美国小镇的世界知名企业
肯德基创业故事
肯德基创业故事肯德基是全球最大的连锁快餐企业之一,也是世界上最著名的快餐品牌之一。
肯德基的创始人是哈兰德·桑德斯(Harland Sanders),他是一位传奇的企业家,他的创业故事令人钦佩。
哈兰德·桑德斯在1890年出生于美国印第安纳州的一个小镇。
他从小就学会了独立和自立,因为他的父母在他很小的时候就去世了。
由于家境贫困,哈兰德·桑德斯从小就开始打工赚钱,帮助家里渡过难关。
哈兰德·桑德斯年轻时曾经做过许多不同的工作,包括农场工人、铁路工人、推销员等等。
直到40多岁的时候,他才开始了他的肯德基创业之路。
他在一个加油站开了一家小餐馆,开始了他的炸鸡生意。
哈兰德·桑德斯的炸鸡很快就受到了顾客的欢迎,他的小餐馆生意兴隆。
他的炸鸡秘方以及独特的调味技巧让他的餐馆名声大噪。
随着生意的发展,他的餐馆也逐渐成为了当地的知名餐厅。
然而,哈兰德·桑德斯的成功并不是一帆风顺的。
在他刚刚开始创业的时候,他曾经历过许多困难和挫折。
他的餐馆曾经被火烧毁,他也曾经因为竞争对手的打压而陷入财政困境。
但是,哈兰德·桑德斯从来没有放弃过,他总是坚持不懈地努力奋斗。
最终,哈兰德·桑德斯的坚持付出了回报。
他的炸鸡店逐渐发展成为了肯德基这个全球知名品牌。
他的炸鸡不仅在美国风靡一时,而且还走出国门,成为了世界各地人们喜爱的美食。
肯德基的成功并不仅仅是因为它的美味食品,更是因为它背后的创业故事。
哈兰德·桑德斯用自己的努力和智慧,创造了这个令世界瞩目的品牌。
他的故事激励着无数创业者,让他们明白只要坚持不懈,就一定能够创造属于自己的成功。
肯德基创业故事告诉我们,创业之路充满艰辛和挑战,但只要坚持不懈,就一定能够取得成功。
哈兰德·桑德斯的故事永远激励着我们,让我们明白只要有梦想,就一定能够创造奇迹。
解析沃尔玛的商业模式
解析沃尔玛的商业模式沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过五十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场,下设69个品牌,全球员工总数220多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
那么沃尔玛的商业获利渠道和普通的商场有什么不同?它是怎么从一间小杂货店成为今天时间上首屈一指的公司?其成功的方法就在于沃尔玛创始人山姆·沃尔顿研究的获利理论。
山姆·沃尔顿1918年,山姆·沃尔顿出生在美国俄克拉何马州的金菲舍镇,是一个土生土长的农村人。
从小,家境就不是很富裕,父亲干过银行职员、农场贷款评估人、保险代理和经纪人,是个讨价还价的好手,而且总能和交易的对方成为朋友。
而影响山姆更多的还是母亲,虽然她只是一个普通的劳动妇女,却养成了许多良好的生活习惯。
她很爱读书,对人热情,做事勤奋,将家里人都照顾得很好。
而且由于家境不好,母亲一直很节俭,这些品质后来都被山姆继承下来,为他以后的成功奠定了基础。
7岁的时候,山姆就开始打零工了,他靠送牛奶和报纸赚得自己的零花钱,另外还饲养兔子和鸽子出售。
18岁的时候,山姆进入密苏里大学攻读经济学学士学位,并担任过大学学生会主席。
毕业后正值二战爆发,山姆毅然参军,在陆军情报团服役。
二战结束后,山姆回到故乡,他向岳父借了2万美元,和妻子海伦开了一家小店,学会了采购、定价、销售。
一次偶然的机会,山姆学到了连锁、零售的好处和实惠。
他说:“如果我用单价80美分买进东西,以1美元的价格出售,其销量是以1.2美元出售的三倍!单从一件商品上看,我少赚了一半的钱,但我卖出了三倍的商品,总利润实际上大多了。
”直到今天,这一价格哲学依然被很好地继承下来。
国外现代工业小镇发展案例
国外现代工业小镇发展案例
以下是一些国外现代工业小镇发展的案例:
好时巧克力小镇:位于美国,最初是一个工业小镇,以巧克力制造业闻名。
随着时间的推移,该镇不断完善基础设施建设,提供公共服务,吸引了更多企业入驻。
最终,小镇转型为特色小镇,以巧克力主题乐园为核心,发展旅游业。
格拉斯小镇:位于法国,最初以皮革业闻名。
但随着环境污染问题日益严重,小镇开始进行产业转型升级。
现在,小镇以绿色农业(尤其是鲜花种植)、新型工业(主要是香水制造)和现代服务业(重点是旅游业)为主要发展方向。
除了以上案例,还有很多现代工业小镇通过结合自身特色、发挥优势资源、创新驱动发展等方式实现了转型升级和可持续发展。
这些小镇的发展经验可以为其他地区提供借鉴和启示。
世界闻名企业家及其简介
世界闻名企业家及其简介1. 比尔·盖茨:比尔·盖茨中学的时候就接触到了电脑,他经常彻夜别眠地利用一切机遇研究电脑和编程,在学生时代的盖茨就和好友艾伦靠编写程序赚了很多钞票,为往后的进展积存了资金和经验。
1973年比尔·盖茨在父母的妨碍下进入哈佛大学攻读法律,但计算机事业差不多深深地溶入他的血液,在哈佛读大学期间向来没有放弃对计算机进展的关注,艾伦别断地给他各种对于计算机进展的最新信息。
终于,盖茨和艾仑在成功地为世界上第一台微型计算机编写了basic程序后创立了日后的软件帝国——微软公司。
其后没多久,闻名的通用电气公司也决定使用basic,微软从此名声大噪。
1980年比尔·盖茨通过艰苦的谈判,终于羸得了IBM的合同。
1981年8月12日,IBM公司向全世界宣布80年代电脑界最大的一项新闻:新一代个人电脑IBM 的PC机咨询世,并且,随着IBM的PC机一起销售的PC-DOS及一系列微软公司的软件,也迅速进入一具无限广大的大市场。
