企业员工最需要的是尊严.doc
公司员工辞退该如何保护自己的权益和尊严
公司员工辞退该如何保护自己的权益和尊严在现实生活中，员工与公司之间的雇佣关系是一个非常重要的社会关系。
然而，由于各种原因，有时候公司不得不对员工进行辞退。
在这种情况下，员工如何保护自己的权益和尊严变得尤为重要。
本文将探讨公司员工辞退后应该如何保护自己的权益和尊严，并提供一些适用的方法和建议。
一、了解自己的权利和法律保障员工应该了解自己在辞退过程中的权利和法律保障。
首先，员工可以查阅相关法律法规，了解辞退员工的合法程序和规定。
例如，员工有权获得辞退通知书，了解辞退的原因，并可以提出申诉或要求解释。
在辞退过程中，公司必须遵守法律程序，并支付相应的经济补偿。
了解自己的权益和法律保障是保护自己的第一步。
二、保持冷静和理智在收到辞退通知后，员工可能会感到愤怒和失望。
然而，保持冷静和理智是非常重要的。
员工不应该情绪激动或做出过激的回应，这可能会影响到自己的权益和尊严。
相反，员工应该采取客观和理性的态度，与公司进行充分的沟通和协商，以寻求最好的解决方案。
三、与公司协商在辞退后，员工可以与公司进行协商，以保护自己的权益和尊严。
首先，员工可以要求与公司领导或人力资源部门进行会谈，了解辞退的具体原因和解决方案。
同时，员工可以提出自己的建议和要求，例如延长工作期限、提供经济补偿或提供职业转岗服务等。
通过积极的协商，员工可以争取到更好的待遇和解决方案。
四、寻求法律援助如果员工在与公司的协商中遇到困难或无法达成一致，他们可以寻求法律援助。
员工可以咨询专业的劳动法律顾问，了解自己的权益和法律保障，并寻求合适的法律救济途径。
例如，员工可以提起劳动仲裁或法律诉讼，通过司法程序来保护自己的权益和尊严。
五、保持积极的心态和职业素养无论员工面临何种困难，保持积极的心态和良好的职业素养是非常重要的。
员工不应该过度纠结于辞退的原因或对公司的不满，而是应该把精力放在未来的发展上。
员工可以充分利用辞退后的时间，提升自己的技能和知识，寻找新的职业机会。
企业管理者如何处理员工“职场尊严”(2)
企业管理者如何处理员工“职场尊严”(2)这是一篇由网络搜集整理的关于企业管理者如何处理员工“职场尊严”的文档，希望对你能有帮助。
企业管理者如何处理员工“职场尊严”4、恰当地批评“留面子”下属都会犯错误，一名优秀员工的`成长过程就是一个不断犯错误和不断改正错误的过程。
如果既给员工留面子，又恰当地批评指出员工的错误会让其及时发现问题，迅速做出反应弥补过失，找到正确的方向，以后不再犯类似的错误，相反如果管理者不懂得如何批评下属，就会降低员工的工作积极性，甚至形成对立面，造成人际关系复杂的局面。
管理者在批评下属之前应先了解事情的原委，获得事情的第一手资料，另外还要听当事人对事情的解释。
这样有助于管理者弄清楚事情的真相，并且了解当事人是否已经清楚自己的错误，以便进行恰当地批评。
批评的方式有很多种，这就需要管理者根据具体的当事人和事件进行选择。
比如，性格内向的人对别人的评价非常敏感，可以采用以鼓励为主、委婉的批评方式，对于生性固执或自我感觉良好的员工，可以直白地告诉他犯了什么错误，以期对他有所警醒。
另外，对于严重的错误，要采取正式的、公开的批评方式，对于轻微的错误，则可以私下里点到为止。
在批评时，坚持对事不对人原则，这样可以防止让下属认为对他有成见，也有利于当事人客观地评价自己的问题，让下属心服口服。
5、给员工改正错误的机会“挽回面子”一个好的领导，要有容人之量，对待下属所犯的错误，应当给予应有同情和理解，让他们挽回面子，只要能改进就是一个称职的员工。
身为领导者应当换位思考，设身处地的替下属着想。
下属犯了错误并自知是由于自己的失误引起的，作为领导如果给他“台阶下”，让他摆脱尴尬的局面，使下属免于丢面子，必定对领导者更加感激，更加尊重，今后会更加注意避免错误的发生。
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如何在工作中建立自信和自尊？
如何在工作中建立自信和自尊？在职场上，自信和自尊是成功的关键因素之一。
建立起自信和自尊可以让你更好地展现个人实力、取得更多信任，从而更快地实现职业目标。
本文将分享一些建立自信和自尊的方法，希望对您在工作中更好地展现自己有所帮助。
1. 肯定自己的优点和长处首先，要认识到自己的优势和长处，这有助于提升自信心。
无论是专业技能、人际交往能力还是领导才能等，都可以成为你基于的支柱。
当你清楚认识自己的优点时，就能更加坚定地走向成功。
2. 设定具体的目标和计划给自己设定明确的目标，并制定实际可行的计划，这一点至关重要。
目标能够给你指引前进的方向，计划则可以帮助你一步步朝着目标前进。
实践证明，实现目标能够带来成就感，加强自信心和自尊。
3. 不断学习和充实自己职场竞争激烈，重要的不仅仅是拥有优势，更要能够持续提高自己的能力。
不断学习新知识、积累经验，可以帮助你提高专业水平，增加信心和自尊。
记得，知识是无穷尽的力量。
4. 与优秀的人交流和互动和优秀的人交流、互动，可以激发你的潜力，提高自身能力。
