中国企业的跨国并购融资：现状、问题及对策
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施我国企业的跨国并购在近年来呈现出日益活跃的趋势，各大企业纷纷涉足全球市场，以寻求更大的发展空间和更广阔的市场。
并购过程中常常面临着各种风险和挑战。
本文将对我国企业的跨国并购现状、正负效应以及风险防范措施进行浅析。
我们来看一下我国企业的跨国并购现状。
近年来，我国企业的跨国并购呈现出蓬勃发展的态势。
据统计，2019年我国企业的海外并购总金额达到了1073亿美元，比上一年增长了14.6%，表明我国企业正在积极开拓国际市场，加快资源整合步伐。
特别是一些大型国有企业和民营企业纷纷参与到海外并购中，促进了我国企业的国际化进程。
这些并购行为不仅有助于我国企业实现跨越式发展，还为我国带来了更多的技术、管理经验和市场资源，为国家经济的转型升级提供了有力的支撑。
我们需要关注的是跨国并购的正负效应。
跨国并购在一定程度上能够实现资源整合和优势互补，从而提高企业的规模和竞争力。
通过收购国外企业，我国企业可以获取更多的市场份额和技术创新，进而加速产品和服务的国际化。
跨国并购还可以促进企业间的合作与交流，有助于缓解国际贸易摩擦，推动全球经济的繁荣与发展。
不过，跨国并购同样也存在负面效应。
一些企业在跨国并购过程中可能会面临文化差异、管理困难等问题，导致企业价值观念的冲突和组织效率的下降。
由于国际市场的不确定性和复杂性，跨国并购还存在着较大的风险和挑战，需要谨慎对待。
我们需要深入探讨的是跨国并购的风险防范措施。
要降低跨国并购所带来的风险，企业需要制定有效的风险防范措施。
首先是加强尽职调查。
在进行跨国并购前，企业需要充分了解目标企业的财务、运营、法律和风险状况，确保交易的可行性和稳健性。
其次是制定合理的整合计划。
企业在并购完成后，需要及时制定整合计划，并对文化、组织结构、人员安置等方面进行合理调整，以确保企业合并后的顺利运营。
再者是加强对外部环境的监测。
企业在并购完成后，需要密切关注国际政治、经济和法律环境的变化，以及时应对可能出现的风险和挑战。
「中国企业跨国并购的现状问题及对策」
中国企业跨国并购的现状问题及对策【摘要】为了适应经济全球化的趋势，我国企业开始实施积极的跨国并购战略。
随着国内企业的激增和国外企业的涌入，使国内各方面资源呈现不足的趋势,为了充分利用全球资源并以此提升竞争力，大量中国企业开始了跨国并购。
但是,由于各种原因使得跨国并购潜伏着很多的风险和问题，比如经验的缺乏和保护意识的不足等。
本文重点分析我国企业跨国并购的现状和过程中可能出现的各种风险和问题,并提出应对我国企业跨国并购中存在风险的防范机制及对策。
关键词: 跨国并购战略并购现状并购风险防范机制大纲:一、中国企业跨国并购的现状(一）跨国并购的规模和金额持续上升（二）投资地区分散，覆盖地区和行业广泛（三)并购主体以国企为主但呈多元化趋势发展（四)并购的目标公司多为经营业绩不佳甚至倒闭亏损的企业二、中国企业跨国并购所面临的问题(一)跨国并购的经验缺乏（二）跨国并购的政治和法律风险（三）跨国并购的融资途径风险（四)跨国并购的信息不对称（五)跨国并购后面临的问题三、中国企业跨国并购风险防范机制及对策(一）企业要有明确的国际化发展战略（二)鼓励民营企业走出国门(三）采取渐进、灵活的并购策略(四）政府开展有针对性的政府商业外交（五)在并购前的差异研究及并购后的整合风险正文：跨国并购是指一个国家的企业(并购企业)为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，对另一国企业(目标企业)部分或全部的股份或资产进行收购，从而对后者的经营管理实施实际的或完全的控制。
跨国并购一方面加剧了跨国企业的竞争，另一方面也给跨国企业提供了无限的商机。
随着我国经济与世界经济的全面接轨,我国企业开始积极的实施“走出去”战略，其中最重要的就是跨国并购战略。
一、我国企业跨国并购的现状自2００１年我国加入ＷＴＯ以来，我国企业大规模跨国并购案件频频发生，使我国企业的跨国并购战略有了进一步的发展,并购金额也不断增加。
例如20０5 年的我国海洋石油公司竞购美国尤尼科石油公司时，涉及金额竟然高达１８5 亿美元［1］。
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施随着全球化进程的不断深入，我国企业跨国并购的热潮不断涌现。
跨国并购作为企业国际化的重要方式，对企业发展起到了积极作用，但同时也存在一定的负面效应和风险。
本文将从多个方面对我国企业的跨国并购现状进行浅析，探讨其正负效应及风险防范措施。
一、我国企业的跨国并购现状1. 跨国并购的现状近年来，我国企业的跨国并购呈现出蓬勃的发展态势。
根据相关统计数据显示，我国企业跨国并购的数量和规模均呈现快速增长的趋势。
尤其是一些具有专业技术和国际市场拓展需求的行业，如制造业、科技产业等，跨国并购更是成为了企业国际化战略中不可或缺的一部分。
2. 主要投资对象及领域我国企业的跨国并购主要集中在能源、金融、地产、制造业等领域。
能源领域的跨国并购占比较大，很多企业通过并购来获取资源和市场，实现自身优势的互补和发展。
金融领域的并购也逐渐增多，企业利用并购手段培育和发展金融板块的业务，提升企业整体的竞争力。
3. 对外投资的方式和渠道我国企业通过多种方式和渠道进行对外投资。
除了传统的股权并购和资产收购外，企业还通过参股控股、合资合作等方式进行对外投资，以实现资源共享和优势互补。
一些企业还通过投资并购基金、私募股权等方式进行跨国并购，拓宽资金渠道，提高并购的成功率。
二、跨国并购的正负效应1. 正面效应（1）资源整合和优势互补。
跨国并购可以使企业获取更丰富的资源和更广阔的市场，实现优势互补和资源整合，提升企业的核心竞争力。
（2）降低生产成本。
通过并购获取先进技术和管理经验，加强生产要素配置和利用效率，降低生产成本，提高企业盈利水平。
（3）拓展国际市场。
跨国并购可以帮助企业迅速进入境外市场，扩大市场份额，加速国际化步伐，提高企业的国际影响力。
2. 负面效应（1）文化融合难度大。
不同国家和地区的文化背景和管理理念差异较大，跨国并购往往面临文化冲突和融合困难，影响管理效率和业务运作。
（2）经营风险增加。
中国企业跨国并购现状
中国企业跨国并购现状近年来，中国企业的跨国并购活动日益频繁，成为了国际市场上的重要力量。
在这些跨国并购中，中国企业不断提升其实力和国际竞争力，同时也为全球经济发展做出了积极的贡献。
一、中国企业跨国并购的现状自改革开放以来，中国企业跨国并购的规模和数量不断增加。