同时,随着兼容机的进展,微软软件别仅仅应用在IBM的电脑上,还广泛应用在了各种兼容机上,能够讲,微软软件像一阵旋风,刮遍了美国乃至整个世界。
在比尔·盖茨的带领下,微软别断开辟出功能丰富,简单易用的软件,如今几乎每一台个人电脑内部装有微软公司出品的软件。
比尔·盖茨31岁成为世界最年轻的百万富翁,40岁被闻名金融杂志“福布斯”评为全球首富。
盖茨是全球的一具奇迹,是计算机行业的奇迹。
是科技成就了他,也用自个儿的技术和智慧给了世界别断的惊喜和改变。
2. 世界债主——约翰·皮尔庞特·摩根:世界上的人都懂美国纽约是世界金融中心,而华尔街更是纽约金融界的晴雨表,它是美国经济繁荣的象征。
而华尔街的真正大佬算是约翰·皮尔庞特·摩根。
进展到今天,摩根财团差不多是有百年历史的世界富豪。
尽管世界经济几度风云变幻,然而摩根财团的地位并没有动摇,摩根财团有如此的地位,应该首先归功于它的创始人——摩根。
吹破美国世界通信公司牛皮的“牛仔型CEO”--伯尔尼埃贝斯
吹破美国世界通信公司牛皮的“牛仔型CEO”--伯尔尼埃贝斯作为一家全球领先的通信公司,美国世界通信公司的背后有一位“牛仔型CEO”——伯尔尼·埃贝斯。
他不仅是一位杰出的商业领袖,而且还是一位不屈不挠的探险家。
如今,他已经在世界各地开创了数不清的业务,并获得了无数的成就。
伯尔尼·埃贝斯的出生地是美国得克萨斯州的一个小镇,他从小就喜欢冒险和探索未知领域。
年轻时,他选择退役军人的生活方式,到国内外做一些探险活动,同时也经营着一些 small business。
在探险过程中,他学会了如何面对挑战,轻松地适应环境变化。
1980年,伯尔尼·埃贝斯创立了自己的第一家公司,开始了他的创业之路。
他经营了许多不同领域的企业,包括房地产、互联网和新媒体等。
不断拓展和壮大自己的企业,伯尔尼·埃贝斯发现通信业对于未来的发展具有巨大的潜力,并开始转型进入此领域。
在通信业进入移动互联网时代之前,伯尔尼·埃贝斯率先看到了这种可能,决定投资于移动互联网业务,他放下一切,专门去学习移动互联网的运营和管理,了解互联网的技术路线和商业模式,从此他开始了他的另一番事业。
伯尔尼·埃贝斯的企业管理风格充满了西部牛仔风味,喜欢用政策号召变革,让消息传遍整个公司,每一位员工都为此激励和努力。
他忠于自己的理念和人才,坚定地执行了自己的计划和愿景,在获得利润的同时,也在企业的发展方向上获得了巨大成功。
伯尔尼·埃贝斯深知公司的未来与资本、市场、技术密切相关,因此他特别注重技术提升和员工培训,不断引导他们朝着“效率、质量和服务”三大目标前进。
通过这样的管理方式,伯尔尼·埃贝斯使公司实现了跨越式发展,成为了全球通信领域的一颗闪耀的明珠。
伯尔尼·埃贝斯的创业故事激励着世界上无数的创业者,他的成功也不断为新一代创业家树立了新的标杆。
在未来的时间里,伯尔尼·埃贝斯将继续领导自己的企业前行,推动企业发展,让自己的品牌影响力更广泛。
美国安利公司
美国安利公司美国安利公司简介安利(Amway,是英语“American Way”的缩写),也译作安丽,是一家著名的美国直销公司。
安利公司位于美国密执安州的一个小镇——亚达城。
1959年,年仅20余岁的创始人杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步,凭借一种既环保又多用途的产品和锲而不舍的努力,他们共同走过了40多年的风雨历程。
40多年来,安利积极致力于提高消费者的生活品质,并在服务消费者的同时实现了自身的飞速发展。
40多年的历史见证了安利的成功,也见证了两个家族两代人共同合作创业的历程。
目前,公司由第二代领导人史提夫·温安洛先生和德·狄维士先生共同执掌。
在2002年11月著名财经杂志《福布斯》(Forbes)全美最大500家私人企业排名中,以45亿美元的业绩位列第27位。
在2003年1月美国季刊杂志《家族企业》全球最大200家家族企业排名中,安利位列第104位。
2000年,公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。
公司业务已遍及世界80多个国家和地区。
公司产品发展为五大系列450多种,涵盖了纽崔莱®营养保健食品、雅姿®美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列,全方位满足消费者日常生活的需要。
安利通过遍布全球的营销人员把公司的优质产品和服务推广到世界的各个角落。
安利产品之所以在世界各地均获得消费者的青睐,有赖于安利研发中心对产品质量的精益求精。
安利在全球设有97个实验室,聘有570多名专业技术人员,单在亚达城总部就设有57所具备顶尖仪器与技术的实验室,延聘450名科研专家及技术人员。
安利现拥有525项专利,另有319项正在申请中。
安利的研究成果多次在国际学术界获奖,包括:1994年凭安利净水器荣获塑胶工程学会颁发的"国际杰出塑料消费品奖";1996年藉在科研方面的成就,荣获国际成就促进学会颁发的"杰出表现奖";1997年藉在教育社会大众防止皮肤癌方面所做的贡献,荣获美国皮肤专科学院颁发的“金三角奖”,等等。
世界三大烈酒及葡萄酒集团
世界三大烈酒和葡萄酒集团1. 英国帝亚吉欧(Diageo)集团集团简介:帝亚吉欧是全球领先的高档酒业集团,也是世界上唯一一个横跨蒸馏酒、葡萄酒和啤酒三大品类的酒类企业,总部设在伦敦。
