建筑公司管理信息系统
建筑业企业资质信息管理系统使用说明
建筑业企业资质信息管理系统工程招标代理企业版使用说明介绍建设行政许可管理信息系统企业版,是面向建筑施工,监理和招标代理企业的网上资质申报系统,整个系统贯穿了“引导式的操作模式”。
目前,系统涵盖了“建筑企业资质、工程招标代理、工程监理”三种分类的资质申报,对于一个企业,容许进行以上三类资质的申报。
企业进入“建设行政许可管理信息系统”,可以录入申请资料,进行申报;在资料申报后,可以查看审核的进程和审核进度。
——1.进入系统——1.1打开系统首先请打开IE浏览器,在地址栏中输入湖北建设信息网的网址:,进入信息网首页,点击‘行政许可“一站式”服务’链接按钮(图中由红色线圈标记的地方)。
进入“湖北省建设厅行政许可办事一站式服务系统”,点击“工程建设项目招标代理机构资质核准”,进入“湖北省工程建设招标代理机构资质管理信息系统4.0版”。
1.2用户身份验证要进入本系统,用户必须持有本软件的身份验证锁。
1.获得身份验证锁。
请与湖北省建设厅有关部门联系,以获得身份验证锁。
2.安装验证锁驱动程序。
步骤:用户自己选择“下载安装”或者“在线安装”(下载占用时间多一些,如果您的计算机上安装了“拦截”软件,我们建议您进行“下载”安装)。
(1)选择“下载”出现图一,点击“保存”出现图二。
图一(2)选定文件存放的目录,点击“保存”出现图三。
图二(3)选定“打开”出现图四。
图三(4)(“在线安装直接冲这里开始”)ePsaa1000安装开始,选择“是(Y)”,出现图五。
图四(五)点击“下一步”,出现图六。
图五(六)如果您是Window 2003或XP会此间图六的提示,但您仍然可以选择“仍然继续”,进行安装出现图七。
图六(七)点击“下一步”出现图八。
图七(八)完成找到新硬件向导,点击完成,出现图九。
图八(9)点击“完成”,整个ePsaa1000安装结束,您以后只要将“身份验证锁”插入您的计算机,就可以使用“湖北省工程建设招标代理机构资质管理信息系统4.0版”。
建筑工程中的信息化管理系统
建筑工程中的信息化管理系统建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程,涉及多个环节和各种资源的协调与管理。
为了提高建筑工程的质量、效率和安全性,信息化管理系统的引入成为了一个重要的解决方案。
信息化管理系统是将信息技术与管理方法相结合,对建筑工程全过程进行综合管理的一种方式。
通过引入信息化管理系统,可以实现对建筑工程的规划、设计、施工、验收等各个环节的全面管理和控制。
下面将从建筑工程的不同阶段来介绍信息化管理系统的应用。
1. 规划阶段中的信息化管理系统在建筑工程的规划阶段,信息化管理系统可以帮助工程师和设计人员对土地、区域、建筑物的各项要素进行综合评估和分析,以确定建筑工程的最佳布局和设计方案。
通过信息化管理系统,可以对多种规划方案进行模拟和对比,从而选择最优方案。
2. 设计阶段中的信息化管理系统在建筑工程的设计阶段,信息化管理系统可以辅助设计人员完成各种设计任务。
例如,在建筑设计中,可以利用信息化管理系统对建筑模型进行三维建模和仿真分析,以评估建筑物的性能和风险,并优化设计方案。
此外,信息化管理系统还可以帮助设计人员对建筑材料进行选择和优化,提高建筑工程的可持续性。
3. 施工阶段中的信息化管理系统在建筑工程的施工阶段,信息化管理系统发挥着重要作用。
它可以对施工进度、资源安排、质量控制等进行全方位的监控和管理。
通过信息化管理系统,施工人员可以实时获取工程进展情况,并进行协调和调度,以确保施工进度的合理安排。
同时,信息化管理系统还可以帮助识别和解决施工中的问题,并进行质量控制,提高施工质量。
4. 验收阶段中的信息化管理系统在建筑工程的验收阶段,信息化管理系统可以协助监督机构对工程的验收和评估工作。
通过信息化管理系统,监督机构可以对工程完成情况进行全面评估,并提供准确的数据和综合评价。
同时,信息化管理系统还可以记录工程验收过程中的各项数据和意见,形成完整的验收报告。
总之,建筑工程中的信息化管理系统在不同阶段都发挥着重要的作用,可以提高建筑工程的质量、效率和安全性。
信息管理系统在建筑工程管理中的应用
信息管理系统在建筑工程管理中的应用戴振乾摘㊀要:信息技术对人们的工作和生活有着明显的影响ꎮ如何将信息技术转化为生产力ꎬ全面提高工作质量和效率ꎬ是企业经营发展中需要探索的课题之一ꎮ信息管理系统是利用计算机㊁网络通信和信息处理技术ꎬ创建一套功能完善的操作系统ꎮ该系统以数据库建设和数据分析处理为基础ꎬ处理管理部门传统工作中存在的问题ꎬ满足其实际需要ꎬ提供全面的信息ꎮ信息管理系统在建筑工程管理实践中的合理应用ꎬ可以达到事半功倍的效果ꎮ关键词:信息管理系统ꎻ建筑工程ꎻ管理ꎻ应用一㊁信息管理系统用于建筑工程中的必要性(一)降低企业运营成本利用计算机技术收集建材信息ꎬ指导建材采购过程ꎬ在网络平台上建立采购商与供应商的关系ꎮ在网络上搭建信息平台ꎬ一方面可以为双方开展贸易活动创造便利条件ꎬ另一方面可以帮助企业节省大量的时间和成本ꎮ施工中应合理运用信息管理措施ꎬ实时监控现场设备的运行状态ꎬ随时反馈施工信息ꎬ及时发现设备故障ꎬ及早处理ꎬ减少部分设备大修的经济支出ꎮ(二)提升企业的信息共享率施工企业应用信息系统的目的是实现精细化管理的目标ꎬ全面整合各种数据ꎬ扩大分析研究的深度ꎬ在此基础上实施更有效的管理方法ꎮ信息管理系统中存储了大量的信息ꎬ可供企业多个部门使用ꎮ它可以帮助企业更科学地进行决策ꎬ科学配置各种资源ꎬ合理地指导和控制施工过程ꎬ降低错误率ꎬ实现信息共享价值的最大化ꎮ二㊁建筑工程信息管理系统构建办法(一)信息化管理系统构建准备在建设信息管理系统之前ꎬ要做好充分的准备ꎬ深入施工现场进行实地调查研究ꎮ采用先进的勘察技术ꎬ对建筑工程区的实际情况进行了调查分析ꎮ结合国内建筑工程的实际情况和施工信息管理系统ꎬ构建了一个符合实际需要的信息管理系统ꎮ在信息管理系统的设计中ꎬ包