人事聘用管理制度

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学校人事聘用管理制度

学校人事聘用管理制度学校人事聘用管理制度第一章总则第一条为规范学校人事聘用管理，加强对人才的引进和使用，确保选聘人员的素质和能力符合学校的要求，特制订本管理制度。

第二条本制度所称学校，指的是XXX学校。

第三条本制度所称人事聘用，指的是学校在招聘、选拔、任用人才的过程中所实行的管理措施。

第四条人事聘用应遵循公开、公平、公正、竞争的原则。

第五条人事聘用应坚持德才兼备、以德为先的原则。

第六条人事聘用应坚持事业单位的用人导向，鼓励创新和发扬工匠精神。

第七条人事聘用应充分尊重人才个人的专业特长、教育背景和职业规划，提供公平的竞争环境。

第八条人事聘用应注重选拔和吸引具有实际工作经验、创新精神和团队合作能力的人才。

第九条人事聘用应坚持岗位需要和人才适应的原则，推动人才与岗位有效匹配。

第十条人事聘用应强化对选聘人员的考核和监督，确保选聘人员在岗位上发挥应有的作用。

第二章人事聘用程序第十一条学校设置人事聘用委员会，负责制定和监督实施人事聘用管理制度。

第十二条人事聘用职位的设立应当经过学校工会的审批。

第十三条学校采取线上和线下相结合的方式公开招聘人才。

第十四条学校公开招聘人才的信息应当包括职位名称、薪酬待遇、任职条件、选拔程序和报名方式等。

第十五条学校在公开招聘人才时应当明确选拔程序，包括资格审查、笔试、面试和体检等环节。

第十六条学校在选拔环节中，应当注重考察候选人的实际工作能力、专业素养、综合素质和团队精神。

第十七条学校在选拔环节中，应当公平对待每个候选人，确保选拔过程公正透明。

第十八条学校应当为候选人提供适当的宣讲和交流机会，使候选人对学校有更深入的了解。

第十九条学校在招聘家庭教育岗位时，应当对候选人的家庭教育经验和技能进行评估和考察。

第二十条学校在选拔环节中，应当多渠道获取候选人的参考意见，包括上级评价、同事评价和下级评价等。

第二十一条学校在选拔环节中，应当充分考虑候选人的职业规划和发展潜力。

第二十二条学校在选拔环节中，应当对候选人的资格进行全面的审查和核实。

人事聘用管理制度

人事聘用管理制度一、总则为规范企业的人事招聘过程，规范人事聘用行为，切实维护企业的合法权益，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有职工的招聘与录用工作，包括正式工、临时工、劳务派遣工等所有形式的用工。