他们的成功经验和见解能够给你启发，让你更快地成长。
这种交流能够激发你的自信与自尊，让你更有动力去实现更高的目标。
5. 面对挑战和困难在职场中，挑战和困难是无法避免的。
不要回避它们，要勇敢地直面挑战，从中学习、成长，并坚持下去。
克服困难会让你更加坚强，树立起自己困难时依然能坚强面对的自信心和自尊。
通过以上几点，相信您可以在工作中建立更加坚定的自信和自尊，取得更好的职业成就。
相信自己、勇敢面对挑战、不断学习，您一定能够成为职场上的佼佼者！加油！。
管理的人本原理是什么的管理思想
管理的人本原理是什么的管理思想在现代社会，管理的概念已经深入人们的生活和工作之中。
无论是企业、组织还是个人，都需要一定程度的管理来协调与规划各项活动。
然而，管理并非一味地强调规章制度、权威压迫，更多的是要注重人文关怀与个体尊严。
因此，管理的人本原理是什么的管理思想将个体的尊严放在首位，以人为本，关注人的需求与发展。
人本管理的基本理念人本管理的核心理念是将员工视为组织最宝贵的资源，强调尊重人的尊严、激发员工的潜力、满足员工的需求。
在人本管理中，领导者应该始终注重员工的感受和利益，善待员工，关心员工的成长与幸福。
通过打造和谐的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度，实现企业与员工共赢的局面。
人本管理的核心实践1.倾听与尊重: 人本管理的第一步是倾听员工的声音，尊重员工的想法和感受。
领导者应该保持敞开的心态，接纳不同的意见和建议，让员工感受到被重视和尊重的情感。
2.发展与激励: 通过培训、晋升等方式提升员工的能力和素质，激励员工不断进步，实现自我价值的最大化。
同时，建立公正激励机制，让员工有动力和热情投入工作。
3.关爱与关怀: 领导者要关心员工的生活与工作，了解员工的需求与困难，给予适当的关爱和支持。
只有真正关心员工的利益，才能形成团结稳定的团队，共同面对挑战。
4.沟通与协作: 有效的沟通是人本管理的基石，领导者应该与员工建立良好的沟通渠道，及时沟通信息和决策，共同协作解决问题，促进团队的凝聚力和执行力。
人本管理的价值与意义人本管理的核心在于重视人的尊严和主体性，追求人与组织的和谐发展。
在当今竞争激烈、变化迅速的市场环境下，企业要想持续发展和创新，就必须实行人本管理，关注员工的需求与成长，激发员工的潜能与创造力，形成具有竞争力和凝聚力的团队。
总之，管理的人本原理是什么的管理思想强调以人为本，关注员工的需求和尊严，实现企业与员工的共同发展与共赢。
只有建立以人为本的管理理念和实践，才能打造一个和谐稳定、充满活力的组织，实现个体与组织的共同目标与价值。
安全是煤矿企业给职工的最大尊严
安全是煤矿企业给职工的最大尊严随着煤炭行业的不断发展，煤矿企业的生产规模不断扩大。
然而，与此同时，煤矿井下的工人们也面临着越来越多的安全隐患。
为了确保职工的安全，煤矿企业必须把安全工作放在重要位置，以保护职工身体健康和生命安全。
职工安全是煤矿企业的重中之重煤矿作为一项高风险的产业，不良安全记录和事故率势必严重打击企业形象和品牌。
因此，职工的安全是煤矿企业的重中之重。
为了确保职工的安全，煤矿企业应该制定严格的安全标准和程序，并且在日常生产中切实执行。
对于职工的安全培训也应该不断加强，让职工意识到安全的重要性，高度重视安全事故预防和应急处理。
煤矿企业应该明确安全责任作为企业，保障职工的安全不仅是人道主义要求，也是企业管理的基本职责。
尤其是对于煤矿企业，由于其生产环境的特殊性，安全责任更应该得到明确。
因此，煤矿企业要建立起安全责任体系，确保管理层履行安全管理职责。
同时，也要加强职工自我保护意识和自我教育的训练，让职工应对突发情况的能力更加强大。
安全监管是煤矿企业核心安全监管是煤矿企业保证职工安全的核心保证。
在现实工作中，煤矿企业应该遵守相关的法律法规，并按照规定设立安全检查机构，开展日常生产、设备、人员等方面的监管，对安全隐患及时识别和排查。
同时，企业应该建立完善的安全预警机制，切实，加强安全预案和事故应对能力，尽可能预防和减少事故发生。
煤矿企业应该重视安全文化的建立安全文化是煤矿企业保护职工安全的至关重要的因素。
它涉及到职工对安全问题的认识和程序、社会风气和行业规范等的影响。
煤矿企业要积极营造安全的生产文化，让职工真正意识到安全是最重要的生产环节之一。
企业要加强安全教育活动，鼓励职工主动参与安全宣传，增强职工的自我保护意识和安全意识，确保安全事故的最小化。
结语安全是煤矿企业保障职工安全的基础，也是企业长远发展的重要保证。
当职工的安全得到保护时，企业才能真正发展壮大，取得更大的社会效益。
因此，煤矿企业必须高度重视安全管理，确保人员和设备的安全。
维护公司利益是每个职工的首要职责和义务
维护公司利益是每个职工的首要职责和义务现代社会中，公司是一个多方利益共同体。
公司利益是实现职工个人利益的基础，公司利益与个人利益紧密相连，相辅相成。
公司的持续发展，直接关系到职工的利益能否实现。
只有公司的利益得到了保障，职工利益才能得到相应的保障。
只有公司盈利了、效益提高了，公司职工的工资、福利待遇也会随之提高。
