跑冒滴漏治理制度
跑冒滴漏治理制度(7篇)
跑冒滴漏治理制度为提高我公司设备管理和维护水平，治理现场设备出现的漏油、漏气、漏风、漏灰等现象，降低设备能耗、油耗，提高现场设备卫生及环境卫生水平，降低员工劳动强度，改善员工工作环境制定本办法。
一、空压机及汽路的管理与考核责任部门：机修分厂（1）空压机的保养与维护严格按照设备厂家要求执行，定期更换油滤、空滤、油汽分离器，储气罐定时定点放水，每班不得少于一次，如发现储气罐放水阀没关严往外漏气，发现一次扣罚分厂____元；并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。
（2）如需用高压风给设备降温使用，设备使用单位必须报公司生产部、设备部审批，经主管领导批准后方可使用。
否则一处漏气点扣分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。
二、减速机、风机的管理与考核责任部门：生产部、设备部、安监部（1）减速机上下壳体接触平面，二侧端盖、上壳体检查盖、减速机高速轴和输出轴不允许漏油，否则发现一个点漏油扣罚分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分；如大型减速机输出轴漏油由于审查原因无法停机处理时，分厂必须采取临时措施对漏油采用接、存等措施进行处理，严禁漏油滴至地面处。
同时分厂须制定整改时间，经生产部、设备部批准后可暂免于考核，整改时间到期还未处理或处理不彻底，加倍处罚。
（2）现场因风机壳体、管道、阀门、预热器观察孔、检修门等磨损造成漏风、漏灰，分厂充分利用临停和检修时间采用补焊，塞石棉绳、水泥密封等措施进行密封，杜绝漏风、漏灰现象，发现一个点漏风、漏灰点扣罚分厂____元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。
三、考核（1）各生产分厂厂长是分厂跑、冒、滴、漏隐患的第一责任人。
分厂厂长必须对分管生产区域跑、冒、滴、漏现象引起高度重视，按照设备责任人或分管区域进行严格排查、治理。
（2）生产部、设备部、安监部、机修分厂等责任部门必须在每月的中旬、下旬进行集中专项检查，平常生产期间进行抽查，对所查跑、冒、滴、漏等隐患必须下发隐患单，要求分厂限期整改，对严重隐患下发隐患单同时在oa上采用影像资料进行曝光，限期没有整改的加倍处罚。
防跑冒滴漏安全管理制度
一、目的
为了确保公司生产安全，防止跑冒滴漏事故的发生，保障员工生命财产安全，提高生产效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有涉及跑冒滴漏的设备、设施及生产过程。
三、组织机构及职责
1. 安全生产委员会负责组织、协调、监督本制度的实施。
2. 设备管理部门负责设备的日常维护、检修及安全操作。
3. 生产部门负责生产过程中的安全操作，发现跑冒滴漏现象及时上报。
4. 员工应严格遵守本制度，发现跑冒滴漏现象及时报告。
四、管理制度
1. 设备设施管理
（1）设备设施应定期进行检修，确保其正常运行。
（2）检修过程中，发现跑冒滴漏现象，应立即采取措施进行处理。
（3）设备设施更换配件时，应选用符合标准的产品，确保其性能。
2. 生产过程管理
（1）员工应严格按照操作规程进行生产，防止跑冒滴漏事故的发生。
（2）生产过程中，发现跑冒滴漏现象，应立即停止生产，上报相关部门。
（3）生产现场应配备应急物资，如堵漏材料、防护用品等，以应对突发事件。
3. 检查与监督
（1）设备管理部门应定期对设备设施进行检查，确保其安全运行。
（2）生产部门应加强对生产过程的监督，发现跑冒滴漏现象，立即上报。
（3）安全生产委员会应定期组织对跑冒滴漏安全管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
五、奖惩措施
1. 对严格执行本制度，防止跑冒滴漏事故发生的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，导致跑冒滴漏事故发生的员工，依法依规进行处理。
六、附则
1. 本制度由安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
跑、冒、滴、漏管理制度范本
跑、冒、滴、漏管理制度范本跑、冒、滴、漏（跑冒滴漏）是指在组织中存在的行为失范现象。
这些行为通常产生于组织内部的个别成员, 可能导致资源浪费、效率低下、责任模糊等问题。
为了管理跑冒滴漏现象, 许多组织制定了相应的管理制度。
下面是一个跑冒滴漏管理制度的范本, 供参考:一、目的和背景为了规范组织内部的行为, 防止跑冒滴漏现象的发生, 提高组织的工作效率和内部管理水平, 制定本管理制度。
二、范围和适用性本管理制度适用于组织的所有成员, 包括管理层、员工和合作伙伴。
三、基本原则1.诚信原则: 所有成员应遵循诚信原则, 真实、准确地履行工作职责, 不得隐瞒、掩饰和扭曲真相。
2.责任原则: 所有成员应明确自己的职责范围, 承担相应的责任, 不得推卸责任。
3.制度原则：组织制定的各项管理制度是所有成员行为的准则，应严格遵守。
4.处罚原则：对于跑冒滴漏行为，将采取相应的处罚措施，以维护组织的正常运转。
四、跑、冒、滴、漏行为的界定1.跑: 指成员违背组织规定、私自离开或逃避工作岗位、作大量无关工作, 从而浪费组织资源和时间。