三、招聘程序1.编制招聘计划。

人事部门根据各部门的用工需求，编制招聘计划，确定招聘岗位和数量。

2.发布招聘信息。

人事部门将招聘信息发布在企业内部网站、招聘网站等媒体上，通知有意应聘者投递简历。

3.简历筛选。

人事部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。

4.笔试面试。

对通过简历筛选的候选人进行笔试和面试，确保其能力符合岗位需求。

5.背景核查。

通过电话调查、证件核实等方式对候选人的背景进行核查，确保其身份真实、无违规行为。

6.确定录用。

经过综合评定，确定最终录用人选，并签订劳动合同。

7.入职培训。

新员工入职后，进行必要的培训，了解企业文化、规章制度等相关内容。

四、招聘原则1. 公开、公平、公正。

招聘过程应公开透明，真实客观，严格按照程序规定进行。

2. 竞争上岗。

招聘岗位应公开招聘，让更多的人有机会参与竞争，选拔最优秀的人才。

3. 能力优先。

招聘应本着能力为先的原则，确保招聘人员具备所需的专业技能和工作能力。

4. 知识产权保护。

在招聘过程中，应注意保护企业的知识产权，防止人才流失。

五、录用管理1. 签订合同。

录用人员应尽快签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

2. 劳动保护。

企业应为新员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护措施，确保其安全健康。

3. 岗位培训。

根据录用人员的需求和岗位要求，为其提供相应的岗位培训，提高工作效率。

4. 人事档案管理。

建立健全的人事档案管理制度，及时更新员工档案信息，保护员工个人隐私。

5. 一对一指导。

在新员工入职后，安排有经验的员工进行一对一辅导，帮助其尽快适应工作环境。

六、离职管理1. 提前通知。

员工如需离职，需提前向企业提出书面辞职通知，依据劳动法规定的离职程序。

医院人事聘用人员管理制度

医院人事聘用人员管理制度一、引言医院作为一家专业化服务机构，拥有一支专业化的人力资源队伍对于医院的发展至关重要。

为了确保医院人员的质量和管理的规范性，制定一套科学合理的人事聘用人员管理制度是必不可少的。

本文旨在制定医院人事聘用人员管理制度，以保障医院各类人员招聘、聘用、管理的透明性和公正性。

二、招聘程序1.需要招聘新员工的岗位，由各科室提出需求部门，并提交人事部门审核；2.人事部门根据需求，编制招聘计划并报批；3.人事部门负责发布招聘信息，包括招聘岗位、岗位要求、薪资待遇、报名方式等；4.招聘信息应通过多种渠道发布，包括医院内网、外部网站、报纸等；5.招聘信息应包含岗位的工作职责、任职资格、工作地点等详细信息；6.招聘流程符合公开、公平、公正原则，未经过程序的招聘行为视为无效。

三、面试程序1.符合招聘条件的应聘者，提交个人简历并提供相关证明文件；2.人事部门对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的应聘者；3.初步筛选通过的应聘者需参加面试，面试由由招聘小组组织，包括相关科室负责人、人事部门代表等；4.面试内容包括个人经历、工作能力、专业素质等方面的评估；5.面试结果由面试小组评定，并填写面试评分表；6.面试评分表由人事部门统计，综合评分决定是否录用。

四、录用程序2.人事部门核对拟录用人员提供的证明文件，如有问题需与拟录用人员沟通解决；3.完成证明文件核对后，人事部门召集拟录用人员进行录用谈话，明确待遇、工作职责等；4.录用谈话记录由人事部门保存备案，供后续管理使用；5.完成录用谈话后，人事部门将最终录用名单公示，公示时间不少于7个工作日；6.如有异议，应聘者可以向医院行政部门提出申诉。

行政部门会调查核实，并给予回复。

五、聘用合同1.医院与新员工签订聘用合同，明确双方权益和义务；2.聘用合同应包括聘用期限、工作内容、薪资待遇、绩效考核、解除合同等条款；3.聘用合同应遵守劳动法相关规定和医院内部制度，保障员工的合法权益；4.聘用合同应及时登记备案，并存档留存。

人力资源招聘管理制度

人力资源招聘管理制度在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是店铺精心整理的人力资源招聘管理制度（通用7篇），欢迎阅读与收藏。

人力资源招聘管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。

人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。

第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。

录用人员在人力资源带领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1、、一寸免冠照片2张。

学校人事聘用管理制度

学校人事聘用管理制度第一节总则为规范学校人事聘用管理工作，提高学校的人事管理水平，保障教职员工的合法权益，特制定本制度。

第二节聘用范围学校的聘用范围包括教职员工、临时工作人员、劳务派遣人员等。

第三节聘用程序1.学校对于教职员工的聘用，一般分为招聘、录取、聘用三个阶段。

在招聘阶段，学校按照相关规定发布职位信息，进行面试、考察等环节，选拔出符合条件的人员。

在录取阶段，学校对选中的人员进行合同签订、资格审查等工作。

在聘用阶段，学校与教职员工签订正式的聘用合同，并进行登记备案。

2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校可根据需要进行招聘和甄选工作，一般采取劳务派遣、合同服务等形式进行聘用。

