作业HSE管理流程图
HSE工程项目施工承包商管理程序(完整表格)
HSE工程项目施工承包商管理程序1目的为了加强采油厂建设工程项目、检维修作业(以下简称工程项目)承包商的安全管理、监督，确保工程项目施工的安全和质量，特制定本程序。
2适用范围本程序适用于采油厂范围内从事工程项目施工作业的所有承包商。
3术语承包商：合同情况下的供方，即由业主或操作者雇佣来完成某些工作或提供服务的个人、部门或合作者。
4职责4.1基建工程管理中心是本程序的归口管理部门,负责编制、修订本程序。
4.2安全环保技术科负责对承包商的HSE资格确认，监督检查承包商HSE执行情况并做出评价。
4.3经营管理科负责与中标承包商签定合同时，审查HSE条款。
5工作程序5.1资格确认工程项目承包商在取得油田工程项目管理部门核发的工程项目承包商施工资格证书后，必须向厂安全环保技术科申请安全施工资格审查，只有通过管理局安全环保处资格预审并取得相应安全资格证书的承包商方可在我厂施工。
5.2承包商的选择5.2.1项目主管部门、安全环保技术科在确定承包项目，应在招标通知书中对承包商提出以下HSE要求：1)HSE管理组织、HSE负责人、现场HSE负责人、现场HSE管理员；2)HSE管理制度及保障体系；3)施工管理人员的文化、技能及具备的HSE知识；4)特种作业人员的培训、取证；5)施工人员劳动防护用品用具的配备；6)所用施工机具的安全卫生状况；7)遵守相应法律法规和采油厂HSE要求的承诺；8)针对承包项目风险所采取的HSE管理措施。
5.2.2安全环保技术科参加项目主管部门召开的承包商招标会议，检查承包商编制的HSE管理实施程序是否满足本项目提出的HSE要求，如达不到要求，则予以否决。
5.2.3经营管理科在与中标承包商签定合同时，应审查合同书是否包括了以下HSE内容：1)遵守本厂HSE管理的有关制度、规定，服从安全环保部门的检查监督；2)明确承包商对施工作业中发生的事故所承担的责任；3)明确对转包、分包队伍的HSE责任。
九环HSE操作规程课件
HSE操作规程1、机械维修工岗位HSE操作规程1操作人员必须经过专门的安全培训并考核合格，持证上岗。
2操作前按要求穿戴好劳动保护用品。
3进行机械维修人员必须保证身体健康状况良好，严禁酒后或带病进行上岗作业。
4机械维修工需及时有效完成相应的安全隐患整改任务，整改任务延期或没有处理完成的要及时汇报。
5车间设备每天要有检查登记，必须认真检查，如发生设备事故追究当班检查人责任。
6在维修设备时必须挂维修警示标志、高空作业在三米以上必须戴安全带、高空作业不准投掷物品和工具。
7在喷漆线十米以内不准进行电焊、切割等明火作业。
8工作中拆除线路时必须处理好，带电线头必须包好。
9行车在维修时遥控手柄必须放在安全的地方，决不能上面有人维修下面有人操作，做好监护。
2、低压维护电工HSE操作规程1操作人员必须经过专门的安全培训并考核合格，持证上岗。
2操作前按要求穿戴好劳动保护用品。
3进行电工操作人员必须保证身体健康状况良好，严禁酒后或带病进行上岗作业。
4在低压配电盘、配电箱和电源干线上的工作，应填用第二种工作票。
在低压电动机和照明回路上工作，可以用口头联系征得单位领导或电工班长同意方可作业。
上述工作至少两人进行。
5低压回路停电的安全措施5.1将维护设备的各方面电源断开取下熔断器（保险），在刀闸操作把手上挂“禁止合闸，有人工作！”的标示牌。
5.2工作前必须进行验电放电工作。
5.3根据需要其它安全措施按电力《电业安全工作规程》有关规定执行。
6停电、更换熔断器（保险）后，恢复送电，应检查回路有无送电障碍，操作开关或刀闸时应戴绝缘手套和护目眼镜。
7低压带电作业，一般情况下不准带电作业，根据生产需要在工作现场符合安全要求的情况下，必须经单位领导批准并做好以下条款方可进行工作。
7.1低压带电作业应设专人监护（高级工），使用有绝缘柄的工具（5000V），站在干燥的绝缘物上并戴好绝缘手套和安全帽，必须穿上工作服方可进行工作。
严禁使用锉刀、金属尺和带有金属物的毛刷、毛掸等工具在带电区工作。
HSE运行管理控制程序
4.2 环境管理4.2.1 节能降耗管理4.2.1.1 行政部在公司办公设施、设备选型和购置时应考虑其符合节能降耗的规定和清洁生产”的原则。
4.2.1.3 项目服务规划中应包含节能降耗措施和要求。
大气污染防治4.2.2.1 所有机动车应尽量使用清洁燃料，对尾气超标的车辆应及时进行维修。
