参与者的体验。

为了提供优质、高效、安全的会议场馆服务,特制定本服务规范与管理制度。

二、服务规范(一)接待服务1、设立专门的接待区域,配备舒适的座椅和清晰的引导标识。

2、接待人员应保持微笑,主动热情,使用礼貌用语,及时回应客户咨询和需求。

3、快速准确地办理入场手续,提供必要的信息和资料。

(二)设施设备服务1、定期对场馆内的设施设备进行检查和维护,确保其正常运行。

2、对音响、灯光、空调等关键设备,安排专人负责,做到会前调试、会中保障、会后检查。

3、及时处理设施设备故障,对于无法立即修复的,应提供替代方案,并向客户说明情况。

(三)餐饮服务1、提供多样化的餐饮选择,满足不同客户的口味和饮食需求。

2、保证餐饮的卫生和质量,严格遵守食品安全相关法规。

3、根据会议安排,按时提供餐饮服务,确保用餐环境整洁、舒适。

(四)环境卫生服务1、保持场馆内公共区域的清洁卫生,定期进行清扫和消毒。

2、卫生间配备必要的清洁用品,及时清理垃圾和污渍。

3、加强对场馆周边环境的管理,保持整洁美观。

(五)安全保障服务1、制定完善的安全管理制度,配备专业的安保人员。

2、对进入场馆的人员和物品进行严格检查,确保场馆安全。

3、设立紧急疏散通道和指示标识,定期组织安全演练。

三、管理制度(一)人员管理制度1、对场馆服务人员进行定期培训,提高业务水平和服务意识。

2、制定明确的岗位职责和工作流程,加强考核和监督。

3、建立员工激励机制,奖励优秀员工,激励员工积极工作。

(二)预订管理制度1、建立规范的预订流程,明确预订的方式、时间和要求。

2、及时处理预订申请,确保预订信息准确无误。

3、对于预订变更和取消,按照规定流程办理,并及时通知相关部门和人员。

(三)财务管理制度1、明确收费标准,做到公开透明,杜绝乱收费现象。

2、规范财务收支流程,加强财务审计和监督。

会议服务管理措施

会议服务管理措施

会议服务管理措施会议服务管理是一项重要的任务,需要采取一系列措施来确保会议的顺利进行。

以下是一些有效的会议服务管理措施:1.制定计划和流程:在会议开始前,制定详细的计划和流程,包括会议的主题、议程、时间安排、参与人员等。

这有助于确保所有相关人员都清楚自己的责任,也有助于避免在会议中出现混乱。

2.确定会议目标和目的:在制定计划时,明确会议的目标和目的,以确保会议的讨论和决策都是为了实现这些目标和目的。

3.提前准备会议材料:在会议开始前,提前将会议材料准备好,并分发给与会人员。

这可以确保所有人都有足够的时间来准备和了解会议内容,也有助于提高会议的效率和效果。

4.安排适当的会议室和设备:选择适当的会议室和设备,以满足会议的需要。

确保会议室足够大,可以容纳所有与会人员,并且有良好的通风和照明。

此外,还要确保设备齐全且功能正常,例如投影仪、麦克风、白板等。

5.确定主持人:选择一个经验丰富的主持人来引导会议,以确保会议的顺利进行。

主持人应该具备良好的组织能力、协调能力和沟通能力。

6.确定与会人员:根据会议的目的和议程,确定适当的与会人员,以确保讨论的范围和专业性。

7.遵守时间安排:在会议期间,要遵守时间安排,避免会议时间过长或过短。

如果需要延长或缩短会议时间,应该提前通知与会人员。

8.做好记录和总结:在会议结束时,做好记录和总结,以确保所有决策和行动计划都被记录下来。

此外,还要确保所有与会人员都对会议结果有清晰的了解。

9.跟进和落实:在会议结束后,及时跟进和落实会议中做出的决策和行动计划,以确保实施效果。

