物业广告位运营方案12.4PPT课件
合集下载
物业广告方案
物业广告方案第1篇物业广告方案一、项目背景随着城市化进程的加快，物业广告业务在市场中占据了举足轻重的地位。
为充分发挥物业广告的商业价值，提高物业公司的经营效益，本方案旨在制定一套合法合规的物业广告运营策略，为各方创造良好的广告宣传环境。
二、目标定位1. 提高物业广告位的利用率，增加物业公司收入。
2. 合理规划广告内容，提升广告品质，满足业主及客户需求。
3. 强化物业广告的合规性，确保广告内容合法、真实、准确。
4. 优化物业广告管理流程，提高工作效率。
三、方案内容1. 广告位设置（1）户外广告位：包括小区大门、围墙、楼体、电梯间等区域。
（2）室内广告位：包括小区公告栏、电梯内、楼道、地下停车场等区域。
2. 广告内容审核（1）严格遵守国家相关法律法规，确保广告内容合法合规。
（2）设立专门的广告内容审核部门，对广告内容进行严格审查，防止虚假、夸大宣传。
（3）对涉嫌违法违规的广告，一经发现，立即予以撤销，并追究相关责任。
3. 广告招商策略（1）根据小区的地理位置、周边商业环境及业主消费需求，制定合理的广告招商策略。
（2）采取公开招标、竞争性谈判等方式，引进优质广告客户。
（3）与广告客户建立长期战略合作关系，实现互利共赢。
4. 广告价格制定（1）参照市场行情，结合小区实际情况，制定合理的广告价格体系。
（2）根据广告位的地理位置、曝光度等因素，实行差异化定价。
（3）定期对广告价格进行调整，以适应市场变化。
5. 广告收益分配（1）物业广告收益纳入物业公司财务统一管理。
（2）合理分配广告收益，用于小区公共服务设施改善、绿化养护等方面。
（3）公开透明地公布广告收益及使用情况，接受业主监督。
6. 广告管理与维护（1）设立专门的广告管理部门，负责广告位的日常管理与维护。
（2）定期检查广告设施，确保广告画面整洁、设施安全。
（3）对损坏的广告设施及时进行维修或更换，保障广告效果。
四、实施保障1. 加强法律法规培训，提高物业工作人员的法律意识。
广告位规划方案PPT演示课件
24
5座山墙墙体广告牌工艺及样式要求
广告位 编号
5-W-1
尺寸（宽X 高X厚cm）
类型
工艺
500X400X1 5
户外射 灯广告 平行墙 体
15cm黑色 不锈钢包 边，时控 开关，角 铁底架刷 防锈漆， 装镀锌铁 皮板。
画面要 求
530灯 布 550 灯布
照明方 式
电费 制作成本
(6小 （预估） 时/天）
（顶部 4元/
2个
月/块
400W
福乐灯）
4000元/ 块
建议租赁 价格 （70元/ ㎡）
560元/月
筹建 方式
先租后建
15
2座北面广告位分析
1、2座西北面墙体位于园区主通道上，人流量 非常大，是非常理想的一个广告位。 2、为营造出樟树林的商业氛围，建议在此处设 立一块做工精美且简洁大方广告牌。 3、 墙体编号：2-N 墙体位置：2座北面墙体 墙体类型：建筑侧面墙体 墙面装饰工艺：灰色水泥饰面
18
3座西面广告牌工艺及样式要求
广告位 编号
3-W-1
尺寸（宽X 高X厚cm）
600X1100X 15
类型 工艺
户外射 灯广告
平行墙 体
15cm黑色 不锈钢包 边，时控 开关，角 铁底架刷 防锈漆， 装镀锌铁 皮板。
画面要 照明方
求
式
电费 制作成本
(6小 （预估） 时/天）
530灯 布 550 灯布
33
8座西面墙体广告牌工艺及样式要求
广告位 编号
8-W-1
尺寸（宽X 高X厚cm）
类型
工艺
500X1000X 15
户外射 灯广告 平行墙 体
15cm黑色 不锈钢包 边，时控 开关，角 铁底架刷 防锈漆， 装镀锌铁 皮板。
5座山墙墙体广告牌工艺及样式要求
广告位 编号
5-W-1
尺寸（宽X 高X厚cm）
类型
工艺
500X400X1 5
户外射 灯广告 平行墙 体
15cm黑色 不锈钢包 边，时控 开关，角 铁底架刷 防锈漆， 装镀锌铁 皮板。
画面要 求
530灯 布 550 灯布
照明方 式
电费 制作成本
(6小 （预估） 时/天）
（顶部 4元/
2个
月/块
400W
福乐灯）
4000元/ 块
建议租赁 价格 （70元/ ㎡）
560元/月
筹建 方式
先租后建
15
2座北面广告位分析
1、2座西北面墙体位于园区主通道上，人流量 非常大，是非常理想的一个广告位。 2、为营造出樟树林的商业氛围，建议在此处设 立一块做工精美且简洁大方广告牌。 3、 墙体编号：2-N 墙体位置：2座北面墙体 墙体类型：建筑侧面墙体 墙面装饰工艺：灰色水泥饰面
18
3座西面广告牌工艺及样式要求
广告位 编号
3-W-1
尺寸（宽X 高X厚cm）
600X1100X 15
类型 工艺
户外射 灯广告
平行墙 体
15cm黑色 不锈钢包 边，时控 开关，角 铁底架刷 防锈漆， 装镀锌铁 皮板。
画面要 照明方
求
式
电费 制作成本
