煤矿企业环境保护工作绩效考核办法
环境保护绩效考核方案
环境保护绩效考核方案为了进一步提高环境保护工作的效果,落实企业环境责任,我公司制定了以下环境保护绩效考核方案,以评估各级部门和个人在环境保护方面所做的努力和成绩。
一、考核目的环境保护绩效考核旨在激励员工积极参与环境保护工作,推动环境管理的持续改进,确保企业在环境保护方面达到国家和地方的相关法规要求,并致力于超越法规要求,实现环境可持续发展。
二、考核内容1. 环境管理制度:评估各部门是否建立并有效执行环境管理制度,包括环境政策、目标与计划、组织与职责、培训与宣传等。
2. 废物管理:评估各部门的废物管理情况,是否建立了废物分类、收集、储存、处理和处置的制度,并有效执行。
3. 资源利用:评估各部门在资源利用方面的表现,包括节能减排、资源回收与再利用等方面的措施和效果。
4. 排放与污染防治:评估各部门在废气、废水、废渣等排放与污染防治方面的控制措施和达标情况,是否符合相关法规要求。
5. 环境事故管理:评估各部门是否建立了环境事故应急预案,对环境事故进行及时处置,并进行事故后续处理与教训总结。
6. 环境监测与报告:评估各部门的环境监测工作是否到位,是否按要求进行监测数据的采集、分析与报告,并确保监测数据的准确性和可靠性。
三、考核方法1. 考核对象:全公司各级部门以及相关从业人员。
2. 考核指标:根据考核内容设定相应的指标和权重,通过定量和定性的方式进行评估。
3. 考核周期:每季度进行一次绩效考核,并及时对考核结果进行通报与反馈。
4. 考核评分:根据各项指标的完成情况进行评分,得出最终的绩效评级。
5. 奖惩激励:绩效优秀的部门和个人将给予相应的奖励,如资金奖励、荣誉表彰等。
同时,对于绩效较差的部门和个人,将采取必要的改进和处罚措施。
四、考核结果运用1. 绩效评级可以作为部门绩效考核的重要依据,与其他考核指标相结合,综合评估各部门的整体表现。
2. 绩效结果可以用于奖惩和激励措施的确定,推动员工改进环境保护工作的动力。
XXXX煤矿有限公司环保考核办法
XXXX煤矿有限公司环保考核办法XXXX煤矿有限公司为进一步落实所属企业领导班子的环保责任意识,认真落实环保生产责任制,实现环保工作目标,根据《XXXX有限公司安全环保奖惩激励管理制度》、《XXXX有限公司安全环保考核奖惩激励管理办法》、《XXXX有限公司2024年经营目标责任书》规定,安全环保占工资总额10%,作为每月所属单位经营目标考核。
安全、环保分别实行量化考核,总分100分,最终以安全、环保平均分作为所属单位经营目标考核依据。
按公司所属各企业的环保工作指标完成情况,在次月5日前由公司安全副总经理担任环保考核小组组长,安全通风部、生产技术部相关人员及地面检查组人员。
一、考核范围和人员1.考核范围:公司所属各单位。
2.考核人员:公司所属各单位领导班子成员。
二、考核指标1.杜绝环境污染事故及群体性环境事件。
2.环境安全隐患整改完成率100%。
3.污染物做到稳定达标排放。
4.危险废物的处置符合国家法律、法规和标准要求。
5.单位无因环保违法行为受到环保部门的经济处罚;无擅自停用环保设施设备。
6.全面完成公司安排的各项重点工作。
三、考核周期以自然月为考核周期。
四、考核办法每月考核得分85分以上不作扣减,75分至84分扣2%,75分以下,扣5%。
(以上包含本数,以下不包含本数。
)具体考核细则见《XXXX煤矿有限公司2024年环保考核表》。
五、附则1.公司每年根据此办法,结合实际情况,修订考核指标,制订责任状,组织开展公司所属各单位环保工作考核。
2.本办法由XXXX煤矿有限公司安全环保消防委员会负责解释和裁定。
3.本办法自下发之日起执行。
附件:XXXX煤矿有限公司2024年环保考核表XXXX煤矿有限公司2024年环保考核表考核单位:考核时间:年月日。
公司环境保护工作考核评分细则(推荐五篇)
公司环境保护工作考核评分细则(推荐五篇)第一篇:公司环境保护工作考核评分细则公司环境保护工作考核评分细则序号考核项目基本要求评分细则标准分(500)考核情况考核得分合计(一)第一责任人 100 1 思想到位重视环境保护工作,组织贯彻落实国家、行业和上级环境保护法规标准及规章制度1、以记录为依据,第一责任人亲自组织并参加的法律法规和规章制度学习每少一次扣5 分;年度法规知识考试成绩低于80 分扣5 分。
2、对有关法规和上级指令及要求未及时或未按要求贯彻、落实或执行不力的扣5 分/项。
3、第一责任人未亲自组织或参加上级或本单位环境保护重要活动,扣5 分/次。
4、未按要求提取和使用环境保护费用扣10 分/次。
30 2 责任到位机构健全,职责到位1、未成立环境保护管理委员会或环境保护领导小组扣20 分,未根据人员变化及时调整委员会扣10 分。
2、未明确主管责任人扣10 分;主管责任人兼职较多,不能用主要精力抓环境保护工作的,环境保护重点单位扣8 分,关注单位扣5 分,一般单位扣3 分。
3、未设置环境保护管理部门扣5 分,部门负责人不能以主要精力抓环境保护工作扣3 分。
4、部门专职环境管理人员数量不足或资格不满足要求扣2 分/人。
5、未与所属单位签订责任书或签订不全面扣2 分/单位。
35 3 工作到位亲自安排、布置和落实环境保护工作1、以记录为依据,第一责任人全年主持召开环境保护管理委员会或环境保护领导小组会议不少于4 次,听取主管部门汇报环境保护和节能减排工作不少于2 次,每少一次扣2 分;第一责任人、主管责任人未签到的扣1 分/人次;委员到会率不足80%的扣5 分。
2、责任制考核和奖惩兑现每少一次扣5 分;未按要求对先进单位和个人实施奖励扣2 分/ 项。
3、未按要求组织项目巡查或巡查不到位扣5 分/项目,未按要求上报巡查报告3 分/次。
4、未按要求参加上级会议扣4 分/次,委托他人参会扣2 分/次,未及时传达会议精神扣2 分/次。
环境保护团队绩效考核标准
环境保护团队绩效考核标准一、绩效考核目的及意义环境保护团队绩效考核是为了评估团队成员在环境保护工作中的表现,并据此制定激励激励机制,以促进团队成员工作的发展和提高。
