加盟店与直营店如何进行会计核算
总公司以加盟店财务制度
总公司以加盟店财务制度一、引言随着市场经济的不断发展，加盟模式成为了众多品牌在市场中拓展业务的一种主要方式。
在加盟经营中，加盟店作为品牌总公司的重要组成部分，其财务制度对于企业发展起着至关重要的作用。
为了规范加盟店的财务管理，提高经营效率，降低风险，总公司需要建立完善的加盟店财务制度。
二、加盟店财务管理体系建设1.总公司需根据加盟店的规模、发展阶段、经营属性等情况，制定适合其经营特点的财务管理政策和制度。
2.总公司需对加盟店的财务管理工作进行指导、监督和考核，确保其财务管理工作符合法律法规和公司要求。
三、加盟店的会计核算1.加盟店应按照总公司统一要求，制定并实施会计核算制度，规范会计核算流程。
2.加盟店需建立规范的会计档案，记录经营活动的全部信息，确保信息真实、完整、准确。
3.加盟店应按照总公司规定的会计准则进行会计核算，及时编制财务报表。
四、加盟店的财务预算1.总公司需对加盟店的财务预算进行指导、监督和评价，保证预算的合理性和可行性。
2.加盟店应根据总公司要求，结合自身实际情况编制财务预算，合理安排资金使用。
五、加盟店的资金管理1.加盟店需建立完善的现金管理制度，规范现金收付流程，确保资金安全。
2.加盟店应根据总公司要求，建立资金周转计划，科学规划资金使用，避免资金浪费。
六、加盟店的风险管理1.加盟店需加强风险意识，主动预防、化解各类经济风险。
2.加盟店应建立风险管理体系，定期开展风险评估和评价，防范风险发生。
七、加盟店的财务监督与检查1.总公司需建立定期检查制度，对加盟店的财务状况进行监督和检查，及时发现问题。
2.加盟店应积极配合总公司的财务检查工作，确保财务数据的真实、合法。
八、加盟店的财务报告1.加盟店需按照总公司要求，及时编制并提交财务报告，反映自身的经营状况和财务状况。
2.总公司需对加盟店的财务报告进行审查和评价，为其提供指导和帮助。
九、加盟店的税务管理1.加盟店应按照税务法规规定，合法纳税，及时缴纳各项税费。
连锁加盟门店财务制度
连锁加盟门店财务制度一、总则1.1 本制度的编制依据是国家法律法规、财务会计准则及公司相关规定。
1.2 连锁加盟门店财务制度是为了规范门店财务管理，保障公司资金安全，提高盈利能力而制定的。
1.3 连锁加盟门店财务制度适用于所有加盟门店，所有相关人员必须严格遵守。
二、会计核算2.1 加盟门店应按照国家相关财务会计准则进行会计核算，建立完整的财务会计制度。
2.2 加盟门店应按照规定的时间及标准进行财务报表的编制和报送。
2.3 加盟门店应建立财务报表审计制度，确保财务报表的真实性和准确性。
2.4 加盟门店应建立财务报表保管制度，对财务报表及相关凭证进行妥善保管。
三、资金管理3.1 加盟门店应建立健全的资金管理制度，确保资金的合理使用和安全运作。
3.2 加盟门店应规范资金的收付流程，明确责任人和授权程序。
3.3 加盟门店应建立预算管理制度，合理编制年度预算，及时调整预算方案。
3.4 加盟门店应建立费用管理制度，控制各项费用，提高经营效益。
四、税务管理4.1 加盟门店应按照国家税法规定进行税务管理，合法纳税。
4.2 加盟门店应及时申报税款，按时缴纳税款。
4.3 加盟门店应建立税务合规制度，加强税务风险管理，避免税务风险。
5、财务审计5.1 加盟门店应按照公司规定的时间和标准进行财务审计工作，确保财务数据的真实性和准确性。
5.2 加盟门店应建立内部审计制度，定期进行内部审计工作，发现并及时处理财务管理中存在的问题。
5.3 加盟门店应接受外部审计的检查，配合审计工作，确保财务资料的真实性和合规性。
六、风险管理6.1 加盟门店应建立风险管理制度，包括市场风险、经营风险、财务风险等方面的风险管理。
6.2 加盟门店应建立风险预警机制，及时发现和处理可能存在的风险。
6.3 加盟门店应建立风险防控措施，有效减少风险造成的损失。
七、违纪处罚7.1 对于不遵守本制度的加盟门店或相关人员，公司有权根据情节给予相应的处罚，包括警告、罚款、调离岗位等。
加盟合作店财务制度
加盟合作店财务制度一、加盟合作店的财务管理加盟合作店的财务管理主要包括以下几个方面：1.财务组织架构加盟合作店应该建立健全的财务组织架构，明确财务部门的职责分工，明确财务人员的工作职责。
财务部门应该有负责会计、财务分析、成本控制等方面工作的人员，保证财务工作的正常运转。
2.财务制度建设加盟合作店应该建立完善的财务制度，包括会计制度、财务管理制度、财务控制制度等，确保财务工作的规范和有序进行。
财务制度应该根据合作双方的实际情况制定，并不断改进和完善。
3.财务预算与核算加盟合作店应该制定财务预算，根据品牌的营销策略和合作协议确定收入和支出的预算，同时建立规范的财务核算制度，及时记录和核算各项收支，做到有条不乱。
4.成本控制加盟合作店应该做好成本控制工作，把握各项成本的构成和变动情况，控制各项成本在可接受的范围内，确保盈利能力。