通过采取这些措施,可以有效地提高会议服务的管理水平,确保会议的顺利进行,并且有助于提高会议的效率和效果。

会议服务标准和管理制度

会议服务标准和管理制度

会议服务标准和管理制度会议服务标准:1. 会议服务必须遵循“高效、高质量”的原则,确保会议的顺利进行。

2. 会议前,应充分了解会议要求,如人数、时间、公司名称、主办方、会议性质等,以便做出合理的服务安排。

3. 根据会议要求布置会场,包括台型、人数、设备、麦克风等,确保满足会议需求。

4. 会议用品应摆放整齐,设备调试到位。

客到前半小时把会议所需文具用品备齐放好。

5. 提供饮料服务时,咖啡、茶及其他饮品应准备好,并确保保温。

6. 会议期间,服务员应主动为客人提供服务,如拉椅、提供饮品选择等。

7. 指导客人如何使用设备和调节房间光线,尽量减少干扰。

8. 会议结束后,及时清理会场,整理会议用品,确保下次会议的顺利进行。

会议管理制度:1. 会议必须遵循“高效、高质量”的原则,参会人员应严守纪律,准时参会,不得无故缺席、中途退席或迟到。

2. 开会时,除特殊情况外,所有参会人员必须携带笔记本和笔,以便记录会议内容。

3. 一般性例会时间应控制在1个小时以内,提高会议效率。

4. 所有会议必须要有会议纪要,会议纪要应在两个工作日内出稿,除存档外,必须向相关领导报阅。

5. 对于不同类型的会议,应有相应的管理规定。

例如每周工作例会,需要销售经理主持,销售部全体人员参加,内容包括上周考勤情况公布、工作总结、本周工作内容等。

6. 对于会议必要性的审批,应有相应的流程和权限规定,以确保会议的合理性和必要性。

7. 建立会议服务评价机制,对会议服务质量和效果进行评估和反馈,不断改进和提高服务质量。

8. 定期对会议服务人员进行培训和教育,提高服务水平和专业素养。

以上信息仅供参考,如有需要建议咨询专业酒店管理人员获取更准确全面的信息。

《会议服务与管理》课件

《会议服务与管理》课件

会议风险管理
总结词
预见并应对潜在的风险是确保会议成功的关键。
详细描述
在会议开始前,识别可能出现的风险,如技术故障、人员缺席等。制定应对策略,如备用技术方案、 人员替补等。同时,要密切关注会议进程,如有意外情况,及时调整计划。
05 会议效果评估与总结
会议效果评估方法与标准
评估方法
问卷调查、访谈、观察、数据分 析等。
01
02
03
确定会议主题
根据会议目的和目标,明 确会议主题,确保会议内 容与目标相符合。
设计会议议程
根据会议主题,制定详细 的会议议程,包括时间安 排、议题顺序、发言人等 。
制定会议日程
将会议议程转化为具体的 日程安排,包括时间、地 点、活动等,以便参会人 员了解。
会议地点选择与布置
选择合适的会议地点
在会议现场,合理摆放物资,方便 参会人员取用,同时保持会场整洁 。
03 会议服务内容与标准
会议接待服务
会议接待服务概述
会议接待服务是会议服务与管理 的重要组成部分,主要负责迎接 与会人员,提供必要的协助和安
排。
接待流程
包括机场、火车站接送、酒店入 住、报到注册等环节,确保与会
人员顺利抵达并开始会议。
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详细描述
会议通常是由组织或个人发起,旨在促进交流、讨论和决策,以实现特定的目标 或目的。根据不同的分类标准,如参与人数、会议形式、会议议题等,可以将会 议分为多种类型,如公司年会、产品发布会、学术研讨会等。
会议服务与管理的重要性
总结词
会议服务与管理对于确保会议的顺利进行、提高会议效率和 质量具有重要意义。

