房地产项目资金计划表
房地产项目月度收支及资金计划表-模板
收支表及 年 月资金计划表
年度累计额
年度计划
年月 年度完成率
-
0.00%
下月计划
3,000.00
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -
1,000.00 200.00 10.00 3.00 10.00 10.00 5.00
现金流出合计 净现金流量
五、期末资金余额 1、可用资金 2、监管资金 3、保证金 3、其他资金
年 月收支表及 年 月资金
月划
月度完成率
-
2,000.00
150.00%
3,000.00
3,000.00 3,000.00
2,000.00
2,000.00 2,000.00
150.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1,238.00 -1,238.00
1,762.00
单位：万元 备注
XX有限公司
项目名称
一、期初资金余额 二、现金流入
1、销售资金回笼 2、取得银行贷款(含信托委贷) 3、股东投入(含资本金及借款） 4、其他流入（保证金等）
现金流入小计 三、现金流出
1、土地费用 2、前期费用 3、工程费用 4、销售费用 5、管理费用（含开发间接费） 6、代建管理费 7、财务费用 8、增值税金及附加 9、土地增值税 10、企业所得税 11、归还银行贷款（含信托委贷） 12、归还股东资金（含资本金及借款） 13、其他支出
房地产滚动资金计划及可用资金铺排excel模板
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2.1 管理费用
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·
经
2.2 销售费用
营
3、税费支出
现
金
3.1 增值税
流
3.2 土地增值税
出 3.3 企业所得税
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3.4 其他税费 4、财务费用 5、营业外收支净额
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房地产项目成本测算及资金使用计划全表
金
12月 0.00
使
用
1月 6611.29 5657.12
计
划
2011 2月 0.00 3月 0.00 4月 2028.27 2028.27 5月 0.00 6月 0.00
954.17 0.00 238.57 238.57 292.97 292.97 705.46 305.46 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2079.20 195.31 1362.98 300.00 220.91 777.10 777.10 14.73 518.07 518.07 14.73 518.07 518.07 14.73 14.73
金
12月 26.50
使
用
1月 26.50 20.94 5.56 0.00
计
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
划
2011 2月 26.50 20.94 5.56 0.00 3月 26.50 20.94 5.56 288.80 288.80 0.00 4月 26.50 20.94 5.56 0.00 5月 26.50 20.94 5.56 0.00 6月 26.50 20.94 5.56
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 36.66 36.66
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
资
序号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 1 2 3 4 二 1 2 3 4 三 1 2 3 4 5 四 五 六 七 八 1 2 3 4 5 土地获得价款 政府地价及相关费用 合作款项 红线外市政设施 拆迁补偿费 开发前期准备费 勘察设计费 报批报建增容费 三通一平费 临时设施费 主体建筑工程费 基础工程 结构及粗装修 门窗工程 公共部位装修 室内装修 主体安装工程费 社区管网工程费 园林环境费 配套设施费 开发间接费 工程管理费 资本化利息 营销设施建造费 物业完善费 不可预见费 开发成本 总成本（万 元） 305463.00 304773.00 9094.12 7685.40 0.00 0.00 1408.72 4480.04 1270.15 1773.52 700.00 736.36 35521.91 2590.33 23988.01 4102.04 3003.52 1838.01 12008.05 6788.67 1341.55 1082.20 5169.78 1092.64 2672.19 50.00 0.00 1354.95 75486.31 158.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 42.00 116.42 41.89 74.53 2010 11月 42.00