5.财务风险管理加盟合作店应该根据企业的实际情况建立风险管理制度，评估和识别各种财务风险，并采取相应措施进行控制和规避，保障财务安全。
二、加盟合作店的报表编制加盟合作店的报表编制是财务管理的核心内容之一，主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表的编制。
报表的编制应该符合相关法律法规和会计准则，具有真实性、客观性和可比性。
1.资产负债表加盟合作店应该定期编制资产负债表，反映企业的资产、负债和净资产状况。
资产负债表的编制应该根据合作协议以及财务制度的要求，准确列示各项资产和负债，确保财务数据的真实性。
2.利润表加盟合作店应该定期编制利润表，反映企业的经营业绩和盈利能力。
利润表的编制应该根据合作协议以及财务制度的要求，准确列示各项收入和支出，确保盈利能力的真实性。
3.现金流量表加盟合作店应该定期编制现金流量表，反映企业的现金流入和流出情况。
现金流量表的编制应该根据合作协议以及财务制度的要求，准确列示各项现金流入和流出，确保资金运作的正常性。
三、加盟合作店的财务分配加盟合作店的财务分配是合作双方根据合作协议约定分配收益的过程，主要涉及到利润分配、资金调配等方面。
加盟店投资收益与成本核算规范
加盟店投资收益与成本核算规范引言加盟店是一种商业合作模式，通过加盟合作，加盟商可以在一定的条件下使用品牌、技术、运营经验等资源来经营自己的店铺。
加盟店投资收益与成本核算是加盟商在经营过程中需要重点关注的问题。
本文将详细介绍加盟店投资收益与成本核算的规范，以帮助加盟商更好地进行经营决策和资金管理。
投资收益核算规范1. 收入核算销售收入：根据销售的产品或者提供的服务，计算销售收入。
需要注意的是，销售收入应该是实际发生的交易额，而不是售价。
其他收入：除了销售收入外，加盟店可能还会有其他形式的收入，比如提供特定服务的费用等。
这些收入也需要进行核算和统计。
2. 成本核算采购成本：加盟店在运营中需要采购商品或服务，采购成本是指采购商品或服务的成本，包括产品原材料费用、运输费用等。
租金或地价：加盟店需要支付租金或购买店面的地价，这些费用也需要计入成本核算中。
人力成本：加盟店需要支付员工的工资、社保等费用，这也是成本核算中重要的一部分。
其他费用：加盟店在运营中可能还会有其他一些费用，比如水电费、广告费等，这些费用也需要计入成本核算中。
3. 税收核算应纳税所得额计算：根据税法规定，按照加盟店的收入、成本等计算应纳税所得额。
税率计算：根据税收法规定的税率，计算应纳税额。
税收支付：按照税务部门的规定，将应纳税额及时缴纳。
投资成本核算规范1. 投资金额计算投资金额是指加盟商投入加盟店的资金，包括加盟费、装修费、设备购买费用等。
在进行投资金额计算时，需要将所有投入的资金计算在内，并确保计算的准确性和完整性。
2. 投资回收期计算投资回收期是指加盟商从投资到回收全部投资成本并实现盈利的时间周期。
在进行投资回收期计算时，需要考虑加盟店的收入和成本，并结合市场环境和预测进行合理的计算和分析。
3. 预测净利润计算预测净利润是指根据加盟店的投资成本和经营预期，预测未来一段时间内的净利润情况。
在进行预测净利润计算时，需要将收入、成本、税收等因素综合考虑，并充分了解市场需求和竞争情况。
收加盟费企业会计核算制度
收加盟费企业会计核算制度企业加盟是一种商业模式，许多品牌都选择通过加盟的方式拓展市场，获取更多的收益。
在加盟过程中，加盟商通常需要向品牌公司支付加盟费。
由于加盟费的特殊性，企业在会计核算中需根据实际情况制定合理的收费、入账和分摊规则，建立完善的会计制度。
1. 收加盟费的核算问题在实际操作中，企业加盟时所收取的加盟费通常分为两种类型，包括保证金和加盟费。
保证金是保障品牌公司权益的一种财务手段，通常是在加盟协议中约定加盟商在经营期间用于保障品牌公司利益的一笔财务款项。
而加盟费则是一种单独收取的商业费用，包括品牌加盟、培训、开店等一系列服务。
加盟商支付的加盟费规模因品牌、业态等方面因素而异。
对于品牌公司来说，加盟费是一项重要的收入来源，对收益的影响也非常明显。
因此，在收取入账、分摊等方面需要谨慎制定规则，防止影响会计账目的真实性和可靠性。
2. 加盟费的会计处理方式会计处理方式是指加盟费在公司财务会计中需要如何予以体现和记录。
具体有如下几种方式：(1) 直接计入当期收入或其他相关科目这种方法比较简单，可以把加盟费直接记入当期收入，或者核算至特定的其他相关科目，便于企业推算年度收益总额。
不过，应该注意的是，直接计入收入科目可能会造成当期收入过大，影响企业财务报表的诚信度。
(2) 分期平均摊销法分期平均摊销法是指，在加盟商经营期限内，按照一定比例和期限逐步分期计入收入。
这种方法相较于直接计入收入科目的方式更符合会计核算的基本原则和法律法规的要求，同时在企业盈利的各个阶段反映得更加准确。
不过，由于分摊期限较长，企业可能会存在计收延迟、摊销不足等问题，应当严格按照规定执行。
(3) 直接中止分摊在加盟商经营服务期间，出现重大违约、违规等风险情况时，品牌公司可以主动中止加盟费的分摊，而采用直接计入收入的方式，避免发生风险和损失。