帝亚吉欧业务遍及180多个国家和地区,并同时在伦敦股票交易所和纽约股票交易所上市。
公司旗下汇聚了一系列顶级酒类品牌,包括尊尼获加、斯米诺、温莎、百利、苏格登以及健力士等。
帝亚吉欧大中华区(中国大陆,台湾,香港,澳门)于2002年成立,总部设在上海。
目前,帝亚吉欧已成为中国市场行业领先的企业之一,并成功收购四川成都全兴集团有限公司49%的股份。
双方将通过此次合作,致力于将中国高档白酒品牌推向世界。
作为酒类品牌“理性饮酒”的长期倡导者,帝亚吉欧在广告中,将理性饮酒描述为消遣、休闲、社交等生活的一部分,旨在向酒类消费者推广一种负责任的饮酒方式。
帝亚吉欧认为,作为市场的领导品牌,必须承担更多的责任,而对酒类品牌来说,这种责任就体现在必须告诉自己的消费者要理性的饮酒,同时通过各种方式来引导大家确立这样的认知。
旗下品牌:苏格兰威士忌:尊尼获加(世界第一苏格兰威士忌)、温莎、珍宝(世界第二苏格兰威士忌)、添宝、苏格登、格兰昆奇、格兰-爱琴、皇家蓝勋、泰斯卡、克里尼利基、卡尔里拉。
伏特加:斯米诺(世界第一伏特加)、坎特一号、施珞珂。
力娇酒:百利(世界第一力娇酒)、飘仙一号。
朗姆酒:摩根船长(世界第二朗姆酒)、萨凯帕。
金酒:添加利、钻石、哥顿。
龙舌兰:唐·胡里奥。
黑啤:健力士(世界第一黑啤)。
苏格兰威士忌是指苏格兰出产的,以谷类、水和酵母为原料的一种蒸馏酒。
“whisky”一词源于盖尔语“uisge beatha”或者“usquebaugh”,含义是“生命之水”。
根据传统惯例,苏格兰威士忌分为单一麦芽威士忌、单一谷物威士忌、调配型麦芽威士忌、调配型谷物威士忌和调配型威士忌。
1、尊尼获加(Johnnie Walker)调配型威士忌尊尼获加独特的红牌威士忌由35种优质单一麦芽和谷物威士忌调和而成,口感浓郁。
沃尔玛的人力资源战略
沃尔玛的人力资源战略沃尔玛是世界上最大的零售业企业。
1962年沃尔玛创始人山姆·沃尔玛先生白手起家,在美国阿肯色州的本顿威尔小镇投资经营第一家沃尔玛折扣店,店名是wal-mart,以“售价最低、保证满足〞作为企业的经营理念。
70年代,沃尔玛成长为全美最大的区域性零售公司,80年代又开发成为全美最大的折扣连锁公司,每年的销售额以40%的速度递增。
到1990年11月,沃尔玛超过位居美国折扣百货业龙头达十年之久的凯玛特(kmart),成为全美销售额第一的零售公司。
1991年又超过自二战后即名列全美第一的老百货业盟主西尔斯(sears),雄居全美零售业榜首。
之后持续增长,90年代再创全美和世界零售第一。
2002年是沃尔玛自创业以来最为辉煌的一年。
在?财宝?杂志公布的全球2001年度500强企业的排行榜中,沃尔玛以2198.12亿美元的总收进,夺得全美乃至于全球企业的第一把金交椅。
那么究竟是什么使沃尔玛在短短的30年时刻内打败业内的所有巨头,制造了世界零售业史上如此辉煌的奇迹?零售业的竞争,回根结底是人才的竞争。
沃尔玛最独特的优势是其职员的献身精神和团队精神。
山姆·沃尔玛和他的继任者一再强调人对沃尔玛的重要性,职员被视为公司最大的财宝。
沃尔玛的人力资源战略能够回纳为三句化:留住人才、开发人才、吸纳人才。
一、留住人才沃尔玛致力于为每一位职员提供良好和谐的工作空气,完善的薪酬福利谋划,宽广的事业开发空间,同时在这方面差不多形成了一整套独特的政策和制度,在沃尔玛的术语中,公司职员不被称为职员,而称为“合伙人〞。
这一概念具体化的政策显示为三个互相补充的谋划;利润分享谋划、雇员购股谋划和损耗奖励谋划。
1971年,沃尔玛实施了一项由全体职员参与的利润分享谋划:每个在沃尔玛工作两年以上的同时每年工作1000小时的职员都有资格分享公司当年利润。
截至90年代,利润分享谋划总额差不多约有18亿美元——这些根基上属于沃尔玛公司“合伙人〞的利益。
世界名企员工激励成功案例
奖金也是通用电气公司的一种激励手段。奖金和部门的经济
对他们的私人生活表示兴趣,与他们谈话时,要注意沟
利益相连,每年奖金按级别不同而异,总公司副总裁及各集 通技巧,使他们感到受尊重;
团总裁每年奖金为年薪的30%,集团副总裁每年奖金为年薪
由于他们比较缺乏责任心,应承诺为他们负一定责任;
的 20%,集团其他高级领导的年奖金为其年薪的 10%,中 给他们安全感;
沃尔玛公司是由山姆・沃尔顿创立的,1945年,沃尔 年年初,让每位员工申报一年的工作指标,年终向上级汇报
顿
指标完成情况及自己能否适应现在的各种岗位。同时,由上
在美国小镇维尔顿开设了第一家杂货店。1962年正式起用 级和其他部门派出代表,对每位职工的工作能力进行鉴定,
“沃尔 玛பைடு நூலகம்
以充分发挥员工的个人才能。走进丰田,到处都是“好产品,
在现实中,企业内的员工类型可以分为指挥型、关系
智力型的激励技巧 。智力型的员工擅长思考,分析
型、智力型和工兵型。针对不同类型的员工,领导者应该分 能力一般很强,常常有自己的想法。这类员工喜欢事实,喜 欢用数字说话。领导者在激励这部分员工的时候,应该注
意到:
肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣;
提醒他们完成工作目标,别过高追求完美;
通过发奖金让职工分享企业利润是世界名企常用的方 法,但必须与严格的考核制度相配合。否则,奖励不当反而
会挫伤职工的积极性。在 这方面,通用电气公司的 做法值得借鉴。
通用电气公司用奖 优惩劣来调动职工的积