据统计，自2015年以来，中国企业对外投资总额已经突破1.2万亿美元，涉及的行业领域也越来越广泛，包括能源、金融、制造业、高科技、文化传媒等多个领域。
其中，中国企业在全球范围内的收购和投资数量和规模都位居前列。
二、中国企业跨国并购的优势中国企业跨国并购的优势主要表现在以下几个方面：1.资源优势。
中国是世界上最大的发展中国家，拥有丰富的资源和人力资源。
通过跨国并购，中国企业可以利用其资源优势，获取更多的资源和市场机会。
2.技术优势。
中国企业在技术创新方面不断加强，通过跨国并购，可以获取更多的技术和知识产权，提升自身的技术水平和创新能力。
3.品牌优势。
中国企业在国际市场上的知名度和品牌影响力不断提升，通过跨国并购，可以进一步扩大自身的品牌影响力和市场份额。
4.成本优势。
中国企业在制造业和服务业等领域拥有较低的成本优势，通过跨国并购，可以进一步降低成本，提高竞争力。
三、中国企业跨国并购的挑战虽然中国企业在跨国并购方面具有很多优势，但也面临着一些挑战。
1.文化差异。
不同国家和地区有不同的文化背景和价值观念，中国企业在跨国并购时需要考虑到这些因素，避免文化冲突。
2.法律制度。
不同国家和地区的法律制度不同，中国企业需要了解和遵守当地的法律法规，避免出现法律纠纷。
3.资金和融资。
跨国并购需要大量的资金支持，中国企业需要面对国际资本市场和融资渠道的竞争，保证资金的充足和可靠性。
4.管理和人才。
跨国并购需要进行跨文化管理和人才培养，中国企业需要具备相应的管理和人才培养能力，以确保并购的成功和可持续发展。
四、中国企业跨国并购的发展趋势未来，中国企业跨国并购仍将保持快速增长的态势，其中一些趋势值得关注：1.多元化发展。
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。
而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。
随着中国改革开放的发展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。
中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企业国际化的发展。
本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。
关键词：跨国并购；现状；问题；措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract：Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)（一）跨国并购规模扩大 (2)（二）跨国收购主体多元化 (2)（三）并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)（一）融资渠道窄 (3)（二）并购之后整合能力较差 (4)（三）国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)（四）国内管理制度存在缺陷 (4)（五）对跨国并购缺乏充分论证，对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)（一）拓宽融资渠道，提高企业融资能力 (5)（二）大力开发、培养跨国经营人才 (5)（三）加大政府政策的支持 (5)（四）重视并购后的整合 (5)（五）加快建立和完善国内中介服务体系 (6)（六）提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。
我国企业跨国并购现状、动因和对策研究.
我国企业跨国并购现状、动因和对策研究一、我国企业跨国并购的现状及动因（一）我国企业跨国并购的现状为了适应经济全球化潮流，纳入全球生产体系，充分利用国内国际两种资源，寻求更大的发展空间，在获得资源、开拓市场、获取技术、品牌建设等动机的驱使下，诸多中国企业通过跨国并购来实现自己的国际化战略，并购的频次、金额、范围等不断扩大，日益成为跨国并购中活跃的主角。
1. 数量显著增加，规模逐步扩大。
中国企业的海外并购近年来吸引了各界关注。
2003 年中国海外并购为 36 亿美元，从 2003 年到 2007 年五年间，投资增长了 10 倍， 2007 年并购规模达到中国 GDP 的0.8% ， 2008 年并购规模已达 423 亿美元。
2. 交易分布地理特征明显。
发生海外并购的中国企业大多处于全球化程度较高的行业，如汽车、制药、高科技、能源和基础材料；而房地产、消费品和零售行业则较少发生海外并购。
在交易的地理分布上，总体上并购交易集中在亚洲，但由于中国自身矿产和能源资源供应有限，对金属、石油、天然气等自然资源收购则是在全世界范围内开展的。
一些行业的领先企业已开始更积极寻求增长和全球发展，并购交易趋向于涉及全球多个地区和多个行业。
3. 业绩表现喜忧参半。
中国企业近年完成的海外并购交易在业绩表现上不如西方企业。
按照价值创造标准，以交易宣布前后的股价变动即交易增加值和成交价格过高的比例来衡量，中国企业的海外并购业绩低于市场平均水平。
如 2007 年 11 月，中国平安已累计向富通集团投资人民币 238.7 亿元，由于该集团股价大幅下挫，进而连累中国平安这笔投资的价值缩水了逾 95% 。
2008 年末，由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球主要经济体，危机已经扩散至实体经济，其中汽车业已成为受影响最大的行业之一。
美国三大汽车公司销售大幅下滑，无一幸免地陷入了困境，就连一向凯歌高奏的丰田汽车也遇到了巨大挑战，对未来发展表示出了前所未有的谨慎，国际市场资产价格短短数月已经出现大幅缩水。
中国企业海外并购的现状、问题及对策研究
中国企业海外并购的现状、问题及对策探究引言随着中国经济的蓬勃进步和企业国际化战略的实施，中国企业海外并购逐渐成为一个热门话题。
本文将就中国企业海外并购的现状、问题及对策进行深度探究，以期为中国企业在海外并购过程中提供有价值的参考。
第一部分：中国企业海外并购的现状1. 海外并购的背景随着中国经济的崛起，中国企业开始寻求新的增长机会和市场。
海外并购成为中国企业走向国际舞台的重要路径。
依据统计数据，中国企业海外并购的规模呈现出持续增长的趋势，其中具有代表性的案例如海航集团收购希尔顿酒店、中国化学工程集团收购赛诺菲、中国联通收购巴基斯坦爱立信。
