施工进度计划支持性计划的编制
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3.6施工进度计划编制
3.6.1施工进度计划作用及分类
1.施工进度计划的作用
(1)是施工中各项工作在时间上的反映，是指导施工 活动、保证施工顺利进行的重要文件之一；
(2)确定建筑工程各个工序的施工顺序及需要的施工 持续时间；
(3)组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、 协作配合等关系；
(4)指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任 务按期完成；
3.7.2资源需要量计划编制 1.劳动力需用计划劳动力需用计划
序 项目 工作 用工 安排人
月份
号 名称 量 量
数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 12
01
3.7.2资源需要量计划编ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 2.主要材料需量计划
序号
材料名 称
规格
需要量
单位
数量
拟进场时间 备注
3.7.2资源需要量计划编制 3.施工机具需要量计划
• （2） 施工项目的划分 • （3）确定施工顺序 • （4）计算工程量 • （5）施工定额的套用 • （6） 计算劳动量与机械台班量 • （7） 确定各部分工项工程的持续时间 • （8）施工进度计划初步方案的编制 • （9）检查和调整施工进度计划
3.6.5施工进度计划编制计算机软件的使用
• 1.网络计划计算机应用现状 • 2. 网络计划软件的主要功能 • 3.施工组织设计计算机应用的发展趋势
3.7.1施工准备工作计划编制 3.施工现场的准备
• (1)做好施工现场的清理工作，拆除障碍物，特别 是改造工程；
• (2)进行建筑工程项目的工程测量、定位放线，必 要时应设永久性坐标；
• (3)做好水、电、道路等施工所必需的各项作业条 件的准备；
• (4)对现场办公用房、工人宿舍、仓库等临时设施， 不得随意搭建，尽可能利用永久性设施。
3.7.1施工准备工作计划编制 4.劳动力及物资的准备
• （1）劳动力的准备 集结施工力量，调整、健全和充实施工组织机构， 建立健全管理制度；建立精干的施工专业队伍， 对特殊工种、稀缺工种进行专业施工培训；落实 外包施工队伍的组织；及时安排和组织劳动力进 场。
• （2）物资的准备 根据施工方案确定的施工机械和机具需用量进行准 备，按计划进场安装、检修和试运转，同时根据 施工组织设计，计算所需的材料、半成品和预制 构件的数量、质量、品种、规格等，按计划组织 订货和进货，并在指定地点堆放或入库。
日期； (4)施工准备工作的要求、施工现场的条件以及分包
单位的情况； (5)主要分部分项工程的施工方案； (6)劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平。 (7)工程承包合同及业主的合理要求。 (8)其他有关资料。如当地的气象资料等。
3.6.2施工进度计划编制依据和程序 2.施工进度计划编制的程序
收集编 制依据
(5)为制定各项资源需用量计划和编制施工准备工作 计划提供依据；
(6)是施工单位编制月、季、旬计划的基础； (7)反映了土建工程与安装、装修工程等单位工程间
的配合关系。
3.6.1施工进度计划作用及分类
2.施工进度计划的分类
• (1) 根据进度计划的表达形式，可以分为： 1）横道计划 2）网络计划 3）时标网络计划
序号
名称
规格
需要量
单位
加工单 位
来源
使用起 止时间
备注
3.7.2资源需要量计划编制 4.构配件需用量计划
序号 名称 规格 图号
需用量
使用 加工 拟进 备注
部位 单位 场日
单位 数量
期
3.7.1施工准备工作计划编制 5.冬、雨季施工准备
• 1.冬季施工准备工作 (1)合理安排冬季施工的项目 (2)做好室内施工的保温 (3)做好冬季施工期间材料、机具的储备 (4)做好冬季施工的检查和安全防范工作 • 2.雨季施工准备工作 (1)合理安排雨季施工的项目(2)做好施工现场防水工作 (3)做好物资的储备工作(4)做好机具设备的保护工作 (5)加强雨季施工的管理
(2)根据其对施工的指导作用的不同或根据施工项目 划分的粗细程度，可分为：
1）控制性施工计划 2）实施性施工进度计划两类
3.6.2施工进度计划编制依据和程序
1.施工进度计划编制的依据
(1)组织设计中有关对该工程的内容要求； (2)经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施
工图、设备及基础图、适用的标准图及技术资料。 (3)建筑工程施工合同规定的开、竣工日期，即规定
划分施 工过程
计算 工程量
套用施 工定额
计算劳动量 或机械台班 量
是
编制正式进 度计划
检查进度计划初始方案： 工期是否符合 劳动力机械设备是否均衡 材料是否超过供应限额
否 调整
编制进度计 划初始方案
3.6.3施工进度计划表示方法 • 横道图 • 网络图
3.6.4施工进度计划编制步骤
• （1）熟悉并审查施工图纸，研究相关资料并调查 施工条件
• 3.7施工进度计划支持性计划的编制
3.7.1施工准备工作计划编制 1.调查研究与收集资料
• 对施工区域的环境特点（如可施工时间、给排水、 供电、交通运输、材料供应、生活条件）等情况 进行详细的调查和研究，一此作为项目准备工作 的依据。
3.7.1施工准备工作计划编制 2.技术资料的准备
• (1)熟悉和会审图纸 • (2) 编制施工组织设计 • (3) 编制施工预算 • (4)各种加工品、成品、半成品的技术准备 • (5)新技术、新工艺、新材料的试制试验
