学生会干部干事培养方案(多篇)
学生干部培训方案十篇
学生干部培训方案十篇学生干部篇1为了加强我院学生干部管理，促进学生干部队伍建设，充分发挥各级学生组织的作用，创建先进集体、建设良好校风、学风，以培养有能力、高素质的学生会干部，塑造严明实效、团结一致、齐心协力、全心全意为广大同学服务的优秀学生组织。
学生处决定于20xx年春季开展学生干部培训活动，现将相关事项安排如下：一、活动宗旨以“创先争优”为契机，认真总结历年学生干部工作经验，进一步提高我院学生干部整体素质。
使广大学生干部提高工作能力和水平。
真正起到桥梁作用和先锋模范作用。
二、培训对象全院学生干部，包括学院团委、学生会学生干部、学生公寓干部，各系分团委、学生会学生干部，社团部主要负责人、红袖章纠察队干部。
三、培训时间时间定为2---6月，除全院统一安排外，各系分会、团委可根据系具体情况坚持每月一次自行安排本系学生干部培训活动。
并把方案和总结材料报学学生处心理教育科备案。
四、培训内容和形式培训内容为业务能力培养、理想信念培养、礼仪培养等。
培训形式为名师讲座、座谈会。
集中与分散相结合等。
五、组织机构本次培训设专门的组委会，组织开展培训活动。
组长：李安琪（学生处处长）副组长：杨进（学生处副处长）成员：任建成高栋邢蕾高鹏孟美颖各系学工办主任。
组委会下设办公室：（心理教育科）主任：任建成工作人员：学院团委委员、学生会主要干部。
六、培训要求（一）组委会负责参会人员安排。
团委负责学生干部到会考勤和考核工作。
（二）参加培训的学生干部要遵守课堂纪律，认真做好笔记，积极思考，主动参与讨论，理论联系实际，确保学有所成。
（三）按时参加培训活动，不得随意缺席、迟到、早退。
如确有事请假者，假条以学生处心理教育科批准为准。
（四）集中培训须着校服，注意仪容仪表，展示学生干部良好形象。
（五）所有参与培训的学生干部必须在培训结束后一周内上缴一篇培训学习心得，字数在1500字左右，由办公室统一收齐。
学生干部培训方案篇2一、培训主题：思想引领、务实进取、开拓创新、奋力共进二、培训目的：为了响应国家号召，积极推进大学生骨干的培养工作，结合团结协作、不断创新的时代精神，本次培训以理论学习和具体实践两个方面提升我系学生干部的综合素质，进一步打造其先锋魅力。
学生会干事工作（6篇）
学生会干事工作时光流逝，岁月如梭，转眼间大学新的一个学期就在弹指一挥间过去了，这一学期的纪检工作也完满结束。
这一个学期我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心，认真地完成了各项工作工作。
在各系辅导员的帮助和各班、各部门同学的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了一定的成果，得到了广大同学的肯定。
一、部门纳新____年____月____号，在管理系分团委学生会的统一安排下，我部门在规定时间开始招收零八级新成员，本着实事求是的原则，从____多位报名的同学中择优挑选出____名新成员。
此次纳新不仅使零八级对学生会纪检部门的认识加深，而且对以后开展工作提供了一个很好的宣传机会。
扩大了部门力量，为以后零八级考勤工作打下了坚实的基础。
二、工作完善针对零八级早操早读，我部门制定了一系列的考勤制度。
根据安排,零八级干事早晨6：40在体育馆前门集中.于6：____对各班早操情况进行检查,7：30开始对各个班级早读情况考勤。
并在当天对迟到及未到的同学及时上报给辅导员。
在每天晚上对各班晚自修纪律进行不定时检查,包括教室的检查,维护教室及阅览室的纪律使同学有一个良好的学习环境,提高他们的学习效率.三、系各项活动场面秩序的维持部门成员经验增多，各项工作步入正轨，纪检部成员配合系里的各项活动发挥了维护秩序，发挥自己的优势。
十月份的运动会上,我们部的干事踊跃,积极地前去赛区维护秩序签到工作以及大在管理系大本营区都可以看到我们部干事在自己的岗位上为运动员提供服务。
十一月中旬，我系举办新生欢迎会，我部门干事为维护场面秩序做出了自己分内的事。
为迎接元旦的到来,学校将举行一场精彩纷呈的元旦文艺晚会,我们部也在准备着我们的工作-如何将场面秩序搞的更好,如何做好安全措施.四、存在的问题但是，也应该看到，在工作中有很多不足的地方，工作并不是____%会保证准确，出现这样的问题我们在第一时间做了修改，把错误率降到最低。
学生会干事培训活动策划书
学生会干事培训活动策划书活动名称：学生会干事培训活动目的：1. 提升学生会干事的工作能力和团队协作能力；2. 帮助干事更好地了解学生会的组织结构和职责；3. 培养干事的领导能力和解决问题的能力；4. 加强学生会干事之间的交流和合作。
时间：XX月XX日（星期X）XX:XX-XX:XX地点：XX会议室人员：1. 主办方：学生会2. 受训对象：学生会各部门干事、班级干事等活动流程：1. 活动开场（10分钟）- 主持人致辞，介绍活动目的和流程。
- 简单介绍学生会的组织结构和各部门职能。
2. 主题演讲（30分钟）- 邀请校领导、学生会前任干事等经验丰富的人士，分享学生会干事工作的经验和心得。
- 强调干事应具备的素质和能力，如责任心、沟通能力、团队合作等。
3. 分组讨论（40分钟）- 将干事按照部门或班级进行分组，讨论学生会各部门的具体工作内容、目标和挑战。
- 引导干事讨论如何更好地发挥各自的优势，提出解决问题的建议。
4. 集体分享（30分钟）- 每个分组派代表分享讨论结果和建议。
- 其他干事可提问、交流和分享自己的见解。
5. 小组活动（40分钟）- 设计一系列小组活动，以培养干事的团队协作能力、领导能力和解决问题的能力。
- 活动可包括团队建设游戏、角色扮演、案例分析等。
6. 总结和反馈（20分钟）- 主持人对活动进行总结和点评。
- 参与干事分享自己的收获和感悟。
- 征求干事对活动的意见和建议。
预期效果：1. 干事了解学生会的组织结构和职责，明确自己的工作目标和职责；2. 干事提升工作能力和团队协作能力，能更好地完成工作任务；3. 干事培养领导能力和解决问题的能力，能够独立思考和解决问题；4. 学生会干事之间加强交流和合作，形成良好的工作氛围。
预算：活动经费主要用于场地租赁、讲师费用、活动物资等，预计总经费为XXX元。
具体预算细节待确定。
备注：为了活动的有效开展，建议提前与校方协商场地租赁和活动物资的准备工作，并邀请有经验的学生会前任干事或其他相关人士作为主题演讲的讲师。
