项目部廉政管理制度
关于工程廉政管理制度
关于工程廉政管理制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关法律法规和工程建设标准，结合本单位实际情况制定，旨在加强工程建设过程中的廉政管理，预防和减少腐败行为。
2. 本制度适用于本单位全体参与工程建设管理的工作人员，包括但不限于项目负责人、工程师、采购人员、财务人员等。
3. 本单位设立专门的廉政管理机构，负责本制度的实施、监督和检查工作。
二、责任与义务
1. 项目负责人应严格遵守国家法律法规，保证工程质量，不得利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益。
2. 工程师应坚持科学设计、合理施工，对设计方案和施工质量负责，不得参与任何形式的贿赂和回扣。
3. 采购人员应公开透明地进行材料设备采购，严禁收受供应商的财物或其他利益。
4. 财务人员应严格执行财务管理规定，确保资金的合理使用和流向清晰可追溯。
三、监督管理
1. 本单位建立廉政风险防控机制，定期对工程建设过程中可能出现的廉政风险进行评估和预警。
2. 加强对工程建设全过程的监督检查，确保各项规章制度得到有效执行。
3. 鼓励和保护举报人，对于反映的问题及时调查处理，并对举报人身份予以保密。
4. 对于违反本制度的行为，依法依规进行处理，严重者移交司法机关追究法律责任。
四、教育培训
1. 定期对全体员工进行廉政教育和职业道德培训，提高员工的廉洁自律意识。
2. 对新入职员工进行廉政制度培训，确保其了解并遵守相关规定。
3. 通过案例分析等形式，增强员工识别和防范腐败行为的能力。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由廉政管理机构负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好相应的过渡安排。
项目部廉政管理制度模板
项目部廉政管理制度模板一、总则1. 本制度旨在加强项目部廉政建设，确保项目运作的公正性、透明性和廉洁性。
2. 适用于项目部全体员工，包括但不限于项目经理、工程师、行政人员等。
二、组织机构与职责1. 成立廉政建设领导小组，由项目经理担任组长，负责廉政制度的制定、实施和监督。
2. 设立廉政监督员，负责日常廉政教育、监督和违规行为的调查处理。
三、廉政教育与培训1. 定期组织员工进行廉政法规和职业道德教育。
2. 新员工入职时必须接受廉政教育，并签署廉政承诺书。
四、廉政承诺与监督1. 所有员工必须签署廉政承诺书，承诺在工作中遵守廉政规定。
2. 建立廉政档案，记录员工的廉政教育、承诺和违规行为处理情况。
五、廉政风险防控1. 识别和评估项目管理中的廉政风险点，制定相应的防控措施。
2. 对关键岗位和关键环节实施重点监督，防止权力滥用。
六、财务透明管理1. 严格执行财务管理制度，确保所有财务活动合法、合规。
2. 定期进行财务审计，公开财务报告，接受内部和外部监督。
七、招投标与采购管理1. 招投标和采购活动必须遵循公开、公平、公正的原则。
2. 建立供应商和承包商的评估和选择机制，防止利益输送。
八、违规行为处理1. 明确违规行为的种类和处罚措施，包括但不限于警告、罚款、降职、解聘等。
2. 对违规行为的举报和投诉建立保密和保护机制，鼓励员工举报违规行为。
九、廉政文化建设1. 营造崇尚廉洁、反对腐败的工作氛围。
2. 定期组织廉政文化活动，提高员工的廉政意识。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目部廉政建设领导小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充须经领导小组审议通过，并及时通知全体员工。
请注意，这只是一个模板，具体内容应根据实际情况和组织的具体要求进行调整和完善。
项目部 廉政管理制度
项目部廉政管理制度为了加强对项目部员工的廉政意识和管理，规范工作行为，维护企业形象和利益，特制定本《项目部廉政管理制度》。
一、总则1. 为了加强项目部廉政建设，提高员工的廉政意识，防范腐败和不正当行为，保持企业经营秩序，制定本制度。
2. 本制度适用于项目部各级领导、员工及其他相关方，必须严格遵守。
3. 项目部各级领导必须起到表率作用，加强对员工的廉政教育和监督管理。
4. 项目部廉政管理工作由项目部领导统筹协调，各部门负责具体实施。
二、廉政宣传教育1. 项目部要定期组织廉政教育活动，宣传廉政文化，倡导廉洁自律。
2. 项目部领导要亲自示范，严格执行廉政规定，做到公正廉洁。
3. 廉政教育内容主要包括反腐倡廉、防腐护廉、廉洁从业等方面，通过形式多样的方式进行宣传。
4. 对于违规者，项目部将进行严厉处理，做到警钟长鸣。
三、廉洁招标采购1. 项目部对招标采购活动实行封闭式、公开式竞标，绝不允许以任何方式泄露竞标信息。
