招聘专员经验面试表
招聘面试记录表(新版)资料.doc
资料赠送以下资料考试知识点技巧大全一、考试中途应饮葡萄糖水大脑是记忆的场所，脑中有数亿个神经细胞在不停地进行着繁重的活动,大脑细胞活动需要大量能量。
科学研究证实,虽然大脑的重量只占人体重量的2%-3%,但大脑消耗的能量却占食物所产生的总能量的20%,它的能量来源靠葡萄糖氧化过程产生。
据医学文献记载,一个健康的青少年学生30分钟用脑,血糖浓度在120毫克/100毫升,大脑反应快,记忆力强；90分钟用脑，血糖浓度降至80毫克/100毫升，大脑功能尚正常；连续120分钟用脑，血糖浓度降至60毫克/100毫升，大脑反应迟钝，思维能力较差。
我们中考、高考每一科考试时间都在2小时或2小时以上且用脑强度大，这样可引起低血糖并造成大脑疲劳，从而影响大脑的正常发挥，对考试成绩产生重大影响。
因此建议考生，在用脑60分钟时，开始补饮25%浓度的葡萄糖水100毫升左右，为一个高效果的考试加油。
二、考场记忆“短路”怎么办呢？对于考生来说，掌握有效的应试技巧比再做题突击更为有效。
1.草稿纸也要逐题顺序写草稿要整洁，草稿纸使用要便于检查。
不要在一大张纸上乱写乱画，东写一些，西写一些。
打草稿也要像解题一样，一题一题顺着序号往下写。
最好在草稿纸题号前注上符号，以确定检查侧重点。
为了便于做完试卷后的复查，草稿纸一般可以折成4-8块的小方格，标注题号以便核查，保留清晰的分析和计算过程。
2.答题要按先易后难顺序不要考虑考试难度与结果，可以先用5分钟熟悉试卷，合理安排考试进度，先易后难，先熟后生，排除干扰。
考试中很可能遇到一些没有见过或复习过的难题，不要蒙了。
一般中考试卷的题型难度分布基本上是从易到难排列的，或者交替排列。
3.遇到容易试题不能浮躁遇到容易题，审题要细致。
圈点关键字词，边审题边画草图，明确解题思路。
有些考生一旦遇到容易的题目，便觉得心应手、兴奋异常，往往情绪激动，甚至得意忘形。
要避免急于求成、粗枝大叶，防止受熟题答案与解题过程的定式思维影响，避免漏题，错题，丢掉不该丢的分。
国企竞聘面试记录表模板-概述说明以及解释
国企竞聘面试记录表模板-范文模板及概述示例1:国企竞聘面试记录表模板姓名：_____________________应聘岗位：_____________________面试时间：_____________________面试官：_____________________面试内容及评分：1. 自我介绍：_______________2. 个人经历及工作经验：_______________3. 专业技能及能力：_______________4. 个人特质及素质：_______________5. 对岗位及公司的认识和理解：_______________6. 解答问题的逻辑性和思维能力：_______________7. 沟通表达能力：_______________8. 综合评价及建议：_______________面试结果：_______________（录用、待定、淘汰）评分：面试官签字：_____________________备注：_____________________示例2:国企竞聘面试记录表模板姓名：_________________________性别：_________________________年龄：_________________________学历：_________________________专业：_________________________工作经验：_________________________ 应聘岗位：_________________________ 面试时间：_________________________ 面试官：_________________________ 面试内容及评分：1. 个人介绍（10分）：2. 专业知识（20分）：3. 工作经验（20分）：4. 综合能力（20分）：5. 沟通能力（10分）：6. 团队合作（10分）：7. 是否适应岗位（10分）：总分：___________面试结果：_________________________备注：______________________________________________ ____________________________________________________________________________________________示例3:国企竞聘面试记录表模板姓名：__________________________应聘岗位：_______________________面试时间：_______________________面试地点：_______________________一、个人基本情况1.性别：男/ 女2.年龄：_______岁3.毕业院校：_____________________4.专业：________________________5.工作经验：________年6.联系电话：_____________________二、面试内容1.自我介绍___________________________________________________________________ ______________________________________________________________________2.