学生干部培训计划内容
学生干部培训计划内容一、培训目标本次学生干部培训计划旨在提升学生干部的管理能力，加强其组织与沟通能力，促进其领导力的提升，培养他们的责任心和团队意识，进而更好地发挥学生干部的作用，为学校的发展贡献力量。
二、培训对象本次培训对象为校级各类学生干部，包括团委成员、学生会成员、班级干部等。
三、培训内容1. 人际沟通人际沟通是一个学生干部必备的基本能力，我们将通过课程学习和实际案例分析等方式，帮助学生干部掌握良好的沟通技巧，明确有效沟通的重要性，提升沟通的自信和能力。
2. 团队建设学生干部需要善于团队协作，懂得如何激发团队的凝聚力和战斗力。
我们将通过团队建设训练课程，帮助学生干部明确团队的重要性，培养团队意识和合作精神，提升团队组织和协调能力。
3. 领导力培养学生干部需要具备一定的领导力，能够引领团队朝着共同的目标前进。
我们将就学生干部领导力的元素、领导风格和领导行为等方面进行系统训练，提升学生干部的领导力水平。
4. 时间管理学生干部通常需要兼顾学习和工作，因此良好的时间管理能力是必不可少的。
我们将开设时间管理课程，帮助学生干部学会合理规划时间、提高工作效率，确保学业和工作的平衡。
5. 创新思维学生干部需要具备创新精神，能够有新的思路和方法解决问题。
我们将通过创新思维培训课程，激发学生干部的创新意识，培养其独立思考和解决问题的能力。
6. 责任心培养身为学生干部，责任心是至关重要的。
我们将通过案例分析和小组讨论等方式，加强学生干部的责任心培养，明确其责任和义务，提高其责任意识和执行力。
四、培训方式1. 专题讲座专题讲座是培训的主要方式之一，我们将邀请学校内外的专家学者和业界精英开展专题讲座，探讨管理技巧、领导力培养等方面的内容。
2. 小组讨论小组讨论是培训的重要环节，通过小组讨论，学生干部能够主动交流、互相启发，达到相互学习、共同进步的目的。
3. 角色扮演通过角色扮演的方式，学生干部能更直观地理解某些管理技巧的应用场景，增强实践操作能力。
学校培养优秀学生干部方案
学校培养优秀学生干部方案第一节：背景介绍每所学校都有一支学生干部队伍，他们是学校管理的重要力量，承担着推动学校发展、组织活动、服务同学等重要职责。
因此，培养优秀学生干部是学校工作的重要任务之一。
第二节：确定目标学校培养优秀学生干部的目标应该是培养学生的领导能力、组织能力和服务意识，使他们成为有能力、有担当、有责任心的优秀人才。
第三节：提供培训为了在培养学生干部方面取得好的效果，学校应该提供丰富多样的培训。
这些培训可以包括领导力培养、组织能力培养、沟通与协作技巧、问题解决能力等方面的内容。
第四节：设置学生干部岗位学校可以根据不同的职责和要求设置不同岗位，例如班级干部、学生会干部、社团干部等。
这样可以让学生根据自身的兴趣和能力选择适合自己的岗位，并更好地发挥所长。
第五节：选拔与培养相结合学校可以将选拔和培养相结合，通过选拔优秀的学生担任干部岗位，并为他们提供系统的培训和指导。
这样有助于提高学生的积极性和培养他们的能力。
第六节：注重实践培养优秀学生干部不仅仅是要传授理论知识，更需要注重实践。
学校可以组织学生干部参与各种社会实践活动，锻炼他们的实际操作能力和解决问题能力。
第七节：建立激励机制为了激励学生积极参与学生干部工作，学校可以建立一套完善的激励机制。
例如，评选出优秀学生干部，给予奖励和荣誉，为他们提供更多的机会和平台。
第八节：提供支持与指导学校要提供充足的支持和指导给学生干部，他们在工作中可能会遇到各种问题和挑战。
学校可以安排专门的导师团队或指导老师，帮助学生干部解决问题并提供指导。
第九节：加强交流与合作学校可以组织学生干部之间的交流与合作，例如组织干部座谈会、工作交流会等。
通过交流合作，学生干部可以互相学习、借鉴经验，提高自身能力。
第十节：激发参与兴趣学校应该积极激发学生对学生干部工作的参与兴趣。
可以通过举办比赛、设置活动，让更多的学生参与到学生干部的选拔和培养中来。
第十一节：监督与评估学校要建立有效的监督与评估机制，对学生干部的工作进行监督和评估。
学生干部培训计划
学生干部培训计划一、背景。
学生干部在学校管理和学生服务中起着重要作用，他们需要具备一定的领导能力、组织能力和沟通能力。
为了提高学生干部的综合素质和能力，我们制定了学生干部培训计划。
二、培训目标。
1. 提高学生干部的领导能力，使其能够更好地组织和引导同学们开展各项活动；2. 增强学生干部的沟通能力，使其能够更好地与老师和同学们进行有效沟通；3. 培养学生干部的团队合作意识，使其能够更好地协调和带领团队完成任务；4. 提升学生干部的责任心和执行力，使其能够更好地履行自己的职责。
三、培训内容。
1. 领导能力培训，学习领导力理论，了解领导者应具备的素质和技能，通过案例分析和角色扮演等形式进行实际操作。
2. 沟通能力培训，学习有效沟通的技巧和方法，包括倾听、表达、非语言沟通等内容，通过小组讨论和实践演练提高沟通能力。
3. 团队合作培训，学习团队建设的原则和方法，了解团队协作的重要性，通过团队游戏和合作项目培养团队合作意识。
4. 责任心和执行力培训，学习责任心的培养方法，了解执行力的重要性，通过任务分解和执行计划的制定提升责任心和执行力。
四、培训方式。
1. 理论学习，通过课堂讲解、案例分析等方式进行领导能力和沟通能力的理论学习。
2. 实践操作，通过角色扮演、小组讨论等方式进行领导能力和沟通能力的实践操作。
3. 情境模拟，通过团队游戏、合作项目等方式进行团队合作和责任心、执行力的情境模拟训练。
五、培训评估。
1. 考核方式，采用考试、实际操作、项目评估等多种方式进行综合评估。
2. 评估标准，根据学生干部在培训过程中的表现和成绩，评定其领导能力、沟通能力、团队合作能力、责任心和执行力的水平。
六、培训效果。
通过学生干部培训计划，预期能够提高学生干部的综合素质和能力，使其能够更好地履行自己的职责，为学校的管理和服务工作做出更大的贡献。
七、总结。
学生干部培训计划是提高学生干部综合素质和能力的重要举措，通过系统的培训和评估，可以有效提升学生干部的能力水平，为学校的发展和建设提供有力支持。
学生会干事工作计划15篇
学生会干事工作计划15篇学生会干事工作计划1金华职业技术学院学生会外联部是本校外联内合的一个窗口，从增进我们学校与其他子学院的交流和对外的招商引资,从校内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。
