一、企业历史沿革
企业历史发展沿革
企业概况 I-4
股东会 董事会 公司
财务部
经营部
生产技术部
品质部
总经理 办公室
前
提
冲
处
取
剂
理
车
车
车
间
间
间
片
机
剂
电
车
车
间
间
企业生产经营情况
I-5
5.所属公司清单
公司名称
性质 成立日期 投资额 资产总额 净资产 本企业占股份 净利润 主营业务
总经理 地理位置 联系电话
企业生产经营情况
I-6
6.经济实体
企业概况 I-8
8.企业主要文件
(1)营业执照复印件
(2)企业章程复印件
(3)重要投资合同(包括重大基本建设投资)目录
投资项目
合同编号 投资总额 本企业投资额
批准文号
合作方
(4)主要贷款合同目录
贷款机构
金额(万元)
冷水江市工商银行
570
冷水江市工商银行
189
冷水江市工商银行
100
冷水江市工商银行
100
姓名 曾令荣
职务 党委书记 年龄 52
学历 大专
主要工作简历：
1970 年—1972 年 12 月就职金竹山煤矿；1973 年 1 月—1976 年 5 月股役部队；
1976 年 6 月—1979 年就职金竹山煤矿；1979 年 5 月—1997 年 1 月就任冷水江
市制药厂车间主任、厂副书记；1997 年至今任市制药厂总支书记、常务副厂长；2001
合计
438
年龄 55 岁以上 50-54 岁 40-49 岁 30-39 岁 29 岁以下
公司历史沿革怎么写范文
公司历史沿革怎么写范文公司历史沿革是一个概述公司从创立至今的发展历程的文档。
它描述了公司从小到大，从弱到强的整个发展过程，包括公司的名称变更地址迁移、组织形式的调整、经营范围的扩大重大事件等。
以下是一个公司历史沿革的范文:公司名称]历史沿革一、创立初期[公司名称]成立于XXXX年，最初名为[原公司名称]，由创始人姓名]在[城市名]市创立。
初期主要经营[经营范围]，致力于提供护品或服务。
由于创始人的不懈努力和对市场的准确把握，公司在成立不久便逐渐崭露头角。
二、公司扩张XXXX年，[公司名称]扩大经营范围，开始涉足[经营范围]。
这一变革使得公司得到了快速发展，进一步巩固了其在市场上的地位。
随着业务的不断扩大,公司搬迁至新地址]。
三、组织调整与更名XXXX年，[公司名称]进行了组织调整，优化了管理结构，提高了运营效率。
同年，[公司名称]更名为现名公司名称，以更好地反映其业务范围和品牌形象。
四、重大事件XXXX年，[公司名称]经历了一场严重的危机，但凭借团队的凝聚力和市场策略的调整，成功地度过了难关。
这次经历使公司更加成熟，为未来的发展奠定了坚实的基础。
五、今日的公司名称今天的公司名称]已经发展成为一家综合性的大型企业，涵盖了经营范围1]. [经营范围2]等多个领域。
凭借其卓越的品质、创新的技术和优质的服务，[公司名称]赢得了国内外客户的广泛赞誉和信任。
展望未来，[公司名称]将继续秉持”客户至上，质量为本"的经营理念，努力拓展市场，为实现更加辉煌的未来而努力。
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(推荐)公司的历史沿革及种类
人合公司是指以股东个人信用为基础的公司，这种个人信用包括股 东的能力、财力、声望和信誉等。无限公司是最典型的人合公司。
3、资合兼人合的公司
资合兼人合公司是指兼具人的信用和资本信用两种因素的公司。其典
型的形式为两合公司和股份两合公司。
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（三）母公司和子Biblioteka 司依照公司的控制与从属关系，从公司的外部组织关系来看，公司 在分类上存在母公司和子公司的分类区别。
6
二、公司的法理分类 （一）普通公司与特殊公司
以公司适用法律的性质和范围为分类标准 1、由《公司法》及相关法规调整的公司 2、依特别法、专门法规或行政命令设立的公司
7
（二）人合公司、资合公司以及人合及资合公司
以公司的信用基础为标准的分类
1、资合公司 资合公司是指以资本的结合作为信用基础的公司。股份公司是最典型 的资合公司。资合公司的性质不再于股东个人信用如何，全在于公司的资 本总额的多少。
3、从禁止独股公司向允许独股公司转化。
3
第二节 公司的种类
一、公司的法定分类 （一）大陆法系公司法上的分类 1、有限责任公司 2、股份有限公司 3、无限责任公司 无限责任公司是指全体股东就公司债务对公司的债权人负连带责任的公司 。 4、两合公司 所谓两合，指的是经营资本和经营管理劳务的结合，或者指无限责任股东 和有限责任股东的结合。两合公司是指一部分股东就公司债务负无限责任，而 另一部分股东承担有限责任的一种公司。
《公司法》第2条规定：本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责 任公司和股份有限公司。
《公司法》第3条2款进一步明确：有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限 对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
简单企业的历史沿革模板
简单企业的历史沿革模板简介：本文介绍了一家简单企业的历史沿革，通过企业的创立与成长来说明企业的发展进程。
该企业创立之初从事的是订单代制业务，经过10年的发展，逐渐形成了一整套完善的生产体系，提高了产品的质量和竞争力，同时也开始扩大了产品种类，进入了新的市场。
随着市场的变化和客户需求的改变，企业逐渐从单纯的生产制造业转型为提供高端定制服务的企业。
下面我们一起来看看该企业的具体发展历程。
第一阶段：创业与初期发展（2000-2010年）该企业创立于2000年，最初从事的是订单代制业务。
创始人毕业于某大学的机械制造专业，曾有多年的机械设计和生产工作经验，对加工工艺和产品质量具有深入了解。
初期，该企业只有几名员工，主要以代制模具配件、机械配件等为主，产品销售主要以国内市场为主，同时也有一些对外出口。
随着市场需求的不断增加，企业开始逐步加强生产体系建设，并不断提升产品的质量和竞争力。
2005年，该企业购进了一台高精密数控机床，加强对产品加工精度的控制，同时还招揽了一批专业技术人才，努力提高产品的设计和制造水平。
第二阶段：多元化扩张阶段（2010-2020年）随着市场的变化和客户需求的不断增加，该企业逐渐扩大了生产范围，并开始开发新的产品线。
2010年，该企业正式推出了自己的品牌，并实行一种全新的定价策略。
同时，该企业还加大了在线营销和客户服务方面的投入，努力提升品牌口碑和用户满意度。
2015年，该企业在投资了一批高端的设备之后，进一步完善了自己的生产线，提高了生产效率和产品质量。
2018年，该企业还进一步扩张了自己的产品线，开始生产一些高端的定制产品，例如餐桌、椅子、沙发等。
这些产品除了具有很高的品质之外，还有非常大的个性化定制空间，非常受到了客户的青睐。