2. 招标采购过程中，项目部要确保公平竞争，绝不允许有针对性的操作。
3. 对于招标采购活动中发现的违规行为，项目部将严厉处理，并向有关部门举报。
四、廉洁施工管理1. 项目部要实行严格的施工管理制度，确保工程质量和安全。
2. 项目部要加强对施工单位的监督管理，防止违规行为发生。
3. 项目部领导要亲自检查工程现场，及时发现和解决问题。
五、廉洁合同管理1. 项目部在签订合同时，要综合考虑合同内容、价格等因素，确保合同的合法性和公正性。
2. 对于合同执行中发现的问题，项目部要严格按照合同规定执行，绝不允许随意更改。
3. 项目部要建立健全合同管理制度，加强对合同履行过程的监督管理。
六、廉洁行政管理1. 项目部要严格执行国家法律法规和企业规章制度，绝不允许违法违规现象出现。
2. 部门负责人要加强对员工的管理，确保工作纪律和效率。
3. 项目部要建立健全行政管理制度，确保工作的公开透明。
七、廉洁核算管理1. 项目部要依法开展财务核算工作，确保财务数据的真实和准确。
工程项目办廉政制度
工程项目办廉政制度一、总则1. 本制度是为了加强工程项目管理，防止腐败行为，保障工程质量和投资效益，根据国家有关法律法规和政策制定。
2. 本制度适用于本工程项目的所有参与单位和个人，包括但不限于业主、设计单位、施工单位、监理单位及供应商等。
3. 工程项目办公室负责本制度的制定、修订、监督和执行。
二、廉洁承诺1. 所有参与工程项目的人员应当签署廉洁承诺书，明确承诺在工程项目建设过程中遵守法律法规和廉洁自律的要求。
2. 廉洁承诺书应当包括但不限于以下内容：不参与任何形式的贿赂、不接受不正当利益、不泄露商业秘密等。
三、透明度和公开性1. 工程项目的重要信息，包括招投标信息、合同签订、工程进度、质量安全等，应当向公众公开，接受社会监督。
2. 设立信息公开栏或网站，定期更新相关信息，保证信息的及时性和准确性。
四、监督管理1. 建立廉政监督机制，由专门的廉政监督部门或人员负责日常的监督检查工作。
2. 对于违反廉政制度的行为，应当及时查处，并根据情节轻重给予相应的纪律处分或法律追责。
五、责任追究1. 对于违反本制度的个人或单位，除了承担相应的法律责任外，还应当按照合同约定承担违约责任。
2. 对于涉嫌犯罪的行为，应当移交司法机关依法处理。
六、教育培训1. 定期对工程项目参与人员进行廉政教育和法律法规培训，提高其廉洁自律意识和法律素养。
2. 新入职员工应当接受廉政制度的入职教育，确保其了解并遵守相关规定。
七、奖惩机制1. 对于在工程项目中表现突出，积极推行廉政建设的个人或单位，给予表彰和奖励。
2. 对于违反廉政制度的个人或单位，除了依法追究责任外，还应纳入黑名单，限制其在一定期限内参与相关工程项目。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程项目办公室负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与单位和个人。
项目部廉洁从业规章制度
项目部廉洁从业规章制度第一章总则第一条为规范项目部员工的行为，加强廉洁从业，改善项目部内部管理，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目部所有员工，包括管理人员、技术人员、办公人员以及劳务工人等。
第三条廉洁从业是项目部员工应当遵守的行为准则，任何人不得违反廉洁从业的规定。
第二章廉洁从业的基本要求第四条项目部员工应当自觉恪守职业道德，不得利用职务之便谋取私利，不得接受他人的礼金、礼品或其他财物，不得参与任何形式的腐败行为。
第五条项目部员工应当坚守职业操守，保守项目部的商业秘密，不得泄露项目部的机密信息，不得滥用项目部资源。
第六条项目部员工应当独立公正履行职责，不得偏私、徇私，不得帮助他人谋取私利，不得为他人谋取不正当利益。
第七条项目部员工应当严格遵守法律法规，不得参与非法活动，不得违反相关规定，不得侵犯公民的合法权益。
第三章廉洁从业的管理措施第八条项目部应当建立健全廉洁从业管理制度，明确责任分工，明确管理程序，明确监督机制。
第九条项目部应当加强教育培训，提升员工的法律意识、道德观念，加强廉洁从业的宣传教育。
第十条项目部应当建立投诉举报制度，对员工的违法违纪行为进行严肃处理，严肃打击腐败行为。
第四章廉洁从业的奖惩办法第十一条对于遵守廉洁从业的员工，项目部应当给予表彰奖励，鼓励员工保持廉洁从业的品质。
第十二条对于违反廉洁从业规定的员工，项目部应当给予处罚处理，包括警告、记过、记大过等处分。
第十三条对于严重违反廉洁从业规定的员工，项目部应当给予开除处分，同时依法追究其法律责任。
第五章其他规定第十四条项目部应当定期对员工进行廉洁从业的考核，建立廉洁从业的自查机制。
第十五条项目部应当定期对廉洁从业规章制度进行评估，不断完善和提升管理水平。
第六章附则第十六条本规章制度自颁布之日起正式执行，项目部员工应当自觉遵守，共同维护项目部的形象和声誉。
