2018年度监理工作总结
工程监理年终工作总结2018
工程监理年终工作总结2018时光荏苒，岁月流逝！2018年正在向我们挥手告别，新的一年即将到来，监理担负着每一个工程的主要任务，下面是由为大家收集整理的“工程监理年终工作总结2018”，仅供参考，希望能给与你们帮助！工程监理年终工作总结2018【一】全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。
上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并在坚持安全、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。
今年的监理工作如下：一、加强进度控制，确保工程进度按计划推进二、“工程进度”是监理工作三大控制的目标之一，是硬指标，施工企业没有进度就没有效益第x高监办所监理的六个合同段，存在着地势险要，地质复杂，施工场地狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。
为了督促各标段按照会议精神完成指挥部下达的xx年度生产计划，高驻办一方面根据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工计划、月度施工计划等，进行合理的调整并及时批复；另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。
三、加强质量控制，确保工程质量达到精品要求质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，以“交通质量管理年”为活动载体，认真控制每个环节，确保工程质量达到精品要求。
加强宣传教育，增强质量意识。
一是根据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施，针对本项目特点制定质量年活动实施方案。
二是强化监理人员质量意识，牢固树立“质量是效益、是生命”的观念，积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想。
四、加强安全控制，确保无重特大安全责任事故安全责任大于天，我们积极学习了xx安全生产监理工作的经验教训，特别注重施工现场安全生产的规范化管理，并进一步加强了施工现场安全监理力度，确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生，减少一般事故的发生。
工程监理2018年终工作总结
工程监理2018年终工作总结，欢迎阅读。
工程监理2018年终工作总结（一）一年来，在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下：一、工程概况xx市档案馆工程位于xx市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为C35，地下室底板外墙砼为C30S6，主体梁、板、柱砼为C30，其它构造构件砼为C25。
地下室填充墙采用KF1非承重空心粘土砖，砂浆为M5.0混合砂浆，±0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用KF1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为M5.0混合砂浆。
建筑物总高度为24m，工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为Ⅱ类。
本工程自开工以来未发生质量安全事故。
二、项目监理部工作总结项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。
依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。
根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。
三、监理部的工作方法及原则总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。
以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。
2018年度监理工作总结
2018年度监理工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！光阴荏苒日月如梭，转眼间，2019年如期而至，在此祝福大家新年快乐！合家欢乐身体健康！一年就这样悄悄地过去了。
回顾已过去的2018年，进入四川冠达工程咨询有限公司天府一分公司的一年多时间里。
有很多的收获，值得去总结好的经验，继续在2019再上新台阶。
不足的地方再更加努力的学习，不断的成长。
在这一年中我认真履行职责，发挥自己的优点长处，注意积累工作经验，遵守监理职业道德及行为规范，努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平，严格执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理义务和职责。
我个性比较随和大度，对同志和谐相处，以诚相待，对领导尊重敬重，为人热情礼貌。
曾经的失败经历使我深深地懂得机遇和挑战并存，遇到了就要去好好拼搏，去争取和挑战，不怕困难。
成功与辛酸当然是同时存在的，当你获得成绩的时候是喜悦的，但是喜悦的成果是要经过辛酸的历程的挑战。
我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在改革创新中完善自己。
本人对工作认真责任心强，积极进取，雷厉风行。