第三阶段：高端产品与定制服务阶段（2020年至今）随着市场需求的不断变化，该企业目前已经转型为一家提供高端定制服务的企业。
他们不再只是简单地生产一些产品，而是要求在设计和生产过程中注重细节和品质。
实习报告公司历史沿革
公司历史沿革实习报告一、前言作为一名实习生，我有幸融入到一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的公司，亲身感受其不断发展壮大的历程。
在这里，我将对公司的历史沿革进行简要概述，以展示公司的辉煌历程和独特魅力。
二、公司简介该公司成立于20世纪70年代，地处我国改革开放的前沿阵地，是一家专注于制造业的企业。
自成立以来，公司始终秉承“品质第一，创新无限”的经营理念，致力于为客户提供高品质的产品和解决方案。
经过数十年的发展，公司已经成为行业领军企业，拥有丰富的产品线和广泛的市场影响力。
三、历史沿革1. 初创阶段（1970年代）公司创始人本着“以人为本，科技领先”的原则，聚集了一批优秀的技术人才，开始涉足制造业。
在那个时代，我国正处于改革开放的初期，市场潜力巨大，但竞争激烈。
公司凭借其创新精神和务实作风，逐步在市场上站稳脚跟。
2. 发展壮大阶段（1980年代至1990年代）随着我国经济的快速发展，公司紧紧抓住机遇，不断扩大生产规模，提升产品品质。
在此期间，公司引进了国际先进的生产设备和技术，加强了与国际知名企业的合作，使得产品在国际市场上崭露头角。
3. 品牌塑造阶段（2000年代初）公司高度重视品牌建设，明确提出“打造国际知名品牌”的目标。
通过持续改进管理体系，提高产品质量和售后服务水平，公司品牌逐渐在国内外市场树立起良好口碑。
同时，公司积极参与国内外行业展会，扩大品牌影响力。
4. 多元化发展阶段（2000年代中期至今）面对日益激烈的市场竞争，公司积极寻求多元化发展，拓展新的业务领域。
在坚持制造业为主业的同时，公司开始涉足新兴产业，如新能源、环保等，以实现产业结构的优化和升级。
四、企业文化在长期的发展过程中，公司形成了独具特色的企业文化。
公司坚持以人为本，注重员工培训和激励，为员工提供良好的工作环境和职业发展平台。
同时，公司积极履行社会责任，参与公益事业，为社会和谐发展贡献力量。
五、结论通过实习，我深刻感受到了这家公司的发展历程和企业文化。
企业内部控制资料清单模板
内控资料清单一、企业历史沿革1、企业及控股子公司基本情况介绍；2、企业简要发展过程及改制、分立、重大资产重组情况；3、股东持股情况说明，股权关系图，并说明股东之间的关联关系及涉及股东单位的实际控制人。
二、战略规划4、企业未来3-5年的战略规划（行业发展设想、业务组合变动、重大战略举措等）；5、企业未来3-5年的业务发展目标（营业收入、利润总额等）；6、"7、企业重大资产投资计划（项目进度、规模、建设周期、投资方式、资金需求量及来源）；8、企业顺利实现以上发展目标所依据的重要条件；9、企业过去近三年的年度经营计划和下一年度的年度经营计划；10、企业其他辅营业务的基本情况及发展规划。
三、企业管控模式与组织结构1、企业现有组织结构图、部门职责、岗位设置及其权责、职位等级图等；2、企业领导分工及责权划分的相关文件；3、企业关于组织结构变动及部门职责、岗位设置调整的相关文件。
四、人力资源管理1、企业目前的人力资源状况如何（企业管理、业务人员和技术人员情况、年龄、学历年龄层次、文化层次、技术水平、实践经验等）；2、近三年企业人力成本的基本情况；3、企业的绩效考核制度、薪金制度和激励机制；4、企业人力资源战略规划。
五、企业内部管理制度1、企业现有管理制度汇编文件（行政、财务、人力资源管理、销售、运营、采购、技术研发等）；2、企业现有流程汇编（运营、研发、销售等）（包括输入的信息一完成该流程需要的各种资源或条件，内部转换一该流程所需要的主要操作，输出的结果一流程的直接结果）；3、¥4、企业的员工手册；5、企业领导近三年的年度工作总结报告、职工代表大会上的发⅛■笙•口I6、企业内部刊物（报纸、杂志、通讯I以上内容包含但不限于以下文件。
公司章程；公司董事会（监事会等）议事规则；董事会、监事会下设的各委员会工作细则；•高管层信息报告制度；董事、监事选任制度；董事会股东会决议；监事会决议；高级管理人员考评及薪酬激励办法;投资者关系管理办法；信息披露管理制度；关联交易管理相关制度；公司员工（中层以上管理人员）职业道德建设制度及规范;企业文化建设纲要；劳动合同管理办法；公司员工（管理人员）违纪违规处理规定;公司组织结构图及各部门职责说明；员工岗位职责描述及编制说明；权限指引及其编制说明；决策评估评价管理办法；员工招聘管理办法；员工培训管理办法;公司业绩考核及激励办法；公司目标管理办法；公司风险管理制度（风险管理政策、风险管理办法、风险监控报告等）;突发性风险应急预案；年报、半年报编制办法；公司财务管理办法；公司会计核算制度；、公司预算管理制度；公司财务分析制度；实物资产管理实施细则；资金管理暂行规定；各业务的管理办法；公司内部审计制度及规范;公司管理层自我评估报告；内部控制例外事项与缺陷评估确认标准；I内控测试方法与标准；内部控制缺陷报告管理制度;内控体系维护与管理制度；公司重要信息报告制度；信息系统总体控制实施办法；内控相关信息流汇总表及其编制说明；各关键业务流程汇总表及其编制说明；风险及对策指引表；业务层面风险数据库。
一、公司简介(一)历史沿革中国人寿保险(集团)公司的前身是成立于
一、公司简介（一）历史沿革中国人寿保险（集团）公司的前身是成立于1949年的原中国人民保险公司。
1996年，按照《保险法》关于产、寿险分业经营的要求，在承接原中国人民保险公司寿险业务和重组17家地方寿险公司的基础上，组建中保人寿保险有限公司。
1999年，中保人寿保险有限公司变更为中国人寿保险公司。
2003年，中国人寿保险公司进行重组改制，变更为中国人寿保险（集团）公司（以下简称“本公司”），并独家发起设立中国人寿保险股份有限公司（以下简称“寿险公司”）。
重组改制以来，中国人寿稳步推进集团化建设步伐，除寿险公司外，其他子公司也相继成立或进行重组。
目前，本公司共有寿险公司、中国人寿资产管理有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司、中国人寿养老保险股份有限公司、中国人寿电子商务有限公司、中国人寿保险（海外）股份有限公司、国寿投资控股有限公司、中国人寿保险销售有限责任公司、国寿（天津）养老养生投资有限公司、上海远著吉珏投资管理中心（有限合伙）、上海远著吉馨投资管理中心（有限合伙）十一家一级子公司，以及一家附属院校——保险职业学院。
本公司及子公司，以下统称为“本集团”。
（二）法定名称及缩写法定名称：中国人寿保险（集团）公司缩写：中国人寿（CHINA LIFE)（三）注册资本人民币肆拾陆亿元整（四）注册地北京市西城区金融大街17号（五）成立时间1996年8月22日（六）经营范围和经营区域经营范围：已承保的人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务的续期收费和给付保险金等保险服务以及再保险业务；控股或参股境内外保险公司或其他金融保险机构；国家法律法规允许或国务院批准的资金运用业务；保险监督管理机构批准的其他业务。