第十七条对于本规章制度的解释权归项目部负责。
第十八条本规章制度未尽事宜，由项目部另行制定规定。
建筑工程项目廉洁制度
建筑工程项目廉洁制度一、总则1. 本制度是为了加强建筑工程项目的廉政建设，预防和减少腐败现象，保障工程质量和投资效益，维护公平竞争的市场环境。
2. 本制度适用于所有参与建筑工程项目的单位和个人，包括但不限于业主、设计单位、施工单位、监理单位及供应商等。
二、组织机构与职责1. 设立廉政监督小组，负责监督执行本制度，处理违纪违规行为。
2. 各参与单位应指定专人负责本单位的廉政建设工作，并与廉政监督小组保持沟通。
三、廉政规定1. 严禁任何形式的贿赂和腐败行为，包括但不限于回扣、礼品、宴请、旅游安排等。
2. 严禁利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益。
3. 所有招投标活动必须公开透明，严格按照法定程序进行。
4. 对于违反规定的个人或单位，将依法依规进行处理，并记入不良记录。
四、财务管理1. 严格执行国家财务制度和会计准则，确保资金使用的合法性、合理性。
2. 建立健全内部审计机制，定期对项目资金使用情况进行审计。
3. 对于大额采购和合同签订，必须经过严格的审批流程。
五、信息公开1. 保证项目信息的透明度，及时向社会公开工程进度、质量安全、投资使用等信息。
2. 建立信息反馈机制，鼓励公众参与监督，接受社会监督。
六、教育培训1. 定期对从业人员进行廉政教育和职业道德培训，提高其自我约束能力。
2. 强化法律法规学习，使员工充分了解相关法律法规和公司制度。
七、监督检查1. 廉政监督小组应定期对项目执行情况进行检查，并对检查结果进行公示。
2. 对于群众反映的问题，应及时调查核实并给予回复。
八、责任追究1. 对于违反本制度的个人或单位，根据情节轻重，给予警告、罚款、暂停资格直至追究法律责任的处理。
2. 对于严重违法违纪行为，移交司法机关处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由廉政监督小组负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各相关单位和个人。
施工 项目部 党风廉政建设制度
项目部党风廉政建设制度为切实加强党风廉政建设，明确项目部班子、领导干部和各支部对党风廉政建设应负的责任，保证党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实，根据有关规定和要求，制定项目部党风廉政建设制度。
一、党风廉政建设责任制度1、项目部班子、班子成员对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任。
2、项目部党政主管对职责范围内的党风廉政建设负总责。
3、党政领导班子副职及其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。
4、项目部党政主管，各支部党支部书记在党风廉政建设中应承担以下领导责任：（1）党工委书记、项目经理、各单位党支部书记承担认真贯彻落实各级党委、政府关于党风廉政建设的部署和要求，并结合实际制定工作计划，并组织实施的全面责任；（2）项目部副职承担标本兼治、综合治理，完善管理机制，监督机制，加强源头预防和治理腐败，支持执法机关履行职责的职责；（3）中心组学习秘书承担组织学习和进行党性、党风、党纪和廉政教育的责任；（4）宣传员承担贯彻落实党风廉政建设法规制度的责任；（5）纪检监察员承担项目部党风廉政建设监督责任；二、党风廉政建设责任过错追究制度1、由班子集体研究决定的或者按照党风廉政建设责任制规定应由领导班子承担的事项，追究领导班子集体责任。
2、由领导班子正职或者其它成员决定的事项，或者按照党风廉政建设责任制规定应由领导班子正职或者其它成员承担的责任，追究个人责任。
3、按照党风廉政建设责任制规定，由其直接主管的工作，由于不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者恶劣影响负直接领导责任的，追究其主要领导责任。
4、按照党风廉政建设责任制规定，对应管的工作或者参与决定的工作由于不履行或者不正确履行职责，造成损失或恶劣影响负次要领导责任的，追究其重要领导责任。
5、对直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风不制止、不查实，或者对上级交办的党风廉政责任范围的事项拒不办理，或者对严重违法违纪问题隐瞒不报、压制不查的，追究其主管人员的责任。
项目部廉政制度
项目部廉政制度
（一）项目部工作人员不得索要或接受施工班组的礼金、有价证券和贵重物品，不得在施工班组报销任何应由个人支付的费用等。
（二）项目部工作人员不得参加施工班组安排的超标准宴请和娱乐活动；不得接受施工班组提供的通讯工具、交通工