会议会务服务管理办法

会议会务服务管理办法

会议会务服务管理办法一、总则会议会务服务管理办法旨在规范会议会务服务的组织和管理,保障会议的顺利进行,提高会议效率,确保会务服务质量,满足参会人员的需求。

二、会议会务服务组织1. 组织机构:会议会务服务组织由会务服务主管部门负责组织和协调,设立专门的会务服务小组,负责会议相关服务的策划、组织和管理。

2. 服务范围:会议会务服务包括但不限于场地租赁、设备器材采购、餐饮服务、住宿安排、交通接待、物资采购、文化娱乐等方面服务工作。

3. 服务流程:①收集资料:会议会务服务小组应及时向主办方收集会议相关资料,包括会议规模、参会人数、预算等信息;②策划方案:根据会议要求和资料,在保证预算控制的前提下,制定会议会务服务方案;③服务协调:与相关单位协调沟通,包括场地、餐饮、交通等,确保各项会务服务顺利进行;④实施执行:按照服务方案组织实施各项服务工作;⑤总结评估:会议结束后,进行服务总结评估,及时反馈意见和建议,为下一次会议会务服务提供参考。

三、会议会务服务流程管理1. 预约与申请:主办方在确定会议时间和地点后,需提前向会务服务组织部门提出会务服务申请,明确会议需求和服务要求。

2. 审批与确认:会务服务组织部门收到会务服务申请后,根据会议规模和需求,进行服务资源的分配和确认,并向主办方发出服务确认函。

3. 配合与沟通:会务服务组织部门与主办方保持密切沟通,协调解决会务服务中出现的问题,确保会议的顺利进行。

四、会议会务服务质量管理1. 服务标准:会议会务服务组织部门应制定明确的服务标准,包括场地布置、设备设置、餐饮质量、住宿条件等方面的要求,确保服务质量的达标。

2. 监督与评估:会议会务服务组织部门应定期对会务服务进行监督与评估,通过听取参会者的意见和建议,及时改进服务质量。

五、会议期间的管理1. 工作人员管理:会议会务服务组织部门应组织培训工作人员,确保其具备相关服务技能和礼仪,提高服务质量。

2. 应急措施:会议会务服务组织部门应制定应急预案,针对突发事件或意外情况,及时采取措施保障参会人员的安全与顺利参会。

会议及接待服务管理制度

会议及接待服务管理制度

第一章总则第一条为规范我单位会议及接待服务工作,提高工作效率和服务质量,确保会议及接待活动的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位内部举办的各类会议和接待活动。

第三条会议及接待服务应遵循以下原则:1. 高效、务实、节俭;2. 严谨、细致、周到;3. 尊重客人,礼貌待人;4. 保密、安全、有序。

第二章会议管理第四条会议计划1. 各部门需提前向办公室提交会议计划,包括会议主题、时间、地点、参会人员、预算等。

2. 办公室对会议计划进行审核,确保会议内容符合单位工作要求,时间安排合理。

第五条会议通知1. 办公室根据会议计划,提前向参会人员发送会议通知,包括会议时间、地点、议程、参会要求等。

2. 参会人员收到会议通知后,应按时参加,如有特殊情况无法参加,需提前向办公室请假。

第六条会议准备1. 办公室负责会议场所的预订、布置、音响设备调试等工作。

2. 部门负责会议材料的准备,包括会议议程、背景资料、发言稿等。

3. 会议当天,办公室负责会议签到、引导、服务等。

第七条会议记录1. 会议记录员负责记录会议内容,确保记录完整、准确。

2. 会议结束后,办公室整理会议记录,并及时报送相关部门。

第八条会议总结1. 会议结束后,各部门对会议内容进行总结,提出改进意见和建议。

2. 办公室对会议进行总结,形成会议纪要,报送领导审阅。

第三章接待管理第九条接待计划1. 各部门需提前向办公室提交接待计划,包括接待对象、时间、地点、活动安排、预算等。

2. 办公室对接待计划进行审核,确保接待活动符合单位形象,时间安排合理。

第十条接待通知1. 办公室根据接待计划,提前向接待对象发送接待通知,包括接待时间、地点、活动安排、注意事项等。

2. 接待对象收到接待通知后,应按时参加,如有特殊情况无法参加,需提前向办公室请假。

第十一条接待准备1. 办公室负责接待场所的预订、布置、音响设备调试等工作。

2. 部门负责接待活动的策划、安排,包括行程安排、餐饮安排、礼品准备等。

会务服务管理制度(五篇)

