脱硫班长岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A64959 脱硫班长岗位职责标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
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脱硫班长岗位职责标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、脱硫班长在脱硫专工的直接领导下，负责锅炉烟气处理、烟尘的收集输送、环保指标排放调整与控制等工作任务，是脱硫专业的主要负责人；
2、熟悉脱硫、除尘、空压机设备系统的布置及各主要设备的原理图，掌握电除尘、布袋除尘、脱硫吸收塔系统的启停和运行方式。熟悉掌握《脱硫运行规程》和系统图，对脱硫、电除尘安全运行负全面责任；
3、督促班组人员认真执行两票三制和安规有关规定；负责把好检修工作票许可关，监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和现场清理；
4、根据值长命令，合理安排脱硫系统运行方式；
5、每日现场检查不少于两次，及时了解脱硫设备状况和个岗位人员的工作情况，充分掌握除尘、脱硫吸收塔运行情况，确保环保指标排放正常稳定；
6、及时传达上级领导的指示精神和强调安全工作，布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施，并及时检查落实情况；
7、检查监督班组人员认真按《交接班制度》执行交接班，加强设备巡查，认真做好《运行交接班记录》和其他台账记录；
8、负责脱硫班组成员的考勤和合理安排人员请休假；
9、组织开展每月一次的全体人员安全教育活动，增强和提高班组人员的安全意识；
10、建立班组建设的各类台账和记录（技术问答、安全活动记录、设备缺陷登记等）做到工整规范；
11、定期组织人员进行开展技术业务的学习和有关培训工作，重点讲解脱硫系统设备启动、切换、停止、试验等操作，环保设备、数据异常等判断和处理方法；
12、负责分析脱硫系统设备运行中的不安全因素；做好事故预想、积极开展反事故演习，处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故；
13、负责合理安排每个副班工作任务，保持脱硫设备、马路卫生干净整洁；
14、完成领导交办的其他任务；
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热控班组长岗位职责(通用版)
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 热控班组长岗位职责(通用版)
热控班组长岗位职责(通用版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1.负责本专业组所辖设备的安全生产全过程的维护、检修，是作业组的组织者、工作者。对作业组所辖设备保持或提高其性能、功能负管理或直接责任，是本作业组的安全生产责任人，是所辖设备安全的直接责任者。 2.负责本专业组作业现场人员和设备安全，严格遵守《电业安全工作规程》、《发电厂检修规程》有关规定，严格执行《工作票管理制度》的各项安全工作规定。 3.负责本专业组检修现场作业危险点安全性分析及措施的落实。 4.负责本专业组设备的检查、维护、修理，消除设备消缺，事故抢修、反事故技术措施实施，对频发设备缺陷进行专题分析、制定措施、实施防范，负责设备异动及技术资料修改、整理。 5.负责本专业组设备及系统状态跟踪检测、设备劣化倾向控制分析、设备异常分析。 6.负责本专业组设备定期保养、定期试验、主要仪表的定期校验，
机控班长(高级工)岗位规范示范文本
机控班长（高级工）岗位规范示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机控班长（高级工）岗位规范示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规范规定了机控班长（高级工）岗位的岗位职责、 上岗标准、任职资格。 本规范适用于机控班长（高级工）工作岗位。 2 岗位职责 2．1 职能范围与工作内容 2．1．1主持热控机控班全面工作，对安全生产、文 明生产、设备管理、人员分工，劳动纪律和奖惩考核负全 面责任。 2．1．2 按照项目、工期和质量要求，组织完成所辖 设备（汽机侧主辅机的热工自动装置、程控装置、保护装 置）的大小修和临时抢修工作。
2．1．3 贯彻执行定期维护和巡回检查制度，组织消除设备缺陷，不断提高设备健康水平。 2．1．4 严格质量管理，按照检修工艺规程和检修质量标准，对检修调试后的设备组织验收评级，确保检修和调试质量。 2．1．5 执行热工监督条例，按上级要求，确保热工保护投入率达到100%，自动装置投入率达到85%以上，最大限度地减少热工保护误动，杜绝拒动。 2．1．6 坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任制，制定落实控制“异常”“未遂”措施，实现安全分级控制目标。 2．1．7 严格执行有关安全的各种规程、规定，做好安全措施的制定、布置、落实和检查工作；定期开展安全活动；按照“三不放过”的原则，对不安全现象组织检查、分析、制定防范措施。
电厂热控班检修工岗位职责
编号：SY-GW-03465 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电厂热控班检修工岗位职责Post responsibilities of thermal control maintenance workers in power plant