具和高档办公用品等。
（三）项目部工作人员不得要求或者接受施工班组为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便。
（四）项目部工作人员的配偶、子女不得从事与施工班组工程有关的材料设备供应、劳务等经济活动。
（五）项目部工作人员不得要求施工班组购买合同规定外的材料和设备。
项目部廉政管理制度
项目部廉政管理制度1. 廉政管理制度的目的和意义廉政管理制度是项目部建立健全廉政文化、加强反腐败工作、提高透明度和规范管理的重要保障。
其目的主要包括：1.保障项目部的公平公正运行：廉政管理制度可以规范员工的行为，防止腐败行为的发生，确保项目部的运营公平公正。
2.维护项目部的声誉和形象：通过廉政管理制度，项目部能够建立诚信的企业形象，增强社会对项目部的信任度。
3.提高项目整体效率：廉政管理制度的实施可以规范员工的行为，提高工作效率，从而实现项目的整体提升。
2. 项目部廉政管理制度的内容2.1 廉政文化建设项目部要重视廉政文化建设，积极营造风清气正的工作环境。
主要包括以下措施：•加强对廉政知识的宣传教育，提高员工的法律意识和职业道德水平。
•树立廉政典型，对先进典型进行表彰，激励员工主动参与廉政建设。
2.2 职工廉洁从业管理项目部要制定员工廉洁从业管理规定，对员工从业行为进行管理和监督。
具体包括：•要求员工遵纪守法，维护组织的利益，禁止从事与工作无关的经济活动。
•建立健全考核机制，对不遵守廉洁从业规定的员工进行惩处，重罚严重违纪者。
2.3 项目经营管理项目部要建立规范的项目经营管理制度，确保项目的顺利进行。
具体包括：•要求项目经理和相关工作人员在项目的选择、招投标等环节中遵守相关法律法规，杜绝贪污受贿行为。
•建立监察机制，监督项目经理和相关工作人员的行为，并及时发现并纠正违规行为。
2.4 监督检查项目部要建立廉政管理的监督检查制度，确保廉政管理制度的有效执行。
具体包括：•由独立的监察机构对项目部的廉政管理工作进行监督和检查。
•定期开展内部审计工作，发现问题及时整改，防止廉政风险的发生。
3. 廉政管理制度的执行和监督为确保廉政管理制度的有效执行，项目部应建立健全执行和监督机制。
具体包括：•建立廉政管理委员会，负责制定廉政管理制度，协调相关工作。
•设立举报电话和举报邮箱，鼓励员工积极参与廉政建设，举报腐败行为。
工程项目部廉政管理规定
为加强工程项目部的廉政建设，规范工程项目部的行为，确保工程项目部各项工作依法、依规、依纪进行，特制定本规定。
一、适用范围
本规定适用于工程项目部的全体工作人员，包括项目经理、技术负责人、财务负责人、施工员、质量员、安全员等。
二、廉政要求
1. 严格执行国家法律法规和公司规章制度，廉洁自律，严守职业道德。
2. 严格遵守工程项目部的各项管理制度，自觉接受监督，坚决抵制各种不正之风。
3. 严禁利用职务之便谋取私利，严禁收受、索要、输送礼品、礼金、有价证券等
财物。
4. 严禁在工程招投标、施工、验收等环节中，为他人谋取利益而收取好处费。
5. 严禁在工作中滥用职权、徇私舞弊、弄虚作假。
6. 严禁利用职务之便为他人谋取不正当利益，损害公司利益。
三、监督与检查
1. 工程项目部应建立健全廉政监督机制，设立廉政监督员，负责监督项目部工作
人员的廉政行为。
2. 公司纪检监察部门定期或不定期对工程项目部进行廉政检查，发现问题及时整改。
3. 工程项目部工作人员应积极配合监督检查，如实提供有关情况。
四、责任追究
1. 工程项目部工作人员违反本规定的，视情节轻重，给予批评教育、警告、记过、降职、撤职等处分。
2. 工程项目部负责人对本项目部的廉政建设负有直接责任，对违反规定的行为失察、纵容的，给予相应的处分。
3. 工程项目部工作人员涉嫌违法犯罪的，移交司法机关依法处理。
五、附则
1. 本规定自发布之日起施行。
2. 本规定由公司纪检监察部门负责解释。
3. 本规定未尽事宜，按照国家法律法规和公司有关规定执行。
项目部廉政建设方案
项目部廉政建设方案概述本方案旨在建立和加强项目部的廉政建设，促进诚信、公正和透明的工作环境，提升组织效能，防范和打击腐败行为。
目标1. 建立健全的廉政制度和规范，确保项目部各项工作符合法律法规和道德要求。
2. 提高员工廉洁意识和法律意识，培养诚信守法的价值观。
3. 加强内部控制，防范和发现腐败行为，确保项目部运作的公正和透明。
4. 建立反腐败机制和举报渠道，鼓励员工主动揭发腐败行为。
主要措施1. 制定廉政守则和行为准则项目部将制定详细的廉政守则和行为准则，明确员工应遵守的规范和道德标准。
守则和准则将包括但不限于：禁止受贿、贪污和挪用资金；禁止徇私舞弊和权力滥用；禁止利用职务便利谋取私利等。
2. 加强廉政教育和培训项目部将定期组织廉政教育和培训活动，提高员工廉洁意识和法律意识。
培训内容包括廉政法规、反腐败知识、职业道德等方面，以增强员工遵守廉洁行为的自觉性和主动性。