3.6.1施工进度计划作用及分类
1.施工进度计划的作用
(1)是施工中各项工作在时间上的反映，是指导施工 活动、保证施工顺利进行的重要文件之一；
(2)确定建筑工程各个工序的施工顺序及需要的施工 持续时间；
(3)组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、 协作配合等关系；
(4)指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任 务按期完成；
3.7.2资源需要量计划编制 1.劳动力需用计划劳动力需用计划
序 项目 工作 用工 安排人
月份
号 名称 量 量
数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 12
01
3.7.2资源需要量计划编ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 2.主要材料需量计划
序号
材料名 称
规格
需要量
单位
数量
拟进场时间 备注
3.7.2资源需要量计划编制 3.施工机具需要量计划
• （2） 施工项目的划分 • （3）确定施工顺序 • （4）计算工程量 • （5）施工定额的套用 • （6） 计算劳动量与机械台班量 • （7） 确定各部分工项工程的持续时间 • （8）施工进度计划初步方案的编制 • （9）检查和调整施工进度计划
3.6.5施工进度计划编制计算机软件的使用
• 1.网络计划计算机应用现状 • 2. 网络计划软件的主要功能 • 3.施工组织设计计算机应用的发展趋势
3.7.1施工准备工作计划编制 3.施工现场的准备
• (1)做好施工现场的清理工作，拆除障碍物，特别 是改造工程；
• (2)进行建筑工程项目的工程测量、定位放线，必 要时应设永久性坐标；
• (3)做好水、电、道路等施工所必需的各项作业条 件的准备；
• (4)对现场办公用房、工人宿舍、仓库等临时设施， 不得随意搭建，尽可能利用永久性设施。
3.7.1施工准备工作计划编制 4.劳动力及物资的准备
• （1）劳动力的准备 集结施工力量，调整、健全和充实施工组织机构， 建立健全管理制度；建立精干的施工专业队伍， 对特殊工种、稀缺工种进行专业施工培训；落实 外包施工队伍的组织；及时安排和组织劳动力进 场。
• （2）物资的准备 根据施工方案确定的施工机械和机具需用量进行准 备，按计划进场安装、检修和试运转，同时根据 施工组织设计，计算所需的材料、半成品和预制 构件的数量、质量、品种、规格等，按计划组织 订货和进货，并在指定地点堆放或入库。
日期； (4)施工准备工作的要求、施工现场的条件以及分包
单位的情况； (5)主要分部分项工程的施工方案； (6)劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平。 (7)工程承包合同及业主的合理要求。 (8)其他有关资料。如当地的气象资料等。
3.6.2施工进度计划编制依据和程序 2.施工进度计划编制的程序
收集编 制依据
(5)为制定各项资源需用量计划和编制施工准备工作 计划提供依据；
(6)是施工单位编制月、季、旬计划的基础； (7)反映了土建工程与安装、装修工程等单位工程间
的配合关系。
3.6.1施工进度计划作用及分类
2.施工进度计划的分类
• (1) 根据进度计划的表达形式，可以分为： 1）横道计划 2）网络计划 3）时标网络计划
序号
名称
规格
需要量
单位
加工单 位
来源
使用起 止时间
备注
3.7.2资源需要量计划编制 4.构配件需用量计划
序号 名称 规格 图号
需用量
使用 加工 拟进 备注
部位 单位 场日
单位 数量
期
3.7.1施工准备工作计划编制 5.冬、雨季施工准备
• 1.冬季施工准备工作 (1)合理安排冬季施工的项目 (2)做好室内施工的保温 (3)做好冬季施工期间材料、机具的储备 (4)做好冬季施工的检查和安全防范工作 • 2.雨季施工准备工作 (1)合理安排雨季施工的项目(2)做好施工现场防水工作 (3)做好物资的储备工作(4)做好机具设备的保护工作 (5)加强雨季施工的管理
(2)根据其对施工的指导作用的不同或根据施工项目 划分的粗细程度，可分为：
1）控制性施工计划 2）实施性施工进度计划两类
3.6.2施工进度计划编制依据和程序
1.施工进度计划编制的依据
(1)组织设计中有关对该工程的内容要求； (2)经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施
工图、设备及基础图、适用的标准图及技术资料。 (3)建筑工程施工合同规定的开、竣工日期，即规定
划分施 工过程
计算 工程量
套用施 工定额
计算劳动量 或机械台班 量
是
编制正式进 度计划
检查进度计划初始方案： 工期是否符合 劳动力机械设备是否均衡 材料是否超过供应限额
否 调整
编制进度计 划初始方案
3.6.3施工进度计划表示方法 • 横道图 • 网络图
3.6.4施工进度计划编制步骤
• （1）熟悉并审查施工图纸，研究相关资料并调查 施工条件
• 3.7施工进度计划支持性计划的编制
3.7.1施工准备工作计划编制 1.调查研究与收集资料
• 对施工区域的环境特点（如可施工时间、给排水、 供电、交通运输、材料供应、生活条件）等情况 进行详细的调查和研究，一此作为项目准备工作 的依据。
3.7.1施工准备工作计划编制 2.技术资料的准备
• (1)熟悉和会审图纸 • (2) 编制施工组织设计 • (3) 编制施工预算 • (4)各种加工品、成品、半成品的技术准备 • (5)新技术、新工艺、新材料的试制试验