项目部工会工作中存在的主要问题与对策措施(精)
工会工作存在的不足及改进措施
工会工作存在的不足及改进措施
工会工作存在的不足可以包括以下几个方面：
1. 缺乏有效的沟通和信息传递机制。
工会与会员之间的沟通渠道不畅通，会员对工会工作了解不深入。
这会导致会员对工会工作的参与度较低，难以形成统一而有力的声音。
2. 工会组织效能低下。
工会干部队伍建设不够完善，缺乏专业化的管理和服务能力。
由于组织结构不够合理，工作任务没有明确分工，导致工作效率低下。
3. 缺乏积极的倡导和行动力。
在一些重要问题上，工会未能及时、积极地向政府和企业提出会员合理的诉求，并采取相应措施进行维权行动。
针对以上问题，可以采取以下改进措施：
1. 加强会员之间的沟通和信息传递。
工会可以通过建立会员群、定期发布会员通讯等方式，加强与会员之间的联系，及时向会员宣传工会的工作和成果，鼓励会员参与工会工作，形成共识和力量。
2. 提升工会组织效能。
工会应注重干部培养和选拔，加强组织框架的优化。
建立任务清单，明确工作分工，明确责任和权力，提高工作效率和执行力。
3. 将工会的倡导和行动落实到实处。
工会要积极关注会员的权
益问题，及时跟进并提出正当的诉求，通过与政府和企业的对话、谈判等方式争取会员的合法权益，并提供适当的法律帮助和支持。
4. 加强与其他工会组织的合作。
工会可以与其他行业的工会组织建立联系和合作，共同推进工会工作。
通过交流经验和资源共享，提高工会的整体影响力和实力。
总之，改进工会工作需要加强沟通、提升效能、积极倡导和行动，以及加强合作，为会员权益保护提供更好的服务和支持。
浅议当前项目部工会组织建设存在的问题与对策
浅议当前项目部工会组织建设存在的问题与对策加强项目部工会组织建设，是激发基层工会组织活力，提高基层工会组织工作水平，让基层工会组织作用充分发挥的有效途径和重要手段。
目前，项目部存在工会组织业务素质低、作用发挥不明显、缺乏工作动力、畏难情绪重、不敢为职工仗义执言、工作滞后等问题，已经影响到工会工作的开展。
加强项目部工会组织建设，充分发挥项目部工会组织的作用，是构建和谐劳动关系，促进职工队伍稳定的一项重要任务。
下面，就项目部工会组织存在的问题、原因及策略谈几点粗浅认识。
1当前项目部工会组织存在的问题通过对项目部工会组织状况的了解和反映出来的一些问题看，项目部工会组织存在以下四个方面的问题：１．１项目部工会组织的作用没有得到很好的发挥企业改制以后，实行以项目为单位进行管理，而项目部是临时机构，工期较短，加剧了职工的高速流动，人员变动频繁，工会组织也相应缺位，虽然形式上建立了工会组织，实际上有其名无其实，因短期行为工会干部兼职较多，专职的少，虽有工会组织，但没有很好的运转起来。
１．２项目部职工的民主权利没有得到很好的落实由于项目部临时观念的存在，职代会（或职工大会）制度的落实不够到位，致使职工的民主参与，涉及职工切身利益及知情权、平等协商集体合同的履行权，都大大折扣，特别是拖欠职工工资、职工息工待岗等问题，项目部工会组织往往是维权力度薄弱，职工的经济利益没有得到很好的维护。
１．３项目部工会干部素质不高没有发挥出应有的工作成效一是有的项目部工会干部对工会工作的基础知识和相关法律法规知之甚少，工会业务不精，工作不知如何去干。
二是项目部工会由于兼职的角色冲突，大部分忙于行政安排的事务，工会工作往往是忙于应付，职工看不到工会组织的作用。
１．４项目部工会干部工作岗位不够稳定，工作的积极性受到了影响由于项目部变换频繁，存在的周期大都是一两年或三五年，一但更换项目部，工会干部的工作岗位很难保证，使其看不到前途，工会工作的积极性不高。
企业工会工作中的常见问题及应对策略
企业工会工作中的常见问题及应对策略企业工会作为劳动者维权和促进劳资和谐的组织，常常面临各种问题和挑战。
本文将对企业工会工作中的常见问题进行分析，并提出相应的应对策略。
一、领导重视程度不高在一些企业中，领导对工会工作的重视程度不高，导致工会组织的建设和发展受到限制，工会的工作也未能得到有效的开展。
针对这一问题，工会可以采取以下策略：1. 加强对领导的宣传教育，增强他们对工会工作重要性的认识；2. 积极与领导沟通，提出工会工作的需求和意见，并尽量争取到更多的支持和资源；3. 加强与职工之间的联系和沟通，为职工维权争取利益，增强工会的影响力和公信力，从而引起领导的重视。
三、工会与企业管理层关系紧张在一些企业中，工会与企业管理层的关系紧张，彼此相互对立甚至发生冲突，导致工会工作无法顺利开展。
针对这一问题，工会可以采取以下策略：1. 加强与企业管理层的沟通和协调，建立相互信任和合作的关系；2. 工会要注重站在企业整体利益和发展的角度出发，针对性地提出意见和建议，为企业管理层提供专业化的劳动关系意见；3. 把握好良好劳动关系的平衡点，既维护职工合法权益，又照顾到企业的经济效益；4. 建立健全的工会内部规章制度，提高工作透明度和公正性，使工会工作得到企业管理层的认可和支持。
四、工会经费不足在一些企业中，工会经费有限，难以支持工会工作的需要。
针对这一问题，工会可以采取以下策略：1. 积极争取企业增加工会经费的投入，提高工会工作开展的保障；2. 加强经费管理，合理制定经费使用计划，确保经费的合理使用，并制定经费使用制度，防止浪费和滥用；3. 开展经济活动，通过例如筹办职工文艺晚会、庆祝活动等方式筹集一部分经费；4. 建立与其他组织的合作，争取其他组织的支持和经费援助，共同推动工会工作的开展。
工会工作存在问题及整改措施
工会工作存在问题及整改措施工会作为维护职工权益、提高职工福利、促进职工发展的组织，是职工群众的重要代表和发声者。
然而，现实中工会工作也存在着一些问题。
本文将就工会工作存在的问题及整改措施进行探讨。
一、问题分析1.工会组织缺乏实效性和活力许多企业的工会组织在职工群众中并没有形成具有强烈凝聚力和组织能力的工会组织，缺乏实效性和活力。
2.工会缺乏针对性和创新性工会在职工权益保护、劳动关系协调等方面的工作还停留在传统的、老套的方式上，没有相应的针对性和创新性。
3.工会信息公开和透明度不足部分工会组织的决策过程、执行情况等信息无法及时向职工群众开放，让职工对工会工作的评价和监督缺乏客观、准确的依据。
4.工会代表选举机制存在问题有些企业通过工会代表选举方式，社会关系团体参与选举，选举职工代表的方式和程序不规范，选出的代表无法真正代表职工群众的利益。