我坚信“勤能补拙是良训,一分辛苦一分才.业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”。
承蒙公司领导、同事以及建设单位领导对我在现场的工作的大力的支持和帮助，才能够让工作顺利的进行。
还分不开同志们的信任和支持，让我在这个责任重大的工作岗位自由发挥，我将一如既往的用一颗火热的心，勤学、苦干、自律、创新把下一年度做的更好。
在本项目我担任总监代表一职，但因本项目的特殊性，我按照公司要求对项目监理机构人员及现场全面进行管理，在工作期间严格要求自己，处处起到带头模范作用，精心带领监理部这个团队，严格按照公司规章制度以及建设单位的要求工作，每天第一时间对工地全面进行巡视检查，了解每个施工部位的工作情况及存在问题，然后对存在问题进行处理，安排监理人员对重点部位检查、巡视、旁站以及怎么处理问题。
2018年监理年终工作总结及2018年工作计划
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年监理年终工作总结及2018年工作计划我自进监理部以来，在学院的正确领导和甲方的大力支持下，监理部全体人员努力工作，不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系，恪守《监理人员守则》，本着守法、诚信、公正、科学的原则，坚持科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，通过三方努力，本工程被评为全军示范项目。
现就本工程2018年度的监理工作总结如下：一、本年度工作总结（一）工程质量控制监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程，将质量第一的理念贯穿于项目建设的每一个环节。
1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求。
3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。
1/ 124、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于本工程。
5、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。
对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。
6、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。
2018年建设工程质量安全监督工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年建设工程质量安全监督工作总结 在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以2018年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量，圆满完成了2018年度各项工作任务。
现将具体工作情况汇报如下：（一）2018年度工作总结:1、办理质量安全监督手续174项，建筑面积290.5万平方米。
总造价33.5亿元，收取质量监督费944.3万元；2、监督竣工验收103项，建筑面积160.7万平方米，总造价8.2亿元，通过竣工验收的合格率100%。
3、发出《质量监督意见通知书》248份，质量问题处理合格率100%。
4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年”活动；7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动；8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和1 / 11报送工作；9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。
10、9月份，积极做好xx工作；11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作；12、积极响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度；13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。
14、12月份，派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会，并做了相应的汇报和总结；15、完成了上级领导交办的各项工作。
2018监理工程师工作总结3篇
2018监理工程师工作总结3篇年终工作总结范文一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。
例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。
加强事中控制，在监理武进建安施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
2018监理员年度工作总结范文
2018监理员年度工作总结范文Summary of work for refere nee onlyO姓名：XXX职务：XXX时间：20XX年XX月XX日2018 监理员年度工作总结范文面对即将成为过去的2*** 年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。
通过一年的监理业务理论和实践的感知，2*** 年可以说是我学以致用，增强实践的一年。