第四节聘用条件1.对于教职员工的聘用，学校一般要求具有相应的学历、专业和资格证书，有相关工作经验者优先。

同时，要求教职员工遵守学校的规章制度，具有良好的师德和职业操守。

2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校一般要求具有相关岗位的工作经验和技能，能够胜任工作任务。

第五节聘用待遇1.学校对于教职员工的聘用待遇，一般按照国家相关规定执行。

包括工资、福利、医疗、社会保险等方面的待遇。

2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校按照相关协议执行相应的工资和福利待遇。

第六节聘用管理1.学校对于教职员工的聘用管理，主要由人事部门承担。

包括招聘、录取、聘用等工作的组织协调和监督。

2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校一般由相关部门进行管理，负责协调、监督和评估工作。

第七节聘用终止1.对于教职员工的聘用，一般分为自愿离职、合同到期、解聘等情况。

学校在终止聘用关系时，必须按照相关规定执行，保障教职员工的合法权益。

2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校一般按照协议约定执行终止聘用关系的程序。

第八节附则1.本制度自颁布之日起执行，如有需要修订，须经学校领导同意。

2.本制度的解释权归学校人事部门所有。

以上为学校人事聘用管理制度，旨在规范学校的人事管理工作，提高教职员工的工作水平和满意度。

人事聘用人员管理制度

一、总则第一条为加强本单位的聘用人员管理，规范人事聘用工作，保障聘用人员的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有聘用人员，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、择优的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。

二、聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和职业操守；2. 具有符合岗位要求的专业技能、文化程度和工作能力；3. 身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件；4. 符合招聘岗位所需的其他条件。

三、招聘程序第五条招聘工作由本单位人事部门负责组织实施。

第六条招聘岗位、条件及数量由单位领导研究确定，报上级主管部门审批。

第七条招聘方式：根据招聘岗位和需求，可采用以下方式：1. 公开招聘：通过媒体、网络等渠道发布招聘信息，面向社会公开选拔；2. 内部招聘：在本单位内部选拔符合条件的应聘者；3. 特殊招聘：根据岗位特殊需要，经单位领导批准，可采取特殊招聘方式。

第八条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 收集应聘材料；3. 资格审查；4. 笔试、面试或专业技能测试；5. 考核评价；6. 确定拟聘人员；7. 公示拟聘人员名单；8. 签订聘用合同。

四、聘用合同管理第九条聘用合同应包括以下内容：1. 双方基本信息；2. 招聘岗位、职责、工作地点；3. 聘用期限；4. 工资待遇；5. 社会保险和福利待遇；6. 违约责任；7. 其他约定事项。

第十条聘用合同自双方签字（或盖章）之日起生效。

第十一条聘用合同到期后，根据工作需要和本人意愿，可续签合同。

五、聘用人员管理第十二条聘用人员应遵守国家法律法规、单位规章制度，服从工作安排，努力完成工作任务。

第十三条聘用人员享有以下权利：1. 获得劳动报酬和福利待遇；2. 参加单位组织的培训、进修；3. 依法享有休息、休假；4. 依法参加社会保险；5. 对单位工作和领导提出意见和建议；6. 依法维护自身合法权益。

人事代理人员聘用管理制度

一、总则第一条为规范人事代理人员聘用管理，保障人事代理人员合法权益，提高人事代理工作效率，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位聘用的人事代理人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、规范的原则，实行合同管理，确保人事代理人员聘用、使用、考核、晋升、辞退等环节的规范化、制度化。

二、聘用条件第四条人事代理人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；2. 具备相应的学历、专业知识和技能，能够胜任本职工作；3. 身体健康，符合岗位要求；4. 具有正常履行职责的身体条件。

第五条有下列情形之一的人员，不得聘用为人事代理人员：1. 受到党纪、政纪处分尚未解除的；2. 因犯罪受过刑事处罚的；3. 被依法列为失信联合惩戒对象的；4. 其他不宜聘用为人事代理人员的。