2.冒: 指成员滥用职权或违法违纪行为, 以谋取私利或损害组织利益的行为。
3.滴：指成员故意泄漏组织的商业机密、内部信息或个人隐私，给组织造成损失或导致不良后果的行为。
4.漏：指成员对内部工作流程或机密管理不当，导致内部信息外泄或组织内部的问题被外界知晓的行为。
五、预防和管理跑冒滴漏行为的措施1.建立健全的内控制度, 包括审计制度、金融制度、信息安全制度等, 确保组织内部的各项工作得以规范进行。
2.加强人员培训, 提高成员对跑冒滴漏行为的认识, 增强风险意识, 避免产生不良行为。
3.建立监督机制, 设立专门的监督部门或委员会, 监督成员的行为, 及时发现和处理跑冒滴漏问题。
4.建立激励机制，通过激励措施鼓励成员遵守规章制度，明确奖惩机制，激励忠诚、敬业、专业者。
5.加强内部沟通，及时了解员工的困惑和问题，提供必要的支持和帮助，减少跑冒滴漏行为的发生。
环保跑冒滴漏管理制度
环保跑冒滴漏管理制度一、引言随着人们环保意识的提升和环境污染的日益加剧，企业在生产经营过程中要加大环保措施力度，为减少对环境的污染做出自己的贡献。
跑冒滴漏是指企业在生产经营过程中，随意排放废弃物、废水、废气，未按照要求处理排放，导致对环境造成污染的行为。
为了加强环保管理，确保企业生产经营活动对环境的友好，我公司制定了《环保跑冒滴漏管理制度》。
二、适用范围本制度适用于我公司生产经营过程中可能产生的各类废弃物、废水、废气的排放管理，包括但不限于生产废水、生产废气、生产废渣、废弃物等。
三、环保跑冒滴漏管理责任1. 生产部门负责人要对本部门的生产过程进行全面监督和管理，保证生产过程中不发生环境跑冒滴漏现象，如有发现及时进行整改。
2. 环保部门要负责监督和检查生产过程中的环保措施，发现跑冒滴漏问题及时上报，并协调相关部门进行整改。
3. 所有员工要加强环保意识，严格遵守环保操作规程，严禁私自倾倒废弃物、废水、废气，一旦发现跑冒滴漏问题要积极配合整改。
四、环保跑冒滴漏管理措施1. 加强环境意识培训，定期组织员工进行环保知识培训，提高员工环保意识，增强环保责任感。
2. 明确污染物排放标准，制定严格的废水、废气排放标准，对废弃物进行分类处理，加强废水、废气的处理控制。
3. 配备环保设施设备，购置先进的环保设备，确保生产过程中的废水、废气得到有效处理，减少对环境的污染。
4. 定期开展环保检查，定期组织进行环保检查，发现问题及时整改，建立环保检查记录，确保环保措施的有效执行。
5. 强化环保监督管理，加强对环保措施的监督管理，建立环保责任制度，对环保工作进行考核评估，及时发现并解决问题。
五、环保跑冒滴漏管理制度落实1. 制定《环保跑冒滴漏管理制度》制度实施计划，明确工作分工和责任人，确保制度的有效贯彻执行。
2. 配备专职环保人员，负责落实环保管理工作，定期组织环保培训和检查，确保环保管理措施的有效实施。
3. 建立环保档案，保存环保相关文件资料，对环保工作进行记录和归档，便于随时查阅和查询。
2024年跑冒滴漏治理制度样本（4篇）
2024年跑冒滴漏治理制度样本在____年____月某日零点班次，我矿机电运输部副部长高国强组织专业人员针对井下风水管路及运行设备进行了深入的排查工作，以解决存在的跑冒滴漏问题。
本次排查共发现____条安全隐患，具体隐患如下：一、配风巷某尺寸水管存在密封圈老化及管路接头锈蚀问题，导致部分接口和锈蚀处出现漏水现象。
二、轨道下山某车场施工地点以下若干米处，高压胶管接头密封圈断裂，未及时更换，导致该区域漏风严重。
三、轨道下山某车场施工地点，锚杆机连接头出现松动，造成施工时漏风压力不足。
四、行人下山四车场以下施工地点存在风镐连接管松动、高压胶管破损及接头缺乏密封圈等问题，导致漏风泄压。
五、-465水仓清理水沟处高压胶管缺乏密封圈，风镐连接头松动。
六、中央水泵房某号泵盘根出现漏水现象。
七、一车场喷浆机连接管存在漏风问题，干式喷浆机的耐磨衬板磨损严重，亟需更换。
八、井下某米绞车房减速机1、2轴骨架油封磨损严重，存在漏油现象。
经综合分析，导致上述现象的主要原因包括：密封圈老化或断裂更换不及时，风水管路与风动设备连接头松动，管路接头锈蚀未及时处理，以及未对磨损严重的油封进行更换或采取有效措施。
为彻底解决井下风水管路及运行设备的跑冒滴漏问题，结合我矿实际情况，机电运输部特制定以下整改措施，要求各责任单位严格执行：1. 各区队应严格按照矿调度中心发布的文明施工分管区域，对辖区及施工地点的风水管路和设备进行全面细致的排查，按照质量标准化及采掘机电运输的“两化”要求，认真整改，确保消除跑冒滴漏问题。
2. 施工现场必须配备充足的各类型号密封圈及U型卡，风水胶管安装时必须使用密封圈，否则不得进行送风、送水作业。
3. 各施工地点应配备一把特定尺寸的活口扳手，在风镐连接头出现松动时，要及时进行紧固，严禁使用破损的高压胶管。
4. 对水泵盘根进行全面检查，重新紧固并更换老化的盘根。
5. 针对运行设备存在的配件老化或磨损问题，要及时更换新配件或采取有效措施，确保设备正常运行。
跑冒滴漏治理制度
跑冒滴漏治理制度跑冒滴漏治理制度是指为了保障安全、防止事故的发生而设置的一套完整的规定与标准，它包括了防范跑、冒、滴、漏现象的措施和方法，以确保生产和日常生活中的安全和健康。
这项制度广泛运用于石油、化工、医药、食品等行业，是重要的管理措施和工作要求，越来越受到各种行业成员的关注和推广。