不过，在使用此种会计处理方式时，企业应该遵循公司制度和与加盟商约定的规定，不得随意中止分摊和计收。
加盟商总部财务制度
加盟商总部财务制度一、总则为规范加盟商总部的财务管理，保障加盟商经营的稳定性和可持续发展，特制定本财务制度。
本财务制度适用于加盟商总部及其各分支机构的财务管理工作，加盟商总部及其分支机构负责人应当认真执行，贯彻执行。
二、会计核算1、加盟商总部应当建立健全会计核算制度，依法依规书记财务会计准则，做到真实、完整、准确、及时的会计核算。
2、加盟商总部应当每月定期编制财务报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表等。
3、加盟商总部应当建立固定资产台账和存货台账，做到实物与账面一致、动态管理。
4、加盟商总部应当建立完善的财务档案管理制度，包括原始凭证、账册、报表等的归档保存。
三、预算管理1、加盟商总部应当按照年度业务计划编制年度预算，逐月分解为月度预算，根据业务发展情况及时修订预算。
2、加盟商总部应当实行预算控制，对预算执行情况进行监督和检查，确保预算的合理性和执行效果。
3、加盟商总部应当建立预算执行情况的考核制度，对超支和低效的部门和个人进行问责。
4、加盟商总部应当建立预算决策制度，重大预算的制定和修订需经相关领导审批。
四、财务审计1、加盟商总部应当定期进行内部审计，发现问题及时纠正，提出改进建议。
2、加盟商总部应当定期进行外部审计，委托专业机构对财务状况进行审计，保证财务信息的真实性和完整性。
3、加盟商总部应当对审计出具的意见和建议进行整改，并对整改情况进行跟踪监督。
五、资金管理1、加盟商总部应当建立资金管理制度，做到集中管理、专人操作、保证资金安全。
2、加盟商总部应当定期进行资金结算，确保账面与实际资金一致，杜绝盲目冲账。
3、加盟商总部应当科学合理安排资金运作，提高资金利用效率，规避资金风险。
4、加盟商总部应当建立资金调度机制，根据业务需要，合理调配资金，保证经营的正常运转。
六、税务管理1、加盟商总部应当依法纳税，定期进行税务申报、缴纳税款。
2、加盟商总部应当建立税务风险防控制度，遵守税法规定，避免税务偏差、漏报漏缴。
商业企业加盟店、直营店会计核算
商业企业加盟店、直营店会计核算1. 简介在商业企业中，加盟店和直营店是常见的经营模式。
加盟店是指商业企业通过与其他经营者签订特许经营协议，让其在一定的区域内经营企业的产品或服务。
直营店则是商业企业自己直接经营的店铺。
无论是加盟店还是直营店，都需要进行会计核算来掌握企业的财务状况和经营情况。
本文将介绍商业企业加盟店和直营店的会计核算内容和步骤。
2. 加盟店会计核算2.1 财务记录为了进行会计核算，加盟店需要进行财务记录的工作。
这其中包括以下内容： - 销售记录：记录加盟店的销售额、销售成本和销售量，可以通过POS系统或手工记录方式进行。
- 采购记录：记录加盟店的采购金额和采购量，包括从总部采购和其他供应商采购的商品或服务。
- 库存记录：对加盟店的库存进行跟踪和记录，包括库存数量和库存价值。
- 收支记录：记录加盟店的各种收入和支出，包括租金、工资、广告费用等。
2.2 会计科目加盟店的会计科目可以根据不同的业务情况进行设置，一般包括以下科目： - 资产类：现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产等。
- 负债类：应付账款、长期负债等。
- 所有者权益类：资本、利润等。
- 收入类：销售收入、其他收入等。
- 成本类：销售成本、人工成本、运营成本等。
2.3 会计处理在加盟店会计核算过程中，需要进行以下会计处理步骤：- 记账：根据财务记录将相关的金额和科目进行记账，并生成会计凭证。
- 登账：将记账的凭证录入到加盟店的总账中，进行科目的记录和汇总。
- 制作财务报表：根据总账中的数据，制作加盟店的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
- 分析和审查：对财务报表进行分析和审查，掌握加盟店的财务状况和经营情况，发现问题并及时处理。
3. 直营店会计核算3.1 财务记录直营店的会计核算与加盟店类似，需要进行财务记录的工作。
以下是直营店常见的财务记录内容： - 销售记录：记录直营店的销售额、销售成本和销售量，可以通过POS系统或手工记录方式进行。
加盟店直营店应如何进行会计核算