岗位相关经验___________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ___3.应聘动机___________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ___4.自身优势___________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ___5.应对挑战能力______________________________________________________________________________________________________________________________________ ___6.团队合作能力___________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ___7.个人发展规划___________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ___三、面试评价1.对应聘者的综合评价：___________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ___2.是否适合该岗位：是/ 否3.补充评价：___________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ___四、面试官签字：______________________日期：__________________________以上是国企竞聘面试记录表模板，希望能对你有所帮助。
招聘专员面试题目
招聘专员面试题目一、自我介绍面试官：请简单介绍一下自己。
面试者：非常感谢能有这个机会面试，我是XXX（姓名），毕业于XXX（学校）的XXX（专业），具有X年的招聘专员工作经验。
我对招聘工作非常热衷，擅长人才筛选和面试技巧，在之前的工作中曾成功招聘了一批高质量的员工。
我希望能够把我的经验和技能应用到贵公司的招聘工作中。
二、了解公司和职位面试官：你对我们公司和这个职位了解多少？面试者：在投递简历之前，我进行了一些针对贵公司的调研。
贵公司在行业内有良好的声誉，致力于提供优质的产品/服务。
而这个招聘专员的职位，我相信需要具备一定的招聘技巧和人际沟通能力，负责招聘并筛选出符合公司要求的人才。
我很清楚此职位的重要性，并且非常愿意承担相关责任。
三、招聘流程与策略面试官：请谈一下你在招聘过程中的策略和流程。
面试者：在招聘流程中，我通常会首先与部门经理或相关人员进行充分沟通，明确岗位需求和理想人才的条件。
然后，我会制定招聘计划，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、背景调查等。
根据不同职位性质，我会采用不同的策略，如通过招聘网站、校园招聘、猎头服务等途径吸引合适的候选人。
同时，我也会积极参与行业招聘会，与优秀的求职者进行面对面的交流和沟通。
四、人才评估与面试技巧面试官：你在招聘过程中，如何评估候选人的能力和潜力？面试者：在这方面，我会采用多种评估方法。
首先是简历筛选，通过对简历关键信息的分析和比对筛选出符合要求的候选人。
其次是面试环节，我会设计针对性的问题，考察候选人的专业知识、工作经验以及解决问题的能力。
此外，我还会借助面试考察表、能力测试、情境模拟等评估工具，全面了解候选人的能力和潜力，确保选用符合公司需求的人才。
五、应对困难与挑战面试官：在招聘过程中，你遇到过哪些困难和挑战，你是如何应对的？面试者：在招聘工作中，我经常面对各种挑战。
例如，遇到的竞争激烈，人才稀缺等情况。
我会通过加强招聘渠道的多样性，扩大候选人的范围，同时优化招聘流程，提高效率。
招聘与面试-面谈记录表
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试日期：月日
面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
招聘面试记录表(新版)
2、资格证书：□属实□不属实（说明）
3、离职证明：□有□没有（说明）
4、背景调查：（原单位工作情况、岗位职务、薪酬待遇、工作表现、离职原因等）：
调查说明：
（如有问题需要重新核实）核查人签名：年月日
如需要现场操作考试：1、现场考试分数□合格□不合格
用人部门主管意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
录用车间：班组：建议工资待遇：
面试人签名：年月日
用人部门经理意见：□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
录用车间：班组：建议工资待遇：
面试人签名：年月日
材料核实与背景调查（本栏由人力资源部负责核查，调查项目是足以影响录用与否或确定待遇的因数）：
企业融入及稳定性
人力资源部薪酬评估意见:
签名：年月日
人力资源部招聘评估意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
签名：年月日
用人部门面试评价（请在适合的评价级别中打钩）
评价项目
优秀
良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
