“跑冒滴漏”治理方案-生产部

防跑冒滴漏安全管理制度

一、目的
为了确保公司生产安全，防止跑冒滴漏事故的发生，保障员工生命财产安全，提高生产效率，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有涉及跑冒滴漏的设备、设施及生产过程。

三、组织机构及职责
1. 安全生产委员会负责组织、协调、监督本制度的实施。

2. 设备管理部门负责设备的日常维护、检修及安全操作。

3. 生产部门负责生产过程中的安全操作，发现跑冒滴漏现象及时上报。

4. 员工应严格遵守本制度，发现跑冒滴漏现象及时报告。

四、管理制度
1. 设备设施管理
（1）设备设施应定期进行检修，确保其正常运行。

（2）检修过程中，发现跑冒滴漏现象，应立即采取措施进行处理。

（3）设备设施更换配件时，应选用符合标准的产品，确保其性能。

2. 生产过程管理
（1）员工应严格按照操作规程进行生产，防止跑冒滴漏事故的发生。

（2）生产过程中，发现跑冒滴漏现象，应立即停止生产，上报相关部门。

（3）生产现场应配备应急物资，如堵漏材料、防护用品等，以应对突发事件。

3. 检查与监督
（1）设备管理部门应定期对设备设施进行检查，确保其安全运行。

（2）生产部门应加强对生产过程的监督，发现跑冒滴漏现象，立即上报。

（3）安全生产委员会应定期组织对跑冒滴漏安全管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。

五、奖惩措施
1. 对严格执行本制度，防止跑冒滴漏事故发生的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，导致跑冒滴漏事故发生的员工，依法依规进行处理。

六、附则
1. 本制度由安全生产委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

跑冒滴漏治理制度范文(四篇)

跑冒滴漏治理制度范文根据____事业部和设备保障部《____开展“跑冒滴漏”活动通知》的要求，为进一步强化____全员节能降耗意识，深入落实技能降耗措施，杜绝设备设施的跑冒滴漏现象，减少非正常停机的发生，为广大员工创造一个整洁、舒适、文明的生产、生活环境，按照事业部要求，在____范围内组织开展为期____个月的跑冒滴漏专项整治活动。

现将有关事项安排如下：一、活动主题群防群治，节能降耗二、治理目标以治理跑冒滴漏为手段，转变广大员工四项观念，基本杜绝跑冒滴漏现象，为广大职工创造一个整洁、舒适、文明的生产生活环境，树立工厂清新、整洁、文明的崭新形象。

三、活动内容1.宣贯准备阶段（____月____日—____月____日）（1）成立____活动小组，确保活动有效开展（2）积极宣传、广泛发动：通过现场管理看板、大屏幕电视、oa 等形式进行宣传，并制作活动横幅（3）划分责任区域，明确责任人。

以工厂内班组区域划分区域，班组长为区域责任人，各岗位操作者为本岗位责任人。

2.自查自制阶段（____月____日-____月____日）各班组首先按岗位对生产现场内所有设备“跑冒滴漏”现象进行排查，汇总上报班组内设备跑冒滴漏情况，做好“跑冒滴漏”巡检维修记录，并填写«“跑冒滴漏”排查治理情况表»，每周上报工厂设备管理员，再由设备管理员汇总整理上报设备保障部。

3.集中整治阶段（____月____日-____月____日）对存在的的漏点，工厂制定治理计划，并配合设备部按计划进行治理；由于设备设施缺陷或其他原因，暂时无法消除的，报设备部延期整改，配合设备部制定整改方案，及时完成整改。

4.验收阶段（____月____日-____月____日）“跑冒滴漏“工作小组对治理成果进行检查，通报治理成果，并对问题点进行进一步治理，以迎接事业部验收。

四、活动要求1、各班组要充分认识开展此次活动的意义，做好宣传动员工作，以节能降耗、安全生产为主导，结合班组实际情况，制定出切实可行的活动计划。

跑冒滴漏治理方案

跑冒滴漏治理方案 Prepared on 22 November 2020“跑冒滴漏”治理方案为了进一步推进“5S”管理工作，进一步强化和巩固“跑冒滴漏”治理工作，杜绝“跑冒滴漏”现象反弹，本着“早发现、早治理”的原则，为下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1度、水泥工序电耗降度，公司5S现场管理领导小组决定集中开展了“跑冒滴漏”专项治理工作。