(6小 （预估） 时/天）
530灯 布 550 灯布
33
8座西面墙体广告牌工艺及样式要求
广告位 编号
8-W-1
尺寸（宽X 高X厚cm）
类型
工艺
500X1000X 15
户外射 灯广告 平行墙 体
15cm黑色 不锈钢包 边，时控 开关，角 铁底架刷 防锈漆， 装镀锌铁 皮板。
商业物业公司服务管理方案教育实用PPT授课模板
营运职能
1、加强行业、产业特性分析，引入“领头商家”带动群体销售；
我走出门去，看着那些茉莉里杂在一 些蓊郁 的植物 里，一 点点的 白，像 飘落的 雪花。 这时， 有个小 姑娘， 有里拿 着气球 ，蹦蹦 跳跳地 走来， 仿佛是 被这香 气吸引 过来的 一样。 我走出门去，看着那些茉莉里杂在一 些蓊郁 的植物 里，一 点点的 白，像 飘落的 雪花。 这时， 有个小 姑娘， 有里拿 着气球 ，蹦蹦 跳跳地 走来， 仿佛是 被这香 气吸引 过来的 一样。
各类广告设计、制作、发布
主要职能
四大职能
项目
我走出门去，看着那些茉莉里杂在一 些蓊郁 的植物 里，一 点点的 白，像 飘落的 雪花。 这时， 有个小 姑娘， 有里拿 着气球 ，蹦蹦 跳跳地 走来， 仿佛是 被这香 气吸引 过来的 一样。
招商 我走出门去，看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里，一点点的白，像飘落的雪花。这时，有个小姑娘，有里拿着气球，蹦蹦跳跳地走来，仿佛是被这香气吸引过来的一样。
我走出门去，看着那些茉莉里杂在一 些蓊郁 的植物 里，一 点点的 白，像 飘落的 雪花。 这时， 有个小 姑娘， 有里拿 着气球 ，蹦蹦 跳跳地 走来， 仿佛是 被这香 气吸引 过来的 一样。 我走出门去，看着那些茉莉里杂在一 些蓊郁 的植物 里，一 点点的 白，像 飘落的 雪花。 这时， 有个小 姑娘， 有里拿 着气球 ，蹦蹦 跳跳地 走来， 仿佛是 被这香 气吸引 过来的 一样。
2、物业服务管理
1、经营市场管理
主要内容：
①商户档案管理；②建立评估体系，对商 我走出门去，看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里，一点点的白，像飘落的雪花。这时，有个小姑娘，有里拿着气球，蹦蹦跳跳地走来，仿佛是被这香气吸引过来的一样。 我走出门去，看着那些茉莉里杂在一 些蓊郁 的植物 里，一 点点的 白，像 飘落的 雪花。 这时， 有个小 姑娘， 有里拿 着气球 ，蹦蹦 跳跳地 走来， 仿佛是 被这香 气吸引 过来的 一样。
广告位经营方案
广告位经营方案1. 简介广告位经营是一种商业模式，通过租赁或出售网站、APP、公共场所等媒介的广告位，向广告客户提供展示广告的机会。
本文档将介绍广告位经营的工作原理、盈利模式以及相关的注意事项。
2. 工作原理广告位经营的工作原理如下：1.寻找广告位资源：广告位经营者需要与拥有广告位的媒体合作，洽谈租赁或出售广告位的细节。
常见的广告位资源包括网站头部广告位、侧边栏广告位、移动应用内的横幅广告位等。
2.开展市场调研：广告位经营者需要了解潜在广告客户的需求和市场行情，并根据市场需求来确定广告位的定价策略。
3.销售广告位：广告位经营者通过与广告客户签订广告合同，将广告位出租或出售给广告客户。
合同内容应包括广告位的位置、尺寸、展示时间等细节。
4.广告位管理：广告位经营者需要对已租赁或出售的广告位进行管理，确保广告客户的广告准确无误地展示在合约约定的位置上。
5.监测效果：广告位经营者需要定期监测广告位的效果，例如点击率、转化率等，向广告客户提供相应的统计报告。
3. 盈利模式广告位经营的盈利模式主要有以下几种：1.租赁收费：广告位经营者将广告位以固定时间段的方式出租给广告客户，收取租金作为盈利来源。
2.点击收费：广告位经营者根据广告位上的广告被点击的次数收取费用。
通常以每千次点击（CPM）或每次点击（CPC）计费。
3.转化收费：广告位经营者根据广告位上的广告带来的转化，如注册用户、销售量等，收取一定比例的费用。
4.固定广告合同：广告位经营者与广告客户签订固定期限的广告合同，收取合同总额中的一部分作为广告位租金。
4. 注意事项在进行广告位经营时，需注意以下事项：1.挑选合适的广告位资源：选择与目标广告客户相关的广告位资源，确保广告的曝光度和转化率。
2.制定合理的定价策略：根据市场需求和广告位的特性，制定合理的定价策略，同时保持价格的竞争力。
3.积极进行市场推广：广告位经营者需要积极进行市场推广，吸引更多的广告客户，提高广告位的出租率和收益。
《广告位规划方案》课件
保持其吸引力和新鲜感。
广告位投放与监测
投放策略
制定科学的投放策略，包括目 标受众、投放时间、频次等， 以提高广告的曝光率和效果。
数据监测
通过数据监测工具对广告位的 曝光、点击、转化等指标进行 实时监测和分析。