丰田公司的申报制度和建议制度
日本丰田公司成立于1938年,其汽车产量仅次于美国 通用汽车公司和福特汽车公司,居世界第三位。1999年位 居 《财富》杂志500强第十位。丰田公司奉行“事业在于人”的
钢铁大王卡内基
钢铁大王卡内基1848年初,美国加利福尼亚州内华达山区发现金矿的消息,传到了饱受经济危机之苦的苏格兰。
顿时,整个苏格兰沸腾起来了。
人们趋之若鹜,纷纷举家西迁,掀起一股空前的"移民潮"。
仅在这一年,苏格兰就有近19万人移居美国。
他们分乘数十艘船只,远涉重洋,直奔大西洋彼岸。
1848年5月27日,"维斯卡塞特"号轮船驶离英国格拉斯哥港,经过福斯湾,航行在波涛汹涌的大西洋上。
船上有一个13岁的少年和他的双亲及5岁的弟弟。
他们与其他来自苏格兰的穷苦移民一起,挤在阴暗、低矮的客舱里,食物粗劣,空气污浊,备受旅途的煎熬。
经过整整50天的颠簸,轮船终于抵达了目的地——美国东海岸的纽约港。
1848年7月15日清晨,这位少年与新移民们一起拥上甲板,迎着朝阳,远眺这片梦寐以求的希望之地,心中充满着憧憬。
正是这个13岁少年,在来到美国后的半个世纪里,从一文不名的移民变成了美国的钢铁大王、世界首富,创造了被人们称为"美国梦"的奇迹。
他就是美国十大财阀之一的安德鲁·卡内基。
1835年11月25日,安德鲁·卡内基出生于苏格兰古都丹弗姆林。
父亲威尔·卡内基以手工纺织亚麻格子布为生,母亲玛琪则以缝鞋为副业。
父母虽穷,却为人正直,始终充满着积极进取的精神。
这是一个继承了自豪、自立、自尊光荣传统的家族。
小卡内基的祖父是个性情开朗、机智幽默,而又具有不屈不挠精神的人。
小卡内基作为长孙,以祖父的名字——安德鲁·卡内基——命名。
他从小就以有这样的祖父为荣,同时也以终生拥有他的名字自豪。
他的外祖父是个天生的雄辩家,也是个富有才智的政治家,是当地颇为活跃的政治领袖。
或许是祖辈遗传基因的作用,卡内基自小就乐观进取,能言善辩,这对他一生的影响极大。
在卡内基出生的第二年,父亲用积攒的钱添置了3台纺织机,并雇佣了几名工人。
家中境况有所好转,全家搬进了一幢有小阁楼的平房里。
好时
一、背景好时(HERSHEY'S),北美地区最大的巧克力及巧克力类糖果制造商,位于宾夕法尼亚州,是家具有107年历史的老字号公司。
好时巧克力的创始人米尔顿好时先生(MiltonHershey)1894年在他的出生地——美国宾夕法尼亚州中部的一座小镇(好时镇)上创建了世界一流的巧克力工厂。
1903年在这里初创巧克力制造业时,这里还是一片少有人烟的牧场。
好时先生以他的智慧和长远眼光上创建了世界一流的巧克力工厂,牧场专送的新鲜牛奶,精心筛选的可可豆,加上传统的经典工艺。
使得HERSHEY'S好时巧克力纯正幼滑,滋味浓冽。
整座好时小镇变成了一个巧克力香味满溢的巧克力王国。
好时镇拥有3家现代化的巧克力工厂,是世界上最大的巧克力产地。
每天生产的巧克力仅KISSES一个品种就多达3300万颗。
好时集团的成功也是大家有目共睹的,水滴形状的巧克力在各大超市中随处可见。
“小身材,大味道”的广告语也以其言简意赅的冲击力被人们津津乐道。
同时,该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百九十二,是一个很好的公司。
好时集团的企业文化在其发展初期就奠定了良好的基础。
在20世纪上半叶,好时镇就是好时公司,镇上的居民几乎全是好时公司的员工。
好时公司铺筑了道路,修建了医院,建筑了体育馆、剧场、游乐场、巧克力温泉等几乎镇上的一切公共设施,并带头把好时镇建成美国小城镇绿化建设中的模范。
以这样一个小镇的规模,其公共设施之现代、豪华,连美国许多中小型城市都自叹弗如。
好时乐园当初是好时先生为了让员工在小镇感受和大城市同样的乐趣而建造的。
好时公司建造的剧场馆,每年举办许多大型演出活动。
雪儿、U2、滚石乐队等等美国大牌名星或著名乐队都来这里演出,可见其在美国演艺界的影响力。
好时公司为镇上的所有人创造了一切生活、娱乐之需,人们也非常享受和好时在一起的生活。
2002年,好时公司的管理层曾考虑将好时公司卖给另一家食品企业。
案例1(海尔在美国成功的奥秘)
案例1海尔在美国成功的奥秘1999年4月30日,在美国南卡罗莱纳州中部的一个人口为8000人的小镇坎姆登(Camden),海尔投资3000万美元的海尔生产中心举行了奠基仪式。
一年多以后,第一台带有“美国制造”标签的海尔冰箱从漂亮的生产线流下来,海尔从此开始了在美国制造冰箱的历史。
海尔成为中国第一家在美国制造和销售产品的公司。
从海尔最初向美国出口冰箱到现在短短几年的时间里,海尔冰箱已成功地在美国市场建立了自己的品牌。
2003,美国的零售巨人沃尔玛连锁店开始销售海尔的两种小型电冰箱和两种小型冷柜,并同海尔签订了再购买100000台冰箱的协定。
海尔在美国最受欢迎的产品是学生宿舍和办公场所使用的小型电冰箱。
目前这类产品的市场占有率是该型号冰箱的25%,在赢得新的连锁店客户之后可望增至40%。
海尔在卧式冷柜方面也取得成功。
该产品在美国同类型号中的市场占有率占三分之一。
海尔的窗式空调机也具有广阔的市场,该产品已占美国市场的3%,今年的销售量有望翻番。
美国市场是非常成熟的市场,是世界上最难进入的市场。
亚洲许多公司都在这个市场上栽了跟斗。
台湾的Acer,过去10多年花了10多亿美元在美国推销其品牌,但终于因亏损严重而退出了美国市场。