3. 加强内部控制和审计项目部将建立完善的内部控制机制，确保资源分配和决策程序的公开、公正和透明。
并定期进行内部审计，发现和纠正违规行为和腐败现象。
4. 建立举报和监督机制项目部将建立举报和监督机制，设立专门的举报渠道，保护举报人的合法权益。
同时，加强对廉政风险的监测和预警，积极应对各种廉政风险和挑战。
5. 加强廉政建设推进机构建设项目部将设立廉政建设推进机构，明确责任分工和工作职责，加强对廉政建设工作的组织和协调。
该机构将制定年度廉政工作计划，并定期评估和调整廉政工作的效果。
责任分工项目部领导将负责制定廉政建设的总体方向和发展目标，保证廉政建设的持续推进。
各部门负责人将负责落实廉政建设方案，并推动相关措施的实施。
全体员工将积极参与廉政建设，自觉遵守廉洁行为准则。
风险评估与监控项目部将建立风险评估和监控机制，及时发现和应对廉政风险。
定期进行风险评估，及时调整廉政建设的措施和方向。
结束语本方案的实施将为项目部营造廉洁、公正、透明的工作环境，推动高效的组织运作。
基本工程建设廉政管理制度
基本工程建设廉政管理制度一、总则为进一步加强对基本工程建设的廉政管理，确保工程建设项目合法合规进行，积极营造风清气正的建设环境，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有基本工程建设项目的各阶段管理，包括规划设计、招投标、施工监理、质量监管等环节。
三、廉政管理责任1. 项目负责人应对基本工程建设项目的廉政管理负总责，保证项目各个环节廉洁的进行。
2. 项目负责人应建立健全负有管理责任的廉洁管理团队，明确各岗位责任，切实履行监督职责。
3. 项目负责人应加强对项目实施的监督检查，确保规范、规范落实廉政管理制度。
四、廉政风险防控1. 在招投标环节，项目负责人应加强对参与招标的投标人资格审查，杜绝虚假投标、串通投标等违法行为。
2. 在工程设计环节，项目负责人应加强对设计单位的监督管理，确保设计方案合法、合规。
3. 在施工阶段，项目负责人应加强对施工单位的管理监督，防止施工中的质量问题及廉政风险。
4. 在质量监管环节，项目负责人应加强对监理单位的监督，确保监理工作独立、公正。
五、廉政纪律处置1. 对于违反廉政管理制度的行为，项目负责人应及时进行处理，情节严重者应及时向上级主管部门报告并纠正行为。
2. 对于涉嫌违法违纪的行为，项目负责人应主动配合相关部门进行调查处理，积极配合调查，坚决纠正问题。
六、廉政教育培训1. 项目负责人应组织开展廉政教育培训，使项目组每个成员都认识到廉政的重要性，提高廉政意识。
2. 定期组织员工参加廉政培训和廉政知识考试，使其了解廉政政策、法规、要求等内容，增强廉政风险防范能力。
七、廉政宣传1. 项目负责人应加强对外宣传，宣传项目的廉政管理措施和效果，传递廉政正能量，树立良好的社会形象。
2. 项目部应充分利用各类传媒宣传自身的廉政形象，提高社会各界对项目的信任和认可。
八、监督评估1. 项目负责人应主动接受上级主管部门、社会监督机构的监督检查，积极配合相关部门开展评估工作。
2. 对于发现的问题和存在的不足，项目负责人要及时改正并主动接受批评教育，不断完善工作。
建设工程廉政建设管理制度范文(二篇)
建设工程廉政建设管理制度范文第一章总则第一条为加强对建设工程的廉政建设管理，维护建设工程领域的廉洁和公正，提高工程质量和服务水平，根据《中华人民共和国反腐败法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与建设工程的单位和人员，包括建设单位、项目部、各专业施工队伍、监理单位、设计单位、勘察单位等。
第三条廉政建设管理是指在建设工程全过程中，依法维护公正廉洁的工作环境，提高廉洁意识，坚决杜绝贪污受贿等腐败行为。
第四条廉政建设管理应遵循公开透明、一切从严原则，强调预防为主，充分发挥监督作用，构建阳光廉洁的建设工程管理体系。
第五条建设工程各参与单位和人员应依法承担相应的廉政责任，主动接受监督，自觉遵守本制度和相关法律法规，严格执行国家和地方规定的廉洁纪律和管理制度。
第六条监督机构应加强对建设工程的监督，建立健全廉政投诉举报机制，对违反廉政纪律的单位和个人，依法严肃处理，保护举报人的合法权益。
第七条对违反法律法规和本制度规定的单位和个人，监督机构可以采取警示教育、通报批评、追究法律责任等措施，对造成严重后果的，将追究相应的法律责任。
第八条各参与单位和人员应定期接受廉政教育和法律法规的培训，不断提高廉政意识和遵纪守法能力，认真履行廉政责任。
第二章廉政建设机构第九条廉政建设机构是建设工程廉政建设管理的主要实施机构，负责指导、协调、监督全面廉政建设工作。
第十条廉政建设机构应设立廉政监察员，负责检查、监督各参与单位和人员的廉政建设情况，发现问题及时报告并提出整改和处理建议。
第十一条廉政建设机构应定期组织廉政教育和培训，提供相关法律法规和廉政纪律的宣传材料，帮助各参与单位和人员进行廉政意识的提升。