括系统配置设计㊁系统总体设计㊁系统数据库设计等ꎬ如果条件允许ꎬ可以增加输出和输入设计ꎮ利用开发策略和具体的编程测试等工作方法ꎬ开发和建设一个符合实际需要的建筑工程信息管理系统ꎬ充分发挥其管理功能ꎮ(二)信息化管理系统的构建随着社会经济的发展ꎬ建筑工程越来越多ꎮ建筑工程的复杂性比较高ꎬ涉及的专业很多ꎮ因此ꎬ建筑工程管理难度大ꎮ例如ꎬ在建筑工程施工前ꎬ首先要进行招投标和施工图设计工作ꎮ在这两个阶段ꎬ涉及许多管理要素ꎬ同时也需要大量的数据计算ꎮ因此ꎬ施工企业需要结合建筑工程管理的实际情况来构建信息管理系统ꎮ在建筑工程施工过程中ꎬ还涉及很多管理内容ꎬ包括施工计划㊁施工进度㊁施工质量㊁施工安全㊁施工信息等ꎬ施工阶段的管理难度很大ꎮ在建筑工程信息化管理过程中ꎬ要综合考虑建筑工程施工和管理中的各种要素ꎬ合理运用信息技术ꎬ将建筑工程管理的各个要素有机结合起来ꎬ提高综合性和综合性建筑工程信息管理系统的综合性ꎮ三㊁建筑工程管理中信息系统的应用(一)信息管理系统构建准备首先ꎬ要明确信息管理系统的结构ꎮ信息管理系统集成了项目建设前期的所有数据和数据ꎬ施工过程中的项目进度计划ꎬ以及工程结构图㊁图纸数据等ꎬ统一数字化的第一条途径就是建立业务模型ꎮ通过工程师㊁施工专家和建模技术人员对整个项目进行分析和建模ꎬ建立了商业模型ꎮ通过对项目相关的具体过程的分析和控制ꎬ用户可以对模型有更好的理解和方便的使用ꎮ然后是命名文件程序的操作和存储ꎮ项目平台的集成是指在各部门或分类系统中建立统一的软硬件设施平台ꎮ一方面有助于项目进度ꎬ另一方面协调各方面工作ꎬ使项目进度大大提高ꎮ数据存储的准确性和独立性也使其不与系统网络中的其他客户端数据重复ꎮ它还可以共享数据ꎬ删除数据库中的重复数据ꎬ提高存储空间ꎬ加快运行速度ꎬ保证数据的完整性ꎬ防止丢失ꎬ备份数据ꎬ防止数据损坏和不可用ꎮ互联网的使用使他们联系在一起ꎮ不同的计算机终端可以实现资源共享㊁信息交换和信息集成ꎮ而信息管理系统在网络环境下的建筑工程管理中的应用ꎬ也可以实现图片㊁文件㊁视频等的传输ꎬ这些措施的应用对信息管理系统组织建设的准备工作有很大的帮助ꎮ(二)信息管理系统构建方法建筑工程管理信息管理系统的原因是业务处理中所需的信息没有集成ꎬ使用困难ꎬ有时不完整ꎬ效率低下ꎮ另外ꎬ由于建设不完善ꎬ信息传递途径不同ꎬ时间长ꎬ组织难度大ꎮ信息量大且分散ꎬ信息传递不规范ꎬ难以获得完整的信息ꎮ信息组织的组成与信息的收集㊁管理㊁提取㊁应用密不可分ꎬ信息管理系统在建筑工程管理中也是必不可少的ꎮ建筑工程管理信息管理系统的数据库系统采用ASP技术接入Inter ̄netꎬ可以满足用户的需求ꎮ用户只需在浏览器界面中搜索即可获得所需信息ꎮ当用户有需求时ꎬ可以使用独立运行的应用程序ꎬ通过编程客户端接口ꎬ访问异构数据库ꎮ四㊁结束语信息管理系统在建筑工程管理中的合理应用ꎬ为建筑工程的顺利实施创造了极大的便利ꎮ在信息时代ꎬ系统的使用也推动了产业改革和发展的进程ꎮ目前ꎬ国内建筑施工企业的信息管理系统尚未全面普及ꎬ部分企业在使用阶段也暴露出一定的问题ꎮ我们应该正视现状ꎬ不断完善组织体系ꎬ优化系统应用方法ꎬ从而使自身在建筑工程管理领域的效率最大化ꎮ作者简介:戴振乾ꎬ男ꎬ西安市碑林区ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ06。
管理信息系统在建筑施工管理中的应用
6 线 损 管理考核
理软件 ,建立了相 同的管理平 台,保证了信息 沟通的有效性 。建筑施1 二 管理 内部之间通过i e t n me t 网建立联系渠道 ,实现动态掌握各单位的管理 决策 ;本级管理通过局域网作为沟通渠道来建立本级的管理信息系统 , 并通过总公司的因特网来协调对各集团公司、工程局及其分支机构的信 息管理。其主要特点是按照各部 、处的职能和管理活动的特点来构建信 息管理体系,建筑施工管理项 目施工和经 营管理下作进行信 息收集、汇 总 、分析处理 ,传输上级对本级生产经 营管理的决策 ,依照本级的质量 体系贯彻 上级的全 面管理 。 3 关于 建筑 管理信 息 系统 的建议 建筑工程作为一种野外分布的线性工程 , 施工 面狭长 ,流动性大 , 临时工程多 ,容 易受 外界因素 的干扰 ;特别是 目前建筑 的建设 中 ,高 等级建筑 占有的比例越来越大 ,而高等级建筑建设本身还具有工程规模 大、涉及面广 、质量标准和技术要求高 、施工单位和协作配合环节多等
牦 。 建筑施工管理 中应用管理信息系统 , 要始终 以质量管理体系为系统 主线 ,保证建筑施工所实施的质量体系突出了施工企业以质量为核心 , 全面执行质量标准和质量管理的可追溯性的原则 ,划分了管理要素 , 体 现 出全员参与 、责任 到人的管理思路 ,把生 产管理信息作为主体 ,辅 以服务信 息的回馈 ,来加强企业全面管理 的领导 、决策 和控制职能。因 此 ,信息管理应当依照确定 的质量体系中的组织机构和管理程序的划分 来建立网络 , 设立相应的管理程序和制度。 施工管理人员必须收集 、归纳整理 、 分析研究 、 掌握涉及本项 目的 建筑安全管理方面的各种法律法规和规章制度、建筑安全技术标准 、规 范 、 司对于安全管理 的制度和要求 、以及施工项 目的有关技术文件和 公 资料 。制定项 目各个 岗位 ,各类人员 的管理责任制度 ,施工管理制度和 施 工技术措施方案 ,总结施工管理经验 ,将资料整理归档 , 秀的文本 优 可以保存为范本 , 这些经验应该不断积累起来 ,成为以后项 目的参考。 对建筑工程企业来讲 , 人员 的l T作方式从传统的面对 面的交流 , 转 向大多基于 网络 的交流 ,是一个较大 的变 革 ,如何适应这个变化对每 个人都至关重要 , 另外 ,随着信息系统应用的深入 ,安全问题也更加突 出。系统的安全包括 网络平 台本身的安全 和数据的安全 ,这一方面要加 强人员的安全意识教育 , 建立严格的保密管理制度 ,防范窃密和泄密, 保护知识产权不受侵犯 , 此外还要在软、硬件系统的建设上进一步加强 安全机制。 