为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作计划如下：一：工作背景外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。
对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。
外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。
在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作计划：二：主要工作内容1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。
开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助3、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。
4、在这个学期我们外联部要组织一场与其他部门的联谊活动，具体事宜再议。
三：关于部内的自身建设。
二：加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。
这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。
学生会干事培训策划方案
学生会干事培训策划方案
为了提升学生会干事的综合素质和能力，我们制定了一份全面而系统的培训方案。
通过此次培训，旨在让学生会干事更好地服务学生、推动校园文化建设、提高团队协作能力。
以下是我们的培训内容：
培训内容一：理论知识讲解
- 学生会的组织结构和职责分工
- 学生会的工作原则和基本规范
- 学生会活动策划与执行的基本要点
培训内容二：团队协作实践
- 分组讨论：如何协作完成一项学生会活动
- 团队建设游戏：培养团队合作精神
- 模拟活动策划：让学生自行规划一次活动并分工合作
培训内容三：沟通能力培养
- 演讲训练：提高演讲表达能力
- 角色扮演：锻炼应对紧急情况的沟通能力
- 团队沟通训练：通过团队合作活动促进沟通技巧的提升
培训内容四：问题解决能力强化
- 案例分析讨论：分析学生会遇到的问题并提出解决方案
- 实战演练：模拟学生会工作中常见的问题并让学生自行解决
- 情景模拟：帮助学生加强应对突发问题的应急处理能力
培训内容五：领导力培养
- 领导潜力测试：帮助学生了解自身的领导能力和潜力
- 个人成长规划：引导学生设定个人成长目标和规划
- 领导力训练：通过团队活动让学生锻炼领导团队的能力
每一个培训环节都旨在让学生会干事们全面提升自己的综合素质和能力。
我们相信，在这次培训之后，学生会干事们将更加成熟、自信地面对自己的工作，并能更好地为同学们服务、推动校园文化建设。
让我们一起期待这次培训的收获和成果吧！。
学生会干部培训方案_活动方案
学生会干部培训方案_活动方案然我们仅仅是学生干部，但我们同样是祖国的未来，民族的希望，我们有权利更有义务在踏入社会前充分的武装自己，减轻国家和社会的负担，更好的为国家、社会做贡献。
这更加坚定了我们组织这次学生干部培训计划的决心。
XX年夏，作为第一批走入奉贤校区的理学院学生，或者更进一步说，所谓的学生干部、先进积极分子，我们挑起了在奉贤校区成立理学院学生会的担子。
可以说，在此之前，我们在组织学生会工作方面的经验几乎为零。
奉贤离老校区很远，交通不便，我们也很难得到老校区的学长们和老师们的帮助。
我们都是在未知中不断摸索前行。
很多次碰壁，很多次失败，很多次我们对我们的过失羞愧难当但是我们还是挺过来了，而且，作为第一届奉贤校区理学院学生会骨干，我们可以很骄傲的说，我们在不断的进步，我们在不断的成长，我们看得到我们的付出有所回报，即使回报很小与我们的付出相比。
也许我们仍有许多地方做得不够好，也许我们的工作还不够纯熟，不够体系，但是我们很高兴同学们没有放弃我们，仍然在背后支持着我们，给我们以力量。
现在，我们即将离开奉贤校区，我们希望下一届的学生会能够站在我们的肩膀上走得更远，有更好的发展，而不希望走我们从前走过的弯路，所以我们决定要组织这样一次学生干部培训计划。
希望给下一届的学生会骨干铺一铺路，让他们走得更加顺畅！这次的学生干部培训计划，时间十分紧凑，又因为是第一届，可能准备不够充分；但我们希望这是一个好头，不管能否举办成功，把它一届届传下去，成为理学院奉贤校区的传统项目，成为一种精神！(目的)l 提高学生干部整体水平l 增强理学院学生干部、积极分子之间的联系，便于以后组织、安排工作l 提高学院学生干部骨干力量的凝聚力(时间)二〇〇八年四月至五月(建议时间见最后一页)经统计，讲座时间应该只可以放在周五三点半以后或周日。
(对象)(已完成)面向全体大一学生，欢迎未参加过学生工作的同学。
(共33名07级学生参加)(前期准备)(已完成)1、宣传工作我们通过两个渠道进行宣传：一是通过例会请班长到各班宣传，一是通过学生会内部层层向下宣传；希望通过这样强力度的宣传，让更多的同学注意到本次计划的进行与意义。
学生干部骨干培训工作计划
学生干部骨干培训工作计划一、培训目标本次学生干部骨干培训旨在提高学生干部的核心素质，培养具备组织协调能力、沟通表达能力、领导管理能力的优秀人才，为学生干部今后的工作、学习和发展奠定坚实基础。
二、培训内容政治理论学习：加强对学生干部的政治教育，提高学生干部的政治觉悟和思想认识。
组织协调能力培养：培养学生干部的组织协调能力，提升团队协作水平。
沟通表达能力提升：通过沟通技巧、演讲技巧等方面的培训，提高学生干部的沟通表达能力。
领导管理能力提升：通过领导力、执行力等方面的培训，提高学生干部的领导管理能力。
学生工作经验分享：邀请优秀学生干部分享工作经验，促进学生干部之间的交流与学习。
三、培训方式理论授课：通过专题讲座、案例分析等形式，传授相关知识和技能。
实践操作：组织学生干部参与实际工作，让学生在实践中锻炼和成长。
小组讨论：分组进行讨论交流，分享心得体会，互相学习、共同进步。
经验分享：邀请优秀学生干部分享经验，让学生干部从实际案例中学习。
网络学习：利用网络资源，开展在线学习、交流和讨论，方便学生随时随地学习。
四、培训时间与地点时间：共计五天，具体时间视报名情况而定。
地点：校内会议室、教室等场地。