会务服务管理制度(五篇)

会务服务管理制度为加强工作人员管理,做好会务工作,提高服务质量,做到周密、严谨、科学、高效、务实、节约,使会务工作科学化、规范化、制度化,特制定如下:工作制度一、会务职责1、承担公司大型会议的会务工作;2、承担领导临时交办的工作。

二、会务安排会务工作由总经办负责安排并进行督查。

三、办会程序(一)会前准备工作1、会务人员应明确主办单位,会议名称、内容、召开时间、地点、参会人员范围和人数。

2、会场布置。

根据会议承办单位要求布置会场,体现会议主题。

(1)协助布置会标。

(2)协助摆放会议桌椅,根据会议承办单位要求,合理划分会场区域,摆放适量花卉。

(3)协助设置主席台领导座次,设置发言席,调试会场的话筒、音响、录音、录像、投影等设备,根据会议需要,设置笔记本电脑插座,保证信息通道畅通。

(4)茶杯摆放整齐、规范,茶水准备充分。

(5)做好会场卫生,保证会场干净整洁,秩序井然有序。

(6)检查会场照明、通风、录音、空调等设施是否正常运行,发现异常及时报告。

(7)请会议主办部门领导检查会前准备情况,查漏补缺。

(二)会中服务工作1、会务工作人员提前____分钟到达会场,做好茶水供应工作,做好会务准备及引导服务工作。

2、协助维持会场秩序。

3、茶水服务原则上____分钟一次。

4、进行茶水服务时步伐轻盈,面带微笑,操作规范。

(三)会后整理工作1、清理会场,收拾茶杯、座牌,检查是否有参会人员遗落的物品,并及时上交主办部门领导或行政部。

2、清洗茶杯,要求无污垢,无印记,并进行消毒。

3、清扫会场(大会议室通知并保洁人员清扫),关闭空调,关好门窗。

岗位职责1、上班时间着工作服,画淡妆,佩证上岗,仪表整洁、举止端庄、精神饱满。

2、步伐轻盈,文明礼貌,待人热情,微笑服务。

3、坚守工作岗位,不得串岗、聊天。

因公或因其他事务临时外出,须行政部请假报告,禁止擅自离岗。

4、会务人员要加强学习,提高自身修养,脚踏实地,乐于奉献,团结协作,富有良好的团队精神。

会务服务管理方案

会务服务管理方案

会务服务管理方案一、服务目标1、确保会议的顺利进行,包括场地布置、设备调试、物资准备等各个环节。

2、提供周到、细致的服务,满足参会人员的需求,提升其满意度。

3、协助会议主办方高效地完成会议的各项议程,达到会议的预期效果。

二、服务范围1、会议策划与筹备与主办方沟通,了解会议的主题、规模、时间、地点等基本信息。

协助制定会议议程、安排演讲嘉宾。

提供场地选择建议,并进行实地考察。

2、场地布置根据会议的性质和要求,进行场地的装饰和布置。

安排桌椅、舞台、音响设备、灯光等设施。

设置指示牌、海报等标识。

3、设备与技术支持提供投影仪、麦克风、扬声器等多媒体设备,并确保其正常运行。

安排专业的技术人员,随时解决设备故障。

提供网络支持,确保会议期间的网络畅通。

4、餐饮服务根据会议的时间和规模,安排合适的餐饮方案。

提供茶歇、午餐、晚餐等服务,保证食品的质量和卫生。

5、住宿安排协助参会人员预订附近的酒店,提供不同档次的选择。

与酒店协商优惠价格,确保住宿的舒适和便利。

6、交通服务提供机场、火车站等接送服务。

安排会议期间的班车服务,方便参会人员出行。

7、会议资料管理负责会议资料的印刷、装订和分发。

收集、整理和归档会议期间的各类文件和资料。

三、服务流程1、会前准备成立会务服务团队,明确各成员的职责和分工。

与主办方进行多次沟通,确认会议的各项细节。

提前到达会议场地,进行场地布置和设备调试。

准备好各类物资,如文具、饮品、食品等。

2、会中服务在会议现场安排专人负责接待和引导参会人员。

及时为参会人员提供所需的服务,如补充饮品、更换文具等。

密切关注会议的进展,协助主办方处理突发情况。

确保餐饮服务的准时和质量。

3、会后工作协助主办方清理会议场地,整理物资。

对会议期间的服务进行总结和评估,收集参会人员的反馈意见。

与主办方进行结算,完成财务工作。

四、人员管理1、人员招聘招聘具备相关经验和专业知识的会务服务人员。

注重人员的沟通能力、服务意识和团队合作精神。

会议室会务服务管理制度

会议室会务服务管理制度

会议室会务服务管理制度第一章 总则第一条 目的与依据为加强会议室会务服务管理,提高会议效率,确保会议质量,根据公司相关规定,特制定本管理制度。