二、整改措施1.提高工会组织的活力与实效性提高工会活力的关键是加强工会内部的组织建设，拓展工会组织的职能领域，增加工会活动的种类和范围，鼓励职工参与工会工作，激发职工积极性。
2.创新工会工作方式和形式应推进工会工作信息化、数字化、智能化，让工会工作更加高效、科技化，形成可持续发展的工会工作体系。
创新工会工作方式和形式包括：建立职工议事会或工会委员会，集中职工的智慧和力量，让职工真正参与和决定工会事务；积极推动工会与企业合作，在提升职工福利和工作环境方面取得实质性成果；加强与政府的沟通和合作，争取更多的政策支持，提高职工权益保障水平。
3.加强工会信息公开和透明度工会组织应该及时、全面、公开地向职工提供各项事务的信息，让职工对工会工作有更深入的了解和评价，同时加强对工会工作进行监督和评价的机制。
另外，工会组织也可以建立网站、微信公众号等新型媒体，让职工随时随地了解工会工作信息。
4.改进工会代表评选机制建立科学的评选和考核机制，引进独立的第三方评估机构，选举职工代表的过程要规范公正，依法依规进行。
工会工作中存在的问题及对策
工会工作中存在的问题及对策工会作为劳动者合法权益维护组织，在促进劳资关系和谐、保障员工合法权益方面发挥着重要作用。
然而，当前在一些地方和企业，工会工作存在一些问题，影响了其效果和声誉。
本文将探讨工会工作中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 工会组织不健全某些企业或地区的工会组织设置不完善，缺乏有效的分支机构，无法覆盖到每个职工。
这导致了部分员工没有得到充分的关注和服务。
2. 工会干部素质不高有些地方和企业在选派工会干部时，更注重政治背景而忽视专业能力和素质。
这样的情况下，很难保证带领职工团结起来共同维护权益。
3. 维权手段单一部分地方或企业仅以传统方式开展集体协商活动，未能积极探索新形式、新途径进行维权。
这使得他们在与雇主沟通与协商时处于弱势地位，结果很难取得良好的合作效果。
4. 工会与企业管理层关系紧张一些企业在工会组织中存在着对立情绪，甚至产生了信任危机。
这种关系紧张使得工会无法与企业管理层开展良好的合作，妨碍了双方共同推进企业发展和员工权益保护的目标。
二、解决对策1. 完善工会组织建设加强工会组织设置和分支机构建设，确保每个职工都能得到及时有效的服务。
建立行之有效的组织架构，提高工会组织运营和教育培训水平，增强为职工服务的韧性和硬实力。
2. 提高工会干部素质选择并培养具备专业知识和良好素质的人员担任工会干部，不仅要重视其政治背景，更要注重其是否具备扎实的理论基础、优秀的沟通能力以及问题解决能力。
通过加强干部培训，提升他们帮助职工解决问题和维护权益的能力。
3. 多元化维权手段推广多样化的维权手段，包括利用互联网科技等方式进行线上沟通、集体协商与行动，更好地满足职工需求。
鼓励工会组织探索新形式、新途径开展维权，并提供必要的法律支持和指导。
4. 加强合作与沟通建立健全双方交流沟通机制，保持信息畅通和密切联系。
工会应积极采取措施促进与企业管理层间的合作关系，共同参与企业决策，增进彼此理解和信任。
工会工作存在问题及整改措施
工会工作存在问题及整改措施工会作为职工权益的代表和维护者，在推动企业文化建设、协调劳资关系、促进员工福利等方面发挥着重要作用。
但当前工会工作中仍存在一些问题，需要采取措施进行整改。
一、工会工作存在的问题1、缺乏针对性。
不同岗位、不同层级的员工需求差异巨大，部分企业工会工作存在“一刀切”的现象，缺少针对性、个性化的服务。
2、组织形式单一化。
当前企业工会多以职代会为基础，组织形式单一，与员工之间的联系不够紧密，也难以满足员工多元化需求。
3、基础设施薄弱。
一些企业工会处于缺乏人员、经费等方面的困境，限制了工会的工作开展。
4、工作效率有待提高。
在处理劳资矛盾、行业公平竞争等具体问题上，部分工会组织处理手段单一、效率不高，影响了工会在企业中的权威和形象。
二、整改措施1、提高工会组织的针对性。
企业工会应该了解员工需求，建立需求调查机制，通过问卷调查、讨论会议等方式摸清员工心理，并推出具有个性化和针对性的服务。
2、构建多层级的工会组织结构。
工会组织应尽快建立一个立体、全面、互通的组织网络，建立各种关于不同岗位、不同层级员工的工会小组，尽可能地满足企业员工的需求。
3、加强经费投入。
企业应合理分配工会经费、完善基础设施建设，增加工会有关骨干干部的培训机会，提高工会组织的干部素质和工作水平。
4、提升工会组织的专业素质。
工会组织应该建立专职、兼职或双重职务的工作组织，承担各种业务职能，提高组织的行政效能和工作效率。
总之，工会作为职工权益的代表和维护者，必须不断与时俱进，加大力度改善自身的组织机制、工作流程、工作效率和服务水平，充分发挥其在企业中的重要作用，最终实现企业健康稳定发展、员工生活质量不断提高的目标。
工会工作存在问题及改进措施
工会工作存在问题及改进措施工会是维护职工权益的重要组织，但在实际工作中，也存在一些问题。
本文将从工会工作存在的问题和改进措施两个方面进行探讨。
一、工会工作存在的问题1. 缺乏有效的沟通渠道工会与职工之间的沟通渠道不畅，导致职工对工会的工作不了解，工会也无法及时了解职工的需求和意见。
这种情况下，工会的工作往往难以得到职工的支持和认可。
2. 工作内容单一许多工会的工作内容仅限于组织职工参加文体活动、发放福利等方面，缺乏对职工权益的维护和保障。
这种情况下，工会的作用难以发挥，职工对工会的认可度也会降低。
3. 工会干部素质不高一些工会干部缺乏专业知识和管理能力，无法有效地组织和管理工会工作。
这种情况下，工会的工作效率和质量都会受到影响。
二、改进措施1. 加强沟通渠道建设工会应该建立多种形式的沟通渠道，包括定期召开职工代表大会、开展问卷调查、建立工会微信群等，及时了解职工的需求和意见，并向职工反馈工会的工作情况和成果。
2. 拓展工作内容工会应该拓展工作内容，加强对职工权益的维护和保障。
例如，组织职工参加法律咨询、维权活动等，为职工提供更加全面的服务。
3. 提高工会干部素质工会应该加强对工会干部的培训和管理，提高干部的专业知识和管理能力，使其能够更好地组织和管理工会工作。
4. 加强与企业管理层的沟通工会应该与企业管理层加强沟通，了解企业的发展情况和职工的需求，为企业和职工之间搭建桥梁，促进企业和职工的共同发展。
