2016年店面运营工作计划一、目标
二、人员分配
三、销售任务
四、销售培训
五、团队组建
六、营销活动
七、联盟计划
八、激励方案
九、构建人事管理
十、完善加薪升职机制
1、制定设计师、销售人员、前台各部门的职业规划和薪资待遇。