特制订此方案，具体内容如下：一、术语及定义1、跑：原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。

其表现形式主要是：管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。

2、冒：在生产工艺过程中，收尘器效果不好，收尘设备存在故障，皮带中转未密封，其表现形式主要是：冒灰。

3、滴：主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处，以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

4、漏：一般是指密闭性不好，或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补，导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

二、组织领导成立“跑冒滴漏”治理工作领导小组，负责组织“跑冒滴漏”治理实施工作，监督、检查各部门对“跑冒滴漏”治理工作进行监督、整改。

组长：副组长：组员：三、治理目标以治理跑冒滴漏为手段，以转变广大员工思想观念，抓住源头治理这条主线为重点，实现下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1度、水泥工序电耗降度。

四、阶段步骤1、第一阶段为“跑冒滴漏”现象集中排查阶段（7月20日—12月30日）生产分厂对所属辖区的“跑冒滴漏”现象认真进行排查，按冒灰、漏料、漏气、漏油、滴油和卫生死角进行分类，逢5编制电子版“跑冒滴漏”排查治理情况表上报生产安环处。

工艺方面着重排查各管道、风机、检查门、锁风阀的密封情况，设备方面主要查找各减速机、稀油站、轴承座等漏油情况。

2、第二阶段为“跑冒滴漏”现象集中整治阶段（7月20日—12月30日）首先从自己能处理的治理点入手，主要对各管道漏风点、检查门漏风点密封处理，更换减速机老化损坏的油封，处理各油管接头漏油等。

“跑冒滴漏”治理方案

“跑冒滴漏”治理方案为了进一步推进“5S”管理工作，进一步强化和巩固“跑冒滴漏”治理工作，杜绝“跑冒滴漏”现象反弹，本着“早发现、早治理”的原则，为下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1度、水泥工序电耗降0.5度，公司5S 现场管理领导小组决定集中开展了“跑冒滴漏”专项治理工作。

特制订此方案，具体内容如下：一、术语及定义1、跑：原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。

其表现形式主要是：管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。

2、冒：在生产工艺过程中，收尘器效果不好，收尘设备存在故障，皮带中转未密封，其表现形式主要是：冒灰。

3、滴：主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处，以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

4、漏：一般是指密闭性不好，或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补，导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

二、组织领导成立“跑冒滴漏”治理工作领导小组，负责组织“跑冒滴漏”治理实施工作，监督、检查各部门对“跑冒滴漏”治理工作进行监督、整改。

组长：副组长：组员：三、治理目标以治理跑冒滴漏为手段，以转变广大员工思想观念，抓住源头治理这条主线为重点，实现下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1度、水泥工序电耗降0.5度。

四、阶段步骤1、第一阶段为“跑冒滴漏”现象集中排查阶段（7月20日—12月30日）生产分厂对所属辖区的“跑冒滴漏”现象认真进行排查，按冒灰、漏料、漏气、漏油、滴油和卫生死角进行分类，逢5编制电子版“跑冒滴漏”排查治理情况表上报生产安环处。

工艺方面着重排查各管道、风机、检查门、锁风阀的密封情况，设备方面主要查找各减速机、稀油站、轴承座等漏油情况。

2、第二阶段为“跑冒滴漏”现象集中整治阶段（7月20日—12月30日）首先从自己能处理的治理点入手，主要对各管道漏风点、检查门漏风点密封处理，更换减速机老化损坏的油封，处理各油管接头漏油等。

安全生产管理制度跑冒滴漏

一、引言跑冒滴漏是工业生产中常见的安全隐患，它不仅会造成资源浪费，还可能引发安全事故，给企业和员工的生命财产安全带来严重威胁。

为加强企业安全生产管理，有效预防和控制跑冒滴漏现象，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有涉及跑冒滴漏的设备、设施、管道及相关作业环节。