第二条 适用范围本管理制度适用于公司内部各类会议的组织、召开、服务及管理。

第三条 基本原则(一)会议应遵循高效、务实、节俭的原则。

(二)会议组织应遵循提前预约、充分准备、按时召开、确保效果的原则。

(三)会议服务应遵循以人为本、礼貌待客、优质服务、确保满意的原则。

第四条 会议类型(一)公司级会议:包括年度工作会议、半年工作会议、季度工作会议等。

(二)部门级会议:各部门内部召开的业务沟通、协调、总结等会议。

(三)临时性会议:根据工作需要临时召开的业务协调、问题解决等会议。

第五条 会议召开权限(一)公司级会议由公司领导或相关部门负责人提议,报公司领导批准后召开。

(二)部门级会议由各部门负责人根据工作需要自行决定,并报备公司领导。

(三)临时性会议由相关部门或人员根据工作需要提出,报公司领导批准后召开。

第六条 会议组织与管理(一)会议的组织与管理由会议发起部门或人员负责。

(二)会议组织者应确保会议内容、议程、参会人员、会议时间等明确无误,并及时通知参会人员。

(三)会议组织者应确保会议资料、设备、场地等准备工作到位,确保会议顺利进行。

第七条 参会人员职责(一)参会人员应按时参加 会议,并遵守会议纪律。

(二)参会人员应积极参与会议讨论,并提出建设性意见和建议。

(三)参会人员应按照会议决议和任务分工,认真落实会议决定。

第八条 会议保密(一)会议内容、资料等涉及公司内部信息,参会人员应予以保密。

(二)会议组织者应按照公司保密规定,对会议纪要等文件进行妥善保管。

第九条 违规处理对违反本管理制度的,视情节轻重,给予相应的批评教育、处罚等措施。

第十条 制度修订本管理制度根据公司发展需要,适时进行修订。

修订后的制度经公司领导批准后,自发布之日起生效。

第十一条 附则本管理制度的解释权归公司所有。

会议服务管理提升方案

会议服务管理提升方案

会议服务管理提升方案会议服务管理的提升方案一、明确会议服务管理目标1. 提升会议服务质量:通过完善会议服务流程、规范服务标准,提高会议服务的专业性和综合满意度。

2. 提升会议服务效率:优化会议服务流程,缩短时间,提高工作效率,尽快满足客户需求。

3. 提升会议服务创新性:积极引入先进的会议服务技术和管理模式,提升会议服务的创新能力。

4. 提升员工专业能力:加强员工培训和发展,提高员工的专业素质和服务能力。

二、优化会议服务流程1. 客户需求调研:在会议前阶段采取积极主动的方式与客户交流,充分了解客户需求,为客户提供个性化的会议服务。

2. 会议策划与组织:建立有效的会议策划与组织机制,确保会议策划全面、客观、细致,合理安排会议的日程、议程和活动。

3. 会议现场管理:建立严谨的会议现场管理流程,保障会议现场秩序、安全,提供高品质的服务细节,确保会议顺利进行。

4. 会议后服务:及时跟踪和回访客户满意度,了解客户对会议服务的评价和意见,并对客户的反馈进行分析总结,及时改进和提升会议服务。

三、规范会议服务标准1. 制定会议服务操作手册:明确会议服务流程、操作规范、责任分工,确保服务标准的统一执行。

2. 确定服务绩效评估指标:针对会议服务的关键环节和服务效果,设定客户满意度、工作效率、问题处理能力等评估指标,定期进行绩效考核和评估,激励员工提升服务水平。

3. 定期组织培训和交流:加强会议服务人员的培训和交流,提高员工的服务技能和知识水平,增强服务质量和工作效率。

四、引入会议服务创新技术和管理模式1. 依托先进的会议服务系统:通过引入先进的会议服务管理系统,实现会议服务流程的自动化、信息化和集约化,提高服务效率和便捷性。

2. 探索可视化会议服务管理模式:借助虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术,提供沉浸式的会议服务体验,为客户提供全方位、便捷的会议服务。

3. 提供个性化会议服务解决方案:根据不同客户的需求和特点,提供定制化的会议服务解决方案,为客户提供个性化的体验和服务。

单位会议服务管理制度

单位会议服务管理制度

第一章总则第一条为加强我单位会议服务管理工作,提高会议效率,确保会议的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位内部各类会议,包括但不限于工作会议、专题会议、培训会议、表彰会议等。