房地产项目资金计划
房地产项目资金计划房地产项目资金计划:房地产项目资金计划资金计划表资金计划上报流程房地产月度资金计划篇一:房地产项目2015年资金投资计划机械城项目2015年投资计划草案一、2015年投资总资金:我公司甘肃资金投资股份有限公司确定认缴股权资金为2000万元，持有甘肃瑞力实业有限公司股份20股，股权比例约为20%。
二、项目筹备会确定股权出资 1、2015年1月25日400万元。
2、2015年3月25日600万元。
3、2015年5月15日1000万元。
三、2015年投资资金支出计划:1、根据总建筑面积约40万建筑密度约40% 容积率约计算出项目一期总投资约为8-10亿元。
2、依据加速资本流动，提前认筹预售商品回笼资金作为在开发的资金的支持，结合开发周期(2015年3月-2017年7月)作出如下计划。
篇二:房地产公司资金计划流程主题:关于启用公司资金需求计划流程内容:根据公司资金管理需要，为保障公司有序运营和项目施工顺利进展，现要求公司各相关部门每月底按要求提交次月资金需求计划，资金占用计划表分房地产开发公司和建筑施工公司两种版本，要求如下:一、房地产开发公司资金需求计划:(一)、项目累计资金占用计划(各房开公司项目财务部)1、提交流程:当月30日前各房开公司项目财务部根据各项目其他部门提交的数据资料加以汇总分析，提交项目当月及累计资金占用计划电子数据给总公司财务经理。
2、格式要求:将项目初期提交的目标成本情况，本月及累计该项目的资金流入、资金流出的各项计划和实际的数据分项填列，并填列投入完成比例。
格式见附件一《20xx年xx月房开项目累计资金占用计划表.xls》(二)、销售回款计划执行情况汇总(销售部)1、提交流程:当月25日前销售部按各开发项目做销售回款计划，列明本月及累计各房开项目销售及汇款情况等报各房开项目财务部，各项目财务于当月30 日前汇总转总公司财务经理。
2、格式要求:销售回款计划执行情况格式见附件二《20xx年xx月销售回款计划执行情况汇总表.xls》。
房地产年度预算全套管理表格YDCWBD项目投资使用计划表
计划投资额
2006年底已 支出额
第 2 页，共 14 页
2007年度使用计划
编制单位：
成本科目代 1.1.2码.4.8
项目投资内容 保险费
1.1.2.4.9
编标及招投标代理费
1.1.2.4.10
质量监督费
1.1.2.4.11
招标公证费
1.1.2.4.12
其它
1.1.2.5
前期工程费
1.1.2.5.1
项目成本
开发成本 土地成本 土地出让金 居民动迁费 土地出让金契税 办理土地证有关费用 其他 开发前期费 勘察费 勘察招标费 勘察测量费 环保环境评估报告费 咨询费 前期定位咨询费 前期服务及咨询补偿费 地块评估费 项目评估费 律师顾问费 造价监理费 工程监理费
(
)项目资金使用计划表
计划投资额
பைடு நூலகம்
2006年底已 支出额
管线迁移
1.1.2.5.2
临时道路
1.1.2.5.3
场地三通一平费用
1.1.2.5.4
平基土石方
1.1.2.5.5
其它
1.1.3
基础设施费
1.1.3.1
基础设施工程费
1.1.3.2
供用电建设承发包管理费
1.1.3.3
绿化补偿费
1.1.3.4
供电贴费
1.1.3.5
工程排污费
1.1.3.6
其它
1.1.4
1.1.4.2.7
有线电视
1.1.4.2.8
零星工程
1.1.4.2.9 其它
1.1.4.3
设备工程费
1.1.4.3.1 供水设备
1.1.4.3.2 消防设备
1.1.4.3.3 电梯设备及安装
地产公司项目资金支付计划表.pdf
0
累计应付金额 (M* 合同约定比例） 0 0
0
0 0 0 0
0
0 0 0 0 0
累计已付金额 0 0
0
0 0 0 0
0
0 0 0 0 0
制表人：
累计合同已付 款比例 %（O/I)
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