跑冒滴漏治理制度的目的是控制液体、气体和固体物质在生产、运输、贮存等过程中的泄漏，从而保障工人的生命安全和生产设备的正常运行。
这一制度包括以下四个方面的内容：1.防跑所谓防跑，是指采取措施，避免物质暴露在外，造成危害和损失。
例如，在输油管道上通常要求设置易燃易爆物品的泄压器和安全阀，避免由于管道压力过高导致泄漏或爆炸事故的发生。
在化工厂中，同样需要设置贮罐、输送管道等设备，并要求对其进行定期检查，发现问题应立即进行修理和更换，避免产生泄漏等安全隐患。
2.防冒所谓防冒，就是采用正确的绝缘材料，将物质严密密封，避免产生渗漏现象。
例如，防水层的设置，能够有效阻止水或油等介质的侵入，从而保护设备的运行和保障工人的安全。
在医药加工企业，防止药品交叉污染，通常需要在工艺流程上进行严格的治理，采取必要的人员、设备、空间、设施等隔离措施，避免产生因药品交叉污染引发的事故。
3.防滴所谓防滴，是指在出现泄漏或渗漏现象时，应尽快采取紧急应对措施，避免污染扩散和进一步损失。
例如，针对有潜在食品安全问题的厂家，监管部门通常会出台相关的检测规定和处罚措施，确保食品的安全性。
在造纸厂等制造业企业中，也需要对废水、气等有害物质进行严格控制和处理，避免在处理过程中产生水、空气等环境的滴漏现象。
4.防漏所谓防漏，是指在物质在生产、贮存和运输过程中不应有泄漏现象。
要防止泄漏的发生，一方面需要选用优质的容器来贮存物质，如要求运用优质的钢材、玻璃、陶瓷等容器；另一方面则需要对运输管道、输送管道等设备实行严格的检修和维护，确保其完好无损、无漏洞。
总之，跑冒滴漏治理制度是防止生产安全事故发生的有效手段，也能够保障环境污染的防范。
跑冒滴漏治理制度范文
跑冒滴漏治理制度范文跑冒滴漏是指在行政机关的工作过程中出现的不公开、不透明、不公正和不法行为，包括违法违纪、腐败现象等。
为了加强对跑冒滴漏行为的治理，建立健全相关的制度是必不可少的。
以下是一份跑冒滴漏治理制度的范文：一、制度目标本制度旨在加强对行政机关内部跑冒滴漏行为的监督和管理，建立健全防止跑冒滴漏的制度体系，确保行政机关的公开、透明和公正。
二、制度内容1. 机关内部管理（1）建立完善的内部管理制度，明确各部门的职责和权限，确保工作流程的规范和有序。
（2）加强对工作人员的培训和教育，提高工作人员的法律意识和道德观念。
（3）建立健全内部奖惩制度，对工作人员的表现给予及时奖励，对违法违纪行为进行惩处。
2. 公开透明（1）制定公开信息的范围和内容，及时公布相关信息，并确保公开信息的真实、准确和完整。
（2）建立信息公开的渠道和机制，鼓励公众监督，及时受理并回应公众的意见和建议。
（3）定期组织公开座谈会，听取公众意见，加强与社会各界的沟通和互动。
3. 财务管理（1）建立健全财务管理制度，规范财务收支行为。
（2）加强对财务人员的监督，确保财务人员的职责和权限与实际工作相匹配。
（3）定期进行财务审计，及时发现和纠正异常情况。
4. 档案管理（1）建立健全档案管理制度，确保行政机关的档案管理工作规范和有序。
（2）加强对档案工作人员的培训和教育，提高其业务水平和责任意识。
（3）定期进行档案检查，及时整理和归档相关文件。
5. 违法违纪行为的查处（1）建立健全违法违纪行为的举报渠道和机制，保护举报人的合法权益。
（2）加大对违法违纪行为的查处力度，依法处理相关责任人。
（3）加强对行政机关内部的监督和审计，发现并纠正违法违纪行为。
三、制度落实1. 行政机关应根据本制度的要求制定相应的内部管理制度，明确各部门的职责和权限。
2. 行政机关的负责人应对本制度的落实负总责，定期组织相关工作人员进行培训和教育。
3. 行政机关应建立并完善相关的监督和纠正机制，及时发现和处理跑冒滴漏行为。
跑、冒、滴、漏管理制度
跑、冒、滴、漏管理制度
是一种旨在减少或消除跑、冒、滴、漏现象的管理措施。
这些现象通常指的是组织内部的浪费、漏洞、泄漏和损失。
该管理制度主要包括以下内容：
1. 跑：指的是组织资源的浪费和不必要的行动。
这可能包括员工的低效工作和长时间的非生产性活动。
跑管理制度的目标是通过优化业务流程和提高员工工作效率，减少浪费和不必要的行动。
2. 冒：指的是组织内部的漏洞和缺陷，可能导致安全、质量和环境等方面的问题。
冒管理制度的目标是通过完善组织的制度、流程和控制措施，避免潜在的风险和问题。
3. 滴：指的是组织内部的信息泄漏和保密问题。
滴管理制度的目标是通过建立信息保护政策和严格的访问控制措施，确保组织的重要信息不会泄露给未经授权的人员。
4. 漏：指的是组织内部的资源浪费和利益损失。
漏管理制度的目标是通过建立有效的内部控制制度和监管机制，防止资源的浪费和滥用，保护组织的利益。
为了实施跑、冒、滴、漏管理制度，组织可以采取以下措施：
1. 设立专门的管理机构或岗位，负责监督和执行跑、冒、滴、漏管理制度。
2. 制定相关的管理规章制度和操作流程，并确保所有员工都了解和遵守。
3. 加强员工培训和教育，提高员工意识和能力，防止跑、冒、滴、漏现象的发生。
4. 建立内部监控和审计机制，及时检测和纠正跑、冒、滴、漏问题。
5. 定期进行绩效评估和改进，持续优化跑、冒、滴、漏管理制度。
通过跑、冒、滴、漏管理制度的实施，组织可以减少资源浪费和不必要的行动，提高效率和质量，降低风险和损失。
化学品跑冒滴漏治理方案