由于进入美国市场的艰难,国内公司目前主要通过接单生产或OEM的方式进入美国市场。
比如科龙,其在香港和东南亚的销售打的是它自己的品牌,但在美国和欧洲的销售都是OEM的方式,即它出口到美国的产品都以美国公司的品牌销售。
比如目前在沃尔玛连锁店销售的Magic Chef牌冰箱就是科龙设计和制造的。
目前在美国市场上的中国产品,打出中国品牌的企业,海尔是第一家。
一、下棋找高手在海尔首席执行官张瑞敏眼中,海尔国际化就像是一盘棋,而要提高棋艺,最好的办法就是找高手下棋,张瑞敏选择的高手是欧洲和美国。
海尔决定用自己的品牌进军欧美市场,他们的榜样是日本的索尼。
上个世纪60年代,索尼在国际市场上还默默无闻,他们每一个新产品上市时,都首先投放到欧美地区,打出影响后再到日本和其他国家销售,索尼由此成为一个世界性名牌。
沃尔玛的企业文化
评论
所有的成功都是偶然中暗藏着必然。 有句话说的好:“成功没有秘诀”。其实没有秘诀本身就是一种秘诀。它暗示给我们的是一种朴素、 忠实和永远奋斗的精神。当我们回顾沃尔玛辉煌的成长史时,就更加体会到这种朴素的力量。 在沃尔玛的企业文化中,我们感受不到夸张和华丽,只有那些平和而简洁的话语引领着沃 尔玛不平凡 的历程。不管是“八颗牙齿”服务、“十英尺”还是“太阳落山”原则、“天天平价”理念,沃尔玛的经 营思路和企业文化看上去既简单又传统,但是它深深印刻在每个员工的心里,发挥出无法想像的力量。 透过沃尔玛的文化我们不难发现,所有一流公司的企业文化都不是形式化的,更不是目光短浅的。 他们注重的不是个人能力,而是团队精神;他们新生每一个人,包括员工和顾客,而不仅仅是上级; 他们鼓励创新砂怕失败,从不畏畏缩缩,瞻前顾后;他们每一天都在给自己的企业文化注入活力,不会满 足现状,裹足不前。他们比起那些普通的公司更能够奖愿望变成现实。 一个企业能够迈向成功,正在于它含有一种引领它前进的必然的力量,那就是一流的企业文化。
理念
“萨姆可以称得上是本世纪最伟大的企业家。他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键,是无 人可以比拟的。”美国Kmart连锁店创始人哈里康宁汉这样评论他的竞争对手萨姆沃尔顿。
沃尔玛文化的精华--三条座右铭 沃尔玛文化的精华--三条座右铭 --
沃尔玛公司虽然仅有50多年的历史,但它一直非常重视企业文化的作用。沃尔玛公司创始人萨姆沃尔 顿为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“”新生每一个员工、“每天追求卓越”。这也可以说是 沃尔互企业文化的精华。 “让顾客满意”是沃尔玛公司的首长要目标,因为“顾客满意是保证未来成功与成长的最好投资。” 沃尔玛为顾客提供“高品质服务”和“无条件退款”的承诺不是漂亮的口号。在美国,只要是从沃尔玛购 买的商品,无需任何理由,甚至没有收据,沃尔玛都无条件受理退货。沃尔玛每周都有对顾客期望和反映 的调查,管理人员根据电脑信息系统收集的信息以及通过直接调查收集到的顾客期望,及时更新商品的组 合,组织采购,改进商品陈列摆放,营造舒适的购物环境。 沃尔玛公司非常重视人的作用。萨姆曾说:“这些高科技的 设备离开了我们合适的管理人员以及为整个系统尽心尽力的员 工,都是完全没有价值的”。全一直致力于建立与员工的合作 关系,提出了“员工是合伙人”的口号,从而更深入具体地贯彻 了他的座右铭。这一要领具体化的政策是三个计划:利润分 享计划、雇员购股计划、损耗奖励计划。通过具的措施使 沃尔玛的40万能名员工团结起来,将整体利益置于人人利 益之上,共同推动沃尔玛物质财富前发展。
美国10个最棒的啤酒小镇
美国10个最棒的啤酒小镇第1天圣地亚哥加利福尼亚州,圣地亚哥(San Diego)AleSmith精酿酒厂品质如一的印度爱尔啤酒(IPA)、黑啤酒、波特啤酒和大麦酒每年都能打动评论家的心。
图片来源:美国国家旅游局离开AleSmith,顺路沿途即可到达南加州更加著名的一家精酿啤酒厂:巴拉斯特伯恩特酒厂(Ballast Point)。
这里有27种桶装啤酒和特酿散酒。
绿色闪光酿造公司(Green Flash Brewing)也位于附近。
你的食欲会在这里被挑动:公司外面经常停着出售食物的卡车。
图片来源:美国国家旅游局沿着8号州际公路行驶短短一段后,你就会来到阿尔卑斯啤酒公司(Alpine Beer Company)。
这里出产全世界最好的一些IPA啤酒。
我不知道为什么最好的IPA啤酒总是来自于这些乡野间的啤酒厂--比如希尔斯特德农庄(Hill Farmstead)、寇恩河(Kern River)、阿尔卑斯--但事实总是如此。
2008年,旧金山著名的Toronado酒吧在圣地亚哥开设了一家分店。
这家精酿啤酒酒吧供应56种散酒产品以及令人印象深刻的瓶装产品。
此外,他们还自己酿造用于酒吧特殊活动的限量款啤酒。
德克萨斯州,奥斯汀(512)酿造公司的小桶装啤酒产品畅销整个奥斯汀和德克萨斯州南部。
他们山核桃波特啤酒(Pecan Porter)味道一流。
图片来源:美国国家旅游局小丑王酒厂(Jester King)从2009年开始酿造农舍风格的麦芽啤酒,并迅速发展起一群忠实拥护者。
虽然本州法律禁止他们直接出售啤酒给客户,但这趟啤酒厂之旅是在德克萨斯州丘陵地(Texas Hill Country)中度过美好时光的有趣方式。
活橡树酿造公司(Live Oak Brewing)专做几种风格的啤酒。