注意加强对信 息管理系统使用 情况的监督检查,把该系统的使用情 况作为 日 常现场检查时的重点内容之一 ,对信息记录不准确或未按规定 时间上报数据等问题 , 及时督促施 工现场予 以纠正 , 确保建筑施工现场 信息管理 系统的正常运行 。并及时通过信息管理系统 了解现场的基本情 况, 开展有针对性地监督检查。 参考文献 [熊庆, 建筑施工现场安全管理信息系统的需求与设计分析. 1 ] 徐健. [ 毛志兵, 2 】 崔惠钦。 杨富春. 建筑企业和工程项 目管理信息系统的研究开发和应 用. 施工技术, 0 . 2 7 0 供 电公司每年对 各县级供 电公司上半年线损完成情况进行检查 , 年 底按准东供 电公司线损技术监督百分制考核细则进行检查打分和评优 , 对降损节电工作有突出贡献 的单位和个人 给予表彰 , 对完不成节电任务 的单位 , 给予通报批评 ,奖惩与考核按照准东供电公 司三项贲任制承包 方案兑现。
中南集团建筑业管理信息系统
了 视 频 电 话 会 议 系 统 . 远 程 指 挥 中心 及
远 程 监 控 系统 一 卡通 系统 多媒体 互
、
、
动 系统等 多个智能化 弱 电 系 统 。
三 、
系统应用效果
在软件 系统方面 , 通过统一 的
P D C A 管理 思 想 , 建立 面 向管理 对 象的
业 务流程与系统功能 , 同 时建立 满足 企
住 房和 城 乡建 设 部科技 项 目验 收 通 过 公 示 ●● ●
譬
_ @p
中南集 团建筑业 管理 信息系统
项 目名称 : 中南集 团建筑 业 管理 信息 系统 项 目编 号 : 2 0 0 9 - S 5 — 2 5
主 要 研 究 内容 :
系统 以满足 集 团各层 面 的多种企
业 管理 需 求 为设 计 原 则 , 以提 高企 业 管
理 效率 、
防范 经 营风 险 ,
实现 企 业 管理
‘零 时间’ 决策和 ‘零距 离 ’ 指挥为设
计 目的。
它包 括 了 由信 息化软件 系统 、
智能化 弱 电系统 和In tr a n e t 集 团 内部 互 连
网络三 大块 , 他们 即可 独 立 运 行 , 又 可 互 相 结 合 , 共 同 组 成 中南 集 团 建 筑 业 管
放 式 架 构 、 B /s 三 层 结 构 、 J A 、,A 与 X M L
等语 言技术 , 运 用 了 面 向对 象的组件式
方法 ,
该项 目的智能化 弱 电系统采用 了
基于 硬件 的视 频会议 系统 (硬 视频会议
系统 ) 和纯软件 的视频会议 系统 (软视
频会议 系统) 、 由 ‘ 前端 图像 采集 ’ 部
建筑公司信息化管理制度
第一章总则第一条为提高我公司信息化管理水平,加强信息化建设,确保公司信息系统安全、稳定、高效运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有员工,包括但不限于项目管理人员、技术人员、行政人员等。
第二章信息化建设目标第三条提高公司信息化管理水平,实现信息资源共享,提高工作效率。
第四条建立健全公司信息化管理体系,确保信息系统安全、稳定、高效运行。
第五条加强员工信息化技能培训,提高员工信息化素养。
第三章组织机构及职责第六条成立信息化管理小组,负责公司信息化工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
第七条信息化管理小组职责:(一)制定公司信息化发展规划和年度工作计划。
(二)组织实施公司信息化项目,协调各部门信息化工作。
(三)监督、检查公司信息化制度执行情况。
(四)组织开展信息化培训,提高员工信息化技能。
(五)负责公司信息化设备的采购、维护和管理。
第四章信息系统安全与保密第八条建立健全公司信息系统安全管理制度,确保信息系统安全稳定运行。
第九条信息系统安全管理制度包括:(一)网络安全管理制度。
(二)数据安全管理制度。
(三)设备安全管理制度。
(四)用户安全管理制度。
第十条加强信息系统保密工作,确保公司信息安全。
(一)制定公司保密制度,明确保密范围和保密措施。
(二)对涉密信息进行分类管理,实行分级保护。
(三)加强员工保密教育,提高员工保密意识。
第五章信息化设备与网络第十一条公司信息化设备包括但不限于计算机、服务器、网络设备等。
第十二条信息化设备采购、维护和管理按照以下规定执行:(一)采购信息化设备应遵循公开、公平、公正的原则。
(二)信息化设备维护应由专业人员进行,确保设备正常运行。
(三)信息化设备报废应按照规定程序进行。
第十三条公司网络建设应满足以下要求:(一)网络结构合理,覆盖范围广泛。
(二)网络设备性能稳定,传输速率满足需求。
(三)网络安全可靠,防止网络攻击和数据泄露。
第六章信息化培训与考核第十四条加强员工信息化培训,提高员工信息化技能。
辽宁省建筑施工企业管理信息系统操作说明
辽宁省建筑施工企业管理信息系统操作说明北京成易佳和科技发展有限公司目录常见问题 (3)操作步骤 (4)一、设置可信任站点 (4)二、进入辽宁省建筑施工企业管理信息网主页 (5)三、登录辽宁省建筑施工企业管理系统 (6)四、如果企业用户名为建设主管部门颁发的,首次登录必须修改密码 (7)五、进入企业基本信息库,填写企业基本信息 (8)六、企业办理“年终审验”业务 (12)七、企业维护自己的基本信息 (16)注意事项 (18)常见问题1.怎么修改年终审验里的信息?答:企业申报年终审验时,第一步应该填写企业基本信息库,然后在年终审验里直接点击“数据导入”按钮,就可导入之前在企业基本信息库里填好的内容;在年终审验里没有保存和修改按钮,如果要修改必需回到企业基本信息库里修改,修改保存后,在年终审验里再按数据导入按钮,就会得到之前修改过的信息。
2.输入密码进不去,怎么办?答:(1)申请账号时有密保问题,可以通过密码找回功能找回密码;(2)如果忘了密保问题可以联系建设行业主管部门找回密码。
