20xx年创安工作总结
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
20xx年创安工作总结
20xx年创安工作总结
20xx年度创安工作总结
回顾一年来,仙居县黎明机械厂在上级领导和部门的正确领导和亲切关怀下,经过黎明人的不懈努力,今年黎明机械厂的各项工作又创造了令人鼓舞的业绩。厂在创安工作中坚持“安全第一,预防为主,综合治理。”的安全工作方针,以“创安”为依托,把创安工作落实在企业“改革、稳定、发展”的实处。全年未发生重、特大伤亡事故,圆满完成了年初上级领导和部门下达的安全生产,实现“三无、两没有”的目标。现将黎明机械厂20xx年度安全生产工作总结如下:
一、切实抓好安全稳定工作
1、建立制度,形成网络。安全工作是一项隐形性的工作,是一项长期的工作,针对这一特点,我们建立了各种安全检查制度,专人负责定期检查,全厂形成了安全网络。从上到下一条线,由于制度、网络健全,形成了安全工作人人关心,人人敏感的共识。每天下班以前,每位职工各自检查安全情况,看看设备是否关好,发现隐患及时处理。
2、认真检查,消除隐患。厂坚持日常安全检查、隐患排查,严格治理违规违章行为,将一切不安全因素消除在萌芽状态。每月底将组织车间生产副职及安全员,对生产车间、办公区等部位进行安全隐患综合检查,对检查出的安全隐患,责令相关人员限期进行整改。随着安全意识的不断深入人心,一个人人讲安全、守规范的良好风气在企业内悄然兴起,广大职工的主人翁意识不断增强,由于养成了良好的检查习惯,消除了一个个隐患,确保了企业的安全。对安全这根弦绷
得特别紧,只要一发现哪里有安全漏洞,都会立即向领导反映,采取补救措施,确保百分之百的安全。
3、开展活动,渗透意识。安全知识教育属于社会主义精神文明的一部分,它有着鲜明的思想性、科学性和趣味性,针对企业员工来自的区域和文化层次特点,进行安全教育,培养他们良好的习惯,我厂通过各种会议、版报、标语等多种形式进行了宣传,以切实做好全所职工的安全基础知识和新的安全文化理念,传播安全知识。使全厂范围内形成一种人人受教育,事事讲安全的良好局面。
二、强化队伍建设,狠抓“创安”措施落实
1、从实践“三个代表”思想的高度,充分认识维护企业稳定工作的重要性和必要性,进一步增强全体员工的责任感。统一思想,把安全工作摆在首位。使广大员工深刻认识到安全工作的重要性,在工作的每一个环节始终坚持清醒的头脑,坚持“安全第一”的原则。
2、建立一支高素质的“创安”队伍,及时掌握员工的思想动态,严格情况信息报告制度,及时处置可能影响企业稳定的各类不安定因素,努力把不安定因素化解在萌芽状态。
3、努力打造企业文化建设。“以人为本,以诚待人”做为企业的宗旨,“满足客户要求,与客户共赢”为企业经营理念。并通过组织召开座谈会等形式,凝结了员工们奋发、向上的热情,积极开展了“奉献绿之源,情系绿之源”的实践行动。
生命高于一切、责任重于泰山。在今后工作中,我们将始终不愈的坚持“安全第一、预防为主、综合治理。”的安全工作方针;以科学发展的观念抓安全,将安全工作重心前移,从安全工作实际出发,确保用100%的精力,实现安全事故“零”的目标。
l 仙居县黎明机械厂20xx年11月08日
扩展阅读:20xx年度综治创安工作总结
兴化市昌荣镇卫生院
20xx年度综治创安工作总结
今年以来,我院认真贯彻落实省、市关于开展“平安医院”创建的文件精神和实施意见,对照“平安医院”创建考核标准,深入开展医院治安综合治理和“平安医院”创建工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展,现将我院治安综合治理和创建“平安医院”活动工作总结如下:
一、统一思想、提高认识
创建“平安医院”决定后,我院相继召开了班子会议、创建领导小组会议、中层干部会议,并要求各科室负责人及时贯彻传达,深入学习创建“平安医院”文件精神实施意见。逢会必讲安全,组织开展“防范安全事故、从我做起”的主题实践活动,进一步统一全院干部职工的思想,突出“安全责任重于泰山”的思想意识,树立安全事关全院干部职工、病人的生命和财产,事关医院和社会稳定发展的共识,形成了集中精力、深入广泛开展平安创建工作的良好局面。
二、领导重视、组织机构建全
我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作。积极行动,从抓学习提高,抓研究部署、抓组织保障入手,全面推进“平安医院”建设。早在20xx年6月,医院成立了治安综合治理和平安创建活动工作领导小组,丁
如硕院长任组长,陈月根书记、宋广全院长任副组长,其他领导及有关职能科室领导为成员。把平安工作列为大事来抓。三、制度完善、措施落实
(一)制度完善,建立综合治理长效机制
1、为了落实层层抓落实,谁主管谁负责原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院院长与市卫生局、镇政府签定目标管理责任状,明确规定了各自的安全职责。
2、制定了治安综合治理工作和创建“平安医院”活动工作方案,严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用,按照治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制定了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。其中《剧、毒、麻、高危药品的管理》规定,剧、毒、麻、高危药专柜加锁,专人负责,数目固定,班班交接并签名等。
3、加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据市卫生局创建“平安医院”工作要点,我院结合实际制定了“平安医院”创建工作计划,积极开展“平安医院”创建活动。注重广泛宣传,在医院的重要位置“建设平安医院构建和谐社会”横幅,同时还通过室外的宣传画廊定期进行“平安医院”的宣传。让社会居民进一步了解创建的重要性。
4、医院设立有医疗质量管理、感染管理、医德医风、爱国卫生运动管理领导小组及保卫科等,各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度,如保卫科有详细的查岗查哨记录。
(一)措施落实,实开展“平安医院”创建
1、加强医疗技术的安全。每周一定时的晨读、每月定期进行医护人员的业务学习,不定时的请泰州市人医、兴化市人民医院、市五院专家来院讲学,每周四