经营区域：全国。
（七）法定代表人杨明生（八）客服电话和投诉电话95519二、财务会计信息本部分的财务报表及附注均为集团合并口径。
除特别注明外，金额单位为人民币百万元。
（一）财务报表1.合并资产负债表资产2016年12月31日2015年12月31日货币资金125,660 125,531以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产267,978 169,271衍生金融资产31 9买入返售金融资产50,562 22,705应收利息61,265 54,805应收保费16,016 13,833应收分保账款790 521应收分保未到期责任准备金1,874 1,547应收分保未决赔款准备金2,200 1,611应收分保寿险责任准备金512 429应收分保长期健康险责任准备金1,601 1,164保户质押贷款93,407 85,888其他应收款16,181 18,407定期存款585,149 631,290可供出售金融资产1,015,253 1,005,488持有至到期投资755,031 633,149贷款及应收款项类投资168,197 152,832长期股权投资121,750 48,482存出资本保证金10,253 10,253投资性房地产8,424 7,464固定资产23,290 22,277在建工程17,204 7,917无形资产6,355 6,465商誉650 650递延所得税资产298 261其他资产6,849 5,717独立账户资产12 14资产总计3,356,792 3,027,980负债2016年12月31日2015年12月31日短期借款737 6 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债2,617 3,185 衍生金融负债11 84 卖出回购金融资产款89,051 40,551 预收保费78,295 53,496 应付手续费及佣金4,959 3,613 应付分保账款1,547 1,049 应付职工薪酬13,024 11,072 应交税费3,270 6,976 应付赔付款73,215 59,708 应付保单红利91,509 111,061 其他应付款10,513 10,728 保户储金及投资款203,308 89,140 未到期责任准备金33,096 27,978 未决赔款准备金31,864 25,506 寿险责任准备金2,342,265 2,170,665 长期健康险责任准备金95,137 76,293 保费准备金96 46 递延所得税负债7,805 17,064 应付债券42,022 70,017 长期借款16,860 3,491 其他负债15,001 11,108 独立账户负债12 14负债合计3,156,214 2,792,851所有者权益实收资本4,600 4,600 资本公积26,217 26,195 其他综合收益8,557 38,198 一般风险准备19,252 17,731 大灾风险利润准备45 40 未分配利润 39,168 39,615归属于母公司所有者权益合计97,839 126,379少数股东权益102,739 108,750所有者权益合计200,578 235,129负债及所有者权益总计3,356,792 3,027,9802.合并利润表2016年度2015年度营业收入696,343 636,445 已赚保费550,789 448,267 保险业务收入562,081 457,080 其中：分保费收入1,614 16 减：分出保费6,501 5,025 提取未到期责任准备金4,791 3,788 投资收益147,566 186,954 其中：对合营企业和联营企业的投资收益6,476 3,282 公允价值变动损益-5,984 -2,585 汇兑损失/（收益）-103 381 其他业务收入4,075 3,428营业支出683,340 587,297 退保金74,914 107,698 赔付支出276,446 195,885 减：摊回赔付支出3,175 1,922 提取保险责任准备金188,764 148,370 减：摊回保险责任准备金 1,089 853 提取保费准备金50 26 保单红利支出17,487 34,841 分保费用10 4 税金及附加2,337 8,822 手续费及佣金支出64,789 43,444 业务及管理费43,730 37,498 减：摊回分保费用 1,655 1,546 其他业务成本16,958 11,842 资产减值损失 3,774 3,188营业利润13,003 49,148 加：营业外收入192 280 减：营业外支出 337 315利润总额12,858 49,113 减：所得税费用 5,388 11,714净利润7,470 37,399 归属于母公司所有者的净利润少数股东损益6,391 11,191其他综合收益的税后净额-37,800 6,860归属于母公司所有者的其他综合收益的税后净额-29,641 4,618以后将重分类进损益的其他综合收益-29,642 4,747 可供出售金融资产公允价值变动-29,193 4,238 权益法下在被投资单位将重分类进损益的其他综合收益中所享有的份额-620 91 外币财务报表折算差额171 418以后不能重分类进损益的其他综合收益 1 -129 重新计量设定受益计划净负债或净资产的变动 1 -129归属于少数股东的其他综合收益的税后净额 -8,159 2,242综合收益总额-30,330 44,259 其中：归属母公司所有者的综合收益总额 -28,562 30,826 归属少数股东的综合收益总额 -1,768 13,4333.