本专业（岗位）技能
岗位技能相关知识面
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
部门融入及稳定性
应聘者姓名
应聘岗位
评价项目
□面试□笔试□现场操作考试□心理测评□其他评价方式
面试确认方式
通过该岗位第批面试选方式确认
任命时间
□入职后任命□转正后任命□无
人力资源部面试评价（请在适合的评价级别中打钩）评价Leabharlann 目优秀良好中等
一般
不符岗位要求
备注
外在形象（仪容仪表）
招聘人员面试记录表
招聘人员面试记录表
NO:姓名部门来自职位登记日期面试日期
人力资源部
总体评价
1、应聘人员的外型特征，心态，亲和力，礼仪等方面描述？
2、应聘人员自我介绍，工作业绩阐述，离职原因等？
3、为什么来我公司应聘？觉得在公司该岗位上能为公司做到什么？
4、您觉得凭现在能力怎么样才能做到刚才您所承诺的？
5、（如果是班组长以上的职位）您觉得您哪些特质能让下属一心跟着你，全力以赴把工作做好？
1、对应聘者在工作技能和工作经验上的考评？
2、面试人员对我公司岗位的理解是否到位，是否能够通过培训胜任该岗位？
3、面试人员的性格是否能和现在部门员工的性格兼容？
4、部门经理对该位员工的工作轨迹安排以及储备方向规划（包括指导员名称，班组名称等）？
5、其他方面的补充问题？
部门负责人面试后的评价
□到岗□淘汰
6、（如果是经理级以上）请描述一下您的职业规划，未来5年的生活目标？
7、那您要实现以上目标，您觉得在哪些方面需要进步？
8、请阐述一下您的家庭和经济上面的目标？（例如买房买车…………）
9、…………（继续发问…………）
人力资源部面试后的评价
□推荐到部门负责人或者总经办□淘汰
人力资源部签名：
部门负责人面试后的评价
实用文档之招聘面试记录表(新版)
2、资格证书：□属实□不属实（说明）
3、离职证明：□有□没有（说明）
4、背景调查：（原单位工作情况、岗位职务、薪酬待遇、工作表现、离职原因等）：
调查说明：
（如有问题需要重新核实）核查人签名：年月日
实用文档之"应聘者姓名"
应聘岗位
评价项目
□面试□笔试□现场操作考试□心理测评□其他评价方式
面试确认方式
通过该岗位第批面试选方式确认
任命时间
□入职后任命□转正后任命□无
人力资源部面试评价（请在适合的评价级别中打钩）
评价项目
优秀
良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
外在形象（仪容仪表）
沟通与反应协调能力
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
企业融入及稳定性
人力资源部薪酬评估意见:
签名：年月日
人力资源部招聘评估意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
签名：年月日
用人部门面试评价（请在适合的评价级别中打钩）
评价项目
优秀
良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
本专业（岗位）技能
岗位技能相关知识面
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
部门融入及稳定性
如需要现场操作考试：1、现场考试分数□合格□不合格
用人部门主管意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
录用车间：班组：建议工资待遇：
面试人签名：年月日
用人部门经理意见：□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
录用车间：班组：建议工资待遇：
面试人签名：年月日
招聘面试记录表
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
社会交际能力
极强
优秀
普通
稍差
极差
外语能力
极佳
佳
一般
稍差
极差
拟予试用
总
列入考虑
面谈人：
评
拟再复试
不予考虑
日期：
招聘面试记录表
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划/，无法判断时,请免划/。
评价项目
ห้องสมุดไป่ตู้评分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
极佳
佳
平实
略差
极差
态度整洁衣着
体格、健康状况
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对应聘岗位及有关事项之了解
充分了解
很了解
沿了解
部分了解
极少了解
所具经历与公司的配合程度
招聘与面试面谈记录表
姓名
应征岗位
目前工作状态
□在校 □应届毕业 □在职 □离职
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
备注
分析能力
极佳
佳
平实
稍差
差
纵观全局能力
极强
强
普通
稍差
差
决策能力
极强
优秀
一般
稍差
差
领导能力
极佳
佳
一般
略差
极差
所具经历与本公司的配合程度
极配合
目前工作状态
□在校 □应届毕业 □在职 □离职
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