2. 中国企业海外并购的优势中国企业在海外并购中拥有一些优势，起首是中国的经济规模和市场潜力巨大，具备强大的市场需求和消费能力，这为中国企业提供了巨大的进步机会。
其次，中国企业在技术、管理和资本方面的积累也为海外并购提供了支撑。
此外，中国企业具备较高的执行力和快速决策能力，使其在国际市场中具备较强的竞争力。
3. 中国企业海外并购的类型中国企业海外并购的类型较为多样化，主要包括资源型企业并购、品牌企业并购、基础设施企业并购等。
其中，资源型企业并购在过去几年中居多，主要涉及石油、矿产、农业等领域。
随着中国企业国际化战略的调整，品牌企业并购逐渐增多，目前主要集中在消费品和服务行业。
第二部分：中国企业海外并购的问题1. 政策和法律风险中国企业在海外并购中面临着政策和法律风险。
不同国家的法律法规存在差异，即使是在同一国家，不同行业的政策也存在变化。
中国企业需要深度了解目标国家的相关政策和法律，并量化和评估风险，以防止在并购活动中遇到问题。
2. 文化和管理冲突由于文化和管理理念的差异，中国企业在海外并购过程中可能面临文化和管理冲突。
中国企业需要关注目标企业的文化和价值观，并适应并整合双方的文化和管理方式，以确保合作的顺畅进行。
3. 融资压力和资本市场波动海外并购涉及巨额资金，融资压力成为一个重要问题。
新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对
新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对随着全球化的深入发展，跨国并购已成为越来越多中国企业拓展国际市场、提升竞争力的重要手段。
在新形势下，我国企业跨境并购面临着诸多挑战，需要有效应对才能取得成功。
本文将结合当前国际经济形势和我国企业跨境并购的实际情况，分析并总结新形势下我国企业跨境并购面临的挑战，并提出相应的应对措施。
1. 国际贸易保护主义抬头当前，全球贸易保护主义趋势明显，各国纷纷采取措施限制外国资本进入本国市场。
特别是在美国发起的贸易战背景下，全球范围内的并购审查趋严，对我国企业跨境并购构成了较大挑战。
2. 目标企业的反收购抵制受到国际政治、经济和文化等因素的影响，部分国家对中国企业的跨境并购持有警惕和抵制态度，频繁出现目标企业反收购的情况。
这不仅对企业的合规运作提出更高要求，也增加了跨境并购的风险和不确定性。
3. 跨国合作难度加大跨国并购涉及到不同国家的法律、政策、文化、环境等多方面因素，随着全球治理结构的变化，企业在跨国合作中面临的挑战也越来越多。
尤其是在一带一路倡议的推动下，我国企业在跨国并购过程中需要更加注重良好的政治关系和企业形象。
4. 资金和资产跨境流动限制随着全球金融监管加强，跨境资金和资产流动受到了更严格的监管和限制，包括外汇管制、投资审查等。
这对企业进行跨境并购带来了直接的资金和运营上的挑战。
5. 文化差异和管理整合困难跨国并购会带来不同国家、不同文化的企业之间的合作与整合，这涉及到企业文化、管理制度、员工素质等方面的差异。
管理整合的困难往往是跨国并购中的一大挑战，需要企业具备更强的跨文化管理能力。
二、应对新形势下我国企业跨境并购的策略1. 提升国际合作与交流加强对外交流合作，树立良好的国际形象，争取更多的国际支持和资源，推动我国企业在跨境并购中的合规合法地位。
这包括与当地政府、企业以及国际组织的合作，积极参与国际规则制定与落实。
2. 多元化投资布局在跨国并购过程中，积极分散风险，避免聚焦在单一市场或产业，构建多元化的投资布局，降低政治、经济和市场等方面的风险。
中国企业的跨国并购分析报告
中国企业的跨国并购分析报告中国企业的跨国并购分析报告引言：随着全球经济一体化的加速推进，中国企业日益走向国际化，跨国并购成为其拓展海外市场和提升核心竞争力的重要战略选择。
本报告旨在分析中国企业的跨国并购现状，并针对其面临的挑战和机遇进行评估。
通过深入研究和信息梳理，为中国企业制定有效的跨国并购策略提供决策参考。
一、中国企业的跨国并购现状分析随着中国经济的快速发展，中国企业的资本实力和技术实力逐渐增强，跨国并购成为其国际化发展的重要手段。
根据统计数据显示，自2000年至2019年，中国企业的国际并购交易规模呈现了明显的增长趋势。
其中，金融、制造业和房地产行业是中国企业跨国并购的主要领域。
在金融领域，中国企业通过收购外国银行和保险公司来拓宽国际业务渠道，提升综合实力和国际影响力。
例如，中国银行收购了美国银行的美国投资银行业务，中国平安保险收购了比利时的寿险企业等。
在制造业领域，中国企业通过并购来获得先进的技术和市场渠道，提升核心竞争力。
例如，中国联通收购了美国通信设备公司Motorola，中国海尔收购了美国的家电品牌GE等。
在房地产领域，中国企业通过收购境外房地产资产，来实现资产配置和风险分散。
例如，中国恒大地产收购了英国的伦敦市中心房产等。
总体而言，中国企业的跨国并购，更多地集中在发达国家和地区，如美国、欧洲和澳大利亚等地。
这些地区的市场规模大、产业发达，对中国企业来说具有比较成熟的市场和技术资源，同时也提供了良好的政策环境和法律保护。
二、中国企业跨国并购面临的挑战尽管中国企业在跨国并购方面取得了一定的成就，但仍面临一些挑战。
首先，国际贸易保护主义抬头。
近年来，随着国际政治经济形势的变化，一些国家开始实行贸易保护主义政策，对跨国并购活动进行限制。
比如，美国政府对中国企业的投资进行了更为严格的审查，并对一些中国企业施加限制措施。
其次，文化差异和管理问题。
中国企业在进行跨国并购时，往往会面临与外国企业在商业文化和管理模式上的差异，这需要中国企业进行适应和调整。
13531 中国企业在跨国并购过程中遇到的挑战与解决方案
中国企业在跨国并购过程中遇到的挑战与解决方案引言如今，随着全球化进程的加速，中小型企业面临的竞争压力日益加大，跨国并购已经成为不少企业的首选之一，其原因是可以实现资源整合与业务拓展。
但是，在跨国并购的过程中，企业也将面临诸多挑战。
下面，笔者将系统地分析中国企业在跨国并购过程中的挑战与解决方案。
一、跨国并购的挑战一、文化差异：在跨国并购中，文化差异通常是最大的问题。
由于不同国家和地区的历史、宗教、法律、语言、社会习惯等方面的不同，导致了企业之间的文化差异，这可能会导致管理和运营方面的混乱。
二、法律和财务：在跨国并购中，由于涉及到多个国家和地区的财务和法律问题，这将会使整个过程变得非常复杂。
不同国家和地区的财务和税法规定不同，且随着时间的推移经常会发生变化。
在这种情况下，必须有一支具有资深财务和法律经验的团队来监督整个过程，以确保并购的成功。
三、人力资源：合并后的人力资源问题也是一个需要注意的问题。