五、培训对象与规模对象：全校各级学生组织、社团的主要学生干部。
规模：每期培训班规模约为50人左右。
六、培训效果评估培训前后对比：通过对比培训前后的表现，评估学生干部在知识、技能、态度等方面的提升情况。
培训反馈调查：在培训结束后发放问卷，调查学生对培训内容、方式、效果的满意度和反馈意见。
工作表现观察：对学生干部在培训后的实际工作表现进行观察和评估，了解培训成果在实际工作中的运用情况。
优秀学员评选：根据学生在培训过程中的表现和学习成果，评选出表现优秀的学员并给予奖励和表彰。
后续跟踪反馈：定期对学生干部进行跟踪反馈，了解他们在工作中遇到的问题和困难，及时给予指导和支持。
同时收集他们对于培训效果的反馈意见，以便不断完善和优化培训计划。
学生会干部培训方案（精选12篇）
学⽣会⼲部培训⽅案（精选12篇）学⽣会⼲部培训⽅案 ⼀、什么是学⽣会 学⽣会是学校联系⼴⼤同学的桥梁和纽带，服务同学的主要领域是学业发展、⾝⼼健康、社会融⼊、权益维护等。
凡在学的中国学⽣，不分民族、性别、宗教信仰均为学⽣会会员。
学⽣会以全⼼全意服务同学为宗旨，发挥学校党政联系⼴⼤同学的桥梁和纽带作⽤。
在党组织的领导和团组织的指导帮助下，依照法律、学校规章制度和各⾃的章程开展⼯作。
学⽣会⼯作⼈员要牢记服务同学宗旨。
学⽣会是全体同学的学⽣会，各学⽣会的章程⾥都有“凡在校学⽣都是学⽣会会员”等类似规定。
学⽣会⼯作⼈员，本质上是从会员中通过⼀定程序推举出来、为⼤家做好⽇常服务的普通⼀员。
学⽣会⼯作⼈员没有居⾼临下的管理权，也不应有⾼⼈⼀等的优越感。
⼆、学⽣会⼲部培训⽅案（精选12篇） 为了确保事情或⼯作扎实开展，常常需要预先制定⽅案，⽅案的内容多是上级对下级或涉及⾯⽐较⼤的⼯作，⼀般都⽤带“⽂件头”形式下发。
那么什么样的⽅案才是好的呢？下⾯是⼩编精⼼整理的学⽣会⼲部培训⽅案（精选12篇），希望能够帮助到⼤家。
学⽣会⼲部培训⽅案1 为提⾼学⽣⼲部的思想政治素质和⼯作能⼒，改善学⽣⼲部的精神⾯貌和公众形象，培养⼀批思想政治素质⾼，⼯作能⼒强，能经得起风浪、耐得住考验，具有开拓创新精神，作风优良的学⽣⼲部，同时增进学⽣⼲部之间的交流，增强学⽣⼲部的责任感，总结⼯作经验，探讨新的⼯作⽅法，推进学⽣⼯作的开展，特开展本次⼲部培训。
⼀、主题： 秉承求索精神、提⾼学⽣⼲部素质。
⼆、培训时间： 第⼆批：xx⽉13⽇上午8：30—11：00 第三批：xx⽉14⽇上午8：30—11：00，xx⽉20⽇上午8：30—11：00 第四批：xx⽉21⽇上午8：30—11：00，xx⽉25⽇下午2：00—5：00 第五批：xx⽉27⽇上午8：30—11：00，xx⽉28⽇上午8：30—11：00 三、培训地点： 第五批具体地点另⾏通知；第⼆、三、四批在青年楼⼀楼培训室进⾏培训。
学生干部工作计划
学生干部工作计划
《学生干部工作计划》
作为一名学生干部，担负着领导同学、服务同学的重要职责。
为了更好地发挥学生干部的作用，制定一份全面的工作计划是至关重要的。
下面是我的学生干部工作计划：
一、学习提升自我
学生干部要成为同学们的榜样，所以首先要提升自身的素质和能力。
我会加强学习，不断充实自己的知识，增强自己的能力，在各方面成为一个更好的学生干部。
二、强化沟通能力
作为学生干部，良好的沟通能力是必不可少的。
我会定期举办沟通技巧培训班，帮助同学们提升沟通能力，更好地沟通交流。
三、服务同学，关注同学
学生干部的首要任务就是为同学们服务。
我会积极组织各类活动，关注同学们的需求，为同学们创造更好的学习和生活环境。
四、团队合作，配合默契
作为学生干部，团队合作是非常重要的。
我会促进团队之间的合作，增进团队成员之间的默契，更好地完成各项工作。
五、创新意识，不断改进
在学生干部工作中，要具备创新意识和不断改进的精神。
我会不断挖掘创新点，尝试新的方式方法，使学生干部工作更加富
有活力和创造力。
六、反思总结，提高工作效率
学生干部工作计划需要不断总结和反思，找出不足之处，提高工作效率。
我会定期组织工作总结会议，从中找出问题和改进方法。
以上就是我的学生干部工作计划，我将努力实施，为同学们创造更好的校园环境，为同学们服务更好。
希望在未来的日子里，能够得到同学们的支持和配合，一起为校园营造更加美好的氛围。
学生会干部干事培养方案(精选多篇)
学生会干部干事培养方案(精选多篇) 第一篇：学生会干部干事培养方案学生会干部干事培养方案一、培养目标努力实现干部干事培养体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质，为宿迁卫校学生会奠定坚实的组织力量。
二、总体框架宿迁卫校学生会干部干事培养体系是学工处的直属部门，在学工处的指导下进行学生会干部干事的培养工作。
根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要，共设置五个培养平台，分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。
它们分别是：1、校级骨干培训班2、校学生会干事培训班3、朝阳计划4、春蕾计划5、学生工作技能拓展班三、具体实施（一）校级骨干培训班组织单位：校学生会培养目标：建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍；使校学生会学生干部尽快适应工作，提高工作能力。
授课对象：学生会委员会委员、各部门副部长授课时间：10月和11月课程体系：1、干部能力培训（专家讲座）2、师生交流会（师生互动）3、优秀学生干部交流会（同辈辅导）4、凝聚力建设（团体辅导）5、联谊交流活动（二）校学生会干事培训班组织单位：校学生会培养目标：使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能，全面了解学生会的工作状况。