一、加盟费、保证金以及销售的核算要加盟成功,必须给总部缴纳一定的加盟费、保证金,下面通过举例来说明加盟费、保证金的核算;假设A服装企业总部在北京,在无锡有一加盟店铺,加盟合同签定了5年,缴纳加盟费18万元,履约保证金10万元;店铺的装修符合总部要求,店铺租金、人工费用由加盟店承担;总部收到加盟费时：借：银行存款 180000贷：预收账款－加盟费 180000每月确认加盟费收入时：借：预收账款－加盟费 12000贷：其他业务收入 12000收到加盟保证金时：借：银行存款 100000贷：其他应付款－无锡××加盟店 100000北京总部与无锡加盟店之间,采用买断模式,给予加盟店两个月的账期,存货的风险由加盟店承担;假设8月无锡加盟店进货55万元不含税价格,按市场指导价销售可实现100万元;当月无锡加盟店实现销售80万元不含税价格;当月支付给北京总部以前月份所欠货款65万元;由于此时商品所有权上的主要风险和报酬已经转移给加盟商；A服装企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制；收入的金额能够可靠地计量；相关经济利益很可能流入企业；相关已发生或将发生的成本能够可靠地计量;因此符合收入确认的5个条件;月初发出货物,总部于月底统一开出增值税专用发票：借：应收账款－无锡××加盟店 643500贷：主营业务收入 550000应交税费－应交增值税销项税额 93500北京总部收到无锡加盟店的货款时：借：银行存款 650000贷：应收账款－无锡××加盟店 650000加盟店的纳税问题,由加盟商在经营地自主纳税;二、直营店费用如何核算直营店可以是分公司,也可能是子公司;具体到直营店的有关费用核算方式,如果是子公司就需要单独建账,单独纳税；如果是分公司,就由总公司汇总纳税;假设A服装企业在苏州有一个直营店,2012年租用的店面每月租金10万元年初已一次性支付,人工费用5万元,建店之初的装修费用72万元分36个月摊销,每月摊销2万元;直营店年初支付店铺租金时：借：待摊费用－店铺租金1200000贷：银行存款 1200000每月摊销店铺租金时：借：销售费用－租赁费 100000贷：待摊费用 100000每月支付人工工资及社保费用时：借：销售费用－工资、养老保险等 50000贷：银行存款或应付职工薪酬等 50000摊销店铺装修费用时：借：销售费用－装修费用20000贷：长期待摊费用－装修费用20000如果北京总部与苏州直营店采用总分机构核算方式,不同分支机构之间货物移动涉及的增值税,执行财税〔2012〕9号文件,由总部统一协调;例如,8月份从总部进货200万元不含税,销售收入为300万元不含税,假设对应的销售成本为162万元;总部将服装送到直营店时,实际上只是存货从北京移到苏州而已,并不符合企业会计准则收入确认的5个条件;苏州直营店收到进货时：借：库存商品—××服装 2000000贷：内部往来-总部 2000000直营店确认收入时假设收到现金等货币资金：借：现金、银行存款 3510000贷：主营业务收入 3000000应交税费－应交增值税销项税额 510000结转销售成本：借：主营业务成本1620000贷：库存商品—苏州直营店××服装 1620000期末“库存商品”的余额是没有实现销售的在库商品,每月应该进行盘点核对；“内部往来-总部”的余额表示欠总部的货款;总部将服装移送到直营店时借：内部往来—苏州直营店 2000000贷：库存商品—总部苏州直营店 2000000将资金转给北京总部时：借：内部往来—总部 1620000贷：银行存款 1620000总部收到苏州直营店的货款时：借：银行存款 1620000贷：内部往来—苏州直营店 1620000总部与各直营店每月应该及时核对往来余额,并进行确认;如果北京总部与苏州直营店采用母子公司核算方式,子公司由母公司100%控制;子公司既是流转税的纳税义务人,也是企业所得税的纳税义务人;这个时候,母公司在将货物移送给子公司,总公司第一次确认销售收入;借：应收账款－苏州直营店贷：主营业务收入应交税费－应交增值税销项税额同时结转销售成本：借：主营业务成本贷：库存商品－总部苏州直营店购进存货：借：库存商品应交税费－应交增值税进项税额贷：应付账款－总部直营店实现销售时,需再一次确认销售收入：借：银行存款等贷：主营业务收入应交税费－应交增值税销项税额直营店再进行结转销售成本的处理;会计期末,母子公司还需要根据新会计准则33号-合并财务报表的要求,编制合并会计报表,抵销内部销售;这里的抵销内部销售余额有两部分,一是已销售部分,假设总公司给子公司50万元货物不含税,子公司实现销售100万元不含税,那么合并报表时,两次收入确认就是150万元,需要抵销其中的50万元,真正的销售余额只有100万元；二是总公司实现了销售,子公司没能销售出去只是作为库存的部分;因为实质是库存商品在不同仓库之间流转,没能真正实现销售;。
加盟店财务制度范本
加盟店财务制度范本第一条总则为了加强加盟店的财务管理，规范财务工作，保障加盟店合法权益，提高加盟店经济效益，根据国家有关财务管理制度和加盟店实际情况，制定本制度。
第二条财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务管理制度，严格执行总部制定的财务政策。
2. 坚持真实性、合法性、准确性、及时性原则，确保财务信息的真实、完整、准确和及时。
3. 加强内部控制，防范财务风险，保障加盟店资产安全。
4. 注重财务预算和成本控制，提高经营效益。