*** 年 5 月9 日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。
陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。
在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。
工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。
监理2018年工作总结范文
监理2018年工作总结范文工作总结范文在充实的工作生活中送走了20xx年，在这一年的收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验，对过去一年来的工作做一小结：一、工程概况及我所承担的监理工作：工程总建筑面积为5000㎡，结构类型为框架剪力墙，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙普通抹灰，核心筒电梯前室精装修，计划工期为2018年9月10日至2018年9月10日。
我前期主要承担土建监理工作，后期装修等监理工作。
二、质量方面的管理工作：为了能够达到此质量目标做了以下工作：1、对分包资质和施工方案的审查工作：分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力，为总监理工程师审批提供基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。
我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其及时修改重报，直至符合要求为止。
2、进场材料质量验收工作：首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡视，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。
在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。
加强了现场巡视，发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。
2018总监理工程师工作总结
2018总监理工程师工作总结
20xx年以来，根据公司工作安排，我担任xx工程和xx校区改扩建工程的总监工作。
一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。
作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。
xx工程项目监理部于20xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。
由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。
但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。
在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，。
2018年度监理工作归纳
2018年度监理工作归纳前言2018年度作为中国经济发展的关键之一，监理工作在经济建设中也扮演着至关重要的角色。
在过去一年的时间里，监理工作经历了各种不同的情况，本文将对2018年度监理工作做一个归纳和，以便更好地了解监理工作的市场状况。
监理工作的市场环境2018年，监理工作面对的市场环境有了明显的转变。
在监理工作中，由于发展时间较短、竞争较为激烈，许多公司关注的不再是业务覆盖率或资质评定，而是开始关注项目的技术特点和工艺细节，以提供更为精细的服务。
同时，监理工作面临的法规部门的监管力度也日益加强。
例如，在建筑行业中，监理行业设有工程监理管理条例等监管性法规，不合规模式和操作将会面临较为严厉的责任追究。
监理工作的走势2018年监理工作的市场走势呈上升趋势。
其中，拥有大量综合施工经验、工艺流程完善的大型施工企业及其相关监理公司市场占有率逐渐上升。
尽管如此，其他规模较小的监理公司仍有较大的发展空间，只要抢占细分市场，并通过业务结构调整和团队建设，提高自身市场综合竞争力，呈现出活力良好的发展态势。
同时，监理培训市场的投入也逐步增多，不少从业人员也通过这种方式提高了自身的技能和知识水平。
监理工作的技术创新在技术创新方面，2018年度监理工作也有了新的发展动向。
随着行业的逐渐成熟和技术的不断进步，监理工作的技术创新愈发凸显。
在实际监理中，相应技术手段的使用开始成为常态。
例如，大型施工项目中的卫星遥感与空间影像技术、结构计算分析（BIM）技术、智能化管理监督系统等，在科技与市场的共同推动下，也变得越来越实用和成熟，解决了很多实际监理问题。
同时，监理行业也在不断地深化自主创新。
例如，安装与运维监管系统，可以实现对生产线的实时监测与调控、故障预测与智能化故障处理等。
这一系列创新打破了监理行业的传统发展模式，并成为新的行业发展方向。
2018年度监理工作经历了艰难的起步期和快速爆发期，通过各种途径，培养出了众多守护建筑于一身的专业人员，并迎来了监理行业的健康发展。
2018年总监理工程师年终工作总结
04 03 06 05
重点工作四
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重点工作三
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重点工作六