3.多次输入验证码都进不去,刷新几次后显示不出验证码了?答:正常情况下只要输入正确的账号,密码,验证码就可登陆,但是由于网络异常,网速的快慢,可点击验证码显示区域进行刷新,或者刷新整个页面。
尝试几次无效果后可换台机器试试或联系网络管理员。
4.刚申请的新账号一直进不去,什么时候才能审核完?答:新申请的账号都必须通过管理部门的审核通过的才能登陆该系统。
过一段时间后还不能登录就可与建设行业主管部门联系询问。
5.新注册时,如果遇到企业名称重复怎么办?答:如果遇到企业名称重复,说明系统中已经存在您的登录账号了,如果忘记用户名请联系建设行业主管部门,如果忘记密码可以使用找回密码功能。
6.在注册新用户时,登录账号可以是中文吗?答:不可以,在新注册时,登录账号不能为中文,密码必须是六位数以上(包括六位数)。
7.如果用现有账号登陆不进去,提示不存在该用户?答:如果用现有账号登录时,提示不存在该用户,请采取如下措施:1.首先请先查看账号是否输入正确。
建设工程管理信息系统
建设工程管理信息系统概述
3.基于互联网的建设工程信息管理系统的结构 一个完整的基于互联网的建设工程信息管理系统的逻辑结构 应具有8个层次,从数据源到信息浏览界面分别为: (1)基于Internet的项目信息集成平台,可以对来自不同信息 源的各种异构信息进行有效集成。 (2)项目信息分类层,对信息进行有效的分类编目以便于项目 各参与方的信息利用。 (3)项目信息搜索层,为项目各参与方提供方便的信息检索服 务。
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建设工程管理信息系统概述
五、建设工程管理信息系统的发展趋势 随着建设工程项目系统的变化,建设工程管理信息系统也在 变化,建设工程管理信息系统的变化则集中体现了建设工程 项目系统的变化和发展。国际上一些知名的研究机构认为, 未来建设工程管理信息系统的发展有如下趋势: (1)建设工程管理信息系统中不同子系统之间集成度的提高, 如进度控制子系统与投资控制子系统和合同管理子系统的集 成。
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建设工程管理信息系统概述
信息处理机由数据采集、数据变换、数据传输、数据存储 等装置所组成。它的主要功能是获取数据,并将其转换为信 息,提供给信息接收者。信息管理者负责建设项目管理信息 系统的开发和运行工作,并负责系统中其他各个组成部分的 协调配合,使之成为一个有机的整体。信息的接收者也就是 信息的使用者,主要是指处于建设项目管理组织内部不同职 能、不同层次的管理人员,他们在从事建设项目管理工作时 都需要项目信息的支持。
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建设工程管理信息系统概述
(2)能为高层次的项目管理人员提供预测、决策所需的数据、 数学分析模型和必要的手段,为科学决策提供可靠支持。 (3)能提供必要的办公自动化手段,使项目管理人员能摆脱繁 琐的日常事务工作,集中精力分析、处理项目管理工作中的 一些重大问题。 (4)能提供人、财、物、设备诸要素之间综合性强的数据及必 要的调控手段,以便于项目管理人员实现对工程建设的动态 控制。
建筑公司管理体系及流程
建筑公司管理体系及流程
建筑公司的管理体系和流程通常包括以下几个方面:
1. 项目管理:建筑公司的项目管理涉及到从项目立项、规划设计、施工、竣工验收等全过程的管理。
在这个过程中,建筑公司需要制定项目计划,控制项目进度、质量和成本,确保项目的顺利完成。
2. 质量管理:建筑公司的质量管理是确保项目符合设计要求和相关标准的过程。
在这个过程中,建筑公司需要制定质量计划,进行质量控制和质量保证,确保项目的质量目标得以实现。
3. 安全管理:建筑公司的安全管理是确保施工现场人员、设备安全的过程。
在这个过程中,建筑公司需要制定安全计划,进行安全培训和安全检查,确保施工现场的安全。
4. 财务管理:建筑公司的财务管理涉及到项目的预算、成本核算、收入确认等过程。
在这个过程中,建筑公司需要制定财务计划,进行财务控制和财务分析,确保项目的经济效益。
5. 采购管理:建筑公司的采购管理是确保项目所需材料、设备等采购的过程。
在这个过程中,建筑公司需要进行供应商调查、选择和谈判,签订采购合同,进行采购验收和付款等。
6. 人力资源管理:建筑公司的人力资源管理涉及到员工的招聘、培训、考核和激励等过程。
在这个过程中,建筑公司需要制定人力资源计划,建立员工档案和考核制度,提高员工的工作能力和工作积极性。
7. 信息化管理:建筑公司的信息化管理是利用信息技术提高项目管理效率的过程。
在这个过程中,建筑公司需要建立项目管理信息系统,进行数据的收集、分析和处理,提高项目管理效率。
以上是建筑公司管理体系及流程的一般内容,不同的建筑公司可能根据其特点和需要进行适当的调整和完善。
建筑工程信息系统
建筑工程信息系统建筑工程是一个复杂而庞大的项目,包含许多不同的细节和环节。
为了更高效地管理和监控建筑工程的各个方面,建筑工程信息系统(Construction Information System,CIS)应运而生。
本文将介绍建筑工程信息系统的定义、特点、应用以及未来发展趋势。
一、建筑工程信息系统的定义建筑工程信息系统是指利用计算机技术和网络通信技术对建筑工程进行信息化管理的系统。
它包括建筑工程的规划设计、材料采购、施工进度、质量控制、安全管理等各个环节的信息管理和交流。
二、建筑工程信息系统的特点1. 可视化管理:建筑工程信息系统通过图像和模型的展示,使得管理者能够直观地了解建筑工程的各个细节和进展情况。
2. 多元化数据:建筑工程信息系统可以整合建筑工程的各个部分的数据,包括设计图纸、材料规格、施工计划等,形成一个全面的数据库,方便管理和查询。
3. 实时监控:建筑工程信息系统可以实时监控建筑工程的进展情况,及时发现问题并进行调整,有效地提高工程的质量和效率。