从这个角度来讲，维护公司利益就是维护职工自身的利益。
因此，以主人翁的精神积极维护公司的合法利益，是每一位职工的首要职责和义务。
切实维护公司利益，就个人而言应当从以下两个方面来着手。
从宏观方面来讲，每位职工作为公司的一份子，要切实维护公司利益，都必须遵守公司的一般性规章和工作制度。
职工的素质反映出企业的素质，职工的形象折射出企业的形象。
我们的一言一行直接影响着企业的外在形象。
一个优秀的职工应该遵守公司的普遍性要求，把维护公司利益当成一种习惯，把维护公司形象、珍惜公司名誉作为着眼点，从自身做起，提升综合素质，塑造良好的形象。
一个处处为公司着想的职工，不管他身在何处、在什么时候，也不管他在做什么，他都会时刻想着公司的利益、公司的形象，公司的信誉，为公司做宣传，而每一位职工都应该像爱护自己的家庭、珍惜自己的名誉一样维护企业的声誉，企业有了良好的社会信誉，才能在激烈的市场竞争中得到生存和发展，个人的价值才能得到体现。
反之，如果企业的声誉受到损害，个人的价值也同样会受到损害。
从微观方面来讲，作为公司的质量控制部门，要切实维护公司利益，我们必须熟知质量管理工作的重要性，熟悉质量检验工作流程，熟记产品质量要求，熟练质检业务，以饱满热情积极主动的开展工作。
质检部就是一个战斗堡垒，每一位部门职工都要多为公司的利益和发展着想，遇事要敢于承担责任，积极克服困难，创造一切条件，把质检工作做好。
总之，只要每位职工都能牢固树立主人翁意识，明确自身定位，从宏观和微观两个方面去着手去努力，认真细致，踏实工作，我们的公司一定会蒸蒸日上！2013年2月。
中国新劳动法案例：维护员工的人格尊严与荣誉权益
中国新劳动法案例：维护员工的人格尊严与荣誉权益导言：中国新劳动法案例的创制是为了更好地保护员工的权益，其中之一就是维护员工的人格尊严与荣誉权益。
本文将通过几个具体的案例分析，探讨中国新劳动法在这一方面的应用和效果。
【案例一：拒绝强制加班，维护自身权益】小李在一个外资企业工作，由于业绩要求较高，公司通常要求员工加班工作。
然而，小李认为自己的工作量已经超过了合理范围，无法承受更多的压力。
因此，他拒绝了经理的强制加班要求，并指出自己已经达到了劳动法规定的工作时间上限。
他还提醒公司必须遵循相关法律规定，并保留追究合法权益的权利。
根据中国新劳动法的规定，劳动者有权享受合理的工作时间和休息时间。
强制加班将损害员工的身心健康，违反了个人的人格尊严与荣誉权益。
当公司没有合理的理由和补偿措施时，员工有权拒绝强制加班。
小李的决定就是基于对自己权益的维护，因此是合法的。
通过这个案例，我们可以看到中国新劳动法的效果。
它不仅规定了合理的工作时间和休息时间范围，还加强了对雇主过度要求的限制。
员工拒绝强制加班，并引用法律条款，向雇主表达自己的意愿，维护了自身的权益。
【案例二：禁止性骚扰，平等待遇保护人格尊严】小王在一家大型企业工作，他在工作中遭受了同事的性骚扰，包括言语和非言语上的不适行为。
小王感到困扰和尴尬，无法专心工作。
他决定向公司人力资源部门举报这一情况，并要求公司采取必要的措施来维护他的人格尊严。
根据中国新劳动法的规定，所有员工都应该受到平等和公正的待遇。
性骚扰会严重侵犯员工的人格尊严，与其它员工享有相同的权益相背离。
雇主有责任采取行动，预防和制止性骚扰的发生，并保护员工的权益。
小王的举报是合理且合法的行为，他的人格尊严和荣誉权益应受到保护。
中国新劳动法的实施增强了对性骚扰的禁止，对于那些受到侵害的员工提供了更多的保护机制。
员工可以通过举报，寻求公司的支持和协助，维护自己的人格尊严与荣誉权益。
【案例三：工资拖欠，保障员工合法权益】小张在一家私营企业工作，经常面临工资拖欠的问题。
努力是态度-实力是尊严”的任何岗位的两个事例;
努力是态度实力是尊严”的任何岗位的两个
事例;
1. 努力是态度：销售代表
在销售代表这个职位中，最重要的就是积极主动，要有“拼命三郎”的精神。
在每日的销售工作中，销售代表需要主动拜访客户、寻找新的商机、与客户进行深入的沟通等等。
只要拥有积极的态度，不怕困难，能够承受压力，就能快速提高销售业绩，实现个人的发展和公司的利润增长。
2. 实力是尊严：律师
作为律师这个职业的代表，除了第一印象的重要性，更重要的是拥有过硬的实力。
律师需要具备很强的法律知识、具备分析问题的能力、善于发现细节问题以及对国家法规的高度敬畏。
这些基本能力都是在不断学习和实践中培养出来的，只有拥有扎实的实力，才能够维护客户的利益和维护自己的职业尊严。
无论是在处理复杂的诉讼或仲裁案件，还是在辩护犯罪嫌疑人时，律师的实力决定了他们在繁重的工作中的职位和地位。
员工发言稿 企业尊严 品质 创新
为尊严而工作为品质而生活尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是销售部的李敏，能够站在这里发言，感到幸运，同时感到压力。
幸运是基于我的工作表现不算特别出色，但仍然得到大家的认同和支持，各种感激一言难尽。
感到压力是因为公司正快速的成长，需要不段的自我提升与价值实现才能在太阳鸟这个大组织里存活下去。
我在百度一搜索点击发现我背后的这6个字很厚重。