第三条会议服务管理工作应遵循以下原则:(一)统一领导,分级管理;(二)计划先行,合理布局;(三)高效务实,服务至上;(四)规范程序,严格纪律。

第二章会议组织与安排第四条会议组织与安排应遵循以下程序:(一)会议策划:根据单位工作需要,由相关部门或领导提出会议议题,经领导批准后,制定会议方案。

(二)会议通知:提前通知参会人员会议时间、地点、议程、注意事项等。

(三)会场布置:根据会议性质,布置会场,确保会场整洁、庄重、适宜。

(四)会议记录:安排专人负责会议记录,确保记录完整、准确。

(五)会议总结:会议结束后,及时进行总结,形成会议纪要。

第五条会议时间安排:(一)会议时间应尽量避开工作高峰期,确保参会人员能够准时参加。

(二)会议时间一般不超过2小时,特殊情况需延长会议时间,需经领导批准。

第三章会议服务与保障第六条会议服务与保障工作包括以下内容:(一)会议场地:提供合适的会议场地,确保场地整洁、安全、安静。

(二)设备设施:提供必要的会议设备,如投影仪、音响、话筒等,确保设备完好、运行正常。

(三)资料准备:提前准备会议所需资料,确保资料齐全、准确。

(四)参会人员接待:对参会人员进行热情接待,确保参会人员顺利进入会场。

(五)会议秩序维护:维护会场秩序,确保会议顺利进行。

第七条会议服务人员职责:(一)会议前:负责会议场地的布置、设备调试、资料准备等工作。

(二)会议中:负责会场秩序维护、设备运行保障、资料分发等工作。

(三)会议后:负责会场清理、设备归位、资料归档等工作。

第四章会议纪律与要求第八条参会人员应遵守以下纪律:(一)按时参加,不得无故缺席或迟到。

(二)认真听会,不得交头接耳、打瞌睡。

(三)遵守会议纪律,不得随意离场。

(四)尊重他人发言,不得随意打断或起哄。

会务服务管理制度

会务服务管理制度

会务服务管理制度
是指对会务服务行为进行规范和管理的制度。

该制度主要包括会务服务的组织与管理、会议管理、会场布置与设备管理、餐饮服务、接待服务、礼仪服务、安全保障等内容。

1. 会务服务的组织与管理
会议组织委员会负责统筹安排会务服务工作,制定会务服务计划和方案,落实各项工作任务,协调相关部门和人员的合作。

2. 会议管理
制定会议管理规程,包括会议时间、地点、日程安排等。

负责会议材料的准备与发放,会议现场的管理,会议记录的整理与保存等工作。

3. 会场布置与设备管理
根据会议规模和需求,合理布置会场的座位、舞台、讲台等,确保会场的舒适度和功能性。

管理和维护好会议使用的设备设施,确保正常使用和维修。

4. 餐饮服务