电厂热控班检修工岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 岗位说明书 基本信息 岗位名称 热控一班检修工 岗位编号 所属部门 热控一班 岗位定员 直接上级 班长 直接下属 职级 ■员工□文级□班长□专工□副主任□主任□副总
职类 □管理职□技术职□事务职■操作职工作时间 22D/8小时□特殊 □临时工■常白班□倒班 工作地点 □办公楼■班组□部门办公室 工作关系 类别 对象 目的 临时 每日 每周 每月 每季
半年 每年 直属上司 组长 汇报检修任务完成情况 √ 内部关系 各班组 协调检修工作 √ 外部关系 职责与权限 职责概要 根据班组工作安排，负责检修任务的开展工作。主要工作职责 序号
职责要项 主要工作任务/内容 工作标准 工作量% 1 检修维护工作 按班长工作安排，开展设备检修维护工作。 按要求开展检修工作，确保检修任务按计划完成。 50% 执行安全措施和检修技术措施，确保作业安全和检修工艺符合要求。2 技术培训 完成班组安排的培训任务，提高自身技术水平。 不断提高班组检修维护技能。 20% 提出技术革新建议。
热控个人工作总结及工作思路
热控个人工作总结及工作思路20xx年工作总结及20xx年工作思路 （设备管理部） 一、20xx年主要工作回顾 1.自从来到公司，在班长的领导下将全厂在线化学仪表问题处理好，其中包括基建遗留的时期被调试安装厂家误操作烧坏的9台化学仪表，在领导的部署下，全部返修回来，安全、准确运行至今。在20xx年初将整年的化学仪表所需耗材、备品备件整理清楚。严格按照《化学仪表维护制度》将定期工作和消缺做好，保证化学仪表的监测作用。 2.环保数据是热控乃至全公司的重点。在我还不是非常熟悉cems的情况下，主动参与调试，在不明白的地方，注定向领导和有经验的同事、厂家请教。为了公司环保数据安全、准确运行，在环保数据频繁出现问题的时候，主动站出来，担起工作日白天和值班全天的巡检、故障处理工作。不管是下雨，还是深夜一旦发现问题，立马向领导汇报，并及时处理。为了能拿到环保电价，让每次环保验收、比对都顺利通过，献出自己的一份力，最终我们成功了。
3.20xx年的开始，我们热控班人员严重缺乏，除班长外值班只有4个，每次值班都有很多活，值班又频繁，值班人员周末都很难回家陪伴家人。然而那时候的我对于热控只有最熟悉的辅机部分，真正的主机我是一窍不通，我自想我还很年轻，我必须进步，必须不断的学习，无悔我的青春，我主动向班长请示，请热控a检同事带我值班2个月，2个月后如果我能胜任单独值班，我就参与值班行列。经过同事的细心指教，我不怕艰苦，勤学好问，2个月后我对热控设备有了很熟悉的了解。我参与了轮流值班以及全公司设备热控的消缺和定期工作，和同事一起同甘共苦，并将机组的b、c 修顺利完成。 二、20xx年签订目标完成情况 1.每天的早会，班长或者技术员会给我们安排好一天的主要工作，我积极认真的完成每天的安排工作，并在工作中与同事相互学习，相互交流意见的建议，以最高效的方式将安排的工作做好。如果有些问题我确实不知道怎么做，或者有危害设备安全运行的，主动向运行人员、班长、专工汇报，确保设备无误动。 2.安全是荣誉、是效益、是责任、是生命。安全是它们的铺垫石，是基础，有了这个铺垫石，它们才能存在，才
班组长岗位职责工作内容
一、班组长角色认知与能力素质要求。 A、班组长在企业管理中的地位与作用。 B、班组长的主要角色与职责 C、班组长常见角色误区 D、班组长能力素质需求 注：A、班组长在企业管理中的地位与作用。 班组长是特殊的领导，是生产经营的直接指挥者和组织者，在企业最基础的负责人，是司令是政委是战士。 领导是什么？ 是影响者、倡导者、激励者、决策者、先驱者。 B、班组长的主要角色与职责 执行者、管理者、团队领导者。 C、班组长常见角色误区 1、传声筒，缺乏责任意识 2、救火员，缺乏管理意识 3、工作生硬，缺乏领导艺术 4、局限思考，缺乏大局意识 5、自我设限，缺乏积极工作心态 D、班组长能力素质需求 1、专业技术能力 2、自我管理能力：价值观、自控度、进取心、责任感、心态 3、组织管理能力：交流沟通、决策、计划、协调、监督 4、团队领导能力：引导力、影响力、团队整合、人际关系、员工培养 5、现场管理能力：生产、安全环保、成品、设备、质量 二.班组长日常管理工作 1、管理对象、人机料法环（4M1E）、管理项目：Q:质量C：成本D：交货期M：士气
每日基本工作内容 1.巡视现场，查看交接日记，生产计划确认，设备运行正常确认 2.早会，考勤，安排生产任务，传达通知事项 3.5S管理，生产设备点检 4.生产开始 5.巡检，生产进度管理，生产异常处理，质量异常处理，作业指导书改善（管理内容循环） 6.生产结束确认，5S确认 7.工作记录，交接班 三每日工作顺序表（生产班组长） （一）早会 要点：考勤，工作安排重要事项传达，营造工作的紧张气氛 （二）计划确认 生产能力确认，近期生产状况是否有新品种或试生产 （三）生产安排 尽量按照标准产能安排生产，尽量减少型号转换（缩短转换时间）有困难及时上报
保洁主管岗位职责要点
保洁主管岗位职责要点