竞品分析
关注竞争对手的广告投放情况 ，了解其策略和效果，以便调 整自己的投放策略。
动态调整
广告内容与形式分析
01
02
03
广告内容策划
根据产品或服务的特性和 目标客户群需求，制定有 吸引力的广告内容。
广告形式选择
根据媒介特性和目标受众 特点，选择合适的广告形 式，如文字、图片、视频 等。
广告创意设计
强调广告的创意性和视觉 冲击力，以吸引目标客户 的注意力。
广告位覆盖范围与效果分析
广告位覆盖范围评估
总结词：差异化定价
详细描述：针对不同广告位采取差异 化定价策略，以满足不同客户的需求 和预算。
总结词：灵活调整
详细描述：根据市场变化和竞争情况 ，灵活调整广告位的价格，保持竞争 优势。
04
广告位实施与监控
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
广告位建设与维护
01
分析各个广告位的覆盖范围，包括受众规模、地理位置等因素。
广告位效果预估
根据历史数据和市场调查，预测各个广告位的效果，以便进行预算 分配。
媒介组合策略
根据目标客户群特点和广告效果预估，制定合理的媒介组合策略， 以提高广告投放效果。
03
广告位规划策略
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
详细描述
这些成功案例通过精心策划和执行，实现了广告的有效覆盖和精准触达目标受 众，从而提升了品牌知名度和销售额。他们成功的关键在于对目标受众的深入 了解、创意的广告内容和精准的投放策略。
广告位投放与监测
投放策略
制定科学的投放策略，包括目 标受众、投放时间、频次等， 以提高广告的曝光率和效果。
数据监测
通过数据监测工具对广告位的 曝光、点击、转化等指标进行 实时监测和分析。
竞品分析
关注竞争对手的广告投放情况 ，了解其策略和效果，以便调 整自己的投放策略。
动态调整
广告内容与形式分析
01
02
03
广告内容策划
根据产品或服务的特性和 目标客户群需求，制定有 吸引力的广告内容。
广告形式选择
根据媒介特性和目标受众 特点，选择合适的广告形 式，如文字、图片、视频 等。
广告创意设计
强调广告的创意性和视觉 冲击力，以吸引目标客户 的注意力。
广告位覆盖范围与效果分析
广告位覆盖范围评估
总结词：差异化定价
详细描述：针对不同广告位采取差异 化定价策略，以满足不同客户的需求 和预算。
总结词：灵活调整
详细描述：根据市场变化和竞争情况 ，灵活调整广告位的价格，保持竞争 优势。
04
广告位实施与监控
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
广告位建设与维护
01
分析各个广告位的覆盖范围，包括受众规模、地理位置等因素。
广告位效果预估
根据历史数据和市场调查，预测各个广告位的效果，以便进行预算 分配。
媒介组合策略
根据目标客户群特点和广告效果预估，制定合理的媒介组合策略， 以提高广告投放效果。
03
广告位规划策略
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
详细描述
这些成功案例通过精心策划和执行，实现了广告的有效覆盖和精准触达目标受 众，从而提升了品牌知名度和销售额。他们成功的关键在于对目标受众的深入 了解、创意的广告内容和精准的投放策略。
物业服务企业宣传ppt
战略目标
123
文字内容
4
文字内容
56
文字内容
789
文字内容
点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。
点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。
点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。
点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。
PAGE 26
点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 点击此处输入与此小标题 或者与此图形相关的内容 介绍、数据统计、事件分 析、总结概述等文字描述 内容。
五年规划
PAGE 27
添加标题
点击此处输入与此小 标题或图形相关的文 字描述内容或数据分
析。
添加标题
点击此处输入与此小 标题或图形相关的文 字描述内容或数据分
公司实力
COMPANY POWER
市场规模
业绩展示
合作伙伴
成功案例
市场规模
PAGE 20
50%
在此输入小标题
点击此处输入与此小标题或 图形相关的文字描述内容
25%
在此输入小标题
点击此处输入与此小标题或 图形相关的文字描述内容
75%
在此输入小标题
点击此处输入与此小标题或 图形相关的文字描述内容
