2013年6月矿山生产经营分析
矿山生产运营方案
矿山生产运营方案第一章绪论矿山生产运营是指矿山企业为了获得最大利润，在科学的管理和有效的运营下，使矿山设备得到充分利用，生产的煤矿产品得到最佳品质，降低生产成本，提高矿业企业的经济效益。
矿山生产运营是矿山企业在面临激烈的市场竞争和复杂的生产环境时，根据市场需求、矿产资源优势、企业自身条件等情况，通过科学分析、合理规划和有效管理，制定出一套可行的生产方案，保障生产安全、提高生产效率、优化生产结构，实现稳定、良好的运营状态，确保企业长期持续稳定发展。
矿山生产运营方案的编制是企业科学管理的重要环节，对于提高企业运营效率，管理水平和经济效益都具有重大意义。
因此，编制矿山生产运营方案是一个复杂、系统的过程，需将企业的生产管理、经济、技术、市场、环保等多方面的因素综合考虑，从而能够有效促进企业产能释放，提升矿山的整体经济效益和社会效益。
本文将对矿山生产运营方案的编制、要求、流程、方法、内容和实施进行详细阐述，使企业能够掌握科学有效的编制矿山生产运营方案的方法和技巧，提高企业的生产效率和经济效益。
第二章矿山生产运营方案的编制要求1. 适应市场需求根据市场需求合理安排矿山生产计划，确保产品能够及时、准确地满足市场需求。
因此，在编制矿山生产运营方案时，要充分考虑市场环境，了解市场需求，根据市场预期合理安排矿山生产计划。
2. 充分利用矿产资源在编制矿山生产运营方案时，要充分考虑矿产资源的开采技术和质量，合理确定开采方案，确保能够最大限度地利用和保护矿产资源。
要充分了解矿产资源的性质、地质条件、地质构造和矿体分布，合理选择开采方法，加强矿山勘探、选矿和安全保护措施。
3. 稳定生产运营矿山生产具有周期性和不稳定性，因此需要在编制矿山生产运营方案时，要考虑矿山生产的稳定性，合理安排生产计划，保持稳定的生产节奏，防止生产波动，确保矿山生产的稳定运营。
4. 提高生产效率在编制矿山生产运营方案时，要重视生产效率的提高，采取有效的措施，提高设备利用率、提高生产效率、降低生产成本，从而提高企业的经济效益。
矿山年度生产经营计划书范文
矿山年度生产经营计划书范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：矿山年度生产经营计划书一、经营背景和发展情况我国是资源大国，在全球拥有丰富的矿产资源，矿山作为资源的重要产地在国民经济发展中起着至关重要的作用。
我公司是一家以开采矿石为主要业务的企业，拥有一定的生产规模和技术实力。
在过去的一年中，公司取得了一定的经营成绩，但也面临着一些挑战和困难。
为了更好地发展公司业务，实现经营目标，制定了本年度的生产经营计划。
二、市场分析和发展趋势随着我国经济的快速发展，建筑、交通、能源等领域对矿石的需求不断增加，市场潜力较大。
随着绿色环保理念的普及，矿山企业也面临着严格的环保限制和监管。
公司在发展过程中需要注重生产方式的优化，减少对环境的影响。
三、生产和经营目标本年度，公司制定了如下生产和经营目标：1.完成矿石开采量达到500万吨，实现销售收入1亿美元；2.提升生产效率，减少环境污染，实现净利润5000万元；3.加强安全生产管理，降低事故率，确保员工人身安全。
1.优化矿山生产工艺和技术，提升产量和质量水平；2.加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和风险防范水平；3.严格执行环保政策法规，做好环境保护工作；4.加强市场营销，拓展新客户，提高产品市场占有率；5.加大科研开发投入，提高企业技术创新能力。
五、风险控制和应对措施1.加强市场研究，预测市场动态，及时调整生产经营策略；2.建立健全的风险管理体系，提前排除生产经营中可能遇到的风险因素；3.加强对员工培训，提高员工业务水平和应急处理能力。
六、总结与展望本年度生产经营计划是公司未来发展的重要指导方针，公司将按照计划的目标和要求认真执行，确保实现各项指标。
公司将继续加大技术研发力度，提高产品质量和市场竞争力，努力实现公司可持续健康发展的愿景。
感谢各位领导和员工的支持和配合，让我们共同努力，打造更加美好的未来！第二篇示例：矿山年度生产经营计划书一、总体目标本矿山年度生产经营计划的总体目标是实现矿山的可持续发展，提高矿山的生产效率和经营效益，确保矿山的安全生产。
矿山效益评估与投资回报分析
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矿山效益评估与投资 回报分析
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2024-01-04
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目 录
• 矿山效益评估 • 投资回报分析 • 矿山经营风险评估 • 矿山资源价值评估 • 矿山投资决策分析
PART 01
矿山效益评估
经济效益评估
01
直接经济效益
2023-2026
END
THANKS
感谢观看
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REPORTING
实现矿区资源循环利用， 减少对自然资源的依赖和 浪费。
PART 02
投资回报分析
投资回报率分析
投资回报率
投资回报率是衡量投资效益的重要指标，通 过比较投资收益与投资成本的比例来评估投 资的盈利能力。
计算方法
投资回报率可以通过公式计算，即投资回报率 = ( 年利润或年均利润 / 投资总额) × 100%。
社区发展
矿山企业与当地社区共同发展，改善基础设施和公共服务。
科技进步
矿山开发过程中采用的新技术、新工艺可推动科技进步和产业升 级。
环境效益评估
01
02
03
生态恢复
矿山关闭后，采取措施恢 复矿区生态环境，改善土 地质量。
节能减排
采用绿色开采技术，降低 能耗和减少排放，减轻对 环境的压力。
资源循环利用
包括矿山产品销售收入、税收等 为矿山企业带来的直接经济收益 。
02