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最高学历：
金融博士在读
最高学历：
剑桥管理硕士
Hale Waihona Puke 最高学历：哈佛金融博士最高学历：
行政管理博士
现任职位：
销售部拓展经理
现任职位：
销售部部门经理
现任职位：
设计总监及负责人
现任职位：
行政部经理
年度工作概述
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季度业绩销售汇总
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1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
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2018年度监理工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！光阴荏苒日月如梭，转眼间，2019年如期而至，在此祝福大家新年快乐！合家欢乐身体健康！一年就这样悄悄地过去了。
回顾已过去的2018年，进入四川冠达工程咨询有限公司天府一分公司的一年多时间里。
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不足的地方再更加努力的学习，不断的成长。
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曾经的失败经历使我深深地懂得机遇和挑战并存，遇到了就要去好好拼搏，去争取和挑战，不怕困难。
成功与辛酸当然是同时存在的，当你获得成绩的时候是喜悦的，但是喜悦的成果是要经过辛酸的历程的挑战。
我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在改革创新中完善自己。
本人对工作认真责任心强，积极进取，雷厉风行。
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承蒙公司领导、同事以及建设单位领导对我在现场的工作的大力的支持和帮助，才能够让工作顺利的进行。
还分不开同志们的信任和支持，让我在这个责任重大的工作岗位自由发挥，我将一如既往的用一颗火热的心，勤学、苦干、自律、创新把下一年度做的更好。
在本项目我担任总监代表一职，但因本项目的特殊性，我按照公司要求对项目监理机构人员及现场全面进行管理，在工作期间严格要求自己，处处起到带头模范作用，精心带领监理部这个团队，严格按照公司规章制度以及建设单位的要求工作，每天第一时间对工地全面进行巡视检查，了解每个施工部位的工作情况及存在问题，然后对存在问题进行处理，安排监理人员对重点部位检查、巡视、旁站以及怎么处理问题。
监理部的工作得到了建设单位的认可，成绩离不开监理部所有监理人员的辛勤的汗水。
监理部注重以团结互助，以老带新，老同志起带头先锋作用，努力调动大家工作的积极性，新同志不怕苦不怕累，工作积极主动好学、肯学，放弃一切休假时间。
混凝土浇注常主动加班加点毫无怨言，体现了我们这个监理部团队精诚团结一致能够拧成一股绳，一心一意把项目做得更好更出色，让业主更满意。
让公司领导省心。
下面介绍本项目的剩余工程情况：江南生活污水处理工程剩余工程情况一、江南生活厂内：全部完工，等待联动调试（等进场高压电分包单位送财评后，付部分款），完工预验收。
二、工业园区道路恢复:剩下道路标线。
三、管网：（一）、复耕：完成95%,等待工业厂的余土（估计元旦前后完成）（二）、顶管：生活厂管网已经接通。
（三）、尾水管网:现在正在开挖，估计春节前开挖全部完成（四）、到高矮山管网:具备开工条件，施工单位正在准备开工，水务局要求提供设计图纸，建设单位正在催设计单位。
（工期估计至明年4月）四、本期监理工作重点分析完善和整理监理资料：整理监理日志整理监理通知单3、编写监理例会、验收会议纪要4、编写监理实施细则5、编制监理日常工作台账五、工作难点1、由于本工程项目的业主单位洪雅县雅信水环境治理有限公司。
主要监管单位有洪雅县建设局、洪雅县工业园区管委会、洪雅县水务局。
2、由于施工单位（湖南省第三工程有限公司）与业主单位的特殊关系，很多事情都是建设、施工单位定好，监理单位就是一个签字承担责任的存在。
3、本项目管网长度约16.02公里，每天巡视一次的工作时间和工作成本过多。
4、住宿距离办公约7公里，每天往返一次的费用过多。
二、本年度完成工程情况：完成1.0万m3/d污水处理厂，总规模：2.0万m3/d，厂外配套污水管道，管道完成长约10.00km（其中尾水管网长度约4.25Km）、土建建筑面积3000㎡。
三、监理主要工作方法：主要是采取平行作业、旁站监理、巡视检查、隐蔽验收等监理手段，做好现场记录，坚持以“事前”控制为主，加强“事中”控制，“事后”控制为辅的监理工作方法。
在具体监理工作中严格按照监理规范的要求组织施工，做到“三控制、两管理、一协调”。
1、现场记录：督促监理部人员做好现场施工记录，做到人手一本记录本，记录个人的工作情况及施工现场实际工作情况，并要求各自做好相关台帐记录，按要求把施工监理内容记录到监理日记本规档；2、监理部按照监理合同、建设工程监理规范要求，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理和旁站，并做好旁站记录3、巡视检查：督促检查监理部人员对所监理的工程项目进行的定期或不定期的巡视检查、监督监理通知整改内容落实情况和管理。
4、协调工作：对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的协调，本项目的特殊性在于PPP项目，并且设计图纸在进一步优化（无施工图纸），总包单位属于PPP的一方主体，所以协调内容相当多，协调难度特别大。