业绩展示
们到河里摸虾捕鱼，每次回来，篮子里都装得满满的。 他们别提有多高兴啦！拍着手，唱着歌。远处，金黄色
的稻谷C也O好N像T被E这N喜T悦S的声音所感染，频频点头。北风
吹着口哨走来了，亮晶晶的小雪花漫天飞舞，披上了银
纱，给两岸土地盖上了厚厚的棉被，给垂柳穿上了白
衣。小河一下子变得庄重了。我爱迷人的小河。迷人的
《广告公司运作》课件
广告公司运作
广告公司运作的定义
广告公司的组织结构
创意团队
由策略师、文案和设计师组成， 他们负责创意和内容的开发。
客户关系
客户经理是桥梁，负责与客户 沟通、管理项目和满足客户需 求。
制作团队
制作团队负责实施广告策略， 包括拍摄、后期制作和投放。
Hale Waihona Puke 媒介规划媒介规划师负责选择最佳的广 告渠道和媒体平台，以最大化 曝光和回报。
广告制作和执行流程
1
策略制定
与客户合作确定目标和受众，制定广告策略和创意方案。
2
创意开发
创意团队负责理念、故事、设计和内容的创作。
3
制作与投放
制作团队负责拍摄、后期制作和广告投放。
广告公司的核心团队
创意总监
负责指导和管理创意团队， 确保广告策略的创造力和连 贯性。
项目经理
负责协调项目进展、预算管 理和客户沟通。
通过跨平台营销活动为客户打造独特的品牌形象， 提升知名度。
产品推广
制定针对不同渠道和受众的广告策略，以促进产 品销售和市场份额的增长。
社会意识
通过创意和感人的广告宣传，引起公众关注并推 广社会问题。
事件营销
结合时事和热门事件，为品牌创造宣传机会并引 起公众兴趣。
总结和展望
广告公司运作的关键在于团队的协作和创意的执行。随着技术和市场趋势的 变化，广告公司将继续创新和适应不断变化的行业。
媒介规划师
负责制定广告投放计划和选 择适当的媒体平台。
广告公司的营销策略
数字营销
通过社交媒体、搜索引擎营销和 电子邮件推广等方式吸引目标受 众。
内容营销
通过有价值和有趣的内容吸引受 众，并建立品牌认知和忠诚度。
广告公司运作的定义
广告公司的组织结构
创意团队
由策略师、文案和设计师组成， 他们负责创意和内容的开发。
客户关系
客户经理是桥梁，负责与客户 沟通、管理项目和满足客户需 求。
制作团队
制作团队负责实施广告策略， 包括拍摄、后期制作和投放。
Hale Waihona Puke 媒介规划媒介规划师负责选择最佳的广 告渠道和媒体平台，以最大化 曝光和回报。
广告制作和执行流程
1
策略制定
与客户合作确定目标和受众，制定广告策略和创意方案。
2
创意开发
创意团队负责理念、故事、设计和内容的创作。
3
制作与投放
制作团队负责拍摄、后期制作和广告投放。
广告公司的核心团队
创意总监
负责指导和管理创意团队， 确保广告策略的创造力和连 贯性。
项目经理
负责协调项目进展、预算管 理和客户沟通。
通过跨平台营销活动为客户打造独特的品牌形象， 提升知名度。
产品推广
制定针对不同渠道和受众的广告策略，以促进产 品销售和市场份额的增长。
社会意识
通过创意和感人的广告宣传，引起公众关注并推 广社会问题。
事件营销
结合时事和热门事件，为品牌创造宣传机会并引 起公众兴趣。
总结和展望
广告公司运作的关键在于团队的协作和创意的执行。随着技术和市场趋势的 变化，广告公司将继续创新和适应不断变化的行业。
媒介规划师
负责制定广告投放计划和选 择适当的媒体平台。
广告公司的营销策略
数字营销
通过社交媒体、搜索引擎营销和 电子邮件推广等方式吸引目标受 众。
内容营销
通过有价值和有趣的内容吸引受 众，并建立品牌认知和忠诚度。
物业招商推广方案PPT
500 万套年生成能力 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输 入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的描述说明。
十强
某区域十强民营企业
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输 入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的描述说明。
发展历程
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
2019
2018
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
2015
2016
2017
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
YOUR LOGO
2020
连锁加盟招商
汇报人：
时间：
1 关于我们
2 为什么选择我们
目
录
3 加盟情况概述
4 加盟流程
YOUR LOGO
PART 01.