三、聘用程序第六条人事代理人员聘用实行公开招聘、考试考核、择优录用的程序。

第七条招聘岗位、人数、条件等由单位根据工作需要和岗位空缺情况确定。

第八条招聘公告应当明确招聘条件、报名方式、考试时间、地点等事项。

第九条应聘者按照公告要求报名，提交相关材料。

第十条单位对报名者进行资格审查，合格者参加考试。

第十一条考试分为笔试、面试等环节，考试内容主要包括专业知识、业务能力、综合素质等。

第十二条考试结束后，根据考试成绩确定拟聘用人员名单。

第十三条拟聘用人员公示期为5个工作日，公示期满无异议的，办理聘用手续。

四、合同管理第十四条人事代理人员与单位签订聘用合同，合同期限一般为1至3年。

第十五条聘用合同应当明确双方的权利、义务、违约责任等内容。

第十六条人事代理人员在合同期限内，应当遵守国家法律法规、单位规章制度，履行岗位职责。

第十七条单位应当为人事代理人员提供必要的劳动条件和工作环境，保障其合法权益。

五、考核与晋升第十八条单位应当建立人事代理人员考核制度，定期对人事代理人员的工作进行考核。

人员聘用管理制度文本

人员聘用管理制度文本第一章总则第一条为规范人员聘用工作，提高招聘效率，加强人才队伍建设，保证企业人员质量和稳定性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有职工的招聘、录用和管理工作。

第三条企业人员的招聘、录用和管理遵循公开、公平、公正、竞争的原则，保证选聘人才的素质，减少招聘中的腐败和不正之风。

第四条本企业设有人力资源部门，负责人员的招聘、录用和管理工作。

第五条本制度由人力资源部门负责解释，并不时修订。

第二章招聘工作第六条企业进行招聘工作时，应当根据企业发展需要，编制招聘计划。

第七条招聘计划明确招聘的岗位、人数、条件、要求、薪酬待遇等内容，并经企业领导审批批准。

第八条企业可以通过招聘网站、招聘会、人才市场等方式进行招聘。

第九条招聘岗位应当与企业生产经营相适应，具有合格的技能、知识和经验。

第十条招聘面试应当公开、公平、公正，采取多方评价的方式，确保选拔出合适的人才。

第十一条招聘工作由专业的人员负责，确保程序符合规定，杜绝腐败行为。

第三章录用工作第十二条企业应当根据招聘条件和要求，对应聘人员进行综合考核，选拔出合适的人才。

第十三条企业在录用人员时，应当签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十四条企业在录用人员时，应当进行体检，确保身体健康，适合岗位要求。

第十五条新员工入职前，应当进行培训，了解企业文化、制度和岗位职责。

第十六条企业应当建立健全员工档案，详细记录员工的个人信息、培训记录、考核评价等。

第四章管理工作第十七条企业应当制定完善的员工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为。

第十八条企业应当建立健全的考核评价机制，对员工的工作表现进行定期评估，激励优秀员工，纠正不良行为。

第十九条企业应当建立员工奖惩机制，对员工的表现给予奖励，对不良行为进行惩罚，建立正向激励机制。

第二十条企业应当建立员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。

第二十一条企业应当建立健全的职业发展通道，为员工提供晋升机会和职业发展培训，激励员工不断提升能力。

人事招聘与任用管理制度

人事招聘与任用管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范和规范化公司人事招聘与任用流程，确保招聘和任用工作的公平、公正和透亮，并为企业的可连续发展供应人力资源支持。

本制度依据公司相关规章制度及国家有关法律法规订立，适用于公司内各部门的人才招聘与任用工作。

第二条适用范围本制度适用于公司内各部门的人才招聘与任用工作，包含职位需求确实定、招聘渠道的选择、招聘流程的规定、面试程序的规范、录用合同的签订等。

第三条招聘岗位设置与需求计划1. 岗位设置依据公司发展战略和业务需求，各部门提出岗位需求计划，并经过公司管理层审核批准后，方可确定岗位设置。

2. 需求计划各部门应依据岗位需求，提出认真的需求计划，包含岗位名称、岗位职责描述、任职资格要求等。

需求计划需通过人力资源部门审核，并报批才可执行。

第四条招聘渠道选择与发布招聘信息1. 招聘渠道选择各部门在招聘时应综合考虑各种招聘渠道，包含但不限于人才市场、高校招聘、网络招聘等，选择最合适的渠道以确保招聘效果。