备注
抗压能力
极佳
佳
平实
稍差
差
人际交往能力
极强
强
普通
稍差
差
应变能力
极强
优秀
一般
稍差
差
谈吐及仪表能力
极佳
佳
一般
略差
极差
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
来公司工作的意愿
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
基础素质：（沟通能力、执行力、责任心、学习能力、主动性、诚信、团队意识）情况
总
评
□拟予试用 面谈人：
□列入考虑
□不予考虑 日期： 月 日
客服岗面试记录表
姓名
最终版招聘专员面试评分表
②计划执行能力（10%）
1计划、规划能力（5%）
2计划执行能力和控制（5%）
③沟通协调能力（15%）
④人际交往能力（10%）
1自我评价的人际交往能力（自己的实例）（6%）
2具面对体事件中体现的人际交往能力（4%）
⑤团队合作能力（10%）
1对“三个和尚的”的看法（3%）
2解决团队中遇到的问题的能力（7%）
⑥应变能力（10%）
1抽象的应变能力（5%）
2具体实践中的应变能力（5%）
⑦识人用人能力（洞察力）（15%）
1洞察力（5%）
2用人能力（5%）
⑧思维能力（5%）
总评得分（权重×评分）
评价
不录用
可考虑
录用
面试考官参考意见：
签字：
日期：
用人部门意见：
签字：
日期：
总裁意见;
签字：
日期：
招聘专员面试评分表
基本信息
编号
姓名
性别
年龄
考官人数
考官姓名
所属部门
时间
面试信息（1分为最低，表现极差；5分为最高，表现极佳。请面试官在适当位置画√）
评分项目
评分等级
1
2
345ຫໍສະໝຸດ 得分基本情况（10%）
衣着、礼仪、精神面貌、态度；学历、专业、岗位契合度（5%）
语言表达能力（5%）
①知识技能（15%）
1专业知识技能（9%）
招聘面试记录表n
□中
□良
□优
工作经验
其他技能
兴趣爱好
其他
期望薪酬
可到岗时间
用人部门意见
可以试用□需再次面试□放弃，存档备用□
面试人员：
年月日
人力资源部意见
可以试用□需再次面试□放弃，存档备用□
面试人员：
年月日
经理意见：
签名：
日期：
面试记录表
仪容仪表
□差
□中
□良
□优
沟通能力
□差
□中
□良
□优
人际交往能力
□差
□中
□良
□优
个性类型
□外向□偏外向□中性□偏内向□内向
应聘的动机
□应届毕业□寻求发展□提高收入□人际关系□其他：
稳定性
□差
□中
□良
□优
学习能力
□差
□中
□良
□优
专业能力
□差
□中
□良□优对行业、工作的源自趣□差□中□良
□优
岗位匹配度
HR面试表格模板(5种)
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ ）
执行力
是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发事件的能力.
□很好 □较好 □一般 □差
求职动机
动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感.
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值,控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度-5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9．执行力—6
10．责任感—6
11．快速反应能力-5
12．团队意识—5
录用建议:□通过,可试用 □ 待定，储备 □不通过，存档
定薪建议:技术水平与本部门员工相比□大致相当 □略强 □稍弱，定薪时可参照其薪酬水平。
签字： 日期：
用人部门分管副总意见
签字： 日期:
薪酬审批意见
薪酬建议
招聘专员经验面试表
简历筛选、安排面试（三个工作日内完成）
7
简历管理（分类保管5年）
8
档案管理（分类保管、完整）
9
入职手续办理（第一天完成）
10
离职手续办理（当天完成且完整）
经验问话
经验经历重点记录
结果1分
与企业要求符合3分
评语
独立组织招聘
档案管理
入离职手续办理
实操记录
技术点与工作点
结果1分
与企业要求符合3分
评语
招聘方案
档案整理
入离职手续办理
结论
得分
匹配
级别
结论
优秀 一般 差
招聘专员经验面试表
日期：
姓名
岗位
上级
编号
关键经验指标（Βιβλιοθήκη 源于工作分析表，根据工作的重要性）
经历1分
匹配级别2分
业绩证明3分
实操4分
备注
1
招聘目标（人员到岗率90%以上）
2
部门人员需求调查（每季度最后5天上交）
3
招聘渠道管理（不少于5种）
4
招聘方法管理（针对不同岗位整理方法）
5
招聘人员使用评估（上岗后一个月内出评估报告）
人力资源部应聘人员面试表格
姓名
性别
年龄
学历
应聘岗位
面试人
面试时间
评分标准：1分2分3分4分
专
业
能
力
项目
评分
解释
目标值
1.组织设计
—熟悉组织设计流程和方法
—根据公司状况，进行组织机构调整
2.职位分析
—熟悉各种职位分析的方法和适用性
—熟悉职位说明书的构成及定义，并能撰写
—掌握各种职位评估方法并熟练运用
3.人力资源规划
—对激励计划进行评估、反馈及改进
9.人事法规
9.劳动关系管理
—掌握与劳动关系相关的法律法规及政策
—处理劳动关系矛盾、危机及纠纷