保洁主管岗位职责 1.在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包 合同的要求。与其他班组和部门进行经常的沟通和联系。 2.制定每周工作计划。 3.负责员工的招聘、培训和考核工作。处理员工离职事宜。 4.与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。 5.负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。每月末将员工的考勤汇 总后报给公司。 6.负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾。 7.每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作。 8.每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。 9.废品收集、销售，保管销售费用。 10.安排家庭清洁工作，保管服务费，控制保洁质量。 11.根据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。 12.管理工具用具、车辆和服装。 13.陪同物业公司检查工作，负责分配物业公司对我公司的罚款。其中，保洁 主管承担罚款的25%。 14.按照物业公司的要求完成各种报表。 15.采购常用的工具用具和用品。 16.主持召开班前会，保存会记录。 17.负责和物业公司结算运输费和传递单据。 18.公平公正地处理员工之间的问题。
19.及时向公司反映管理过程中的问题和困难。
工作纪律 1.首次违反以下规定从轻处理，多次违反者可加重处罚。 2.员工应该按照规定的时间上下班，迟到或早退罚款0.5/分钟。 3.未经允许不来上班视为旷工。旷工一天扣发3天的平均工资。 4.当月的轮休应该当月用完，不得转入其它月份。 5.员工请假应该提前一天，轮休前应该通知保洁主管检查责任区域的工作质 量，合格时才能按照保洁主管的要求轮休。否则按旷工处理。 6.保洁主管的休息根据实际工作情况自行安排，但是需要报告公司领导同意， 违反一次罚款20-100元。 7.员工应该按照规定的标准佩戴工号牌，发型统一，服装整洁，违反罚款5 元/次。 8.保洁主管应该履行岗位职责以及完成上级临时交办的任务，否则罚款20 元/次。 9.员工应该服从管理和调动，违反罚款5-10元/次，情节严重的可以予以辞 退。 10.遇到甲方领导和公司领导应该主动问好，违者罚款5元/次。 11.对待业主应该讲礼貌，不得和业主吵架、打架，不乱动业主的物品， 遵守甲方的管理规定，违者罚款10-20元/次，情节严重的予以辞退并处罚款50元。 12.员工应该积极承揽家庭清洁业务，禁止在小区内做私活，违者没收收 入，并处罚款200元/次，情节严重的予以辞退。 13.员工应该积极回收废品，统一存放在指定的地点，统一销售，违者罚
控制部热控二班班长安全责任制(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 控制部热控二班班长安全责任制 (标准版)
控制部热控二班班长安全责任制(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1范围 1.1本标准规定了XX发电有限公司控制部热控二班班长（备员）在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2本标准适用于XX发电有限公司控制部热控二班班长（备员0的安全工作。 2引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号 《XXXX电力股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职
责》［2006］95号 3安全工作应负的责任与要求 3.1控制部热控二班班长(备员)在控制部主任领导下，对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全生产负责。热控二班班长（备员）是本班组安全生产的第一责任人，副班长对正班长负责。 3.2制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正控制部热控二班在安全生产工作中的失职和违章行为。 3.3带领本班人员认真贯彻执行上级有关安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。 3.4主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好记录。 3.5督促有关技术人员和工作负责人做好每项工作（检修、试验等）的技术交底，并做好记录。 3.6做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；每年组织一次班组人员参加
班组长的岗位职责
班组长的岗位职责 1.班组长的定义 班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、拉长(Team Leader)等称谓。 2.班组长的角色 1)承上:承担单位职责--达成组织目标--执行上司的指示 2)启下:做好组织的管理--带领团队达成任务--使各项资源充分有效发挥 3) 平衡:协调--公关 3.为什么界定岗位职责? 1) 让班组长的明确自己的岗位职责 2) 避免造成各人职责的混乱 3) 消除两不管区域 4) 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 5) 消除权力斗争 6) 促进有效的团队合作 4.班组成员的岗位职责 1)以安全的方式进行生产,穿带必要的个人劳防护用品PPE 2)在每个班次的开始与结束时检查工作场地 3)保持工作场地的有序安排 4)遵循标准化工作