2. 招聘信息发布招聘信息应按规定的格式编制，内容真实准确，并经人力资源部门审核后方可发布。

招聘信息应包含岗位名称、工作职责、任职要求、薪资待遇、福利待遇等内容。

第二章招聘流程与面试程序第五条招聘流程1. 简历筛选人力资源部门将收到的简历进行初步筛选，依据岗位需求和候选人的资格进行初步匹配。

2. 面试布置符合要求的候选人将被通知参加面试，并商定面试时间、地方和面试流程。

3. 组织面试各部门负责人和相关岗位负责人参加面试，依据面试指标和流程进行面试评估。

面试评估结果由人力资源部门记录并进行汇总。

4. 考察与背景调查对通过面试环节的候选人，人力资源部门将进行背景调查与考察。

背景调查包含个人资质、工作经验、学历等核查工作。

5. 最终录用决策最终录用决策由公司管理层依据面试评估和背景调查结果进行，人力资源部门负责通知录用和完成录用合同的签订。

第六条面试程序1. 面试形式面试形式可以采用个人面试、专业测试、群面、组面等形式，依据岗位要求和候选人数量决议。

事业人员聘用管理制度

一、总则第一条为规范事业单位人员聘用工作，保障事业单位与聘用人员的合法权益，提高事业单位人事管理水平，根据《事业单位人事管理条例》和有关法律法规，结合本地区、本部门实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本地区、本部门所属事业单位及其聘用人员。

第三条事业单位聘用人员应遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行合同管理。

二、聘用范围和条件第四条事业单位聘用人员范围包括：（一）专业技术岗位人员；（二）管理岗位人员；（三）工勤技能岗位人员。

第五条事业单位聘用人员应具备以下条件：（一）具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；（二）具有良好的思想品德和职业道德；（三）具备相应的学历、学位、专业资格和技能水平；（四）身体健康，能胜任本职工作；（五）符合国家、省、市有关政策规定。

三、聘用程序第六条事业单位聘用人员按照以下程序进行：（一）编制岗位需求计划；（二）发布招聘信息；（三）组织招聘考试；（四）确定聘用人员名单；（五）签订聘用合同。

第七条事业单位应按照岗位需求和聘用条件，编制岗位需求计划，并向社会发布招聘信息。

第八条招聘考试应包括笔试、面试等环节，考试内容应与招聘岗位要求相符。

第九条事业单位应根据招聘考试结果，确定聘用人员名单。

第十条事业单位与聘用人员应按照国家有关规定，签订聘用合同。

四、合同管理第十一条事业单位聘用合同应当包括以下内容：（一）聘用人员的姓名、性别、出生年月、身份证号码；（二）聘用岗位、岗位等级、工作地点；（三）聘用期限；（四）工作职责、工作内容；（五）工资待遇、福利待遇；（六）合同变更、解除和终止的条件；（七）争议解决方式；（八）其他约定事项。

第十二条事业单位聘用合同期限分为有固定期限和无固定期限。

第十三条事业单位聘用合同应当自双方当事人签字或者盖章之日起生效。

第十四条事业单位与聘用人员签订聘用合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则。

五、解除和终止合同第十五条有下列情形之一的，事业单位可以解除聘用合同：（一）聘用人员患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由事业单位另行安排的工作的；（二）聘用人员严重违反工作纪律或者工作失职、营私舞弊，给事业单位造成重大损害的；（三）聘用人员被依法追究刑事责任的。

医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）

医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。

第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。

第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。

第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。

第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。

第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。

第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。

第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。

第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。

第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。

第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。

第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。

第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。

第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。

第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。

第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。

第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。

第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。

医院人事聘用人员管理制度(3篇)