—改善关系，提高员工满意度和工作效率
11.变革管理
—识别利益相关者
—支持变革
—消除变革抵制
12.企业文化
—对企业文化的内容、层次及其作用有深刻认识
—掌握企业文化诊断流程及方法、技术
—制定企业文化战略及实施体系
—建立企业文化战略评价标准和指标体系
13.其他
评分：
面试评价：
录用意见：
审批意见：
—掌握各种培训方法，有效涉及培训课程
—培训评估反馈
6.职业生涯发展
—掌握人员发展的流程及方法
—制定职业生涯发展计划
—实施发展计划
7.绩效管理
—有效建立公司绩效管理体系
—熟悉绩效考核的常用方法和流程
—制定绩效计划并实施、反馈
8.薪酬福利
—掌握岗位定价及薪酬福利相关知识
—熟悉员工激励方法流程并能制定实施激励计划
—熟悉人力资源规划流程和方法
—根据人力资源规划制定相关匹配政策
薪酬专员经验面试表
与工作距离
经历与工作5
工作定义10
包括哪些工作0
每项工作做到程度30分
经历与工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合
工作定义：10分：准确，5分，提示后准确，3：一般0：不吻合
薪酬专员的工作都包括哪些工作，以下每吻合一项得一分，共10分
您做过这项工作吗？您是如何做的，您在结果如何，有没有证据？
工作责任
工作责任的总分为15分
承担什么样的责任：
认同3
一般1
不认同0
1、员工考勤准确的责任
2、员工薪资计算准确的责任
3、员工福利发放准确的责任
4、未及时员工社保的责任
5、保密责任
得分
面试人
工作内容
做好并符合（3分）
一般或符合（1分）
不符（0分）
1.薪酬计算准确率
2.计算员工工资
3.审核公司薪酬报表
4.定期编制薪酬分析报告
5.编制工资表
6.拟定薪酬管理制度
7.员工福利发放准确率
8.社会保险办理的及时性
9.建立薪酬福利体系
10.员工考勤表
工作追求（年度）
目标要求15分
您近期的工作目标
3
1
薪酬专员经验面试表
项目
标准面试表
人生定位
(共15分)
1、金钱定位：大而具体数目（1）够用就行（3）没有要求（0）
2、创业定位：10年（1）5年（0）没有（3）
3、技术定位：权威专家（0）技术专家（1）专业人员（3）
4、管理定位：权威领导需求（0）基本管理需求（3）无管理需求（1）
5、社会角色：家庭导向型（0）工作导向型（3）中间导向型（1）
0
企业招聘面试记录表
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
社会交际能力
极强
力
极佳
佳
一般
稍差
极差
拟予试用
总
列入考虑
面谈人：
评
拟再复试
不予考虑
日期：
招聘面试记录表
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格划/，无法判断时,请免划/。
评价项目
评分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
极佳
佳
平实
略差
极差
态度整洁衣着
体格、健康状况
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对应聘岗位及有关事项之了解
充分了解
很了解
沿了解
部分了解
极少了解
所具经历与公司的配合程度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目
标准面试表
人生定位
(共15分)
1、金钱定位：大而具体数目（1）够用就行（3）没有要求（0）
2、创业定位：10年（1）5年（0）没有（3）
3、技术定位：权威专家（0）技术专家（1）专业人员（3）
4、管理定位：权威领导需求（0）基本管理需求（3）无管理需求（1）
5、社会角色：家庭导向型（0）工作导向型（3）中间导向型（1）
工作定义
与工作距离
经历与工作5
工作定义10
包括哪些工作10
每项工作做到程度30分
经历与工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合
工作定义：10分：准确，5分，提示后准确，3：一般0：不吻合
招聘专员的工作都包括哪些工作，以下每吻合一项得一分，共10分
您做过这项工作吗？您是如何做的，您在结果如何，有没有证据？
无
5、工作岗位目标
做岗位绩效优秀者，晋升
熟练岗位技能
无
工作责任
工作责任的总分为15分
承担什么样的责任：
认同3
一般1
不认同0
1、招聘渠道维护的责任
2、招聘目标按时达成的责任
3、日常手续办理准确的责任
4、员工档案记录准确的责任
5、保密责任
得分
面试人
工作追求（年度）
目标要求15分
您近期的工作目标
3
1
0
1、收入目标
2万-6万
7万-15万
15万以上
2、服务满意度目标
与关联部门沟通顺畅，无障碍
与关联部门沟通一般性
无
3、工作业绩目标
拟定工作流程，按流程要求做好工作
按规定要求做好工作办理
4、知识点学习目标
有系统的学习招聘方面知识的计划
有学习招聘方面知识的想法
工作内容
做（0分）
1.完成招聘目标
2.部门人员需求
3.招聘空缺职位所需的平均天数
4.招聘渠道管理
5.跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库
6.完成岗位职责说明书
7.筛选简历,安排面试
8.员工档案完整性
9.负责办理员工入职离职
10.入职离职手续办理的及时性