三、组织机构及职责1. 安全生产委员会：负责组织、协调、监督跑冒滴漏防治工作，确保本制度的有效实施。

2. 设备管理部门：负责设备设施的检查、维护和保养，确保设备设施处于良好状态。

3. 操作人员：负责日常操作过程中的跑冒滴漏检查，发现异常情况及时报告。

4. 维修人员：负责设备设施的维修和抢修工作，确保跑冒滴漏现象得到及时处理。

四、跑冒滴漏防治措施1. 设备设施管理（1）制定设备设施检查、维护标准，明确检修周期和考核标准，落实责任人。

（2）定期对设备设施进行检查、维护，做好定检记录。

（3）对存在腐蚀性介质或环境的设备设施，重点检查跑冒滴漏现象。

（4）对管线进行定期巡线检查，做好巡检记录。

2. 日常巡检（1）操作人员应定期对设备设施进行巡回检查，及时发现跑冒滴漏现象。

（2）发现跑冒滴漏后，立即进行处理，如需停车处理，采取相应措施控制现象扩大。

（3）做好日常巡检记录，对跑冒滴漏现象进行统计分析。

3. 跑冒滴漏处理（1）设备设施出现跑冒滴漏后，立即进行处理，清除现场残留物。

（2）制定检修计划和应对方案，对需要更换配件的设备设施进行更换。

（3）对腐蚀性设备设施使用的配件和附件，选择适用的检维修材料，做好清洁和防腐工作。

4. 装置开车与操作（1）装置开车时，按照设计要求进行打压试漏。

（2）生产操作过程中，严格控制工艺指标，严禁超温、超压等违规操作。

五、奖惩措施1. 对在跑冒滴漏防治工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

2. 对未按照本制度执行，造成跑冒滴漏现象的企业和个人，进行严肃处理。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由安全生产委员会负责解释。

跑冒滴漏治理制度范文（三篇）

跑冒滴漏治理制度范文为提高我公司设备管理和维护水平，治理现场设备出现的漏油、漏气、漏风、漏灰等现象，降低设备能耗、油耗，提高现场设备卫生及环境卫生水平，降低员工劳动强度，改善员工工作环境制定本办法。

一、空压机及汽路的管理与考核责任部门：机修分厂(1)空压机的保养与维护严格按照设备厂家要求执行，定期更换油滤、空滤、油汽分离器，储气罐定时定点放水，每班不得少于一次，如发现储气罐放水阀没关严往外漏气，发现一次扣罚分厂____元；并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

(2)如需用高压风给设备降温使用，设备使用单位必须报公司生产部、设备部审批，经主管领导批准后方可使用。

否则一处漏气点扣分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

二、减速机、风机的管理与考核责任部门：生产部、设备部、安监部(1)减速机上下壳体接触平面，二侧端盖、上壳体检查盖、减速机高速轴和输出轴不允许漏油，否则发现一个点漏油扣罚分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分；如大型减速机输出轴漏油由于审查原因无法停机处理时，分厂必须采取临时措施对漏油采用接、存等措施进行处理，严禁漏油滴至地面处。

同时分厂须制定整改时间，经生产部、设备部批准后可暂免于考核，整改时间到期还未处理或处理不彻底，加倍处罚。

(2)现场因风机壳体、管道、阀门、预热器观察孔、检修门等磨损造成漏风、漏灰，分厂充分利用临停和检修时间采用补焊，塞石棉绳、水泥密封等措施进行密封，杜绝漏风、漏灰现象，发现一个点漏风、漏灰点扣罚分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

三、考核(1)各生产分厂厂长是分厂跑、冒、滴、漏隐患的第一责任人。

分厂厂长必须对分管生产区域跑、冒、滴、漏现象引起高度重视，按照设备责任人或分管区域进行严格排查、治理。

(2)生产部、设备部、安监部、机修分厂等责任部门必须在每月的中旬、下旬进行集中专项检查，平常生产期间进行抽查，对所查跑、冒、滴、漏等隐患必须下发隐患单，要求分厂限期整改，对严重隐患下发隐患单同时在oa上采用影像资料进行曝光，限期没有整改的加倍处罚。

设备“跑冒滴漏”治理方案

设备“跑冒滴漏”治理方案设备“跑冒滴漏”是指设备在使用过程中出现的问题，包括机械设备的运行不稳定、漏水、漏气等问题，这些问题不仅会影响设备的正常运行，还可能对生产安全和环境造成影响。

因此，为了解决设备“跑冒滴漏”的问题，需要制定相应的治理方案。

一、问题调查在制定治理方案之前，需要对存在问题的设备进行全面调查和分析，了解设备的具体情况和问题出现的原因，包括设备的年限、使用情况、维修情况等。

通过问题调查，能够全面了解设备的问题，并有针对性地制定治理方案。

二、预防为主在治理设备“跑冒滴漏”问题时，首先需要采取预防措施，控制问题在源头上。

具体措施包括：1.加强设备维护保养：定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、检查等，及时发现和解决问题。