化学品跑冒滴漏治理方案化学品跑冒滴漏是指在生产、储存、运输或使用化学品过程中，由于意外事故或操作失误导致化学品泄漏或泄漏量超过环境容忍极限的情况。
这些泄漏可能对人员健康和环境造成严重伤害和污染。
为了保障人员健康和环境安全，需要制定科学合理的化学品跑冒滴漏治理方案，及时控制和处理泄漏情况。
一、事前预防措施1.定期检查设备与容器的完整性，确保没有破损、腐蚀等，及时更换老化的设备与容器。
2.建立健全的设备维护管理制度，定期对设备进行维护与维修，确保设备正常运行。
3.根据化学品的性质，选择适当的容器和包装材料，并正确密封和储存化学品。
4.建立完善的操作规程和安全操作培训制度，确保操作人员能够正确使用化学品，并防止意外事故的发生。
5.配备必要的防护设施，如通风系统、警示标识、远程监控等，及时发现和处理泄漏情况。
二、事中应急处理措施1.在发生泄漏事故时，及时通知应急救援中心、相关部门和人员，以便快速组织应急处置工作，并保障人员的安全。
2.根据泄漏化学品的特性，采取合适的紧急处理措施，如隔离泄漏区域、限制人员进入、封堵泄漏源等。
同时，通过远离泄漏区域、使用适当的个人防护装备等方式，保护作业人员的安全。
3.利用应急处理设备和装置，对泄漏化学品进行收集、稀释、中和等方式处理，防止污染扩散和二次伤害的发生。
4.根据泄漏化学品的性质和情况，采取合适的废物处理方法，并妥善处置泄漏物。
5.在应急处理过程中，要进行现场监测和定期化验，掌握泄漏物的浓度和成分，并及时调整处理方案。
6.对应急处理进行事后评估和总结，发现问题和不足之处，及时进行改进和完善，避免类似事故的再次发生。
三、事后处理与监测1.在事故处理完成后，对事故现场进行彻底清理，保证泄漏物和废弃物不会再次对环境和人员造成威胁。
2.进行现场监测和采样分析，确保泄漏物已达到环境质量标准，并进行监测结果的记录和备案。
3.在事后处理和监测过程中，要与相关部门和专家进行沟通和交流，及时汇报处理情况，并接受监督和指导。
跑冒滴漏治理制度范本(2篇)
跑冒滴漏治理制度范本为保证安全稳定生产，杜绝设备设施的跑、冒、滴、漏现象，减少非正常停车事故发生，为广大职工创造一个整洁、优美、舒适、文明的生产、生活环境，树立我公司清新、整洁、文明的崭新形象。
特制订《“跑冒滴漏”治理方案》，具体内容如下：一、适应范围公司各生产部门二、术语及定义1、跑：原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。
其表现形式主要是：管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。
2、冒：在生产工艺过程中，收尘器效果不好，收尘设备存在故障，皮带中转未密封，其表现形式主要是：冒灰。
3、滴。
主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处，以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。
4、漏。
一般是指密闭性不好，或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补，导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。
三、组织领导成立“跑冒滴漏”治理工作领导小组，负责组织“跑冒滴漏”治理实施工作，监督、检查各部门对“跑冒滴漏”治理工作进行监督、整改。
组长：顾崇益杨永生副组长：何利敏李小会王伟波1成员：安全环保部及各部门负责人领导小组办公室(设在安全环保部)四、治理目标以净化、美化、亮化为手段，以完善设施、整治脏乱、强化管理为重点，实现卫生责任区净、主次马路净、生产办公区域净、为广大职工创造一个整洁、优美、舒适、文明的生产、生活环境，树立我公司清新、整洁、文明的崭新形象。
五、阶段步骤1、“跑冒滴漏”现象排查阶段(____月—____月底)安全环保部配合生产各部门对所属车间的“跑冒滴漏”现象认真进行排查，查找出生产部门“跑冒滴漏”现象发生的具体部位和生产场所卫生死角。
按冒灰、漏料、漏气、漏油、滴油和卫生死角进行分类，编制电子版上报安全环保部。
2、集中整治阶段(____月____日—____月____日)____月____日前由安全环保部牵头、生产技术部、设备部及生产部门配合针对“跑冒滴漏”现象制定治理措施，以先治理冒灰、漏料、漏气为着手，____月____日至月底水泥部治理阶段，____月____日至____月____日熟料部治理阶段，____月____日至月底矿山部治理阶段，根本改变冒灰、漏料现象。
酒店跑冒滴漏管理制度
一、制度目的为加强酒店内部管理，提高资源利用效率，减少浪费，确保酒店安全运行，特制定本制度。
二、制度范围本制度适用于酒店各部门、各岗位，涉及酒店水、电、气、物料的消耗和浪费。
三、跑冒滴漏的定义1. 跑：指酒店水、电、气等资源在使用过程中，因设施老化、损坏等原因造成的无端流失。
2. 冒：指酒店设备、设施在运行过程中，因设计不合理、操作不规范等原因造成的资源浪费。
3. 滴：指酒店设备、设施在运行过程中，因维护保养不及时、操作不规范等原因造成的资源浪费。
4. 漏：指酒店管理制度不健全，对资源消耗和浪费缺乏有效监管，导致资源浪费现象。
四、管理制度内容1. 设备设施管理（1）加强设备设施检查、维护，制定严格的检修标准、周期和考核标准，落实责任人。