第三条财务组织结构1. 加盟店应设立财务部门，负责加盟店的财务管理工作。
2. 财务部门应设置财务经理、会计、出纳等岗位，明确岗位职责，确保财务工作的顺利进行。
第四条财务核算与报告1. 加盟店应按照权责发生制原则进行会计核算，确保财务数据的准确性和真实性。
2. 加盟店应按照国家统一的会计制度，使用正规的会计账簿，记录和反映财务状况。
3. 加盟店应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，及时向总部报告。
4. 加盟店应定期进行财务分析，对经营状况、财务状况等进行评估，为决策提供依据。
第五条资金管理1. 加盟店应加强资金管理，确保资金的安全、流动性和效益。
2. 加盟店应制定资金筹集、使用、偿还等管理制度，确保资金的正常运行。
3. 加盟店应加强银行账户管理，严格按照规定开立、使用和关闭银行账户。
4. 加盟店应加强现金管理，严格执行现金收支制度，确保现金的安全和合法性。
第六条成本控制与预算管理1. 加盟店应加强成本控制，合理使用资源，降低成本，提高效益。
2. 加盟店应建立预算管理制度，制定年度、季度、月度预算，并进行预算执行情况的监控和分析。
3. 加盟店应根据预算执行情况，合理调整经营策略，确保预算目标的实现。
第七条应收账款与应付账款管理1. 加盟店应建立应收账款管理制度，加强应收账款的催收，确保应收账款的及时回收。
2. 加盟店应建立应付账款管理制度，合理控制应付账款规模，确保应付账款的合法性和及时支付。
加盟店、直营店应如何进行会计核算
一、加盟费、保证金以及销售的核算要加盟成功，必须给总部缴纳一定的加盟费、保证金，下面通过举例来说明加盟费、保证金的核算。
假设A服装企业总部在北京，在无锡有一加盟店铺，加盟合同签定了5年，缴纳加盟费18万元，履约保证金10万元。
店铺的装修符合总部要求，店铺租金、人工费用由加盟店承担。
总部收到加盟费时：借：银行存款180000贷：预收账款－加盟费180000每月确认加盟费收入时：借：预收账款－加盟费12000贷：其他业务收入12000收到加盟保证金时：借：银行存款100000贷：其他应付款－无锡××加盟店100000北京总部与无锡加盟店之间，采用买断模式，给予加盟店两个月的账期，存货的风险由加盟店承担。
假设8月无锡加盟店进货55万元（不含税价格，按市场指导价销售可实现100万元）。
当月无锡加盟店实现销售80万元（不含税价格）。
当月支付给北京总部以前月份所欠货款65万元。
由于此时商品所有权上的主要风险和报酬已经转移给加盟商；A服装企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制；收入的金额能够可靠地计量；相关经济利益很可能流入企业；相关已发生或将发生的成本能够可靠地计量。
因此符合收入确认的5个条件。
月初发出货物，总部于月底统一开出增值税专用发票：借：应收账款－无锡××加盟店643500贷：主营业务收入550000应交税费－应交增值税（销项税额）93500北京总部收到无锡加盟店的货款时：借：银行存款650000贷：应收账款－无锡××加盟店650000加盟店的纳税问题，由加盟商在经营地自主纳税。
二、直营店费用如何核算直营店可以是分公司，也可能是子公司。
具体到直营店的有关费用核算方式，如果是子公司就需要单独建账，单独纳税；如果是分公司，就由总公司汇总纳税。
假设A服装企业在苏州有一个直营店，2012年租用的店面每月租金10万元（年初已一次性支付），人工费用5万元，建店之初的装修费用72万元分36个月摊销，每月摊销2万元。
加盟店财务管理制度
第一章总则第一条为加强加盟店的财务管理，规范财务行为，提高经济效益，保障加盟店合法、合规经营，根据国家相关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有加盟店，包括直营店、加盟店及合作店等。
第三条加盟店财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法、合规。
2. 实事求是：客观、真实地反映财务状况，确保财务数据的准确性。
3. 严谨细致：对财务工作精益求精，确保财务活动的规范性和严谨性。
4. 保密原则：严格保守公司财务信息，防止信息泄露。
第二章财务管理职责第四条加盟店财务负责人负责加盟店的财务管理工作，具体职责如下：1. 组织制定加盟店财务管理制度，并监督执行。
2. 负责加盟店财务报表的编制、审核和上报。
3. 监督加盟店各项财务活动的合规性，确保财务安全。
4. 组织开展加盟店财务审计、自查等工作。
5. 配合总部财务部门完成各项工作。
第五条加盟店财务人员应履行以下职责：1. 严格执行财务管理制度，确保财务活动合规。
2. 做好会计核算、记账、报表编制等工作。
3. 保管好财务凭证、账簿等财务资料。
4. 定期向上级汇报财务工作情况。
第三章资金管理第六条加盟店资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹措资金：根据加盟店经营需求，合理筹措资金，确保资金需求。