根据会议的需要,提供会议期间的餐饮服务,包括提供餐饮场地、制定餐饮菜单、保证餐饮质量和卫生等。

5. 接待服务
为参会人员提供接待服务,包括接机、住宿、交通等方面的安排。

提供参观、游览等服务,满足参会者的需求。

6. 礼仪服务
为会议提供礼仪服务,包括开幕式、闭幕式等的主持和组织,会议主席团的礼仪接待,会议座次和讲台秩序的维护等。

7. 安全保障
落实会议安全管理制度,确保会议现场的安全和秩序。

提供应急救援措施,预防和处理突发事件。

以上是会务服务管理制度的主要内容,通过对会务服务行为进行规范和管理,可以提高会议的效果和品质,满足参会者的需求,保障会议的顺利进行。

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筹备期 会议期 间服务 间服务

其他服务

会议结束的服务
学习目标
掌握:会议筹备期间服务的主要内容;会议接待应具备的基本素质与 礼仪,会议信息通报的概念与方式 理解:会议的基本概念与会议主题特征;会议附设展览会与商业性展 览会的区别。
2
任务一 会议筹备期间的服务
1.会议的基本概念 2.确定会议主题的重要意义
(四)会议现场引导咨询服务 (五)会议现场秩序维持服务
项目二 任务二 会议期间的服务
五、会议现场服务
(一)住宿安排 1. 会议代表的住宿安排 2. VIP客户的住宿安排 3. 特殊人士的住宿安排 4. 要求与会者预付押金 5. 与会者住房表的制作
项目二 任务二 会议期间的服务
一、会议注册服务
(四)注册人员安排
熟悉会议及注册工作的相关事宜 热情、乐于助人 了解会议日程及相关场所位置 财务人员,缴费与发票 联络与协调人员
(五)注册服务的主要内容
发放资料、纪念品;收集整理与会人员信息;安排房间;费用及发票;咨询服务;向 秘书处通报信息;与相关部门联络或沟通
一、会议主 3.会议主题的特征
题的确定
4.如何确定会议的主题
5.会议主题的目标
(一)
会议 定义
会议是一种目的性很 强的社交活动,它是 在特定的时间地点, 围绕某一特定主题和 议题展开讨论,最终 与会者达成共识,并 遵循一定的规则而展 开的活动。
项目二任务一
一、会议主题的 确定
4
补充:达成共识
点明困 难所在
检查监督指导
秘书长/司库 秘书处/PCO
汇报:工作 进度文件制

学会公接财筹附交旅安 术务宣待务资展通游保 组组组组组组组组组组
项目二 任务一
三、会议筹备期间服务的主要内容 (一)会议筹备阶段
1 成立策划工作小组
• 会议主办机构/主办+承办,经验+专业知识
2 策划会议工作方案
• 会议名称、宗旨、主题、与会人员范围、规 模层次、时间、地点、日程、宣传推广计划 经费预算、工作进程