通过科学合理的绩效考核标准,可以激励团队成员提升工作效率、专业能力和责任意识,进而提高整个团队的综合素质和工作效果。
二、绩效考核指标1. 工作目标完成情况- 准时完成工作目标:团队成员能否按时完成环境保护工作目标,包括但不限于制定环境保护计划、组织环境监测、推进环境改善等;- 工作目标达成效果:团队成员完成的环境保护工作目标是否达到预期效果,是否解决了具体问题,对环境保护工作的影响程度等。
2. 专业能力与知识储备- 专业知识掌握情况:团队成员在环境保护领域是否具备相应的专业知识,能否对环境问题进行准确的判断和分析;- 技能应用能力:团队成员在环境监测、环境保护设备操作、环境法规应用等方面的实际操作能力;- 追求创新与学习意识:团队成员是否不断更新环境保护理念和技术知识,是否擅于总结和分享工作经验。
3. 团队协作精神- 沟通协调能力:团队成员之间是否能够有效地沟通和协调,是否能与其他相关部门或机构进行合作;- 团队意识与归属感:团队成员是否能够积极主动地为团队、为环境保护工作做出贡献,是否能够主动承担责任,分享成功和失败。
4. 项目管理能力- 项目策划与推进:团队成员在环境保护项目的策划、推进和实施方面的能力;- 资源协调与利用:团队成员在项目实施过程中是否能够合理协调和利用资源,以达到最优化的工作效果;- 成本控制与效益评估:团队成员在环境保护项目实施过程中对成本的控制和效益的评估能力。
5. 创新与贡献- 创新意识和创新能力:团队成员是否具备创新意识和创新能力,能否对环境保护工作提出新的思路、新的方法;- 环境保护贡献:团队成员对环境保护事业及社会做出的贡献,包括但不限于环境保护宣传教育、环境保护政策制定等方面的工作。
三、绩效考核评分及权重分配根据以上绩效考核指标,可制定相应的评分及权重分配方案。
煤矿绩效考核管理办法
煤矿绩效考核管理办法一、绩效考核的目的与意义煤矿业作为我国重要的能源产业之一,对于提高企业管理水平、促进煤炭生产效率具有重要意义。
而绩效考核作为评价和激励企业绩效的重要手段,可以有效激励员工积极性和创造力,提高生产效益,推动企业可持续发展。
二、绩效考核的内容与指标1.生产效率指标:包括煤矿开采率、煤炭产量、煤炭质量、煤矿事故率等指标,旨在评估煤矿生产效率。
2.安全生产指标:包括安全生产事故率、安全质量控制等指标,关注煤矿安全管理情况。
3.环境保护指标:包括煤矿环境影响、废气废水排放等指标,关注煤矿的环境保护意识和管理水平。
4.财务指标:包括利润、收入、成本控制等指标,用于评估煤矿经济效益。
三、绩效考核的原则与流程1.全员参与原则:煤矿绩效考核是全员参与的过程,要求各级职员都能意识到绩效考核的重要性,并积极参与其中。
2.公正、公平原则:绩效考核应当公正、公平,避免主观因素和人为干扰,确保评价结果真实可信。
3.科学合理原则:绩效考核指标应当科学合理,能够准确评估煤矿的生产能力、安全管理水平、环境保护情况和经济效益。
4.周期性原则:绩效考核应当定期进行,以便及时了解煤矿经营状况并采取相应措施。
考核流程:1.指标设定:根据煤矿的实际情况和发展目标,制定相应的绩效考核指标,并明确权重。
2.数据采集:收集煤矿各项指标的数据,确保数据的准确性和可信度。
3.绩效评估:根据指标权重和数据进行评估计算,得出绩效评估结果。
4.沟通反馈:将绩效评估结果及时反馈给煤矿管理层和员工,让他们了解自身绩效表现。
5.激励奖惩:根据绩效评估结果,给予表现优秀者适当的奖励和激励措施,对表现不佳者采取相应的纠正和惩罚措施。
四、绩效考核的问题与解决措施1.指标合理性:绩效考核指标要与煤矿的实际情况相适应,避免盲目追求指标的数量而忽视质量。
解决措施:制定科学合理的指标,根据实际需要进行修订和调整。
2.数据准确性:绩效考核依赖于数据的准确性,而不准确的数据会导致评估结果的失真。
矿山环保制度及考核办法初稿
矿山环保制度及考核办法第一章总则第一条为加强矿山环保工作,改善矿区工作环境,制定本制度.第二条矿山环境保护工作的主要任务和目标是:积极推进清洁生产,发展循环经济,努力实现矿产资源集约化、开采方式环保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、矿山管理制度化、矿区开采生态化,促进矿业经济与生态环境和谐发展.第三条保护环境人人有责.矿山领导、员工要认真学习和自觉遵守环境保护法律法规及有关规定,正确处理企业生产与环境保护之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,认真执行“谁污染、谁治理”的原则,积极做好污染防治工作.第二章组织结构第四条建立由法定代表人负责的矿山环境保护工作机构,设立生产工艺厂长、明确主管部门、落实矿山环保管理人员. 第五条第六条定期召开矿山环境保护工作例会,分析矿山环保工作形势,研究决定矿山环保工作事项.第三章主要职责第六条重视矿山生产产生的废油、粉尘、固体废物以及噪声的污染防治,保护矿区环境.把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到矿山的日常生产管理中.第七条坚持“谁污染,谁治理”的原则,积极做好矿山生产产生的废油、粉尘、和噪声污染治理,提出治理规划,落实治理资金,有计划、有步骤地实施污染治理.第八条加强对矿山环保治理设施的运行和维护管理,落实专人管理,做好运行台账记录,建立应急处理机制,确保各类环保实施正常运行,各项污染治理措施落实到位.第九条自觉接受环境保护行政主管部门的监督检查,如实申报矿山生产和排污状况,及时报告有关情况.矿山生产工艺和生产规模发生重大改变时,及时向环境保护行政主管部门报告.第四章附则第十条本制度是矿山规章制度的重要组成部分,是加强矿山环境保护监督检查和管理的基本依据,矿山各工段必须严格执行.