2.设备管理规范化：建立设备管理制度，明确责任和要求，加强对设备使用和管理的监督和考核。

3.人员培训和技术更新：提供培训机会，提升操作人员的技术水平和操作经验，引入先进的技术和设备，降低问题发生的可能性。

三、检测和监控在设备运行过程中，需要定期进行检测和监控，及时发现和解决问题。

具体措施包括：1.定期检查设备：建立设备巡检制度，定期对设备进行全面检查，包括外观、运行状态、温度、压力等方面。

2.设备监控和预警系统：安装设备监控和预警系统，对设备运行状态进行实时监测，及时发现异常情况并进行处理。

3.建立记录和统计系统：建立设备使用记录和统计系统，及时记录和统计设备的故障情况和处理情况，为问题的分析和治理提供依据。

四、技术改进对于存在问题的设备，需要进行相应的技术改进，以提高设备的可靠性和安全性。

具体措施包括：1.设备优化改造：针对设备存在的问题，进行相应的改造和优化，提高设备的稳定性和安全性。

2.引进新技术和设备：根据设备的具体情况和需求，引进新的技术和设备，提高设备的性能和可靠性。

3.开展科研和技术攻关：加强科研和技术攻关力度，提升自主创新能力，为设备治理提供技术支持。

“跑冒滴漏”治理方案

“跑冒滴漏”治理方案为了进一步推进“5S”管理工作，进一步强化和巩固“跑冒滴漏”治理工作，杜绝“跑冒滴漏”现象反弹，本着“早发现、早治理”的原则，为下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1度、水泥工序电耗降度，公司5S现场管理领导小组决定集中开展了“跑冒滴漏”专项治理工作。

特制订此方案，具体内容如下：一、术语及定义1、跑：原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。

其表现形式主要是：管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。

2、冒：在生产工艺过程中，收尘器效果不好，收尘设备存在故障，皮带中转未密封，其表现形式主要是：冒灰。

3、滴：主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处，以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

4、漏：一般是指密闭性不好，或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补，导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

二、组织领导成立“跑冒滴漏”治理工作领导小组，负责组织“跑冒滴漏”治理实施工作，监督、检查各部门对“跑冒滴漏”治理工作进行监督、整改。

组长：副组长：组员：三、治理目标以治理跑冒滴漏为手段，以转变广大员工思想观念，抓住源头治理这条主线为重点，实现下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1度、水泥工序电耗降度。

四、阶段步骤1、第一阶段为“跑冒滴漏”现象集中排查阶段（7月20日—12月30日）生产分厂对所属辖区的“跑冒滴漏”现象认真进行排查，按冒灰、漏料、漏气、漏油、滴油和卫生死角进行分类，逢5编制电子版“跑冒滴漏”排查治理情况表上报生产安环处。

工艺方面着重排查各管道、风机、检查门、锁风阀的密封情况，设备方面主要查找各减速机、稀油站、轴承座等漏油情况。

2、第二阶段为“跑冒滴漏”现象集中整治阶段（7月20日—12月30日）首先从自己能处理的治理点入手，主要对各管道漏风点、检查门漏风点密封处理，更换减速机老化损坏的油封，处理各油管接头漏油等。

化工有限公司“跑冒滴漏”治理方案

化工有限公司“跑冒滴漏”治理方案一、问题分析跑冒滴漏是指化工企业在生产过程中的液体、气体等原料或产品因管道或设备破裂、泄漏等原因而泄露，从而造成环境污染和安全风险。

该问题的存在将直接影响到企业的发展和形象，对员工和周边居民的健康和安全构成潜在威胁。

因此，针对该问题的治理方案，具有非常重要的意义。

二、规范管道和设备的维护保养1.建立管道和设备维护保养制度，明确责任和流程，确保定期、定时的维护保养工作的实施。

2.对管道和设备进行定期巡检，及时发现和处理潜在的问题。

3.对老化、磨损、腐蚀等问题严重的管道和设备进行更换或修复，确保其正常运行。

三、加强管道和设备的监测控制1.安装监测设备，实时监控管道和设备的运行状态和异常情况，快速响应并采取措施进行处理。

2.建立预警机制，提前发现潜在的管道和设备问题，避免事故的发生。

四、加强员工培训和意识提升1.对员工进行安全培训，提高其对跑冒滴漏问题的认识和防范能力。

2.强化员工的安全意识，培养他们严格遵守操作规程和安全操作流程的习惯。

五、治理事故应急预案1.制定和完善事故应急预案，明确各部门和人员的职责和权限，确保在事故发生时能够快速、有效的应对和处置。

2.进行定期的演练和应急预案的评估，提高应急响应和处理事故的能力。

六、加强对环境污染源的监测和防控1.对环境污染源进行定期监测，及时发现和控制潜在的环境污染问题。

2.加强环保设施的建设和维护，确保其正常运行和有效防控环境污染。

七、加强与相关部门和社会公众的沟通与合作1.与环保、安监等相关部门建立定期沟通和信息共享的机制，及时了解政策法规和行业动态。

以上是化工有限公司“跑冒滴漏”的治理方案，通过规范维护、监测控制、员工培训、事故应急预案、环境污染源防控和与相关部门和公众的沟通合作等措施，有助于降低跑冒滴漏的风险，保障企业的安全生产，维护周边环境的安全和健康。