总之，工会是维护职工权益的重要组织，但在实际工作中，也存在一些问题。
通过加强沟通渠道建设、拓展工作内容、提高工会干部素质和加强与企业管理层的沟通等措施，可以有效地解决这些问题，提高工会的工作效率和质量，为职工的利益和企业的发展做出更大的贡献。
公司工会工作存在的问题及对策
公司工会工作存在的问题及对策随着现代劳动关系的发展，公司工会在维护职工权益、促进企业和谐稳定方面起到了积极作用。
然而，在实际运行中，我们也不可避免地面临一些问题。
本文将探讨公司工会工作存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 资源匮乏：很多公司工会由于经费有限，人力资源短缺等原因导致无法发挥正常功能。
有些小型企业甚至没有正规建立自己的工会组织，使得职工权益无从维护。
2. 缺乏积极性：部分公司工会成员在履行职责时缺乏积极主动性，仅仅完成表面形式上的职责，忽视了深入了解职工需求与诉求。
3. 信息共享不畅：部分公司工会与管理层之间沟通交流不够顺畅，导致信息传递不及时。
这样的情况下，职工权益保障难以有效进行。
二、对策建议1. 提高资金投入：加大对公司工会经费的投入是保证其正常运行的基础。
管理层可以考虑从企业财务中划拨一定比例的资金用于工会活动，或者与工会共同筹集经费，以支持工会组织更好地开展工作。
2. 激发积极性：通过加强培训和教育，提升公司工会成员的意识和能力。
领导层应该给予足够的关注和认可，及时表彰优秀成员，鼓励他们勇于探索、解决问题，并建立对职工需求进行深入了解的机制。
3. 加强沟通交流：建立起良好而畅通的信息渠道，确保公司工会与管理层之间能够及时、有效地沟通。
定期召开工众大会等形式，让职工代表有机会向管理层反映问题和诉求，并促使管理层及时采取改进措施。
4. 建立健全制度：完善相关条例和规章制度，在法律范围内确保公司工会的权益得到充分尊重和保障。
同时也要加强各级工会组织之间的联系合作，形成一体化运作机制，不断提高效率和影响力。
5. 积极倡导民主管理：公司工会应当积极参与企业的决策过程，通过代表工人阶级的利益，促进企业实现和谐稳定发展。
在员工职称晋升、薪酬调整等事项中，加强与管理层沟通合作，为职工争取更多权益。
6. 加强法制建设：通过法律层面的支持和保护公司工会的合法权益。
完善劳动法规范，明确职工权益保障和维护责任。
工会工作中存在的问题和建议
工会工作中存在的问题和建议1. 工会工作中的常见问题1.1 沟通不畅说到工会工作中的问题，首先得提的就是沟通不畅。
很多时候，工会和会员之间的信息传递就像在玩“传话筒”游戏，最后的结果往往和最初说的完全不一样。
你问我，我问他，大家说的都对，但实际情况却搞得一团糟。
工会可能觉得自己已经尽力传达了信息，但会员们却觉得被忽视了。
结果就是大家都很迷茫，工会的决策很难获得支持。
真是“千里之行，始于足下”，这脚步刚迈出，就得花更多功夫去整理和沟通。
1.2 资源分配不均资源分配问题也是老生常谈。
有时候，工会的钱和资源就像“大锅饭”，大家都想分一杯羹，但总是有人觉得自己分得少，甚至有时候觉得分得不公平。
比如说，某些部门或某些会员可能觉得自己在活动中的贡献被忽略了，或者某些重要项目得不到应有的支持。
这种情况下一旦爆发，不仅会影响工会的工作效率，还会让会员们的积极性大打折扣。
说白了，就是“富贵不能淫，贫贱不能移”，公平才是关键。
1.3 活动效果不佳还有就是活动效果不如预期。
工会为了提高会员的参与感，常常组织各种活动，但效果却总是不尽如人意。
有时候，大家的参与度低，可能是因为活动的安排没有考虑到会员的实际需求或者兴趣。
工会的一些活动可能就像“空中楼阁”，看起来很华丽，但实际操作起来却显得有些力不从心。
此时就需要工会真正了解会员的需求，避免一窝蜂地跟风，真正做到“因地制宜”。
2. 改进工会工作的建议2.1 加强沟通渠道为了改善沟通问题，工会可以考虑建立更高效的沟通渠道。
比如，设立一个专门的反馈机制，让会员能够更直接地提出问题和建议。
利用现代科技工具，比如微信群、APP等，进行及时的信息传递和反馈。
这样，工会就能像“火箭”一样迅速获取信息，会员们的声音也能及时传达到工会决策者耳中。
沟通不再是障碍，而是“润滑剂”，让工会的运作更加顺畅。
2.2 优化资源分配资源分配方面，工会可以制定更明确的标准和流程，确保公平透明。
可以尝试建立一个资源管理委员会，定期审查资源的使用情况，避免出现“窝里斗”的情况。
工会工作问题及创新解决方法分析
工会工作问题及创新解决方法分析工会工作问题及创新解决方法分析工会作为劳动者维权和促进劳资关系和谐发展的重要组织，在社会主义市场经济条件下具有重要意义。
然而，在实际工会工作中，我们常常会面临一些问题和挑战。
本文将从深度和广度两个标准出发，对工会工作中的问题进行评估，并提出一些创新解决方法。
1. 工会组织不健全1.1 缺乏基层工会组织在一些企业中，基层工会组织存在不完善的情况。
这不仅影响了工会的发挥作用，也削弱了工人群众的凝聚力和组织力。
1.2 工会组织重心偏离部分工会组织在处理问题时，过于注重个别劳动者的利益，而忽视了广大劳动者的整体利益，导致工会形象受损。
解决方法：为了解决工会组织不健全的问题，可以采取以下创新方法：1.3 加强基层工会组织建设在企业中加强基层工会组织建设，注重工会干部的培养和选拔，提高工会组织的活力和凝聚力。
1.4 完善工会组织制度建立科学规范的工会组织制度，明确工会的职责和权力，使工会更好地履行职能，维护劳动者权益。
2. 工会工作不具体2.1 工会工作内容模糊一些工会在具体工作中缺乏明确的目标和规划，导致工作内容的模糊，难以产生实际效果。
2.2 工会工作缺乏实操性部分工会工作流于形式，缺乏实际操作的指导和支持，使得工会工作无法切实发挥作用。
解决方法：为了提高工会工作的具体性和实操性，可以采取以下创新方法：2.3 制定明确的工会工作计划制定具体、可行、可操作的工会工作计划，明确每个阶段的目标和任务，并及时进行评估和调整。
2.4 建立实操性指导体系建立实操性指导体系，为工会干部提供实用的工作方法、经验和案例，提高工会工作的实际效果。
3. 工会服务不到位3.1 工会服务理念陈旧一些工会服务理念陈旧，停留在过去的制度下，无法适应时代发展和劳动者需求的变化。