授课对象：校学生会全体干事授课时间：9月底10月初课程体系：1、学生会宏观介绍2、基本办公技能3、学生会制度体系学习4、优秀学生干部交流会5、联谊交流活动（三）朝阳计划组织单位：校学生会培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部培养对象：校级和系学生会的中二年级学生干部培养时间：3月—9月培养方式：1、列席学生会委员会2、参与组织学生会重大活动项目3、对外交流4、学生工作理念交流会5、学生干部能力培训（专题讲座）6、主席团和部长联系培养（四）春蕾计划组织单位：校学生会培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的后备干部培养对象：各级学生会组织的中一年级学生培养时间：3月—9月培养方式：1、参与组织学生会重大活动项目2、对外交流3、学生干部能力培训（专题讲座）4、校学生会副部长联系培养（五）学生工作技能拓展班组织单位：校学生会培养目标：通过多样的课程，提高学生会成员的工作技能和工作素养培养对象：学生会成员培养时间：不定期培养方式：1、礼仪培训2、联谊交流活动（素质拓展）3、学生干部能力培训（专题讲座）4、对外交流5、社会实践活动6、理论学习四、组织领导1、学生会干部干事培养全部纳入到学工处培养体系，由学工处负责指导，校学生会负责沟通和具体实施。
学生会干事培养工作计划
学生会干事培养工作计划•相关推荐学生会干事培养工作计划日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新一轮的努力，该好好计划一下接下来的工作了！好的工作计划都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的学生会干事培养工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
学生会干事培养工作计划1一．前期培养内容概要工作开始这段时间，我们会先教他们学会基本的Word、PPT、Excel的使用，然后将每周的生活小贴士交给部员去做；刚开始时的几个活动主要的策划、组织任务会由部长接手，通过这样教他们学会写策划、叫他们怎样去组织一个活动，然后，活动办完后，让部员写写对活动的感想和总结还有自己的想法（自己的想法最重要）。
开始的几个活动，他们主要是学习，稍加打打下手。
二．具体内容在即将要跟学习部办的新生经验交流会上，因为会与学院老师接触，还有学院成功的学长学姐交流，这样会培养他们与老师同学的交流能力，和他们的危机处理能力。
我们会隔一周做一份生活小贴士，这个会完全交给部员去做，主要练习他们的创新能力和学习能力，熟练Word、PPT的使用。
在十月份，我们部会配合校会女生部办一个关于礼仪的活动，到时会培养部员们的创新能力、组织能力、策划能力、交际能力等等……这个活动也是一个比较能显示出我们部门特点的活动。
十一月和十二月份，我们部会办一个摄影比赛和针织品大赛，这活动想跟其他学院合办，所以，这个活动，部员们应该能了解到办一个比较大型的室外活动需要的事项和应该注意的地方，其他能力也会一一得到锻炼。
明年主要是三、四月份的女生节，在女生节，我们部里的活动相对较多，然后，部员也会有多方面的锻炼，到时，我们会举办院级、校级的大大小小的活动，相信到时他们的能力也会有一定的提高。
我想到时会放手几个活动完全交给部员们去做，检验一下他们在女生部是否有一定的成长。
四月份，我们部会办废品换花的活动，这是一个公益的活动。
然后，培养他们为同学们服务的思想和态度，这个活动，会更多的锻炼他们的交流能力、组织能力，到时，会有很多的同学来换，需要与同学们交流。
学生干部培养 工程实施方案
学生干部培养工程实施方案一、背景分析随着教育事业的不断发展，学生干部队伍建设成为学校教育管理的一项重要任务。
学生干部是学校管理和教育工作的重要力量，他们不仅要承担学校的各项管理和活动组织任务，同时也是学校中践行社会主义核心价值观的引领者和践行者。
为了培养一支合格的学生干部队伍，学校需要制定一套科学的培养方案，使学生干部能够真正成为校园中的领导者和榜样。
二、培养目标1. 培养学生干部的领导能力和组织能力，使其能够胜任学校管理和组织工作。
2. 培养学生干部的责任感和使命感，使其能够践行社会主义核心价值观，成为校园中的道德模范。
3. 培养学生干部的协调能力和沟通能力，使其能够有效地协调学生与教师、家长之间的关系，构建和谐校园。
4. 培养学生干部的创新和实践能力，使其能够积极参与学校活动，为学校发展贡献自己的力量。
三、培养步骤1. 选拔培养（1）选拔学生干部应以综合素质为基础，重点考察学生的学习成绩、品德修养、组织能力和沟通能力等方面，从中选出适合担任学生干部的学生。
（2）对选出的学生干部进行定期培训，包括领导力培训、组织能力培训、协调能力培训等多方面的训练。
2. 实践锻炼（1）学生干部应以实践活动为主要内容，积极参与学校各项活动，包括组织文艺活动、体育比赛、社会实践等方面。
（2）学生干部应参与学校管理工作，包括班级管理、组织管理、学习指导等方面，锻炼其领导和管理能力。
3. 能力提升（1）学生干部应参加各类能力提升培训班，包括领导力训练、沟通技巧训练、组织能力训练等方面，提升自己的综合素质。
（2）学生干部应定期进行自我评估和能力提升报告，根据自身情况，制定个人成长计划，不断完善自己的能力。
4. 案例分享学生干部应定期进行案例分享，将自己在学校管理和活动组织中的成功经验和感悟进行分享，促进学生干部之间的交流和学习，让每个学生干部都能从他人的经验中汲取营养，不断提升自己的能力。
四、培养措施1. 加强培训（1）开设学生干部培训课程，包括领导力课程、组织能力课程、协调能力课程等方面，以提升学生干部的能力。
学生会干部干事培养方案(精选多篇)
学生会干部干事培养方案(精选多篇)第一篇：学生会干部干事培养方案学生会干部干事培养方案一、培养目标努力实现干部干事培养体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质，为宿迁卫校学生会奠定坚实的组织力量。
二、总体框架宿迁卫校学生会干部干事培养体系是学工处的直属部门，在学工处的指导下进行学生会干部干事的培养工作。
根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要，共设置五个培养平台，分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。
它们分别是：1、校级骨干培训班2、校学生会干事培训班3、朝阳计划4、春蕾计划5、学生工作技能拓展班三、具体实施（一）校级骨干培训班组织单位：校学生会培养目标：建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍；使校学生会学生干部尽快适应工作，提高工作能力。