环保厂长工作职责1、矿山生产工艺厂长是本矿山环境保护工作地直接责任人,对本矿山环境保护工作负直接责任.2、认真学习和执行各级环保部门矿山环境保护工作的的方针、政策和有关法律法规,把环境保护工作纳入矿山日常工作重要议事日程.3、制定和落实环境保护岗位责任和规章制度,与矿山有关部门签订责任书,并组织环保职能部门和工作人员的绩效考核.4、主持环境保护工作例会,全面研究和部署环境保护工作,传达环保部门的方针、政策,及时总结工作经验,督促解决存在的问题和隐患.5、协调矿山内部各工段的环保工作.环保职能部门职责1、在生产工艺厂长领导下,认真贯彻执行有关矿山环境保护的法律、法规和政策规定,具体负责本矿山的环境保护工作.2、负责组织召开环境保护工作例会,掌握和研究各工段的环境保护工作执行情况,查找问题和隐患,并督促相关工段落实措施,及时解决有关问题.3、负责对各类环保设施运行情况进行检查,及时发现和纠正问题,提出整改意见,督促整改落实.4、负责对矿山内部环境保护管理工作进行检查,检查各类台帐记录,进行记录汇总,并将检查结果报生产工艺厂长和法定代表人.5、负责矿山员工的环保法律、法规教育培训和考核,加强环保宣传教育,提高员工的环保意识,并做好培训记录及档案资料管理.矿山环保管理人员职责1、积极参加各类环保培训,认真学习环保相关法律、法规和制度.明确本岗位的环保职责范围,熟练掌握所负责的环保设施和措施的有关知识及操作技能.2、加强对所负责的各类环保设施、设备的管理,严格执行定期检查、维修和维修后验收制度.每天检查环保设施、设备的运行情况,保证运行时间和正常运转率,确保各类备品备药的正常储备量.3、认真记录各类环保台帐,台帐记录真实、准确、及时、完整.4、自觉接受和积极配合环保职能部门的检查,按照检查意见及时整改,消除环境污染事故隐患.矿山环保设施操作规程为了增强矿山环保设施的科学管理和使用,确保设备的正常运行,特制订本规程.1、矿山环保设施包括各类湿式除尘设施、布袋除尘设施、喷淋设备、废水沉淀池、废水处理清淤设施、公用厕所等.2、环保设施管理实行三级管理制度,即生产工艺厂长总负责、环保职能部门具体分管、各环保管理人员直接管理.3、落实岗位责任制,所有操作人员在上岗前必须熟读有关操作规程和设备制造厂提供的使用说明书,熟练掌握各种设备的性能特点和操作步骤,严格按操作规程要求操作.4、操作人员在环保设备使用前,要根据各类设备的性能特点进行认真仔细的全面检查,确保设备齐全有效.开机后操作人员不准离开岗位.5、认真作好值班记录,严格交接班.工作内容与值班记录必须相符,内容真实,数据准确.设备出现的问题应当班及时处理,需移交下一班时,必须详细交待设备运行情况、故障及处理情况,防止无人管理失控.因未交接清楚而接班后,设备问题由接班人员负责.6、操作人员对环保设备必须做到时常养护与定时保养相结合,严禁设备带“病”运行,并认真做好相关养护记录.环境污染事故报告及处理制度为了加强预防措施,确保环境安全,特制订本制度.1、矿山环境污染事故,系指矿山生产过程中短时间内造成未经处理的大量粉尘、废水、固体废物或噪声污染环境的事故.2、矿山设立由法定代表人为组长、生产工艺厂长为副组长、和工段管理人员组成的环境污染事故应急处理小组,并建立有效的通讯联络机制,确保环境污染应急事件发生后能及时到场指挥和处理.3、矿山对全体职工进行环境污染应急事件处理的相关知识培训,熟悉应急处置流程,提高应急意识,遇乱不惊,冷静处置.4、发生环境污染事件,应及时报告.发现矿山环境污染事件,当事人应立即报告矿山领导,同时通知相关部门停止作业,关闭发生事故的环节和设备,全力优先处理环境污染事故.矿山环境污染事故应急处理小组立即启动应急预案,根据事故情况,落实相关措施,果断截断污染源,防止环境污染扩大蔓延.5、报告时限:发生环境污染事件4小时内必须向辖区内环保部门简要报告污染事件情况,严重事件必须第一时间向环保部门报告,并取得环保部门支援和指导,防止环境污染的扩散.8小时内续报事件进展情况.内容包括:发生事故企业名称、地点、时间、类别、事故经过、处理情况及结果.6、全体职工应积极配合当地环境保护部门的进一步调查和处置.7、事故调查时必须查明事故原因,并从中吸取教训,制订和落实防范措施,并追究事故责任人的责任,防止事故再次发生.环保制度考核办法1、各工段责任区涉及废油、废水、废弃物堆放时应采取密闭处理,减少因雨水冲刷外流,造成水土污染,发现一处考核工段主要责任人-10分.2、各工段设备检修时,涉及废油排放的要及时回收,并密闭处理,检修完毕后对现场进行清理,严禁将废弃物随意丢弃,发现一处考核检修主要负责人-10分.3、工艺线要定期对收尘设备进行检查,减少跑、帽、滴、漏和粉尘的排放,及时对积灰点进行清理,确保工艺线收尘效果良好,发现漏料点及收尘效果不好并未及时整改的,一项考核工段及当班巡检人员-5分/项.4、运矿道路及铲装现场粉尘治理工作,定期安排洒水车、矿道喷淋对道路进行洒水,保证道路及生产现场无扬尘,并定期对运矿道路护坡树木进行洒水,连续三天道路、生产现场扬尘得不到控制的考核当班调度-5分.5、设备运行时粉尘控制,加强对两台钻机收尘效果的跟踪,确保钻机在穿孔过程中无明显扬尘,定期对收尘设施进行检查,及时刚换挡皮等,减少扬尘,发现钻机收尘效果不明显的并工段主要责任人未及时跟踪落实整改的,考核工段主要责任人-5/次.粉尘防治保障措施装备引进考虑到国家提出对矿山企业的可续性绿色发展购置大型采矿装备,穿孔装备为干式除尘钻机及保证岗位操作人员的身体健康又减少粉尘污染,并引进国外先进的爆破工艺,采用奥瑞凯公司提供的逐孔中深孔起爆,减少爆破叠加效应,其爆破扬尘与同行业相比有所减少,扬尘效果一定程度上得到控制;铲装装备为利勃海尔984正铲,矿车为特雷克斯工矿汽车,作为矿山企业运输为矿山开采的中心生产环节,也是扬尘的主要控制点,分厂在铲装作业前对当班铲装的炮堆进行洒水,一定程度上减少铲装过程中的扬尘,另一方面在矿区内的运输也是扬尘产生的主要来源,为此,配备洒水车定期洒水,频次宜天气温度、蒸发量情况,使路面始终处于湿润状态,硬件上将暂时不开采区域进行道路硬化,做到路面整洁,分厂通过创建绿色矿山示范企业对主运输道路两侧区域,种植长青绿化树木,构建一条防尘、滞尘绿色屏障;破碎生产系统采用全封闭的皮带运输,且在皮带运输中转站平配备八台袋式收尘设备,极大的改善生产、生活环境,达到绿色和花园式工厂标准.。