3.2 工会服务项目单一部分工会在服务项目上较为单一，无法满足劳动者多样化的需求，限制了工会服务的广度和深度。
解决方法：为了提升工会服务的质量和满意度，可以采取以下创新方法：3.3 更新工会服务理念更新工会服务理念，关注和研究劳动者的实际需求，制定更加科学和贴近劳动者的服务方针。
企业工会工作中的常见问题及应对策略
企业工会工作中的常见问题及应对策略企业工会是维护员工权益、促进劳资关系和谐发展的重要组织，其工作涉及到员工利益、企业发展和社会稳定等诸多方面。
在实际工作中，企业工会可能会面临一些常见问题，如员工参与度不高、工作重心不明确等，这就需要工会领导及工作人员采取相应的应对策略来解决问题。
本文将围绕这些常见问题展开讨论，并提出相应的应对策略。
一、员工参与度不高员工参与度不高是企业工会常见的问题之一，这可能是由于员工对工会工作不了解或者对工会组织的重要性认识不足所致。
针对这一问题，企业工会可以采取以下策略进行应对：1. 加强宣传教育。
通过组织宣传推广活动、发放宣传资料等方式，向员工宣传工会的职能作用、工作内容和成果，并引导员工主动参与到工会活动中来，提高员工对工会的认同感和参与度。
2. 设立参与奖励机制。
建立员工参与工会活动的激励机制，比如设立奖励金、发放荣誉证书等，对积极参与工会活动的员工进行表彰和奖励，激发员工参与热情，提高工会活动的参与度。
3. 创新工会活动形式。
结合员工的实际需求和兴趣爱好，多样化开展工会活动，比如举办员工篮球赛、举办员工文艺汇演等形式多样的活动，吸引员工参与，提高工会活动的吸引力和参与度。
二、工作重心不明确企业工会在开展工作过程中，有时会出现工作重心不明确的问题，即工会工作内容和目标模糊，缺乏明确的工作重点。
在面对这一问题时，工会可以采取以下策略应对：1. 制定工作规划。
工会应制定明确的工作计划和目标，确定工作重点和关键任务，明确各项工作的责任人和时间节点，确保工作目标的实现和工作重心的明确。
2. 加强沟通协调。
工会领导及工作人员之间要加强沟通与协调，明确各自的工作职责和任务，确保工会工作的协调一致，避免工作重心不明确的问题。
3. 及时调整工作重心。
根据实际工作情况，及时调整工作重心，确定优先解决的工作重点，把握工作的主次，确保工作的有序开展和工作重心的明确。
三、维权能力不足企业工会的一个重要职能是维护员工的合法权益，但有些工会可能由于维权能力不足，导致无法有效维护员工的合法权益。
工会工作存在问题及改进措施
工会工作存在问题及改进措施引言工会是保护职工权益、促进劳动关系和谐的重要组织。
然而，在实践中我们常常发现工会工作存在一些问题，影响着其有效发挥作用。
本文将深入探讨这些问题，并提出相应的改进措施，以期提高工会工作的质量和效益。
问题一：工会组织结构不清晰•缺乏有效的职工代表组织：工会组织中缺乏真正代表职工利益的代表机构，无法准确了解职工需求和问题。
•层级过多：工会组织层级繁多，导致决策难以迅速传达和实施。
改进措施：1.建立职工代表大会：定期选举产生代表，代表职工利益，为职工发声，帮助工会更好地了解基层需求。
2.精简工会层级：适当减少层级数量，加强上下级之间的沟通和协作，提高决策效率。
问题二：工会工作缺乏针对性•理论知识薄弱：一些工会干部缺乏相关法律、政策和劳动关系方面的知识，导致工作无法针对实际问题进行解决。
•重心不突出：工会工作中，一些重要问题的解决被忽视，无法真正满足职工需求。
改进措施：1.加强工会干部培训：提高工会干部的理论水平和工作能力，使其能够更好地解决职工问题。
2.制定明确的工作重点：关注职工普遍关心的问题，确保工会工作的针对性和实效性。
问题三：参与度不高•部分职工对工会工作缺乏兴趣与参与意愿，导致工会的组织力量不足。
•工会活动单一乏味，缺少吸引力。
改进措施：1.加强宣传教育：通过举办各种形式的宣传活动，提高职工对工会工作的了解和参与意愿。
2.开展多样化的工会活动：开展有趣、有益、有价值的活动，满足职工各种需求，增加活动的吸引力。
问题四：工会与企业管理层疏离•工会与企业管理层缺乏密切的沟通和合作关系，工会工作往往不能得到有效的支持和落实。
•工会工作中缺乏有效的集体协商机制，导致工会工作无法真正反映职工利益。
改进措施：1.加强工会与企业管理层的沟通与合作：建立常态化的协商机制，提高工会工作与企业管理层的互动与配合。
2.推动集体协商：建立并完善集体协商制度，确保工会能够代表职工利益参与决策，维护职工权益。
企业工会工作中的常见问题及应对策略
企业工会工作中的常见问题及应对策略企业工会是职工权益保障的重要组织，但在实际工作中，常常会面临各种问题，如何应对这些问题，保障职工权益，是企业工会工作必须重视和解决的问题。
本文将介绍企业工会工作中常见的问题及应对策略。
一、工会组织存在问题1、工会组织形式单一有些企业工会组织形式单一，只设置了委员会或者只有一个主席来代表工会的利益，缺少科学化运作的工作机构，在处理劳资纠纷中难以发挥作用。
应对策略：增加工会干部的配备，多设置分支机构，如工会劳动保障中心、女工委员会等，创新工作形式和机制，推行集体协商制度，实行网络化工会管理。
2、工会组织领导能力不足有些工会组织领导力量不够强，对职工利益的保护能力有限，不能有效解决劳资纠纷和工作难题，导致职工对工会工作不信任。
应对策略：加强工会干部的专业培训，提升工会组织的领导力量和能力，建立职工代表制度，完善工会管理制度，增强工会组织的凝聚力和感召力。
1、对职工缺乏针对性的服务有些工会只注重庆祝节日，开展文娱活动，缺乏深入到职工生产生活的细节中，了解职工的困难和需求，不能为职工解决实际问题。
应对策略：加强调查研究，开展职工需求调查，制定针对性的服务计划，加大职工维权力度，完善各项服务功能。
2、工会工作缺乏有效沟通有些工会在与企业管理层或者职工沟通时，缺乏科学合理的理由和说服力，不能有效完成工会工作。
应对策略：加强专业培训，提高工会干部的沟通能力，建立科学合理的纠纷处理机制，提高工会工作透明度，加强与企业管理层之间的沟通。
三、工会工作的改进之策1、加强与企业的联系工会组织应该加强与企业领导和经营管理层之间的联系，做好理解、沟通和协调，更好地维护劳资关系和职工权益，促进企业稳定发展。
2、多元化的工作内容工会应该在职工的文娱活动之外，增加更多研究性的工作内容，为职工提供反映问题和解决问题的渠道，加强与职工的联系和服务，提高职工的幸福感和归属感。