关于我们
公司简介
30
余家分支机构
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输 入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的描述说明。
01
诚信
02
03
高效
品质
填入您的标题
请填入您的内容，或复制内容后点击 右键选择只保留文本来粘贴您的内 容。请填入您的内容，或复制内容后 点击右键选择只保留文本来粘贴您的 内容。
05
人性化
04
创新
盈利情况
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需 要的文字内容，请在此输入您需要的文字内容
物业服务策划方案 PPT
物业服务设想
管家式服务的尊享体验
三、12小时保洁服务 在保洁员的作息安排上，我将常规物业8小时的保洁工作时间部分延长
为12小时，在常规上班时间外分别在夏季18：00---21：00，秋冬季17： 30---20：00安排保洁员在大堂、电梯厅、园区公共部位等地巡回保洁。 四、24小时工程维修服务
为确保业主提出报修要求处理及时，在工程人员的配备上，充分考虑 高档住宅客户对维修响应时间的要求，提供24小时工程维修服务，在接到 业主报修电话后10分钟能响应到位服务。
物业服务设想
空置房管家式服务
为空置房业主推出每月四次通风、二次日常保洁服务，定期开 展“房屋体检服务”为空置房业主进行房屋全面质量检查，打理后 续维护、维修、跟踪、落实事宜。推出“空置房画册服务”，通过 四季对空置房风景的拍摄，在年底时收集制作成册作为业主的新年 贺礼呈送给业主。让业主即使在百里之外也能够了解房屋的管理情 况。
物业服务设想
建立全程物业服务体系
随着房地产行业的逐渐成熟，房地产开发正从产品竞争阶段 逐步过渡至服务竞争阶段，在麒麟湾.如意湖项目的市场调查报 告中，我发现优质的物业服务体系已成为其项目产品价值的重要 组成部分，并逐步转变成项目的又一核心竞争力。多数开发企业 对物业服务企业的要求已经不仅仅停留在交付后为项目提供优质 的物业管理服务，而是更多的偏重于物业服务企业在项目可行性 研究、规划设计、营销推广、工程施工、验收整改等不同阶段， 提供高端、专业、多样化的综合性服务。
件得以及时、妥善的处理，实行24小时值班经理制度。由物业服务中心主 任、综合管理部主管、工程部主管、秩序维护部主管轮流担任值班经理， 统一协调当值时发生的各项事宜。 二、16小时前台管家服务
我将建立前台管家服务中心，由前台管家16小时当值。前台管家服务 中心将把业主的很多服务诉求直接进行梳理，也作为各种信息的中转中心、 存储中心，确保业主提出的服务能得到及时、高效的处理。
物业PPT模板(2024)
31
本次项目成果总结回顾
项目目标达成情况
回顾项目启动时的目标设定，对比实际完成情况，分析目标达成率 及偏差原因。
工作成果展示
通过数据、图表等形式展示项目期间取得的各项成果，如客户满意 度提升、物业费收缴率提高等。
经验教训总结
归纳项目执行过程中的经验教训，包括团队协作、沟通协调、风险管 理等方面的得失。
与客户进行积极沟通和协商，寻求双 方都能接受的解决方案，尽量避免事 态升级。
22
06
CATALOGUE
团队建设与员工培训方案
2024/1/25
23
高效团队建设策略
1 2 3
明确团队目标和角色定位
设立清晰的团队目标，明确每个成员的角色和职 责，确保团队成员能够互相协作，共同实现目标 。
建立信任和沟通机制
计划。
设计多样化课程
根据员工需求，设计包括技能培 训、职业素养提升、团队协作等 多个方面的课程，采用线上、线
下等多种教学方式。
评估培训效果
通过考试、问卷调查等方式评估 培训效果，及时调整课程内容和 教学方式，确保培训目标的实现
。
2024/1/25
25
提升员工满意度和忠诚度措施
01
02
03
关注员工福利
制定客户关怀计划
定期与客户保持联系，发送问候信息、节日祝福等，提高客户满意度和忠诚度。
设立客户服务热线
提供24小时客户服务热线，方便客户随时咨询问题、提出建议或投诉。
定期评估客户满意度
通过调查问卷、电话访问等方式收集客户反馈，及时改进服务质量。
2024/1/25
20
有效沟通技巧和方法
倾听技巧
积极倾听客户意见和需求，给予客户充 分的表达空间，不要打断客户发言。
物业服务策划方案 PPT
物业服务设想
Property quality improment program templateProperty quality improvement program template
物业服务设想
坚持“硬件”与“软件”相结合
通过对珠江之星项目周边资源情况及目标客户群体类别的分 析，我将结合所积累的服务经验，预备以8S内部管理模式与3S服 务体系为基础，使珠江之星项目成为高品质物业服务的象征。同 时，针对性的导入符合业主需求的尊贵生活服务体系，通过专属 管家这一业主独享“服务载体”，不断深化服务内涵、完善服务 内容，让业主尊崇高贵的生活品质在丰富的尊享体验中全面升华。
服务模式
Property quality improment program templateProperty quality improvement program template
服务模式
根据物业服务需求，确定服务模式
针对置业者需求，我将在珠江之星构建一个以“一站式管家服 务”为核心，推行“一体化管理体系标准”，实施标准化物业管 理服务；打造特色社区文化，塑造鲜明“珠江之星文化”；实施 CIS企业形象设计，塑造物业良好形象；树精品意识，打造精品 项目；通过整合社会资源，建设集文化教育服务以及居家生活服 务为一体的生活服务体系。用软性的服务更好地帮助业主去尽享 品质生活，实现理想居住的梦想。