不同的企业文化、方案、薪酬待遇等方面的不同，可能会导致员工的离职。
此外，不同国家和地区的薪资标准也不一样，这可能导致组织架构不同，劳动力成本不同，引起员工的不满等。
四、财务管理：跨国并购不仅需要对财务数据进行合并和分析，而且还需要对不同的财务体系进行重构。
这需要在每个活动中进行财务分析，以便更好地监控和控制预算和财务流程。
除此之外，还需要了解对方的财务状况，为未来决策提供重要数据。
二、跨国并购的解决方案一、文化差异：企业在进行跨国并购之前，应该对目标国家或地区的文化进行深入了解，并挑选一支熟悉当地文化和语言的团队。
在这一点上，企业可以从很多方面进行文化调查、文化适应和文化沟通。
二、法律和财务：在跨国并购之前，必须联系当地专业的法律和财务机构，为公司提供相关的经验和建议。
此外，这些机构还可以为企业制定相关方案，并尽可能地完善企业在合并后的财务和税务系统设计。
三、人力资源：在执行跨国并购之前对人力资源的计划至关重要。
中国企业跨国并购融资问题及对策研究
中国企业跨国并购融资问题及对策研究——以浙江地区为例摘要随着经济的不断发展，企业运用跨国并购融资已经成为企业发展的重要部分。
近几年来，企业跨国并购浪潮风靡全球，它已成为全球各国经济结构调整的一种内在动力。
本文提到浙江越来越多的企业选择跨国并购融资，而并购融资中企业一定会进行风险防范。
但因为社会政府和自身的原因，并购融资风险防范也存在的问题。
通过分析浙江十二家跨国并购融资典型案例，来找到问题所在及原因。
这些问题会带给企业利益的损失，所以需要研究浙江企业并购融资风险防范所存在的问题并且提出具体对策，为企业以后的发展提供更为切实的建议。
为浙江省跨国企业提出更多更好的风险防范措施，提高企业跨国融资的质量。
加强风险防范，提高跨国并购融资的能力，从而提高浙江省跨国企业的整体竞争力，增强浙江省的经济实力。
本文第一部分主要研究和分析浙江省企业跨国并购融资的现状，列举了浙江省比较有名的11个公司跨国融资的现状并对风险进行了分析。
本文第二部分详细说明了浙江省企业跨国并购融资存在的五大方面的问题。
本文第三部分从三个不同层面分析了浙江省企业跨国并购融资问题产生的原因，并且每一个层面都给出了更加具体的原因分析。
本文第四部分针对浙江省企业跨国并购融资问题给出了相应的对策。
关键词：跨国并购；风险防范；对策；并购融资AbstractWith the continuous development of economy, enterprises use cross-border M & A financing has become an important part of enterprise development.In recent years, cross-border M & A wave swept the world, it has become the world's economic restructuring an internal driving force.This article refers to the growing number of enterprises in Zhejiang Province choose cross-border M & A financing, and mergers and acquisitions financing companies will be risk prevention.But because of the social government and its own reasons, mergers and acquisitions financing risk prevention problems also exist.Through analysis of Zhejiang Province, 12 cross-border mergers and acquisitions typical case of financing, to find the problem and the reasons.These problems will bring losses to the interests of enterprises, so it is necessary to study the problems of Zhejiang M & A financing risk prevention and put forward specific countermeasures to provide more practical suggestions for the future development of enterprises.For the multinational enterprises in Zhejiang Province put forward more and better risk prevention measures to improve the quality of cross-border financing.Strengthen risk prevention, improve cross-border M & A financing capacity, thereby enhancing the overall competitiveness of multinational enterprises in Zhejiang Province, Zhejiang Province to enhance economic strength.The first part of this paper mainly studies and analyzes the current situation of cross-border m&a financing in zhejiang province, lists the current situation of transnational financing of 11 companies in zhejiang province and analyzes the risks. The second part of this paper elaborates the five aspects of the financing of cross-border m&a in zhejiang province. The third part of this paper analyzes the causes of financing problems of cross-border m&a in zhejiang province from three different levels, and gives more specific reasons for analysis on each level. The fourth part of this paper gives corresponding countermeasures to the financing problems of transnational enterprises in zhejiang province.Key words:Cross - border M & A;Risk prevention;Countermeasures;M & A financing目录一、浙江省企业跨国并购融资的现状 (1)1.