第十二条各参与单位应设立廉政建设专门机构或岗位，明确具体的廉政工作职责和权限，配备相应的人员，并提供必要的经费保障。
第十三条廉政建设机构应建立健全廉政档案管理制度，对建设工程廉政建设工作进行档案记录和归档，做到真实、准确、完整。
项目部廉政建设规定
项目部廉政建设规定第一章总则该规定是为了加强项目部的廉政建设，维护良好的工作效率，提升组织形象，并确保项目部人员的廉洁从业。
本规定适用于所有项目部人员。
第二章廉政管理1. 项目部应建立健全廉政管理机制，明确廉政管理责任及工作流程。
2. 项目部要加强对干部员工的廉政教育和培训，提高廉洁意识和风险防控能力。
3. 项目部要定期开展廉政风险排查，及时发现和解决廉政问题。
4. 项目部要建立举报制度，保护举报人的合法权益，及时查处廉政违纪行为。
第三章廉洁从业行为规范1. 项目部人员应以廉洁从业为基本准则，不得从事违法违纪活动。
2. 项目部人员应遵守国家法律法规和组织规章制度，不得参与腐败行为。
3. 项目部人员应严守职业操守，坚守岗位职责，不得利用职权谋取私利。
4. 项目部人员应诚实守信，不得虚报冒领、截留挪用项目资金。
5. 项目部人员应公正执法，不得徇私舞弊，不得收受贿赂。
6. 项目部人员应保守项目部商业秘密，不得泄露相关信息。
第四章处分与奖惩1. 对严重违反廉政规定的人员，项目部将依法依规给予相应处分，如开除、调查等。
2. 对廉政表现突出的人员，项目部将及时给予表彰和奖励，激励廉洁从业。
第五章监督与评估1. 项目部的廉政建设工作将定期接受监督和评估，确保规定的执行和效果。
2. 监察机关和纪检部门有权对项目部的廉政建设工作进行检查，发现问题及时处理。
第六章附则本规定的解释权和修订权归项目部廉政建设委员会所有，自规定发布之日起生效。
以上为项目部廉政建设规定内容。
项目部廉政建设的实施方法
项目部廉政建设的实施方法1. 背景廉政建设是当前我国各行各业关注的焦点，项目部作为企业的重要组成部分，其廉政建设对于维护企业形象、促进企业发展具有重要意义。
为了加强项目部的廉政建设，本文将详细介绍项目部廉政建设的实施方法。
2. 目的通过实施项目部廉政建设，旨在：- 提高项目部的廉洁意识和反腐能力。
- 营造项目部风清气正的工作环境。
- 促进项目部的健康发展。
3. 实施方法3.1 建立健全廉政制度1. 制定项目部廉政建设相关规定，明确廉政建设的目标、任务、责任等。
2. 建立健全廉政监督机制，包括内部监督和外部监督。
3. 设立廉政建设专项基金，用于奖励廉洁奉公的员工和举报腐败行为。
3.2 加强廉政教育与培训1. 定期组织廉政教育讲座，提高员工的廉洁意识和法律意识。
2. 开展廉政文化建设，通过举办各类活动，营造项目部风清气正的氛围。
3. 对新入职员工进行廉政教育培训，确保他们从一开始就树立正确的价值观。
3.3 强化廉政监督与检查1. 加强对项目部的日常监督，确保各项廉政制度的落实。
2. 定期开展廉政检查，发现问题及时整改。
3. 鼓励员工积极举报腐败行为，为举报人保密。
3.4 建立廉政考核与问责机制1. 将廉政建设纳入项目部绩效考核，对廉洁奉公的员工给予奖励。
2. 对腐败行为零容忍，发现一起，查处一起，严肃问责。
3. 定期公布廉政建设成果，提高透明度。
4. 注意事项1. 项目部廉政建设需要全员参与，每位员工都要树立正确的价值观和行为准则。
2. 廉政建设要与项目部业务工作相结合，不能脱离实际。
3. 项目部应加强与企业总部、地方政府等相关部门的沟通与协作，共同推进廉政建设。
5. 总结项目部廉政建设是企业健康发展的重要保障，通过实施本文所述的实施方法，我们相信项目部能够建立起一套完善的廉政体系，为我国项目建设领域提供一个廉洁、高效的工作环境。
项目廉政建设责任书
项目廉政建设责任书项目廉政建设责任书【一】为加强工程项目党风廉政建设工作，保证项目各项管理制度的落实，实现“工程优质、干部优秀”的目标，根据公司《2017年度党风廉政建设和反腐倡廉工作责任目标》的精神，制定项目党风廉政建设工作责任书。
一、项目部党风廉政建设责任制主要内容1、项目部书记、经理对项目党风廉政建设负主要领导责任，并组织贯彻落实公司关于党风廉政建设的有关规定,严格执行“四大纪律八项要求”、《廉洁从业规定》，坚持“八荣八耻”社会主义荣辱观，积极倡导领导干部树立八个方面的良好作风。
2.加强党员干部的廉洁教育，开展多种形式的教育活动，促使党员干部树立正确的权力观、地位观和利益观。
3、执行廉洁从业规定，项目部、项目经理和主要人员必须做出廉洁从业承诺，项目党支部要做好监督检查工作，确保廉洁从业规定和承诺的落实。
4、把党风廉政建设和项目管理紧密结合起来，推行“阳光工程”建设，把公开、透明贯穿于各项制度建设和各种权力运行过程;项目工程的经营管理、施工生产的全运行过程必须按照公开、公正、公平的原则，通过公司、项目部有关部门和人员参加的公开招标选择，严禁“暗箱操作”。
5.严格履行施工合同和工程风险抵押金合同责任书，在业主违约时及时向公司报告拖欠工程款情况，并采取措施防止拖欠增加。
