人力资源管理部绩效考核指标量表.
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1、人力资源部关键绩效考核指标
序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源
1
人力资源工作计
划按时完成率月/季/年按时完成的工作量×100%
计划工作量
人力资源
部
2招聘计划完成率月/季/年实际招聘到岗的人数
计划需求人数×100%
人力资源
部
3培训计划完成率月/季/年实际完成的培训项目(次数)×100%
计划培训的项目(次数)人力资源
部
4
绩效考核计划
按时完成率月/季/年按时完成的绩效考核工作量×100%
绩效考核计划工作总量
人力资源
部
5
绩效考核申诉
处理及时率月/季/年及时处理的绩效考核申诉×100%
绩效考核申诉总数
人力资源
部
人力资源
工资与奖金对工资、奖金核算及发放人为出错次
6月/季/年部计算差错次数数为0
财务部
7
员工任职
年度
当期任职资格考核达标的员工数
×100%
人力资源资格达标率
8核心员工流失率月/季/年
当期员工总数
一定周期内流失的核心员工数
公司核心员工总数
×100%
部
人力资源
部
2、培训发展部关键绩效考核指标
序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源
1
人才培养
月/季/年
已完成的人才培养计划工作量
×100%
培训发展计划完成率
2培训计划完成率3培训成本控制率月/季/年
月/季/年
人才培养计划工作总量
实际完成的培训项目(次数)×100%
计划培训的项目(次数)
实际培训成本开支额×100%
培训预算额
部
培训发展
部
财务部
4
员工职业生涯
辅导计划完成率月/季/年辅导计划实际完成量×100%
计划工作量
培训发展
部
5培训考核达标率月/季/年培训考核达标人数
培训的总人数×100%
培训发展
部
6
职称评定
申报及时率月/季/年规定时间内提交申请材料的次数×100%
计划申请职称评定的次数
培训发展
部
7
员工任职
资格达标率年度
当期任职资格考核达标的员工
×100%
当期员工总数
培训发展
部
3、人力资源部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名考核人姓名职位
职位
人力资源部经理
总经理
部门
部门
人力资源部
序号
1 2 3
4 5
KPI指标
人力资源工作
计划按时完成率
人力资源成本
预算控制率
人力资源规划
方案提交及时率
招聘计划完成率
培训计划完成率
权重绩效目标值
考核期内人力资源工作计划按时完成率达
100%
考核期内人力资源成本预算控制率在____%
以下
考核期内人力资源规划方案提交及时率在
____%以上
考核期内招聘计划完成率达100%
考核期内培训计划完成率达100%
考核得分绩效考核计划
6考核期内绩效考核计划按时完成率达到100%按时完成率
薪酬调查方案
7考核期内薪酬调查方案提交及时率达100%提交及时率
员工任职
8考核期内企业员工任职资格达标率达100%资格达标率
9核心员工流失率考核期内企业核心员工流失率不得高于____%
10员工管理考核期内部门员工绩效考核平均得分在____分以上
本次考核总得分
考核指标1.人力资源成本预算控制率
实际发生费用
人力资源成本预算控制率=×100%
预算费用
2.人力资源规划方案提交及时率
说明
人力资源规划方案提交及时率=本期按时提交的方案数
本期应提交的方案数
100%
被考核人
签字:日期:
考核人
签字:日期:
复核人
签字:日期:
4、绩效薪酬部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名考核人姓名职位
职位
绩效薪酬部经理
总经理
部门
部门
绩效薪酬部
序号1 2 3
KPI指标
部门工作计划完成率
部门管理费用控制
绩效考核计划按时完
成率
权重绩效目标值
考核期内部门工作计划完成率达100%
考核期内部门管理费用控制在预算范围之内
考核期内绩效考核计划按时完成率达100%
考核
得分薪酬调查方案提交及
4考核期内薪酬调查方案提交及时率达100%时率
绩效评估报告提交及
5考核期内绩效评估报告提交及时率在____%以上时率
工资与奖金计算差错
6考核期内因人为原因造成差错的次数为0次数
员工保险、福利计算差
7考核期内因人为原因造成差错的次数为0错次数
8 9 10
员工薪酬满意度
薪酬考核资料归档率
员工管理
1.部门工作计划完成率
考核期内员工对薪酬满意度评价达到____分以
上
考核期内薪酬绩效资料归档率在____%以上
考核期内部门员工绩效考核平均得分在____分
以上
本次考核总得分
考核部门工作计划完成率=
已完成工作量
计划完成工作量
100%
指标说明2.员工薪酬满意度
员工薪酬满意度通过对员工发放薪酬满意度调查问卷,计算其满意度评分的算术平均值
被考核人考核人复核人
签字:日期:签字:日期:签字:日期: