酒店工程部月工作计划

酒店工程部月工作计划

酒店工程部月工作计划

工作目标和目标规划：1. 安全：提高酒店设施的安全性，确保顾客和员工的人身安全。2. 环保：积极推动酒店实施环

境保护计划，落实节能减排措施。3. 设备维护：保障酒店设

施设备的正常运行，维护设备的使用寿命。4. 工作效率：提

高工作效率，确保工作质量，完成各项任务。

工作任务和时间安排：1. 设备巡检：对所有设施设备进

行巡检并记录巡检情况。每周巡检一次，每次巡检需2个工程师，每个工程师需花费8小时。2. 维护设备：对需要维护的

设备进行维护保养，每周维护一次，需要维护的设备数量根据巡检情况而定，每次维护需要2个工程师，每个工程师需花费

6小时。3. 故障处理：对设备出现的故障进行及时处理，需要随时待命，响应速度不超过30分钟。4. 环境保护：每日检查

酒店环保工作情况，对发现的问题及时整改，每个工程师每天需要花费30分钟。5. 设施改造：根据酒店方案及需要，对设

施设备进行改造，每季度进行一次，需要2个工程师，每个工程师需花费20小时。

资源调配和预算计划：1. 人员：工程部需要招聘1名新

工程师，增加工作效率，提升工作质量。2. 物资：每月预算1000元，用于购置工程部所需物资。3. 设备：根据巡检和维

护情况需要购置或更新一定数量的设备。

项目风险评估和管理：1. 安全风险：通过不断完善和巩

固安全管理制度，提高员工安全防范意识，预防事故。2. 工

作质量风险：落实严格的巡检制度和标准，确保设备的正常运行，维护设备的使用寿命。3. 维修成本风险：通过及时维护

和保养，减少设备故障率，降低维修成本。

工作绩效管理：1. 工作完成情况：每周对工作完成情况

进行汇报，评估工程师的工作表现。2. 工作质量：每季度对

工程师的工作质量进行考核，认真总结经验，提高工作质量。

沟通和协调：1. 与其他部门的沟通：及时与其他部门沟

通设施设备使用情况和维护情况，共同落实设施设备的正常运行。2. 与外部供应商的沟通：协商设备维修和采购实施计划，保证设备的及时维修和更换。

工作总结和复盘：1. 工作总结：每月对工作情况进行总结，发现问题，总结经验，提高工作效率和质量。2. 工作复盘：每季度对工作计划和完成情况进行复盘，发现问题并及时解决，确保工作目标的达成。

以上是酒店工程部月工作计划，将会有效提高酒店的设施设备运行效率和员工工作效率，保证酒店的安全和环保，提升酒店的服务质量和顾客满意度。