温家宝总理在2010年两会期间说：“我们所做的一切，都是为了让人民生活得更加幸福、更有尊严。
”卢梭说，“每一个正直的人都应该维护自己的尊严三一董事长梁稳根说品质是尊严的起点，企业要成为行业第一，关键在于研发部敢于创新”。
我选择卖游艇是因为我热爱游艇，愿意去了解游艇，让每一艘打着太阳鸟LOGO的游艇像嫁女儿一样风风光光的嫁出去让我觉得这份工作有着无限的激情。
我曾以为光是这种体面的工作性质就会让我很有尊严。
然后我开始回顾，去年是我做营销的第一年，做为一个无产阶级与富豪们之间的沟通是同样是需要内心这种自信的，自信才能拥有气场，气场足了事基本上就成了。
太阳鸟这个行业第一股让我的自信，我买的游艇是是一种高品质高享受，往大了说我在推广海洋文化，这让我的气场十足，但当他问我你们的外露的不锈钢件为什么会生锈呢，你们的沙发坐下去人走了怎么会留下一个母鸡下蛋一样的窝在上面呢？你们这儿怎么会漏水呢？都是一些没什么技术含量的问题，所以我没办法用高技术含量的专业知识去回答。
于是气场开始漏气，自信开始在接下去的接二连三的问题中慢慢消失。
对于客户提出的个性化的创新要求开始犹豫，技术部设计得出来吗，生产部做得好吗，我的价格能谈到公司满意吗？就是在这样一次一次的反问中发现问题，一次一次的与生产和技术部的沟通改进中解决问题。
也更理解了对客户做到诚信才能真正获得的尊严，品质至上才能让企业获得尊严，技术创新才能为这种尊严提供保障与后盾。
2011年，对于尊严、品质、创新这三个词也就有了更加深刻的感触与理解。
职业道德的5个要求
职业道德的5个要求职业道德是指在特定职业中，遵守职业准则，保持正派诚实、维护社会公平正义、尊重社会伦理和每个人的尊严的内在规范。
职业道德对于维护社会的和谐稳定和个人的职业形象至关重要。
下面是职业道德的5个要求。
1. 诚实守信诚信是职业道德的重要组成部分，它是一个人职业道德和职业形象的核心。
职业人员应该以实际行动来诠释诚信的重要性，并牢记企业或组织必须依赖其员工来保持雄厚企业的信誉度。
诚信不仅存在于日常工作中，还存在于员工与客户互动中。
职员应该始终如一地履行诺言，遵守商业规则，以此巩固客户的信任和忠诚。
2. 尊重专业伦理职业人员要遵守专业道德准则，以此构建职业行为的框架。
职业人员应该了解专业道德标准、业务实践准则和行业标准，并确保自己的行为符合这些标准和准则。
职业人员要严格遵守自己职业领域中的规则和规定，并认真对待自己的工作和职业责任。
同时，职业人员也要采用变通的方法，确保自己工作的方式不受财务利益的影响。
3. 提高专业素养专业素养是指职业人员需要掌握的技能、技术和知识水平。
不断地提高专业素养，提升自己的竞争力，不仅可以保证职业人员的职业发展，还可以帮助他们成为业内权威。
职业人员应该积极地参加培训和学习活动，了解最新的发展趋势和成果，以此提高自己的专业素养，不断改进自己的工作表现和职业水平。
4. 热爱生命和保护环境在职业道德方面，热爱生命和保护环境也是非常重要的。
职业人员应该尽快完成工作，确保自己和他人的安全，避免潜在的危险和风险。
在环保方面，职业人员要遵循环境保护法规和指南，尽量减少对环境的污染和破坏。
同时，他们也应该致力于开展有关环境保护的宣传和推广活动，让更多的人关注环境保护，共同维护地球的生命和环境。
5. 遵守法律法规遵守法律法规是职业道德的一部分，是职业人员的职责义务。
职业人员应该尊重法律，在自己的职业领域内遵循相应的法律和规章制度。
职业人员不能仅仅凭借自己的意愿和喜好建立职业行为和判断标准，而应该听从法律和职业规定的安排和指引，避免违反法律规定和职业操守，保证自己和他人的安全和权益。
知名企业员工守则
知名企业员工守则作为一名员工，无论在任何企业工作，都应该秉持一定的守则和道德准则。
以下是一份针对知名企业员工的守则，包括了对员工行为、职业道德、团队合作等方面的要求。
一、员工行为守则1. 遵守公司规章制度和企业文化，遵循公司的价值观和行为准则。
2. 保持良好的仪表仪态，注意言行举止，维护公司形象。
3. 尊重他人，不歧视、不侮辱、不侵犯他人的权益，建立良好的人际关系。
4. 保护公司财产，不私自占用、浪费或损坏公司资源、设备和财物。
5. 保护客户信息和商业机密，不泄露公司内部信息给外部人员，严守保密规定。
6. 不参与任何非法活动，遵守法律法规和行业准则。
7. 不参与任何利益冲突的情况，包括利用公司资源谋取私利等行为。
二、职业道德守则1. 忠诚公司，保护公司利益，为公司创造价值。
2. 尽职尽责，做好分内工作，提供优质的产品和服务。
3. 提升自身能力和知识，不断学习和进修，与公司共同成长。
4. 诚实守信，兑现承诺，以结果为导向，做到言行一致。
5. 不谋取非法私利，不利用职务之便牟取个人利益。
6. 推崇公平、公正，不歧视、不偏袒任何人。
7. 关心员工福利，促进工作生活平衡，营造良好的工作环境。
三、团队合作守则1. 尊重和支持团队成员，与团队协作，积极参与团队活动。
2. 建立良好的沟通和合作关系，分享信息和资源，共同解决问题。
3. 理解和尊重团队决策，积极履行职责，为实现团队目标而努力。