3、合理的工会经费使用工会应该合理规划工会经费的使用，让职工看到工会经费用于了解、维护自己的权益，提高职工对工会的信任度和满意度。
工会工作存在问题及整改措施
工会工作存在问题及整改措施随着社会的发展，工会作为维护职工合法权益的组织，应该起到越来越重要的作用。
然而，在实际工作中，我们发现工会工作存在一些问题。
本文将对工会工作存在的问题进行分析，并提出相应的整改措施。
问题一：工会组织建设不够完善工会是由职工自愿组成的群众性组织，它的建设应该始终围绕职工的利益展开。
但是在一些企业中，工会组织建设并不够完善。
比如，一些企业的工会成立时间较晚，组织不够严密；有些企业则缺少有效的工会干部培训，导致工会工作的实效性不高。
问题二：工会职能发挥不充分工会职能，包括维护职工权益、开展职工民主管理、促进企业和谐稳定等。
但是在实际工作中，工会职能发挥不充分的问题比较普遍。
比如，在企业合并、重组、裁员等重大事件中，工会未能起到积极的维护职工权益的作用，导致一些职工遭受不公正的待遇。
问题三：工会工作内容单一一些企业的工会在工作内容上单一，仅仅是宣传教育、组织活动等，缺少具体的实践操作。
这种现象主要是由于人员的匮乏和经费不足。
但是，这样的工会无法满足职工对于权益维护和服务的需求，也不能发挥工会应有的作用。
可行的整改措施措施一：加强工会组织建设和人才培养提升工会组织建设水平，建立科学、严密的组织机构，完善工会干部队伍，是改善工会工作的重要手段。
针对工会干部培训问题，可以通过加强交流合作、互助互学、开设工会培训班等方式，提高干部队伍素质和能力。
措施二：全面发挥职能作用工会是职工的代表组织，首要职责是维护和服务职工利益。
在具体工作中，要完全发挥工会的权益维护职能。
在企业重大事件发生时，要及时站出来并通过各种方式向上级反映。
同时，还要加强对职工的宣传教育，加强职工政治意识和法律意识的提升，增强职工参与企业管理的积极性。
措施三：丰富工会工作内容工会为职工服务，应该丰富工会工作内容，积极探索服务职工的新途径、新方法。
可以通过职工关注的热点问题开展调查，组织答疑讲座、体育比赛、职工夜校等活动来满足职工需求。
施工企业中项目部工会工作加强分析
施工企业中项目部工会工作加强分析1. 引言在施工企业中，项目部是承担具体项目的管理和实施工作的主要部门。
为了保障项目部员工的合法权益，加强工作效能，提高员工的归属感和满意度，项目部工会的工作显得尤为重要。
本文将探讨施工企业中项目部工会工作的加强问题，并提供相应的分析和建议。
2. 施工企业项目部工会的现状分析2.1 工会组织设置不完善在一些施工企业中，项目部工会的组织设置相对薄弱，往往只有工会主席和少数几个工会骨干成员。
缺乏足够的组织力量和人员支持，导致项目部工会的活动开展困难。
2.2 工会工作内容单一由于项目部的特殊性，很多项目部工会工作内容相对单一，主要集中在员工的福利保障上，而缺乏对员工职业发展和心理健康的关注。
这使得项目部工会无法满足员工全面发展的需求。
2.3 缺乏与企业高层的沟通和合作在一些项目部中，工会与企业高层之间的沟通和合作关系薄弱，导致工会工作无法得到足够的支持和资源。
这限制了工会在项目部中发挥作用的空间和力度。
3. 施工企业项目部工会工作加强的意义和目标3.1 意义•加强工会工作有助于增强项目部员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和满意度。
•工会工作的加强还可以提升项目部的协调能力，促进项目的顺利进行，减少因人员纠纷而引发的工期延误。
3.2 目标•提升项目部工会的组织力量和人员素质，增加工会活动的覆盖面和影响力。
•拓宽工会工作的内容，关注员工职业发展和心理健康，推动员工全面发展。
•加强与企业高层的沟通和合作，争取更多的支持和资源，为项目部工会工作提供更好的条件和平台。
4. 施工企业项目部工会工作加强的策略与方法4.1 加强工会组织建设•完善项目部工会组织结构，增加工会骨干成员的数量，提高工会组织的覆盖面和执行力。
•建立工会骨干成员培训计划，提升工会成员的组织管理能力和服务水平。
4.2 拓宽工会工作内容•在福利保障的基础上，增加职业发展和心理健康方面的工会活动，如组织职业培训和心理咨询等，满足员工全面发展的需求。
工会工作中的常见问题及应对措施
工会工作中的常见问题及应对措施工会是管理员工利益的组织，其职责在于维护员工权益、参与制定公司政策及劳动法规、推进员工福利，以及解决员工日常工作中遇到的各种问题。
然而，工会作为一种团体组织，不可避免地会遇到一些问题和挑战。
本文将分析工会工作中的常见问题，并提出相应的应对措施。
一、困难的组织结构在许多企业中，工会组织往往分散，且缺乏协调一致性。
因此，为了加强团队建设，工会应该优化自身结构设计，建立透明易管理的内部工作流程和信息共享渠道，确保所有成员都准确了解工会的运作和发展方向，进而提高组织绩效。
二、缺少有效沟通工会代表员工跟企业管理层之间协调沟通是一项非常重要的职责。
因此，工会需要制定一套高效沟通机制并在实践中验证其可操作性。
这样，工会在处理事件时就能够大胆开口，使管理层真正听到员工的声音，帮助解决员工的困难和问题。
三、没有具体计划一些工会可能没有明确的计划和目标，导致无所事事，影响职业生涯和福利事宜。
此时，工会应该采取一些较实际的、切实可行的举措，以帮助员工满足现实需求，包括为他们争取更高工资、更好的医疗福利等。
四、缺乏人才当工会面对人员变动或缺乏充足的成员时，工会负责人往往会感到困扰。
因此，工会应制定相关的招募计划，寻找具有相应经验和知识背景的员工参加工会，同时鼓励年轻员工积极参与短期或长期培训和学习，使他们能够更好地参与组织的运作和发展。
五、工会缺乏历史渊源不同企业可能需要不同的工会组织形式，由此导致工会缺少充足的历史经验和成功的发展模式。
因此，工会需要开展与其他成功工会组织的经验交流，借鉴他们的优点、成功的运营模式和适用的实践经验。
在此基础上，工会可进行改进和优化，让自己更加完善。
六、缺乏领导层支持很多企业的中高层管理人员不重视工会组织，这些工会经常受到管理层忽视或排斥。
因此，工会需要积极推广自身的宗旨、目标或组织架构，同时争取管理层集体的支持，这样方能更好地服务于员工利益。
总之，工会的重要性不容小觑，它为员工争取权益，解决问题，促进企业的稳定和员工的福利贡献了积极的力量。
工会工作存在的问题及改进措施