授课对象：学生会委员会委员、各部门副部长授课时间：10月和11月课程体系：1、干部能力培训（专家讲座）2、师生交流会（师生互动）3、优秀学生干部交流会（同辈辅导）4、凝聚力建设（团体辅导）5、联谊交流活动（二）校学生会干事培训班组织单位：校学生会培养目标：使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能，全面了解学生会的工作状况。
授课对象：校学生会全体干事授课时间：9月底10月初课程体系：1、学生会宏观介绍2、基本办公技能3、学生会制度体系学习4、优秀学生干部交流会5、联谊交流活动（三）朝阳计划组织单位：校学生会培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部培养对象：校级和系学生会的中二年级学生干部培养时间：3月—9月培养方式：1、列席学生会委员会2、参与组织学生会重大活动项目3、对外交流4、学生工作理念交流会5、学生干部能力培训（专题讲座）6、主席团和部长联系培养（四）春蕾计划组织单位：校学生会培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的后备干部培养对象：各级学生会组织的中一年级学生培养时间：3月—9月培养方式：1、参与组织学生会重大活动项目2、对外交流3、学生干部能力培训（专题讲座）4、校学生会副部长联系培养（五）学生工作技能拓展班组织单位：校学生会培养目标：通过多样的课程，提高学生会成员的工作技能和工作素养培养对象：学生会成员培养时间：不定期培养方式：1、礼仪培训2、联谊交流活动（素质拓展）3、学生干部能力培训（专题讲座）4、对外交流5、社会实践活动6、理论学习四、组织领导1、学生会干部干事培养全部纳入到学工处培养体系，由学工处负责指导，校学生会负责沟通和具体实施。
大学生学生会干事培训活动策划书(精选多篇)
第一篇：大学生学生会干事培训活动策划书前言新学期到来，在我系吸纳了一批新生力量后，为我系带来了朝气和激情。
一个干事的能力和综合素质是至关重要的，是老师的得力助手，是老师和学生的纽带和桥梁。
由于新同学刚刚步入大学，对于大学的各种活动举办方式还在学习过程中，因此，一次针对新生学生会干事的培训就显得尤其重要，特别是团队合作能力和创新思维能力方面需要强化培训。
基于以上几点，经济贸易系团总支学生会计划开展一次学生会干事培训，给予大一新干事们一定的指导和要求。
一、活动背景：素质拓展训练又称“外展培训”，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾的投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难!新世纪什么最贵?人才!经济全球化时代的到来，让社会对人才有了一个更高层次的要求，不再是简单的局限于相应专业的素质，社会需要的是拥有一定沟通、交际能力、灵活与创造的思维，具备领导能力、团队精神、分析解决问题等能力的人才。
这些能力也是被全球1600多家企业在招聘公司经理所关注的关键因素。
然而现在众多大学所授的专业总是存在着三个方面的缺憾：专业难以应用实践，只是难以学以致用，学习难以得到实践机会。
这些都是当代大学生难以突破的瓶颈。
当今众多大学都在慢慢引进“素质拓展”这种新的实践模式，从最早的清华北大到最近的南师大，从外校到我校••••••素质拓展正在被越来越多的大学所接受，作为每年的一个例行项目保留了下来。
部门活动不能只是停留在“吃—玩—唱”的简单老套模式，应该再有多突破，做到“有创意更要有心意”，让每位参与者在参与活动的同时达到锻炼自己的目的。
二、活动目的和意义：通过体验式培训，强调“知行合一”，进而达到激发潜能，学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的。
1通过拓展活动，在集体内部营造亲情化的氛围，增进集体内以及同学之间的信任感、责任感，从而改善和增进集体内各成员的人际关系。
2在活动过程中，激发各团队成员的进取精神，培养成员的领导意识与管理才能，为将来的工作成为一名主动而积极的社会成员打下基础。
学生干部骨干培训工作计划
学生干部骨干培训工作计划学生干部是学校发展的重要力量，对于培养学生的领导才能、组织协调能力、责任感和团队合作精神具有重要意义。
为了提高学生干部的素质和能力，我们需要制定一个全面而系统的培训工作计划。
一、培训目标1.提高学生干部的领导能力：培养学生干部具备自信、沟通能力、组织协调能力和问题解决能力等基本领导能力。
2.增强学生干部的责任感：培养学生干部对于自己的岗位和工作具有责任心，能够积极主动地负责和完成各项任务。
3.提升学生干部的团队合作能力：培养学生干部具有团队意识和合作精神，能够与他人有效配合，共同完成学校各项工作。
4.加强学生干部的学习能力：培养学生干部具备终身学习的意识和习惯，能够不断提升自身的知识水平和专业能力。
二、培训内容1.领导能力培训- 领导者的基本素质：包括自信心、沟通能力、决策能力和行动力等。
- 领导者的角色和职责：包括目标设定、组织协调、决策执行和问题解决等。
- 领导者的领导风格：包括授权型领导、指导型领导和教练型领导等。
- 领导者的危机管理能力：包括危机意识、危机决策和危机沟通等。
2.责任感培训- 责任的意义和重要性：培养学生干部对于责任的认识和理解。
- 责任的来源和基础：培养学生干部具备正确的职责概念和责任观念。
- 岗位职责的认知和完成：培养学生干部对于自己岗位的职责认识，并能够主动承担责任。
- 工作任务的规划和执行：培养学生干部能够按时保质完成各项工作任务。
3.团队合作能力培训- 团队精神的培养：培养学生干部具备团队合作的意识和重要性。
- 有效的团队沟通：培养学生干部具备团队内外沟通的能力，并能处理团队内部的冲突。
- 团队协作与目标达成：培养学生干部能够与团队成员紧密合作，共同完成学校工作任务。
- 团队管理与激励：培养学生干部具备团队管理的能力和激励团队成员的方法。
4.学习能力培训- 终身学习的意识和培养：培养学生干部具备持续学习的意识和习惯。
- 学习方法和技巧的培训：培养学生干部具备高效的学习方法和技巧，提高学习效果。
学生干部培训方案
学生干部培训方案
培训目标：培养学生干部的综合能力，包括领导能力、沟通能力、组织协调能力、团队合作能力等，使其能够有效担任学生干部的职责。
培训内容：
1. 领导能力培养：
- 领导力概念和原则