合并现金流量表2016年度2015年度一、经营活动产生的现金流量收到原保险合同保费取得的现金584,981 481,991 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债现金净增加额1,990 4,009 保户投资款及代理业务负债净增加额114,128 13,064 收到的其他与经营活动有关的现金 4,525 3,485 经营活动现金流入小计 705,624 502,549 支付原保险合同赔付款项的现金 337,261 293,109 支付再保险业务现金净额 1,452 1,257 支付手续费及佣金的现金 63,442 42,418 支付保单红利的现金 19,641 13,965 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产现金净增加额 105,678 101,744 支付给职工以及为职工支付的现金 24,107 21,360 支付的各项税费 11,514 18,443 支付的其他与经营活动有关的现金 32,354 17,165 经营活动现金流出小计 595,449 509,461 经营活动产生的现金流量净额 110,175 -6,912 二、投资活动产生的现金流量收回投资收到的现金979,779 833,418 取得投资收益收到的现金118,451 111,904 处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额606 334 处置子公司及其他营业单位收到的现金净额 959 3,875 投资活动现金流入小计1,099,795 949,531 投资支付的现金1,188,560 847,904 保户质押贷款净增加额 7,520 11,418 购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 12,850 12,068 买入返售金融资产现金净增加额 27,857 10,320 投资活动现金流出小计1,236,787 881,710 投资活动产生的现金流量净额 -136,992 67,821 三、筹资活动产生的现金流量吸收投资收到的现金- 1,195 卖出回购金融资产款现金净增加额48,772 - 取得借款所收到的现金14,131 292 子公司发行债券收到的现金1,004 - 子公司发行其他权益工具收到的现金 - 7,791 筹资活动现金流入小计 63,907 9,278偿还债务支付的现金 28,045 46 卖出回购金融资产款现金净减少额- 12,275 分配股利、利润或偿付利息支付的现金 9,248 8,190 筹资活动现金流出小计 37,293 20,511 筹资活动产生的现金流量净额 26,614 -11,233四、汇率变动对现金及现金等价物的影响 321 238五、现金及现金等价物净增加额 118 49,914加：年初现金及现金等价物余额 124,704 74,790 六、年末现金及现金等价物余额 124,822 124,7044.合并所有者权益变动表归属于母公司所有者权益少数股东权益所有者权益合计实收资本资本公积其他综合收益一般风险准备大灾风险利润准备未分配利润2016年1月1日4,600 26,195 38,198 17,731 40 39,615 108,750 235,129 本年增减变动金额（一）综合收益总额- - -29,641 - - 1,079 -1,768 -30,330 （二）对所有者的分配- - - - - - -4,181 -4,181 （三）所有者减少资本 -73 -73 （四）其他- 22 - 1,521 5 -1,526 11 332016年12月31日4,600 26,217 8,557 19,252 45 39,168 102,739 200,578归属于母公司所有者权益少数股东权益所有者权益合计实收资本资本公积其他综合收益一般风险准备大灾风险利润准备未分配利润2015年1月1日4,600 25,992 33,580 15,111 36 16,031 91,187 186,537 本年增减变动金额（一）综合收益总额- - 4,618 - - 26,208 13,433 44,259 （二）对所有者的分配- - - - - - -3,794 -3,794 （三）所有者投入资本- - - - - - 42 42 （四）子公司发行其他权益工具- - - - - - 7,791 7,791 （五）其他 - 203 - 2,620 4 -2,624 91 2942015年12月31日4,600 26,195 38,198 17,731 40 39,615 108,750 235,1299（二）财务报表附注1.财务报表的编制基础本财务报表按照财政部颁布的《企业会计准则——基本准则》以及其后颁布及修订的具体会计准则、应用指南、解释以及其他相关规定、财政部和保监会关于本公司执行企业会计准则相关问题的批复编制。
企业发展沿革 整理
建华企业发展沿革-----王传俊1992年董事长在小榄镇镇政府的组织下，赴新加坡参观学习，与其他企业家吃喝玩乐相比，董事长在参观中也处处留心国外的先进技术，看看哪些是存在发展商机的，一次偶然的机会董事长在参观中看到了管桩，了解到了管桩这种产品的先进性，知道管桩存在着巨大的商机，而当时在国内这种产品在国内还是空白。
所以回到广东后，董事长决定投资管桩行业，之后董事长就四处寻找合作伙伴，最后在董事长的努力下，与小榄镇政府、中山技术公司三方共同合作出资，小榄镇政府出资65%，技术公司出资20%，董事长出资15%，于1993年2月在广东中山小榄成立了建华管桩有限公司。
之后公司经历了艰苦创业，年年亏损；健康盈利，稳步发展；高速增强，做强做大的三个阶段后，形成了在广东、上海、江苏、安徽、天津、福建、湖北、河南、辽宁、山东、湖南、广西等十个省（市）共建有21个生产基地，形成了“沿海北上，沿江西进”的战略发展格局。
从1994年至2008年，员工由200人发展到12000多人，增长了60多倍，产值由3200万元增加到43.8亿元，增长了136倍多，销量由26万米增加到5500万米，增长了约211倍。
建华管桩的产销量从1997年到2007年连续十一年稳居全国同行业冠军。
目前，建华管桩的年生产能力达7500多万米，是全球最大的管桩制造商。
公司发展历程1993年2月,中山建华成立.1993年8月,产品试产成功,1994年销售26万m,当时从1993年试产成功到1994年公司正式生产仅仅一年多的时间，广东省就新增管桩生产企业几十家，市场不规范，不正当竞争经常发生，在这种市场环境下，我们公司突破种种困难，当年销售了26万m管桩，但是年底还是亏损400多万，当时我们公司一共有200多员工，设备很落后，由于当时没有钱买高压釜，管桩生产最后一道工序是通过水养桩，水养桩存在一个致命的缺点就是产品成桩周期要28天之久，这就大大限制了我们公司的生产产量，当年设计的年生产量是52万m，而我们当时的办公环境很差，没有什么办公楼，一个公司共有3张办公桌，董事长有一张，财务人员有一张，销售人员有一张，在这样的办公环境下，董事长带领大家共同发展，为了公司，每位员工使出全身的力量，每天加班加点，努力改进生产工艺。
公司历史沿革调查与分析
02
公司历史沿革总览
公司创立及早期发展
01
总结词：初创期
02
03
详细描述：公司成立于2005 年，初期主要从事互联网业务 ，获得了少量的风险投资。公 司通过不断改进产品和服务， 逐渐在市场上获得了一定的认 可。
总结词：扩张期
04
详细描述：公司经历了快速发 展和扩张，从提供初级的互联 网服务逐渐扩展到包括电子商 务、在线教育等多个领域，同 时不断扩大人员规模，提升服 务质量。
机遇
了解公司历史沿革可以发现一些重要的机遇，这些机遇可能是在公司发展过 程中未曾发现的，可以为未来发展提供新的思路和方向。
挑战
同样地，了解公司历史沿革也可以揭示一些未来可能面临的挑战，这些挑战 可能包括市场竞争、技术更新换代、法规政策变动等因素。