这种针对重点的经营思路收效显著,他们的德式小麦啤酒达到行业一流水准。
沿着35号州际公路向南开行约一小时,就可以抵达圣安东尼奥(San Antonio)的弗里特尔酿造公司(Freetail Brewing)。
迪斯尼公司背景资料
背景资料1955年,公司在美国加利福尼亚州阿纳海姆市开办了第一家主题公园,迪斯尼乐园,乐无的主题曲“这是一个小世界”:兜售一种美妙无比的美国幻境,让游人既能放心欣赏各种异国文化,又容易产生那种生活在大家庭之中的热乎乎的感情。
黑暗的隧道与颠簸起伏的过山车能吓唬住小孩子,公园里决不会出现现实世界的各种阴险恐怖。
人们熟悉的迪斯尼动画片和连环画中的各种角色分散在园内各处随时引导游人,带领他们去观看米老鼠表演或是去听鱼美人的歌声。
阿纳海姆迪斯尼乐园旗开得胜,马到成功。
70年代在佛罗里达州再奏凯歌。
无论是在美国加州或佛州,全年阳光普照是迪斯尼传统环境的一部分。
1983年.迪斯尼公司开办了第一座海外迪斯尼——东京迪斯尼乐园。
由于东京位于寒带,而迪斯尼母公司的人缺乏海外经验以及对寒带气候很陌生,前任总经理决定放手让日本人自己建构,迪斯尼只收取权利金,不负其它责任。
证明日本人真的是非常喜欢他们的米老鼠。
使日本人快乐之后,迪斯尼公司的主管们把注意力转向巴黎,这个自誉为欧洲高雅文化及高风格、高品位之都的城市。
许多人问“他们为什么选中巴黎?”当迪斯尼公司想要再建一个主题公园的消息第一次透露时,全世界超过200个地区的行政官员低声下气地恳求并用现金引诱迪斯尼公司将乐园建在自己的家乡以创造魔术般的奇迹。
而最后选中巴黎是从人口统计学及财政补贴方面考虑的。
大约1700万欧洲人居住在离巴黎不到两小时汽车旅程的地方,还有3亿1千万人用不到两小时或更短的时间就可以飞到巴黎。
此外,法国政府渴望把迪斯尼公司吸引到巴黎来,给公司提供超过10亿美元的各种奖励,法国政府期望这个项目能给法国创造30000个就业机会。
迪斯尼公司方面缺乏文化教养,每每失利出丑,1986年底,公司深陷于和法国政府的谈判之中,谈判比预期要长得多,激怒了以乔·夏皮罗为首的迪斯尼公司谈判代表。
法国谈判首席代表让·勒内·白纳德说,美国的夏皮罗先生居然失去耐性,冲向房门,以完全非法国人的方式,用脚不断踢门并大喊:“让我砸点什么东西!”此时,法国代表真是大吃一惊。
从美国小镇了解美国文化
从美国小镇了解美国文化作者:靳彬来源:《度假旅游》2019年第03期摘要:提起美国,首先想到的就是洛杉矶、旧金山、芝加哥、纽约等一众高楼密布、人口稠密的繁华大城市。
而事实上,美国小镇无论是在数量还是在其历史、经济、文化等方面都对美国社会起着举足轻重的作用,从许多美国人喜欢戏谑地称自己的国家美国为小镇的国家便可见一斑。
麻雀虽小五脏俱全,小镇也在漫漫历史长河里,一点一点地影响着美国这个国家,美利坚这个民族的性格。
关键词:美国小镇;美国文化中图分类号:F59 ; ; ;文献标识码:A ; ; ;文章编号:1672-7517(2019)03-0169-02据美国人口普查局2002年的一项普查数据显示,2002年在美国20个州内,共有16504个具有政府组织机构设置的小镇。
而在这16504个小镇中并不包括无政府组织机构的小镇,以及一些与城市共存,职能已被城市所替代的小镇。
如果放眼整个美国,那么其小镇数量更是大得惊人。
一般来说,美国的小镇可以划分为三类:调查镇(survey township)、民镇(civil township)、特许镇(charter township)。
调查镇是一个地理概念,也被称为国会镇(congressional township),是指按照美国公共土地调查系统(PLSS)划分的一个土地单位。
一个调查镇一般代表6×6平方英里,约合23040英亩面积大小的土地。
这种形式的小镇,在大多数州普遍存在,但在早期的十三个英属殖民地、以及肯塔基州、田纳西州、福蒙特州、缅因州却鲜有存在,主要原因是由于诸如印第安保留區、墨西哥人西班牙人大牧场、州界限的存在,使得一些小镇无法满足6*6平英里的面积要求。
第二类民镇则是一个地理政治双重概念,是指美国隶属于县的地方政府单位。
第三类则是特许镇。
特许镇与民镇相类似,但只存在于密歇根州,是指该镇获得一份特许镇,从而使其有权利能够进行自治。
这种自治权利大小也介于城市与农村的自治权利之间。
连锁巨头沃尔玛的小镇基因
在此后将近20年时间里,沃尔玛的生意一直在一万人以下的镇子上打转。
无心插 柳,妻子的生活喜好,演变成了沃尔玛的“小镇战略”。
1985年,《福布斯》第一次把美国首富的头衔按 到他的头上,35年过去,首富虽然早已易主,他创建 的连锁零售企业沃尔玛依然以傲人的营业额排在《财富》世界500强的第一位。
直到去世,沃尔顿一生都生活在小镇上。
现在管理 着10000多家卖场和200多万员工的沃尔玛总部,仍然位于本顿维尔——这个小镇的西南八街702号。
放在中 国,可能连“十八线城市”都算不上。
阿 本来就 200多万人的 小, 的人 于沃尔玛一家企业的人口。
阿 的小镇, 的“五环外”世界。
沃尔顿的第一家杂货店,位于阿肯色州另外一个名叫纽波特的镇,有7000人,比本顿维尔大的多。
沃尔顿这家400多 的杂货店是一个名 富连锁杂货 的 店。
这家店在 沃尔顿 营的十 :, 年的 到 , 的 不把沃尔顿, 把做杂货店的生。
,沃尔顿能在他店的 。
他和 到本顿维尔, 这 一个 小的镇子,他到了一家 的店,于。