4. 照顾他人感受，关注团队成员的需求和问题，互相支持和帮助。
5. 鼓励和接受不同观点和意见，鼓励创新和改进，营造良好的思维碰撞环境。
6. 不争功、不图利，认可他人的贡献和成果，建设性地解决冲突。
7. 以团队利益为先，协调个人目标和团队目标，共同追求卓越。
以上是对知名企业员工的守则要求，这些守则旨在引导员工保持良好的行为、职业道德和团队合作精神。
通过遵循这些准则，员工能够建立积极的工作态度，为企业的发展做出贡献，同时也会得到公司的认可和信任。
归属感 认同感 责任感 荣誉感 获得感 幸福感
归属感认同感责任感荣誉感获得感幸福感对企业认同感,归属感,荣誉感,获得感,使命感的认识可以这样写呢企业认同感又称;组织认同感;，是指员工对企业各种目标的信任、赞同以及愿意为之奋斗的程度。
企业认同感的类型
企业认同感有以下几种类型：
(1)情感认同。
主要指员工对企业的支持和参与程度有多强；
(2)依存认同。
主要指员工在感觉上认为留在企业的必要程度；
(3)规范认同。
主要指员工对企业战略及其各种目标的责任感。
企业认同感对企业的意义
之所以对GE发动革命性的变革，其中最重要的依据，是他对一个事情深信不疑：潜藏在人内心深处的力量是无穷的，公司所要做的就是去启动这个力量的源泉。
之所以对GE发动革命性的变革，其中最重要的依据，是他对一个事情深信不疑：潜藏在人内心深处的力量是无穷的，公司所要做的就是去启动这个力量的源泉。
因此，没有文化和精神认同感的企业，即使再能够赚钱，也注定是一台不会长久生存的赚钱机器，因为它是心灵的荒漠，而人是无法长久地在荒漠中找到生命必需的营养的。
而在我们看来．企业不应该成为心灵的荒原。
珍爱岗位珍惜荣誉演讲稿（通用5篇）
珍爱岗位珍惜荣誉演讲稿演讲稿可以帮助发言者更好的表达。
在学习、工作生活中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是小编收集整理的珍爱岗位珍惜荣誉演讲稿，欢迎阅读与收藏。
珍爱岗位珍惜荣誉演讲稿篇1爱岗，是人类社会最为普通的精神，他看似平凡，实则伟大。
一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。
同时，一个工作岗位的存在，往往也是人类社会存在和发展的需要。
大力倡导爱岗敬业的职业道德，是当前公民道德建设的一项十分重要的任务，要做到敬业，就必须做到：乐业，勤业，精业。
乐业是敬业的基础，如果从业人员对自己的职业没有正确的态度，没有认识到自己职业的意义，就不会有献身精神和忠实于本职的敬业意识，更谈不上干一行，爱一行的爱岗敬业精神。
简单的说，我们要有强烈的责任心，责任心来自对企业的爱，对岗位职责的专门理解，对自我人格尊严的珍惜。
所以，我们要树立职业理想，高度的职业责任感，高度的事业心和建功立业的人生标志。
勤业是敬业的本质，他要求从业人员要脚踏实地，勤勤恳恳，尽心尽职的做好本职工作，具体来说：(1)要有旺盛的创新力，创新是企业发展的引擎，对于烟草企业来说，网建是创新，客户动态分析是创新。
所有这些，都为企业的发展起了积极的推动作用。
(2)全身心的投入工作，俗话说：爱情需要忘我的投入，但工作也需要，只有全心全意的投入，才能发挥出人的潜能，才能把工作做好。
无论是作销售，作服务，还是技术研发，心猿意马，混混日子是做不好工作的，只有投入，才会有成功。
从《红河卷烟厂管理经验》中学什么?既要学其“有效激励，注重效率，信息管理，团队精神。
”等方面的具体经验。
更要学习“红烟精神”。
“红烟精神”是创新。
概括的说一是做到位，二是坚持做。
做到位，就是不流行于形式，不停留在表面上，红河卷烟厂有句话：“不涉及人的利益的改革不叫改革。
”坚持做，经营企业是一项长期的系统工程，有些事情需要坚持不懈的抓下去，才能见到成效。
企业车间现场管理的五大基本方法
企业车间现场管理的五大基本方法生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，是影响企业竞争力的关键因素之一。
生产现场管理的方法与工具，主流的有现场OJT、现场5S管理、现场目视管理、现场改善和现场问题解决方法。
一、现场OJT。
1、所谓OJT，就是On the Job Training的缩写，意思是在工作现场内，上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作，对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。
简单地说，就是现场指导。
2、OJT的特点：OJT的特点就是在具体工作中，双方一边示范讲解、一边实践学习。
有了不明之处可以当场询问、补充、纠正，还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处，共同改善。
也被称为“职场内培训”。
OJT的长处在于，可以在工作中进行培训，两不耽误，双方都不必另外投入时间、精力和费用，而且还能使培训和实际工作密切联系，形成教与学的互动。
其短处在于，负责培训的人如果不擅长教育别人，则成果会不理想，而且工作一忙起来，往往就顾不上认真、详细地说明讲解了。