煤矿环境保护考核与评估管理
煤矿环境保护考核与评估管理1. 引言近年来,煤矿环境保护问题日益凸显,严重影响到了社会的可持续发展。
为了提高煤矿企业的环境保护意识和能力,各级政府和相关部门对煤矿环境保护工作进行了考核与评估。
本文将探讨煤矿环境保护考核与评估的管理方法和工作要点。
2. 环境保护考核的意义煤矿环境保护考核的目的在于促进煤矿企业加强环境保护工作,减少污染物排放,提高资源利用率,推动绿色矿山建设。
通过考核,可以评估煤矿企业的环境保护能力和水平,发现问题并及时采取措施加以解决,推动煤矿企业的环境保护工作不断改进和提高。
3. 环境保护考核的指标体系3.1 污染物排放情况评估煤矿企业的污染物排放情况,包括大气污染物、水污染物和固体废弃物等方面的情况。
可考核的指标包括污染物排放浓度、排放量、处理和处置方式等。
3.2 资源利用情况评估煤矿企业的资源利用情况,包括能源利用率、水资源利用率和土地资源利用率等方面的情况。
可考核的指标包括能源消耗量、用水量、土地使用面积等。
3.3 环境保护设施建设评估煤矿企业环境保护设施建设情况,包括大气污染治理设施、水污染治理设施和固体废弃物处置设施等方面的情况。
可考核的指标包括设施的运行状况、投入使用情况和维护管理情况等。
3.4 环境保护管理制度评估煤矿企业的环境保护管理制度,包括环境保护责任制、污染物排放监控制度和环境保护培训制度等方面的情况。
可考核的指标包括制度的完善程度、执行情况和效果等。
4. 环境保护评估的方法和程序环境保护评估是对煤矿企业环境保护工作进行全面、客观和科学的评估。
评估可以分为内部评估和外部评估两种方式。
4.1 内部评估方法内部评估是由煤矿企业自行组织进行的评估工作。
该方法的优点是评估过程相对简单,评估成本较低。
评估程序包括制定评估计划、收集和整理相关数据、开展评估工作、撰写评估报告和提出改进建议等。
4.2 外部评估方法外部评估是由第三方机构或专业评估机构进行的评估工作。
该方法的优点是具有客观性和独立性,评估结果更具权威性。
煤矿绩效考核管理方案
煤矿绩效考核管理方案一、背景煤矿作为重要的能源供应产业,其发展水平不仅关系到经济发展和社会稳定,而且直接关系到人民群众的生产生活。
为此,对于煤矿企业的绩效考核管理显得尤为重要。
煤矿绩效考核管理方案是为了更好地促进煤矿企业的持续发展、提高公司的经济效益和社会效益,并且对于煤矿的安全生产、环境保护、资源节约等方面提供了保障。
二、管理目标1.建立科学、公正、合理、严格的煤矿绩效考核管理制度,促进企业全面发展。
2.确定各部门、岗位的考核指标、权重、标准、周期,建立科学完善的考核体系和考核评价体系,提升员工的绩效表现。
3.加强煤矿的安全生产、环境保护和资源节约,提高企业的社会形象和社会责任感。
4.让绩效考核成为激发员工潜力、创造工作动力的有效手段,使员工更加积极主动地参与到企业的发展中。
三、考核指标煤矿绩效考核管理方案主要对以下几个方面进行评估:1. 企业经济业绩评价煤矿企业的经济业绩,包括盈利水平、资产负债率、总产值等指标。
2. 安全生产指标评价煤矿的安全生产指标,包括事故发生率、事故死亡率、事故损失等指标。
3. 环境保护指标评价煤矿的环境保护指标,包括环境污染等指标。
4. 资源节约指标评价煤矿的资源节约指标,包括煤的产量、采矿效率等指标。
5. 个人绩效评价员工的个人绩效,包括工作态度、工作质量、绩效考核等指标。
四、考核流程1. 制定考核方案在每年的初至中期,企业应该制定相应的考核方案,明确考核的指标、标准、权重、周期等信息,公示在公司内各部门中。
2. 开展考核根据考核方案,在每年的末至次年的初阶段,进行考核工作,对各项指标进行评估。
3. 汇总分析将各部门、各岗位、各职务、各项目的考核得分进行汇总分析和统计,制定总结报告。
4. 整改改进根据各项指标考核结果,确定问题所在,进行整改、改进和优化工作。
5. 资源分配通过考核,对于各项指标所表现出来的亮点和闪光点进行适当的奖励,同时奖励在考核中表现出色的员工。
环保节能考核办法
XXX2014年环保节能目标责任考核办法的通知为充分调动我矿干部职工环保节能工作的积极性,加强矿区环境保护,提高资源节约与综合利用水平,完成集团公司下达的节能减排工作目标,通过开展污染治理、计划用能、节约用能,深入扎实地开展好我矿环保节能工作,结合我矿实际,制定我矿环保节能绩效考核制度。
一、考核范围矿属各单位及砖厂二、考核方式成立环保节能目标责任考核领导小组组长:XX副组长:XX成员:XXXX考核采取现场检查的方式,每季度检查一次,由矿环保部门根据指标的完成情况和基础管理工作的执行情况,进行考核兑现,并对检查出的问题下发整改通知单,在整改期限内没有完成整改的,给予加倍处罚。
三、管理目标1. 矿年度节能量3000吨标准煤,各单位完成环保办公室分解指标。
2. 矿年度工业产值取水量控制在12立方米/万元,各单位完成环保办公室分解指标。
3. 原煤生产综合能耗控制在3.1千克标准煤/吨4. 煤矸石综合利用率要达到70%5. 矿井水回用率要达到70%6. 放射源完好率达到100%7. 建设项目环评、节评、三同时执行率达到100%8. 污水处理设施进水、出水及回用计量装置安装率达到100%9. 噪声达标率100%10.SO2 排放量控制在50吨以内。
11. C0D 排放量控制在45吨以内。
12. 氨氮排放量控制在4吨以内。
2014年各单位环保节能指标四、考核内容1. 严格执行国家环保节能法律法规及集团公司相关文件规定,不执行的罚责任单位1000 元。
2. 发生一起环保节能违法事件的,罚责任单位1000-2000 元,以环保节能行政主管部门出具的行政处罚决定为准。