5)学习新的生产技能 6)贯彻制造质量原则 7)根据规定开展全员生产性维修 8)争取不断改善工作场地的状况 9)参加班前班组会议 10)朝着班组共同目标努力工作 5.班组长的岗位职责 1)确保班组的安全生产 2)作为班组的代表 3)持团队合作并解决内部问题 4)接纳、培训新班组成员 5)讨论、交流公司目标,制定、达成班组目标 6)跟踪班组目标,更新班组记事栏 7)准备并主持班组会议 8)快速响应暗灯信号,并负责解决问题。 6.班组长的权限 A.班组生产经营活动的组织指挥权 B.劳动组织的调配权 C.组织实施规章制度权 D.拒绝违章指挥和停止违章作业权 E.职工奖惩的建议权 F.奖金分配权 G.举才权 H.维护职工合法权益权 7．班组在企业中的地位 1)对企业—生产经营活动的基本单位? 2)对部门—最基层的管理单位 3)对生产—流程的衔接要素? 4)对员工—是展现、完善自我的基本场所 5)班组是激发创意、解决问题的团队！ 8.班组长的基本能力 1)工作知识 2)工作职责的知识 3)不断改进的技能 4)员工技能 5)教学技能
保洁班长岗位职责
保洁班长岗位职责 职位：保洁班长 报告上级：分管助理客户服务中心经理 职位要求：熟练操作清洁设备，熟悉清洁操作流程，具有一定的管理与领导能力，具备较强的责任心。 主要职责： 1、负责组织安排保洁人员对保洁管辖范围内的楼宇的公共区域的卫生保洁。 2、每天督促、检查保洁人员的工作质量，检查及保证保洁人员的仪容和仪表符合公司 的要求；定期检查保洁人员的操作技能。 3、每天早会引导保洁人员，做好当天工作安排，总结前一天的工作情况。 4、做好保洁人员的岗位培训及礼节礼仪、业务技能等培训工作，保障保洁队伍相 对稳定与团结。 5、公平合理地处理保洁人员的日常工作量及奖惩。 6、协助相关领导或部门对本部门员工的排班、考勤、请休假等工作,确保保洁员按编排 时间当值。 7、负责协调保洁人员解决工作中遇到的疑难问题，不能及时解决的应向主 管领导汇报。 8、负责按有关程序处理业主/住户在清洁方面的质量投诉。 9、负责协调与其他部门之间关系，负责处理员工之间，员工与客户、员工与公司 之间的纠纷，负责落实员工的投诉，关心保洁人员的食、宿工作。。 10、负责制定《保洁员工守则》等相关保洁班制度，报领导批准并监督执行。 11、制定本单位保洁用品采购使用计划，严格监督清洁用品的使用情况，防止浪费或计
划外使用； 12、检查保洁用品的使用完好情况。督促、检查保洁人员安全正确操作规程；发现违章 及时制止与处理。 13、负责做好保洁人员思想工作，掌握保洁人员思想的动态，及时查觉、纠正错误思想 苗头。 14、负责保洁人员的选聘工作，根据保洁员的工作表现，按公司规章制度，有权对员工 进行奖励，惩罚，建议提升和解雇。 15、负责协调做好除“四害”工作。 16、检查保洁记录是否正常，如有疑点，立即进行调查，并采取适当的行动修正；每月 将工作报告呈交上级主管。 17、负责对清洁设备的日常保养与维护。 18、按时参加公司的工作例会，客观地汇报本班人员的工作、生活、思想状态等情况。 19、按时按质完成公司交付的其它工作，要及时汇报结果，服从上司的指令，遵从“先 服从，后申诉”的原则。 美丽物业
热控专工岗位职责
项目部热控专工工作标准 04230290-NEC-MS-MR-0108-A 1目的 1.1 规范项目部热控专工工作的标准。 1.2 明确项目部热控专工的职责和工作要求。 2范围 本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部热控专工的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部热控专工的工作。 3 岗位人员基本技能 3.1.1掌握电力生产过程及热力系统的知识。 3.1.2具有较复杂的热工自动装置工作原理图、程控保护装置工作原理图、安装接线图的识、绘知识。 3.1.3具有电工学、电子学、热工自动调节和程序控制、热机保护的知识。 3.1.4掌握微机应用的一般知识。 3.1.5掌握各类自动装置的工作原理、构造、检修、调试及故障处理方法。 3.1.6掌握热工自动取样装置及执行机构安装技术要求。 3.1.7掌握执行机构及调节机构的分类与特性。 3.1.8掌握集散控制系统的相关知识。 3.1.9掌握程控、保护装置的结构与检修、校验方法。 3.1.10掌握信号检测元件产生各种误差的原因及减少误差的方法。 3.1.11掌握逻辑保护系统的一般知识。 3.1.12掌握精密设备及仪器的校验、调试知识。 3.1.13掌握各类热控设备的性能规范及操作程序以及相应保护投退。 3.1.14掌握电力企业现代化管理知识，掌握全面质量管理，设备综合管理等现代管理方法。 3.1.15掌握《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《消防法规》、《事故调整规程》以及《热控运行规程》。 3.2工作能力
3.2.1能正确理解上级下达的文件、命令结合本专业的实际情况综合分析，提出贯彻措施和办法。 3.2.2组织管理项目部热控专业的各项工作及指导基层班组工作的正常开展，能够对生产、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。 3.2.3完成比较复杂的程控与保护装置的检修、调试工作。 3.2.4解决程控、保护装置较复杂的技术问题。 3.2.5能主持程控、保护装置大修后的试验工作。 3.2.6能熟记各联锁保护定值并能熟练进行调整。 3.2.7正确进行各种校验设备、仪器原调试和修理。 3.2.8掌握常用电子元器件的性能与作用。 3.2.9有勇于开拓进取精神，善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法，并勇于实践。 