间接经济效益
03
投资回报率评估
如矿山开发对当地经济的拉动， 包括提供就业机会、促进相关行 业发展等。
通过对比投资矿山与投资其他项 目的收益率，评估矿山的经济效 益。
矿山公司生产经营例会简报
矿山公司生产经营例会简报2月14日，矿山公司召开2019年第一次生产经营例会。
矿领导杨斌、张成忠到会并讲话。
各部门负责人汇报了各自的1月份主要工作及取得的成效。
1月14日下午，矿召开生产经营例会，由矿党委书记、董事长杨斌主持主会场，矿长、副矿长，各生产单位负责人、矿山服务中心经理及机关科室主要负责人等30余人参加了会议。
会上各车间分别汇报了1月份工作开展情况，并就下一步工作进行安排部署。
同时对1月份重点经营指标任务和下步重点工作进行安排部署，就做好2021年经营工作进行了安排。
副矿长徐强就一季度矿山生产、安全形势及各项指标完成情况通报等内容作详细汇报，并提出具体要求。
张成忠就各单位如何做好本区域和本部门的工作以及对下一步发展的意见和建议。
随后矿方主管领导张成忠、杨斌分别对公司2020年各项规划及年度计划做了具体安排汇报。
并要求各部门做好相关协调工作；严格执行上级要求和相关制度；持续加大管理力度。
各部门负责人结合本部门工作实际，立足各自实际认真负责的开展好每一项工作；认真负责、努力拼搏、积极有为；做好职工的思想引导和思想动员，树立信心与决心，努力克服困难；团结带领本单位全体员工为实现矿山长远发展目标而积极努力、扎实奋斗！以对公司高度负责的态度和高度负责的精神抓好生产经营各项工作。
为不断提高矿山安全保障能力，提升服务质量水平，公司将加大科技创新投入力度，不断改进企业管理方法和手段，提高生产自动化、信息化、智能化程度；对标精益管理，进一步提高企业产品质量、安全稳定性及技术水平；按照“精干高效”的原则加快矿井建设进程以及与中国矿业大学建立产学研战略合作机制等。
会后矿区各部门将结合实际制定相应方案开展本行业内的各项活动；做好本单位职工安全教育培训工作及应急救援的演练工作；为贯彻落实好《关于加强党风廉政建设促进企业持续健康发展的意见》及集团公司2020年财务管理制度相关要求。
结合矿山实际和自身文化特点分别就下一步公司发展思路与重点一、狠抓经营管理，确保目标任务实现要以生产经营为中心，紧紧围绕经营目标任务合理安排好生产计划，制定好各种经营管理措施。
矿山安全现状评价报告(石英砂矿)
矿区位于西准格尔界山的东南侧山前地带，地势西北高，东南低，山体总体呈北东向延伸，属切割中度的低山区。海拔高度约750～800m，相对高差约50m。
三、气象及地震
矿区属典型大陆型干旱气候，昼夜温差较大，历年10月进入冬季，最低气温－30°C，夏季最高气温近40°C，6～8月为雨季，10月降雪，翌年3～4月融化；年降雪量不足200mm。年平均蒸发量高达2000mm；无霜期194天。5月为多风季节，以西北风为主，最大风力可达8级。
14、《非煤矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》（国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局令 第18号）。
15、《矿山特种作业人员安全操作资格考核规定》（劳部发【1996】35号）。
16、《关于加强防尘防毒工作的决定》（国发【1984】97号）。
17、《建设工程安全生产管理条例》。
18、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》。
8、《尘肺病防治条例》。
9、《矿山安全法实施条例》（劳动部部长令 第4号）。
10、《特种设备安全监察条例》。
图 1-1-1Leabharlann 11、《民用爆炸物品安全管理条例》。
12、关于颁发《爆炸危险场所安全规定》的通知（劳动部【1995】56号）。
13、《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》（劳动部部长令 第3号）。
该矿采用的是露天方式开采，采用图1－1－1所示的评价程序。
第
一、法律、法规
1、《中华人民共和国劳动法》。
2、《中华人民共和国安全生产法》。
3、《中华人民共和国矿产资源法》。
4、《中华人民共和国矿山安全法》。
5、《中华人民共和国职业病防治法》。
6、《中华人民共和国消防法》。
露天煤矿应急管理试卷2021版(47)
L判断题《煤矿安全规程》规定，矿山救护指挥员必须作为救援指挥部成员，参与制定救援方案等重大决策，具体负责指挥矿山救护队实施救援工作。
正确错误答案：正确2.判断题《矿山救护规程》规定，兼职矿山救护队应设兼职队长及仪器装备管理人员。
正确错误答案：错误3.判断题2013年6月6日，习近平总书记就做好安全生产工作作出重要指示:人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。
正确错误答案：正确4.判断题2019年11月29日，习近平在中共中央政治局下午就我国应急管理体系和能力建设进行第十九次集体学习时讲话：要加大先进适用装备的配备力度，加强关键技术研发，提高突发事件响应和处置能力。
正确错误答案：正确5.判断题《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。
正确错误答案：正确6.判断题《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，未造成人员伤亡的一般事故，事故发生单位自行组织事故调查组进行调查。
正确错误答案：错误7.判断题骨折固定的范围应包括骨折远近端的两个关节。
正确答案：正确8.判断题对烧伤人员的急救应迅速扑灭伤员身上的火，尽快脱离火源。
正确错误答案：正确9.判断题在可燃气体中发生的火灾属于Λ类火灾。
正确错误答案：错误10.判断题发生煤矿灾害事故后，从业人员及时报告灾情后未经领导同意,不得撤离作业场所，应积极参加抢险救灾。