一事一议资金计划 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0 编制时间：
金额：元
缓急程度（下拉单选 择）
备注(简要说明付款后预计
… ……请在此行之前插入新增 （十二） 其他支出小计
… ……请在此行之前插入新增 资金流出合计 审批：
合同名称
合同编号
** 公司月度资金计划表（ 2016年** 月）
合同/ 预算金额 0 0
0
0 0 0 0
0
0 0 0 0 0
结算金额 0 0
0
0 0 0 0
0
0 0 0 0 0
截至上月已 完成产值 0 0
达到的成果以及如果不及时 安排支付可能带来的影响）
房地产开发项目财务报表
二、相关财务报表（一）基本报表1、现金流量表2、资金来源与应用表3、损益表（二）辅助报表1、销售收入估算表2、资金分年计划投入表3、借款偿还计划表4、总投资估算表1、损益表（出售房地产）损益表对应的相关指标计算公式1、总成本（总投资）参考“投资估算表”2、经营税金及附加经营税金及附加=营业税+城市维护建设税+教育费附加（即所谓的“两税一费”）（1）营业税=销售收入×5%（2）城市维护建设税=营业税×税率（若该项目在市区取7%，在县、镇取5%，市区、县、镇以外的其它地方取1%）（3）教育费附加=营业税×3%。
3、印花税印花税=销售收入×0.05%4、土地增值税（1）土地增值税=增值额×增值税率（2）增值额=销售收入-总成本（总投资）-经营税金及附加-印花税-其它扣除项目。
其中：其它扣除项目=总成本费用×20%。
（3）增值税率增值税率根据增值比例来确定：增值比例=增值额÷总成本费用增值比例50%以下，增值税率取30%增值比例50%至100%之间，增值税率取40%增值比例100%至200%之间，增值税率取50%增值比例超过200%，增值税率取60%5、利润总额利润总额=销售收入－总成本费用-营业税及附加-印花税-土地增值税即：6=1-2-3-4-56、所得税所得税=利润总额×25%（房地产开发企业所得税税率），即：6×25%7、税后利润税后利润=利润总额－所得税，即：6-7但是，若前面年度有亏损的话，当年所产生的利润总额要先弥补以前年度亏损，剩余部分记取所得税。
但这对合计这一列不会产生影响。
8、盈余公积金盈余公积金包括3块，即法定盈余公积金，公益金，任意盈余公积金。
（1）公益金=税后利润×5%（2）法定盈余公积金金=税后利润×10%（3）任意公积金可以由企业自主决定，也可以不用提取9、可供投资者分配的利润可供投资者分配的利润=税后利润-盈余公积金可供投资者分配的利润=应付利润+年末未分配利润表2：资金来源与应用表（出售房地产）注：表3：项目投资现金流量表（出售房地产）（FIRR），以此判断项目的财务可行性。
房地产项目资金计划表
计
658.30
-
164.35
-
400.00
230.00
-
3,197.59
XX项目(一期) XX项目(二期)
小 计
计
658.30
-
164.35 7.00
7.00
400.00 400.00 14.00
230.00 7.00
7.00
3,197.59 3,197.59 7.00
XX项目
6.00
XX项目 XX项目
245.00 675.00 675.00 7.00
245.00 1,265.00 1,265.00 7.00
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
12.30
12.30
12.30
12.30
12.30
658.30
-
100.00
-
-
-
-
-
XX项目前期报建费(一期) XX项目前期报建费(二期) XX项目前期合同款 成 本 支 出 开发前期准备费
230.00 64.35
小 建安工程款\售楼部 和样板房装修\售楼 部周边园建绿化\营 销推广 合 工资、奖金及五险 一金 购买固定资产 公 司 管 理 费 用
万元11月12月12年1月日2月3月4月可动用部分不可动用部分不用区分是否可用不用区分是否可用不用区分是否可用区分是否可不用区分是否可用不用区分是否可用刚性支出弹性支出支出支出支出支出支出支出小计xx项目前期报建费一期6583010000xx项目前期报建费二期23000xx项目前期合同款6435小计658301643523000xx项目一期40000319759xx项目二期小计4000031975965830164354000023000319759xx项目6007007001400700700700xx项目xx项目280280280280280280280xx项目1201201201800150150150xx项目1001001001001001001001100120012003580123012301230资金需求计划现金流出项目购买固定资产房租办公车辆内容10月交际应酬费其他工资奖金及五险一金成本支出土地成本开发前期准备费建安工程款售楼部和样板房装修售楼部周边园建绿化营销推广合计公司管理费用合计累计9455