- 激发团队成员的积极性和创造性
- 建立信任与合作关系
- 管理冲突和解决问题
2. 沟通能力培养：
- 沟通的重要性和基本原则
- 听说读写技巧的提升
- 社交技巧和人际关系管理
- 团队协作的沟通策略
3. 组织协调能力培养：
- 规划和执行活动的能力
- 时间管理和优先级排序
- 资源调配和预算管理
- 灵活应对变化和妥善处理突发事件
4. 团队合作能力培养：
- 建立团队目标和规范
- 促进团队合作与协作
- 鼓励和支持团队成员
- 解决团队内部冲突和问题
培训方法：
1. 理论学习：通过讲座、研讨会等形式，传授相关知识和理论。
2. 实践训练：安排实际学生干部工作，让学生亲身经历和实践。
3. 案例分析：分析学生干部工作中的实际案例，让学生从中获取经验和教训。
4. 角色扮演：模拟学生干部工作场景，让学生扮演不同角色，锻炼能力。
5. 小组讨论：组织学生干部进行小组讨论，分享经验和解决问题。
培训评估：
对培训的效果进行评估，包括学生干部在培训后的能力提升情况、工作表现以及对培训内容的反馈意见等。
持续跟进：
定期组织学生干部交流和培训活动，以继续提升他们的能力和职责履行水平。
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学生会干部干事培养方案学生会干部干事培养方案一、培养目标努力实现干部干事培养体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质，为宿迁卫校学生会奠定坚实的组织力量。
二、总体框架宿迁卫校学生会干部干事培养体系是学工处的直属部门，在学工处的指导下进行学生会干部干事的培养工作。
根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要，共设置五个培养平台，分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。
它们分别是：1、校级骨干培训班2、校学生会干事培训班3、朝阳计划4、春蕾计划5、学生工作技能拓展班三、具体实施（一）校级骨干培训班组织单位：校学生会培养目标：建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍；使校学生会学生干部尽快适应工作，提高工作能力。
授课对象：学生会委员会委员、各部门副部长授课时间： 10月和11月课程体系：1、干部能力培训（专家讲座）2、师生交流会（师生互动）3、优秀学生干部交流会（同辈辅导）4、凝聚力建设（团体辅导）5、联谊交流活动（二）校学生会干事培训班组织单位：校学生会培养目标：使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能，全面了解学生会的工作状况。
授课对象：校学生会全体干事授课时间： 9月底10月初课程体系：1、学生会宏观介绍2、基本办公技能3、学生会制度体系学习4、优秀学生干部交流会5、联谊交流活动（三）朝阳计划组织单位：校学生会培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部培养对象：校级和系学生会的中二年级学生干部培养时间：3月—9月培养方式：1、列席学生会委员会2、参与组织学生会重大活动项目3、对外交流4、学生工作理念交流会5、学生干部能力培训（专题讲座）6、主席团和部长联系培养（四）春蕾计划组织单位：校学生会培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的后备干部培养对象：各级学生会组织的中一年级学生培养时间：3月—9月培养方式：1、参与组织学生会重大活动项目2、对外交流3、学生干部能力培训（专题讲座）4、校学生会副部长联系培养（五）学生工作技能拓展班组织单位：校学生会培养目标：通过多样的课程，提高学生会成员的工作技能和工作素养培养对象：学生会成员培养时间：不定期培养方式：1、礼仪培训2、联谊交流活动（素质拓展）3、学生干部能力培训（专题讲座）4、对外交流5、社会实践活动6、理论学习四、组织领导1、学生会干部干事培养全部纳入到学工处培养体系，由学工处负责指导，校学生会负责沟通和具体实施。
2、朝阳计划和春蕾计划要建立学生干部考察表，跟踪学生干部的发展情况。
第二篇：华中师范大学学生会干部干事培养方案华中师范大学学生会干部干事培养方案 (XX-04-19 13:02:20)转载标签：华中师范大学学生干部学生会干部培养目标春蕾计划朝阳教育分类：独创文件华中师范大学学生会干部干事培养方案一、培养目标努力实现干部干事培养体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质，为把华中师范大学学生会建设成全国一流学生会奠定坚实的组织力量。
二、总体框架华大学生会干部干事培养体系是共青团华中师范大学委员会团校的重要组成部门，在团校的指导下进行学生会干部干事的培养工作。
根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要，共设置五个培养平台，分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。
它们分别是：1、校级骨干培训班2、校学生会干事培训班3、朝阳计划4、春蕾计划5、学生工作技能拓展班三、具体实施（一）校级骨干培训班组织单位：共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部培养目标：建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍；使校学生会学生干部尽快适应工作，提高工作能力。
授课对象：学生会委员会委员、各部门副部长授课时间： 10月和11月课程体系：1、干部能力培训（专家讲座）2、师生交流会（师生互动）3、优秀学生干部交流会（同辈辅导）4、凝聚力建设（团体辅导）5、联谊交流活动（二）校学生会干事培训班组织单位：共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部培养目标：使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能，全面了解学生会的工作状况。