2. 优化资金结构：保持资金流动性，降低融资成本。
3. 强化资金监督：加强对资金使用的监督，防止资金流失。
第七条加盟店资金管理具体措施：1. 制定资金预算，严格控制资金支出。
2. 严格执行资金审批制度，确保资金使用合规。
3. 建立健全资金管理制度，规范资金收支流程。
4. 加强资金风险控制，防范资金风险。
第四章财务核算与报表第八条加盟店财务核算应遵循以下原则：1. 会计核算遵循权责发生制原则。
2. 会计科目设置合理，便于财务报表编制。
3. 财务核算方法统一，确保财务数据可比性。
第九条加盟店财务报表应包括以下内容：1. 资产负债表：反映加盟店在某一特定日期的财务状况。
加盟店的财务核算管理制度
加盟店的财务核算管理制度1. 账务核算1.1 日常账务加盟店在运营过程中应当自行建立财务账户，每日对收入、支出进行记录和核算，包括但不限于现金、银行卡、支付宝等账户的收支情况。
账务流程应当严格规范，记录真实准确，遵循会计规范和财务制度要求。
1.2 月度账单加盟店应当每月制作营业收入、支出明细表以及利润表，将各项账务进行核对和统计，为加盟店运营提供决策依据。
同时，月度账单也应当存档备查，并且对外公示。
1.3 季度汇报加盟店应当每季度向加盟总部提交一份财务汇报，其中包括本季度的营收、成本、利润等情况，并加以分析和解释。
加盟总部对汇报材料进行审核，对加盟店财务状况进行监督和指导。
2. 税务管理2.1 税务登记加盟店应按照法律要求进行税务登记，获取税务登记证并按期进行年度验审。
加盟店应当了解当地相关税收政策和法律法规，及时缴纳各种税款，做到合法经营。
2.2 税务申报加盟店应当按照国家税收要求，定期向税务机关报送企业所得税、增值税、消费税等各种税务申报表和相关材料，确保申报数据准确无误。
2.3 税务筹划加盟店应当进行税务筹划，寻求合法合理的税收优惠政策和措施，合理避税，降低税收负担。
3. 资金管理3.1日常资金管理加盟店需要做好日常资金管理，严格按照财务管理制度对资金流向进行记录，以达到资金数额公平、合理、透明的目的。
3.2 现金管理加盟店应当建立合理的现金制度，明确现金存放、领取、使用和核对等操作流程，定期进行现金盘点和核对，确保现金的安全可靠。
3.3 银行账户管理加盟店应当尽可能将现金流转转入银行账户，遵循银行账户管理制度，保障银行账户安全，防范银行账户风险。
4. 会计监督加盟店应当聘请有执业资质的专业会计服务机构，对加盟店财务进行监督和严格管理，并按照相关规定为加盟店提供财税咨询和财务培训等服务。
5. 风险管理加盟店应当建立科学、完备的风险预警机制，及时发现和解决各种财务风险问题。
同时对不遵守财务管理制度的员工进行纪律处理，减少对加盟店财务的风险影响。
连锁加盟店财务制度
连锁加盟店财务制度一、总则为规范公司各连锁加盟店的财务管理工作，保障加盟店经营稳健、健康发展，特制定本财务制度。
二、会计政策1. 会计政策严格执行《中华人民共和国财政会计制度》，确保财务数据准确、真实、完整、清晰。
2. 加盟店应按季度进行会计核算，月度向公司报送财务报表。
三、财务制度具体规定1. 财务人员设置（1）每个加盟店设立一名财务专员，负责管理和执行财务工作。
（2）财务专员需具备相关会计知识和经验，能够熟练操作财务软件，做到熟练掌握公司财务制度要求。
2. 财务档案管理（1）每个加盟店应建立规范的财务档案管理制度，存档包括合同、发票、凭证、银行对账单、报表等。
（2）财务档案应按照时间顺序进行归档，确保数据可追溯和查询。
3. 收支管理（1）加盟店应建立完善的收支管理制度，做到财务收支公开透明。
（2）收支凭证应准确、完整、清晰，每日及时录入系统。
4. 资金管理（1）加盟店应建立严格的资金管理制度，确保资金安全、有效利用。
（2）每周制定资金计划，科学合理安排资金的使用。
5. 成本控制（1）加盟店应建立成本控制制度，加强成本核算和分析，及时发现问题和进行调整。
（2）加盟店需控制人工成本、材料成本及其他费用，做到合理控制成本并提高盈利水平。
6. 财务报表（1）加盟店应按规定时间提交各类财务报表，准确体现经营状况、财务状况和利润情况。
（2）财务报表应是真实、准确、及时、完整的，确保数据可靠。
7. 税务管理（1）加盟店应按照国家税法规定，及时缴纳税款，保证税务合规。
（2）加盟店需定期进行自查和整改，确保税务合规。
8. 风险管理（1）加盟店应建立风险管理制度，预警风险隐患，及时采取措施化解风险。
（2）加盟店需建立健全的应急预案，应对可能出现的突发情况。
9. 审计制度（1）加盟店每年应进行财务审计，确保经营活动的合法性和规范性。
（2）审计结果应报送公司，确保财务数据真实可信。
四、附则本制度由公司财务部制定，经公司董事会审定后执行。
加盟店与直营店如何进行会计核算-推荐下载
加盟店与直营店如何进行会计核算？
2015-10-10 15:31 来源:中国会计网 | 中国会计网-中国会计行业门户 | 会计论坛