（2）做好日常巡回检查，重点检查设备设施的跑冒滴漏现象，对管线定期进行巡线检查，并做好巡检记录。
（3）设备设施出现跑冒滴漏后，立即进行处理，如需停车处理，采取临时措施，控制跑冒滴漏现象扩大化。
2. 节能减排管理（1）严格执行国家节能减排政策，提高资源利用效率。
（2）加强能源设备运行管理，定期进行设备检查、维护，确保设备正常运行。
（3）推广节能新技术、新产品，降低能源消耗。
3. 物料管理（1）严格执行物料采购、验收、领用、报废等环节的管理制度。
（2）加强物料消耗统计，分析消耗原因，采取措施降低物料浪费。
（3）鼓励员工合理使用物料，提高资源利用率。
4. 环境保护管理（1）加强酒店废水、废气、固废等污染物排放管理，确保达标排放。
（2）推广环保技术，减少污染物排放。
（3）加强员工环保意识教育，提高员工环保素质。
五、奖惩措施1. 对在节能减排、物料管理、环境保护等方面表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成资源浪费、环境污染等行为的个人或部门，视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
六、监督与执行1. 酒店成立节能减排工作领导小组，负责制度的实施和监督。
2. 各部门、各岗位负责人对本部门、本岗位的跑冒滴漏现象负责。
跑冒滴漏管理制度(精选10篇)
跑冒滴漏管理制度跑冒滴漏管理制度一、制度目的为了保障企业正常的生产经营活动，防止因操作不当、设备故障等原因造成物质及环境损失，规范企业生产管理，提高安全生产工作水平，制定本制度。
二、范围适用于本企业生产、加工、机械设备和贮存等工作环节。
三、制度制定程序本制度由企业安全部门牵头组织制定，征求相关部门及员工意见后，报企业管理层审定，经公司法务部门审核后正式生效。
四、制度内容1.制度名称：跑冒滴漏管理制度。
2.管理目的：规范生产管理，提高安全生产工作水平，保障企业正常的生产经营活动，并防止因操作不当、设备故障等原因造成物质及环境损失。
3.管理内容：（1）全部设备、配件、管道、阀门等应经过验收合格后即可安装、使用。
在使用前必须对管道、阀门进行全面检查，确保密封性良好。
（2）工作人员必须熟悉设备、配件标志及工艺流程；必须严格按照操作规程执行操作，并保持设备清洁。
（3）在操作设备、管道、阀门等时不得随意开关电源、数据控制器等相关设备。
严禁操作未被完全停车的设备。
（4）设备发现异常情况要及时报告领导和相关部门。
对故障设备进行及时维护，确保设备有效运行。
对发现的问题及时处理、纠正。
（5）对于设备、管道、阀门的泄漏、故障情况，必须采取措施及时切断、调整，保障工作场所安全。
（6）贮存物料必须分区分类贮存，确保贮存区域环境卫生和缺陷。
堆放的物料应牢固、稳定，以免倒塌或漏批。
4.责任主体（1）企业领导：制定安全生产规章制度，切实保障员工安全，确保制度的有效实施。
（2）安全部门：组织实施制度，加强管理，发现问题及时处理并汇报。
（3）运行维护人员：严格遵守规定，按规程操作设备。
（4）各部门及员工：必须认真学习并遵守跑冒滴漏管理制度的规定，保障企业生产经营活动的正常运行。
5.执行程序（1）在使用前，必须对管道、阀门等设备进行检查，确保其密封性良好。
（2）按照工艺流程执行操作，保持设备清洁。
（3）在操作设备、管道、阀门等时，不得随意开关电源、数据控制器等相关设备。
国标跑冒滴漏管理制度
国标跑冒滴漏管理制度第一章总则第一条为了规范和管理国标跑冒滴漏工作，保障人民生命财产安全，维护社会稳定，根据《国家标准管理条例》以及相关法律法规，制定本制度。
第二条国标跑冒滴漏是指在工程施工、生产过程中发生的跑冒漏冒事故。
跑冒滴漏是指设备、管道、系统中因故障或失效导致的漏水、漏油、漏气等问题。
跑冒滴漏管理是指对跑冒滴漏问题进行预防、控制和处理的管理措施。
第三条国标跑冒滴漏管理制度的适用范围包括但不限于工程施工、生产制造、设备运行等领域。
第四条国标跑冒滴漏管理责任制度是指各级管理人员和岗位人员在工作中应当履行的管理职责和义务。
第五条国标跑冒滴漏管理制度应当遵循“预防为主、防治结合、依法依规、科学合理”的原则，强调安全生产和环境保护。
第二章跑冒滴漏工作机构第六条国标跑冒滴漏管理机构是设立在单位内部的专门机构，负责跑冒滴漏管理工作的组织、协调和监督。
第七条跑冒滴漏管理机构的主要职责包括但不限于：（一）制定和完善跑冒滴漏管理制度和规范；（二）组织跑冒滴漏防控措施的研究和宣传；（三）监督和检查跑冒滴漏防控工作的落实情况；（四）组织跑冒滴漏事故的应急处置和调查处理；（五）定期开展跑冒滴漏安全检查和评估。
第八条跑冒滴漏管理机构设立专职安全管理人员，负责具体的跑冒滴漏管理工作。
第九条跑冒滴漏管理机构应当建立健全工作档案和信息系统，记录重要工作内容和跑冒滴漏相关数据，形成可追溯的管理备查档案。
第三章跑冒滴漏风险评估与防控措施第十条国标跑冒滴漏管理机构应当定期对单位的跑冒滴漏风险进行评估分析，制定相应的防控措施。
第十一条跑冒滴漏风险评估应当包括但不限于：（一）对设备、管道、系统的状态进行检查评估；（二）对操作流程、安全规程的合规情况进行评估；（三）对人员素质、安全意识的培训情况进行评估；（四）对环境因素、自然灾害等风险因素进行评估。
