服装厂规章制度范本

服装厂规章制度范本管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！服装厂规章制度（一）1、本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。

2、所有员工入厂前务必仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然理解制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。

3、全体员工务必爱护公共财产设施，不得有盗窃行为。

下班时务必关机关灯关风扇，记数。

4、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。

5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。

所有员工须做满个月后方可辞工，贴合辞工条件的须提前天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。

每个月最大限度休假天，休假未超天发放全勤奖元/月。

工作时间满个月，加元/月工龄工资，满一年加元/月工龄工资。

6、严禁带闲杂人员进入生产区，按照操作规程安全生产，否则引起的意外伤害，由当事人负全部职责。

7、员工务必养成良好的工作习惯，全体员工无特殊状况务必按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，务必经厂部负责人同意后才方可准假；在外面要请假者务必本人打电话给本厂负责人。

8、全体员工务必服从本厂负责人的工作安排，在等候安排时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

9、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品次品和需要返工的，务必向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖藏匿和丢弃。

10、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。

服装厂规章制度（二）为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则工厂是各部门的综合体；因此;各部门应以身作则；做好自己本职工作的同时;应加强团结.加强合作.一. 员工守则1、服从厂里安排;听从调动2、加强团结，发挥团体合作精神3、相互尊重;体现企业文化4、认真做好本职工作做好每一事情5、开放思想，认清形式，与工厂的发展持续一致6、不得打架闹事;不得组织他人罢工7、诚实守信，进取8、凡本厂职工务必尊守本守则9、相互帮忙;提高技能10、如要辞职，须提前半月书面申请11、防火防盗，人人有责12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假二. 厂长职责制1、做好考勤工作2、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况3、认真调研市场，结合本厂的实际状况，做好生产调度和安排工作，做好人力资源管理工作4、能独立处理好应急事件5、组织好工人完成生产任务6、具有开拓创新精神，把握好市场7、认真处理好各部门之间的交接工作8、调节好工人与厂方之间的矛盾9、调节好整厂的正常生产运行10、督促各部门完成任务领导全厂走向成功11、调节好外部合作关系12、领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量三. 技术厂长职责制1、搞好团体合作，相互促进2、开拓创新新技术，新工艺，新方法运用推广3、根据国家标准，结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准4、不但完善和创新技术管理5、指导技术人员到达标准向下执行6、认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事7、努力提高产品质量8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装四. 设计师职责制1、协调好制板小样，完成好设计任务2、认真做好图纸主要部位要注明清楚3、认真调研市场，预测流行趋势把握好流行市场4、努力提高设计水平完成好设计任务5、认真研究饰件和色彩的搭配和运用6、查看调研完成的作品做好修改精益救精7、认真查看面辅料的运用和搭配五. 制版师职责制1、搞好合作热情配合好造型小样完成好设计任务2、指导工人进行生产3、裁剪板和工艺板要完整不多不少4、根据服装原理分解好每一线结构要合理5、认真仔细看清理解效果图来样，设计好造型尺码规格6、合议建技术标准7、样板要贴合造型效果六. 裁断人员职责制1、做好样板的管理工作2、认真清理好衣片验片分包3、画皮要紧准好科学合理线条要清晰改线要注明4、认真清查好样衣样板不得少片或多片5、做好数量版号记录做到发放无误6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐7、做好裁房的整洁工作8、铺料要整齐上下要一致疵点要放到小片位置9、宽窄不一致的面料要分开裁剪10、认真清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录11、裁剪时要注意狐刑上下层一致刀口及定位眼12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞七. 工艺员职责制1、精心指导工人进行生产2、认真做好样品做好每一道工艺3、对面料的特性研究好用新方法新工艺4、督促和检查半成品的技术标准发现问题及时处理5、做好工艺创新6、认清造型和结构裁好衣片7、认真记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产8、制好工艺技术文件书八. 质检员职责制1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工2、做好验收记录3、督促工人及时反工做好反工记录4、认真查好成品根据本产品的质量标准查好产品的各部位，尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直5、认识好在产样品认识好生产样品的各部位的工艺要求和技术标准6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作7、做好交接工作与车工和尾断交接数量准确无误九. 整烫工艺员职责制1、下班时务必要关好电源2、根据各款式的工艺要求认真整烫好每一部位3、在整烫时认真查看各部位发现问题及时交质检处理4、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序为此整烫工艺员即是品质员5、应用心认真地做好本质工作把好质量关6、认真做好产品产量记录十.包装工艺员职责制1、认真叠好每一件衣服2、检查标识，商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应3、要分清码号，色彩配比不要错装4、包装完毕后要及时报表做到准确无误5、发现有质量问题的衣服交质检及时处理6、做好整洁整理工作清理好线头十一.组长职责制1、认真记录好本组员工的考勤和业绩2、抽查半成品发现问题及时处理以免出现大批反工3、组织和领导好本组职工4、做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件检查剪口定位眼5、掌握好本款式的生产工艺和技术要求6、组织和安排好本组员工工序7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量8、认真记录好产量做好交接工作十二.车位工职责制1、努力提高技术提高产品质量和数量认识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提2、如有本道工序反工的产品应及时反好3、认真做好本道工序对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工4、经常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一致等问题应及时处理5、节约用电离开机台便关机养成好的习惯6、持续良好的情绪做好每一事情7、爱护公共卫生保养好各自的机台服装厂规章制度（三）为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度如下：（一）所有员工务必按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，务必经主管批准同意后，方可离岗。

（二）全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。

（三）生产现场要讲究礼貌生产行为，不准窜岗、窜位，嬉笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。

（四）全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇工艺不懂或有疑问，务必向现场主管反映问题，弄清楚后方可继续生产，否则造成返工等一切损失后果自负。

（五）如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，批准后方可离职。

（六）本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，望全体员工自觉遵守，相互监督和检查！奖罚制度（一）职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100 元。

（二）每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元（在满勤人员内选）。

（三）工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特殊原因旷工者，每次罚款50元（每一天）。

（四）每月请假超过三天者，工资退后至下月。

（特殊状况除外）旷工10天以上者无须通知自动离职。

（五）在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50 元，并作检查，态度不好或月累计两次者予以解雇。

服装厂规章制度（四）服装厂管理制度一、均衡生产，调度有序1.配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

2.负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

3.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

4.实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力1.车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3.新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4.严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门带给大货样。

5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

6.车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时1 .车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

2 .组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

3.配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格1.严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

2.督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

3.对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

五、设备完好，运转正常1.督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用一谁保管一谁使用”。

2.督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

3.督促各组员工每一天空上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

六、安全第一，消除隐患1.做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

2.做好安全生产消防等方面的宣传工作。

3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

4.车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。