对其他公司的借鉴意义与价值
借鉴意义
通过对公司历史沿革的调查与分析，可以从中提取出许多对其他公司有借鉴意义 的管理经验和商业思维，帮助其他公司在市场竞争中更好地应对各种挑战。
公司历史沿革对于投 资者的决策具有重…
通过对公司历史沿革的调查，投资者 可以更好地了解公司的经营状况、发 展潜力和风险，为投资决策提供重要 参考。
公司历史沿革对于研 究企业发展的学者…
通过对公司历史沿革的调查和分析， 学者可以更好地了解企业发展的规律 、模式和趋势，为深入研究企业发展 问题提供重要的研究基础。
公司形象与品牌价值
分析公司的形象和品牌价值如何 影响整个社会。
公司对环境的责任与担当
环保政策的实施
研究公司如何实施环保政策，以及这些政策 对环境的影响。
循环经济与节能减排
探讨公司在循环经济和节能减排方面所做的努力及 其对环境的贡献。
SectionA_1
企业近年获得的荣誉：
1、1996年，全国中药资源普查项目被国家科委评为1995年全国十大科技成就。
2、1996年，全国中药资源普查项目荣获国家中医药管理局中医药科学技术进步（部级）一等奖。
成都华泰药业有限责任公司
有限责任公司
1999年12月18日
959万
1691万元
1158万元
51%
66万元
中西成药、中药材、中药饮片、医疗保健品的批发及零售。
靳祖林
成都市下东大街197号。
华桂国药联营公司
有限责任公司
1988年
115万元
480万元
215万元
57.17%
4万
中药材、中药饮片、中成药等。
唐国俊
黑龙江省药材公司
16万
16万
国经贸企改（01）805号，财企（01）829号
注：无偿划转
承德药材采购供应站
608万
458万
承财评（01）11号
注：承债式兼并承德药材站后，职工入股150万
厦门中药厂
566.88万
国家计委、财政部计投资（2001）1115号
注：中央级基本建设经营基金转为国家资本金
武汉中联制药股份有限公司
国有企业
1995.5
100万
333万
131万
100%
中药制药工艺流程，中药、保健食品的技术开发、转让、咨询、培训。
任玉珍
北京市海淀区永丰路3号3层305—308
010—67154933
企业概况及历史沿革
企业概况及历史沿革1.引言企业概况及历史沿革1.1 概述企业概况及历史沿革是一篇关于某个企业的长文，旨在介绍该企业的基本情况和发展历程。
本文通过分析该企业的公司背景、经营范围以及重要的历史里程碑，展示了该企业的发展轨迹和取得的成就。
在企业概况部分，我们将详细介绍该企业的基本情况，包括其成立的时间、法人代表、注册资本和员工规模等。
同时，我们将探讨该企业的核心业务领域和主要产品或服务，以展示其经营范围和市场竞争优势。
历史沿革部分将会回顾该企业从成立到目前的发展历程。
我们将重点关注该企业的成立背景、初期阶段的发展和重要的转折点。
通过挖掘该企业的重要里程碑，我们将展示其在技术、市场或战略层面上的突破和成就。
通过本文的撰写，我们旨在全面了解和展示该企业的概况和历史沿革，以提供给读者一个清晰的认识。
同时，希望通过对该企业的研究，可以获得一些有价值的启示和经验，为其他企业的发展提供借鉴和参考。
文章结构部分提供了读者对整篇文章的组织框架和内容概述。
通过清晰的结构，读者可以更好地理解和掌握文章的重点和逻辑。
以下是文章1.2文章结构部分的内容：1.2 文章结构本文将分为以下几个部分来介绍企业的概况及历史沿革。
在引言部分，我们将首先概述企业的重要性和当前的研究背景，并介绍本文的目的。
接下来，在第2部分企业概况中，我们将详细介绍企业的背景信息，包括企业的名称、成立时间、注册资本和总部地址等重要信息。
此外，我们还将探讨企业的经营范围，包括主要产品或服务的类型、市场定位以及主要竞争对手等。
在第3部分历史沿革中，我们将追溯企业的发展历程。
首先，我们将介绍企业成立的背景和初期阶段。
然后，我们将详细描述企业的重要里程碑事件，例如关键合作伙伴关系的建立、产品创新或市场扩张等。
这将帮助我们了解企业在不同阶段的发展策略和取得的成就。
最后，在结论部分，我们将对企业的概况及历史沿革进行总结，并为读者提供一些深入研究企业的建议。
通过以上的文章结构，我们将全面而系统地介绍企业的概况及历史沿革，帮助读者更好地了解企业的发展历程和重要事件，从而对企业有一个整体的认识。
企业的历史沿革是什么意思
企业的历史沿革是什么意思
企业沿革，也叫企业历史沿革，通俗说，就是该企业从设立后至今，经过的各种改制、改组、
改革、变更、更名等历史情况。
企业：企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
历史：①自然界和人类社会的发展过程；②过去的事实；③过去事实的记载；④指历史学科。
沿革：沿，就是延续。
革，就是变迁。
历史沿革：指（某事物）发展和变化的历程。
扩展资料：
历史沿革指的是涉及政治活动规律和政治思想发展变化的重要节点，重点是说明这些节点的关系，包括形成原因、相互影响、实际作用、历史和现实意义，根本从改革开放对企业发展的基本利益出发，突现了历史革命，简称历史沿革！
例如:
师傅介绍了北京烤鸭的历史沿革和加工制作方法。
每一个学院都有它自己的的历史沿革，所得，规章和组织形式。
论文首先介绍了社会保障立法的历史沿革，然后分析了社会保障制度中存在的法律问题，最后提出了解决问题的途径和方法。
1。
公司历史沿革及经营情况说明
卓资县大地绿化有限责任公司历史沿革及经营情况说明卓资县大地绿化有限责任公司是一家主要从事林木育苗、园林、城镇、道路绿化的民营企业。
公司的成立是从苗圃的建设开始，逐渐发展壮大而形成。
1997年初，时任卓资县巴音锡勒镇板凳沟村委会主任的梁堂，积极响应国家风沙源治理、退耕还林等政策，对板凳沟行政村因过去二十多年挖沙淘金造成的大大小小的砂石山丘、深水坑、洞穴等区域进行了复垦。
经过二年的机械、人工作业，平整成劣质耕地159亩。
1998年8月1日，板凳沟苗圃建设获得批准后，开始育苗，并建设办公场所一处，建筑面积2000平方米，配套机电井一眼，至2003年第一批苗木抚育成功，获得收益1000多万元。
该苗圃现育有第三批苗木9万多株；其中：云杉2万株，樟子松4万株，油松1.5万株，其它树种1.5万株。
常年雇佣工人20多名。
获得收益后，敢于开拓、勇于创新的梁堂，进一步扩大生产经营规模，于2003年春，在卓资县大榆树乡羊圈湾行政村承包闲置耕地800多亩，建设羊圈湾苗圃。
该苗圃现有办公场所一处，建筑面积6000平方米，在育第二批苗木60多万株；其中：云杉3万株，樟子松40万株，油松6万株，丁香、花灌等19万株。
配套机电井8眼，常年雇佣工人150人。
同年，梁堂开始组建绿化队伍，这支绿化队伍活跃在卓资县境内山山水水、大街小巷，这些人不分季节常年奋战在绿化工地上，春夏绿化，秋冬挖坑管护。
2003年—2008年在卓资县生态九曲山种植树苗5.5万多株，街道绿化15公里。