认真执行公司的工资规定，不得擅自决定发放工资以外的补贴和奖金。
6.积极开展廉洁文化建设，认真落实公司廉洁文化建设要求，做好廉洁文化示范点创建工作，确保示范点创建目标的实现。
7、不准用公款或到分包单位、劳务班组报销应由个人支付的费用;不准在分包结算、劳务班组使用及材料设备采购等其它交易活动中，损公肥私、暗中收受好处。
8、项目部应定期检查项目执行党风廉政建设各项规定的情况，发现问题及时纠正。
注意总结典型，大力弘扬正气。
9、发现违法违纪行为，及时向上级部门汇报，并协助处理相关问题。
二、检查考核1.该师党支部每季度进行制度检查时，还检查项目党风廉政建设落实情况，及时发现问题，督促整改落实。
项目部廉政管理制度
项目部廉政管理制度一、总体原则1. 依法依规。
项目部在执行廉政管理制度时，必须严格依照法律法规的规定，以确保所有行为是合法合规的。
2. 突出重点。
项目部在制定廉政管理制度时，必须加强对禁止的行为、违纪行为和违法行为的管控和惩处，加强对以权谋私、利用职务在工程项目中谋取私利、贪污受贿、滥用职权等违纪违法行为的打击。
3. 严肃纪律。
项目部必须强调员工要遵守廉政纪律，杜绝违纪行为。
同时，对于违纪行为必须坚决惩处，以维护廉洁干事的形象。
4. 公正公平。
项目部要为所有员工提供公正公平的机会，对于贪污受贿等害群之马要依法依规惩处，对于表现出色的员工要予以表扬和奖励，以确保所有员工都能够感受到公正和平等的工作环境。
二、廉政教育体系1. 廉政教育计划。
项目部应制定全面、系统、贯穿工程全过程的廉政教育计划和目标，进一步加强员工的廉政教育。
2. 廉政教育内容。
项目部的廉政教育内容应包括廉洁施工、廉洁招标、工程质量管理、安全管理、信用管理、风险管理等方面，既涉及法律法规的学习，也涉及廉洁施工的宣传和教育。
3. 教育手段。
项目部应采用多种形式的教育手段，如培训、讲座、宣传资料、比赛等等，以增强员工的廉政意识和能力。
4. 教育效果检测。
项目部应制定廉政教育效果检测制度，每年至少进行一次效果调查，以评估教育措施和教育效果是否到位，及时纠正和完善廉政教育体系。
三、制度建设体系1. 纪律建设制度。
项目部应建立完善的纪律建设制度，包括实行纪律约束、检查检举、追究责任等方面的具体规定。
2. 工程建设制度。
项目部应建立完善的工程建设制度，包括招投标、施工管理、工程质量、安全管理、文明施工、监理与行业协会等方面的具体规定。
3. 经济管理制度。
项目部应建立完善的经济管理制度，包括防范贪污受贿、规范财务管理、防范资金滥用等方面的具体规定。
四、监督机制体系1. 监督人员的组织。
项目部应指定专门的监督人员，选派干部、职工、内控人员等负责监督各项制度的执行情况，并对发现的问题及时跟进、处理与报告，促进廉政建设与工程施工的有机结合。
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明康工程咨询有限公司
项目部廉政管理制度
为加强公司廉政建设，进一步规公司项目岗位从业人员廉洁自律行为，保证监理合同正常履行，根据有关法律法规，结合公司相关规定，特制定本制度。
1、成立公司廉政监督委员会，专门负责项目部的廉政管理工作。
委员会成员：
主任：翁灵枫（工程部经理），联系/00
委员：蓓、欣、伯丰、章亚峰、勐、洪晨潮
廉政监督委员会的职责是：
（1）检查监督各部门及全体监理人员执行监理服务合同中廉政建设情况；
（2）在监督检查中发现的苗头性问题和不廉洁行为及时进行谈话诫勉；
（3）对业主、施工单位等工程相关参建进行定期回访；
（4）受理业主、施工单位及其他人员关于廉政工作的投诉；
（5）对投诉进行调查取证，核实后第一时间处理相关责任人。
2、公司新员工在办理入职手续时，在签订劳动合同的同时必须附加签订建设工程廉政合同；公司已入职的老员工须在本制度发文后的一个月补签建设工程廉政合同。
4、公司与项目部签订项目部廉政责任书，责任书须项目总监或负责人签字。
项目总监或负责人作为项目部廉政建设的直接负责人，须履行以下职责：（1）给项目部全体监理人员进行廉政工作交底并会签；
（2）在项目部醒目位置贴项目部廉政责任书；
（3）每季度定期开展项目部廉政教育，可以在项目部例会中穿插或者单独
召开专题会议，留相关会议纪要备查；
（4）如接到廉政投诉或了解到相关信息，须第一时间上报至公司，并配合公司进行相关调查。
（5）坚持原则，以身作则。
5、在日常工作中，上级主管领导对其业务管辖围的廉政建设工作落实情况负有监督检查责任，并作为其绩效考核指标。
6、项目部廉政建设情况纳入项目部考核围，每发生一次扣项目部考核分2分，并执行一票否决制，取消其优秀项目部评选资格，项目总监或负责人取消其优秀总监或专监评选资格。
7、全体监理人员必须按照公司廉政建设“十不准”的要求，开展各项监理工作；必须坚持“格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的监理工作针，为工程建设提供优质的监理服务。