医院人事聘用人员管理制度第一条适用范围:本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从医学校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员的思想、业务和行政管理工作。

第二条在分管院长的统一领导下，人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、技术档案管理等事项，作用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。

第三条除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。

第四条用人科室将下一年度的人员需求计划，报部门主管审核后，上报院领导审批，由人事科负责办理招聘事宜。

第五条求职人员的应聘，应按以下程序进行:(一)报名:面向社会公开招聘。

凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业资格证书)原件报名。

应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展计划。

(二)面试考核:由人事科牵头组织院务会成员、医务科或护理部、用人部门主任对应聘人员进行资质审查和基本理论考试，政治思想、业务理论和基本技能考核。

学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。

(三)对拟聘用的人员由相关部门(医务科、护理部等)安排，原则上试用一月，试用期间发给本人生活费。

(四)在试用期满后，根据自身情况，实事求是填写“试用期满考核表”中的“自评部分”。

(五)试用科室、部门主管根据新职员在试用期的德、勤、能、绩如实地进行考核，公正地评分并写出考核评语，报分管院长作出同意聘用，或不拟聘用的意见，提交院办公会审定。

(六)体检、由门诊统一组织拟聘人员在本院进行体检，放射人员应经市疾控中心岗前体检合格。

第六条报到当日，人事科应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科与其签订《劳动合同书》，一式四份，一份交由人事科存档，一分交财务科完善各类保险、一份聘用员工自留。

同时签订《首次签订聘用合同告知书》。

第七条聘用人员将人事部门出具的工资呈报审核表交由人事科审核后，通知财务科执行。

人员招聘管理制度（7篇）

人员招聘管理制度（7篇）人员招聘管理制度（精选7篇）人员招聘管理制度【篇1】1. 招聘目的与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。

第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。

第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。

2. 招聘原则和标准第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。

2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。

第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。

3. 招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。

第十条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。

人员招聘管理制度范本（精选21篇）

人员招聘管理制度范本（精选21篇）人员招聘管理制度范本什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

人员招聘管理制度范本（精选21篇）在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的人员招聘管理制度范本（精选21篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

人员招聘管理制度1第一条根据编制情况公司定期召开人员状况检查会，就现有人员流动率、缺勤情况及应储备人力、需求人力做出正确、客观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。

第二条人员调拨增补申请作业程序：1．各单位如需增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单”，填妥后，汇人事科办理；2．人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求、其职位薪金预算是否在控制内、其需要时机是否恰当等问题；3．人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作；4．人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事科凭副本办理。

第三条人员招募作业程序：1．拟订招募计划（1）招募职位名称及名额；（2）资格条件限制；（3）职位预算薪金；（4）预定任用日期；（5）通报稿或登报稿（诉求方式）拟具：（6）资料审核方式及办理日期（截止日期）：（7）甄试方式及时程安排（含面谈主管安排）（8）场地安排：（9）工作能力安排：（10）准备事项（通知单、海报、公司宣传资料等）。

2．诉求（1）登报征求：先拟广告稿，估计登刊费，决定何时刊登何报，然后联络报社。

（2）同仁推荐：以海报或公告方式进行。

3．应征信的处理（1）诉求消息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”及“甄选报名单”，通知前来本公司接受甄试。