第十二条国标跑冒滴漏管理机构应当制定针对跑冒滴漏风险的防控措施，包括但不限于：（一）加强设备、管道、系统的维护和检修工作；（二）严格执行操作规程、安全规范，加强培训教育；（三）设立安全警示标识，防范事故发生；（四）建立应急预案，提前做好应急处理准备。
跑冒滴漏治理制度
跑冒滴漏治理制度是指针对政府机构、企事业单位和社会组织中存在的跑官要官、冒名顶替、滥用职权等不良行为所进行的治理制度。
这些不良行为严重违背了公平正义原则，破坏了行政公信力，损害了社会公共利益，因此有必要建立相应的制度来加以治理。
首先，跑冒滴漏治理制度需要建立健全的监督机制。
监督机制应该覆盖各个层级和环节，包括行政审批、人事任免、资金使用等方面，确保每一个环节都能够接受有效的监督和检查。
监督机制应该包括内部监督和外部监督两个层面，内部监督主要由组织内部的各个部门和职能机构组成，外部监督主要由独立的监察机构和社会组织参与。
其次，跑冒滴漏治理制度还需要建立公开透明的决策程序。
决策程序应该依法进行，遵循规定的程序和程序要求，确保每一个决策都是公正合理的。
决策程序应该尽量公开透明，接受公众的监督和参与，避免信息不对称和权力滥用。
特别是在重大决策和涉及公众利益的事项上，应该进行公开听证和征求意见，增加决策的科学性、公正性和合法性。
再次，跑冒滴漏治理制度还需要建立严格的惩处机制。
对于利用职权谋取私利、违规决策、滥用职权等不良行为，应该依法追究责任，并给予相应的惩处。
惩处机制应该建立在法治的基础上，确保惩处行为合法、公正和有效。
惩处机制应该综合运用行政、纪律、经济、法律等手段，对不同情况采取不同的惩处措施，使违法违纪者受到应有的惩罚，同时也起到震慑和警示作用。
最后，跑冒滴漏治理制度还需要注重培育和强化社会责任感。
社会责任感是人们对社会公共利益的关心和参与，是社会治理的基础和前提。
政府机构、企事业单位和社会组织应该引导和激励各方面人员发挥其社会责任感，积极参与到跑冒滴漏治理中来。
政府机构应该加强宣传教育，提高人员的法治观念和道德水平，培养良好的职业道德和职业操守。
总之，跑冒滴漏治理制度是维护社会公平正义、建设法治社会的重要举措。
通过建立健全的监督机制、公开透明的决策程序、严格的惩处机制和培育强化社会责任感，可以有效地遏制跑冒滴漏行为，维护公共利益和社会秩序。
洗煤厂跑冒滴漏治理考核制度
洗煤厂跑冒滴漏治理考核制度（实用版2篇）目录（篇1）一、洗煤厂跑冒滴漏治理考核制度的目的和原则二、跑冒滴漏考核制度的具体内容1.考核范围和对象2.考核指标和标准3.考核方法和程序4.考核结果的处理和运用三、跑冒滴漏治理考核制度的实施效果及建议正文（篇1）一、洗煤厂跑冒滴漏治理考核制度的目的和原则洗煤厂跑冒滴漏治理考核制度旨在加强洗煤厂的生产安全管理，减少跑冒滴漏现象，提高员工的工作积极性和责任心。
该制度遵循以下原则：公平、公正、全面、客观；以岗位职责为主要依据；坚持上下结合，左右结合、定性与定量。
二、跑冒滴漏考核制度的具体内容1.考核范围和对象考核范围包括洗煤厂的所有生产环节，主要对象是洗煤厂的员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。
2.考核指标和标准考核指标主要包括：跑冒滴漏的发生频率、跑冒滴漏的处理速度、跑冒滴漏的影响范围、员工的报告和处理态度等。
考核标准根据实际情况制定，如：规定时间内未处理跑冒滴漏的，每次扣 1-2 分；处理跑冒滴漏积极、有效的，每次奖励 1-2 分等。
3.考核方法和程序考核方法包括日常检查、定期检查、随机抽查等。
程序包括：检查发现问题→通知相关人员→处理问题→复查确认→记录考核结果。
4.考核结果的处理和运用考核结果作为员工绩效考核的重要依据，直接影响员工的工资、奖金、晋升等。
对连续考核成绩优秀的员工，给予一定的奖励；对考核成绩较差的员工，进行相应的处罚，如罚款、警告、降低工资等。
三、跑冒滴漏治理考核制度的实施效果及建议跑冒滴漏治理考核制度实施以来，洗煤厂的跑冒滴漏现象得到了有效控制，员工的工作积极性和责任心得到了明显提高。
但仍存在一些问题，如考核指标和标准不够完善，部分员工对考核制度认识不足等。
目录（篇2）一、洗煤厂跑冒滴漏治理考核制度的目的和原则二、跑冒滴漏考核制度的具体内容1.考核对象和范围2.考核指标和评分标准3.考核周期和流程4.奖励与处罚措施三、跑冒滴漏治理考核制度的实施效果及意义正文（篇2）一、洗煤厂跑冒滴漏治理考核制度的目的和原则洗煤厂跑冒滴漏治理考核制度旨在加强洗煤厂的生产安全管理，减少跑冒滴漏现象，提高员工的安全意识和责任意识。
2024年跑冒滴漏治理制度范例（五篇）
2024年跑冒滴漏治理制度范例根据____事业部与设备保障部联合发布的《关于开展“跑冒滴漏”专项整治活动的通知》精神，为进一步深化____全体员工的节能降耗意识，切实执行节能降耗措施，有效遏制设备设施跑冒滴漏现象，减少非计划停机次数，营造整洁、舒适、文明的生产与生活环境，遵照事业部部署，特在____范围内启动为期____个月的“跑冒滴漏”专项整治活动。
现将相关事项部署如下：一、活动主题群策群力，共筑节能降耗防线二、治理目标通过治理跑冒滴漏问题，引导全体员工树立四项关键观念，从根本上遏制跑冒滴漏现象，为员工创造一个更为整洁、舒适、文明的工作与生活环境，塑造工厂清新、整洁、文明的新形象。
三、活动内容1. 宣传准备阶段（____月____日至____月____日）成立专项活动小组，确保活动顺利推进。