正确错误答案：错误IL判断题《生产安全事故应急演练基本规范》规定应急演练内容主要包括预警与报告、指挥与协调、应急通讯、事故监测和警戒与管制。
正确答案：错误12.判断题《生产安全事故应急演练基本规范》规定，应急演练不同类型的演练不可以相互组合。
正确错误答案：错误13.判断题《生产安全事故应急预案管理办法》规定，应急处置卡应当规定重点岗位、人员的应急处置程序和措施，以及相关联络人员和联系方式，便于从业人员携带。
矿山企业业绩指标分析报告
矿山企业业绩指标分析报告1.引言1.1 概述矿山企业的业绩指标是衡量企业经营状况和发展潜力的重要标志，在当前经济形势下，矿山企业需要对其业绩指标进行深入分析和评估，以更好地把握企业发展趋势和挖掘潜在的经营机会。
本文将对矿山企业业绩指标进行全面分析，从多个角度来探讨其对企业发展的影响，并提出相关建议。
通过对业绩指标的深入研究和分析，旨在帮助矿山企业更好地规划和指导其未来发展方向。
1.2 文章结构本报告将分为三个主要部分：引言、正文和结论。
在引言部分中，我们将概述矿山企业业绩指标分析的背景及意义，介绍本文的结构并阐明研究的目的。
在正文部分，我们将首先概述矿山企业业绩指标的基本情况，包括常见的业绩指标以及其计算方法。
接着，我们将深入分析业绩指标的关键要点，包括盈利能力、成本控制、资产利用效率等方面。
最后，我们将探讨业绩指标对矿山企业发展的影响，探讨其在企业战略制定和经营管理中的作用。
在结论部分，我们将对本报告所述内容进行总结，展望矿山企业业绩指标分析的未来发展方向，并提出相关的建议。
1.3 目的本报告的目的是对矿山企业的业绩指标进行深入分析，以便更好地了解矿山企业的运营状况和发展趋势。
通过对业绩指标的综合分析，可以帮助企业管理者和投资者更好地了解企业的经营情况，并为企业制定更科学合理的经营策略提供参考。
同时，也可以为相关矿山企业提供经营管理建议，促进矿山行业的健康发展。
2.正文2.1 矿山企业业绩指标概述矿山企业业绩指标是评价矿山企业发展状况和经营绩效的重要指标体系，包括了财务指标、生产指标、安全指标等多方面的指标。
财务指标主要包括营业收入、利润、资产负债率等，生产指标包括矿石开采量、矿石品位、生产成本等，安全指标则是评价矿山企业安全生产状况的重要指标，包括事故率、安全培训覆盖率等。
这些指标综合反映了矿山企业在经济效益、生产效率和安全生产等方面的表现，对企业的发展具有重要的指导意义。
矿山企业业绩指标的概述不仅涉及到企业的经营状况，也反映了整个矿山产业的发展水平。
采矿业中的矿山经济效益评价与分析
采矿业中的矿山经济效益评价与分析矿山作为一种能源资源的主要来源，对于国民经济的发展起着重要的作用。
然而，由于采矿活动对环境的影响以及资源消耗的问题，矿山经济效益评价与分析成为了矿业发展的重要课题之一。
本文将就采矿业中的矿山经济效益评价与分析进行探讨和分析。
一、矿山经济效益评价的依据矿山经济效益评价的依据主要包括矿山产出、矿石品位、生产成本等关键指标。
首先，矿山产出是矿山经济效益评价的基础，直接决定了矿山的盈利能力。
其次，矿石品位也是评价矿山经济效益的重要因素，高品位矿石的开采能够增加矿山的利润。
最后，生产成本是反映矿山经济效益的关键指标，控制和降低生产成本可以提高矿山的经济效益。
二、矿山经济效益评价的方法1. 综合评价法综合评价法是一种常用的矿山经济效益评价方法。
该方法通过综合考虑各种指标的权重，将各指标进行加权计算，得出一项综合评价指标，以此来评估矿山的经济效益。
这种方法能够较全面地评价矿山的经济效益，但权重的确定需要根据实际情况进行合理分配。
2. 折现法折现法是一种常用的矿山经济效益评价方法。
该方法通过对未来的现金流量进行折现计算，以当前的货币价值来评估矿山的经济效益。
这种方法能够考虑到时间价值的影响，对于长期矿山项目的评价尤为重要。
3. 比较法比较法是一种常用的矿山经济效益评价方法。
该方法通过将矿山与相似矿山进行比较，从而评估其经济效益。
比较对象可以是同类型的矿山，也可以是同一地区的其他行业。
这种方法能够较快地评价矿山的经济效益，但需要选择合适的比较对象并进行准确的数据分析。
三、矿山经济效益评价的影响因素1. 矿产资源的质量和数量矿产资源的质量和数量直接决定了矿山的经济效益，高品位和丰富的矿石资源能够提高矿山的盈利能力。
2. 开采和生产技术开采和生产技术的先进程度对矿山的经济效益影响很大，先进的技术可以提高矿石的回收率和开采效率，降低生产成本。
3. 环境保护和安全管理环境保护和安全管理是矿山经济效益的重要因素，良好的环境保护和安全管理可以降低矿山的罚款和赔偿风险，提高矿山的经济效益。
矿山企业年度工作总结6篇
矿山企业年度工作总结6篇第1篇示例：矿山企业年度工作总结一、总结回顾矿山企业是国民经济的支柱产业之一，是承载着国家资源开发和利用的重要责任。
2019年，面临国内外经济形势严峻、市场竞争加剧等多重压力，我公司全体员工在公司领导的正确指引下，团结一心，努力拼搏，勇于创新，攻坚克难，圆满完成公司年度生产经营目标，实现了新的跨越和突破，实现了全年良好的经济效益和社会效益。
二、生产经营总体情况1.生产情况全年公司矿山采掘作业取得了骄人的成绩，总开采矿石量达到了XX万吨，较去年同比增长了XX%。
主要产品铁矿石、煤矿、石灰石等出矿量均实现了增长。
在采矿过程中，公司注重技术创新与生产管理，不断完善设备保养和检修，加强安全生产管理和环境保护工作，确保了生产过程的安全稳定和环境可持续性。
2.销售情况公司紧抓市场机遇，积极调整产品结构，加大产品营销力度，采取多元化的销售策略，不断开拓新市场，拓宽销售渠道，努力提高产品竞争力和市场影响力。
全年销售收入达到了XX亿元，实现了XX%的增长。
3.管理效益公司着力提高经营管理水平，加强成本控制，合理化资源配置，不断优化管理流程，提高管理效率，降低生产成本。
全年实现了良好的经济效益和社会效益。
三、技术创新与科研成果公司注重科技创新，大力推进科研成果的转化应用，积极引进国内外先进技术和设备，提高了生产技术水平和装备水平。
并且，公司加强科研创新力度，扎实推进各项科研项目，取得了一系列具有自主知识产权的科研成果。