浙江省十一家企业跨国并购案例样本 (1)2.浙江省企业跨国并购现状及风险防范现状 (1)（1）浙江省企业跨国并购中融资方式风险及防范 (1)（2）浙江省企业跨国并购中融资结构风险及防范 (2)二、浙江省企业跨国并购融资存在的问题 (4)1.并购融资中资金需求量大且难以及时到位 (4)2.并购融资中自身或监管部门法律审核依据不够完善 (4)3.并购融资中员工的权益得不到较好的保障 (5)4.并购融资中制定的战略不够长远 (5)5.并购融资后企业不能及时有效整合后期经营困难 (5)三、浙江省企业跨国并购融资问题产生的原因 (6)1.企业自身原因分析 (6)（1）跨国并购目的不够“单纯” (6)（2）并购经验不足 (6)（3）浙江省企业对国外企业融资信息不对称带来的风险 (7)2.我国及并购方国家政府政策原因分析 (7)（1）并购方国家关于企业跨国并购融资的自我保护政策 (7)（2）国内外政治体制的差异带来的风险 (8)（3）国内外不同的法律体系对并购带来的风险 (9)3.浙江省企业跨国并购高级人才缺失和国内外文化差异 (10)（1）浙江省企业跨国并购所需的高级人才缺失 (10)（2）浙江省与国外企业间存在的文化差异 (10)四、浙江省企业跨国并购融资问题的对策 (12)1.拓宽融资渠道 (12)2.明确跨国并购目标正确选择并购对象 (12)3.保证利益 (12)4.增强自身的企业内部管理能力 (13)5.做好并购后的整合工作 (13)五、总结 (14)参考文献 (15)致谢 (15)一、浙江省企业跨国并购融资的现状1.浙江省十一家企业跨国并购案例样本表1-1 浙江省跨国企业并购案例序号公司名称并购案例1 浙江吉利控股集团收购瑞典汽车品牌沃尔沃2 杭州中瑞思创科技股份有限公司收购美国意联科技3 浙江创新汽车空调公司并购美国福瑞吉特空调配件公司4 万丰奥特控股集团并购加拿大镁瑞丁5 万向集团并购美国A1236 宁波华翔电子股份有限公司收购德国Sellner公司7 慕容集团并购美国杰妮芙股份有限公司8 浙江富丽达股份有限公司并购加拿大纽西尔特种纤维素有限公司9 卧龙控股集团有限公司并购奥地利ATB10 阿里巴巴集团收购美国FirstDibs公司11 开元旅业集团收购德国郁金香饭店上表中吉利收购沃尔沃摘自汽车凤凰网，中瑞思收购意联科技摘自网易财经，创新汽车空调并购福瑞吉特摘自新浪网，万丰奥特并购镁瑞丁摘自和讯网，万向并购美国A123摘自网易财经，华翔收购Sellner摘自和讯网，慕容并购杰妮芙摘自人民网，富丽达并购纽西尔特种纤维摘自新浪财经，卧龙并购ATB摘自网易财经，阿里巴巴收购FirstDibs摘自网易财经，开元收购郁金香摘自每日商报。
中国企业的跨国并购融资：现状、问题及对策
中国企业的跨国并购融资：现状、问题及对策作者：陈君庆来源：《中国经贸·下半月》2012年第08期摘要：跨国并购的融资是企业并购过程中极为重要的一个环节，直接关系到并购的最终成败。
和西方企业相比，我国企业可以选择的融资方式还比较有限。
并购企业应该充分利用国内和国际两个资本市场，并与金融监管机构和投资银行一起，寻求现有融资方式的发展和创新，保证并购融资乃至整个并购项目的顺利完成。
关键词：跨国并购；并购融资；融资方式；资本市场跨国并购是当代企业国际扩张的重要形式，也是近年来国际直接投资的最主要形式之一。
根据英国经济学家邓宁（John. H.Dunning）的投资发展周期理论，一国的人均净对外投资额随着该国人均GDP增长而变化。
按照这个曲线上，中国正处于曲线底部的上升阶段，有着强大的增长潜力。
特别是2008年以来，金融危机在全球不断蔓延，欧债美债风波此起彼伏，不少外国企业经营困难，资金紧张。
借此良机，中国企业积极抄底海外资产，并购活动非常活跃。
资料显示，2010年，中国企业跨国并购的交易金额超过380亿美元，占当年对外直接投资总额的64.4%。
跨国并购的完成离不开巨额资金的支持。
在融资过程中，如果融资方式欠佳，可能造成融资成本上升，背上沉重的财务包袱，甚至可能致使并购方破产倒闭，所以如何选择适当的融资方案融资，企业必须予以高度重视。
一、中国企业跨国并购融资的现状我们通过对2003年至2012年中国企业跨国并购的部分统计，从不同侧面分析中国企业跨国并购融资的现状。
表中国企业2003-2012年跨国并购的部分统计资料来源：各项数据来源于中国并购交易网http://www. 1.并购规模不断增大尽管无法与国际上千亿美元的的大手笔并购相比较，但是随着实力的增强，中国企业跨国并购的规模也逐步发展起来，单个并购规模逐渐增大。
到了2004年，仅联想集团以12.5亿美元收购IBM全球PC业务一项收购业务，就已经超过了2001年的全年并购总额。
中国企业海外并购的困境与对策
三、中国企业海外并购的对策
2、充分尽职调查：在并购前期，应对目标公司进行全面的尽职调查，包括财 务、法务、市场等方面，以全面了解目标公司的状况。
三、中国企业海外并购的对策
3、重视整合工作：并购后的整合是决定并购成功与否的关键因素。企业应充 分重视整合工作，制定详细的整合计划，并积极推进。
五、结论
五、结论
中国企业海外并购面临的风险是复杂且多变的，但通过科学合理的决策和精 细的整合管理，可以将风险降到最低。在实际操作中，企业应充分考虑自身实际 情况，制定明确的战略目标，进行全面的尽职调查，重视整合工作，并制定完善 的风险管理制度，以确保海外并购的成功实施。
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3、品牌和技术难题
在海外并购过程中，中国企业需要面对品牌和技术难题。由于缺乏自主创新 能力和品牌意识，中国企业在技术研发和品牌建设方面相对落后。在并购过程中， 如果不能合理评估目标企业的品牌和技术价值，将会给企业带来巨大的风险和损 失。