4.2.2.2 对办公室复印机、制冷设备和消防器材等有涉及大气污染或破坏臭氧层的损坏，4.2.2.3 扬尘污染防治(2) 露天煤堆、土堆、沙石粉料堆应采取措施防止扬尘。
“三堆”单位应制定控制扬尘措施并报项目部备案，必要时报当地有关部门审批。
(3) 厂区内和施工现场清扫保洁作业应采取措施防止扬尘污染，主要道路应经常进行洒水除尘。
(4) 燃料使用单位应尽量使用清洁能源。
(5) 要求采购合格的燃料煤和燃料油。
4.2.3 水污染控制4.2.3.1 行政部应对公司办公和生活废水排放情况进行监督，及时制止可能造成水污染的行为。
的II 类标准后方能排放。
(2) 工业废水的监测由相关单位委托地方环境保护监测站监测。
(3) 严禁向排水系统内排入污油、过期药品或样品、沥青、垃圾等杂物和毒物，防止危险物品污染水体。
(4) 相关单位应加强排水管线的维护、保养、清理和疏通管理工作。
(5) 必要时相关单位应委托环境保护监测部门对废水水质进行定期监测。
固体废弃物控制4.2.4.1 公司各部门、项目部负责对本单位（部门）产生的废物进行分类，存放在指定区域内有标识的分类废物桶中。
4.2.4.2 公司总部和项目部办公室产生的生活垃圾由行政部在办公室租赁协议中明确物业管理部门负责清运。
(1) 应将可综合利用的废弃物进行回收利用，将不能综合利用的工业废弃物运送到有资质的接受单位进行处理或处置。
(2) 产生有毒害固体废弃物的单位，应将毒害固体废弃物交有资质相关方回收、处理处置。
1HSE标准作业程序管理法
HSE标准作业程序管理法根据国内外、行业内外安全事故的综合研究分析，80%-90%的安全事故都缘于“三违”行为，特别是违章操作。
据杜邦公司统计资料，96%的安全事故缘于“三违”行为。
因此，规范岗位人员的操作行为始终是生产企业安全管理的重中之重。
随着长庆油田公司的快速发展和用工总量的持续增长，严格生产过程的“标准作业、规范操作、受控管理”显得尤为紧迫和重要。
自2005年以来，油田公司积极探索标准化、规范化操作的新方法和新途径，在经过反复讨论、多工种试点的基础上，初步形成了《标准作业程序管理法》，并开始推广应用。
目前在全公司范围内，标准操作氛围已初步形成，员工标准操作意识有所提高，全员标准操作能力在逐步增强。
一、《标准作业程序》的内容及内涵（一）内容《标准作业程序》简称SOP,是Standard Operation Procedure的英文简写。
标准作业程序的内容包括抽油机操作、罐类操作、泵类操作、加热系统操作、水处理系统操作、油水化验、天然气分析、仪器仪表操作、发电设备操作、油(气)田车辆操作、维修保障类设备操作、电工操作、其它日常操作共13大类265项操作，是对原有的《操作规程》的补充分解和细化完善，主要用于解决操作过程中不规范的问题，形成教条化的操作行为，规范员工日常岗位操作，纠正和预防习惯性违章。
（二）内涵《标准作业程序》就是用流程图描述岗位操作中的隐患风险、排查措施，界定操作顺序、协作关系和关键环节控制要点，量化操作参数，提示注意事项，将岗位操作规范化、图片化，便于员工理解和掌握。
强化“省略、变更、违反、逆转任意一个操作环节都属违章行为”和“只有规定动作、没有自选动作”的理念，使员工的工作行为逐步做到标准化和规范化。
二、推行标准作业程序管理法的前提2005年以来，油田公司着力开展以ＨＳＥ体系管理建设和安全理念确立、安全意识养成及行为习惯改变为目的的安全文化建设的探索实践，努力营造宽松和谐的安全管理氛围,从源头消除“人的不安全因素”和“物的不安全状态”，不断加快实现本质化安全的进程，这些为推行标准作业程序奠定了基础。
HSE培训管理程序文件
HSE教育培训管理程序一、目的为保证进入XXXXXXXXX工程项目施工现场的所有人员得到基本 HSE 培训以及其他必要的专项 HSE 培训，提高员工 HSE 意识和技能，预防事故发生，特制定本程序。
二、适用范围本规定适用于进入XXXXXXXX的人员。
三、职责3.1 HSE 组3.1.1负责对所有进入现场的人员进行入场 HSE 培训；3.1.2组织各级专（兼）职 HSE 人员的 HSE 专业培训；3.1.3组织承包商管理人员 HSE 培训；3.1.4监督检查监理和承包商的培训工作。
3.2 监理3.2.1组织 HSE 专项培训；3.2.2监督检查承包商的 HSE 培训计划的制定和实施；3.2.3组织对现场“三违”人员再培训工作。
3.3 承包商3.3.1负责制定实施本单位 HSE 培训计划；3.3.2负责按要求组织员工参加建设单位和监理的 HSE 培训；3.3.3负责在办理进场申请前对本单位员工进行国家规定的三级 HSE 培训；3.3.4负责组织特殊工种经过资质机构培训并取得上岗证；3.3.5负责本单位员工的再培训和专项培训。
