建筑工程施工总承包评标办法

施工总承包

评标办法

本办法遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则制定，本次招标工程采用的评标办法为综合评估法。

一、评标原则

1.评标应保护国家利益、社会公共利益与招投标双方当事人合法权益，

保证项目质量；

2.评标应遵循公正、科学、严谨的原则，充分发挥竞争机制，平等对待

各投标人；

3.评标按照招标文件中规定的标准和方法，择优选定中标候选人；

4.评标依据是招标文件和投标文件；

5.评标要遵守国家有关法规，评标人员要遵守评标纪律；

6.评标分技术标与商务标两部分进行，均采用百分制评分的形式，投标

单位其技术标得分为各评委评分的算术平均值，得分60分以上为合格技术标，低于60分为不合格，技术标不合格的投标人的商务标不予拆封作废标处理，合格技术标的得分不计入权重；商务标的评分按评标办法进行，根据商务标评分的高低综合评估后最终推荐中标候选人。

二、开标与评标准备

1.接受投标文件、投标单位签名；

2.招标人向投标单位公示接受投标文件的情况，共同审验投标文件的密

封情况；

三、评标会议议程

1.评委会成员在签到表上签到；

2.介绍评标原则与评标方法，评标纪律，推选评委会主任委员；

3.评委审阅招投标文件；

4.评委根据评标办法，对技术标进行详细评审、打分并在各自得分表上

签名确认；

5.评标工作人员现场统计并公布各评委的技术标得分表结果；

6.评委共同核实、汇总技术标得分结果，并在技术标得分汇总表签名确认；

7.评标工作人员对技术标评审合格的商务标进行开启并对评委唱标；

8.评委会对商务标进行详细评议，根据评标办法计算各投标人商务标下

浮点数与评标基准值差异并依次排名，且在各自排名表上签字确认；

9.评委会统计商务标排名汇总表，由评委会主任宣布排名结果，推荐中

标候选人，提交评委会成员签字确认。

10.评标会结束。

四、技术标评分办法

1．总包工程招标评标主要为了客观评定各投标单位针对本项目的综合实力，其中包括：总承包管理、配合能力、施工进度的控制及质量保证能力。

2．总包工程招标技术标评标分为以下六个评估分项：

a)施工管理重点、难点分析及应对措施

b)项目管理班子人员配备表及相关说明

c)施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明

d)施工技术方案

e)总承包管理措施

f)合理化建议

各评估分项总分100分，以各评估分项为单位由各评委独立根据各投标

文件的相应情况独立进行评分。

五、商务标评标办法

商务标评标计算

1．先计算出商务标合格的各投标单位投标报价基于标底价的下浮点算术平均值，然后再计算出各投标单位投标报价基于标底价的下浮点数的算术平均值；

2．各投标单位投标报价基于标底价下浮点数的算术平均值的105%作为评标基准值；

3．投标人所报下浮点数与评标基准值差值绝对值最小的为中标候选人,当绝对值相等时,以负偏差的为中标候选人,所有数值均精确到小数点后三位。

4．招标文件中所指的投标人所报下浮点数均指投标报价基于标底价的下浮百分比。

六、合同谈判

1．首先与中标候选人进行合同谈判（合同要求详见本招标文件专用条款与补充条款，但招标人在前述合同要求之外仍可能存在其他要求），如达成一致意见，则双方进入合同审批与签约阶段。如未能达成一致意见，招标人可与次接近评标基准值的投标人进行合同谈判。

2．合同谈判完成方发出中标通知书，并在发出中标通知书同时通知未中标单位。

七、附件

1.评标委员会委员签到表、开标评标监标及工作人员签到表

2.技术标得分表

3.技术标得分汇总表

4.商务标排名表