3、OJT的目的：（1）让属下员工能熟练而出色地做好自己的工作。
（2）提高本部门的整体工作业绩。
（3）促进属下的个人能力成长。
（4）通过指导别人，负责培训的人自己也获得能力提高。
4、OJT培训工作要求：（1）首先掌握培训者的工作情况，技能情况。
即熟悉培训对象。
（2）对培训者明确指出培训目标，以及通过培训要让他们达到什么层次标准，即指明培养目标。
（3）明确告诉培训者，现在他们的水平和希望达到的水平之间，差距还有多大。
即指明差距。
（4）明确告诉培训者，为了消除这个差距，实现目标需要在哪些方面学习，怎么学习，学习多长时间。
即给出长期的学习与培训的计划。
（5）进一步做出详细的学习、培训内容项目与日程。
即：做出短期内、阶段性的学习、培训计划。
5、OJT培训工作四步法。
（1）学习准备。
让员工平心静气，告诉他将做何种工作，了解他对该工作的认识，告诉他培训目标，营造学习的气氛，使之进入正确的状态，当然首先是要确定员工有心学习。
员工第一的理念
员工第一的理念一、尊重员工价值员工是企业最重要的资产，他们的价值应该得到充分的尊重。
企业应该建立以员工为核心的管理理念，关注员工的工作表现和成长，为员工的职业发展提供良好的环境和机会。
二、关注员工成长员工的成长是企业发展的重要驱动力，企业应该为员工提供全面的培训和发展机会，帮助他们提升技能和能力，实现个人职业规划。
同时，企业也应该关注员工的心理健康和情感需求，帮助他们建立积极、健康的工作心态。
三、保障员工权益企业应该遵守国家法律法规，保障员工的合法权益，如工资、福利、保险等。
同时，企业也应该建立完善的劳动保障制度，为员工提供安全、健康的工作环境。
四、提升员工满意度员工满意度是企业发展的重要指标之一，企业应该关注员工的工作满意度和福利待遇等方面的反馈，及时进行调整和改进，提升员工的整体满意度。
五、促进员工参与管理员工是企业发展的重要力量，企业应该鼓励员工参与管理，发挥他们的积极性和创造性。
同时，企业也应该建立完善的沟通机制，让员工能够及时反馈问题和建议，促进企业的持续改进和发展。
六、营造良好工作环境良好的工作环境是员工工作的重要保障，企业应该注重工作环境的设计和改善，提供舒适、安全、健康的工作环境。
同时，企业也应该关注员工的心理健康和情感需求，营造积极向上的工作氛围。
七、重视员工建议与反馈员工的建议和反馈是企业改进的重要依据，企业应该建立完善的建议反馈机制，鼓励员工提出自己的建议和意见。
同时，企业也应该对员工的建议和反馈进行及时回应和处理，不断提升企业的管理和服务水平。
八、建立公平激励机制公平激励机制是企业留住人才的重要手段之一，企业应该建立公平、合理的激励机制，鼓励员工为企业的发展做出贡献。
同时，企业也应该注重激励方式的多样性和个性化，满足不同员工的需求和期望。
九、提供职业发展机会员工的职业发展是企业发展的重要支撑，企业应该为员工提供良好的职业发展机会和平台。
同时，企业也应该注重员工的职业规划和职业发展指导，帮助员工实现个人职业目标。
用人单位应充分尊重劳动者的人格尊严
用人单位应充分尊重劳动者的人格尊严尊重劳动者的人格尊严在用人单位中是非常重要的。
作为一个雇主，尊重劳动者的人格尊严不仅是合法义务，也是建立积极、健康和高效工作环境的关键。
本文将探讨为何用人单位应充分尊重劳动者的人格尊严，并介绍实施这一理念的具体方法。
首先，尊重劳动者的人格尊严是道德和伦理的要求。
每个人都应被当作独立、有尊严和权益的个体对待。
雇主应意识到，劳动者不仅仅是员工，更是人，拥有自己的思想、感受和需求。
将劳动者视为人的首要条件是建立公正和道义的劳动关系。
只有在这样的关系中，劳动者才能感受到公平和尊重，从而充分发挥其潜力。
其次，尊重劳动者的人格尊严有助于建立积极的工作环境。
雇主应意识到，员工的满意度和情感投入对工作绩效和组织成功起到重要作用。
如果劳动者感到自己的人格尊严受到尊重，并受到公平和平等的对待，他们会更愿意投入工作，积极参与团队活动，并能更好地发挥自己的才能。
这样的积极工作环境也对员工保持健康的身心状态起到积极的作用。
第三，尊重劳动者的人格尊严有助于建立健康的劳动关系。
在劳动关系中，尊重和信任是关键要素。
雇主应意识到，尊重劳动者的人格尊严是建立信任的基础。
只有当劳动者感到自己的尊严受到尊重时，他们才会愿意与雇主建立互信关系。
这种信任关系有助于建立积极的沟通和良好的合作，从而缓解工作冲突、提高工作效率。
为了充分尊重劳动者的人格尊严，用人单位可以采取以下具体措施：1. 建立公开和透明的招聘流程。
确保招聘过程公平、公正，不歧视和偏见。
遵守相关的就业法律法规，确保所有求职者均有平等的机会。
2. 制定公正的工资和福利政策。
确保工资和福利根据员工的工作表现和贡献进行公平分配，不歧视和偏见。
给予员工合理的奖励和福利，以激励其积极参与工作。
3. 建立开放和透明的沟通渠道。
鼓励员工提出意见和建议，并对其反馈做出及时回应。
与员工保持良好的沟通，可以防止误解和冲突的发生，提高工作效率。
4. 提供良好的工作环境和资源。
结果证明尊严 结果证明价值