工会工作存在的问题及改进措施一、问题概述工会是劳动者维护合法权益、参与企业管理的重要渠道，然而在实际工作中，我们也不可忽视工会存在的一些问题。
本文将就工会工作存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施。
二、问题一：组织力度不够1.1 缺乏必要的培训和指导在实际运作中，一些基层工会缺乏相关培训和指导，缺乏专业性知识和技巧，导致他们在具体工作中难以娴熟运用。
例如，在处理员工纠纷时，缺乏有效调解手段和技巧。
改进措施：加强对基层工会人员的培训和指导，包括专业知识、沟通技巧以及危机处理能力等方面；建立健全由资深从业人员或专家组成的咨询团队，在实践中给予指导和帮助。
1.2 难以形成统一战线很多企业内部存在着各类职称、岗位等级的差异化，这也使得工会难以凝聚所有劳动者为一个整体去维护共同利益。
改进措施：工会应提倡平等待遇原则，通过宣传教育和协商谈判等方式，化解职称、岗位差异带来的困扰；建立多层次的沟通机制，形成统一战线。
三、问题二：参与度不高2.1 缺乏积极主动性部分劳动者对工会抱有消极态度，普遍认为无法有效地维权或解决实际问题。
因此，在许多企业中，劳动者对工会活动缺乏热情和参与意愿。
改进措施：工会应加强宣传力度，增强劳动者对工会作用的认知，并及时回应他们的关注点和需求；开展丰富多样、具有吸引力的活动，增加工会参与的可操作性。
2.2 缺乏开放性和包容性一些基层工会未能充分发挥“人民群众是历史创造者”的觉悟，在决策过程中缺乏广泛征求意见、听取建议的机制。
改进措施：构建起公正透明的工作环境和文化氛围，鼓励员工自由表达意见并参与决策；建立起基层工会与员工之间的双向沟通机制，及时收集并反馈员工意见。
四、问题三：服务需求不匹配3.1 关注点不准确由于对劳动者的关注点了解不足，一些工会在提供服务上存在需求和供给不匹配的情况。
例如，在员工福利方面，可能更多关注物质待遇而忽视精神激励。
改进措施：积极倾听职工心声和需求，通过调查问卷、座谈会等形式主动了解他们的期望与问题；根据调研结果有针对性地提供相关服务，并加强后续跟进及评估。
项目部工会工作中存在的主要问题与对策措施(精)
项目部工会工作中存在的主要问题与对策措施施工企业项目工会是工会的重要组织基础和工作基础，是基层职工群众合法权益的代表者和维护者。
项目工会的特殊地位和重要作用,决定了加强企业项目工会工作对于打造和谐企业、维护职工权益具有十分重要的意义。
全总出台的《企业工会工作条例（试行)》，是做好新时期项目工会工作的指导性意见。
为了推动贯彻《条例》精神，促进项目工会达标，结合企业实际,下面就我们项目工会存在的主要问题进行分析,并就项目工会的基础建设，以及科学推进工会工作等方面谈点粗浅的认识。
一、当前项目工会工作存在的主要问题近年来，项目工会在促进企业发展、提高职工素质、维护职工权益、构建和谐劳动关系等方面发挥了重要作用。
同时，随着生产规模的扩大，项目的管理体制、组织形态、经营方式和职工队伍的内部结构、思想观念等发生了深刻变化，项目工会面临许多新情况、新问题，也存在着不少薄弱环节。
1、在工会组建上，存在建会失范、干部兼职等问题。
组建不规范现象突出。
近几年,各单位组建项目时，也明确了工会机构，但也出现了大量组织不健全、制度不完善的“架子”工会,不少项目工会有牌子、无机构,有机构、无活动，有活动、无章法等问题突出；一些项目分成几处施工，项目经理、书记各带一班人,工会组织名存实亡，一些职工成为“登记式”、“花名册”会员,不少职工感觉“建会与不建会一个样、入会与不入会一个样”；一些流动会员没有及时办理接转手续，成为“流失会员”或“重复会员”.一些项目工会主席在选任时也没有履行民主程序,在职工群众中缺乏威信和号召力.干部兼职现象突出。
目前,项目工会干部95％以上是兼职，甚至不少工会干部身兼数职，对工会工作缺乏研究,只是做一些表面性、应付性工作。
特别是面对侵权行为，往往处于“两难”境地,难以旗臶鲜明地为职工群众说话办事。
由于多数基层工会主席未能也没机会参与决策，他们难以在源头上代表和反映职工群众的心声。
2、在维权工作上，存在平等协商难、参与决策难和民主监督难等问题。
企业工会工作中的常见问题及应对策略
企业工会工作中的常见问题及应对策略随着我国经济的快速发展，企业中的工会工作也越来越受到重视。
工会作为职工的代表和维护职工权益的机构，在企业中扮演着重要的角色。
在工会工作中也会面临一些常见问题，这些问题需要企业工会及相关部门及时解决，以确保工会工作的顺利开展和职工权益的保障。
本文将针对企业工会工作中的常见问题进行分析，并提出相应的解决策略。
一、工会组织不健全工会组织不健全是企业工会工作中常见的问题之一。
一些企业工会的基层组织建设薄弱，工会会员的参与度不高，工会组织的凝聚力和战斗力不强。
导致工会在企业中无法发挥应有的作用，无法有效维护职工的权益，无法与企业管理层有效沟通和协商。
应对策略：企业工会应该加强基层组织建设，加强对工会会员的宣传教育工作，提高工会会员的参与度。
可以通过开展各类活动，丰富工会的内容，增加工会会员的归属感和认同感；加强对工会干部的培训和考核，提高工会组织的战斗力和凝聚力；还可以通过多种渠道宣传工会的作用和价值，提高职工对工会的认同和支持。
二、工会和企业管理层矛盾较大在一些企业中，工会和企业管理层之间的矛盾较大，双方难以有效沟通和协商，甚至发生冲突。
这种情况会影响工会工作的开展，也会对企业的稳定和发展造成不利影响。
应对策略：工会和企业管理层应该加强沟通和协商，建立起良好的合作关系。
双方都要摒弃成见，站在维护职工权益和企业稳定发展的大局出发，以求取共赢为目标，加强沟通和协商，解决问题。
建立完善的职工代表大会制度和集体合同制度，明确双方的权利和义务，规范双方的行为。
企业管理层应该更多地倾听职工的意见和建议，积极采纳工会的意见和建议，加强对员工权益的保障，增进工会和企业管理层之间的信任和合作。
三、工会活动内容单一一些企业的工会活动内容比较单一，往往只是一些形式化的活动，缺乏实质性的内容和意义。
这样会导致工会活动的吸引力降低，工会的凝聚力和影响力也大打折扣。
应对策略：企业工会应该注重多样化的工会活动内容，不仅包括文体娱乐类活动，还应该关注职工的精神文化需求和职业发展需求。
现阶段工会工作存在的问题及解决办法(精选)
