审批流程、权限的规定

关于预算管理及财务审批程序、权限的规定

为了加强财务预算管理和会计监督，根据某总公司的有关制度规定，结合某公司的具体情况,特制定本规定,希各部门严格遵照执行。

一、固定资产购建

1、定义

固定资产是指使用年限一年以上，单位价值20０0元以上能独立使用的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、器具、工具等物品

照像机、打印机等特殊物品，虽然金额构不成固定资产，但为加强管理此类物品（见名细清单)均视为固定资产。

２、固定资产预算

公司各部门根据生产和经营管理需要，需在上年末统一编制本年固定资产预算，经董事会审查批准后，由财务部下达各部门固定资产预算。

3、预算执行审批权限

-预算内项目由ＣEＯ或执行董事批准；

-预算外

0<项目金额≦10０00元CEO或执行董事批准;

1000<项目金额≦500000元执行委员会批准；

500000元<项目金额董事会批准;

4、预算执行

申请部门在充分询价后,填报《固定资产预算执行申请表》(附表一），按审批权限批准后交采购部门执行。

采购部门负责依照审批权限审核《固定资产预算执行申请表》的有效性,并承担审核责任。确认无误后，必须在申请部门申报的预算金额内进行采购。若市场价高于预算单价,则需由申请部门修改预算并按原程序重新批准后方可执行。

５、货款支付

购入的固定资产由采购部门到行政部办理固定资产登记手续，行政部完成固定资产登记后通知申请部门领用。申请部门对购入品质量、价格(是否超预算)确认无误后向行政部出具领用单。

采购部门备齐《领用单》、《发票》、《固定资产预算执行申请表》，出具《清算书》并按审批权限批准后，到财务部办理货款支付。