在采矿技术、设备研发、环保技术等多个领域都取得了令人瞩目的成就。
四、安全生产和环境保护公司一直把安全生产和环境保护放在首位，强化安全生产责任，不断加大安全投入和安全教育力度，严格执行安全生产规章制度，严格管理职工安全用电、用火、用气。
全年公司安全事故降至最低点，保持了安全生产的良好态势。
公司积极响应国家环保政策，加大环保设施建设，加强环境监测与治理，不断提高企业的环保水平。
五、员工队伍建设公司注重员工队伍建设，积极加强员工队伍的教育培训，提高员工的综合素质和技能水平。
矿山经营情况汇报
矿山经营情况汇报尊敬的领导：我是XX矿业公司的经营部经理，现就我公司最近一段时间的矿山经营情况向您汇报如下：首先，我们对矿山的生产情况进行了全面的调查和分析。
根据最新的数据显示，我们的矿山生产总量比去年同期有了明显的增长，这主要得益于我们对矿山设备的更新换代和技术的不断创新。
同时，我们也加大了对矿山工人的培训力度，提高了员工的工作效率和技术水平。
在生产管理方面，我们加强了对矿山生产流程的监控，确保了生产过程的安全和稳定。
其次，我们对矿山的环境保护工作进行了加强。
我们严格按照国家环保政策的要求，对矿山周边的环境进行了全面的治理和保护。
我们建立了完善的环保管理制度，加强了对矿山废水、废气等污染物的处理和排放工作。
同时，我们也积极开展了绿化工作，加大了对矿山周边生态环境的恢复和保护力度。
再者，我们对矿山的安全生产工作进行了全面的排查和整改。
我们加强了对矿山生产安全的监督和管理，严格执行安全操作规程，加强了对矿山生产设备的维护和保养工作。
我们还加大了对员工安全生产意识的培训力度，提高了员工的安全防范意识和自我保护能力。
最后，我们对矿山的经营成本进行了全面的核算和分析。
我们采取了一系列的措施，降低了矿山的生产成本，提高了矿山的经营效益。
我们优化了矿山的生产流程，提高了资源利用效率，降低了能耗和原材料消耗。
同时，我们也加大了对矿山设备的维护和管理力度，延长了设备的使用寿命，降低了设备的维修成本。
总的来说，我公司在矿山经营方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我们将进一步加大对矿山经营工作的研究和改进力度，努力提高矿山的生产效率和经营效益，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢！。
矿山安全监管工作存在的问题及对策分析
管理及其他M anagement and other 矿山安全监管工作存在的问题及对策分析逄 旭1，石际云2摘要：为了跟上我国经济的发展步伐，近年来不断加大对矿山的开采力度。
在矿山开采工作中，存在一定的危险性，稍有不慎就可能导致安全事故，造成人员伤亡和财产损失。
因此，随着矿山开采规模的扩大，我国越来越关注矿山的安全监管工作，通过高效实施的安全监管，提高矿产开采过程中各项工作的安全性，保障开采人员的生命安全，降低安全事故发生的几率。
在目前阶段，加强和完善安全监管工作是一个重要课题。
本文首先对矿山安全监管的相关理论进行总结，然后分析了矿山安全事故发生的原因，并讨论了当前矿山安全监管存在的问题，最后提出了相应的对策。
关键词：矿山；安全；监管；问题；对策近年来，我国矿山开采规模不断扩大，数量也在增加。
然而，在此过程中，由于诸多问题的存在，安全事故频发。
为了提高矿山生产的安全水平，培养人们的安全意识，必须关注矿山的安全监管，并建立科学的安全生产监管模式，有效改善矿山开采的安全状况。
通过提高安全监督工作的效率，保障矿山开采的安全。
1 矿山安全监管的相关理论概述矿山的安全生产是指在矿产资源的勘探、开采、运输等各个阶段，借助安全管理和投入，排除生产过程中的不安全因素，维护人员和财产的安全，建立有序的生产环境。
而矿山的安全监管则是通过强制的行政力量，按照国家法律规定，建立具体的行政机构，实施行政处理，包括制定制度、设立许可范围、检查监督、行政处罚等，以维护从业人员的合法权益和生命安全。
通过有效落实矿山安全监管工作，提高管理效率，能够维护社会公正，确保公民的合法权益，推动构建和谐社会，提高社会稳定性。
2 矿山安全事故的原因2.1 缺少安全意识在矿山开采工作中，由于开采人员缺乏充分的安全意识，未能提前对设备进行检查。
一旦开采设备出现问题，将严重威胁整个开采工作的安全性，甚至引发安全事故。
统计研究表明，开采人员缺乏安全意识是导致事故的重要原因之一，往往会引发严重的安全事故。
矿山运营管理方案
矿山运营管理方案简介矿山运营管理方案是指针对矿山生产经营过程中出现的一系列问题，综合考虑其生产、技术、管理、环保和安全等多方面因素，探索出一种科学、合理、高效的矿山运营管理方案，为矿山生产经营提供全方位解决方案。
矿山生产经营现状分析矿山生产经营是一个高风险、高能耗、高污染的行业，由于存在管理不规范、技术滞后、设备老化等问题，给生产经营带来了巨大的负面影响。
具体表现为：•生产效率低下，生产成本高；•生产安全事故频繁发生，人员伤亡严重；•环境问题严重，对当地生态环境造成污染；•经济效益不稳定，产值波动大。
矿山运营管理方案的必要性针对矿山生产经营现状，制定科学合理的矿山运营管理方案至关重要。
具体原因包括：•提高生产效率，降低生产成本；•加强安全管理，保证人员安全；•保护环境，实现绿色矿业；•稳定产值，保证经济效益。
矿山运营管理方案的制定制定矿山运营管理方案需要根据实际情况，综合考虑以下几个方面：生产运营方面生产运营是矿山经营的核心环节，制定运营方案需要：•采用科学、现代化的生产技术和管理方法，提高生产效率；•加强生产计划和进度管理，保证生产顺利进行；•建立完善的生产管控和质量管理体系，确保产品质量；•加大资源综合利用力度，降低成本，提高效益。
安全生产方面安全是矿山生产经营中重中之重，制定安全生产方案需要：•落实安全生产责任制，确立安全生产为首要任务；•加强安全教育和培训，提高员工安全意识；•加强安全设施管理，完善安全管理体系；•做好应急预案和演练，确保安全生产。