现阶段工会工作存在的问题及解决办法一互联网时代工会工作存在的问题1工会服务功能滞后网络在生活中发挥着越来越重要的作用，而工会工作还停留在较为传统的阶段，主要表现在两个方面：一是长期的单向服务模式，使得工会领导班子和队伍对信息化给工会工作即将带来的影响认识不足，没有更深入更全面地研究学习；二是工会队伍自身的信息化水平不高，信息化能力不足。
在网络信息环境下，工会工作较难适应新的需要，服务滞后。
2工会缺乏信息互动平台各级工会都建设了自己的网站，但有的只是将其作为宣传工作的一个窗口，与会员的沟通也只有通过主席信箱，不能实现实时互动交流。
同时，现有的工会网站功能单一，部分网站仅仅针对工会某些职能部门或某些功能，不能及时地了解与职工会员切身利益有关的法律法规政策，缺乏反映自身需求的畅通渠道。
另外，工会面向职工会员的服务管理工作绝大部分停留在手工层面，经常出现重复性工作，且各类信息数据缺乏准确性及时性完整性，严重影响了工作效率和服务质量。
3工会工作活力不足职工普遍认为工会有些“刻板”，认为工会工作仅仅只是一些领导讲话定期走访节日活动等，并不把争取自身利益的希望寄托于工会组织身上。
同时，工会对各项决议决定审议意见及代表提案的办理落实不够。
一方面是服务对象不寄望于服务者，另一方面是对服务者工作的民主参与民主监督不够。
简而言之，工会工作缺乏行之有效的民主监督机制。
工会工作没有广大职工的参与，工作方法传统滞后，工作态度消极，工作手段老旧，机制不完善。
长此以往，工会工作缺乏积极向上推陈出新的活力。
二互联网时代高校工会工作研究1提高工会队伍的信息化能力加大工会信息化建设的力度，提高工会工作的信息化宣传力度。
通过网络，把党和国家方针政策宣传到各个基层工会小组，乃至全体职工。
扩大工会的宣传范围，帮助职工群众学习理论掌握政策拓宽视野提高素质，为工会工作开展创造更为开放良好的环境。
同时提高工会队伍的信息化能力，要加强工会工作人员的网络技能培训。
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项目部工会工作中存在的主要问题与对策措施施工企业项目工会是工会的重要组织基础和工作基础，是基层职工群众合法权益的代表者和维护者。
项目工会的特殊地位和重要作用，决定了加强企业项目工会工作对于打造和谐企业、维护职工权益具有十分重要的意义。
全总出台的《企业工会工作条例（试行）》，是做好新时期项目工会工作的指导性意见。
为了推动贯彻《条例》精神，促进项目工会达标，结合企业实际，下面就我们项目工会存在的主要问题进行分析，并就项目工会的基础建设，以及科学推进工会工作等方面谈点粗浅的认识。
一、当前项目工会工作存在的主要问题近年来，项目工会在促进企业发展、提高职工素质、维护职工权益、构建和谐劳动关系等方面发挥了重要作用。
同时，随着生产规模的扩大，项目的管理体制、组织形态、经营方式和职工队伍的内部结构、思想观念等发生了深刻变化，项目工会面临许多新情况、新问题，也存在着不少薄弱环节。
1、在工会组建上，存在建会失范、干部兼职等问题。
组建不规范现象突出。
近几年，各单位组建项目时，也明确了工会机构，但也出现了大量组织不健全、制度不完善的“架子”工会，不少项目工会有牌子、无机构，有机构、无活动，有活动、无章法等问题突出；一些项目分成几处施工，项目经理、书记各带一班人，工会组织名存实亡，一些职工成为“登记式”、“花名册”会员，不少职工感觉“建会与不建会一个样、入会与不入会一个样”；一些流动会员没有及时办理接转手续，成为“流失会员”或“重复会员”。
一些项目工会主席在选任时也没有履行民主程序，在职工群众中缺乏威信和号召力。
干部兼职现象突出。
目前，项目工会干部95%以上是兼职，甚至不少工会干部身兼数职，对工会工作缺乏研究，只是做一些表面性、应付性工作。
特别是面对侵权行为，往往处于“两难”境地，难以旗臶鲜明地为职工群众说话办事。
由于多数基层工会主席未能也没机会参与决策，他们难以在源头上代表和反映职工群众的心声。
2、在维权工作上，存在平等协商难、参与决策难和民主监督难等问题。
平等协商难。
项目工会的临时性，以及项目的管理体制和项目经理的素质等，导致平等协商难。
一些单位特别是少数素质低下的项目经理，认为项目实行负责制，不愿以平等身份与工会开展平等协商，甚至认为签订集体合同会制约生产经营。
一些单位履行集体合同，既不宣传也不公布，只是“走过场”。
有的单位虽然在形式上进行了协商，但由于工会主席对项目经理有很强的依附性，协议内容只是体现项目经理的意志。
工资集体协商难度更大，近几年，一线工人收入偏低问题依然存在。
参与决策难。
新《公司法》中规定，企业在重大决策和出台涉及职工切身利益改革方案时要听取工会意见，而听取与参与有概念和实质的不同。
因此，企业工会参与决策难，项目工会参与决策就更难。
不少项目存在“一人说了算、一支笔签了算”的情况。
不少人认为项目工会有他不多，无他不少。
民主监督难。
据调查，基层单位中，向职工公开重大经营决策及重要规章制度的占48%；公开基层收入分配情况的占64%；公开职工社会保险费缴纳情况的占58%。
一些项目工会受行政左右，缺乏公开的主动权和监督权，对于劳动合同、集体合同执行中出现的问题，职工在工资福利待遇、劳动安全卫生、休息休假等方面出现的问题，工会缺乏硬措施、强手段督促整改。
3、在工会干部上，存在产生机制不规范、保护机制不到位和业务素质偏低等问题。
产生机制不规范。
在项目，工会主席通常是书记或行政副职兼任，由上级任命，只有少数单位履行了民主程序。
同时，兼职的工会干部对项目经理有很强的依附性，项目经理和工会实际上是领导与被领导的关系，工会工作要看项目经理的脸色，往往不敢拿起法律武器与企业较真，只是依靠“党委的英明、行政的开明、工会的聪明”做一些力所能及的工作。
这些问题使项目工会很难依法行使权力、履行职责、发挥作用，成为职工对工会产生信任危机的根源。
缺乏应有保护。
受利益束缚和个人权益保障脆弱等因素制约，项目工会干部工作有顾虑，维权没力度。
有的基层工会干部说：“得罪了项目经理不支持你，得罪了职工不选举你。
”一些工会干部反映，项目工会评价考核机制未建立起来，做多做少一个样，维权不维权一个样，缺乏工作压力；当了兼职工会主席后，事情多了，责任重了，岗位待遇没变化，缺乏工作动力。
业务素质低。
据调查，在现任的项目和基层工会主席中，46%任职前没有工会工作经历，64%未接受过工会业务培训。