一、加盟费、保证金以及销售的核算
要加盟成功，必须给总部缴纳一定的加盟费、保证金，下面通过举例来说明加盟费、保证金的核算。
假设A服装企业总部在北京，在无锡有一加盟店铺，加盟合同签定了5年，缴纳加盟费18万元，履约保证金10万元。
店铺的装修符合总部要求，店铺租金、人工费用由加盟店承担。
总部收到加盟费时：
借：银行存款
贷：预收账款-加盟费
每月确认加盟费收入时：
借：预收账款-加盟费
贷：其他业务收入
收到加盟保证金时：
借：银行存款
贷：其他应付款-无锡××加盟店
北京总部与无锡加盟店之间，采用买断模式，给予加盟店两个月的账期，存货的风险由加盟店承担。
假设8月无锡加盟店进货55万元(不含税价格，按市场指导价销售可实现100万元)。
当月无锡加盟店实现销售80万元(不含税价格)。
当月支付给北京总部以前月份所欠货款
65万元。
由于此时商品所有权上的主要风险和报酬已经转移给加盟商;A服装企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可。
加盟直营店财务管理制度
第一章总则第一条为加强加盟直营店的财务管理，规范财务运作，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，降低经营风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有加盟直营店的财务管理和资金运作。
第三条加盟直营店财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家有关财务、税务、会计等方面的法律法规；2. 真实性原则：确保财务信息的真实、准确、完整；3. 保密性原则：对财务信息严格保密，不得泄露给无关人员；4. 效率性原则：提高资金使用效率，降低经营成本。
第二章财务核算第四条加盟直营店应建立健全财务核算体系，确保财务核算的准确性、及时性。
第五条加盟直营店应按照国家统一的会计制度进行会计核算，建立健全账簿、凭证、报表等会计档案。
第六条加盟直营店应定期进行财务报表编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第七条加盟直营店应建立健全成本核算体系，合理分摊成本，确保成本信息的准确性。
第三章资金管理第八条加盟直营店应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
第九条加盟直营店应设立专门的资金管理部门，负责资金的筹集、支付、结算等工作。
第十条加盟直营店应按照规定用途使用资金，严禁挪用、截留、转移资金。
第十一条加盟直营店应定期进行资金盘点，确保资金账实相符。
第四章费用管理第十二条加盟直营店应建立健全费用管理制度，合理控制费用支出。
第十三条加盟直营店应按照规定标准审批费用，严禁违规开支。
第十四条加盟直营店应加强费用核算，确保费用信息的准确性。
第五章财务报告与审计第十五条加盟直营店应定期向总部提交财务报告，包括财务报表、经营分析报告等。
第十六条加盟直营店应接受总部定期或不定期的财务审计，确保财务信息真实、准确。
第十七条加盟直营店应建立健全内部审计制度，加强对财务活动的监督。
第六章附则第十八条本制度由总部财务部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有未尽事宜，由总部财务部门负责解释和修订。
直营店与加盟店店之间的调拨
直营店与加盟店店之间的调拨进价法售价法1、直营店→加盟店①调出门店借：总部往来—商品调拨（进价）贷：库存商品—xx类（进价）借：总部往来—商品调拨（进价）商品进销差价—xx类（售价与金价差额）贷：库存商品—xx类（售价）②总部借：基层往来—xx加盟店（商品调拨）（调拨价+销项税额）贷：主营业务收入（调拨价）应交税费—应交增值税（销）（调拨价*17%）借：主营业务成本（直营门店进价）贷：基层往来—xx门店（商品调拨）（直营门店进价）③调入门店借：库存商品—xx类（调拨价）应交税费—应交增值税（进）（调拨价*17%）贷：总部往来—商品调拨（调拨价+进项税额）借：库存商品—xx类（售价）应交税费—应交增值税（进）（调拨价*17%）贷：总部往来—商品调拨（调拨价+进项税额）商品进销差价—xx类（售价与调拨价的差额）2、加盟店→直营店①调出门店借：总部往来—商品调拨（调拨价+进项税额转出）贷：库存商品—xx类（调拨价）应交税费—应交增值税（进项税额转出）（调拨价）借：总部往来—商品调拨（调拨价+进项税额转出）商品进销差价—xx类（售价与调拨价的差额）贷：库存商品—xx类（售价）应交税费—应交增值税（进项税额转出）（调拨价*17%）②总部借：主营业主收入（调拨价）应交税费—应交增值税（销项税额）（调拨价*17%）贷：基层往来—xx加盟店（商品调拨）（调拨价+销项税额）借：基层往来—xx门店）商品调拨（调入门店进价）贷：主营业务成本（调入门店进价）③调入门店借：库存商品—xx类（进价）贷：总部往来—商品调拨（进价）借：库存商品—xx类（售价）贷：总部往来—商品调拨（进价）商品进销差价—xx类（售价与进价的差额）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