3. 若发生与我矿有关的环保纠纷或环保投诉事件,由环保办和分管领导出面协调解决,解决方案确定后,各相关单位要积极配合,拒不配合或不积极落实的视情节严重罚责任单位1000-2000 元。
4. 各单位应将本单位的环保节能指标层层分解,落实到车间班组,没进行指标分解的,罚责任单位200 元,没完成指标任务的,罚责任单位500 元。
煤矿环保考核办法
附件:环保考核管理办法为认真落实公司提出的各项环保要求,加大污染防治力度,切实加强环境保护工作,保证公司各项环保工作顺利开展.按照“谁污染、谁治理;谁开发、谁保护”的原则,结合我公司生产实际,把环境保护工作作为一项考核内容,落实到日常生产经营考核管理当中,促使公司环保管理工作制度化、规范化.做到经济效益、社会效益、环境效益的统一,创造一个良好的环境保护工作机制,确保公司经济增长和环境保护的协调发展,特制定本管理办法.一、总则1、考核原则及目的:坚持内部考核严于外部考核的原则,经济处罚与行政问责相结合的原则,通过严苛的考核,传导压力、落实责任,及时发现和处理各类环保问题.2、考核依据:本办法根据环保考核办法和沙环境保护考核办法文件要求,结合我公司环保工作实际情况制定.3、考核内容:日常环保管理、建设项目、大气污染防治、水污染防治、固体废物污染防治管理等.4、考核范围:公司所属各部门、队组.5、考核方式:环保考核采取通报批评、罚款、评先争优“一票否决”、约谈、党政纪处分等方式.二、考核办法一日常环保管理1、各队队长为本队环保负责人,负责配合公司日常环保工作,建立健全环保设施管理台账,联系组织突发环境污染事故应急预案等.2、按时报送各项报表,报表数据及材料真实合理.未按时报送各类报表,处200元/天的罚款,报表数据及材料质量差,报送资料不够齐全,影响公司统计和日常工作的,处500-1000元以下罚款.3、队组管理的环保设施由该队组负责日常使用、维护,对于环保设备应投用未投用,或者存在带故障运行,不及时处理的,对该队队长处以500-1000元罚款.4、后勤部门对矿井工业场地内的卫生负总责,除了日常的清扫工作,还应对车辆清洗进行管理,防止洗车水随意流淌;同时用吸尘车将公司内、外道路上的煤尘进行吸附、处理.5、每年年底,根据该年度环保设施运行、管理情况,评选出优秀岗位人员及管理队组,由公司给予一定奖励.二大气污染防治考核1、公司大气污染防治按照执行新环保法要求执行,所有燃煤锅炉必须达到排放限值标准烟尘50mg/m3、SO2200mg/m3、NOX200mg/m3.2、锅炉房需建立各项环保记录台账脱硫加药记录、布袋除尘器使用记录等,台账要记录清晰,不得随意涂改,如实填写各类数据.台账记录不规范的,考核责任人100元.3、严禁擅自停用环保设施,或不正常运行设施等方式违法排放污染物.发现一次,考核责任人200元.4、工地建筑土方、渣土、建筑垃圾未及时清运,不及时采取防尘措施,或者施工单位未对暂时不能开工的建设用地的裸露地面进行覆盖,对施工管理单位处以200-2000元罚款.5、运输车辆未按要求苫盖篷布的,如煤炭、矸石、水泥、石灰、砂土等,对相应管理部门处200-2000元罚款.三水污染防治考核水污染防治应坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则,严格控制工业污染,积极推进生态治理工程建设,预防、控制和减少水环境污染和生态破坏.1、对监督检查不配合的,对当事人处以100元罚款,对该队队长处以200元罚款.2、不正常使用水污染物处理设施,或者未经环保主管领导批准拆除、闲置水污染物处理设施的,对设施管理队组处200-2000元罚款.3、污水处理站及主排水泵人员玩忽职守,造成污水外排的,考核当事人200元,责任队组负责人400元.四固体废物防治考核对固体废物污染防治,实行减少固体废物的产生量和危害性,充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则,支持采取有利于保护环境的集中处置固体废物的措施.1、公司的固体废物处置要按照公司环保管理制度执行,对拒不执行的单位或个人,处以100-1000元罚款.2、各类固体废物要分类堆存,脱硫渣要存放到专用的脱硫渣池,未按要求进行分类或未堆存至指定位置的,对当事人处以100-500元罚款.3、由于管理不善,造成固体废物污染环境事故的,根据事故轻重程度,对相应负责人处以500-5000元罚款,造成严重事故的,交法律机关处理.五危险废物管理考核1、产生危险废物的队组,必须按照公司规定,建立危废管理台账,对回收的危废定期上交,不得擅自倾倒、堆放.2、对拒不执行公司环保管理制度的,按照制度规定予以考核:1危险废物产生队组,未建立、健全危险废物管理台帐,考核该队材料员200元,队长500元.2危险废物回收数量不足的,考核该队材料员200元,队长500元.3收集危险废物弄虚作假,考核该队材料员500元,该队队长1000元.3、对违反规定造成环境污染重大事故的,除参照上述处罚外,凡触犯国家法律法规的,遵照国家法律法规的规定执行.三、本办法自下发之日起实施.。
煤矿企业环境保护工作绩效考核办法
煤矿企业环境保护工作绩效考核办法第一条为积极应对日益严峻的环保形势,进一步提升集团公司环境管理水平,确保各项环保任务全面完成,按照《XXXX集团公司2020年经营业绩考核评价办法》要求,结合公司环保实际,制定本办法。
第二条本办法所称的环保工作绩效考核,是指以科学的办法、标准和程序,对各相关环保目标责任单位履行环境保护职责、落实环境保护任务和效果进行考核和综合评价。
第三条为推动环保绩效考核工作顺利实施,集团公司成立环保绩效考核领导组,总体负责环保绩效考核管理工作,包括审批考核办法及考核结果、协调解决考核中遇到的问题等。
组长:总经理常务副组长:总工程师副组长:生产副总经理、总会计师成员:相关副总工程师、企管处、计划处、财务处、地质处、总调度室、安监局、焦化管理部、基建处等部门负责人。
环保绩效考核领导组办公室设在环保处,办公室主任由环保处处长担任。
环保绩效考核领导组主要职责:(一)根据国家及地方环保要求,制定集团生态环境保1护年度总目标,并以目标责任制形式下达至公司各层级。