4、文化差异和整合难题
4、文化差异和整合难题
在海外并购过程中，文化差异和整合难题也是中国企业面临的重要问题。由 于不同国家和地区的文化背景、价值观念、管理方式等方面存在差异，企业需要 花费大量时间和精力进行整合和管理。如果不能有效地进行文化融合和管理创新， 将会导致并购后的企业难以发挥协同效应，甚至出现矛盾和冲突。
2、拓展融资渠道
2、拓展融资渠道
中国企业应该积极拓展融资渠道，通过多种方式进行融资。一方面，可以加 强与国内金融机构的合作，争取更多的贷款和融资支持；另一方面，可以通过与 国际金融机构合作、发行股票和债券等方式，吸引更多的国际资本进入企业。同 时，还可以通过资产重组和兼并收购等方式，优化企业资本结构，提高企业的融 资能力。
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施随着全球化进程的加速推进，我国企业跨国并购正逐渐成为一种重要的战略选择和国际化发展趋势。
跨国并购不仅可以帮助企业拓展国际市场，获取资源和技术，提升企业规模和竞争力，还可以推动产业结构升级和国际声誉的提升。
与此跨国并购也存在着诸多的负面影响和风险。
本文将就我国企业跨国并购的现状、正负效应及风险防范措施进行浅析。
一、我国企业跨国并购的现状近年来，我国企业跨国并购的规模和数量逐渐增加，这主要得益于我国经济实力的提升和国际竞争力的增强。
根据数据统计，自2010年以来，我国企业的跨国并购案交易金额逐年攀升，2016年更是达到了历史最高水平。
就行业分布而言，能源、制造业、金融、科技等领域是我国企业跨国并购的热门行业。
我国企业的跨国并购活动也不再局限于国外发达国家，逐渐向新兴市场和发展中国家延伸，覆盖范围更加广泛。
二、跨国并购的正面效应跨国并购可以为企业带来多方面的积极效应。
通过并购，企业可以通过获取国外先进技术、产品和渠道，提升自身产品和服务水平，增强创新能力和市场竞争力。
跨国并购有助于拓展国际市场，实现全球资源配置和市场布局，提高企业的国际市场份额和市场地位。
跨国并购还可以实现规模效应和成本优势，提升企业经济效益和综合竞争力。
最重要的是，通过跨国并购，企业还可以实现产业结构优化和转型升级，引领产业发展，提高国际话语权和形象。
跨国并购也存在着不可忽视的负面效应。
尽管能够获取国外先进技术和资源，但并购过程中会面临文化、管理、法律等多方面的困难和阻碍，不少企业因此导致了资源的浪费和管理混乱。
跨国并购需要付出巨大资金和时间成本，对企业的财务和经营风险带来了较大压力，若未能合理规划和控制可能导致企业财务困境。
对于目标企业原有员工和利益相关者来说，跨国并购可能会引发员工流失、社会影响等问题，带来负面舆论和社会压力。
其中一些并购案可能会遭遇政治和法律环境的不稳定，甚至遭遇政治风险和外部干扰，带来了不确定性和风险。
新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对
新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对随着全球经济一体化的不断深入，跨国并购成为企业拓展国际市场、获取资源和技术的重要途径。
我国企业也积极响应国家“走出去”战略，纷纷走向海外进行并购。
在全球化背景下，我国企业跨境并购面临着诸多挑战，如经济情势的不确定性、风险投资的限制、文化冲突的处理等。
如何应对这些挑战，提高跨境并购的成功率，显得尤为重要。
本文将就新形势下我国企业跨境并购面临的挑战及应对措施展开探讨。
一、经济情势的不确定性随着全球经济的不断波动和国际形势的不断变化，经济情势对跨境并购造成了一定的不确定性。
在这种情况下，我国企业在进行跨境并购时需要审慎评估市场风险，避免盲目跟风，以免造成不良后果。
企业需要加强对全球经济形势的研究，不断调整并优化跨境并购战略，及时把握市场变化，提高应对市场不确定性的能力。
企业在进行跨境并购时需要提高自身的反风险能力。
通过建立正确的风险管理机制，充分审慎评估风险，有效避免风险并及时应对风险事件的发生，以降低不确定性对企业经营的影响。
二、风险投资的限制跨境并购需要大量的资金支持，而我国企业在进行跨境并购时所面临的风险投资限制，成为制约企业跨境并购的一大障碍。
特别是目前国际上越来越多的国家对外国投资进行了限制，使得我国企业在进行跨境并购时面临更为复杂的环境。
为应对这一挑战，我国企业需要积极拓展融资渠道，尤其是要加大引进外资力度，吸引更多的外国投资者和机构参与我国企业的跨境并购活动。
企业可以积极利用国内外资本市场的资源，寻求更多、更灵活的融资渠道，以降低跨境并购的资金压力。
三、文化冲突的处理跨境并购往往会面临不同国家、不同文化之间的冲突与融合问题。
文化差异可能会对企业的协同效率和战略执行带来挑战，甚至在一定程度上影响到企业的业务发展。
如何处理好文化冲突，成为我国企业跨境并购面临的一大挑战。
为此，企业需要在进行跨境并购前，充分了解对方国家的文化习惯、法律法规和商业环境，并制定相应的文化融合策略。
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施随着我国经济的持续发展和全球化进程的不断加快，我国企业跨国并购的数量和规模逐渐增加。
跨国并购作为企业扩张国际市场的重要手段，能够带来诸多正面效应，同时也存在一定的负面效应和风险。
对我国企业的跨国并购现状进行浅析，探讨其正负效应及相应的风险防范措施，有助于更好地理解并引导我国企业参与跨国并购活动。
一、我国企业跨国并购的现状1. 跨国并购的增加数量和规模近年来，我国企业开展跨国并购活动的数量和规模呈现出逐年增加的趋势。
根据相关数据显示，2019年我国企业共完成了176宗境外并购案，交易总额达到220亿美元，创造了历史新高。
这表明我国企业跨国并购活动的规模持续扩大，对全球资本市场和产业结构产生了深远影响。
2. 行业和领域广泛我国企业跨国并购的领域涉及制造业、高新技术产业、金融业等多个领域，利用资本和技术优势，寻求更多的国际资源和市场。
中国化工集团收购了意大利的米兰达股份，中国平安保险集团收购了比利时富时财险公司等。
这些跨国并购涉及的行业和领域，为我国企业拓展国际市场带来了更多的机遇和挑战。
3. 目标国家和地区广泛我国企业进行跨国并购的目标国家和地区也日益多元化。
除了欧美等传统的发达国家，近年来，我国企业对非洲、东南亚等新兴市场的跨国并购活动明显增加。
这不仅拓展了我国企业的国际经营范围，也为其在全球市场的竞争地位提供了更多机会。