人事聘用管理制度

人事聘用管理制度1. 概述人事聘用管理制度是为了规范和优化公司的人事招聘工作流程，确保招聘的公平性、公正性和合法性，提高招聘效率和质量。

本文将详细说明人事聘用管理制度的各个环节和具体操作。

2. 职位空缺发布2.1 内部推送•公司人力资源部收到部门提供的职位空缺信息后，将及时通知各部门内部人员，鼓励员工内部推荐人才。

•内部推送的职位空缺将在公司内部通讯平台发布，员工可通过平台提交推荐人才的简历和相关信息。

2.2 外部招聘渠道•确认无法通过内部推送填补职位空缺后，人力资源部将在合适的外部招聘渠道发布招聘信息。

•外部招聘渠道包括但不限于招聘网站、招聘中介机构以及大学、专业社团等。

•招聘信息应包含职位名称、工作职责、任职要求、薪资待遇等关键信息。

3. 简历筛选3.1 简历收集•人力资源部门负责收集并保存外部招聘渠道和内部推送的简历。

•对于外部招聘渠道，简历应按时间顺序存档，确保简历的完整性和一致性。

3.2 简历筛选•人力资源部门根据职位要求和任职要求，对收集到的简历进行筛选。

•筛选标准应公平、合理，与职位需求相匹配。

•通过筛选的候选人将进入下一轮面试。

4. 面试流程4.1 初步面试•人力资源部门将联系通过简历筛选的候选人，安排初步面试。

•初步面试可以通过电话或在线会议进行。

面试官会核实候选人的基本信息、工作经历、能力等。

•初步面试后，确定进入正式面试的候选人。

4.2 正式面试•正式面试由面试官（包括部门负责人、团队负责人等）组成的面试委员会进行。

•面试官根据面试指引，对候选人的能力、经验、人际交往等进行评估，并与职位要求相匹配。

•面试过程中，面试官应记录候选人的回答、表现以及评价意见。

4.3 结果通知•面试结束后，面试委员会根据候选人在面试中的表现，评估和比较候选人的能力，最终确定用人意向。

•人力资源部门将通知候选人面试结果，包括录用、未被录用或需要进一步评估等。

5. 聘用决策5.1 综合评估•面试委员会根据面试评价和其他相关材料（如简历、背景调查等），进行候选人的综合评估。

事业单位聘用制管理制度

第一章总则第一条为加强事业单位人事管理，规范聘用工作，保障聘用双方的合法权益，促进事业单位健康发展，根据国家有关法律法规，结合本事业单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本事业单位所有聘用人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，坚持劳动合同管理，实行岗位聘用制度。

第二章聘用条件第四条具备下列条件的人员可以申请聘用：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的思想道德和职业道德；2. 具有履行岗位职责所需的专业知识和技能，身体健康；3. 持有国家承认的学历证书或专业技术资格证书；4. 符合岗位要求的年龄、性别等条件。

第五条下列人员不得聘用：1. 受到刑事处罚或者劳动教养的；2. 被开除公职或者被开除党籍的；3. 被依法吊销教师资格或者注册登记证书的；4. 被人民法院宣告失踪或者宣告死亡的。

第三章聘用程序第六条聘用程序分为招聘、考试、体检、录用、签订劳动合同等环节。

第七条招聘：根据岗位需求，通过公开招聘、内部竞聘等方式进行。

第八条考试：考试分为笔试和面试，考试内容为招聘岗位所需的专业知识和技能。

第九条体检：体检标准按照国家有关规定执行，体检不合格者不得聘用。

第十条录用：根据考试、体检结果，确定拟聘用人员名单。

第十一条签订劳动合同：聘用人员与单位签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第四章聘用合同管理第十二条聘用合同期限分为有固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限三种。

第十三条聘用合同应当具备以下内容：1. 双方的姓名（名称）、住所；2. 聘用岗位的名称、工作内容、工作地点、工作时间、工作条件；3. 聘用期限；4. 工资待遇；5. 劳动保护、劳动条件和职业危害防护；6. 劳动纪律；7. 违约责任；8. 法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

第十四条聘用合同自双方签字或者盖章之日起生效。

第五章聘用合同的变更、解除和终止第十五条聘用合同期满，应当续签；因工作需要，经双方协商一致，可以变更合同内容。

医院人事聘用管理制度

第一章总则第一条为加强医院人事聘用管理，规范人事聘用行为，保障医院和聘用人员的合法权益，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院各类聘用人员，包括但不限于医疗、护理、行政、后勤等岗位。