(二)审定集团环保绩效考核办法并组织实施,对考核过程中发现的有关问题提出指导性意见。
(三)定期评估绩效考核成果,不断完善绩效考核实施办法。
(四)督促相关部门全面履行生态环境保护工作职责,为考核目标顺利完成提供技术和服务支撑。
(五)按考核周期对环保绩效考核结果进行奖惩兑现,并纳入评估集团公司绩效考核范畴。
第四条考核对象环保绩效考核对象为XXXX集团经营业绩考核评价范围内涉及有关环境保护工作的生产经营单位。
一、重点考核单位(一)矿井及选煤厂(二)电力、焦化、水泥等企业二、一般考核单位除集团公司重点考核单位外的其它有关环保工作的单位。
第五条考核依据(一)污染物排放标准;(二)国家及地方政府环保法律法规;(三)集团公司下发的各类环保规章制度;(四)目标责任状各类污染物浓度和总量指标;(五)政府及上级部门环境督察反馈问题的整改落实情况;2(六)污染治理工程限期完成情况。
环保绩效考核办法
环保绩效考核办法为确保公司各项环保目标与指标的实现,保证公司环保上水平,重点解决关键问题,全面提升环保综合治理标准,结合目前环保综合治理工作重点,和公司各分厂的环保工作现状,特制定本考核办法。
一、适用范围适用于各分厂、部室、各外委单位及驻厂施工单位。
二、考核原则1、考核以正向激励为主,基本履职考核实施负向考核;2、突出达标排放考核、专项考核;3、强化工作质量考核,过程控制与结果考核相结合。
三、考核控制指标1、轻微环境污染事故(1)被政府部门查出的溢烟、扬尘,考核责任单位1000元/次,其中现金500元,剩余500元分解到分厂工资总额;现金分解为:直接责任人200元,其他300元根据事故分析会结果进行分解。
(2)公司内部查出的溢烟、扬尘严重的,考核责任单位500元/次,分厂根据事故分析结果进行分解,确定分配金额。
(3)分厂自己查出的,由责任分厂自行分解、通报(公司查出的,执行公司考核)。
(4)特殊情况下的考核①环保设备检修、调试过程中,采取了相应地措施,依然产生溢烟、扬尘的,考核200元/次,走工资总额;没有采取措施或措施不能缓解溢烟、扬尘的,造成环境影响恶劣的,考核500元/次。
②高炉休风期间,打开炉顶蒸汽,依然造成溢烟、扬尘的,不考核。
烧结机检修期间,公共线打外排,采取得当措施依然扬尘的,不考核;无相应措施的考核责任单位200元/次,责任单位分解相应责任人。
③对于没有除尘设备或没有集尘罩的点位,正常生产期间导致的扬尘现象,不考核;④由于设计或设备原因以及技术水平限制,岗位虽已采取相应地措施,仍无法控制的溢烟、扬尘,不考核。
无相应措施的考核责任单位200元/次,责任单位分解相应责任人。
(7)查出的溢烟、扬尘,责任单位立即组织人员分析原因,制定出整改措施,消除污染;24小时内将整改措施报告上报安环部,对逾期不交者或故意拖延时间的,考核责任单位主管200元。
(8)溢烟、扬尘原因从工艺、设备、人员、物料、技术等方面分析,不得瞒报漏报,一经发现与实际不符、瞒报错报原因的,考核责任单位主管200元。
企业环境保护绩效考核办法
企业环境保护绩效考核办法1 基本要求1.1为进一步加强公司环保管理,落实各级环保责任制,提高污染治理和清洁生产水平,根据国家、地方相关环保法律、法规、标准、总部和公司相关环保管理制度的要求,制定本考核办法。
1.2环保绩效考核实行层级考核按月考核和兑现。
2 职责2.1 安全环保处负责制定公司环保绩效考核条例,负责对各单位的环保绩效进行监督检查,提出考核意见。
2.2企业管理处负责审核公司环保绩效考核条例,兑现环保考核意见。
2.3 各单位(部门)负责落实公司各项环保管理制度要求,负责制订本单位的环保绩效考核办法,并根据岗位变动和生产实际情况及时修订、补充、完善。
3考核内容要求公司环保绩效考核包括:环保基础工作考核,环保专项工作考核、环保分级控制指标考核、环保事故(事件)考核和环保奖励。
3.1 环保基础工作考核3.1.1 各单位要根据岗位变动和生产实际情况及时修订、补充、完善本单位环境保护责任制,使其具有针对性、可操作性、可考核性。
未及时组织修订、补充的,每发现一次扣100元。
3.1.2 员工需熟悉本岗位环境保护职责。
在分公司组织的各类检查中,抽考员工回答不全的,每人次扣奖50元;回答不出的,每人次扣奖100元。
总部或地方环保部门组织的检查中存在类似问题的加倍考核。
3.1.3 基层单位应根据人员调整情况,确定本单位的环保负责人和环保管理人员,建立环境保护管理网络,明确分工,各负其责。
未开展此项工作的,扣1000元。
3.1.4 基层单位应根据生产实际情况,每季度召开一次专题会议,研究解决本单位存在的环保问题,制定环保隐患问题整改措施。
每缺一次,扣500元。
3.1.5 基层单位应利用HSE活动时间等,认真组织员工学习公司要求掌握的环保相关内容。
每少一次,扣200元。
3.1.6 基层单位要根据实际情况,将本单位环保考核条款纳入绩效考核制度,并建立环保考核记录。
有考核制度,但无环保考核内容的扣500元,未按制度进行环保考核,每缺一次扣100元。
煤矿环保考核制度
石家庄瑞丰煤业有限公司环境保护考核奖惩办法总则第一条为我矿环保减排工作的顺利实施,加强对各单位环保减排工作的考核管理,确保实现集团公司下达的环保减排目标,根据《井矿集团环境保护管理制度》等有关环保减排的制度及标准,特制定本办法。
第二条矿所属各部门应加强环保减排工作,采取必要措施,确保完成井矿集团下达的环保减排目标及任务。
第三条对各单位的环保减排考核,由矿环保减排办公室在矿环保减排领导小组领导下,会同各相关职能部门每月末、年末组织一次。
考核内容、方法和程序第四条考核内容主要包括:环保减排工作落实情况、各月度、季度、年度计划、总结,各月度、季度、年度报表、各回采、掘进工作面矸石产出排放情况、锅炉房及食堂炉渣、粉尘排放情况、各环保设施设备完好情况、注浆站设备完好情况。
第五条考核采用量化办法,相应设置环保减排完成指标,满分为100分。