二、跨国并购的正负效应跨国并购对我国企业和国际市场产生了多方面的影响，既有积极的正面效应，也存在一定的负面效应。
1. 正面效应（1）提升企业国际竞争力：跨国并购可以通过整合国际资源和市场，提升企业的综合实力和国际竞争力，有效增强企业在国际市场上的话语权和影响力。
（2）实现技术和知识的转移：跨国并购能够加速技术和知识的引进和转移，促进企业技术创新和产业升级，提升整体经济效益。
（3）拓展国际市场：通过跨国并购，企业能够迅速打开国际市场，实现市场多元化，降低对国内经济波动的敏感性，提高盈利能力。
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施近年来，随着中国经济的快速发展和企业的国际化步伐加快，我国企业跨国并购活动逐渐增多。
跨国并购既带来了正面效应，也存在着负面效应和风险。
本文将就我国企业跨国并购的现状、正负效应以及风险防范措施进行浅析。
从跨国并购的现状来看，我国企业的跨国并购活动在过去几年间持续增加。
据统计数据显示，2018年我国企业全年共完成了450起境外并购交易，交易金额超过了2700亿美元，较上年同期增长了9.8%。
并购领域主要集中在制造业、金融和房地产等行业。
一带一路沿线国家成为我国企业跨国并购的重要目标地区之一。
中国企业通过跨国并购活动，不仅能够实现企业的战略布局和资源整合，还能够提高企业的国际竞争力，推动中国经济的转型升级。
跨国并购在一定程度上也存在着负面效应。
部分企业在跨国并购过程中缺乏专业知识和经验，对目标企业的价值评估和风险评估不到位，导致了一些并购案例失败。
海航集团在2017年完成了对HNA Capital的收购，但由于该并购案涉及风险繁多且难以控制，最终导致了公司巨额亏损。
一些企业在跨国并购中面临着文化差异、语言障碍等问题，导致合作双方的理念不合，合作效果无法实现预期。
跨国并购还可能引发产业安全和国家安全等问题，对我国的安全造成潜在威胁。
针对跨国并购所带来的风险，企业需要采取相应的风险防范措施。
企业在进行跨国并购前应充分评估目标企业的价值和风险，避免因价值评估不准确而导致的投资失败。
企业在并购过程中应加强对目标企业的尽职调查，包括财务状况、市场情况、法律合规等方面，以减少后期风险。
企业应积极与当地政府和相关机构进行合作，充分了解目标国家的法律法规和政策，以防止合规风险对企业的影响。
企业还可以通过寻找合作伙伴或雇佣专业人士，弥补自身在跨国并购中的不足，提高成功率。
我国企业跨国并购活动的增加给中国经济带来了很多机遇，但也存在着一定的负面效应和风险。
在未来的发展中，我国企业需要充分认识到跨国并购的风险与挑战，制定合理的风险防范措施，以确保跨国并购能够取得良好的效果，并为中国经济的进一步发展做出贡献。
中国企业跨国并购现状与发展趋势
中国企业跨国并购现状与发展趋势近年来，中国企业跨国并购的趋势愈发明显，成为支撑中国企业国际化发展的重要途径之一。
在全球化背景下，通过企业跨国并购获取国际竞争力、拓展国际市场、获得先进技术、优化资源配置等已成为各国企业国际扩张的主要方式之一。
本文将围绕中国企业跨国并购的现状和发展趋势展开讨论。
一、中国企业跨国并购现状中国企业跨国并购自20世纪90年代末期开始崛起，并于21世纪初进入高速扩张阶段。
近年来，在国家政策的推动下，中国企业的跨国并购更加成熟和广泛，跨足了各个领域，形成了“走出去”的大局面。
1.并购规模和数量2016年，全球并购市场规模达3.5万亿美元，中国企业的全球并购交易总额超过了2200亿美元，覆盖了多个行业和领域，包括金融、房地产、能源、制造业等。
据统计，仅2016年，中国企业就完成了161次海外并购。
尽管中国企业在全球并购市场中所占比重远远不及美国、欧洲等企业，但随着中国企业的不断扩大进军海外市场的力度，其在全球并购市场中的影响力逐步上升，越来越受到国际市场的关注。
2.并购领域与方式近年来，中国企业的跨国并购涉及的领域越来越广，包括能源、基础设施、制造业、金融、文化娱乐、农业等多个领域。
比如，2016年中国化学集团以430亿美元收购瑞士农业化学公司先正达，成为当时全球最大的并购案之一。
除了收购，中国企业还将出资并购、股权投资等方式纳入跨国并购的范畴。
随着并购领域的逐步扩大，中国企业在并购规模和方式上愈发灵活多样，成为带领中国企业走向全球的重要手段之一。
二、中国企业跨国并购发展趋势1.并购区域的多样化八十年代初，中国国有企业对非洲和南美洲进行了一系列的外交投资，但是由于这些投资大多数没有取得预期的回报，因此此后的二十年里，中国对境外投资的关注点都较为单一，主要放在发展中的亚洲、非洲和拉美三大地区，这也意味着中国企业在全球并购市场中相较于欧美等企业还存在一定的区域分布缺陷。
但是，随着2019年《外商投资法》等一批相关法律法规的颁布实施，中国企业在全球范围的投资领域进一步得到了拓展，新兴市场和发达市场都成为了中国企业关注的重点。
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中国企业的跨国并购融资：现状、问题及对策
摘要：跨国并购的融资是企业并购过程中极为重要的一个环节，直接关系到并购的最终成败。
和西方企业相比，我国企业可以选择的融资方式还比较有限。
并购企业应该充分利用国内和国际两个资本市场，并与金融监管机构和投资银行一起，寻求现有融资方式的发展和创新，保证并购融资乃至整个并购项目的顺利完成。
关键词：跨国并购；并购融资；融资方式；资本市场
跨国并购是当代企业国际扩张的重要形式，也是近年来国际直接投资的最主要形式之一。
根据英国经济学家邓宁（john. h.dunning）的投资发展周期理论，一国的人均净对外投资额随着该国人均gdp 增长而变化。
按照这个曲线上，中国正处于曲线底部的上升阶段，有着强大的增长潜力。
特别是2008年以来，金融危机在全球不断蔓延，欧债美债风波此起彼伏，不少外国企业经营困难，资金紧张。
借此良机，中国企业积极抄底海外资产，并购活动非常活跃。
资料显示，2010年，中国企业跨国并购的交易金额超过380亿美元，占当年对外直接投资总额的64.4%。
跨国并购的完成离不开巨额资金的支持。
在融资过程中，如果融资方式欠佳，可能造成融资成本上升，背上沉重的财务包袱，甚至可能致使并购方破产倒闭，所以如何选择适当的融资方案融资，企业必须予以高度重视。
一、中国企业跨国并购融资的现状
我们通过对2003年至2012年中国企业跨国并购的部分统计，从
不同侧面分析中国企业跨国并购融资的现状。
表中国企业2003-2012年跨国并购的部分统计
资料来源：各项数据来源于中国并购交易网http://www.