加强宣传动员，利用现场管理看板、大屏幕电视、OA系统等渠道广泛宣传，并悬挂活动横幅。
明确责任区域与责任人，以班组为单位划分责任区，班组长为区域总责，各岗位员工负责本岗位责任区。
2. 自查自纠阶段（____月____日至____月____日）各班组需按岗位全面排查生产现场设备跑冒滴漏情况，汇总上报，并建立巡检维修记录，填写《“跑冒滴漏”排查治理情况表》，每周向工厂设备管理员提交，再由其汇总上报至设备保障部。
3. 集中整治阶段（____月____日至____月____日）针对排查出的漏点，工厂需制定详细治理计划，并协同设备部按计划实施治理。
对于因设备设施缺陷等原因暂时无法立即解决的，需报设备部备案并制定延期整改方案，确保及时完成整改。
4. 验收总结阶段（____月____日至____月____日）“跑冒滴漏”工作小组将对治理成果进行全面检查，通报治理成效，并对遗留问题进一步治理，以迎接事业部验收。
四、活动要求1. 各班组需深刻认识此次活动的重要性，扎实做好宣传动员工作，以节能降耗、安全生产为核心，结合班组实际制定切实可行的活动计划。
跑冒滴漏治理制度范文
跑冒滴漏治理制度范文一、引言本文旨在探讨跑冒滴漏治理的有效制度，以提出可行的对策和方法来解决此类问题。
跑冒滴漏是指一些单位或个人在工作中出现跑关系、冒名行事、滥用职权等不良行为，给组织和社会产生负面影响。
制定有效的跑冒滴漏治理制度是防范此类问题的基础和保障。
二、分析问题跑冒滴漏现象具有以下危害：损害行政公信力、破坏公平竞争环境、侵害群众利益、阻碍社会发展进程等。
因此，建立跑冒滴漏治理制度势在必行。
三、制定治理制度的原则1.依法治理原则：跑冒滴漏行为违背法律法规，治理制度应以法律为基础。
2.科学合理原则：治理制度应有科学合理的设计，避免出现制度漏洞和僵化。
3.协同共治原则：跑冒滴漏现象多涉及多个部门和个人，治理制度应强调协同配合，形成共治合力。
4.保障公众利益原则：治理制度应以保障公众利益为出发点，确保行政部门行使职权为人民服务。
四、制定跑冒滴漏治理制度的建议1.建立监督机制：设立独立的监察部门，对公职人员和单位行使职权进行监督，发现跑冒滴漏问题及时处理。
2.完善奖惩机制：对涉嫌跑冒滴漏行为的个人和单位，实行严厉的处罚措施，同时对协助查处跑冒滴漏行为的个人和单位给予奖励。
3.加强培训教育：加大对公职人员的法律法规教育力度，提高其法律意识和职业道德水平，防范跑冒滴漏行为的发生。
4.推动信息公开：加强政府信息公开工作，提供更多的公开透明的信息，减少不正当行为的空间。
5.加强内部管理：建立健全内部行政审批制度，完善流程和程序，规范工作流程，杜绝跑冒滴漏行为。
五、制度实施与监督制定好跑冒滴漏治理制度只是第一步，更重要的是实施和监督。
以下是几点具体建议：1.落实责任：相关部门和单位应明确跑冒滴漏治理的责任主体，并加强对其落实情况的监督。
2.加大宣传力度：通过各种渠道宣传跑冒滴漏治理制度，提高公众对治理工作的知晓度。
3.建立举报机制：建立跑冒滴漏行为举报渠道，鼓励公众积极参与举报，提供保护措施，确保举报人的合法权益。
“跑、冒、滴、漏”管理制度范本
“跑、冒、滴、漏”管理制度范本跑、冒、滴、漏是一种管理制度的方法，用于有效监控和控制组织中的问题和风险。
这种制度范本致力于提高组织的运营效率和质量，并确保组织的可持续发展。
本文将介绍这种管理制度的主要内容。
首先，跑。
跑是指组织中的流程管理。
在这种管理制度中，流程是非常重要的，因为流程直接关系到组织运作的顺畅性。
通过精确描述和不断改进流程，组织可以提高生产效率，降低成本，提升服务质量。
在跑的管理制度中，流程需要经过详细地规划、执行和监控，以确保每个环节都得到正确执行和补救。
其次，冒。
冒是指组织中的风险管理。
在任何组织中，都会存在各种各样的风险。
通过制定风险管理策略和措施，组织可以减少或消除风险对组织的影响。
在冒的管理制度中，组织需要对潜在风险进行全面的评估和分析，并制定相应的风险控制措施。
同时，组织还需要建立风险监控机制，及时发现和应对新的风险。
滴是指组织中的质量管理。
质量是组织赖以生存和发展的基础。
在滴的管理制度中，组织需要建立质量管理体系，包括质量计划、质量控制和质量改进等方面的内容。
通过质量管理体系，组织可以确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，增强组织的竞争力。
最后，漏指人员和物资的管理。
人员和物资是组织运作的关键要素。
在漏的管理制度中，组织需要建立人员和物资管理体系，包括人员招聘、培训、绩效评估等方面的内容，以及物资采购、库存管理等方面的内容。
通过有效管理人员和物资，组织可以提高运作的效率和效果，降低成本和风险。
总之，跑、冒、滴、漏是一种管理制度的方法，用于有效监控和控制组织中的问题和风险。
通过规范流程、管理风险、提高质量和有效管理人员和物资，组织可以实现高效、高质量的运作，确保组织的可持续发展。
跑冒滴漏治理制度
跑冒滴漏治理制度
是指为了解决公共领域存在的违规违法行为和不正之风，建立的一套规范和监督机制。
具体措施可以包括以下几个方面：
1. 建立严格的监督机制：包括监察机构的设立，对公务员的监督和责任追究制度的建立，加强对公共资源使用的监督等。
2. 加强执法力度：对跑冒滴漏行为进行严厉打击，依法惩治违法行为，提高执法效果。
3. 加强纪律教育和宣传：加大宣传力度，提高公民的法律意识和纪律意识，引导社会舆论的监督作用。