环境保护方面环境保护是矿山生产经营中的重要环节，制定环保方案需要：•制定环境保护方案，实现清洁生产；•落实环保责任制，各级部门分工明确；•加大环保设施建设力度，提高治污净化效果；•建立环保监督体系，加强环保执法力度。
经济效益方面经济效益是矿山生产经营的核心指标，制定经济效益方案需要：•制定科学合理的计划方案，保证产值稳定；•加强成本管理和降本增效，提升经济效益；•进一步拓展市场渠道，提升产品竞争力；•提高经营管理水平，实现矿山可持续发展。
采矿业中的矿山经济效益评估与分析
采矿业中的矿山经济效益评估与分析在采矿业中，矿山经济效益评估与分析是非常重要的环节。
它可以帮助企业了解矿山的经济状况、优化运营流程、提高生产效率和利润率。
本文将从不同的角度来探讨采矿业中矿山经济效益的评估与分析，并提供一些建议和方法供业界参考。
1. 矿山经济效益的概念矿山经济效益是指矿山企业在生产和经营过程中所创造的经济效果。
它主要包括利润、收入、成本、投资回报率等指标。
通过评估和分析矿山经济效益，企业可以了解其盈利能力、运营成本以及资产回报情况，从而为企业的经营决策提供依据。
2. 矿山经济效益评估指标在评估矿山经济效益时，可以使用多个指标来进行分析。
常用的指标包括利润率、毛利率、资产回报率、净现值、内部收益率等。
利润率和毛利率可以反映企业的盈利能力；资产回报率可以评估企业的效率和资金运作能力；净现值和内部收益率可以评估项目的投资回报情况。
通过综合考虑这些指标，可以全面了解矿山经济效益的情况。
3. 矿山经济效益评估方法矿山经济效益评估的方法有很多种，根据不同的需求和情况，选择适合的评估方法可以提高评估的准确性和可靠性。
常用的评估方法包括产量-效益法、成本-效益法和投资回报率法等。
产量-效益法是通过综合考虑产量和效益来评估矿山经济效益。
它需要对矿山的产出量、产品价格、运营成本等进行综合分析，计算出矿山的经济效益。
这种方法适用于对整个矿山的经济效益进行评估。
成本-效益法是通过比较矿山的收入和成本来评估经济效益。
它需要详细分析矿山的生产成本、经营成本以及产品的销售收入等，计算出矿山的收益和成本，从而评估经济效益。
这种方法适用于对矿山生产过程中的成本和收益进行分析。
投资回报率法是通过计算投资回报率来评估矿山的经济效益。
它需要分析矿山的投资额、未来的现金流量和项目收益等，计算出投资回报率。
通过比较不同矿山的投资回报率，可以评估它们的经济效益和投资回报情况。
4. 矿山经济效益分析的意义和挑战进行矿山经济效益分析可以帮助企业了解其盈利能力、成本情况和投资回报率，从而制定合理的经营策略和决策。
某矿山建设工程项目后评价分析
２０２３年第１０期／第４４卷黄 金ＧＯＬＤ矿业经济某矿山建设工程项目后评价分析收稿日期：２０２３－０４－０９；修回日期：２０２３－０６－２７作者简介：付迎新（１９８５—），女，高级工程师，从事矿山设计、咨询及经济评价工作；Ｅ ｍａｉｌ：８３６５１４０１＠ｑｑ．ｃｏｍ付迎新１，马丽颖２（１．长春黄金设计院有限公司；２．中国黄金集团香港有限公司）摘要：矿山建设工程项目后评价是矿山建设工程的最后环节，是非常重要的步骤。
科学有效地进行项目后评价能够检验投资决策管理水平，全面认识整个项目的实施过程和运行状态，总结的经验教训可为其他同类型项目提供参考。
介绍了项目后评价及方法，针对某矿山建设工程项目，从项目全过程总结与评价、效果和经济效益评价、环境和社会效益评价、目标和可持续性评价等方面进行了项目后评价分析，总结了主要经验教训，并提出了对策及建议。
关键词：矿山建设工程；项目后评价；投资决策；逻辑框架法；成功度评价法 中图分类号：ＴＤ ９ 文章编号：１００１－１２７７（２０２３）１０－０００１－０３文献标志码：Ａｄｏｉ：１０．１１７９２／ｈｊ２０２３１００１ 项目后评价是对投资管理和约束的一种手段，是投资项目管理必不可少的一项内容［１］。
矿山建设工程项目通常是大型综合建设项目，同其他工程项目相比具有建设周期长、覆盖面广、投资大等特点，而且受矿产资源、开采技术条件、选矿工艺、产品价格等各种因素的影响，存在诸多不确定性［２］。
纵观以往矿山建设工程项目，达不到预期目标的屡见不鲜，如无法达到设计能力、建设工期延长、环境破坏严重、建成投产后经济效益与预期水平相差较大等。
这些均与项目前期设计、施工过程、生产运营管理等密切相关。
因此，对已建成投产并运行一段时间的矿山建设工程项目开展项目后评价分析，从中总结经验教训，提出反馈意见，对提升矿山建设工程项目决策管理水平，提高矿山经济效益有着重要的意义及应用价值。
１ 项目后评价概述项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统、客观分析和总结的一种技术经济活动，是完整矿山建设工程项目的最后环节。
神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿
神华亿利能源有限责任公司黄玉川煤矿“9·16”较大顶板事故调查报告2013年9月16日23时54分,神华亿利能源有限公司黄玉川煤矿216上02胶带运输顺槽掘进工作面，在进行支护作业中发生一起顶板事故,造成3人死亡,1人受伤（伤亡人员情况见附件1）。
事故直接经济损失658万元(见附件2）。
事故发生后，国家煤矿安全监察局领导多次电话询问并就科学施救提出重要指示。
内蒙古煤矿安全监察局组成事故督导组赶赴事故现场指导救援工作,并对事故调查工作提出指导意见.鄂尔多斯市委、政府主要领导及相关部门领导赶赴事故现场，对事故抢险救援、善后处理及事故调查处理工作作出明确要求.2013年9月17日1时50分,内蒙古煤矿安全监察局鄂尔多斯监察分局（以下简称鄂尔多斯监察分局）接到准格尔旗煤炭局事故报告后,分局相关人员在第一时间赶到事故现场,配合地方政府抢险救援.2013年9月17日3时，准格尔旗政府迅速成立了以旗长为总指挥的现场应急抢险救援指挥工作领导小组,启动了应急救援预案,同时成立了事故抢险救援、医疗救护、技术、事故调查、信息、后勤保障及家属接待等六个工作组，神华神东煤炭集团有限责任公司（以下简称神东公司）成立了以董事长为组长的抢险救援总指挥部,积极组织救援。