4. 协同合作:建筑工程信息系统可以实现不同部门和人员之间的协同合作,促进信息的共享和沟通,避免信息孤岛和信息滞后。
5. 数据安全:建筑工程信息系统注重数据的安全性和保密性,采用多重防护措施,确保数据不被非法获取或篡改。
三、建筑工程信息系统的应用1. 项目管理:建筑工程信息系统可以对建筑工程项目进行全面的管理,包括进度、成本、质量、安全等方面的监控和评估。
2. 决策支持:建筑工程信息系统通过数据分析和模拟仿真,为决策者提供及时准确的信息和决策支持,提高工程建设的决策水平。
3. 资料管理:建筑工程信息系统可以将建筑工程项目的相关资料进行数字化管理,方便存储和检索,提高工作效率。
4. 施工现场管理:建筑工程信息系统可以对施工现场进行实时监控和记录,及时发现问题并进行处理,提高施工管理的效果。
5. 质量检验:建筑工程信息系统可以监控和记录建筑工程的各个环节的质量检验数据,实现全面的质量控制和管理。
建筑业企业人员信息管理系统
建筑业企业人员信息管理系统使用说明(企业版)1.系统概述1.1系统简介本系统是通过对企业基本信息、资质信息以及从业人员信息的录入,以实现唐山市住建局对市内建筑业企业进行科学管理的软件系统。
1.2系统功能企业用户:企业基本信息、资质信息、人员信息录入;企业基本信息、资质信息、人员信息录入的修改编辑;通知消息的接收和查看;月报表、项目资料的提交;管理用户:企业信息、资质信息、从业人员信息的审核;企业信息、资质信息、从业人员信息浏览查看;发送消息通知;报表接收、项目资料审核;企业信用数据查看;用户账号管理、数据导入、专业设置等系统功能;2登陆插入加密狗,登陆网址https://:8443/userCompany/CoLogin.aspx。
点击“继续浏览此网站(不推荐)”图2-1弹出选择证书对话框,点“确定”。
图2-2弹出验证PIN码对话框,输入“888888”后点“登陆”。
图2-4进入登陆页面,输入用户名和密码,点击登陆。
图2-53.企业信息初始化登陆成功后进入软件界面。
图3-1页面左边是功能菜单,第一次登陆,一定要先完成信息初始化,才可以进行其他操作。
信息初始化,包括填写企业信息、资质信息和人员信息。
图3-23.1 填写企业信息在“企业基本信息填报”栏中,按要求如实填写后,点下方的“保存”键保存信息。
图3-33.2 填写资质信息在“企业资质信息填报”栏中,按资质证书上的内容分主/增项填写,点“资质提交”后进入等待审核阶段。
根据企业情况可添加一条主项资质和多条增项资质。
3.3 填写人员信息在“企业人员信息填报”栏中,添加企业人员信息。
将人员信息添加完整后点击“保存人员信息”,添加成功的人员会在下方列表中显示。
图3-53.4 提交信息等待审核完成基本信息、资质信息、人员信息的填报并检查无误后,点击“提交初始化信息”进行提交,等待审核。
图3-6初始化信息等待审核阶段企业基本信息将无法修改,但是根据提示的信息,可以继续追加资质信息和人员信息。
建筑行业管理信息系统
建筑行业管理信息系统近年来,随着经济的快速发展,建筑行业也得到了极大的发展,建筑行业是国民经济的重要支柱产业,也是大型基础性产业之一,因此,对于建筑行业的管理信息系统也越来越受到重视。
建筑行业管理信息系统是通过计算机网络技术、数据库技术、图形处理技术等综合应用技术,对建筑行业从项目立项、设计、施工、验收等各个环节的信息进行政策规定、管理、控制、协作,促进追踪、处理和反馈、保证建筑企业生产与管理,有效提高工作效率,使建筑行业管理更加规范化和信息化。
建筑行业管理信息系统的基本功能包括建筑企业的各个环节数据录入、查询、统计以及分析,便捷的数据共享和安全的数据传输,智能化的预测分析和决策辅助。
它可以帮助企业节省时间和成本,提高生产效率和质量,更好地满足客户需求和适应市场变化。
首先,建筑行业管理信息系统从项目立项开始,对项目信息进行录入,包括项目名称、项目地址、项目类型、建筑面积、用途等信息,根据政策规定录入提交项目的审批材料等。
这可以通过ERP系统实现。
其次,建筑行业管理信息系统对设计环节进行管理,设计人员通过软件将设计图和详图录入系统中,系统可以自动生成和审核设计方案以及施工图纸。
设计阶段可以利用建筑信息模型技术,实现工作效率的提高,自动化计算建筑结构参数、设计效果的展示等,更大程度上防止设计过程中的错误。
这需要CAD、Revit等软件的支持。
第三,建筑行业管理信息系统对施工阶段进行全面管理,对材料、物料、施工进度、验收标准等进行记录和统计,施工方和监理单位可以实现数据的共享和协作。
采用自动化设备,实时监测施工、设备运行状态和环境,提高安全性。
第四,建筑行业管理信息系统对验收环节进行控制,包括各项验收标准、验收流程、验收记录等。
在评估完最终建筑物的合格性后,将其合格证和记录资料存储到系统中,并可向政府等部门进行报告。
最后,建筑行业管理信息系统能够对数据进行分析,以及成本、风险分析等,帮助企业精益求精,减少过度投资和不必要的风险,提高企业的竞争力。
建筑企业信息化管理系统构架
建筑企业信息化管理系统构架摘要:作为发展中国家,我国信息基础设施相对薄弱,成为信息产业发展的巨大障碍。
为此,政府采取了一系列措施,加大对信息化建设的投资,目标是建立满足社会需求的基础设施并适应信息化发展,本文就信息化管理在建筑企业中的应用和发展趋势进行分析,并提出了具体的解决框架。
关键词: 建筑企业信息化数据门户网站一、信息化发展信息管理就是指信息传输的合理的组织和控制。
信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使建筑企业的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
从我国企业信息化建设过程来看,国家和企业对信息化的投资建设随着信息化的发展也在发生变化,大致可划分为3个发展阶段:第1阶段,国家将信息化建设纳入社会发展战略,投入大量资金建设外部网络,构建信息化发展的基础。