同时，对于化工企业而言，在推行治理方案的过程中，应注重与其他企业的经验交流，根据特定情况灵活调整措施，提高治理效果。

跑冒滴漏治理制度(3篇)

跑冒滴漏治理制度为提高我公司设备管理和维护水平，治理现场设备出现的漏油、漏气、漏风、漏灰等现象，降低设备能耗、油耗，提高现场设备卫生及环境卫生水平，降低员工劳动强度，改善员工工作环境制定本办法。

一、空压机及汽路的管理与考核责任部门：机修分厂(1)空压机的保养与维护严格按照设备厂家要求执行，定期更换油滤、空滤、油汽分离器，储气罐定时定点放水，每班不得少于一次，如发现储气罐放水阀没关严往外漏气，发现一次扣罚分厂____元；并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

(2)如需用高压风给设备降温使用，设备使用单位必须报公司生产部、设备部审批，经主管领导批准后方可使用。

否则一处漏气点扣分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

二、减速机、风机的管理与考核责任部门：生产部、设备部、安监部(1)减速机上下壳体接触平面，二侧端盖、上壳体检查盖、减速机高速轴和输出轴不允许漏油，否则发现一个点漏油扣罚分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分；如大型减速机输出轴漏油由于审查原因无法停机处理时，分厂必须采取临时措施对漏油采用接、存等措施进行处理，严禁漏油滴至地面处。

同时分厂须制定整改时间，经生产部、设备部批准后可暂免于考核，整改时间到期还未处理或处理不彻底，加倍处罚。

(2)现场因风机壳体、管道、阀门、预热器观察孔、检修门等磨损造成漏风、漏灰，分厂充分利用临停和检修时间采用补焊，塞石棉绳、水泥密封等措施进行密封，杜绝漏风、漏灰现象，发现一个点漏风、漏灰点扣罚分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

三、考核(1)各生产分厂厂长是分厂跑、冒、滴、漏隐患的第一责任人。

分厂厂长必须对分管生产区域跑、冒、滴、漏现象引起高度重视，按照设备责任人或分管区域进行严格排查、治理。

(2)生产部、设备部、安监部、机修分厂等责任部门必须在每月的中旬、下旬进行集中专项检查，平常生产期间进行抽查，对所查跑、冒、滴、漏等隐患必须下发隐患单，要求分厂限期整改，对严重隐患下发隐患单同时在oa上采用影像资料进行曝光，限期没有整改的加倍处罚。

跑冒滴漏治理制度范本(2篇)

跑冒滴漏治理制度范本为提高我公司设备管理和维护水平，治理现场设备出现的漏油、漏气、漏风、漏灰等现象，降低设备能耗、油耗，提高现场设备卫生及环境卫生水平，降低员工劳动强度，改善员工工作环境制定本办法。

一、空压机及汽路的管理与考核责任部门：机修分厂(1)空压机的保养与维护严格按照设备厂家要求执行，定期更换油滤、空滤、油汽分离器，储气罐定时定点放水，每班不得少于一次，如发现储气罐放水阀没关严往外漏气，发现一次扣罚分厂____元；并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

(2)如需用高压风给设备降温使用，设备使用单位必须报公司生产部、设备部审批，经主管领导批准后方可使用。

否则一处漏气点扣分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

二、减速机、风机的管理与考核责任部门：生产部、设备部、安监部(1)减速机上下壳体接触平面，二侧端盖、上壳体检查盖、减速机高速轴和输出轴不允许漏油，否则发现一个点漏油扣罚分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分；如大型减速机输出轴漏油由于审查原因无法停机处理时，分厂必须采取临时措施对漏油采用接、存等措施进行处理，严禁漏油滴至地面处。