8、对于发生违反公司“十不准”禁令和监理工作中的其他腐败现象，公司将按目标责任书和廉政合同的要求视情节进行处置。
对公司造成重影响的直接予以开除处理；如涉及刑事犯罪的，公司将移交公安机关处置。
9、本制度下发之日之前发生的项目部廉政问题，经核实后同样按该制度执行。
明康工程咨询有限公司
2017年3月21日附件一：
公司项目部廉政建设“十不准”禁令
1、项目部工作人员不准索取或接受所监理项目施工单位以各种名义提供的礼金、有价证券和其他贵重物品。
2、项目部工作人员不准要求或接受所监理项目施工单位报销任应由监理或个人支付的费用,不准向施工单位人员借。
3、项目部工作人员不准要求或接受所监理项目施工单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、亲朋好友的工作安排以及出国出境、旅游等提供便。
4、项目部工作人员不准参与或接受所监理项目施工单位单面安排的宴请和KTV等娱乐活动；
5、项目部工作人员不准要求所监理项目施工单位为自己提供规定以外的任便和需要。
包括向施工单位借用车辆、从施工单位领用高档办公用品、要求施工单位单独租房等。
6、项目部工作人员不准参于所监理施工单位的经济活动，以“服务”为名收取劳务费、服务费，或以“介绍”为名收取介绍费。
7、项目部工作人员不准参与所监理项目施工单位的管理活动，收取劳动报酬，如做兼职资料员、施工员等。
8、项目部工作人员不准参与所监理项目施工单位的赌博活动，如打麻将、玩纸牌等。
9、项目部工作人员不准由于自己的无理要求未能得到满足而对施工单位进行刁难。
10、项目部工作人员不准弄虚作假提供伪证和审批签署虚假文件资料，不准串通承包单位以办理虚假签证而谋取个人利益。
附件二：
建设工程廉政合同
根据相关法律法规的规定，为做好工程建设中的廉政建设，保证工程建设高效优质，保证监理合同正常履行，明康工程咨询有限公司（以下称甲）与监理人员（以下称乙），特订立如下合同。
第一条甲乙双的权利和义务
（一）格遵守党和有关法律法规及相关部门的有关规定。
（二）格执行甲乙双签订的劳动合同文件，自觉按合同办事。
（三）发现对在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对纠正的权利和义务。
（四）发现对重违反本合同义务条款的行为，有向业主及上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。
第二条甲的义务
建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，监督并认真查处违纪行为。
第三条乙义务
（一）乙不准索取或接受所监理项目施工单位以各种名义提供的礼金、有价证券和其他贵重物品。
（二）乙不准要求或接受所监理项目施工单位报销任应由监理或个人支付的费用,不准向施工单位人员借。
（三）乙不准要求或接受所监理项目施工单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、亲朋好友的工作安排以及出国出境、旅游等提供便。
（四）乙不准参与或接受所监理项目施工单位单面安排的宴请和KTV等娱乐活动；监理人员因工作需要必须在项目施工单位就餐时，应主动交纳伙食费。
（五）乙不准要求所监理项目施工单位为自己提供规定以外的任便和需要。
包括提供通讯工具、交通工具、高档办公用品、租房等。
（六）乙不准参于所监理施工单位的经济活动，以“服务”为名收取劳务费、服务费，或以“介绍”为名收取介绍费。
（七）乙不准参与所监理项目施工单位的管理活动，收取劳动报酬，如做兼职资料员、施工员等。
（八）乙不准参与所监理项目施工单位的赌博活动，如打麻将、玩纸牌等。
项目总监或负责人也不准与下属一起参加麻将等赌博活动。
（九）乙不准因施工单位的某些关照而降低工程质量标准，也不准由于自己的无理要求未能得到满足而对施工单位进行刁难。
（十）乙不准弄虚作假提供伪证和审批签署虚假文件资料，不准串通承包单位以办理虚假签证而谋取个人利益。
第四条违约责任
乙违反本合同第三条任一款而被投诉经查属实的，取消所有奖金发放，并视情节重程度，对予以警告、罚款、开除等处理；对外甲有权建议工程建设主管部门给予乙不得进入其主管的工程建设监理市场的处罚；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。
给甲单位造成经济损失的，应予以按实赔偿，且甲有追究由此造成间接损失的权利。
第五条本合同有效期为甲乙双签署之日起至乙与甲解除劳动合同后止。
第六条本合同作为监理人员劳动合同的附件，与监理人员劳动合同具有同
等的法律效力，经合同双签署后立即生效。
第七条本合同一式贰份，甲、乙双各执壹份。
甲单位：（盖章）乙：（签字）
委托代理人：（签字）
年月日年月日
附件三：
项目部监理廉政工作目标责任书。