3.2.10团结同志，有协调各方面开展工作的能力，并能会同有关部门开展各项业务工作。 3.2.11能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，有较强的语言表达能力。 4工作内容要求与方法 4.1工作内容与要求 4.1.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司、项目部制定的各种制度。坚持原则，有章必循，严格管理。 4.1.2坚持四项基本原则，加强思想政治工作，坚持文明生产，加强职工职业道德教育，充分调动职工的积极性，以保证全面完成各项工作任务。 4.1.3工作忠于职守，实事求是，严于律己，搞好员工队伍建设。 4.1.4扎扎实实地抓好班组建设、技术培训、定员定额、台帐报表以及图纸资料和原始记录等基础管理工作。健全和完善现场的各项规章制度，不断提高项目部的管理水平和人员技术业务素质。 4.1.5落实经济责任制，不断提高科学管理水平和人员素质。使各项工作标准化，科学化。 4.1.6学习、引进、推广先进的科学技术和管理经验，组织员工提合理化建议，开展技术革新，增产节约和劳动竞赛活动。
热控岗位责任制
热控岗位责任制 第一章班长 一、班长是班组生产行政负责人，在分场党支部、分场主任的领导下，积极认真地组织和带领本班职工执行上级指示，完成各项工作任务。把所在班组培养成思想好、业务精、技术全面、纪律严、作风好的集体。 二、组织全班认真贯彻以岗位责任制为中心的各项规章制度，在工作中经常检查执行情况，保证管辖设备的正确可靠运行，搞好安全和文明生产。 三、负责在保证质量的前提下，全面完成所管辖范围内检修任务以及定期校验维护工作，并保证班组技术各处管理工作的完善与提高，合理安排劳动力，充分发挥班内人员的作用。尤其是生产骨干的作用。根据工作人员的工作表现，提出批评奖惩意见。 四、每周召开二次班前会议，布置检查每周的工作任务，讲清安全注意事项、质量要求进度及协作配合等，组织好劳动竞赛表扬好人好事，批评不良倾向，作好工作记录。 五、组织好全班的检修工作，并亲自掌握和担任关键项目或技术复杂的项目检修工作，对其它项目进行面上了解，做好全班的质量验收工作。班长应熟悉本班管辖设备与外分场的有关班组的管理范围，职责划分。 六、严格管好班内备品和材料，备用设备修旧利费、节约工作。经常检查班内仪表设备使用和保管情况，安排好标准计量送上级机构的送检工作；保证量值正常传递。 七、组织技术培训、提高技术水平、努力搞好本职工作，使仪表、自动、保护合格率、投入率、准确率不准提高。 八、负责主持讨论分析本班大小事故、故障差错，找出发生事故的原因，今后对策、并写出报告。 九、班长对下列工作负直接责任，检修质量不好，生产任务、培训计划完不
成，未及时安排消除设备缺陷而发生事故障碍，本班人员不执行规程制度或违犯劳动纪律而发生事故损坏设备及造成的其它后果。
保洁班长工作职责
保洁班长工作职责 1、对保洁主管负责，并接受保洁主管的业务指导，协助主管对 本部门的管理。 2、协助主管制定工作计划，并协调同事间的工作关系。 3、在日常保洁工作中督促员工注意安全，消除事故隐患。爱护 公物，帮助指导保洁员正确使用保洁工具并按规定操作，防止因保洁不当对保洁工具及设备的损坏。 4、掌握各种环卫设施和保洁用品的使用方法，提高自身的业务水平。 5、对员工的素质、工作态度，业务技术负有培训和提高的责任。 6、定期检查保洁设备有无损坏，如有损坏及时报修，并做好维修保养记录。 7、对员工在公共区域拾到物品，当天上交主管，并填写《遗失物品登记表》。 &每天不定期的对保洁区域进行检查，根据卫生检查项目标准严格执行。发现问题责令员工及时整改，并主动向主管汇报。 9、配合协调好各区域的工作，搞好员工之间的团结，完成上级交办的其他任务。 保洁员工作职责 1、爱岗敬业，不迟到早退，团结合作，积极工作。 2、严格遵守各项规章制度，实行工作规范化运作，提高工作效
率，坚持礼貌用语 3、按工作流程完成分管区域的保洁任务，保洁质量达标，节约原材料，降低成本。 4、维护公司利益，不挪用，私分清洁用品及工具。清理垃圾时若发现顾客遗忘的物品，应及时上交班长或主管。 5、管理好本区域的环境卫生设施及正确使用清洁设备、用具，发现问题及时向领班汇报。 6、发挥工作主动性，服从工作安排，积极参加培训，提高业务能力。 7、执行公司保洁巡场制度，及时清理区域内的垃圾、杂物。 &提 前15分钟上岗进行交接班打分制度。 9、工作期间如有矛盾，及时向主管汇报解决，严禁影响工作进程。 10、积极完成上级交办的其他任务。 公侧卫生保洁标准 交接班时，接班人员对交班人员工作完成情况进行检查打分。 1、公厕天花板的擦洗； 2、公侧墙壁、门窗干净，无便渍污渍； 3、蹲坑、尿池、刷洗干净，无便渍污渍； 4、水箱的清洁擦洗； 5、卫生间地面干净，无水渍（不滑），无污物、纸屑垃圾等； 6、每日要在清理干净后，喷洒除味剂（空气清新剂）；
保洁班长的岗位职责