同时分厂须制定整改时间，经生产部、设备部批准后可暂免于考核，整改时间到期还未处理或处理不彻底，加倍处罚。

(2)现场因风机壳体、管道、阀门、预热器观察孔、检修门等磨损造成漏风、漏灰，分厂充分利用临停和检修时间采用补焊，塞石棉绳、水泥密封等措施进行密封，杜绝漏风、漏灰现象，发现一个点漏风、漏灰点扣罚分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

三、考核(1)各生产分厂厂长是分厂跑、冒、滴、漏隐患的第一责任人。

分厂厂长必须对分管生产区域跑、冒、滴、漏现象引起高度重视，按照设备责任人或分管区域进行严格排查、治理。

(2)生产部、设备部、安监部、机修分厂等责任部门必须在每月的中旬、下旬进行集中专项检查，平常生产期间进行抽查，对所查跑、冒、滴、漏等隐患必须下发隐患单，要求分厂限期整改，对严重隐患下发隐患单同时在oa上采用影像资料进行曝光，限期没有整改的加倍处罚。

“跑冒滴漏”治理方案.doc

“跑冒滴漏〞治理方案为了进一步推进“5S〞管理工作，进一步强化和稳固“跑冒滴漏〞治理工作，杜绝“跑冒滴漏〞现象反弹，本着“早发现、早治理〞的原那么，为下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1度、水泥工序电耗降0.5度，公司5S现场管理领导小组决定集中开展了“跑冒滴漏〞专项治理工作。

特制订此方案，具体内容如下：一、术语及定义1、跑：原料、半成品或成品等物料和气体沉着器或管道里溢流出来。

其表现形式主要是：管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。

2、冒：在生产工艺过程中，收尘器效果不好，收尘设备存在故障，皮带中转未密封，其表现形式主要是：冒灰。

3、滴：主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处，以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

4、漏：一般是指密闭性不好，或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补，导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

二、组织领导成立“跑冒滴漏〞治理工作领导小组，负责组织“跑冒滴漏〞治理实施工作，监视、检查各部门对“跑冒滴漏〞治理工作进展监视、整改。

组长：副组长：组员：三、治理目标以治理跑冒滴漏为手段，以转变广阔员工思想观念，抓住源头治理这条主线为重点，实现下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1度、水泥工序电耗降0.5度。

四、阶段步骤1、第一阶段为“跑冒滴漏〞现象集中排查阶段〔7月20日—12月30日〕生产分厂对所属辖区的“跑冒滴漏〞现象认真进展排查，按冒灰、漏料、漏气、漏油、滴油和卫生死角进展分类，逢5编制电子版“跑冒滴漏〞排查治理情况表上报生产安环处。

工艺方面着重排查各管道、风机、检查门、锁风阀的密封情况，设备方面主要查找各减速机、稀油站、轴承座等漏油情况。

2、第二阶段为“跑冒滴漏〞现象集中整治阶段〔7月20日—12月30日〕首先从自己能处理的治理点入手，主要对各管道漏风点、检查门漏风点密封处理，更换减速机老化损坏的油封，处理各油管接头漏油等。

2024年跑冒滴漏治理制度范例（五篇）

2024年跑冒滴漏治理制度范例根据____事业部与设备保障部联合发布的《关于开展“跑冒滴漏”专项整治活动的通知》精神，为进一步深化____全体员工的节能降耗意识，切实执行节能降耗措施，有效遏制设备设施跑冒滴漏现象，减少非计划停机次数，营造整洁、舒适、文明的生产与生活环境，遵照事业部部署，特在____范围内启动为期____个月的“跑冒滴漏”专项整治活动。

现将相关事项部署如下：一、活动主题群策群力，共筑节能降耗防线二、治理目标通过治理跑冒滴漏问题，引导全体员工树立四项关键观念，从根本上遏制跑冒滴漏现象，为员工创造一个更为整洁、舒适、文明的工作与生活环境，塑造工厂清新、整洁、文明的新形象。

三、活动内容1. 宣传准备阶段（____月____日至____月____日）成立专项活动小组，确保活动顺利推进。

加强宣传动员，利用现场管理看板、大屏幕电视、OA系统等渠道广泛宣传，并悬挂活动横幅。

明确责任区域与责任人，以班组为单位划分责任区，班组长为区域总责，各岗位员工负责本岗位责任区。

2. 自查自纠阶段（____月____日至____月____日）各班组需按岗位全面排查生产现场设备跑冒滴漏情况，汇总上报，并建立巡检维修记录，填写《“跑冒滴漏”排查治理情况表》，每周向工厂设备管理员提交，再由其汇总上报至设备保障部。