指挥部先后调集鄂尔多斯市矿山应急救援指挥中心、准格尔旗矿山救护队、神东公司救护消防大队及准格尔旗中心医院医护人员和黄玉川煤矿辅助救护队等部门救援人员协同工作，全面展开抢险救援工作，并且根据抢救进展情况及时调用救援设备和支护材料，保证了救援工作及时有序进行.这次事故抢险救援工作决策科学、组织得当、工作有序、抢救及时有效，现场救援人员本着以人为本的思想，科学施救、措施得力、经过多方不懈努力，历经52小时抢险救援,1名被冒顶掩埋的矿工安全救出，3名遇难者全部升井。
19日凌晨4时20分救援工作结束。
2013年9月19日上午，依据《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，鄂尔多斯监察分局会同鄂尔多斯市安监局、煤炭局、监察局、公安局、总工会等有关部门组成事故调查组（组成人员名单见附件3）,并邀请鄂尔多斯市人民检察院派员参加，展开了事故调查工作。
细化管理降成本,提高素质增效益
投资 ， 必须 回报 ； 企业 的经营 ， 必须 有利 润 ； 企业 的发展 ， 的就是效 益 。集 团张建 明总 经理 曾说 过 ， 要 “ 在市场竞 争 日以激烈 的今天 ， 我们 必 须 面对 所 有 的
第一阶段， 筹建期 ， 招聘人才及人才的培训阶段。 当时矿 山工 业场地 没有 形成 ， 到处是 泥坛 ， 是兄 弟单
矿 山的管 理模 式 的分析 ， 总结 提 出 自已的看 法 。
１ 围绕“ 以人为本 ， 本优 先 ” 成 一个 中心 。
越堡 矿山从 筹建 ， 员招聘 ， 人 试营运 ， 移交 到正常 生产 ， 走过 ３ 年多 的历 程 ， 经 “ 个 阶段”遇 到 了很 历 ３ ，
多的困难 ， 经集团及兄弟部门（ 设备部等 ） 的鼎立帮助 和 矿 山上下 齐心协 力 ， 克服 了困难 ， 才有 了今 天 的稳
企业管理就是要完善管理制度 ， 提高员工素质 ，
形 成 自己的企 业文 化 和管理模 式 ，最 终做 到人 尽其
达的石灰石混合料产量和成本指标的顺利完成 。
３ 历经“ ３个阶段 ”
才， 物尽其用 ， 降低成本， 增加效益。 广州市越堡水泥 有限公司矿山， 根据集团对其现有 岗位人员 、 设备的 配置 ， 从筹建 、 试产到现在的正式营运达产 ， 走过 ３ 年 多 的历 程 ， 已经取 得 了显著 成绩 。 人经 过对 越堡 本
位珠江水 泥厂矿 山部给予 了我们 无私 的帮助 ， 用珠 借
竞争对手 ， 市场不同情弱者 ， 命运靠 自己掌握” 每月 。
召 开一次 生产 经 营分 析会 ，主题两 个 ：一是 提 高产 量； 二是 降低 消耗 。 只有 紧紧 围绕 “ 以人 为本 ， 本优 成 先 ” 一 中心 ， 清 当前 形 势 ： 堡 每 月 固定 资产 折 这 认 越
矿山企业安全生产管理工作要点分析
矿山企业安全生产管理工作要点分析随着经济的发展，资源的挖掘和开发在很大程度上推动了经济的发展。
其中，矿山资源开发是一项极具挑战性的工作，不仅要保证生产能够顺利进行，还要确保安全生产，防止事故发生。
因此，矿山企业安全生产管理工作至关重要。
一、制定完善的安全生产管理制度制定完善的安全生产管理制度是矿山企业必须要做的第一步，它能够指导企业的生产经营和管理活动，规范员工的行为，确保安全生产的顺利进行。
针对矿山企业的特点，制定相应的安全管理制度。
制度要明确责任、标准、流程等方面的内容，使员工对安全管理制度进行深入的了解和贯彻。
建立完善的安全生产管理组织机构是矿山企业安全生产管理的基础。
通过建立完善的组织机构，可以落实各项安全生产工作，确保安全生产体系的稳定和可持续发展。
安全生产管理组织机构要贯彻“三重一大”原则，即：1.重安全、重教育、重防范，强化安全意识；2.大部制、大统领、大协调，建立安全生产管理体系。
三、加强安全生产宣传教育加强安全生产宣传教育是矿山企业安全生产管理的重要内容。
通过加强员工的安全教育，提升员工的安全意识，让员工明确自己在矿山生产过程中的角色和责任，增强矿山安全生产管理的有效性。
同时，也要做好矿山安全生产的宣传工作，让企业内部和外部人员了解矿山安全生产的重要性和必要性，进一步推动矿山企业安全生产管理的深入开展。
四、加强安全管理培训矿山企业的员工构成比较特殊，工种较为分散，需要进行不同分类的安全管理培训。
对管理人员、岗位操作人员等不同人群进行专业的安全管理培训，提高员工对安全管理规定的了解和理解，提高员工的安全生产技能，确保生产安全稳步进行。
五、建立健全安全生产巡查制度建立健全的安全生产巡查制度是矿山企业安全生产管理的重要措施之一。
通过定期巡查，发现并排除安全隐患，减少安全事故的发生。
安全生产巡查制度应具备的特点是全面性、系统性和定期性。
巡查人员应具备专业知识和技能，能够发现问题，提出解决方案。
2022-2023年中级注册安全工程师之安全生产法及相关法律知识考前冲刺试卷提供答案解析
2022-2023年中级注册安全工程师之安全生产法及相关法律知识考前冲刺试卷提供答案解析单选题（共20题）1. 依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故特别规定》，对（）2 次或者2 次以上发现有重大安全生产隐患，仍然进行生产煤矿，有关部门应当提请有关地方人民政府关闭该煤矿。
依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故特别规定》，对（）2 次或者2 次以上发现有重大安全生产隐患，仍然进行生产煤矿，有关部门应当提请有关地方人民政府关闭该煤矿。
A.6个月内B.5个月内C.4个月内D.3个月内【答案】 D2. 依据《女职工劳动保护特别规定》，关于女职工生育产假说法，正确是（）。
依据《女职工劳动保护特别规定》，关于女职工生育产假说法，正确是（）。