加盟店与直营店如何进行会计核算？
2015-10-10 15:31 来源:中国会计网 | 中国会计网-中国会计行业门户| 会计论坛
一、加盟费、保证金以及销售的核算
要加盟成功，必须给总部缴纳一定的加盟费、保证金，下面通过举例来说明加盟费、保证金的核算。
假设A服装企业总部在北京，在无锡有一加盟店铺，加盟合同签定了5年，缴纳加盟费18万元，履约保证金10万元。
店铺的装修符合总部要求，店铺租金、人工费用由加盟店承担。
总部收到加盟费时：
借：银行存款
贷：预收账款-加盟费
每月确认加盟费收入时：
借：预收账款-加盟费
贷：其他业务收入
收到加盟保证金时：
借：银行存款
贷：其他应付款-无锡××加盟店
北京总部与无锡加盟店之间，采用买断模式，给予加盟店两个月的账期，存货的风险由加盟店承担。
假设8月无锡加盟店进货55万元(不含税价格，按市场指导价销售可实现100万元)。
当月无锡加盟店实现销售80万元(不含税价格)。
当月支付给北京总部以前月份所欠货款65万元。
由于此时商品所有权上的主要风险和报酬已经转移给加盟商;A服装企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可
靠地计量;相关经济利益很可能流入企业;相关已发生或将发生的成本能够可靠地计量。
因此符合收入确认的5个条件。
月初发出货物，总部于月底统一开出增值税专用发票：
借：应收账款-无锡××加盟店
贷：主营业务收入
应交税费-应交增值税(销项税额
北京总部收到无锡加盟店的货款时：
借：银行存款
贷：应收账款-无锡××加盟店
加盟店的纳税问题，由加盟商在经营地自主纳税。
二、直营店费用如何核算
直营店可以是分公司，也可能是子公司。
具体到直营店的有关费用核算方式，如果是子公司就需要单独建账，单独纳税;如果是分公司，就由总公司汇总纳税。
假设A服装企业在苏州有一个直营店，2012年租用的店面每月租金10万元(年初已一次性支付)，人工费用5万元，建店之初的装修费用72万元分36个月摊销，每月摊销2万元。
直营店年初支付店铺租金时：
借：待摊费用-店铺租金
贷：银行存款
每月摊销店铺租金时：
借：销售费用-租赁费
贷：待摊费用
每月支付人工工资及社保费用时：
借：销售费用-工资、养老保险等
贷：银行存款(或应付职工薪酬等
摊销店铺装修费用时：
借：销售费用-装修费用
贷：长期待摊费用-装修费用
如果北京总部与苏州直营店采用总分机构核算方式，不同分支机构之间货物移动涉及的增值税，执行财税〔2012〕9号文件，由总部统一协调。
例如，8月份从总部进货200万元(不含税)，销售收入为300万元(不含税)，假设对应的销售成本为162万元。
总部将服装送到直营店时，实际上只是存货从北京移到苏州而已，并不符合企业会计准则收入确认的5个条件。
苏州直营店收到进货时：
借：库存商品—××服装
贷：内部往来-总部
直营店确认收入时(假设收到现金等货币资金)：
借：现金、银行存款
贷：主营业务收入
应交税费-应交增值税(销项税额
结转销售成本：
借：主营业务成本
贷：库存商品—苏州直营店××服装
期末“库存商品”的余额是没有实现销售的在库商品，每月应该进行盘点核对;“内部往来-总部”的余额表示欠总部的货款。
总部将服装移送到直营店时
借：内部往来—苏州直营店
贷：库存商品—总部苏州直营店
将资金转给北京总部时：
借：内部往来—总部
贷：银行存款
总部收到苏州直营店的货款时：
借：银行存款
贷：内部往来—苏州直营店
总部与各直营店每月应该及时核对往来余额，并进行确认。
如果北京总部与苏州直营店采用母子公司核算方式，子公司由母公司100%控制。
子公司既是流转税的纳税义务人，也是企业所得税的纳税义务人。
这个时候，母公司在将货物移送给子公司，总公司第一次确认销售收入。
借：应收账款-苏州直营店
贷：主营业务收入
应交税费-应交增值税(销项税额
同时结转销售成本：
借：主营业务成本
贷：库存商品-总部
苏州直营店购进存货：
借：库存商品
应交税费-应交增值税(进项税额
贷：应付账款-总部
直营店实现销售时，需再一次确认销售收入：
借：银行存款等
贷：主营业务收入
应交税费-应交增值税(销项税额
直营店再进行结转销售成本的处理。
会计期末，母子公司还需要根据《新会计准则33号-合并财务报表》的要求，编制合并会计报表，抵销内部销售。
这里的抵销内部销售余额有两部分，一是已销售部分，假设总公司给子公司50万元货物(不含税)，子公司实现销售100万元(不含税)，那么合并报表时，两次收入确认就是150万元，需要抵销其中的50万元，真正的销售余额只有100万元;二是总公司实现了销售，子公司没能销售出去只是作为库存的部分。
因为实质是库存商品在不同仓库之间流转，没能真正实现销售。