房产公司各部门月度资金计划表(范本)
上月资金执行情况
太仓 XXX房地产开发有限公司 2016年06月资金计划表
编制部门：工程技术部
款项
本月资金计划上月资金执行情编号支付付款内容计划未完成原因分析
（万元）况（万元）
时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
1中旬建设工程勘察合同（东区地质勘探）52.92
2中旬人行桥、驳岸施工合同50.00
3上旬建设工程桩基检测合同（东区静载)13.62
4上旬桃花岛东区一期一标段总承包工程合同990.00
5中旬建设工程设计合同（样板房设计）15.00
下月
6上旬河道清淤协议书63.00
资金
7上旬东区桩基检测与鉴定合同14.30计划
情况8中旬生活区临时用电 80kva变压器配电设计、安装10.00 9上旬建设工程监理合同补充协议12.50
10下旬东区桩基工程施工协议76.00
11不可预见费50.00
12
合计1347.339
分管
部门负责人审批：制表：编制时间：年
领导月日
注：
各部。
房地产公司资金平衡表深度好表)
470.61 221.61
3.69 7.84 784.35 54.90 23.53 15.69 1,967.85 12.00 4.80 30.00 1.80 7.09 444.64 35.00 252.00 10.00 3.00 93.00 30.00 21.64 15.00 3.00 3.00 0.28 1,380.45 65.79 63.79 2.00 21,113.53 250.00 680.00 30.00 5.00 7,905.04 1,150.00 1,600.00 1,068.00 400.00 300.00 2,684.40
850.00 1,050.00 850.00 1,050.00 850.00 1,050.00
600.00 600.00 600.00
200.00 200.00 200.00
200.00 1,400.00 1,000.00 1,900.00 1,900.00 1,500.00 2,500.00 3,200.00 1,400.00 200.00 1,400.00 1,000.00 1,900.00 1,900.00 1,500.00 2,500.00 3,200.00 1,400.00 200.00 1,400.00 1,000.00 1,900.00 1,900.00 1,500.00 2,500.00 3,200.00 1,400.00
31.05 1.00
240.00 10.00
300.00 300.00
2,096.98
868.20 535.50 331.20
1.50
12月 -
600.00 -
1月 -
200.00 -
2月 -
200.00 -
房地产资金计划表
房地产资金计划表篇一：房地产项目资金计划房地产项目资金计划(:房地产资金计划表)---张锡豪培训方式:以国家土建工程项目管理标准知识体系为基础，结合贵公司拟（在）建房地产项目管理实际情况，探讨企业项目资金管理面临的突出问题；介绍国际国内最前沿的项目管理研究成果，分享老师亲身经历的国内国际大型工程项目管理经验，案例真实、经典、实战、实用，引领学员从国家项目管理高端，分析项目资金计划管理现状,拓展项目管理工作者的知识视野和技能，提升其管理项目的执行能力，达到实现公司经营战略目标。
培训对象:总裁、项目经理培训时间:6/12H培训提纲:第一章项目与项目管理概述1．1项目与项目管理1．2项目生命周期与资金流的关系1．3企业组织与管理模式对财税（资金）管理的影响1.4项目经理必备的财税法律法规知识第二章费用估算方法2．1费用估算的要求（类型与精度）2．2费用估算的十条戒律2．3工程项目费用的范围（业主—EPc项目总承包）2．4估算程序的建立2.5估算方法的运用——概念性费用估算法——确定性费用估算法——成本指数——美国的系数估算法找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台/ ——项目时间计划的费用优化2.6费用审查评估与估算分析2.7基于风险驱动的项目费用量化分析方法——介绍国外费用估算量化分析现状【案例1】.