保洁主管得岗位职责 1、认真做好员工得思想工作。 2、检查管区内各处卫生情况。 3、负责与协调工作。 4、做到员工向班长负责,班长向主管负责 5、认真检查、做好巡查记录。 6、指定月计划与周计划卫生。 7、做好员工请假销假制度及考勤。 8、节约成本,指定每月物料计划。 9、定期开会,对员工进行专业知识培训。 保洁班长得岗位职责 1、认真召开班前会,检查保洁员得仪容仪表及考勤,保洁工作范围内得清洁卫生状况,并合理 得布置工作与总结工作。 2、带领员工完成领导交给得保洁任务。 3、在工作中指导员工养成开源节流、勤俭节约得良好工作习惯。 4、具备协调沟通能力,解决员工之间得矛盾,建立团结互助得保洁班组。 5、认真巡查、发现问题及时处理,并做好巡查记录。 6、检查员工工作中使用得工具与设备得保养情况,教育员工爱护工具设备。 7、指定每月得物料计划,控制保洁成本并监督实施。 8、及时地向主管报告工作中使用得工具与设备得保养情况,教育员工爱护工具设备。 9、不断得总结经验,不断学习文化知识提高自己业务技能与管理能力,提高服务质量。 10、负责定期对员工进行专业知识及技能培训。 11、完成交办得其她工作任务、工作重点,保证园区内保洁工作任务得顺利完成,保质保 量得完成领导安排得各项保洁工作。 保洁员岗位职责 1、忍着做好划分区域得卫生工作,并达到保洁标准。 2、遵守公司及服务中心得各项规章制度,团结互助做好本职工作。 3、维护园区清洁,对不卫生不文明得现象与行为要及时、礼貌得劝阻与制止。 4、按规定做好灭“四害”工作(老鼠、蚊子、苍蝇与蟑螂)。 5、了解个类保洁设备及工具、清洁剂得正确使用方法,严格执行操作规程,做好设备得维护、 保养工作。 6、严格执行安全管理规定,严格按照安全得操作规程进行工作。 7、参加公司组织得各类培训及集体活动,不断学习岗位知识与技能。 8、完成领导交给得其她工作任务、工作重点,划分区域内保洁工作得顺利完成。保质、保量 得完成领导安排得各项保洁工作。 协防主管岗位职责 1、对服务中心经理直接负责,坚决贯彻执行公司得规章制度、工作方针、计划与各项指令。 2、在物业服务中心总经得监督指导下,加强管理、严明纪律做好安防工作,认真学习国家法 律、法规、做到依法办事。 3、向物业服务中心经理定期汇报协防工作进程,特别就是协防人员得思想动态,熟悉队员得 基本情况、建立员工花名册。 4、负责做好相关得安全保障工作,组织全队日常管理及外联、配合,合理安排值班工作。 5、负责对服务中心得协防对员进行培训工作,参与协防人员得绩效考核及聘用、辞退工作, 并把相关结果及时汇报给服务中心领导。
班组长岗位职责
班组长岗位职责 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务； 二、生产质量责任 1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。 2、负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。 三、生产进度责任 1、接受生产任务后，及时安排、组织生产； 2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、安全、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作 2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生； 五、具体职责 1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。 2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。 3、监督、落实员工应该履行的工作职责。 4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备 操作规程进行生产。 6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。 7、负责本班组设备的管理工作。 8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。 9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。 10、负责本班组产品质量符合质量要求。 11、负责本班组生产任务按计划要求完成。 六、权限 1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。 2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映， 待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。 3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。 4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。 七、责任 1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。 3、对工伤事故负领导管理责任。 4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。
控制部热控一班班长安全责任制(新编版)
控制部热控一班班长安全责任 制(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0233
控制部热控一班班长安全责任制(新编版) 1范围 1.1本标准规定了XX发电有限公司控制部热控一班班长（备员）在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2本标准适用于XX发电有限公司控制部热控一班班长（备员）的安全工作。 2引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17