2008年为了充分扩展服务范围，实现走出去的战略，开始招聘人才，积累资金，购置机械、车辆等设备，逐步确立了“精心设计，精湛施工、诚信创新、优质服务”的经营理念，随着人才储备的增多和资金实力的增加，业绩逐年递增。
2008年—2010年圆满完成卓资县城镇绿化任务，栽植树苗达17万多株。
公司于2011年8月1日获得批准，最初注册资金为300万元。
2011年，公司在G6高速卓资县原梅力盖图乡境内10公里长，两侧各50米范围内组织实施绿化工程，工程造价1000多万元；同时，在G6高速途径卓资县城附近视野范围内的卓资山镇北山完成造林4000多亩，工程造价2000多万元。
成员企业历史沿革
成员企业历史沿革安瑞科集团成立于年月日，然而本公司的业务早在50多年前已经创立。
附件二下属成员企业基本情况与历史沿革（一）石家庄安瑞科气体机械有限公司1．基本情况中文名称：石家庄安瑞科气体机械有限公司成立日期：1996年12月31日注册地址（办公地址）：河北省石家庄市赵陵桥北邮政编码：050061 电话：（0311）7776909、7776901传真：（0311）7753981互联网址：电子信箱：***************2．公司历史及荣誉石家庄安瑞科气体机械有限公司前身是石家庄市化工机械厂，创建于1970年，1994年完成股份制改造。
2000年，根据河北省人民政府股份制领导小组办公室“关于同意石家庄安瑞科气体机械有限公司调整股权结构及变更公司名称的批复”[冀股办（2000）90号文件]、石家庄市股份制指导小组办公室“关于同意石家庄安瑞科气体机械有限公司调整股权结构及变更公司名称的批复”[石股办（2000）31号文件]，新奥集团等5家法人成功受让石家庄安瑞科气体机械有限公司全部股份，组建了新的石家庄安瑞科气体机械有限公司。
3．公司设立以来股权结构变化情况：公司股权结构共进行过3次变更：1994年，公司股份制改造完成，注册资本1034.6万元，总股本为1034.6万股。
股权结构为：石家庄国有资产管理局持672.5万股，占总股本的65%；公司工会（职工持股会）362.1万股，占总股本的35%。
1998年11月，依照法定程序，石家庄市国有资产管理委员会将其所持公司股份全部转让给公司工会，公司工会将其中126.7万股转让给部分职工。
转让完成后，公司总股本仍为1034.6万股，股权结构变为：公司工会（职工持股会）持有907.9万股，占总股本的87.8%；李建民持有46.5万股，占总股本的4.5%；刘达持有24.6万股，占总股本的2.36%；赵小海持有22.1万股，占总股本的2.14%；王彦坤持有19.3万股，占总股本的1.86%；马永泉持有14.2万股，占总股本的1.34%；2002年11月，经公司股东大会通过，上述6个股东将所持股份全部转让给新奥集团股份有限公司等5个法人，转让后公司总股本仍为1034.6万股，股权结构变为：新奥集团股份有限公司持有527.646万股，占总股本的51%；廊坊国富投资有限公司持有300.034万股，占总股本的29%；廊坊市天然气有限公司持有103.46万股，占总股本的10%；廊坊新城房地产开发公司持有51.73万股，占总股本的5%；北京鼎昌源能源物资装备公司持有51.73万股，占总股本的5%4．公司工商注册情况2000年12月4日，公司完成工商登记手续并领取新的企业法人营业执照，注册号为：1300001000467。
企业历史发展沿革
姓名 曾令荣
职务 党委书记 年龄 52
学年—1972 年 12 月就职金竹山煤矿；1973 年 1 月—1976 年 5 月股役部队；
1976 年 6 月—1979 年就职金竹山煤矿；1979 年 5 月—1997 年 1 月就任冷水江
市制药厂车间主任、厂副书记；1997 年至今任市制药厂总支书记、常务副厂长；2001
姓名 易太中
职务 副总经理 年龄 44
学历 大专
主要工作简历：
1975 年 3 月—1978 年 10 月下乡；1978 年 11 月—1981 年 12 月就职市二化速凝
剂厂；1982 年 1 月—2000 年 8 月就职冷水江市制药厂先后任供销员、开发办主任、
供销科长、厂长助理等；2000 年 9 月至今任副厂长；2001 年 6 月至今任公司副总。
企业概况 I-8
8.企业主要文件
(1)营业执照复印件
(2)企业章程复印件
(3)重要投资合同(包括重大基本建设投资)目录
投资项目
合同编号 投资总额 本企业投资额
批准文号
合作方
(4)主要贷款合同目录
贷款机构
金额(万元)
冷水江市工商银行
570
冷水江市工商银行
189
冷水江市工商银行
100
冷水江市工商银行
100
2.主要领导人
企业概况 I-2
姓名 潘求谛 主要工作简历：
职务 董事长
年龄 50
学历 大专
1968 年 7 月—1973 年 8 月下乡；1973 年 9 月—1986 年从事教育工作； 1986 年 5 月—1990 年 3 月就职冷水江市委组织部干部； 1990 年 4 月至今就职冷水江市制药厂厂长； 2001 年 10 月至今就职华禾药业股份公司副总经理、董事； 2001 年 10 月至今任华禾药业冷水江制药有限责任公司董事长兼总经理。
第二章公司的历史沿革及种类
资合公司是指以资本的结合作为信用基础的公司。股份公司是最典型 的资合公司。资合公司的性质不再于股东个人信用如何，全在于公司的资 本总额的多少。
2、人合公司 人合公司是指以股东个人信用为基础的公司，这种个人信用包括股 东的能力、财力、声望和信誉等。无限公司是最典型的人合公司。 3、资合兼人合的公司 资合兼人合公司是指兼具人的信用和资本信用两种因素的公司。其典 型的形式为两合公司和股份两合公司。
（二）普通法系国家公司上的分类 1．英国公司法上的分类 无限公司 注册公司 公 司
依照公 司是否 注册
注册公司是指依照公司法 的规定经核准成立的公司 股份有限公司 (company limited by shares)
(Registered company )
责任有限公司
保证责任有限公司 (guarantee company)
非注册公司（unregistered company ）
2．美国公司法上的分类 （ 1 ） 封 闭 公 司 (closely held coportion/close corportion) 和 公 众 公 司 (publicly held coportion/public corportion) 要成为封闭公司，必须满足三个条件：一是股东人数，通常其股东应 当少于30人。二是股份不能公开发行。三是看是否对股份转让设定了限制。 公众公司的特点则是：其股份的发行必须注册；存在着一个其股份 交易的公开市场，或者为证券交易所或者为由证券交易商组成的“柜台 市场”。 （2）有限责任公司
第二章 公司的历史沿革及种类
第一节
公司的历史沿革
第二节 公司的种类 第三节 我国公司法对公司种类的规定
第一节
一、公司的起源
公司的历史沿革
企业文化长廊解说词
企业文化长廊解说词引言概述：企业文化长廊是企业展示自身文化内涵和价值观的重要方式之一。