一些大型国有企业的信息化也得到了发展,但仅处于简单的使用计算机阶段。
第2阶段,部分企业逐步认识到信息化建设的广阔发展前景,开始把信息化建设列入到企业发展战略中,主动加大这一领域的投资力度。
一方面政府积极发展信息基础设施,另一方面,致力于政府信息化,利用信息技术改革政府,构建电子政府。
第 3 阶段,信息化的全面发展导致信息产业的迅猛发展,给企业带来了巨大的利益。
面临自身发展的需要,企业逐步加大对信息化建设的自主投资及经营力度。
二、建筑企业信息化建设的系统框架1 框架总体结构建立建筑企业信息化管理系统框架,它应包括如下4个方面的内容: 施工项目的管理模式、信息技术在系统中的应用、已有软件的利用以及系统评估准则, 如图1所示。
在上述4个方面的内容中, 前3个方面对应于建立建筑企业信息化管理系统框架时所需考虑的不同侧面, 最后一个方面即系统评估准则代表前3个方面所需达到的目标。
2 施工项目的管理模式为了使施工项目信息化管理系统框架具有广泛的代表性, 以便适应不同的项目管理组织形式, 有必要分析、总结目前施工项目管理模式的主要方面及其主要形式。
浅谈建筑施工企业质量管理信息系统的建设
目前 , 人类已经进入一个 以物质 、 能源和信 息为基础的信息时代。市场的变幻莫测决定 了企 业需要处理的各方面 、 各种性质的信 自越来越多 , 、 信息的获取、 甄别 、 整理与刮用成为现代企业经营 管理成败的关键因素之一。建筑施工企业作为建 筑产品的制造者,不断地向社会提供着各种质量 层次的产品。而作为传递建筑产品特 的质量信 息, 其重要陛也与 日俱增 , 由此 , 质量管理信息也 成为企 世 经营管理信息系统不可或缺的一部分。 在建筑产品的施工过程中, 许多企业 已经意 识到单纯靠检验手段已经不能满足要求了,大规 模 的工业化生产 , 质量保证除 了与设备 、 工艺 、 材 料、 环境等因素有关外 , 与职工的思想意识 、 还 技 术素质、 企业的生产技术管理等相关。同时, 检验 质量的标准与用户需要的质量标准之间也存在差 异, 必须及时地收集反馈信 息, 修改制定满足用户 需要的质量标准 , 使产品具有竞争陛。我国建筑工 程行业推行全面质量管理(O 已经有很多年了 T c) 全 面质量管理是人们熟知的 P C D A循环的核心。
目前 国 内很 多 施 工 企业 已 经 在应 用 全 面 质 量 管
达到预期的质量 目标。 阴是质量预测功能。 利用数 学方法和预测模型 ,并根据质量管理 中的历史数 据对各过程的未来质量 隋况进行预测 ,使质量工 作真正做到“ 预防为主” 五是质量评价功能 。 。 质量 管理信息系统应能对质量管理体系的运行情况进 行评价 , 包括内部质量审核 、 管理评审 、 外部认证 机构的审核等 , 都要依靠质量信窟涞 实现。 2质量管理信 息系统应该能够实现如下 目
价。
图 1质量管理信息 系统结构图 工程项 目来说 , 所涉及到的动态因索很多, 数据信 息庞大, 这就需要有关人员通过计算机来收集 、 统 计数据 , 这些数据就是决策支持的基础 , 决策支持 在P C D A循环中对应 的是检查分析阶段( ) C 跟调 整( ) A 阶段 。 这里, 可以应用 T C中的一些工具来 Q 建立决策支持中的数学模型 ,例如因果图、分层 法、 直方图和控制图等统计分析方法 , 当然还包括 各种报表 , 这些资料形成决策支持系统的核心。 质量管理信息系统呈金字塔结构。 质量作业 层数 据 处理 量最 大 ,它 又为其 他 层 次提供 基 础 的 质量 数据 , 质 量管 理 活动 的基 础 。 量决策 层数 是 质 据处理量最小, 制定质量方针和质量 目标、 进行质 量战略策划与决策是它的主要功能 ,因而它处于 金字 塔 的顶 层 。质量 控 制层 的质 量 数据处 理 量和 决策的重要程度处于上述两个层次之间 ,因此它 位于金字塔的中问部位。质量信 息在左右的横向 和上下的纵向之间流动 , 这些信息依附产品流的 实现而流动 , 如果流动渠道不畅通或不合理 , 都会 对质量管理 息系统的有效陛产生影响。 言 个成 功的质量管理信息 系统给企业所带 来的效益不容置疑 , 通过收集 、 分析和解释质量数 据和信息, 控制并优化质量过程 , 能够促进质量体 系的有效运行 ,有效促进 和提 高建筑旌工企业的 质量管理工作水平 , 使建筑施工企业质量管理活 动 处于 受控 状 态 。在 质 量管 理 信息 系统 建立 的 过 程中, 尤其应强调科技进步的作用 , 科技进步永远 是企业生存发展 的基础和先决条件 ,是提高质量 层次和水平 的重要基础 。技术和管理是企业 良洼 发展的最有效的途径 ,只有在质量管理信息系统 中不断创新 、利 科技进步才能提高建筑企业的 产品实物质量、对顾客的服务质量和企业的经济 效益, 才能引到项 目质量管 理信息系统 中是提升其适用性的重要途径。一般 质量信息包括向企业高层提供的决 策性信息、 向 中层提供的效果陛信 息及向基层提供的操作性信 息 。建筑施工企业需要在质量管理中系统地识别 和管理企业所用的过程 。规定每—个过程的运行 方法、 输入、 出, 输 在实施过程 中认真贯彻, 才能取 得 良好的质量管理运行效果。对企业的各个质量 过程不能孤立的看待, 而是应作为一个系统看 , 重 视整个系统的内在关系,才能发挥质量信息系统 的 更大作用。 在建立质量管理信息系统时, 还要对 相应的业务流程进行分析,对每一项业务过程规 定其输入 、 输入和处理的规则, 也就是建立相应的 制度 , 并完善有关的考核机制。 1质量管理信息系统的作用 是数据处理功能 , 西方管理学界有一种说 法: 无法量化就无法管理 。 质量管理信息系统应能 对企业质量活动的各种形式的原始质量记录、 数 据进行收集 、 整理 、 存储和传输 , 以便向管理者及 时、 全面、 准确提供所需要的各类质量信息。实际 企业运做 中,往往存在大量的质量信息因为没有 被有 效 利用 而浪 费掉 ,如果 能够 有效 识 别从 而加 以应用 , 将给企业提供十分有效的质量改进机会 , 从而提高质量水平。当前 , - = ,对基层的信 有-  ̄ l k 息处理还只是睁留在 比 较浮浅的层面 ,只是由少 数技术人员作最简单的归纳收集 , 没有很好的利 用有效的质量管理工具进行归纳总结。二是质量 策划功能。质量管理信息能对各种具体 的质量活 动做出合理的策划和安排 , 根据不同的管理层次 的要求提供相应的信息, 以提高质量管理 的效率。 三是质量控制功能。质量管理信息能对企业质量 活动的整体策划和各部门各过程及各要素的策划 执行情况进行监控和检查 , 根据差异进行调整 , 以