3. 集中整治阶段（____月____日至____月____日）针对排查出的漏点，工厂需制定详细治理计划，并协同设备部按计划实施治理。

对于因设备设施缺陷等原因暂时无法立即解决的，需报设备部备案并制定延期整改方案，确保及时完成整改。

4. 验收总结阶段（____月____日至____月____日）“跑冒滴漏”工作小组将对治理成果进行全面检查，通报治理成效，并对遗留问题进一步治理，以迎接事业部验收。

四、活动要求1. 各班组需深刻认识此次活动的重要性，扎实做好宣传动员工作，以节能降耗、安全生产为核心，结合班组实际制定切实可行的活动计划。

“跑冒滴漏”治理方案

跑冒滴漏”治理方案为了进一步推进“ 5S”管理工作，进一步强化和巩固“跑冒滴漏” 治理工作，杜绝“跑冒滴漏”现象反弹，本着“早发现、早治理”的原则，为下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1 度、水泥工序电耗降度，公司5S 现场管理领导小组决定集中开展了“跑冒滴漏”专项治理工作。

特制订此方案，具体内容如下：一、术语及定义1、跑：原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。

其表现形式主要是：管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。

2、冒：在生产工艺过程中，收尘器效果不好，收尘设备存在故障，皮带中转未密封，其表现形式主要是：冒灰。

3、滴：主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处，以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

4、漏：一般是指密闭性不好，或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补，导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

二、组织领导成立“跑冒滴漏”治理工作领导小组，负责组织“跑冒滴漏” 治理实施工作，监督、检查各部门对“跑冒滴漏” 治理工作进行监督、整改。

组长：副组长：组员：三、治理目标以治理跑冒滴漏为手段，以转变广大员工思想观念，抓住源头治理这条主线为重点，实现下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1 度、水泥工序电耗降度。

四、阶段步骤1、第一阶段为“跑冒滴漏”现象集中排查阶段（7 月20 日—12 月30 日）生产分厂对所属辖区的“跑冒滴漏”现象认真进行排查，按冒灰、漏料、漏气、漏油、滴油和卫生死角进行分类，逢5 编制电子版“跑冒滴漏” 排查治理情况表上报生产安环处。

工艺方面着重排查各管道、风机、检查门、锁风阀的密封情况，设备方面主要查找各减速机、稀油站、轴承座等漏油情况。

2、第二阶段为“跑冒滴漏”现象集中整治阶段（7月20日—12 月30 日）首先从自己能处理的治理点入手，主要对各管道漏风点、检查门漏风点密封处理，更换减速机老化损坏的油封，处理各油管接头漏油等。

车间跑冒滴漏管理制度

一、目的为了加强车间生产管理，提高生产效率，降低能源消耗，确保生产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间及生产部门。

三、职责1. 生产部负责制定车间跑冒滴漏管理制度，并组织实施。

2. 设备管理部门负责车间设备设施的日常维护和保养，确保设备正常运行。

3. 安全管理部门负责对车间跑冒滴漏现象进行监督检查，发现问题及时上报。

4. 各车间负责人负责本车间跑冒滴漏现象的整改工作，确保整改到位。

5. 员工应自觉遵守本制度，发现跑冒滴漏现象及时上报。

四、管理措施1. 设备设施维护保养（1）设备设施应定期进行维护保养，确保设备正常运行。

（2）设备设施出现异常情况，应立即停机检查，排除故障后再行启动。

2. 跑冒滴漏现象排查（1）各车间应定期对设备设施进行检查，发现跑冒滴漏现象立即整改。

（2）安全管理部门应定期对车间进行抽查，对跑冒滴漏现象进行记录、统计和分析。

3. 整改措施（1）对跑冒滴漏现象，应立即采取措施进行整改，包括更换损坏部件、调整设备参数等。

（2）对整改后的设备设施，应进行试运行，确保整改效果。

4. 责任追究（1）对因跑冒滴漏造成安全事故的，依法依规追究相关人员责任。

（2）对未按规定进行设备维护保养，导致跑冒滴漏现象的，给予警告或罚款处理。

五、奖惩措施1. 对在跑冒滴漏现象排查和整改工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

2. 对因跑冒滴漏现象造成经济损失的，根据损失程度，追究相关人员责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由生产部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

2024年跑、冒、滴、漏管理制度(二篇)

2024年跑、冒、滴、漏管理制度为了积极响应公司及轧钢厂“5s”管理，彻底整顿轧钢厂水路、液压、气路及润滑和电路漏电的跑冒滴漏，使轧钢厂“5s”管理走向真正意义上的正规化，从而真正做到节能降耗、节约成本，使得轧钢厂的成本工作再上一个新的台阶。