注册服 务

嘉宾、 特约报 告人服 务
三ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
接待礼 仪

现场服 务

食宿服 务
项目二 任务二 会议期间的服务
一、会议注册服务
(一)注册台的搭建
地点:一般大堂
搭建:标准展位、特装展位 引导标志醒目
(二)注册材料的准备
胸卡、通讯录、会议资料等
(三)注册时间安排
1000人以内 1000人以上
会前安排1天 2天或更多时间
6
项目二 任务一
一、会议主题的确定 (二)确定会议主题的重要意义
会议的核心 讨论的主要内容 会议商议或解决的问题
项目二 任务一
一、会议主题的确定
(三)会议主题的特征
• 创意;反映走向趋势;前瞻性、概括性、时代性
(四)如何确立会议主题
• 专家意见;行业调查
(五)会议主题的目标
• 商议并解决问题(主持人)
项目二 任务二 会议期间的服务
四、会议现场服务
项目二 任务二 会议期间的服务
四、会议现场服务
项目二 任务二 会议期间的服务
四、会议现场服务
(二)参加者的位置 (三)会议现场布置
1. 会场整体布置 2. 主席台的布置 3. 宾客姓名标签的摆放 4. 投影、扩音设备的安装与调试 5. 会场花饰的布置
1. 热忱的服务态度 2. 要具备良好的服务能力 3. 要有敬业精神 4. 具有正确使用自己服务权力的能力
(二)会议接待礼仪的基本规范 (三)做好会议服务的细节
项目二 任务二 会议期间的服务
四、会议现场服务
项目二 任务二 会议期间的服务
四、会议现场服务
项目二 任务二 会议期间的服务
四、会议现场服务
项目二 任务二 会议期间的服务
二、对会议嘉宾和特约报告人的服务
(一)对会议嘉宾服务
提升会议的影响力 一对一 专人接待服务 安保及管理服务
(二)对特约报告人的服务
国外,提前6个月邀请;国内, 提前3个月邀请 劳务费 满意度,会议成功的重要因素
项目二 任务二 会议期间的服务
三、会议接待礼仪
(一)会议接待人员应具备的基本素质
发现问 题并寻 找解决 方法
衡量问 题的轻 重缓急
想出新 点子
评议新 点子
确定行 动纲领
补充:《罗伯特议事规则 (美国国会开会规则) 》
同时只能有一个议题:一旦一个提议被提出来以后,它就是当前 唯一可以讨论的议题,必须先把它解决了,或者经表决同意把它 先搁置了,然后才能提下一个提议。
意见相左的双方应轮流得到发言权:辩论的时候有人请求发言, 主席应该先问他持的是哪一方的观点,如果其观点与上一位发言 人相反,那么他有优先权(比如有若干人同时要求发言)。
会议 议题
会议 议题
会议 主题
会议 议题
会议 议题
项目二 任务一
二、会议筹备机构的组织形式
(一)会议筹备机构的组织架构(国际学术会议为例)
专业活动:主题;
大会主席
会议申办最高 组织形式;定
内容;日程等
计划、编预算、
筹资、汇报
学术委员会
组织委员会
筹备专业具体活 动:内容;日程; 论文集;参观等
发布公告及收集反馈; 会场及设备准备;与会 人员资料准备;注册
主席必须请反方表决:必须进行正、反两方分别的表决,缺一不 可。不可以正方表决后,发现已经达到表决额度的要求,就认为 没有必要再请反对方表决。
反对人身攻击:必须制止脱离议题本身的人身攻击。禁止辱骂或 讥讽的语言。
辩论必须围绕当前待决议题:如果发言人的言论显得与议题无关, 而且其他与会成员已表现出了对此的反感(如嘘声)
报告人
统计与会人 数、购置礼
品,礼仪
检查、验收、 确认酒店预
定等
07
08
09
10
11
12
召开筹备会 议,督促
重要与会人 员接待安排
网页设计
项目二 任务一
四、会议礼品的准备与发放
(一)礼品的选择 1.高档型 2.特产型 3.实用型
(二)选择礼品的禁忌 (三)注重包装 (四)礼品的发放
项目二 任务二 会议期间的服务
项目二 任务一
三、会议筹备期间服务的主要内容 (二)会前准备阶段
场所日期, 考察现场,
策划布置
会议相关材 料
订饭店;考 察,价格洽
谈,签约
01
02
03
04
05
06
成立会议筹 备工作组
预算;筹资; 财务管理
收集与会名 单,发放材

项目二 任务一
三、会议筹备期间服务的主要内容 (二)会前准备阶段
邀嘉宾、主 持人、特约
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