有的工会干部思想观念陈旧，创新意识不强，讲困难和问题多，想办法和思路少。
少数工会干部进取精神不强，不注重学习和研究问题，不愿做艰苦细致的工作。
一些工会干部业务素质不高，缺乏政策法律知识，缺乏方法和技巧，缺乏解决复杂维权问题的能力，工作被动应付。
4、在工作措施上，存在重点不够突出、特色不够鲜明、服务不够到位等问题。
重点不够突出。
项目以生产为中心，工期紧、压力大。
工会工作应当坚持“有所为有所不为”的原则，立足实际，集中力量，抓重点，破难点，解决主要矛盾，实现阶段性、渐进式发展，而不是简单在形式上、数字上体现工作成效。
在劳动关系矛盾尖锐的形势下，通过开展群众性经济技术创新活动和协调劳动关系为项目健康发展营造和谐环境，这是项目工会工作的第一要务，也是服务企业发展的切入点。
由于种种原因，不少项目工会还停留在事务型或活动型工作层面，未能体现工作重心，突出基本职责。
特色不够鲜明。
项目的规模和标准要求有所不同，工作内容和要求必然有所不同。
特别在项目上管理形式不同，工会工作方式方法必然有所不同。
面对企业改制和企业内部经济成份的变化，一些项目工会沿袭传统的工作模式，缺乏工作创新，致使工会工作“水土不服”。
一些项目工会贪大求全，平行推进，没有突出项目或职工群体的特点，抓不住主要矛盾，解决不了关键问题，致使项目工会“事倍功半”。
服务不够到位。
一些单位工会忽视不同项目的个性差异，忽视不同企业的管理水平，缺乏分类指导和特色服务。
加之一些工会缺乏统筹协调，布臵工作任务时间集中、内容繁杂，使项目工会疲于应付，陷入样样工作都要做、样样工作都难做好的窘境。
不少基层工会干部反映，上级工会检查多、评比多、报表多，希望尽快改变笼而统之、形式繁琐的工作方式。
二、夯实项目工会工作基础项目工会是联结企业和工程队的中间站，也是工会工作的着力点。
“基础不牢，地动山摇”。
项目工会要在组织体系、干部队伍和工会经费等方面奠定坚实基础，真正使组织建起来、机制转起来、工作活起来。
1、抓住基本点，夯实项目工会的组织基础。
一是健全机构设臵。
研究制定适应新形势要求的项目工会机构设臵指导意见，特别是要遏制把项目工会归并到行政部门的倾向，依法确立、保护工会的独立地位。
根据工作需要设立劳动监督、劳动保护、劳动争议委员会等工作机构。
二是健全组织体系。
坚持加强工会组建和规范并重的工作思路，一方面，积极探索多种组建方式，加强项目工会组建和农民工入会工作；另一方面，不断健全工会网络，形成“横到边、纵到底”的工会组织体系。
三是探索入会方式，简便入会手续，采取多种办法，最大限度地把农民工群众组织到工会中来。
2、抓住关键点，夯实项目工会的干部基础。
一是积极探索主席直选和群众评议制度，不断推进基层工会的群众化、民主化程序。
上级工会要指导项目工会制定选举方案、规范选举程序，把好资格审查关，确保将素质较高、热爱工会、职工拥护的人员作为工会主席人选。
项目工会每年都要组织会员（代表）对工会主席进行民主评议，评议不称职的，报经上一级工会批准，会员（代表）大会予以罢免。
可以制定政策，从企业工会经费留成中拿出一定经费，落实主席岗位待遇，以增强项目工会干部的荣誉感和责任感，推动形成工会干部争着当、工会工作争着干的良好局面。
二是建立健全教育培训制度，大力推进项目工会干部知识化、专业化进程。
今后，还是要加大对兼职工会干部的培训力度。
3、抓住支撑点，夯实项目工会的物质基础。
一是督促行政依法足额拨缴工会经费。
项目人员流动性大，要按照工资总额提足经费，保障独立自主地管理和使用工会经费。
二是加大对基层工会扶持力度，要坚持财务工作“服务全局、服务基层、服务职工”的方针，增加对基层工会的投入，特别要加大对工作基础薄弱基层工会的扶持力度。
三、以实现“双赢”为工作目标，推进服务型项目工会建设发展是解决企业所有矛盾的关键，是落实职工经济、政治和文化权益的基本前提，是对职工利益的根本维权。
做好新时期的项目工会工作，必须把服务企业发展与服务职工发展有机结合起来，团结动员广大职工在推动改革、促进发展、维护稳定中发挥主力军作用。
1、以“创新”活动为主要载体，在促进企业改革发展中展示作为。
创新是企业发展的强大动力。
项目工会要广泛开展劳动竞赛、合理化建议、技术比武、技术攻关、技术协作、发明创造等活动，实现群众性经济技术创新活动由面上发动向基层一线深化，由速度型向效益型转变，由运动型向岗位型转变，由体力型向智力型转变，积极推进科技创新型、资源节约型、环境友好型企业建设。
要把重点项目、重点岗位作为重点领域，打造品牌，扩大影响、体现成效，使群众性经济技术创新活动成为企业发展的重要推动力。
要根据创先争优、党工共建的要求，大力开展劳动竞赛，促使施工能力的快速提升；大力实施攻坚赛，确保重难点工程取得新的突破；大力实施创誉赛，实现路内外工程项目质量信誉评价的名次靠前。
2、以“创先争优”活动为主要载体，在提高职工队伍素质上展示作为。
“创先争优”活动是发展先进生产力的基础工程。
项目工会要按照扩大参与面、增强实效性的要求，适应建筑企业、项目以及职工群体的特点，开展富有特色的“创争”活动，巩固和发展企业“创争”活动成果，推进“创争”活动向一线职工覆盖，不断提高广大职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，努力推进职工队伍知识化进程。
项目工会要承担“创争”活动的日常组织实施工作，切实抓好“创争”活动实施方案的落实，实现参与面达到90%以上的目标。
3、以“建家”活动为主要载体，在营造先进企业文化上展示作为。
开展丰富多彩的群众活动，是工会组织的传统优势。
项目工会要把建家与开展“创先争优、党工共建”等活动有机结合起来，不断丰富建家内容，拓宽建家领域，积极开展丰富多彩、寓教于乐、喜闻乐见的文体活动，以活动增强活力，以活动促进维护，以活动扩大影响，在营造文明和谐、健康向上的企业文化中充分发挥导向作用、弘扬作用，激发企业的团队意识和职工的能动精神，实现企业以人为本、职工以企为家的高度融合。
要抓好建家建线的典型示范，通过组织现场观摩、经验介绍等形式，推动建家建线工作整体上水平。
4、以“送温暖”活动为主要载体，在凝聚职工队伍上展示作为。
项目工会要从基层实际出发，带着真情，不做表面文章，力戒形式主义，积极开展扶贫济困、结对帮扶、金秋助学、职工互助等多种形式的工会送温暖活动，真正把企业的关爱送到职工的心坎上。