结果证明尊严，结果证明价值结果证明尊严，结果证明价值。
人不能把自己当回事，而要把自己所做的事情，当一回事，别人尊重你，并不是因为你的人，而是因为你所做的事情，你提供结果越有价值，别人越尊重你，你越有尊严，“英雄”的唯一标准是做出与一般人不能做出的结果，大家推崇他，敬重他。
在中国这个国度，几千年一脉相承的是，只尊重英雄，而不同情失败者。
二年多前是在反秦大军中，项羽并不是最出众的，也不是最能折服人心的，在他的叔伯项梁去世后，楚怀王甚至想尽一切办法，要争夺项羽的兵权，而巨鹿之战五国围战，无一而动，项羽仅率二万人马，渡江之后，“破釜沉舟”，以二万敌二十万，以吞云纳土之势，消灭秦军，被六国奉为无冕之王。
而当项兵败垓下，全天下却没有一个人能伸出援手。
中国自古以来就讲，成王败寇。
凡事有所成，必是有结果，有结果才会有尊严。
当每一天我们踏入公司，脑海中的思维就应该切换到——商业思维，以结果来交换报酬，以结果来证明尊严，结果怎么样，与他人无关，而是与你的意愿度有关，与你是不是主动、积极做这件事情有关。
一个人如果有100%意愿度；是没有任何理由、借口，全力达成，能够掌握100%意愿度，就掌握了自己人生的成功的法门。
一个人如果有80%意愿度；这个但是是你为自己不全力以赴留下的“后门”与“退路”。
如果我们今天的学习是与生死有关系。
如果我们今天的工作结果与生死有关系。
那我们的意愿度会是多少？“心中有敌”才愿为之生死为学”“心中有目标，才愿为之生死而奋斗”一个人如果有 50%意愿度；这是大部分人的常态，不以未来与目标为导向，以自己心情为导向，外在诱惑为导向，这山更比那天高的心态严重。
一个人如果有20%意愿度；不会采取任何实际性行动，完全活在自己的世界之中，一个人如果活在自己的世界里面，怎么能与其他人及这个世界产生出联系。
一个人如果有0意愿度；仅为混日子，活下去的，没有自我要求，一切随随便便。
商业的本质就是交换价值，没有价值就没有市场。
员工纪律及利益冲突守则
员工纪律及利益冲突守则总则■纪律说则旨在引导各级员工履职行为要符合集团公司总体利益。
■诚实、廉洁、勤勉和负责是对集团公司各级员工的基本要求，必须确保公司的声誉不会因欺诈、不忠或贪污行为而受损。
■本纪律守则适用于集团公司全体员工。
企业理念及核心价值观集团公司各级员工深刻理解集团公司企业精神企业价值观企业理念工作中努力践行尊重个人各级员工■本着诚实、廉洁、勤勉和负责的态度开展工作，对社会、集团公司负责，也对自己负责，成为受人尊重的员工。
■始终坚持绩效导向，尊重取得良好业绩的员工，促进员工之间、员工与公司之间的和谐关系，实现员工与企业共同发展。
■在互相了解、互相信任及互相尊重的原则下，尊重他人尊严和个性，不在工作地点做出任何针对性别、身体、种族、国籍、宗教、年龄或家庭、岗位等的歧视行为，促进员工关系的和谐发展。
■当按照企业建立的正常信息沟通渠道坦诚发表个人观点。
在不影响本职工作或不干扰组织正常运作的情况下，员工有权对认为不公正的处理，按照规定程序提出申诉，申诉必须实事求是，以书面形式提出，各级主管人员对下属员工的申述，必须尽早予以明确的答复；员工如欲商讨有关企业发展的任何事宜，可向企业管理高层人员提出。
各级员工要以高职业道德水准要求自己，树立良好的职业道德。
要严格遵守适用于业务范围的法律法规和企业规章制度。
要对工作高度负责，始终坚持绩效导向，努力勤勉工作，与企业共同发展要做到“五个必须、五个不准”。
要诚实守信，不允许采取欺诈、舞弊行为，而损害企业利益。
要开诚布公地阐述自己的观点和探讨问题。
要以诚实和合作的态度对待集团公司内外审计工作。
要如果怀疑有违法、违反公司政策的行为，应及时向监督部门举报。
廉洁从业各级员工■应以廉洁、公正的态度处理业务活动，禁止任何不当的职务活动，■禁止任何不当的职务活动和不当的对外业务往来。
■不得滥用职权，损害企业资产权益或不当任免岗位人员。
■不得利用职权索取或收受不当利益。
■严禁利用对外业务关系向客户、供应商等提出私人利益要求。
【企业员工必备三心：责任心进取心事业心】
【企业员工必备三心：责任心进取心事业心】企业员工必备三心：责任心进取心事业心三个心分别代表了企业基础、中层和高层职位需要具备的思想。
是每一个员工思想进步的过程，也是一个人生和事业的规划。
首先是写给基础层力量的：责任心很荣幸地代表企业欢迎你加入企业的大家庭！作为企业基层岗位上的重要一员，你是企业真正面对顾客，面对市场，面对产品的第一线重要力量。
而作为担负起这座企业大厦的夯实基础及坚固基石，对你们来说最重要的是要有较强的责任心，以及基于责任心的执行力，能干好交给你们必须完成的基础工作。
作为一名基层岗位上的工作人员，我相信态度决定一切，你可以以企业为家，也可以把企业为过渡性的跳板，但是请先明确企业也绝不是仅仅为满足你们的一般要求而存在的。
我想每一个人都应该尊重自己选择，你既然选择了这份工作就要为这份工作的全部负责，来到企业，每个人就有义务担当起这个企业，担负起责任。
认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。