四、HSE 培训计划4.1 承包商根据工程施工特点和要求制定有针对性的“施工现场HSE 培训计划”（附件1），计划应包括培训目标、培训课程、培训对象、计划时间等项目。
HSE 培训计划应在施工组织设计（或计划书）中列出，由监理审查并报HSE 组备案后实施。
4.2 监理配合HSE组监督、检查承包商HSE 培训计划执行情况。
五、入场HSE 培训准备5.1 承包商组织本单位员工入场培训前，须完成本单位的三级HSE 培训；5.2 各承包商应指定1-2 名劳务管理人员负责承包商人员入场HSE 培训和办理人员录入、录出门禁系统等相关事宜；5.3 各承包商劳务管理人员应提前至少1 个工作日向归口管理人员提交派遣函、“承包商入场HSE培训报名表”（附件2），并附3个月内县级及以上医院体检合格证明、身份证、本单位三级HSE培训资料、特种作业证、职业资格证等相关证件复印件；5.4 经监理审核和HSE 组批准后，承包商组织通过审核人员入场参加培训；入场培训人员持身份证，由承包商劳务管理人员带领，经HSE人员核对培训名单后，进入现场签到、培训；5.5 入场人员经过HSE 入场培训并考核合格后，方可录入门禁系统（办理流程见8.1入场HSE培训及迁入、迁出门禁系统流程图）；5.6 承包商人员退场必须由归口管理人员统一办理（退办流程见8.1 入场HSE 培训及迁入、迁出门禁系统流程图；出入厂人员统计表见附件3），不接受个人退办。
HSE管理手册
H S E管理手册(总33页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--目录颁布令为确保健康安全与环境管理体系在本采油厂的生产经营活动中得以实施，现批准发布QCHSE/SC-2010《健康、安全与环境（HSE）管理手册》，并于2010年07月10日起正式实施。
《健康安全环境（HSE）管理手册》是采油厂实施HSE管理的纲领文件，是全体员工进行HSE管理活动的行为准则，各部门和各基层单位及全体员工必须严格遵照执行。
厂长是采油厂质量、健康、安全与环境管理工作第一责任人，对该项工作负总责。
手册现行编号：QCHSE/SC-2010手册现行版本：A手册现行修改码：0手册发布日期：2010年07月01日手册实施日期：2010年07月10日厂长：日期：2010年07月10日管理者代表任命书为确保健康、安全与环境管理体系的有效实施，并在采油厂内推行管理体系各项要求，现任命青化砭采油厂生产副厂长为“健康、安全与环境”管理者代表，负责“健康、安全与环境管理体系”的建立、实施和持续改进。
厂长：日期：2010年07月10日前言健康、安全与环境管理体系（Health Safety and Environment Management System）,以员工和社会为关注点，突出以预防为主、全员参与、持续改进和一体化的管理思想，体现了当今石油天然气企业在大市场环境下的规范管理。
为了使本厂建立并保持的HSE管理体系得到持续改进，为了使管理体系更符合法律法规、标准要求，我们依据Q/SY 《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》要求，参照GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T 24001-2004/ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》，编制本手册及相关体系管理文件。
本手册是结合青化砭采油厂生产经营实际情况而建立起来的健康、安全与环境管理的法规性文件，符合国家有关政策、法律、法规要求，是本采油厂生产经营活动、管理者以及全体员工必须遵守的基本行为准则。
施工现场HSE安全管理程序