第三条医院人事聘用管理应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，热爱医疗卫生事业；2. 具备相应的学历、专业资格和技能；3. 身体健康，能够胜任本职工作；4. 符合岗位所需的其他条件。

第三章聘用程序第五条聘用程序分为招聘、面试、体检、考核、录用等环节。

第六条招聘：医院根据用人需求，通过内部推荐、社会招聘等方式发布招聘信息，公开选拔符合条件的人员。

第七条面试：对报名参加招聘的人员进行面试，考察其综合素质和岗位适应能力。

第八条体检：对通过面试的人员进行体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。

第九条考核：对体检合格的人员进行综合考核，包括专业知识、工作能力、工作态度等。

第十条录用：根据考核结果，择优录用聘用人员。

第四章聘用合同第十一条医院与聘用人员签订聘用合同，明确双方的权利、义务和责任。

第十二条聘用合同期限分为有固定期限和无固定期限两种，具体期限根据岗位性质和医院实际情况确定。

第十三条聘用合同应当包括以下内容：1. 聘用人员的姓名、性别、年龄、学历、专业等基本情况；2. 聘用岗位、工作地点、工作时间等；3. 聘用人员的职责、工作内容；4. 薪酬待遇、福利等；5. 违约责任及处理方式；6. 合同的生效、变更、解除和终止条件；7. 其他约定事项。

第五章聘用管理第十四条医院人事部门负责聘用人员的招聘、考核、培训、考核、解聘等工作。

第十五条医院对聘用人员进行定期考核，考核结果作为评定绩效、晋升、解聘等依据。

第十六条医院应建立健全培训体系，对聘用人员进行岗前培训和在职培训，提高其业务水平和综合素质。

第十七条医院对聘用人员实行劳动合同管理，按照国家规定和医院制度，依法解除或终止劳动合同。

事业单位人员聘用制管理办法

事业单位人员聘用制管理办法第一章总则第一条为深化事业单位人事制度改革，建立适应社会主义市场经济体制要求的事业单位人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本单位所属各类事业单位（以下简称“单位”）及其全体职工。

第三条人员聘用制是指单位与职工按照国家有关法律法规和政策的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，明确单位与职工的权利和义务，以合同形式确定单位与职工人事关系的一种用人制度。

第四条实行人员聘用制应当遵循公开、平等、竞争、择优的原则，坚持德才兼备的用人标准，保障职工的参与权、知情权和监督权。

第二章聘用的条件和程序第五条受聘人员应当具备以下基本条件：1、遵守国家法律法规和单位的各项规章制度；2、具备履行岗位职责所需的专业知识、工作能力和身体条件；3、具有良好的职业道德和品行，爱岗敬业，团结协作；4、符合单位规定的岗位任职资格和条件。

第六条聘用程序：1、制定招聘计划。

根据单位的工作需要和岗位空缺情况，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件和方式等。

2、发布招聘信息。

通过适当的渠道和方式发布招聘信息，包括招聘岗位、职责、条件、待遇、报名时间和方式等。

3、报名与资格审查。

应聘人员按照招聘信息的要求报名，并提交相关证明材料。

单位对应聘人员进行资格审查，确定符合条件的人员进入考试或考核环节。

4、考试或考核。

根据招聘岗位的特点和要求，可以采取笔试、面试、实际操作等方式进行考试或考核，对应聘人员的专业知识、工作能力、综合素质等进行评价。

5、体检。

对拟聘用人员进行体检，体检标准参照国家有关规定执行。

6、公示。

对拟聘用人员进行公示，公示期一般不少于7 个工作日。

公示期间，如有异议，应及时进行调查核实。

7、签订聘用合同。

经公示无异议的，单位与受聘人员签订聘用合同，明确双方的权利和义务。

第三章聘用合同的订立第七条聘用合同应当具备以下条款：1、聘用合同期限；2、工作内容和工作地点；3、工作时间和休息休假；4、劳动报酬和社会保险；5、工作条件和劳动保护；6、合同的解除和终止；7、违反合同的责任。