某EPc项目投标报价费用估算应用实例第三章如何编制资金计划3.1编制资金计划的依据3.2编制资金计划的方法3.3收入计划3.4支出计划3.5计划的平衡方法与技巧3.6资金计划管理流程与制度【案例2】:某项目资金计划的编制实例第四章项目资金计划的实施与管控4.1资金流量估算的方法4.2工程款支付的现金流量估计4.3对成本支出资金流量估计的影响因素4.4项目费用与工期的关系4.5货币资金的管理与核算——库存现金管理、银行存款管理——施工项目资金往来的管理与核算——施工项目资金管理的内部控制——施工项目资金管理要领4.6营业税、企业所得税及个人所得税政策解析【案例3】:某项目工程款动态支付实例第五章课程小结与提问5.1房地产开发企业项目管理成功关键要素——“万科地产”品牌战略的成功启示5.2现场问题解答找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台/讲师：张锡豪房地产工程项目管理专家，澳大利亚LaTRoBE大学mBa，上海大学管理工程硕士，清华大学cimS中心总裁班特聘讲师，美国机械工程师学会会员（aSmE）高级工程师，1978——20XX中国企业教育培训师二十强讲师,浙江大学房地产总裁班特聘教授。
项目资金计划表(详细版)
461.60 980.80 807.70 807.70 634.70 923.20 1,153.90
461.60 980.80 807.70 807.70 634.70 923.20 1,153.90 -
3
建安费用
（4）、9至21层进度款 （5）、主体封闭（砌筑完） （6）、室内外装饰装修（达到交付标准） （7）、竣工结算 3、分包 （1）、电梯供货 （2）、电梯技术指导 （3）、桩基础施工
2.66 3.19 0.28 52.75 105.00 0.92 90.08 4.50 678.42 24.81 113.94
小计
1、甲供材 合同已签订，PHC400AB桩：6～8米价格为：109元/米，共计10000米，费用 为：101万元；9～14米价格为：101元/m，共计2500米，费用为：27.25万 元，此项费用合计：128.25万元 成本核算价，3900元/t，地库钢筋：1200.11t，A1-1钢筋：1541.41t，A1-2 钢筋：1567.5t，A1-S-1#钢筋：41.57t，A1-S-2#钢筋：61.04t，费用为： 1720.54万元 成本核算价，C15：350元/m ，C25：360元/m ，C30：370元/m ，C35：390元 /m3，C40：410元/m3，C45：435元/m3，C50：460元/m3，C55：490元/m3， 3 3 3 3 C60：520元/m ，C30P6：390元/m ，C35P6：410元/m ，C40P6：430元/m ， 3 3 3 C60P6：540元/m ，地库砼：9909.57m ，A1-1砼：9128.65m ，A1-2砼： 9187.68m3，A1-S-1#砼：288.83m3，A1-S-2砼：347.16m3，费用为：1166.59 万元 成本核算价，煤矸石：200元/m ，共计：10440m ，费用为：208.8万元 成本核算价，高分子凝能保温板：600元/m ，共计：2437m ，费用为： 146.22万元 合同已签订，共计1184只，费用为：194.25万元，抵房 合同已签订，费用暂定价为：5万元，抵房
房地产开发资金筹措表
房地产工程可研报告文模板1总论11.1项目背景11.2项目概况11.3结论12项目建设的背景和意义12.1项目提出的理由和过程12.2项目建设的规划相关性12.3项目建设的意义13项目建设地点与建设条件13.1项目建设地点现状13.2建设条件14建设方案14.1项目设计原则14.2项目总体规划14.3工程设计14.4配套设施15环境保护与节能15.1项目地块环境现状15.2采用的环境保护标准15.3项目建设与运营对环境的影响1 5.4环境保护措施15.5节能16组织机构16.1组织机构16.2管理模式17项目实施进度17.1实施工期17.2实施进度安排18工程招投标18.1概述18.2招标组织形式18.3招标方式19投资估算和资金筹措19.1投资估算依据19.2投资估算19.3资金来源与筹措110财务评价110.1评价依据110.2项目财务估算110.3财务生存能力分析110.3财务评价结论111社会效益评价111.1 项目对社会的影响分析111.2 互适性分析111.3风险分析111.4社会评价结论112结论和建议112.1结论112.2建议11总论1.1项目背景1.1.1项目名称象山松兰山企业家俱乐部建设。
1.1.2承办单位概况本项目承办单位为象山县旅游开发。
公司注册资本1500万元，由象山县人民政府、象山县旅游局共同组建，公司宗旨为“以优质的服务、良好的信誉开拓象山旅游资源，发展象山旅游业，促进象山经济发展”。