施工现场HSE安全管理程序（供现场施工管理使用）2012年4月1日目录一、目的二、范围三、名词定义1.术语2.合同义务3.法律义务4.承包商施工主管和HSE人员的语言5.承包商员工6.保安四、职责1.甲方安全人员的职责2.承包商的职责3.承包商员工的职责五、程序1.一般要求1.1 向甲方申报备案的资料要求1.2 承包商员工的基本福利要求1.3 总体规定要求1.4 工地通告要求1.5 环境要求1.6 保安要求1.7 会议及检查要求1.8 个人防护用品（PPE）要求1.9 培训要求1.10 承包商人员配置的要求1.11 承包商作业前讨论要求1.12 承包商记录要求1.13 承包商授权要求1.14 承包商急救设施设备和应急反应要求1.15 事故/事件的汇报要求1.16 违反与处罚2．安全作业要求2.1 工作许可要求2.2 方法描述报告要求2.3 挖掘和开孔作业要求2.4 焊接和火花切割作业要求2.5 限制空间内作业要求2.6 构件安装作业要求2.7 放射作业要求2.8 载人吊舱要求2.9 高架作业要求2.10 进入洁净厂房作业要求2.11 电气作业要求2.12 施工用电管理要求2.13 防火要求2.14 脚手架作业要求2.15 高空作业及防护要求2.16 噪声要求2.17 健康危害物质控制（COSHH）要求2.18 清洁管理和材料搬运要求2.19 承包商的工具和设备要求2.20 施工机械、起重作业、机具及索具的使用管理要求2.21 机电设备安全操作要求2.22 建筑物顶棚和覆盖作业要求2.23 使用气体和氧气设备要求2.24 爆炸物要求2.25 安全带要求2.26 夜间施工作业要求2.27 油漆喷涂和玻璃安装作业2.28 现场围栏、防护和警示的一般要求2.29 文明施工及生产区设施的搭建要求2.30 化学品的存放、处理和使用要求3.交通管制3.1 进出3.2 运输六、附录1.工程安全协议书2.承包商进厂安全施工作业流程图3.HSE培训人员登记表4.临时用电票5.工时周报6.HSE管理罚则7.起重机作业安全检查表8.工具箱会议记录9.事件/事故报告单10.出门单11.工作许可证12.人员、车辆进出入现场作业流程七、参考资料1.JGJ59—99 《建筑施工安全检查标准》2.JGJ130—2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》3.JGJ180—91 《建筑施工高处作业安全技术规范》4.JGJ146—2005 《施工现场临时用电安全技术规范》5.JGJ133—2001 《建筑机械使用安全技术规程》一、目的编制此安全管理程序的目的是旨在帮助承包商确保有一个具有生产能力和不发生伤害事故的工作现场，实现：零伤亡事故、环境污染的零事故、零卫生事故、零火灾事故、零交通管线事故。
HSE管理计划(重要)
浙江嘉兴三江化工有限公司环氧乙烷建设工程施工现场HSE管理计划编制：审核：批准：中国石化工程建设公司2004年 10月目次1概述 (1)1.1总则 (1)1.2项目说明 (1)2目的与范围 (1)2.1目的 (1)2.2范围 (1)3HSE方针、目标与领导承诺 (2)3.1HSE管理方针 (2)3.2HSE管理目标 (2)3.3领导承诺 (2)4现场HSE管理组织机构与职责 (3)4.1概述 (3)4.2HSE管理组织机构 (4)4.3HSE管理职责 (4)5承包商和供应商管理 (8)5.1承包商管理 (9)5.2供应商管理 (11)6HSE沟通 (12)6.1通讯 (12)6.2会议 (13)6.3激励政策 (15)7风险管理 (16)7.1风险识别和评估 (16)7.2工作许可证 (16)8培训/教育 (16)8.1施工人员入场教育 (16)8.2管理人员的HSE知识培训 (17)9健康 (20)9.1职业健康 (20)9.2一般健康 (21)9.3有害健康物质的控制 (21)10医疗和急救服务以及紧急疏散 (21)10.1医疗服务和医疗支持/紧急反应 (21)10.2紧急程序 (22)11现场安全管理 (26)12消防 (36)13环境保护 (36)13.1概述 (36)13.2环境控制 (37)13.3废物处理 (37)13.4噪声控制 (38)13.5环境保护措施 (38)13.6环境保护管理定员 (39)14监督检查 (39)14.1领导审核 (39)14.2检查 (39)14.3安全行为 (40)14.4分包商行为管理 (40)14.5缺点和整改行动计划 (40)14.6执行情况审核 (40)15审核和评估 (40)16记录和报告 (41)16.1HSE月报告 (41)16.2事故等级,通知和报告 (41)附录1概述1.1总则为了使浙江嘉兴三江化工有限公司环氧乙烷建设工程项目满足业主并符合国家安全、健康和环保标准规范的要求，SEI项目部制定了HSE管理计划，该文件将作为满足SEI环氧乙烷工程的支持文件，以确保把最佳HSE工作惯例运用在项目的施工和单机试车过程中。
建设工程项目全过程HSE管理体系
图9.3.1建设工程项目全过程HSE管理体系1.1 项目HSE方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