因此，特制订此跑冒滴漏管理制度：一、具体分工及职责：1、轧钢厂各条线生产大班四个作业区负责轧制线轧钢用水的跑冒滴漏整改；2、轧钢厂各条线维修准备作业区负责所有设备用气、水、油的跑冒滴漏的整改及负责上线及预装现场轧机固体润滑油的跑冒滴漏的整改；3、轧钢厂各条线机电运行作业区负责所有电机及控制柜的漏电及电机润滑油跑冒的整改。

同时负责区域范围内水泵的跑冒滴漏的检查及整改；4、每周轧钢厂各条线的区域工程师对跑冒滴漏进行现场检查，并将检查结果通报相关作业区。

二、措施与考核1、轧钢厂各条线各作业区所管辖的区域设备每天至少有早、中二次的跑冒滴漏的检查，并及时处理发现的问题，若不能及时处理的必须做好记录，以备在有条件处理的情况下能得到整治。

否则按20~____元/点考核相关作业区，按10~____元/点考核相关的责任人。

2、对一些经常会跑冒滴漏的点，必须采取行之有效的措施或进行小改小革来保证这些点跑冒滴漏的彻底根治，对这些好的措施及小改小革视效果给予50~____元的奖励。

3、对于一些因野蛮操作而造成的跑冒滴漏，按轧钢厂野蛮操作的考核条例考核责任人，并视情况奖励修复者10~____元/点。

以上方案自____年____月____日执行。

轧钢厂____年____月____日第二篇：井下管线跑、冒、滴、漏的整治方案井下管线跑、冒、滴、漏的整治方案整治目标：通过治理跑冒滴漏为手段，转变井下工人思想观念，提高对跑冒滴漏的危害意识，提高标准化水平，完成煤矿标准化建设。

阶级整治：第一阶级：____月____日-____日(1)向各生产队组宣传教育跑冒滴漏跑冒滴漏的危害意识和队长坐谈划分责任范围，规划整改方案。

“跑冒滴漏”治理方案-生产部

“跑冒滴漏”治理方案为了进一步推进“7S”管理工作，进一步强化和巩固跑、冒、滴、漏治理工作,节能降耗，为员工提供一个舒适的工作环境,本着“早发现,早治理”的原则，结合本车间实际,特制定以下方案。

具体如下:一. 术语及定义:1.跑：原料,半成品或成品等物料和气体,从容器或管道里溢流出来，其形式表现主要是：管道或容器破裂，进出口阀门开关失灵。

2.冒：在生产工艺过程中，收尘效果不好,收尘设备存在故障，皮带中转未密封,其形式主要表现是：冒灰。

3.滴：主要是指设备里的液体渗漏出来,管道与管道，管道与设备,管道与阀体，设备本身密封等接触口处。

以及管道设备阀体等原因，自身密封性能差，造成物料渗漏。

4.漏:一般是指密封性能不好，或是阀门开关未关闭到位，阀体存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补,导致物料或气体从缝隙或裂口，裂痕处溢出。

二、组织领导成立“治理工作领导小组负责组织"治理实施工作，监督检查各区域的治理情况，特别是设备情况。

对跑、冒、滴、漏治理工作进行监督,整改.三、治理目标以治理跑、冒、滴、漏为手段，以转变广大员工思想概念，提高员工的工作积极性，倡导文明节约的好风气,使员工爱厂如家，有一个主人翁思想，抓住源头治理的这条主线为重点，争取给车间换一个好的工作环境.四.阶段步骤1。

第一阶段为跑、冒、滴、漏现象集中排查阶段，分厂对车间所属管辖区的跑、冒、滴、漏现象进行排查，按冒灰，漏料，漏气，漏油，滴油和卫生死角进行分类，工艺方面着重排查各管道,风机,检查门，锁风阀的密封情况，设备方面主要查找各减速机稀油站，轴承座等漏油情况.2。

第二阶段为跑、冒、滴、漏、现象集中整治阶段，首先从自己能处理的治理点入手,主要对各管道漏风点，管道门漏风点密封处理，更换减速机老化损坏的油封，处理各油管接头，漏油等,对暂时不能处理的项目，由分厂牵头，设备保全处配合，针对跑、冒、滴、漏、现象制定治理措施和时间,初步计划利用检修时间集中处理3.第三阶段效果验收阶段，对已治理的地方，进行统一验收。