商业规模测算模板..

商业配套指标
类别 教育 医疗卫生(含医院) 文体 商业服务 金融邮电(含银行、邮 电局) 市政公用(含自行车存 车处) 行政管理 合计
建筑面积 600~1200 60~80 (160~280) 100~200 700~910 20~30 (60~80) 40~130 (460~800) 85~150
--
--
金
融 邮 电
800～1000 100～150 1000～2500 100～150
400～500 -600～1500 --
邮电综合业务包括电报、 电话、信函、包裹、兑 宜与商业服务中心结合或邻近设置 汇和报刊零售等
商业规模定位：潜在需求法
平均项目周边购物 消费额元346/月
年购物消费金 额123758664 元
本项目周边未来高消费人群 密集，而已规划的零售物业 均以裙房底商形式出现。这 形成了较大的市场空白，使 本项目具有了成为社区中心 商业的条件。
本项目不处在城市核心商圈 内，城市规划、自身条件等 均制约本项目不可能成为市 级商业中心。
商业中心
项目周边均为住宅项目，裙 房底商已趋于饱和，无主力 店支撑的沿街商业经营、销 售均面临巨大问题。
零售规模30492 平方米
购物面积 8250平方 米
餐饮面积 9202平方 米
娱乐面积 10316平 方米
服务面积 2723平方 米
通过计算潜在消费金额，并假设坪效值保持不变，我们得出潜在消费需求为30492平方米。
商业规模定位
千人指标法 39707
潜在需求法 30492
千人指标法 35099
金融邮电(含银行、邮电局)
市政公用(含居民存车处) 行政管理及其它
25～50
70～360 (500～960) 37～72
16～22
30～140 (400～720)
22～34
50～140 (450～760)
-9～10Leabharlann Baidu(350～510)
-20～30 (400～550)
注：居住区级指标含小区和组团级指标，小区级含组团级指标；
商业市场定位
商业档次定位
商业业态定位 商业消费者定位 商业投资者定位
商业规模定位
商业产品定位
商业规模定位：社区商业中心
区域商业中心已经形成，本 项目处在区域商业中心辐射 范围内。且自身区位、用地 规模、交通条件不支持其发 展成为另一个区域商业中心。
区域 商业中心 市级
社区 商业中心 社区 辅助零售
用地面积 1000~2400 100~190 (260~360) 200~600 600~940 25~50 70~300 (500~900) 70~200
最小建筑面积 最大建筑面积
平均建筑面积
31766 2722.8
41295.8 3630.4
36530.9 3176.6
34488.8
44926.2
购物坪效值 15000元/平方米/ 年
按70%吸纳该区域规划常住人口 45380X70%=27807
平均项目周边餐饮 消费额283元/月
年餐饮消费金 额101224572 元
餐饮坪效值 11000元/平方米/ 年
平均项目周边娱乐 消费额274元/月
年娱乐消费金 额98005416 元
娱乐坪效值 9500元/平方米/年
商业规模定位：控规居住区范围规划人口11200余人
商业规模定位：千人指标法
以步行舒适距离800m为 社区商业辐射半径，考虑 南三环为快速车行干道，
具有较强的阻隔作用，因
此辐射人口仅计算南三环 以北居民。
项目周边常住人口统计
项目名称
中国铁建梧桐苑 紫薇曲江意境 曲江诸子阶 万科金域曲江
总户数（户）
39707.5
注：居住人口约为45380人
公共服务设施分级配建表
类 别 项 综合食品店 商 业 服 务 综合百货店 餐饮 中西药店 书店 市场 便民店 其它第三产业设 施 银行 储蓄所 电信支局 邮电所 目 居 住 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ -▲ △ -△ -区 小 区 ▲ ▲ ▲ △ △ △ -▲ -▲ -▲ 组 团 ------▲ ------
1511 2652 1500 3000
荣禾曲池东岸
曲江怡景苑 东曲江池村 合计
500
4000 1019 14182
公共服务设施控制指标(㎡/千人)
居住区
建筑面积 1668～3293 (2228～4213) 用地面积 2172～5559 (2762～6329) 建筑面积 968～2397 (1338～ 2977) 330～1200 38～98 45～75 450～570 59～292
--
业
(15)餐饮 (16)中西药店 (17)书店
---居住区：1500～2000 小区：800～1500 --
服
(18)市场 (19)便民店
务
零售、洗染、美容美发、 照相、影视文化、休闲 (20)其它第三产业 娱乐、洗浴、旅店、综 具体项目、规模不限 设施 合修理以及辅助就业设 施等
(21)银行 (22)储蓄所 (23)电信支局 (24)邮电所 分理处 储蓄为主 电话及相关业务等 宜与商业服务中心结合或邻近设置 根据专业规划需要设置
1000～2400 138～378 (298～548) 225～645 600～940 76～668
700～2400 78～228 65～105 100～600 76～328
160～400 6～20 18～24 150～370 19～32
300～500 12～40 40～60 100～400 16～28
金 融 邮 电
注：▲为应配建的项目；△为宜设置的项目。
公共服务设施各项目的设置规定
商 (13)综合食品店 粮油、副食、糕点、干 鲜果品等 居住区：1500～2500 小区：800～1500 --
(14)综合百货店
日用百货、鞋帽、服装、(1)服务半径：居住区不宜大于500m； 居住区：2000～3000 布匹、五金及家用电器 居住小区不宜大于300m 小区：400～600 等 (2)地处山坡地的居住区，其商业服 务设施的布点，除满足服务半径的要 主食、早点、快餐、正 求外，还应考虑上坡空手，下坡负重 餐等 的原则 汤药、中成药及西药等 书刊及音像制品 以销售农副产品和小商 设置方式应根据气候特点与当地传统 品为主 的集市要求而定 小百货、小日杂 宜设于组团的出入口附近 -200～500 300～1000 居住区：1000～1200 小区：500～1000 --
商业市场定位
商业档次定位
商业业态定位 商业消费者定位 商业投资者定位
商业规模定位
商业产品定位
商业产品定位
本项目商业采用部分销售，部分先租后售的销售形式。 大面积主力店 沿街商铺 单铺面积100~500㎡ 总面积3500~6000㎡ 总面积30000㎡ 先租后售 划分销售
街角、入口处布置先租后售型主力店及次主力店 内部布置划分销售型商铺
小区
用地面积 1091～3835 (1491～4585) 建筑面积 362～856 (703～1356)
组团
用地面积 488～1058 (868～1578)
总指标
教育 医疗卫生(含医院) 文体 其 中 商业服务 社区服务
600～1200 78～198 (178～398) 125～245 700～910 59～464 20～30 (60～80) 40～150 (460～820) 46～96