1.并购规模不断增大
尽管无法与国际上千亿美元的的大手笔并购相比较，但是随着实力的增强，中国企业跨国并购的规模也逐步发展起来，单个并购规模逐渐增大。
到了2004年，仅联想集团以12.5亿美元收购ibm全球pc业务一项收购业务，就已经超过了2001年的全年并购总额。
2005年，中海油以185亿美元收购美国尤尼科公司功败垂成后，继续努力，在2012年7月以151亿美元的代价收购了加拿大大型能源企业尼克森石油公司，这预示着中国企业跨国并购的步伐已越来越大。
2.融资渠道以自有资金和银行贷款为主
目前我国企业跨国并购的资金主要来自自有资金和银行贷款，国外并购常用的方式，包括可转换债券、定向发股、换股并购、股票支付等方式国内企业都很难应用。
使用自有资金的企业一般为现金比较充裕的资源型企业，比如中石油和中海油，其他企业一般通过银行贷款渠道融资。
据统计,我国企业跨国并购融资结构中70%～80%为银行贷款。
由于所需资金量较大，单一银行很难提供足够的资金，而银团贷款由于可筹集的资金数额巨大、适用范围广、限制条件较少等优势，越来越为中国企
业在跨国并购融资时所广泛地采用。
3.支付方式以现金为主
在中国企业跨国并购的案例中，现金在是最主要的支付方式。
我国企业在国内并购时，曾多次采用换股并购，但在进行跨国并购融资时，由于目标企业的股票持有者通常不愿意接受在外国市场上不知名企业的股票，因此真正意义上的换股并购并不太多。
近期的交易显示，换股并购的使用亦见增长。
联想收购ibm个人电脑业务的总代价为12.5亿美元，其中有6亿美元是以股份形式支付，即交易完成后，ibm拥有联想18.9%股权。
二、中国企业跨国并购在融资方面存在的问题
1.融资困难
现行的金融信贷体制对企业筹资、融资等方面的限制和约束仍然较多。
比如，贷款要受国内贷款担保额度的限制。
特别是外币贷款，既要受国内贷款额度的限制，又要受特定外汇额度的限制。
这就使得不少企业很难发挥国内力量，对境外项目提供强有力的支持，从而失去一些有利的跨国发展机会。
在境外融资方面，有些企业已具有股票境外上市或发行债券的条件，但由于受到额度和审批限制，往往坐失并购良机。
2.国内资本市场不完善
中国企业参与国际化竞争以及全球化的并购必定需要资本市场
的大力支持。
而我国资本市场发育不完全，股票市场发展虽然较快，但严苛的发行条件和程序限制了企业的融资。
同时，债券市场发展
滞后，其中的企业债券占资本市场融资比重不到2%，而且国家还对发行债券的规模和用途都作出了严格的限制。
因此，无论是国内的股票市场还是债券市场，都不能成为我国企业跨国并购融资的主要资金渠道。
3.国内投资银行作用有限
在西方企业并购中，投资银行担当着非常重要的角色，他们在世界主要并购地区设有网络，熟悉东道国的政策法律，帮助并购者寻找并购对象，设计并购方案以顺利通过东道国的跨国并购审查，与跨国银行、基金公司等金融机构为跨国并购提供所需的巨额资金。
目前，我国的投资银行发展时间仅有20多年，无论是资金实力还是技术实力都比较薄弱，海外分支机构较少，再加上国家政策的制约，因此在企业的跨国并购中发挥的作用有限，对企业的并购融资更不能给予急需的资金支持。
通常，跨国并购遇到的困难比国内并购更多、程序更复杂，如果没有投资银行的介入，而由企业自行收集信息、自行决策、自行融资，企业要进行跨国并购将要承担较高的风险和代价。
三、中国企业跨国并购的融资对策
并购融资是并购方根椐并购目标，选择合适的并购融资渠道和支付方式，制定融资策略，利用各种融资工具,以最低的融资成本筹集到并购所需资金的经济活动，从而实现并购效益最大化。
1.发展和完善我国资本市场，充分利用国际资本市场
在西方发达国家中，企业发债是企业直接融资的重要手段，其所
占比重通常要超过股市融资的金额。
因此，发展和完善我国资本市场，首先必须调整政策，让偿债能力良好的企业能发行债券筹集资金，改变现有的资本市场结构。
国际融资是跨国并购非常重要的一条融资渠道，我国企业应积极利用国际金融市场的资金，充分利用全球性或区域性国际金融中心进行融资活动。
同时，应该充分发挥我国跨国银行在境外融资中的作用，实现我国跨国企业与跨国银行的协同发展。
2.发挥投行中介作用，培育本国投资银行
实践证明，有实力和信誉的投资银行等机构，在跨国并购中作用非常明显，能够提供并购所需资金。
比如，在吉利集团收购案中，洛希尔公司和高盛集团两大国际投资银行就发挥了极其重要的作用，也提供了资金的支持。
另外，我国应该积极培育我国自己的投资银行，使他们迅速发展壮大。
只有充分运用这些中介机构的资金优势和技术实力，才能为企业并购开创多样的融资渠道。
3.提升企业自身实力，培育更多的跨国公司
企业是跨国并购融资的主体，是融资成功的内在因素。
因此，要改善跨国并购的融资状况，首先要切实提升企业自身实力。
西方跨国并购的主体是跨国公司，因此，必须积极培育以大企业为核心的现代跨国公司，使之成为中国企业跨国并购的主力军。
只有这样，目标公司的股票持有者才愿意接受我国并购企业的股票，从而实现换股并购，进一步降低融资风险。
4.加快金融创新，合理使用多种融资工具
并购的融资成功离不开金融创新。
西方国家的跨国并购比较成熟，广泛应用优先股、认股权证、可转换债券、杠杆收购、管理层收购、定向增发和配股等融资方式。
目前在我国，这些融资手段却很少应用。
因此，我国应该借鉴国外先进经验，适时推出一系列已被证明行之有效的金融工具，如杠杆收购等。
参考文献：
[1]中国并购交易网.
[2]胡海岩:tcl、联想、京东方在海外并购中的财技比较.中国企业家:2005.12.
[3]王宛秋,王蔚,王淼.我国企业跨国并购融资成本研究.财会通讯:2008.7.
[4]张宇晴:我国企业跨国并购中的融资问题研究.山东师范大学硕士学位论文:2011.
[5]吴苏林王玥:中国企业跨国并购融资对策分析.武汉金融:2012.1.。