4. 优化政府服务：加快政务公开进程，提高政府行政效能，减少跑冒滴漏现象的发生。
5. 增加制度约束和审计监督：建立健全相关制度和规范，提高财政资金使用的透明度和监督力度。
6. 加强政府自律机制：建立政府综合自律和自我监督的机制，加强政府团队建设和廉政建设。
通过上述措施的综合应用，可以逐步建立和完善跑冒滴漏治理制度，提高公共管理的透明度和效能，促进社会的公正和公平。
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车间跑冒滴漏管理制度
一、目的为了加强车间生产管理，提高生产效率，降低能源消耗，确保生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间及生产部门。
三、职责1. 生产部负责制定车间跑冒滴漏管理制度，并组织实施。
2. 设备管理部门负责车间设备设施的日常维护和保养，确保设备正常运行。
3. 安全管理部门负责对车间跑冒滴漏现象进行监督检查，发现问题及时上报。
4. 各车间负责人负责本车间跑冒滴漏现象的整改工作，确保整改到位。
5. 员工应自觉遵守本制度，发现跑冒滴漏现象及时上报。
四、管理措施1. 设备设施维护保养（1）设备设施应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）设备设施出现异常情况，应立即停机检查，排除故障后再行启动。
2. 跑冒滴漏现象排查（1）各车间应定期对设备设施进行检查，发现跑冒滴漏现象立即整改。
（2）安全管理部门应定期对车间进行抽查，对跑冒滴漏现象进行记录、统计和分析。
3. 整改措施（1）对跑冒滴漏现象，应立即采取措施进行整改，包括更换损坏部件、调整设备参数等。
（2）对整改后的设备设施，应进行试运行，确保整改效果。
4. 责任追究（1）对因跑冒滴漏造成安全事故的，依法依规追究相关人员责任。
（2）对未按规定进行设备维护保养，导致跑冒滴漏现象的，给予警告或罚款处理。
五、奖惩措施1. 对在跑冒滴漏现象排查和整改工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对因跑冒滴漏现象造成经济损失的，根据损失程度，追究相关人员责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由生产部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
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现场设备跑冒滴漏管理考核办法
为提高我公司设备管理和维护水平，治理现场设备出现的漏油、漏气、漏风、漏灰等现象，降低设备能耗、油耗，提高现场设备卫生及环境卫生水平，降低员工劳动强度，改善员工工作环境制定本办法。
一、空压机及汽路的管理与考核
责任部门：机修分厂
（1）空压机的保养与维护严格按照设备厂家要求执行，定期更换油滤、空滤、油汽分离器，储气罐定时定点放水，每班不得少于一次，如发现储气罐放水阀没关严往外漏气，发现一次扣罚分厂20元；并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣0.5分。
（2）如需用高压风给设备降温使用，设备使用单位必须报公司生产部、设备部审批，经主管领导批准后方可使用。
否则一处漏气点扣分厂20元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣0.5分。
二、减速机、风机的管理与考核
责任部门：生产部、设备部、安监部
（1）减速机上下壳体接触平面，二侧端盖、上壳体检查盖、减速机高速轴和输出轴不允许漏油，否则发现一个点漏油扣罚分厂20元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣0.5分；如大型减速机输出轴漏油由于审查原因无法停机处理时，分厂必须采取临时措施对漏油采用接、存等措施进行处理，严禁漏油滴至地
面处。
同时分厂须制定整改时间，经生产部、设备部批准后可暂免于考核，整改时间到期还未处理或处理不彻底，加倍处罚。
（2）现场因风机壳体、管道、阀门、预热器观察孔、检修门等磨损造成漏风、漏灰，分厂充分利用临停和检修时间采用补焊，塞石棉绳、水泥密封等措施进行密封，杜绝漏风、漏灰现象，发现一个点漏风、漏灰点扣罚分厂20元，并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣0.5分。
三、考核
（1）各生产分厂厂长是分厂跑、冒、滴、漏隐患的第一责任人。
分厂厂长必须对分管生产区域跑、冒、滴、漏现象引起高度重视，按照设备责任人或分管区域进行严格排查、治理。
（2）生产部、设备部、安监部、机修分厂等责任部门必须在每月的中旬、下旬进行集中专项检查，平常生产期间进行抽查，对所查跑、冒、滴、漏等隐患必须下发隐患单，要求分厂限期整改，对严重隐患下发隐患单同时在OA上采用影像资料进行曝光，限期没有整改的加倍处罚。
（3）控制措施采取不当或未能及时处理的造成设备事故的，按照公司非正常停机考核办法加重处理。
（4）由于工艺操作原因或因设备检修质量差造成跑冒滴漏的，对相关设备责任人或检修项目责任人每次罚款100元，造成事故的按事故责任追究。