件得以及时、妥善的处理，实行24小时值班经理制度。由物业服务中心主 任、综合管理部主管、工程部主管、秩序维护部主管轮流担任值班经理， 统一协调当值时发生的各项事宜。 二、16小时前台管家服务
我将建立前台管家服务中心，由前台管家16小时当值。前台管家服务 中心将把业主的很多服务诉求直接进行梳理，也作为各种信息的中转中心、 存储中心，确保业主提出的服务能得到及时、高效的处理。
与物业合作营销策划方案ppt怎么做模板
与物业合作营销策划方案ppt怎么做模板一、背景介绍1.1 行业概况1.2 公司简介二、目标市场分析2.1 目标市场定义2.2 目标市场规模及增长趋势2.3 目标市场需求分析2.4 目标市场竞争分析三、营销目标与策略3.1 营销目标设定3.2 营销策略制定3.2.1 定位策略3.2.2 产品策略3.2.3 价格策略3.2.4 促销策略3.2.5 渠道策略四、合作方案4.1 合作需求分析4.2 合作形式选择4.3 合作内容及分工4.4 合作时间及周期五、资源需求5.1 人力资源需求5.2 财务资源需求5.3 技术资源需求5.4 市场资源需求六、实施方案6.1 制定营销计划6.2 实施营销活动6.3 监控与评估七、风险与对策7.1 市场竞争风险7.2 合作风险7.3 财务风险7.4 市场营销风险7.5 管理风险八、预期成果与回报8.1 预期市场份额8.2 预期销售收入8.3 预期合作效益九、合作方案推广9.1 PPT制作与演示9.2 网络宣传9.3 渠道推广附录：附录一：市场调研报告附录二：合作协议附录三：营销预算以上是一份与物业合作营销策划方案PPT模板的大纲。
下面将对每个部分进行详细阐述，使之超过6000字。
一、背景介绍(约500字)1.1 行业概况：对所涉及的物业行业进行介绍，包括市场规模、增长趋势、竞争情况等。
1.2 公司简介：介绍自己所在的公司，包括公司的规模、历史、核心竞争优势等。
二、目标市场分析(约800字)2.1 目标市场定义：明确需要合作的目标市场是哪个地区或领域。
2.2 目标市场规模及增长趋势：通过市场研究数据分析目标市场的规模和增长趋势。
2.3 目标市场需求分析：了解目标市场的需求状况，以便更好地满足其需求。
2.4 目标市场竞争分析：分析目标市场的竞争对手，了解他们的优势和劣势。
三、营销目标与策略(约1000字)3.1 营销目标设定：确定具体的营销目标，如销售增长率、市场占有率等。
物业活动策划方案PPT
与周边商家合作
与周边商家进行合作，共同举办活动，实现资源 共享。
寻求政府支持
与政府相关部门沟通，争取政策支持和宣传推广 资源。
3
跨界合作
与其他行业知名品牌进行合作，共同打造更具影 响力的活动。
07
CATALOGUE
现场执行管理方案
活动流程梳理和优化
活动流程细化
将整体活动流程分解为若干个子流程，明确每个环节的具体内容 、责任人和时间节点。
活动时间与地点选择
合适时间考虑因素
季节与天气
选择适宜的季节和天气，确保参与者和工作人员 舒适度。
节假日与工作日
避开国家法定节假日和周末高峰，降低场地和人 员成本。
活动时长
根据活动内容和形式，确定合理的时间长度，避 免参与者疲劳。
场地布置规划图
舞台与观众席
规划舞台位置、大小， 确保观众视线无遮挡； 设置观众席座椅、通道
。
展览区与互动区
设置展览展示区，便于 参与者了解活动信息； 规划互动体验区，增强
活动趣味性。
入口与出口
设置明显的入口和出口 ，确保参与者有序进出 ；预留安全通道，便于
紧急疏散。
灯光与音响
根据活动需求，提前规 划灯光、音响设备布局
，确保现场效果。
紧急预案制定
01
02
03
04
安全疏散预案
规划紧急疏散路线，设置安全 出口，确保在突发事件中迅速
打造品牌形象
通过活动策划与执行，展 示物业公司专业、高效的 服务水平，提升品牌形象 。
预期效果与成果
居民参与度
活动吸引大量居民积极参与，尤其是 老年人和儿童的参与度高，活动现场 氛围热烈。
媒体报道与社会关注
【新】物业营销策划方案ppt
企业使命
PAGE 13
在此输入小标题
点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的 内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等
文字描述内容。
在此输入小标题
点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的 内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等
文字描述内容。
经营方针
PAGE 14
在此输入小标题
点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。
经营范围
PAGE 8
点击此处输入与此小标题或 图形相关的文字描述内容或 数据分析。或者与此图形相 关的内容介绍、数据统计、 事件分析、总结概述等文字 描述内容。
在此输入小标题
点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内
容或数据分析。
在此输入小标题
点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内
容或数据分析。
“ 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、 事件分析、总结概述等文字描述内容。 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 “