A.甲生育难产，享受产假105 天B.乙生育双胞胎，享受产假120 天C.丙怀孕三个月流产，享受产假30 天D.丁怀孕5 个月流产，享受产假42 天【答案】 D3. 某化工企业在生产运营过程中，由于未及时对存在的安全隐患进行整改，导致危化品泄露发生火灾事故，事故造成5人死亡，12人重伤，该公司总经理李某因此受到了刑事处罚，并于2013年6月1日刑罚执行完毕，根据《安全生产法》的规定，（）前，李某不得担任任何生产经营单位的主要负责人。
某化工企业在生产运营过程中，由于未及时对存在的安全隐患进行整改，导致危化品泄露发生火灾事故，事故造成5人死亡，12人重伤，该公司总经理李某因此受到了刑事处罚，并于2013年6月1日刑罚执行完毕，根据《安全生产法》的规定，（）前，李某不得担任任何生产经营单位的主要负责人。
A.2014年6月1日B.2016年6月1日C.2018年6月1日D.2023年6月1日【答案】 C4. 某煤矿安全监察分局对某矿业公司进行现场检查时，发现该矿业公司存在未建立安全生产责任制度、未记录安全生产教育培训、使用的安全设备不符合国家标准等违法行为，决定对该矿业公司罚款。
如果该矿业公司到期未缴纳罚款，根据《行政处罚法》，关于该煤矿安全监察分局采取措施的说法，错误的是（）。
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2013年6月矿山生产经营分析分析内容：一、生产任务二、安全管理三、工程质量分析四、成本分析五、存在问题六、下一步改进措施煤矿采煤生产任务：表一六月份生产计划与实际完成情况对比工作面名称原计划生产任务矿调整后生产计划实际完成（吨）超（+）欠（-）计划（吨）定额计划（吨）奋斗目标（吨）定额计划（吨）奋斗目标（吨）北二采区1252工作面270 330 270 330 553.7 +223.7北二采区1253工作面340 440 340 440 411.8 -28.2北二采区1254工作面0 0 0 0 0 0北二采区1255工作面160 220 160 220 295.6 +75.6 302水平2156工作面240 320 240 320 288.8 -31.2 K13工作面214 260 214 260 270.41 +10.41外煤组2133-2工作面245 300 245 300 292.68 -7.32外煤组2131-2工作面320 400 320 400 424.36 +24.36外煤组2136-1工作面230 280 230 280 218.42 -61.58 合计2019 25502019 2550 2783.61 +233.61六月份煤矿共计8块工作面生产，月初计划产原煤2550吨，实际完成2783.61吨，超计划233.61吨，总体上完成了月初的计划。
但具体细化下来结果并不理想，月初下的计划本来就不高，但仍然有4块工作面欠产；欠产主要有几个原因：一是这些工作面均出现了生产环节上的影响，生产不连续，反应出我们矿山管理不细，工作不实，超前谋划的意识不强。
二是工作面客观条件较前期变差，个别工作面出现了淋水。
三是煤层赋存条件变差。
在超产的工作面中1252工作面出现了超产223.7吨，这是不正常的，这说明月初下计划前没有彻底摸清工作面实际情况，计划与实际不符，在今后的工作中必须避免。
当前由于继续受市场的影响，原煤销售状况不好，再加之一些环节上的影响，产量、进尺也上不去，未实现扭亏为嬴，煤矿经营工作十分被动。
煤矿掘进生产任务：表二掘进工作面技术特征及生产任务完成情况巷道名称设计净断面断面（m2）坡度（°）煤岩类别支护方式计划进尺实际进尺超+欠- 宽（m）高（m）毛净顶板两帮北二采区南四中巷2.4 2.4 5.54 5.23 5‰半煤点锚裸巷3535.37+0.37北二采区人行上山2.7 2.7 6.97 6.62 25 岩裸巷、锚杆裸巷5046.68-3.32西翼下山车场3.5 3 9.358.3 5‰岩裸巷、锚杆裸巷4573.5+28.5 0 0 0 0 0六月份煤矿共安排了三个掘进头，北二采区南四中巷、西翼下山二级主斜井车场均完成了掘进计划；北二采区行人上山欠计划3.32m，由于碛头无水、无压风两个原因共计丢循环6个，影响三天。
这些影响完全是可以杜绝的，由于施工作业人员，等、靠、要的思想太严重，出现上述原因后，没有主动去查问题找原因，出现影响就放弃施工。
管理人员的管理缺位，日常没有加强监管，没有进行排查，没有做到提前处理。
同时部分管理人员接到施工队反应后也没有及时安排人员处理，或者管理人员安排了，但员工不服从管理人员的安排。
这充分暴露出，员工思想素质较低，管理人员责任意识淡薄，自7月起要狠抓职工教育培训，整治管理团队的工作作风。
石膏采面生产任务：表三石膏六月份生产计划与实际完成情况对比巷道名称原计划生产任务矿调整后生产计划实际完成（吨）超（+）欠（-）计划定额计划（吨）奋斗目标（吨）定额计划（吨）奋斗目标（吨）石膏上井口7500 8000 7500 8000 8221.3 +221.3石膏下井口16500 18000 16500 18000 19026.6 +1026.6 合计24000 2600024000 26000 27247.9 +1247.9六月份石膏矿上、下井口均超额完成了月初的生产计划。
虽然完成了生产计划，但是外销石膏的产量还远远不足，没有满足市场的需求。
7月份石膏矿在采面布置上要重点思索，当前处于石膏销售旺季，必须积极的采取组织措施，加强劳动管理，加强运输环节的管理，矿车循环速度要快，进一步提高产量做到同时满足内、外销。
6月份石膏质量管理工作不如前期，出现了硫酸用石膏质量不达标的现象，在今后工作中必须杜绝，在提升产能的同时，要严格控制产品的质量。
石膏掘进生产任务：表四石膏掘进工作面技术特征及生产任务完成情况巷道名称设计净断面断面（m2）坡度围支护方式计划实际超+宽（m）高（m）毛净（°）岩类别顶板两帮进尺进尺欠-石膏东回风上山2.8 2.8 6.85 6.01 16 膏裸巷裸巷2425.6+1.6石膏东回风大巷3.5 3 9.358.3 5‰膏裸巷、锚杆锚杆、裸巷261.2-24.8六月份石膏矿掘进没有完成月初制定的任务计划。