主要经营围涉及旅游资源市场开发、旅行社、建筑装潢、饮食、住宿，兼营旅游产品营销、旅游咨询服务、旅游人才培训、旅游汽车出租、旅游票务待售等。
1.1.3可行性研究报告的编制依据（1）《投资项目可行性研究指南》（试用版）；（2）《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；（3）《象山县城市总体规划（2001～2020年）》；（4）《象山县国民经济和社会事业发展“十一五”规划》（5）《关于创建旅游强县打造休闲象山的若干意见》；（6）《松兰山海滨旅游度假区总体规划》；（7）中共象山县委相关文件；（8）象山松兰山企业家俱乐部相关的规划方案和各类资料；（9）相关设计规标准等。
商品房预售资金使用计划表
编制单位： 编制时间： 年 月 日 单位：万元
类别
项目
合同总金额
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
前期工程费
施工图设计
施工图审查
消防审查
基础配套
其它费用
建安工程费
土建工程
安装工程
设备及安装
公共配套设施
其它费用
小区绿化设施绿化工程安源自工程其它设施配套设施
供电
供水
供气
有线电视
宽带网络
变压器
其他费用
工程管理费用
工程检测
工程监理
项目管理
人员工资
其它费用
销售费用
媒体广告
形象宣传
销售中心
客服
其它费用
税费
土地增值税
企业所得税
契税
营业税
还贷
其它费用
合计
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2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
1.20
1.20
18.00
1.50
1.50
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
-
12.00
12.00
35.80
12.30
12.30
2.80 1.50 1.00 12.30
累计
9,455.74
669.30
-
176.35
12.00 435.80 242.30
交际应酬费
其他
XX项目 XX项目 XX项目 XX项目 合计
资金需求计划
10月 可动用部分 不可动用部分
刚性支出
弹性支出
11月 不用区分是否可
用
支出
单位:万元
12月 不用区分是否
可用 支出
12年1月日 不用区分是
否可用
支出
2月 不用区分是
否可用
支出
3月
4月
不用区分是否 可用
不用区分是否可用
支出
支出
-
-
2.80 1.50 1.00 12.30
2.80 1.50 1.00 12.30
2.80 1.50 1.00 12.30
2.80 1.50 1.00 12.30
2.80 1.50 1.00 12.30
687.30
1,277.30
982.30
872.30
547.30
331.30
项
目
内容
现金流出项目
土地成本
小计
XX项目前期报建费(一期)
XX项目前期报建费(二期)
XX项目前期合同款 成 开发前期准备费 本 支 出
小计
建安工程款\售楼部 和样板房装修\售楼 部周边园建绿化\营
销推广
XX项目(一期) XX项目(二期)
小计
工资、奖金及五险 一金
合计 XX项目
购买固定资产 公 司 管 房租/办公/车辆 理 费 用
7.00
430.00 295.00 245.00 970.00 970.00
7.00
320.00 295.00 245.00 860.00 860.00
7.00
295.00 240.00 535.00 535.00
7.00
319.00
319.00 319.00
7.00
2.80 1.50 1.00 12.30
12.30
3,209.89
资金需求计划
5月
6月
7月
8月
9月
10月
不用区分是否可用 不用区分是否可用 不用区分是否可用 不用区分是否可用 不用区分是否可用 不用区分是否可用
支出
支出
支出
支出
支出
支出
备注
430.00
245.00 675.00 675.00
7.00
430.00 590.00 245.00 1,265.00 1,265.00
-
-
-
-
-
-
658.30
100.00
230.00
64.35
658.30
658.30
6.00
-
164.35
-
-
230.00
400.00
-
-
3,197.59
-
-
-
400.00
-
-
3,197.59
-
164.35
-
400.00
230.00
-
3,197.59
7.00
7.00
14.00
7.00
7.00
7.00
2.80 1.20 1.00 11.00