点击此处输入与相关 的文字描述内容
点击此处输入与相关 的文字描述内容
点击此处输入与相关 的文字描述内容
输入 内容
点击此处输入与此小标题或图 形相关的文字描述内容或数据
分析。
输入 内容
点击此处输入与此小标题或图 形相关的文字描述内容或数据
分析。
输入 内容
点击此处输入与此小标题或图 形相关的文字描述内容或数据
分析。
经营理念
输入小标题
点击此处输入与此小标题或图形相关的文字 描述内容或数据分析。
PAGE 15
关于我们
运营报告推广宣传策划计划通用PPT演示课件
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
络交易平台内部营销网络平台外部 营销与其他岗位的交接管理
运营职责
制定本店 季度销售
计划
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
/
月工作总结
/
年度工作总结 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
物业广告位运营方案12.4
五洲观澜
17
投资收益测算
2016年预计总体投资：7万-8万元 2016年预计总体收益：7万-8万元（广告满负荷前提）
最终总体收益根据小区具体广告位设置数量而定
2021/5/20
五洲观澜
18
汇 报 完 毕 PPT
物业广告运作 九通物业
Summary of the first half of the work
Center Marketing operation plan
九通物业方案汇报
日期：8月26日
1
目录
2021/5/20
一
经营目的
二
投放准则
三
形式成本
四
收益测算
五洲观澜
2
目录
一
经营目的
五洲观澜
2021/5/20
3
经营目的
五洲观澜
目的一
目的二
目的三
目的四
增加小区整体 形象感；提升 小区整体氛围
为业主日常生 活提供便意条 件；方便业主
投放准则目录五洲观澜投放准则五洲观澜广告内容要真实合法符合社会主义精神文明建设要求广告位选择需符合小区整体形象标准不能破坏小区环境广告位选择需慎重合理不能影响业主正常生活起居广告位搭建需合理有效谨防安全隐患广告形式目录五洲观澜滚动灯箱五洲观澜广告形式
2021/5/20
五洲观澜
五洲观澜项目
物业广告经营方案
增加公司稳定 收益；
通过对接渠道 客户，增加客 户来源，帮助 销售
2021/5/20
4
目录
二
投放准则
五洲观澜
2021/5/20
5
投放准则
五洲观澜
Hale Waihona Puke 广告内容要真实，合法，符合社会主义精神文明建设要求 广告位选择需符合小区整体形象标准，不能破坏小区环境 广告位选择需慎重合理，不能影响业主正常生活起居 广告位搭建需合理有效，谨防安全隐患
17
投资收益测算
2016年预计总体投资：7万-8万元 2016年预计总体收益：7万-8万元（广告满负荷前提）
最终总体收益根据小区具体广告位设置数量而定
2021/5/20
五洲观澜
18
汇 报 完 毕 PPT
物业广告运作 九通物业
Summary of the first half of the work
Center Marketing operation plan
九通物业方案汇报
日期：8月26日
1
目录
2021/5/20
一
经营目的
二
投放准则
三
形式成本
四
收益测算
五洲观澜
2
目录
一
经营目的
五洲观澜
2021/5/20
3
经营目的
五洲观澜
目的一
目的二
目的三
目的四
增加小区整体 形象感；提升 小区整体氛围
为业主日常生 活提供便意条 件；方便业主
投放准则目录五洲观澜投放准则五洲观澜广告内容要真实合法符合社会主义精神文明建设要求广告位选择需符合小区整体形象标准不能破坏小区环境广告位选择需慎重合理不能影响业主正常生活起居广告位搭建需合理有效谨防安全隐患广告形式目录五洲观澜滚动灯箱五洲观澜广告形式
2021/5/20
五洲观澜
五洲观澜项目
物业广告经营方案
增加公司稳定 收益；
通过对接渠道 客户，增加客 户来源，帮助 销售
2021/5/20
4
目录
二
投放准则
五洲观澜
2021/5/20
5
投放准则
五洲观澜
Hale Waihona Puke 广告内容要真实，合法，符合社会主义精神文明建设要求 广告位选择需符合小区整体形象标准，不能破坏小区环境 广告位选择需慎重合理，不能影响业主正常生活起居 广告位搭建需合理有效，谨防安全隐患
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五洲观澜
五洲观澜项目
物业广告经营方案
Center Marketing operation plan
九通物业方案汇报
日期：8月26日
目录
一
经营目的
二
投放准则
三
形式成本
四
收益测算
五洲观澜
目录
一
经营目的
五洲观澜
经营目的
五洲观澜
目的一
目的二
目的三
目的四
增加小区整体 形象感；提升 小区整体氛围
为业主日常生 活提供便意条 件；方便业主
临时展位
广告形式：商家活动临时展位 广告位置：小区门口 成本投资：5000—8000元 广告特点：广告投放针对性强
五洲观澜
目录
四
收益测算
五洲观澜
投资收益测算
➢小区滚动灯箱 投资：5000-8000元/个（不含后期制作安装维护费用） 收益：3个面广告*4000元/面/年=12000元/个/年（广告满负荷） ➢小区电梯轿厢广告 投资：300元/个（不含后期制作安装维护费用） 收益：1200元/个/年（广告满负荷） ➢小区报刊栏广告 投资：5000元/个（不含后期制作安装维护费用） 收益：4000元/年（广告满负荷） ➢物业微信平台 投资：4万元/年（含人力成本+程序开发+后期运营管理） 收益：不定（视商家情况）