授课对象：校学生会全体干事授课时间： 9月底10月初课程体系：1、学生会宏观介绍2、基本办公技能3、学生会制度体系学习4、优秀学生干部交流会5、联谊交流活动（三）朝阳计划组织单位：共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部培养对象：校级和院系学生会的大二年级学生干部培养时间：3月—9月培养方式：1、列席学生会委员会2、参与组织学生会重大活动项目3、对外交流4、学生工作理念交流会5、学生干部能力培训（专题讲座）6、主席团和部长联系培养（四）春蕾计划组织单位：共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的后备干部培养对象：各级学生会组织的大一年级学生培养时间：3月—9月培养方式：1、参与组织学生会重大活动项目2、对外交流3、学生干部能力培训（专题讲座）4、校学生会副部长联系培养（五）学生工作技能拓展班组织单位：共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部培养目标：通过多样的课程，提高学生会成员的工作技能和工作素养培养对象：学生会成员培养时间：不定期培养方式：1、礼仪培训2、联谊交流活动（素质拓展）3、学生干部能力培训（专题讲座）4、对外交流5、社会实践活动6、理论学习四、组织领导1、学生会干部干事培养全部纳入到团校培养体系，由团校负责指导，人事部负责沟通和具体实施。
2、朝阳计划和春蕾计划要建立学生干部考察表，跟踪学生干部的发展情况。
第三篇：学生会干事培养方面-干事培养方案社团服务部干事培养计划为加通信学院社团服务部干事的工作能力，提高干事考核活动、管理社团的能力，制定以下计划一．培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。
二．具体计划：1.培养干事的工作能力。
为了让干事在锻炼同时做好工作，把所有干事根据特长分成2组，分别为外务组，内务组。
外务组负责辅助协会策划活动，以助手身份深入到整个社团内部工作，负责协助社团的活动，总结社团服务部的活动，并提出建设性意见。
内务组负责财务管理工作，写新闻稿，制定值班表，部门内的人文关怀（生日贺卡等），以及每学期的资料整理，制作评分表，并且仍需参加各社团的考核活动。
外务组及内务组成员应定期调换职位，以保证干事得到充分锻炼。
2.培养干事的活动能力。
所有的干事轮流参加社团考核活动，了解活动的各个基本元素社团服务部会安排每位干事至少一次完整参加社团活动，包括策划，组织，行动，反馈。
社团服务部每学期至少组织一次本部门活动，要求所有干事参加。
3.干事的交际能力，表达能力，多给干事创造互相倾诉，互相交流的机会，并定期安排演讲活动，让干事站在讲台，锻炼口才。
同时，也会在开会时候突然给他们话题，让他们面向大家，能够面不改色的表达自己的想法。
4.对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），让他们有东西可以模仿，逐渐找到自己写作的感觉。
并且加入到社团活动中，参加社团策划，完成实践。
同时，所有的干事应当轮流写新闻稿。
5.增强干事的团结合作精神，首先有定期的例会，提供交流的时间，让干事交流感情，其次适当的人文关怀，过生日时送贺卡等。
第四篇：学生会干部干事监督方案建筑工程系团总支·学生会干部干事监督制度（试行）为规范建筑工程系团总支·学生会的管理，完善激励机制和竞争机制，调动全体成员的积极性，奖优惩劣，增强团总支·学生会在建设校园精神文明，形成良好校风、学风等工作中的作用，特制定本制度。
本制度试行时间为XX-XX学年第二学期。
一、监督对象系团总支·学生会全体成员。
二、监督部门系团总支副书记、系团总支组织部、系学生会秘书处三、监督制度第一条干部例会签到记录制。
每星期的干部例会，各部长要准时到会，并落实签到。
团总支对干部会议内容进行记录，并对与会干部的与会态度进行记录，无法来参加会议的须提前向相关负责人请假。
第二条各部门例会公开制。
各部门例会须通知团总支组织部，团总支组织部派成员参与部门内部会议，做会议记录及会议人员考勤，不参与讨论。
各部长须提前通知团总支组织部例会时间地点。
第三条活动开展备案制。
各部门开展活动前，须提前向组织部提交活动策划书作备案。
第四条个人评比备案制。
纪律安全部须提交学生会成员早晚自习考勤情况、宿管部须提交学生会成员宿舍评比情况、秘书处须提交系学生会值班情况以作备案，作为“优秀团干”、“优秀团员”、“优秀学生干部奖学金”、“入党积极分子和发展对象”的评比标准。
第五条信息反馈制。
在团总支·学生会办公室门口设立监督信箱，对干事及干部的有作风及行为问题可以进行实名或匿名举报；对参与评选“优秀团干”、“优秀团员”、“优秀学生干部奖学金”、“入党积极分子和发展对象”的公示结果有异议，可以进行信息反馈。
团总支组织部会根据反馈信息的情况进行调查，调查属实，团总支组织部会视其情况的严重性进行处理，并上报给团总支书记。
建筑工程系团总支·学生会第五篇：学生会干部干事培训实施方案XX-XX干部、干事培训实施方案一、培训目标：1、培养提高组织新成员的归属感、掌握其部门常规业务和办事程序等；2、锻炼和增强包括干部、干事在内的所有组织成员的综合能力，具体有团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等能力；3、通过与学姐学长（曾任主要团委、学生会干部的优秀者）的一个经验交流和心得分享，从而树立“一切为了同学、一切依靠同学”的服务意识，脚踏实地，克服困难，并且在工作和学习中，逐渐树立自己的人生方向，帮助我们的干部、干事尽量少走弯路。
二、培训对象：团委、学生会全体副部和新成员。
三、主要内容及开展方式：（1）“组织是我家，建设靠大家”（组织、部门归宿感培养），通过组织号召，各部门在既定的时间内各自开展不同的部门活动，形势可以多样化，注意各部所开展的活动中图文资料的收集和整理；（2）“争当业务精英、能手”（熟悉部门业务、办事程序和方法），通过组织号召，各部门在既定的时间内开展针对本部门常规工作所必须的干事培训、特别是技术要求较高的一些部门，注意在培训中各种图文资料的收集和整理；（3）“综合能力提升”（主要培养组织成员的团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等），以整个团委、学生会来组织和开展，主要通过户外拓展活动、情景模拟等实践活动来开展。