通过展示企业的历史沿革、核心价值观、创新成果和员工风采等，企业文化长廊能够深入人心，增强员工凝聚力和外部形象。
本文将从五个大点阐述企业文化长廊的重要性和具体内容。
正文内容：1. 企业历史沿革1.1 历史沿革的重要性- 企业历史能够展示企业的发展脉络和成就，增强员工的自豪感和归属感。
- 历史沿革也能够向外界展示企业的发展实力和经验积累，提升企业的品牌形象和信誉度。
1.2 展示方式- 通过图片、文字和展品等形式，生动地展示企业的发展历程和重要节点。
- 可以借助多媒体技术，制作沉浸式的展示内容，增强观众的参与感和体验感。
2. 核心价值观和企业文化2.1 核心价值观的重要性- 核心价值观是企业文化的灵魂和基石，能够指导员工的行为和决策，形成企业独特的竞争优势。
- 核心价值观也是企业与外界沟通的桥梁，能够传递企业的价值观念和承诺，赢得客户和合作伙伴的认可。
2.2 展示方式- 可以通过展示核心价值观的宣言、口号和成功案例等，向观众传达企业的核心价值观。
- 可以通过员工的故事、活动照片和荣誉证书等，生动地展示企业文化的实践和成果。
3. 创新成果展示3.1 创新成果的重要性- 创新是企业发展的动力，能够提高企业的竞争力和市场地位。
- 创新成果的展示能够激发员工的创新意识和潜力，促进企业的持续创新和发展。
3.2 展示方式- 可以通过产品展示、技术介绍和专利证书等，展示企业在技术创新方面的成果和优势。
- 可以通过创新项目的介绍、团队合作的案例和创新成果的展示等，生动地展示企业的创新实践和成果。
4. 员工风采展示4.1 员工风采的重要性- 员工是企业最宝贵的资源，展示员工风采能够增强员工的自豪感和荣誉感。
- 员工风采的展示也能够向外界展示企业的人才实力和团队凝聚力，吸引更多优秀人才的加入。
4.2 展示方式- 可以通过员工的照片、事迹介绍和成就展示等，展示员工的专业素养和个人成长。
项目投资尽职调查十大要点
项目投资尽职调查十大要点对目标企业的10个方面及55个子项去考察、分析、判断,最后得出投资意见;10个方面,55个子项,由宏观到微观,由大的方面到小的方面,由关键性子项到非关键性子项;前4个方面共10个子项特别重要,只有通过了第1个方面,才能进入下一个方面即第2个方面,依次类推;只有看懂、弄清、通过了前四个方面的考察和判断,才能进入以后六个方面的工作;一、看准一个团队1个团队投资就是投人,投资就是投团队,尤其要看准投团队的领头人;创东方对目标企业团队成员的要求是：富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习;二、发掘两个优势1优势行业+2优势企业在优势行业中发掘、寻找优势企业;优势行业是指具有广阔发展前景、国家政策支持、市场成长空间巨大的行业;优势企业是在优势行业中具有核心竞争力,细分行业排名靠前的优秀企业,其核心业务或主营业务要突出,企业的核心竞争力要突出,要超越其他竞争者三、弄清三个模式1业务模式+2盈利模式+3营销模式就是弄清目标企业是如何挣钱的;业务模式是企业提供什么产品或服务,业务流程如何实现,包括业务逻辑是否可行,技术是否可行,是否符合消费者心理和使用习惯等,企业的人力、资金、资源是否足以支持;盈利模式是指企业如何挣钱,通过什么手段或环节挣钱;营销模式是企业如何推广自己的产品或服务,销售渠道、销售激励机制如何等;好的业务模式,必须能够赢利,好的赢利模式,必须能够推行;四、查看四个指标1营业收入+2营业利润+3净利率+4增长率PE投资的重要目标是目标企业尽快改制上市,我们因此关注、查看近目标企业近三年的上述前两个指标尤为重要;PE投资非常看重的盈利能力和成长性,我们由此关注上述的后两个指标;净利率是销售净利润率,表达了一个企业的盈利能力和抗风险能力,增长率可以迅速降低投资成本,让投资人获取更高的投资回报;把握前四个指标,则基本把握了项目的可投资性;五、厘清五个结构1股权结构+2高管结构+3业务结构+4客户结构+5供应商结构厘清五个结构也很重要,让投资人对目标企业的具体结构很清晰,便于判断企业的好坏优劣;1股权结构：主次分明,主次合理;2高管结构：结构合理,优势互补,团结协作;3业务结构：主营突出,不但研发新产品;4客户结构：既不太散又不太集中,客户有实力;5供应商结构：既不太散又不太集中,质量有保证;六、考察六个层面1历史合规+2财务规范+3依法纳税+4产权清晰+5劳动合规+6环保合规考察六个层面是对目标企业的深度了解,任何一个层面存在关键性问题,可能影响企业的改制上市;当然,有些企业存在一些细小暇疵,可以通过规范手段予以改进;1历史合规：目标企业的历史沿革合法和规,在注册验资、股权变更等方面不存在重大历史瑕疵;2财务规范：财务制度健全,会计标准合规,坚持公正审计;3依法纳税：不存在依法纳税的问题;4产权清晰：企业的产权清晰到位含专利、商标、房产等,不存在纠纷;5劳动合规：严格执行劳动法规;6环保合规：企业生产经营符合环保要求,不存在搬迁、处罚等隐患;七、落实七个关注1制度汇编+2例会制度+3企业文化+4战略规划+5人力资源+6公共关系+7激励机制七个关注是对目标企业细小环节的关注;如果存在其中的问题,可以通过规范、引导的办法加以改进;但其现状是我们判断目标企业经营管理的重要依据;1制度汇编：查看企业的制度汇编可以迅速认识企业管理的规范程度;有的企业制度不全,更没有制度汇编;2例会制度：询问企业的例会情况含总经理办公周例会、董事会例会、股东会例会能够了解规范管理情况,也能了解企业高管对股东是否尊重;3企业文化：通过了解企业的文化建设能知道企业是否具有凝聚力和亲和力,是否具备长远发展的可能;4战略规划：了解企业的战略规划情况,可以知道企业的发展有无目标,查看其目标是否符合行业经济发展的实际方向;5人力资源：了解企业对员工培训、激励计划、使用办法,可以了解企业是否能充分调动全体员工发展业务的积极性和能动性,考察企业的综合竞争力;6公共关系：了解企业的公共关系策略和状况,可以知道企业是否具备社会公民意识,是否注重企业形象和品牌,是否具有社会责任意识;7激励机制：一个优秀的现代企业应该有一个激励员工、提升团队的机制或计划,否则,企业难于持续做强做大;八、分析八个数据 1.总资产周转率、2.资产负债率、3.流动比率、4.应收帐款周转天数应收帐款周转率、5.销售毛利率、6.净值报酬率、7.经营活动净现金流、8.