五洲观澜
投资收益测算
2016年预计总体投资：7万-8万元 2016年预计总体收益：7万-8万元（广告满负荷前提）
最终总体收益根据小区具体广告位设置数量而定
五洲观澜
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
目录
三
广告形式
五洲观澜
滚动灯箱
广告形式：滚动灯箱 广告位置：小区路边 成本投资：3000—5000元/个 广告特点：夜晚可发光，可承 载多个广告，夜晚可照明作用
五洲观澜
入口闸门广告
广告形式：闸门广告 广告位置：小区入口 成本投资：3000—5000元/个 广告特点：广告投放直接
五洲观澜
入户大堂广告牌
You Know, The More Powerful You Will Be
Thank You
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
五洲观澜
小区报刊架广告
广告形式：小区报刊栏广告 广告位置：小区路边 成本投资：3000—5000元/个 广告特点：广告投放直接有效
五洲观澜
微信公众平台
广告形式：微信平台运营管理 广告位置：覆盖整个小区 成本投资：人力成本+程序开发 +后期维护成本，每年约4万元投入 广告特点：广告投放针对性强
五洲观澜
五洲观澜
广告形式：入户大堂广告牌 广告位置：小区入户大堂 成本投资：300—500元/个 广告特点：广告投放直接， 易于后期维护管理
五洲观澜
小区电梯轿厢
五洲观澜
广告形式：电梯轿厢广告 广告位置：小区电梯内 成本投资：300—500元/个 （电视屏）3000—5000元/个 广告特点：广告投放直接， 便于后期维护管理
增加公司稳定 收益；
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
通过对接渠道 客户，增加客 户来源，帮助 销售
目录
二
投放准则
五洲观澜
投放准则
五洲观澜
广告内容要真实，合法，符合社会主义精神文明建设要求 广告位选择需符合小区整体形象标准，不能破坏小区环境 广告位选择需慎重合理，不能影响业主正常生活起居 广告位搭建需合理有效，谨防安全隐患
五洲观澜项目
物业广告经营方案
Center Marketing operation plan
九通物业方案汇报
日期：8月26日
目录
一
经营目的
二
投放准则
三
形式成本
四
收益测算
五洲观澜
目录
一
经营目的
五洲观澜
经营目的
五洲观澜
目的一
目的二
目的三
目的四
增加小区整体 形象感；提升 小区整体氛围
为业主日常生 活提供便意条 件；方便业主
临时展位
广告形式：商家活动临时展位 广告位置：小区门口 成本投资：5000—8000元 广告特点：广告投放针对性强
五洲观澜
目录
四
收益测算
五洲观澜
投资收益测算
➢小区滚动灯箱 投资：5000-8000元/个（不含后期制作安装维护费用） 收益：3个面广告*4000元/面/年=12000元/个/年（广告满负荷） ➢小区电梯轿厢广告 投资：300元/个（不含后期制作安装维护费用） 收益：1200元/个/年（广告满负荷） ➢小区报刊栏广告 投资：5000元/个（不含后期制作安装维护费用） 收益：4000元/年（广告满负荷） ➢物业微信平台 投资：4万元/年（含人力成本+程序开发+后期运营管理） 收益：不定（视商家情况）
五洲观澜
投资收益测算
2016年预计总体投资：7万-8万元 2016年预计总体收益：7万-8万元（广告满负荷前提）
最终总体收益根据小区具体广告位设置数量而定
五洲观澜
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
目录
三
广告形式
五洲观澜
滚动灯箱
广告形式：滚动灯箱 广告位置：小区路边 成本投资：3000—5000元/个 广告特点：夜晚可发光，可承 载多个广告，夜晚可照明作用
五洲观澜
入口闸门广告
广告形式：闸门广告 广告位置：小区入口 成本投资：3000—5000元/个 广告特点：广告投放直接
五洲观澜
入户大堂广告牌
You Know, The More Powerful You Will Be
Thank You
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
五洲观澜
小区报刊架广告
广告形式：小区报刊栏广告 广告位置：小区路边 成本投资：3000—5000元/个 广告特点：广告投放直接有效
五洲观澜
微信公众平台
广告形式：微信平台运营管理 广告位置：覆盖整个小区 成本投资：人力成本+程序开发 +后期维护成本，每年约4万元投入 广告特点：广告投放针对性强
五洲观澜
五洲观澜
广告形式：入户大堂广告牌 广告位置：小区入户大堂 成本投资：300—500元/个 广告特点：广告投放直接， 易于后期维护管理
五洲观澜
小区电梯轿厢
五洲观澜
广告形式：电梯轿厢广告 广告位置：小区电梯内 成本投资：300—500元/个 （电视屏）3000—5000元/个 广告特点：广告投放直接， 便于后期维护管理
增加公司稳定 收益；
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
通过对接渠道 客户，增加客 户来源，帮助 销售
目录
二
投放准则
五洲观澜
投放准则
五洲观澜
广告内容要真实，合法，符合社会主义精神文明建设要求 广告位选择需符合小区整体形象标准，不能破坏小区环境 广告位选择需慎重合理，不能影响业主正常生活起居 广告位搭建需合理有效，谨防安全隐患