建筑行业管理信息系统
建筑行业管理信息系统一、引言建筑行业是一个关系到国家和人民利益的重要行业,同时也是一个综合性强、涉及面广的复杂行业。
建筑行业的发展离不开科技的支持和管理水平的提升。
因此,建筑行业管理信息系统在建筑行业的发展中具有不可替代的重要作用。
本文将阐述建筑行业管理信息系统的概念、特点以及建筑行业管理信息系统的应用价值和未来发展趋势。
二、建筑行业管理信息系统的概念和特点建筑行业管理信息系统指在建筑行业中,为了提高建筑工程项目管理效率和管理水平,运用信息技术手段,实现建筑工程项目全过程管理的信息系统。
建筑行业管理信息系统具有以下特点:1. 综合性强。
建筑行业包括建筑设计、施工、监理、检测、保修等多个环节,建筑行业管理信息系统需要综合考虑各个环节,实现全程管理。
2. 特殊性强。
建筑行业工程项目的特殊性,包括面积、规模、复杂程度、工期等方面的要求都非常高,因此建筑行业管理信息系统需要适应建筑行业的特殊要求。
3. 信息量大。
建筑行业工程项目的信息量非常庞大,需要有一个高效的信息管理系统来支持。
4. 管理难度大。
建筑行业工程项目建设周期长,涉及多个环节和多个参与者,需要一个高效的管理系统来支持。
三、建筑行业管理信息系统的应用价值1. 促进管理水平提升建筑行业的工程建设周期长、工作量大,需要一个高效的管理系统来支持。
建筑行业管理信息系统可以实现从设计、施工、监理、检测、保修等多个环节的全程管理,并可以实现信息共享,促进建筑行业管理水平的提升。
2. 降低管理成本建筑行业管理信息系统可以提高建筑工程项目管理效率,降低管理成本。
可以替代人工处理、记录、查询等工作,减少各个环节的工作量,减轻人力负担。
3. 提高工程质量建筑行业管理信息系统可以实现全程监控、全程跟踪,保证建筑工程项目的建设质量。
同时,建筑行业管理信息系统可以实现信息的共享,加强工程质量的监管和保障。
4. 提高工程建设效率建筑行业管理信息系统可以提高建筑工程项目的建设效率,在保证工程质量的前提下,缩短工期,提高工程效率。
建筑工程企业安全管理信息系统建设探讨
建筑工程企业安全管理信息系统建设探讨摘要:本文论述了建筑施工企业安全管理信息系统构建的重要意义,着眼于企业信息化的未来,从信息积累和信息相关角度对建筑施工企业安全管理关联性进行分析,结合施工安全管理经验,提出的重要的安全管理模块建设,从而确定了建筑施工管理信息系统的结构,在此基础上进行了系统的开发,最终实现了安全管理信息系统。
关键词:建筑施工;安全管理;信息系统中图分类号:tu7文献标识码:a文章编号:引言:安全管理信息系统是安全信息综合处理的枢纽,是安全信息管理、安全决策的关键。
通过建立以安全管理部门为信息处理中心、各危险源和各项目部为终端的安全管理信息系统网络,从而由安全信息反馈来推进对危险源、隐患的不断检查、整改和监控,形成闭环管理,力求把安全管理从传统的事后追踪变为事前的预防控制,使安全管理工作逐步走向科学化、系统化和规范化,对提高目前安全管理水平具有实际意义。
1.建筑业安全管理信息化系统的作用、意义目前建筑企业安全工作的信息量大、信息分散、人员流动频繁的特点,这意味着信息的管理难度比较大,而安全管理的调控依据就是全面、准确、快速信息。
目前的手工信息管理很难达到准确、全面、快捷的效果,同时多方面的信息融合与分析较难做到。
因此,由于手工信息管理手段带来安全管理工作的离散性,缺乏安全管理有关数据和信息的集中性收集、分析,采集的大量数据并没有发挥支持预防决策的作用,企业进一步改进安全管理,分析事故原因,进而达到防患于未然的目的很难达到。
“异地复制”是提升项目安全管理能力,推进项目管理模式改革的重要理念,也是实现集约化项目管理的重要技术依托和管理基础,也是解决项目多、人员流动频繁,快速培训高素质人员,积累丰富经验的最佳手段。
以项目信息化、流程化和模板化的管理思想为基础,逐步提高安全管理模式和方法。
2. 建筑施工企业安全管理主要信息源在安全管理过程中,管理人员重点关注几个方面的信息,人员、机具、进度、法规文件、作业指导书、危险源、安全隐患、培训等。
工程质量管理信息系统
工程质量管理信息系统建筑工程建设项目随着现代科技的进步,也必须要很好地与现代科技水平的结合,利用现代的信息管理系统建立建筑工程质量管理系统可以很好地保证建筑工程的质量。
现在,我就整理出工程质量管理信息系统的制定方法以及相关知识。
建筑工程质量管理信息系统的制定与实现1.建筑工程质量管理信息系统的概念建筑工程质量管理系统的基本概念就是采纳系统的理论以及方法,使用计算机为主要的设备工具,对工程信息进行系统的管理,将信息的收集、整理以及存数等输送到相关的部门,将信息的作用发挥到最大,在这个系统中,将质量管理服务作为最重要的部分,比确保工程的质量为主要目标。
在整个质量信息管理系统中,最重要的一个特点就是它是一个整体,是以实现整体目标为主要的制定要求和表现形式。
建立质量管理信息系统的主要目的就是为了协助质量管理的主要负责人,发挥质量信息的最大价值,确保建筑企业在建筑施工的过程中的高质量建筑产品,同时满足市场消费的要求。