第六条考核计分结果分为4个等级考核结果分为超额完成(95分以上)。
完成(80-94分)、基本完成(60-80分)、未完成(60分以下),未完成环保减排任务均视为未完成等级。
第七条考核程序采用单位自查、环保减排办复查、核准的方式。
第八条评分标准参考环保减排工作考核评分表年度考核奖惩措施第九条对考核等级为“完成”“超额完成”的部门,在矿环保减排表彰活动中进行表彰奖励,奖励标准如下:考核等级为超额完成的,奖励2000元。
考核等级为完成的,奖励1000元。
考核等级为基本完成的,奖励500元。
第十条对考核等级为未完成的部门,扣除年度考核任务奖,并在考核结果发布后一个月内,做出书面报告,提出限期整改工作措施,上报环保减排办公室。
第十一条对在环保减排考核工作中瞒报、谎报情况弄虚作假的,予以通报批评。
附则第十二条本考核办法的解释权在环保减排办。
第十三条本办法自下发之日起实施。
石家庄瑞丰煤业有限公司2012年2月她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。
煤矿采掘企业环境保护管理考核细则
煤矿采掘企业环境保护管理考核细则一、各有关单位必须指定一名副科级以上干部主管环保工作,并建立岗位责任制。
(3分)二、各有关单位每月自查一次,按期准确上报自查情况,统计报表、合理化建议及意见。
(4-10分)三、专用环保设施和生产设备配套,环保设施纳入生产设备管理范围,建立专门设备管理制度和运行记录。
(2-4分)四、各有关单位当季发生重大污染事故,参照奖惩办法处罚,并取消当年评比资格。
五、各有关单位应不断增强环保意识,争创一流,争取获集团公司以上环保先进单位及表彰。
(另加10分)六、消音设施评分细则:1、压风机房、主扇房、主副井大皮带等的消音设施和隔音间应指定专人管理、维护,制定操作规程,建立环保人员岗位责任制。
(2-5分)2、保持设施清洁无污,无锈蚀,无损坏,运行、使用正常,隔音间保持密闭性(3-6分)3、加强环保设施管理。
不经允许不得随意挪动原装位置,不得随意拆除或擅加额外设施,或自行弃用,扩散器的消音装置要爱护,不得随意打开风门。
(4分)4、建立严格的交接班制度,每班必须有专门环保设施运行、工作、完好等情况记录。
(2-5分)七、消烟除尘设施评分细则1、建立健全消烟除尘设施管理制度。
岗位人员责任制,操作规程,各班指定专人管理。
(2-4分)2、交接班记录包括排污时间、排污情况及除尘设备是否破损漏气等完好情况,烟囱有否排黑烟,原因及处理情况。
(2-4分)3、除尘器底口必须密闭,锅炉运行期间不准随意打开或半闭,交接前必须把除尘器灰斗清理干净,集灰斗不能存灰。
(2-4分)4、搞好除尘设施的清洁卫生,无灰尘,无油垢,无犯锈蚀现象。
(2-4分)5、不经环保科批准,不得擅自更换,拆除或弃用除尘设备。
(3分)八、废水处理设施及排放评分细则1、菌水处理、矸南污水处理厂、冲矸水池等废水处理设施必须指定专人管理,建立健全各项规章制度。
如:岗位责任制,管理制度,操作规程等。
(2-5分)2、岗位人员必须加强工作责任心,坚持每日检查并做好记录。
矿山环保考核方案
矿山环保考核方案1. 背景矿山是资源开发的重要环节,然而矿山开采活动却对环境造成了严重的破坏。
为了促进矿山企业加强环境保护意识,推动矿山环境治理工作的开展,制定一套科学合理的矿山环保考核方案是非常必要的。
2. 目标矿山环保考核方案的目标是通过考核评估矿山企业的环境保护工作,促使企业增强环境意识,改善环境管理水平,达到以下目标:•提高矿山企业的环境责任意识;•促进矿山企业遵守环境法律法规;•促进矿山企业主动采取环境保护措施;•促进矿山企业实现绿色发展。
3. 考核内容矿山环保考核方案的考核内容包括以下几个方面:3.1 环境管理体系矿山企业需要建立健全的环境管理体系,包括环境管理制度、环境责任制和环境保护措施等。
考核评估将对矿山企业的环境管理体系进行检查,评估其有效性和实施情况。
3.2 环境监测矿山企业需要建立完善的环境监测体系,对矿山周边环境进行监测,及时掌握环境变化情况,并采取相应的措施进行调整。
考核评估将对矿山企业的环境监测系统进行评估,包括监测设备的运行状况和监测数据的准确性。
3.3 环境影响评价矿山企业在开展新项目或进行重大改造时,需要进行环境影响评价,评估其对环境的影响,并采取相应的控制措施。
考核评估将对矿山企业的环境影响评价报告进行审查,并评估其合理性和科学性。
3.4 废弃物管理矿山企业需要合理管理产生的废弃物,包括废水、废气和固体废弃物等。
考核评估将对矿山企业的废弃物管理制度和运行情况进行评估,包括废弃物的收集、处理和处置措施。
3.5 生态恢复矿山开采活动对生态环境造成了破坏,矿山企业需要采取措施进行生态恢复,促使植被重新生长和生物多样性的恢复。
考核评估将对矿山企业的生态恢复工作进行评估,评估其工作的效果和成效。
4. 考核方法矿山环保考核方案的考核方法包括以下几个方面:4.1 文件审查考核评估人员将对矿山企业的环境管理文件进行审查,包括环境管理制度、环境监测记录、环境影响评价报告等。
通过文件审查,评估企业的环境管理水平和实施情况。
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煤矿企业环境保护工作绩效考核办法
第一条为积极应对日益严峻的环保形势,进一步提升集团公司环境管理水平,确保各项环保任务全面完成,按照《XXXX集团公司2020年经营业绩考核评价办法》要求,结合公司环保实际,制定本办法。
第二条本办法所称的环保工作绩效考核,是指以科学的办法、标准和程序,对各相关环保目标责任单位履行环境保护职责、落实环境保护任务和效果进行考核和综合评价。
第三条为推动环保绩效考核工作顺利实施,集团公司成立环保绩效考核领导组,总体负责环保绩效考核管理工作,包括审批考核办法及考核结果、协调解决考核中遇到的问题等。
组长:总经理
常务副组长:总工程师
副组长:生产副总经理、总会计师