的苦头,沃尔顿把 到了 99年,这一年是1950年% 依然 富 的店, 以, 在沃尔顿的 , 这家店依然不算 沃尔玛 的 , 沃尔顿 于品牌的店,还是12年之后。
, 沃尔顿在镇上 一的主《本顿维尔主》上打 他生的第一则广告——“沃尔顿富兰克林廉价商店 业减价大甩卖”,广告上沃尔顿亲撰写的内容:孩子会获赠气球,衣服夹子9美一个,茶杯10美一个。
业当天,人蜂 拥而至。
时至今日,沃尔玛超市的广告依然沿袭了这种风格,并且 连锁超市广告的 模式:十具体的商品,直接标注让人难以置信的低价,根本不需要任何花言巧语。
当第一次登上福布斯富豪榜的时候,纽约和华盛顿 的精英与主根本不知道他何方神圣。
记者蜂到本顿维尔——沃尔玛总部,这个位于阿L, 3000人的小镇。
沃尔顿在 的忆录中揶揄道:“我猜他 想拍 我一头跃进 满金币的游泳池中的照片,或 希望拍到我正用百的 , 环着一 着皮舞的姑娘”。
世界著名企业故事
世界著名企业故事你知道可口可乐吧?那可是全世界都超有名的饮料呢。
这故事得从一个药剂师说起。
有个叫约翰·彭伯顿的老兄,他本来是想捣鼓出一种能治头疼的药水。
他就在自己的小实验室里,把各种东西混在一起,像古柯叶(可别误会,这在当时是合法的原料哈)、可乐果什么的。
结果呢,这混合出来的药水味道怪怪的,但是又有点特别。
他把这个药水拿到自己的药店里卖,一开始也没多少人在意。
不过有个偶然的机会,有个顾客喝了这药水后,觉得口感还挺独特的,就告诉了身边的朋友。
慢慢地,这药水开始有了一些粉丝。
这时候,有个聪明的商人叫阿萨·坎德勒,他发现了这个药水的潜力。
他就想啊,这东西要是当成饮料来推广,说不定能大火。
于是他就从彭伯顿手里把配方买了过来。
坎德勒开始大力宣传可口可乐,他到处发传单,做广告。
而且他还想出了一个超级妙的主意,把可口可乐装到瓶子里卖。
以前可都是在药店里一杯一杯卖的。
这瓶子一装,可口可乐就像插上了翅膀一样,开始走向全美国,乃至全世界。
可口可乐的广告也是特别有趣。
那些广告总是让人看了就觉得喝了可口可乐就能变得活力满满,快乐无比。
就像他们的广告语说的“畅爽开怀”。
而且啊,可口可乐还特别会搞事情,比如说和各种节日、活动挂钩。
什么世界杯啊,圣诞节啊,到处都能看到可口可乐那标志性的红色瓶子。
到现在,可口可乐已经不仅仅是一种饮料了,它都成了一种文化符号了,全世界的人都爱喝。
说起苹果公司,那可是科技界的超级明星。
这背后全靠一个传奇人物——史蒂夫·乔布斯。
乔布斯年轻的时候就是个科技怪才。
他和他的小伙伴们在一个小车库里开始捣鼓电脑。
那时候的电脑又大又笨,而且都是给那些专业人士用的,普通老百姓根本玩不转。
但是乔布斯可不这么想,他就想做出一台简单又好用,还特别酷的电脑。
于是苹果电脑就诞生了。
这电脑一出来,就像是一股清流。
它的外观设计简洁大方,和那些黑不溜秋、满是按钮的老式电脑完全不一样。
而且操作还特别简单,就像是给普通人打开了一扇科技的大门。
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美国小镇的世界知名企业
在中国,绝大多数的世界五百强企业的总部位于北京、上海、广州、深圳或者其他省会城市,就是在地级市的也很少。
中国拥有106家世界五百强,其中总部位于北京的企业就占了52家。
在美国,好多世界知名企业的总部选择在了
不知名的小镇,听过都没听过,而为我们所熟知的美国城市却是纽约、旧金山、芝加哥、洛杉矶、费城。
沃尔玛总部:
本顿维
(Bentonville)是美国阿肯色州西北部的一个城市、本顿县的
县治,人口19,730。
是全球最大零售商沃尔玛的总部。
肯德基、必胜客总部:
路易维尔位于肯塔基州中北部,与印第安纳州只有一河之隔。
该市为杰斐逊县的首府,人口741,096。
宝洁公司总部:
辛辛那提是美国俄亥俄州汉弥尔顿县的县府。
辛辛那提建立于1788年,位于俄亥俄州与肯塔基州边界的俄亥俄河北岸,靠近印第安纳州。
在2010年的人口普查中,该市的城市居
民人口数为296,954人,是俄亥俄州第三大的城市。
苹果公司总部:
库比蒂诺是一座位于美国加利福尼亚州旧金山湾区南部,圣塔克拉拉县西部的城市。
库比蒂诺与县府圣荷西相邻,部分市区延伸至圣塔克鲁兹山脉山脚。
库比蒂诺住有58,302人。
库比蒂诺是硅谷核心城市之一,也是苹果公司(Apple
Inc.)、赛门铁克(Symantec)、MySQL AB与Zend公司(Zend Technologies)等大公司总部所在地。
google总部:
山景城音译为芒廷维尤,是美国加州圣克拉拉县内的一座城市,也是硅谷的主要组成部分,位于旧金山湾区西南部。
总部位于这里的全球财富1000强公司包括Google公司总部、赛门铁克、和Intuit公司。
另外Mozilla基金会/Mozilla公司、微软的MSN、Hotmail、Xbox、MSNTV部门、SGI和美国国家航空航天局埃姆斯研究中心(NASA Ames Research
Center)等许多著名机构都位于该市。
芒廷维尤还是美国第一座完全覆盖免费无线网络的城市。
根据2010年美国人口普查,该市有人口74,066人。
惠普总部:
帕罗奥图是美国加利福尼亚州圣克拉拉县内的一座城市,位于旧金山湾区西南部,在山景城和门洛帕克市中间,西方毗邻著名的史丹佛大学。
著名的施乐帕罗奥多研究中心(Palo Alto Research
Center)成立于该市,该研究中心拥有许多高科技成果以及发明了很多高科技产品,如以太网、Smalltalk程序语言、激光打印机、图形用户界面、鼠标等。