而用心做事正是你责任心的最直接体现。
肯尼迪的墓志铭写的很好，“不要埋怨祖国亏待了你什么，应该时刻想到你为祖国做了哪些贡献。
”能承认你价值的，只有一点，就是你为企业创造了多少价值。
我相信你是有梦想，有未来的，如果你为了自己的将来是成功的，幸福的，那么现在你就应该去努力，去付出。
永远记住，付出就不要抱怨，不要乞求工作的完美，不要乞求绝对的公平，你无法改变历史，唯一能改变的，是你对未来的态度！我相信上帝对人类唯一公平的-----就是时间。
我也相信每一个象我们一样的成功企业都是唯才适用的，我希望你们在肩负起责任的同时，去努力，去付出，我相信只有不断在业绩中提升自己，最大限度发挥你的价值，才能得到重用，才能获得机遇！最后送给大家一句话，来自最伟大的推销员。
“时时刻刻做有价值的事！”我相信你们是最优秀的，我更相信你的命运会因你的态度而不同。
接下来写给中层主管的：进取心首先很祝贺你获得了提升，加入了80/20价值链中更重要、担子也更重的20环节。
劳动法案例分析：员工解雇与人格尊严的保护
劳动法案例分析：员工解雇与人格尊严的保
护
案例描述：
某公司的员工李华是一名在岗位上表现优秀的员工，但由于公司
经营困难，需要削减人员开支，因此公司决定解雇一些员工，包括李华。
在通知李华解雇的过程中，公司管理人员采取了嘲笑、侮辱甚至
人身攻击的方式，给李华造成了极大的心理伤害。
劳动法分析：
根据《中华人民共和国劳动合同法》第42条规定，雇主解雇员
工应当有正当的事由，并且依法向员工支付经济补偿。
公司裁员的动
机是经营困难，这属于正当的事由。
然而，公司在通知李华解雇的过程中，采取了侮辱、人身攻击等
方法，给李华造成了人格上的伤害。
根据《中华人民共和国民法通则》第2条，《中华人民共和国民法总则》第113条以及《中华人民共和
国劳动合同法》第7条和第8条的规定，每个人都应当受到尊重和保护，任何侵犯个人尊严的行为都是非法的。
因此，公司通过侮辱、人身攻击等方式对李华解雇的处理方式违
反了劳动法的相关规定，侵犯了李华的人格尊严。
对于李华的解雇，公司可以通过与李华协商的方式承担经济补偿
责任，并且向李华公开道歉，并采取积极措施修复由于侵犯其人格尊
严所造成的损失。
同时，公司应当加强员工解雇的程序和方法培训，
确保今后员工解雇时遵守法律规定，并且妥善处理员工的人格尊严。
劳动关系的和谐与稳定对于公司的长期发展具有重要意义，公司应当
重视和保护员工的权益，避免类似问题再次发生。
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企业员工最需要的是尊严
企业员工最需要的是尊严
更新：2018-10-15 22:27:36
一个普通的员工能够提供的和一个优秀的员工能提供的有什么不同?答案不是更高的工资、更好的福利、更广泛的训练或更大的机会。
答案是尊严。
我们在弗吉尼亚州哈里森堡的城市学校系统中超过40%的学生将英语作为第二语言，占该州最高比重。
最初，移民者主要寻找与农业相关的工作，主要针对当地的家禽养殖厂。
随着时间的推移其他人被吸引到这里，或是因为家人或朋友在这里，或者仅仅是因为与那些人有相同的语言和文化。
两个库尔特人从我们手里租了一间房子。
他们受雇于家禽加工厂，他们问我是否要检查他们的工作证明。
(由于他们不同意他们不明白的不公平就业协议，工作证明已经被烧毁了。
)形式上并没有什么不妥，但是他们被对待的方式却大有问题。
人力资源经理和主管嘲笑他们的消费，并且对他们的问题不屑一顾。
例如，一个人用不连贯的英语问在午饭休息前他们要打扫哪里。
主管回答说：你只有20分钟的午饭时间，所以真的没有时间。
但是你们打扫的仍然要比你们曾经打扫过的地方要干净。
当我开车离开时，我想我永远不会以这种方式去对待别人。
接着在沉重的情绪中，我意识到我曾经这样的对待过员工或同事。
我曾经提高嗓门。
我曾经对他们不屑一顾。
我曾经交换假笑和眼神。
我曾经带有讽刺意味地回答一个建议或者意见，但并
不是因为那个想法缺少价值，而是因为我想表现出自己的聪明和洞察力以及相比之下我是多么机智。
我猜你也有过这样的时候。
员工们是不一样的。
一些人不那么聪明。
一些人工作不那么努力。
一些人犯更多的错误。
有些人只是不能成事，那就应该让他们离开。
不管怎样，每一个人都应该得到尊重。
讽刺、翻眼和尖锐的批评将注意力从表现上转移到个人身上而这时尊严就会受到伤害。
如果你和我谈论我犯的一个错误，我可能会感到尴尬但是我会很快忘记，尤其是我从错误中学到教训的时候。
如果你让我感到自己很愚蠢，尤其是在其他人面前，我永远都不会忘记。
(我很可能永远不会从我的错误中学到教训，因为我只会关注你如何对待我。
)
尊严就像信任：一旦失去了，几乎再也不可能恢复。
不要认为薪水、福利或者机会会让员工感觉到价值。
当然，那些因素是有影响的，但如果不尊重员工，没有薪水可以弥补对自我价值的伤害。
后来我问我们的房客在这里有什么不同的经历。
他低下头好一会儿什么都没有说。
最后他抬起头说：在这里，他们给我们提供工作，但是在这里他们不让我们拥有尊严。
你能给员工的最重要的事情不是一项工作而是尊严。
这也是最容易的一件事情。