一般的问题都是现场协调解决，对未能协调到位的组织或参与建设单位主持的专题会议。
四、会议制度：建立了会议制度，包括我到项目的第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。
会议由总监理工程师或总监理代表主持，工程建设有关各方应派员参加。
各次会议均符合下列要求：1、我的第一次工地会议在我到达项目4天后进行第一次工地会议，会议内容包括监理人员对施工现场存在的问题阐述和我对存在问题的处理意见；认识各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；包括再次对监理工作进行交底。
内容包括工地监理周例会的要求，必须每周一次，如遇特殊情况及时进行调整，会议要求各参会单位主要是管理人员必须到场，对未能到位的按建设单位要求发出通告或罚款，会议主要是要求施工单位汇报上周工程进展情况、下周计划及存在需要解决的问题，监理检查上次例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务，最终形成会议纪要。
3、监理专题会议根据工作需要，主持或参加建设单位主持的各项专题会议，研究解决施工中出现的涉及施工质量、安全及变更类等方面的问题。
五、资料管理：1、结合监理经验和项目实际情况，进入本项目依据前期设计图纸及相关规范要求完成了监理规划、监理实施细则的编制工作。
监理规划、监理实施细则从工程的质量、安全、造价、进度、环保等方面阐述项目的关键控制及保证措施，特别是质量、安全和造价的关键控制及保证措施，为后充监理工作做好充分的准备，对安全监理工作严格按要求落实安全监理实施方案及细则，制定本项目监理制度。
2、内业资料管理：督促资料员做好资料规档整理，落实收发文件的制度，督促检查各专业监理工程师的监理日记，对旁站监理资料要求做到真实同步，安全旁站记录要求施工单位管理人员及特种作业人员签名，材料进场使用、特种作业人员登记、危险性较大的分部分项管理、隐蔽工程验收等台帐安排专人负责，按建设单位要求督促检查每周的PPT汇报资料，整理工地例会会议纪要及各专题会议纪要资料，对现场影像资料要求每个监理人员每天工作面的变化情况进行整理并统一由资料员做好分类规整，对施工单位上报的质保资料及施工方案等资料严格审查。
六、安全控制：为了确保施工安全，要求监理各专业监理工程及监理员，层层抓落实，不放过任何一点安全隐患和事故苗头，做到警钟长鸣，主要采取的具体措施及方法有：1、狠抓施工单位的安全措施的落实，强化现场作业人员特别是专职安全管理员现场的安全责任是否落实到位，要求安全部对各班组长的安全意识提高，加强对全体项目员工日常安全教育，坚持每天开工前的一次安全交底和日常教育，让安全责任落实到每个人的头上，充分让每个员工时刻有安全意识。
2、经常对施工单位的施工安全情况进行监督检查，随时提出保证安全生产的意见和建议，将安全事故消灭在萌芽状态，保证工程施工的顺利进行。
3、严格按照危险较大的分部分项管理办法督促施工单位完成施工方案的编制报审，严格按方案及相关规范实施；4、临时用电管理，督促总承包单位编制临时用电方案，严格按审批方案管理，每月要求进行一次临时用电的验收做好记录，每周进行一次联合大检查，每天督促检查临时用电情况，落实配电箱安全责任制度，有专人负责，检查记录情况，对未按规范要求作业的及时下发监理通知单并督促整改；5、泥头车的管理，督促检查车辆备案情况，未经备案车辆禁止进入施工现场，对出入车辆必须经冲洗干净后出场并做好记录，禁止车辆有超载冒尖现象；6、临时道路扬尘控制，督促施工单位制定方案并按方案执行，混凝土临时路面有专人负责清理，对场内扬尘经常督促进行撒水湿润；7、安全文明施工，要求施工单位对材料分类堆放并做好标识牌，督促检查要求做到工完场清，提高安全文明形象，强化安全文明意识；8、塔吊及施工电梯施工，督促施工单位按照程序编制方案进行报审，经备案批复方可进行安装，安装过程中严格要求施工进行技术交底，检查特种作业人员证件，全过程进行旁站检查，并督促监理人员做好旁站记录。
督促施工单位在有效内进行检测并组织验收，经验收合格后报安监站备案进行使用登记，经批复后方可正式投入使用，使用过程中经常进行检查，并督促做好日常记录，要求严格按方案进行操作，禁止违章作业，督促总承包单位安全管理；9、脚手架施工，督促施工编制方案按程序报审，安装过程中严格按照方案及规范要求进行检查，每一层经验收合格后方可投入使用，对危险性较大的分部分项要求施工单位编制专项施工方案并经专家论证通过后实施。
日常脚手架安全管理工作主要是外架上有扣件、木方、钢筋等材料，防止坠物督促检查，发现存在问题及时督促施工单位整改，对未按要求落实的及时下发安全监理通知单并督促整改情况；10、对临边洞口的安全防护，督促检查对存在问题及时督促施工单位整改，未能及时整改到位的下发监理通知单；11、模板及支撑体系，督促施工单位按程序编制专项施工方案，对危险性较大的（高支模）要求进行专家论证经通过后实施，施工过程中严格控制按照方案施工，对不符合方案及规范要求督促施工单位整改，每一层必须经验收合格后方可进入下步工序，对危险性较大的要求进行旁站并按照要求做好记录；12、每周五组织建设单位、施工单位对安全管理工作进行联合大检查，做好周检查记录并督促施工单位对存在问题进行整改；七、质量控制：工程质量控制在工程建设中是重中之重，没有工程质量，就失去了项目建设的意义，有了工程质量控制才谈得上工程的进度、工程的投资。
对工程的结构安全高度重视，在本工程监理过程中将坚持“严格把关、质量第一、热忱服务、科学管理”的原则，通过“事前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”，做好监理工作，切实把好工程质量关，实现工程质量总目标，为此将采取以下质量控制的方法、手段及保证措施。