市场占有率在厘清四个指标的基础上,我们很有必要分析以下八个数据,是我们对目标企业的深度分析、判断;1资产周转率：表示多少资产创造多少销售收入,表明一个公司是资产资本密集型还是轻资产型;该项指标反映资产总额的周转速度,周转越快,反映销售能力越强,企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润绝对数的增加;计算公式：总资产周转率=销售收入÷平均总资产2资产负债率：资产负债率是负债总额除以资产总额的百分比,也就是负债总额与资产总额的比例关系;资产负债率反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的,也可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度;资产负债率的高低,体现一个企业的资本结构是否合理;计算公式：资产负债率=负债总额÷资产总额×100%3流动比率：流动比率是流动资产除以流动负债的比例,反映企业的短期偿债能力;流动资产是最容易变现的资产,流动资产越多,流动负债越少,则短期偿债能力越强;计算公式：流动比率=流动资产÷流动负债4应收帐款周转天数应收帐款周转率：应收帐款周转率反映应收帐款的周转速度,也就是年度内应收帐款转为现金的平均次数;用时间表示的周转速度是应收帐款周转天数,也叫平均收现期,表示自企业从取得应收帐款的权利到收回款项,转换为现金所需要的时间;一般来说,应收帐款周转率越高、平均收帐期越短,说明应收帐款收回快;否则,企业的营运资金会过多地呆滞在应收帐款上,影响正常的资金周转;计算公式：应收帐款周转率=销售收入÷平均应收帐款;应收帐款周转天数=360÷应收帐款周转率5销售毛利率：销售毛利率,表示每一元销售收入扣除销售产品或商品成本后,有多少钱可以用于各期间费用和形成利泣,是企业销售净利率的最初基础,没有足够大的毛利率便不能盈利;计算公式：销售毛利率=销售收入-销售成本÷销售收入×100%;6净值报酬率：净值报酬率是净利润与平均股东权益所有者权益的百分比,也叫股东权益报酬率;该指标反映股东权益的收益水平;计算公式：净值报酬率=净利润÷平均股东权益×100%7经营活动净现金流：经营活动净现金流,是企业在一个会计期间年度或月份,通常指年度经营活动产生的现金流入与经营活动产生的现金流出的差额;这一指标说明经营活动产生现金的能力,企业筹集资金额根据实际生产经营需要,通过现金流量表,可以确定企业筹资总额;一般来说,企业财务状况越好,现金净流量越多,所需资金越少,反之,财务状况越差,现金净流量越少,所需资金越多;一个企业经营净现金流量为负,说明企业需筹集更多的资金满足于生产经营所需,否则企业正常生产经营难以为继;8市场占有率市场占有率,也可称为“市场份额”是企业在运作的市场上所占有的百分比,是企业的产品在市场上所占份额,也就是企业对市场的控制能力;企业市场份额的不断扩大,可以使企业获得某种形式的垄断,这种垄断既能带来垄断利润又能保持一定的竞争优势;当一个企业获得市场25%的占有率时,一般就被认为控制了市场;市场占有率对企业至关重要,一方面它是反映企业经营业绩最关键的指标之一,另一方面它是企业市场地位最直观的体现;市场占有率是由企业的产品力、营销力和形象力共同决定的;九、走好九个程序1收集资料+2高管面谈+3企业考察+4竞争调查+5供应商走访+6客户走访+7协会走访+8政府走访+9券商咨询要做好一个投资项目,我们有很多程序要走,而且不同的目标企业所采取的程序应该有所不同、分别对待,但是以下就个程序是应该坚持履行的;1收集资料：通过多种形式收集企业资料;2高管面谈：高管面谈,是创业投资的一个初步环境也是非常重要的环节;依据过往经验,往往能很快得出对目标企业业务发展、团队素质的印象;有时一次高管接触,你就不想再深入下去了,因为印象不好;第一感觉往往很重要,也比较可靠;3企业考察：对企业的经营、研发、生产、管理、资源等实施实地考察;对高管以下的员工进行随机或不经意的访谈,能够得出更深层次的印象或结论;4竞争调查：梳理清楚该市场中的竞争格局和对手的情况;通过各种方式和途径对竞争企业进行考察、访谈或第三方评价;对比清楚市场中的各种竞争力量及其竞争优劣势;对竞争企业的信息和对比掌握得越充分、投资的判断就会越准5供应商走访：了解企业的采购量、信誉,可以帮助我们判断企业声誉、真实产量;同时也从侧面了解行业竞争格局;6客户走访：可以了解企业产品质量和受欢迎程度,了解企业真实销售情况,了解竞争企业情况;同时,客户自身的档次和优质情况也有助于判断企业的市场地位、以及市场需求的潜力和可持续程度;7协会走访：了解企业的行业地位和声誉,了解行业的发展态势;8政府走访：了解企业的行业地位和声誉,了解政府对企业所处行业的支持程度;9券商咨询：针对上市可行性和上市时间问题咨询券商,对我们判断企业成熟度有重要作用;十、报告十个内容 1.企业历史沿革；2.企业产品与技术；3.行业分析机会与威胁；4.企业优势及不足；5.发展规划；6.股权结构； 7.高管结构；8.财务分析；9.融资计划；10.投资意见尽职调查报告是业务的基本功,是对前期工作的总结,是最终决策依据;写好尽职调查报告,至少应报告以下10个方面的主要内容;1企业历史沿革：股权变动情况,重大历史事件等;2企业产品与技术：公司业务情况、技术来源;3行业分析：行业概况、行业机会与威胁,竞争对手分析;4优势和不足：企业有哪些优势,哪些是核心竞争力;存在不足或缺陷,有无解决或改进办法;5发展规划：企业的近期、中期的发展规划和发展战略;以及发展规划的可实现性;6股权结构：股权结构情况,合理性分析;7高管结构：高管人员和技术人员背景情况,优势、劣势分析;8财务分析：近年各项财务数据或指标情况及分析;9融资计划：企业发展计划和融资计划及融资条件;10投资意见：投资经理对项目的总体意见或建议;。
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一、公司历史沿革
1. 公司的设立及历史演变情况的说明。
2. 公司股东及公司实际控制人（追溯至自然人）情况简介。
二、产品、市场
1. 公司主要产品目录、用途、功效
2. 公司主要产品（按品种分类）最近2年生产能力、生产数量和销售数量、金额，各产品成本构成及比例。
3. 主要产品的主要销售地区，占同类产品的市场份额。
主要客户名称、年销售额及比例。
公司主营产品最近2年各季度市场价格变化情况。
4. 公司产品的销售组织方式及网络组织。
5. 公司产品市场的描述，包括销售对象、潜在市场能力、未来增长预期、行业进入壁垒、公司或产品的竞争能力。
6. 最近2年公司前5名原料供应商名称、采购原料的品名、年采购额及占当年全部原料采购的比例。
7. 公司产品面临的主要竞争对手（主要3家）、竞争对手的产销能力和市场地位、与竞争对手的差异性比较、公司的竞争策略。
三、人事
1. 公司高级经管层人员及员工情况。
四、设备与技术
1. 公司核心技术描述。
2. 公司技术来源（比如：自主研发、外购、合作开发等）及比例。
3. 公司研发体系及研发部门简介。
4. 公司近年来取得的主要研发成果简介。
5. 公司目前正在实施和计划实施的研发工程简介。
6. 公司利用外部研发力量的情况。
五、知识产权及无形资产
专利和专有技术简要描述。
六、主要财务资料
1. 最近2年主要财务数据。
2. 未来三年的盈利预测，简要说明预测的依据。
七、发展规划
公司未来3年的发展规划，以及为实现发展目标拟采取的措施。
八、融资计划
本轮融资具体设想。
包括融资时间、融资量、融资价格、融资目的、对合作对象的要
求等。