号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号 《XXXX电力股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号 3安全工作应负的责任与要求 3.1控制部热控一班班长（备员）在控制部主任领导下，对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全生产负责。是本班组安全生产的第一责任人。 3.2制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正控制部热控一班在安全生产工作中的失职和违章行为。 3.3带领本班人员认真贯彻执行上级有关安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。 3.4主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好
热控班组长岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A27786 热控班组长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
热控班组长岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1. 负责本专业组所辖设备的安全生产全过程的维护、检修，是作业组的组织者、工作者。对作业组所辖设备保持或提高其性能、功能负管理或直接责任，是本作业组的安全生产责任人，是所辖设备安全的直接责任者。 2. 负责本专业组作业现场人员和设备安全，严格遵守《电业安全工作规程》、《发电厂检修规程》有关规定，严格执行《工作票管理制度》的各项安全工作规定。 3. 负责本专业组检修现场作业危险点安全性分析及措施的落实。
保洁主管(领班)岗位职责
保洁主管(领班)岗位职责 1.0岗位名称： 保洁主管(领班)。 2.0直接上级： 管理处经理。 3.0直接下级： 保洁员。 4.0本职工作： 负责管理处管辖范围公共区域的清洁保洁工作。 5.0直接责任： 5.1按照公司清洁保洁工作组织实施方案落实下属员工的管理规定、岗位职责、清洁保洁实施细则及每日清洁工作流程和时间安排。 5.2根据所承接的清洁保洁工作范围的实际情况及质量要求，制定清洁工作检验标准和方法。 5.3根据工作的实际情况，制定清洁保洁工作作业指南及设备操作指南，并负责其在运用中的实时跟踪，发现问题及时调整。 5.4根据所承接的清洁工作范围及质量要求制定年度清洁用品计划及其领用制度。 5.5制定培训计划，并按照计划做好下属员工的培训工作。 5.6定时检查(每日不少于两次)下属员工清洁任务的完成情况，发现问题及时纠正，并做好下属员工对相关信息反馈的汇总和上报工作。 5.7做好下属清洁员工的考核工作，检查文明作业情况及工作纪律情况，发现违纪及时纠正并做好记录。
5.8根据实际工作需要，动态管理下属员工。 5.9负责按清洁保洁用品领用制度实施清洁用品、工具的领用和发放及工具的报损，并监督工具和清洁用品的使用情况，减少损耗，控制成本。 5.10主持召开早会、每周班务会，传达上级指令、下达工作要求，及时将本班情况向主管部门汇报。 6.0领导责任： 6.1对其职责范围内的领导行为所产生的最终结果负责。 6.2对下属清洁员工的工作失误造成的后果负责。 6.3对清洁保洁工作效率和工作质量负责。 6.4对下属清洁员工工作纪律和行为负责。 7.0主要权力： 7.1对下属清洁员工的调度权及考核、批评、建议权。 7.2管辖范围清洁保洁效果的检查监督权和授权范围内的批准权。 7.3管辖范围内的事件向上级报告权。 7.4授权后的对外代表权。 8.0素质要求： 8.1年龄50岁以下，xx。 8.2具有两年以上写字楼及商住楼清洁保洁经验，熟练操作各种清洁器械。 8.3具有两年以上清洁带班工作经验，具有良好的文化修养及道德品质，善于沟通和协调。
电厂热控班班长岗位职责(新版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电厂热控班班长岗位职责(新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
电厂热控班班长岗位职责(新版) 岗位说明书 基本信息 岗位名称 热控一班班长 岗位编号 所属部门 检修维修部 岗位定员 1 直接上级 主任/分管副主任 直接下属 班员
职级 □员工□文级■班长□专工□副主任□主任□副总职类 ■管理职□技术职□事务职□操作职 工作时间 22D/8小时□特殊 □临时工■常白班□倒班 工作地点 □办公楼■班组□部门办公室 工作关系 类别 对象 目的 临时 每日 每周
每月 每季 半年 每年 直属上司 主任/分管副主任 汇报班组管理，检修任务完成情况 √ 内部关系 各部门 领用备件及全公司设备检修 √ 外部关系 职责与权限 职责概要 在检修部主任、分管副主任的领导下，业务上受专业工程师指
导，对班组的各项工作全面负责，是班组安全生产第一责任人。 主要工作职责 序号 职责要项 主要工作任务/内容 工作标准 工作量% 1 检修维护工作 组织执行计划检修和所辖设备日常维护工作。 按计划这落实完成，保证设备正常运行。 25% 组织使用的工具器进行保养和维护。 搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 迅速组织班员进行设备事故抢修，消除隐患。 负责班组备品配件计划的制定。
仪表班组长工作职责