主要原因石膏东翼回风上山于6月7日夜班贯通，按计划贯通后应搬至东翼回风大巷施工平巷；但由于掘进东翼回风上山162m全用耙斗机出矿，没有铺设轨道，安装提升绞车。
导致回风上山底板被耙斗机拉出一条深槽；贯通后需安排施工队进行回填，回填工作量大，用时较长，所以没有按时搬至接替掘进头；导致本月掘进计划没有完成。
二、安全管理：矿山始终坚持“安全第一、预防为主”的安全理念严把安全关，牢固树立“实现个人无三违、岗位无隐患、安全无事故”“安全第一，质量为本”科学技术必须服务于生产的思想。
坚持“管生产必须管安全”、“谁分管谁负责”和“谁包保谁负责”的原则。
本月排除安全生产事故隐患50余条，开出罚款51人次，共计处罚3300元。
加强斜坡轨道运输管理制度，坚持敲帮问顶制度等。
6月份矿山出现了一人次的轻伤，杨大文在外山煤运输巷装煤时，被帮上片下的一块煤炭砸伤右手食指。
杨大文的受伤又一次反应出，职工的安全意识极其淡薄，明知帮上的煤炭要掉，不使用工具敲下，而是徒手去搬造成受伤。
表五五月与六月安全状况对比时间三违三违处罚轻伤及以上事故2013年5月63 2820 12013年6月51 3300 1存在的问题：各种隐患较多，三违人数较多，虽然6月份加大了处罚的力度，但是三违隐患没有明显好转，仍然高位运行，居高不下，屡禁不止。
解决办法：1、继续加强对员工安全工作的教育，提高员工的安全意识。
2、加强对员工业务技能的培训工作，减少隐患重复出现。
3、加强现场管理力度，实行队干包保班组，班组的安全情况与包保队干工资挂钩，用经济杠杆来激发员工的安全意识。
三、工程质量分析：1、配足了劳动定员，优化了施工组织。
截止6月26日，人行上山还有19m 掘穿+590m 巷道。
石膏矿东翼回风上山已经贯通，二层石膏通风系统已形成。
2、狠抓工程质量标准化，严格按照设计参数进行施工各类巷道，对不合格品不予验收并及时开出了隐患整改通知单，限时整改，整改不合格不予验收并进行处罚；杜绝了质量事故的发生。
3、严控原煤质量，加强现场原煤质量督查和地面质量抽查，坚持了三选矸制度。
4、抓西翼下山施工进度，配齐人员，自7月起每月按75m 计划进行考核，严格按设计施工。
5、在实际工作中，根据工作面实际情况，优化爆破参数，严格控制好装药量，确保了巷道的成型，在一定的程度上减少了超挖现象。
6、严格控制石膏矿采高、采宽，6月份共计有3块工作面超高超宽，对管理人员以每块工作面100元的处罚。
四、成本分析： （一）、煤矿：表六 五月与六月成本增减对比六月 五月 增+ 减- 采煤产量 2783.61 2619.55 +164.06 工资成本 163.32 160.77 +2.55 材料成本 16.32 19.76 -3.44 采煤成本 179.64 180.53 -0.89 掘进进尺82.3566.8+15.55时 间类 别工资成本950.87 1053.83 -102.96材料成本505.5 537.58 -32.08掘进成本1456.37 1591.41 -135.04综合电费成本21.54 23.07 -1.53 工资成本239.4 237.84 +1.56材料成本32.44 36.84 -4.4 直接成本293.33 297.76 -4.43从上表分析看出：1、原煤产量在五月基础上增加了164.06吨；主要原因，北二采区部分工作面煤层较前期赋存好，影响生产环节减少。
2、采煤工资成本较五月增加了2.55元/吨；主要原因，部分工作面超产量较大，月初下计划时没有结合现场实际，导致计划与实际出入太大；工资定额的结算还要进一步优化。
3、采煤材料成本较五月下降了3.44元/吨；主要原因是煤层赋存稳定，破坎破甲减少。
4、掘进进尺较上月增加了15.55m；主要原因，北二采区南四中巷本月掘进过程中无生产影响，超额完成了月初计划。
5、掘进工资成本较五月份下降了102.96元/m；材料成本下降了32.08元/m；主要原因，掘进进尺增加，循环单进增加，巷道围岩条件变好，锚杆、锚网等支护材料减少。
6、由于上述单项成本的变化，6月份煤矿的综合直接成本为293.33元/吨，比五月份下降比上月下降了4.43元/吨，管理成本下降了4.52元/吨。
本月煤矿成本控制工作主要采取了以下几项措施：1）月初对当月成本和收入进行了初步预测，根据当前市场行情及时调整了工作面布置，增加煤质好，成本低，安全管理风险小的工作面产量。
2）为了提高员工积极性，争取生产的主动性，稳步提高原煤产量，我们对采煤工，吨煤工资单价作了适当调整；根据产量适时的对辅助运输人员的工资做了调整。
3）抓原材料节约、修旧利废，原材料消耗控制到各采掘工作面及班组，材料领用已实行连队开单签字库房才发放，现场监督使用情况，发现浪费立即处理。
材料费超支用工资购买，材料费节约与企业各占50%。
基本做到了无浪费现象。
（二）、石膏矿表七石膏矿五月与六月成本增减对比分类时间六月五月增+ 减-上井口采面产量吨8221.3 7776.7 +444.6 采面成本14.67 14.88 -0.21 工资成本15.96 16.16 -0.2 材料成本 3.68 4.1 -0.42 电费成本 1.16 1.27 -0.11单位直接成本20.8 21.54 -0.74下井口采面产量吨18236.7 15245.6 +2991.1 工资成本10.5 10.26 +0.24 材料成本 5.5 5.78 -0.28 采面成本16 16.04 -0.04下井口掘进掘进进尺m 41.8（石膏789.9吨）43（石膏638.4吨）-1.2 工资成本719.81 835.67 -115.86 材料成本248.98 297.12 -48.14 掘进成本968.79 1132.79 -164 电费成本 5.06 5.7 -0.64 综合成本24.67 26.46 -1.79单位直接成本26.13 28.88 -2.751、上井口：石膏采面生产成本计划15元/吨，实际完成14.67元/吨，较上月份下降了0.21元/吨；直接生产成本计划21元/吨，实际完成20.8元/吨，较上月下降了0.74元/吨。