2.应用信息技术的必要性在我国目前的很多建筑工程施工中,对建筑工程的质量管理主要采纳的方式还是比较传统的管理方式,执行这样的管理方式,存在的主要问题为:在各个环节中参加的单位对建筑工程的质量不能实现及时分享,关于出现的质量问题不能及时处理,各个参加施工的单位关于工程质量信息不能做到协调和沟通;关于质量管理的数据不能实现有效及时的采集;在建筑工程施工中的文档、文件的储存和查询管理不方便;工程项目的质量管理支持信息不充分等等。
这些问题的出现都必须要有效的手段来解决,而最有效的解决手段及时采纳工程质量管理信息系统来实现。
通过使用工程质量管理信息系统可以对以上这些问题轻松解决:①在整个的施工过程中,含有非常大的信息量,利用现代技术对信息进行采集、整理和分析等,可以为建筑工程质量提供充分的信息储备。
②通过使用质量管理信息系统可以将原来的各种纸质资料转化为电子版文档储存,这样非常方便对文档的查询和储存。
③通过使用工程质量管理信息系统,可以将各个参加施工的单位信息进行共享,在这个信息的传输中,将建设单位作为整个系统的中心,建立质量管理的平台,将各个参加单位之间的信息共享,坚持沟通和协调,防止质量安全事故的发生。
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1/1/2018
"施工企业成本管理系统"-- 人龙 COST
隶属于人龙 ERP的核心子系统,他重点解决了施工企业对多 项目成本难以控制的问题。系统从计划、分析、控制与核 算几方面对人工、机具、材料、费用等成本全方位、多层 次的监控与管理;以材料成本为例,不仅从其"量"的角度去 控制,如:计划量、申请量、采购量、入库量、消耗量;还要 从其"价"的角度来控制,如:询价、市场价、预算价、采购 价、分包价、实际平均价等;从而大大降低项目成本,提高 项目管理效率。 适合对象:各个专业类型的工程施工企业,重点关注项目的 成本管理。
1/1/2018
人龙管理信息系统系列
开发单位:珠海人龙 功能包括:合同管理、资金管理、成本管理、进度管理、材 料管理、设备管理、分包管理、现场管理、安全管理、质 量管理、风险控制管理、市场招投标管理、文档管理,以及 领导决策查询系统,OA办公、人力资源管理等 1)建筑企业信息化集成管理系统"-- 人龙 ERP; 2)工程发包单位信息化管理系统"-- 人龙 EPM ; 3)"施工企业成本管理系统"-- 人龙 COST; 4)“工程项目管理系统”-- 人龙 PM
1/1/2018
鲁班PDS
鲁班基础数据分析系统(Luban PDS) 是一个以BIM技术为依托的工程成本数 据平台。 它创新性的将最前沿的BIM技 术应用到了建筑行业的成本管理当中。 只要将包含成本信息的BIM模型上传到 系统服务器, 系统就会自动对文件进行 解析,同时将海量的成本数据进行分类 和整理,形成一个多维度的、多层次的, 包含三维图形的成本数据库。通过互联 网技术,系统将不同的数据发送给不同 的人。总经理可以看到项目资金使用该 情况, 项目经理可以看到造价指标信息, 材料员可以查询下月材料使用量,不同 的人各取所需,共同受益。 从而对建筑 企业的成本精细化管控和信息化建设产 生重大作用
1/1/2018
DRP灾难恢复计划
drp(distribution resource planning)分销资源计划是管理企业 的分销网络的系统,目的是使企业具有对订单和供货具有 快速反应和持续补充库存的能力。 通过互联网将供应 商与经销商有机地联系在一起,drp为企业的业务经营及 与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商和经销 商之间可以实时地提交订单、 查询产品供应和库存状况、 并获得市场、销售信息及客户支持,实现了供应商与经销 商之间端到端的供应链管理,有效地缩短了供销链。 新的模式借助互联网的延伸性及便利性,使商务过程不再 受时间、地点和人员的限制,企业的工作效率和业务范围 都得到了有效的提高。企业也可以在兼容互联网时 代现有 业务模式和现有基础设施的情况下,迅速构建b2b电子商 务的平台,扩展现有业务和销售能力,实现零风险库存, 大大降低分销成本,提高周转效率,确保 获得领先一步的 竞争优势
1/1/2018
广联达项目管理
《广联达施工项目成本管 理系统》以施工项目成本 管理为核心,立足施工项 目的各项业务管理过程, 融合进度、合同、材料、 开发单位:广联达 设备、分包、资金、成本 行业领域:市政设施、 等业务,构建一个先进实 建筑、科技研发 用的项目管理协同工作平 台
1/1/2018
1/1/2018
EPMS展示工程管理系统
开发公司:上海星中信息技术有限公司 应用:提供基于统一平台的包含:开发项目管理、招投标 管理、工程管理、成本管理、CRM管理、商业租赁管理、 集团物业管理、资金管理、协同办公、经济地理、商业智 能等各专项地产运营管理应用为一体的集团型整体系统解 决方案。 又如通信工程项目管理系统。提供工程勘测、 开工、工程进度计划,一系列的项目要素管理。同时对工 程人力资源管理,技术资源整合,以及施工成本,工程质 量等进行系M
开发单位:成都翔实软件有限公司 《翔实施工成本管理系统》能实现以下功能: 1. 施工实际发生随时和计划相对比,帮助项目经理进行成本控制。
2. 形成系统资源库,帮助公司对各种资源的管理。
3. 形成库存管理报表,帮助库管员管理公司仓库材料。 4. 随时了解供应商等(包括各种往来单位)的付款情况、供货情况。 5. 材料、人工、资金等信息分类汇总,动态查询。 6. 报表可以自定义修改。
管理信息系统 管1002
1/1/2018
Just In Time
日本丰田汽车公司 精益生产方式JIT的主要特征表 现为: (1)、品质--寻找、 纠正和解决问题; (2)、柔 性--小批量、一个流; (3)、 投放市场时间--把开发时间减至 最小; (4)、产品多元化-缩短产品周期、减小规模效益 影响; (5)、效率--提高生 产率、减少浪费; (6)、适 应性--标准尺寸总成、协调合作; (7)、学习--不断改善