机电仪车间仪表班组长工作职责 一、岗位名称 机电仪车间仪表班组长 二、领导关系 直接上级：仪表副主任 直接下级：仪表值班人员 三、主要工作职责 在工段的领导下工作，领导本班仪表维护保养及小修。《一》、维护保养 1、每月编制维护保养计划，根据季节特点及仪表要求确定维护工作重点； 2、按照维护保养计划，组织公司范围内所有自控设备及附属设施的日常维护，包括巡回检查、清洁卫生、定置管理、润滑、排污等； 3、根据巡检时间、内容定期进行检查，并如实向工段长汇报。《二》、自动化系统检修 1、编制所辖区域自控系统检修计划，并通过技术管理人员审 核上报有关单位审核、批准。 1.1全面收集、整理日常维护检修过程中自动化系统的各种记录资料。 1.2认真分析研究自控系统运行维护过程中的数据资料，从中发现问题、寻找规律。
1.3准确诊断把握分析研究的结果，明确自控系统存在问题的根本原因。 1.4制定对策方案。对自控系统存在的各种问题与不足，在紧急状况下保持生产工艺正常运行，生产设备安全保护的措施方案等。 1.5规划实施计划。根据自动化系统生产运行的实际状况，结合公司生产经营工作具体部署，编制所辖区域自控系统近、中、远期的检修计划，实施的初步方案、意见等。 2、负责所辖区域维护检修计划的落实及实施，确保自控系统 设备、设施的检修按照计划方案，合理、经济、按时完 成。 3、认真执行国家、省市、集团公司、益达公司等相关部门制 定的安全环保法律、法规、规章制度等，确保自控系统的 安全、文明检修。 4、合理使用检修项目的人力资源和工器具，提高员工生产效《三》、相关人员考核与培训 1、按照所辖自控系统维护检修的需要，合理规划、布置工作 任务、工作内容细化、量化，责任到人。 2、及时检查、落实员工工作项目的进展，对发现的员工绩效 问题提出改进意见。
控制部热控一班班长安全责任制(新订版)
控制部热控一班班长安全责任 制(新订版) Standard text of safety management ( 安全管理规范 ) 单位名：_________________________ 负责人：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
控制部热控一班班长安全责任制(新订版) 1范围 1.1本标准规定了XX发电有限公司控制部热控一班班长（备员）在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2本标准适用于XX发电有限公司控制部热控一班班长（备员）的安全工作。 2引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号 《XXXX电力股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号 3安全工作应负的责任与要求 3.1控制部热控一班班长（备员）在控制部主任领导下，对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全生产负责。是本班组安全生产的第一责任人。 3.2制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正控制部热控一班在安全生产工作中的失职和违章行为。 3.3带领本班人员认真贯彻执行上级有关安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。 3.4主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好记录。
保洁班长的岗位职责
保洁班长的岗位职责 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
保洁主管的岗位职责 1、认真做好员工的思想工作。 2、检查管区内各处卫生情况。 3、负责和协调工作。 4、做到员工向班长负责，班长向主管负责 5、认真检查、做好巡查记录。 6、指定月计划和周计划卫生。 7、做好员工请假销假制度及考勤。 8、节约成本，指定每月物料计划。 9、定期开会，对员工进行专业知识培训。 保洁班长的岗位职责 1、认真召开班前会，检查保洁员的仪容仪表及考勤，保洁工作范围内的清洁卫 生状况，并合理的布置工作和总结工作。 2、带领员工完成领导交给的保洁任务。 3、在工作中指导员工养成开源节流、勤俭节约的良好工作习惯。 4、具备协调沟通能力，解决员工之间的矛盾，建立团结互助的保洁班组。 5、认真巡查、发现问题及时处理，并做好巡查记录。 6、检查员工工作中使用的工具和设备的保养情况，教育员工爱护工具设备。 7、指定每月的物料计划，控制保洁成本并监督实施。 8、及时地向主管报告工作中使用的工具和设备的保养情况，教育员工爱护工具 设备。 9、不断的总结经验，不断学习文化知识提高自己业务技能和管理能力，提高服 务质量。 10、负责定期对员工进行专业知识及技能培训。 11、完成交办的其他工作任务、工作重点，保证园区内保洁工作任务的顺利 完成，保质保量的完成领导安排的各项保洁工作。 保洁员岗位职责 1、忍着做好划分区域的卫生工作，并达到保洁标准。 2、遵守公司及服务中心的各项规章制度，团结互助做好本职工作。 3、维护园区清洁，对不卫生不文明的现象和行为要及时、礼貌的劝阻和制止。 4、按规定做好灭“四害”工作（老鼠、蚊子、苍蝇和蟑螂）。 5、了解个类保洁设备及工具、清洁剂的正确使用方法，严格执行操作规程，做 好设备的维护、保养工作。 6、严格执行安全管理规定，严格按照安全的操作规程进行工作。 7、参加公司组织的各类培训及集体活动，不断学习岗位知识和技能。 8、完成领导交给的其他工作任务、工作重点，划分区域内保洁工作的顺利完 成。保质、保量的完成领导安排的各项保洁工作。 协防主管岗位职责 1、对服务中心经理直接负责，坚决贯彻执行公司的规章制度、工作方针、计划 和各项指令。 2、在物业服务中心总经的监督指导下，加强管理、严明纪律做好安防工作，认 真学习国家法律、法规、做到依法办事。