成员:相关副总工程师、企管处、计划处、财务处、地质处、总调度室、安监局、焦化管理部、基建处等部门负责人。
环保绩效考核领导组办公室设在环保处,办公室主任由环保处处长担任。
环保绩效考核领导组主要职责:
(一)根据国家及地方环保要求,制定集团生态环境保
1
护年度总目标,并以目标责任制形式下达至公司各层级。
(二)审定集团环保绩效考核办法并组织实施,对考核过程中发现的有关问题提出指导性意见。
(三)定期评估绩效考核成果,不断完善绩效考核实施办法。
(四)督促相关部门全面履行生态环境保护工作职责,为考核目标顺利完成提供技术和服务支撑。
(五)按考核周期对环保绩效考核结果进行奖惩兑现,并纳入评估集团公司绩效考核范畴。
第四条考核对象
环保绩效考核对象为XXXX集团经营业绩考核评价范围内涉及有关环境保护工作的生产经营单位。
一、重点考核单位
(一)矿井及选煤厂
(二)电力、焦化、水泥等企业
二、一般考核单位
除集团公司重点考核单位外的其它有关环保工作的单位。
第五条考核依据
(一)污染物排放标准;
(二)国家及地方政府环保法律法规;
(三)集团公司下发的各类环保规章制度;
(四)目标责任状各类污染物浓度和总量指标;
(五)政府及上级部门环境督察反馈问题的整改落实情况;
2
(六)污染治理工程限期完成情况。
第六条考核目标
(一)贯彻落实科学发展观,推行清洁生产,实行绿色开采,紧扣环保要求,逐步提高矿井水、煤矸石、瓦斯等煤矿伴生资源的综合利用率,推进粉煤灰综合利用项目实施,建设资源节约型、环境友好型企业。
(二)强化各类新、改、扩建设项目环保管理,主要包括建设项目环境影响评价、环保竣工验收、排污许可证办理、水土保持方案、水土保持设施验收、矿山生态恢复治理方案、突发环境污染事件应急预案,以及应急保障的落实等。
禁止“未批先建、未验先投、久试未验、无证排污”。
(三)确保各项工程减排和结构减排项目落实到位,全面完成各级政府和山西焦煤下达的年度二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量、氨氮、烟粉尘五个约束性指标总量减排任务。
(四)确保各类环保工程提标改造以及矿山生态恢复治理工程在国家及地方规定期限内完成。
(五)确保现有污染防治设施稳定运行,严禁偷排直排和擅自闲置、停用、拆除环保设施。
(六)确保危险废物、煤矸石、粉煤灰等规范处置,维护矿区环境安全。
(七)严控储煤场、储焦场、料场、渣场和施工场地的扬尘污染,严禁运输车辆未经轮胎清洗、苫盖、密闭等防扬尘措施上路。
3
(八)增强风险防范意识,持续加大放射源管控力度,杜绝各类重大环境污染事故的发生。
(九)坚决按照整改目标、整改时限完成中央及环保部督察组督察反馈任务。
(十)强化环保“三基”建设,健全环保管理机构和各项环保管理制度,开展业务培训和环保宣传,提高环保意识,提升管理人员和操作技术人员业务素质,夯实环保工作基础。
第七条指标构成
(一)环保管理制度及污染防治措施考核(含多经厂点)包括环保规章制度建设和执行、污染防治措施执行等两项指标。
(二)环保信息化平台建设和管理
包括环保信息录入、日常信息化平台管理等两项指标。
(三)污染物控制指标
1、废气指标
烟(粉)尘、二氧化硫、氮氧化物等各项污染物指标满足国家、省市大气污染物排放标准。
2、废水指标
涉及工业废水、生活污水、医疗废水三类污染源,各类污染物指标达到国家、省市水污染排放标准。
3、固废指标
包括矸石山(灰场)管理、危险废物管理等两项指标。
4
4、危险废物管理指标
包括危废储存间建设、危废合同管理、危废处置和危废回收率等四项指标。
5、环境污染事故指标
涉及废气、废水、固体废物和放射源等环境污染事故的考核指标。
6、放射源指标
包括新购放射源手续办理、报废放射源移交、日常管理和监测评估报告等四项指标。
7、综合利用指标
包括中水复用率、固废综合利用率等指标。
8、扬尘指标:
涉及储煤场、储焦场、料场、渣场、施工场地、物料装卸、道路扬尘管控等。
(四)环保手续办理和环保工程进度
包括建设项目环保手续办理、排污许可证办理、环保配套设施建设情况、环保重点工程进度、限期治理工程进度、上级部门督察整改落实情况等指标。
限期治理工程进度按施工节点考核,上级部门督察整改落实情况按政府部门规定时间进行考核。
(五)环境风险双预控和重污染天气应急响应
包括环境风险双预控、突发环境事件应急预案备案、突发环境事件应急演练情况、重污染天气应急预案备案、重污
5
染天气应急措施落实情况、错峰生产措施落实情况等指标。
(六)环保要求落实情况
包括环保工作落实情况、日常动态检查情况、环境监测监察配合情况等指标。
第八条考核方式
(一)集团公司环保绩效考核领导组办公室对各单位污染控制指标、治理设施运行、环保工程进展等进行考核,重点考核单位按照季度进行考核,一般考核单位按照半年度进行考核,考核结果纳入单位月度绩效工资。
(二)考核采用百分制,按考核细则逐项评分。
对部分考核项目不涉及的单位,减除这些考核项分值后的分数作为该单位的满分,该单位考核所得分值除以该单位满分值乘100,即为该单位实际考核得分。
第九条考核奖惩
(一)集团公司环保绩效考核领导组办公室按照《XXXX 集团公司环境保护工作绩效内容及评分标准》(见附表)具体内容,对各单位环保工作进行考核评价。
1、奖惩兑现
每季度依据百分制计算实际考核得分,按照得分高低进行排名。
得分排序前三名的单位分别给予8万元、5万元、3万元的奖励;得分排序后三名的单位分别给予4万元、3万元、2万元的处罚。
2、环保工作取得显著进展,未发生重大环境污染事件,
6
集团公司环保考核领导组对相关部门做出贡献的人员给予一定奖励,按季度进行兑现。
(二)因偷排、擅自停用和拆除污染防治设施造成环境污染事故的,按照《XXXX集团公司环境监察管理办法》对责任单位和相关责任人进行责任追究。
附表:《XXXX集团公司环境保护工作绩效考核内容及评分标准》
XXXX集团公司
2021年1月1日
7
XXXX集团公司环境保护工作绩效考核内容及评分标准
8
9
说明:每一小项扣完为止,不出现负分。
10。