1.2 HSE管理目标：IMT追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。
1.3 HSE管理指标：1.3.1 项目工程设计符合国家和行业HSE的相关法律法规和标准规范要求；1.3.2 因工死亡事故为零；1.3.3 重大火灾爆炸事故为零；1.3.4 高处作业和起重作业事故为零；1.3.5 重大设备事故为零；1.3.6 重大交通事故为零；1.3.7 重大环境污染事故和重大传染疾病为零；1.3.8 损失工时事故率：＜0.05(次数/200,000工时)；1.3.9 可记录事故率：＜0.4(次数/200,000工时)。
1.4 HSE指导原则1.4.1 通过执行连续性、系统化的程序来鉴别、评估和降低HSE风险/危险，防止可能的有害事件和事故发生；1.4.2 明确传达、持续贯彻，做到全员参与，拥有权责，履行承诺；1.4.3 与承包商及其分包商合作，在方针目标要求上达成共识，兑现承诺；1.4.4 通过培训、正面引导、实施问责和举行庆功活动，鼓励员工时刻保持安全行为；1.4.5 考评HSE管理工作所需的知识和技能，确保各级领导和工人称职；1.4.6 通过系统跟踪项目安全、环境与健康的绩效指标和定期参与现场安全、环境与健康管理活动，不断提高中科炼化一体化项目的安全、环境与健康管理的绩效，实施持续改进。
1.5 HSE承诺1.5.1 在项目管理工作中，严格遵守国家和地方政府的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；1.5.2 坚持以人为本，把人的生命和健康放在第一位；牢固树立所有风险都是可以控制的、所有事故都是可以避免的理念，坚持预防为主；1.5.3 HSE管理是整个项目管理活动的一部分，在决策、部署项目建设活动中的事项时，始终致力于把确保安全、健康和环保作为实现总体业绩的首要工作，始终坚持以安全、健康与环保为核心；1.5.4 设计保证本质安全，从安全运营和维护的角度做好项目设计和建设，确保装置设备与附件设计易于安全运行与维护；1.5.5 在项目建设各阶段全面开展风险分析，全面识别作业场所和各项作业活动中的HSE危害因素，将HSE风险降至最小，为项目建设提供更安全的条件；1.5.6 确保HSE管理体系有效运行，保障投入，科学管理，持续改进，不断提高HSE管理绩效；1.5.7 实施严格的HSE培训和教育，鼓励所有员工参与HSE活动，奖励HSE 业绩表现突出的员工；1.5.8 严格落实安全生产责任制，全面实施作业安全条件确认制度，确保人的不安全行为、物的不安全状态和管理方面的缺失得到及时有效的整改；1.5.9 各级组织的最高管理者是该级组织HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇佣承包商的重要依据；1.5.10 向社会坦诚地公开我们的HSE业绩，无论何时何地，对HSE的态度始终如一。
工程项目HSE管理工作流程(试行版)
工程项目HSE管理工作流程
本工作流程依据公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》文件及有关安全生产管理制度编制。
本工作流程对现场的HSE管理工作作出了明示,规定了基本工序,对各阶段的工作内容和输出结果做了具体要求。
本流程的目的是使专业工程部及项目管理人员对现场HSE工作的基本程序,以及工作内容有一个明确的认识,对HSE管理工作的复杂性和重要性引起足够的重视,从而规范现场作业,保障生产安全。
本工作流程,以常规的岩土工程项目为例,其他各专业参照执行。
要求各专业工程部的负责人及每一个项目管理人员必须熟练掌握本流程。
工程项目HSE管理工作流程及工作说明。
hse施工现场管理流程
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作业HSE管理流程图
附件5.1
作业HSE管理流程图
监护人确认措施落实后，在“现场施工作业票”监护人栏上签字。
过程中出现变更应重新进行危害识别及措施制定和落实
现场作业监护、检查
施工员打卡离开
“现场施工作业票”交于施工人员，作业实施
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结束语
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