而知名社交网站Facebook总部亦曾设于帕罗奥图市。
微软总部:
雷德蒙德(Redmond)是位于美国华盛顿州金县的城市,处在大西雅图地区的东部边缘。
著名的微软公司和任天堂美国公司都位于该市。
根据美国人口调查局2000年统计,雷德蒙德共有人口
46,391人。
雷德蒙德每年举办的自行车街道赛和室内赛也非常有名,它也因此被人称作“美国西北部的自行车首都(the bicycle capital of the Northwest)”。
GE(通用电气)总部:
费尔菲尔德
(Fairfield)是美国康乃狄克州费尔菲尔德县的一个镇,南临长岛海湾。
面积81,1平方公里。
2006年人口57,829人。
2006年7月曾被美国金钱月刊选为美国十大最佳居住城市之一,排名第九;美国东北部之排名则占据了榜首位置。
此外,费尔菲尔德大学亦位于此镇。
IBM总部:
阿蒙克市是一个小村庄,由政府指定位于美国纽约州威切斯特县北城的小镇。
根据2000年人口普查,人口为3,461。
阿蒙克市是国际商业机器股份有限公司IBM和债券保险公司MBIA的总部,是保险公司Swiss Re的美国总部。
史密斯酒馆是美国解放战争的历史建筑和地标,它坐落在阿蒙克市,是北城历史学会的总部。
北城公共图书馆,是威切斯特县图书馆系统的的成员,也位于阿蒙克。
威普尔威尔乡村俱乐部位于阿蒙克,是威切斯特县最好的球场之一。
强生总部:
新布朗斯维克市(New
Brunswick)位于美国新泽西州中部密德萨克斯郡,该市人口数为48,573人。
新布朗斯维克市为郡首府及行政机关所在地。
新泽西州立罗
格斯大学最大分校区-新布朗斯维克校区-及新泽西州立
医学与牙医大学位于此市。
该市别称“中心之城”与“保健之城”,前者反映其作为新泽西中部主要城镇的中心地位,自十九世纪起便有多条铁路通过该市,后者来源于集中于此处的多个主要医院(Robert
Wood Johnson University Hospital与Saint Peter's University
Hospital)及大型制药公司(例如强生公司与葛兰素史克公司)。
摩托罗拉总部:
绍姆堡镇(英语:Schaumburg),位于美国伊利诺伊州库克县和杜佩奇县,芝加哥西北方约40公里。
2005年,人口为大约73345。
摩托罗拉公司总部、美国营
业面积第八的伍德菲尔德购物中心,及著名的市场调查公司AC尼尔森的美美总部均位于该镇。
附近还有美国最大的IKEA店,以及其他众多零售业连锁店和餐饮及会议设施。
Oracle总部:
雷德伍德城(英语:Redwood
City;当地多采意译为红木城),是美国加州旧金山湾区的一
个城市,位于旧金山湾区西部、旧金山半岛的东岸,也是圣马特奥县的首府。
根据2010年人口普查,雷德伍德城共有居民7万6815人。
雷德伍德城拥有旧金山湾里旧金山以南唯一的深水港。
雷德伍德城也是著名电脑与电视游乐器游戏软件设计公司——艺电(Electronic
Arts)公司的全球总部所在地。
全球第三大软件公司-甲骨文公司,的总部也设在雷德伍德城靠近旧金山湾岸的红木岸(Redwood
Shores)区内。
迪斯尼总部:
伯班克(英语:Burbank)是一座位于美国加利福尼亚州洛杉矶县中部的城市,是大洛杉矶地区的组成部分之一。
伯班克被称为“世界媒体之都”(Media Capital of
the
World),包括国家广播公司、华特迪士尼公司、美国广播公司、尼克国际儿童频道、华纳兄弟等许多媒体与娱乐公司的总部或重要部门都设在这里。
根据美国人口调查局2000年统计,伯班克共有人口100,316人。
福特总部:
迪尔伯恩(英语:Dearborn)是一个有将近98,000人口的城市,位于美国密歇根州大底特律地区和韦恩县。
该城市是亨利·福特的家乡和福特汽车公司的全球总部,
并且是密歇根大学迪尔伯分校和亨利·福特特社会学院所在地。
英特尔总部:
圣克拉拉(Santa
Clara)是位于美国加利福尼亚州圣克拉拉县的一座城市,成立于1777年,建市于1852年。
根据美国人口调查局2010年美国人口普查统计,圣克拉拉共有人口116,468人,是旧金山湾区人口第九大城市。
圣克拉拉位于硅谷中心地带,是硅谷的重要组成城市之一,许多高科技企业诸如英特尔、昇阳、Applied
Materials、NVIDIA的总部都位于该市。
圣克拉拉大学等著
名学府也位于此。
整座城市的教育水准在加州属于前列。
Facebook总部:
门洛帕克(Menlo
Park)是美国加利福尼亚州圣马刁县东南部的一座城市。
根据美国人口调查局2000年的人口普查,该市共有30,787人。
YouTube总部:
圣布鲁诺(英语:San
Bruno),是美国加利福尼亚州圣马特奥县下属的一个城市。
于1914年12月23日建市。
它位于旧金山市以南19公里的圣克鲁兹山脉山脚,濒临旧金山湾,与旧金山国际机场临近。
这座城市面积约为14.2平方公里,根据2010年美国人口普查,该市有人口41,114人。
圣布鲁诺临近硅谷,也是著名互联网企业Youtube公司总部所在地。
超微半导体(AMD)、Yahoo总部:
森尼韦尔(Sunnyvale)是美国加利福尼亚州圣克拉拉县内的一座城市,位于旧金山湾区的南部,也是硅谷的主要组成城市之一。
许多高科技企业例如AMD、雅虎、八乘八电子等的总部都位于该市。
根据美国人口调查2010年统计,共有人口140,095人。