安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度
安全生产年度考核与奖惩制度(4篇)
安全生产年度考核与奖惩制度安全生产是企业持续发展的基础，也是保障员工生命安全和健康的重要保障。
为了提高企业安全生产管理水平，减少安全事故的发生，建立起安全生产年度考核与奖惩制度是十分必要的。
一、安全生产年度考核制度安全生产年度考核制度是指企业每年对安全生产工作进行全面评估、评分和排名，以此来对各单位和个人的安全生产工作进行绩效考评和激励。
1. 考核指标体系的建立建立科学合理的安全生产考核指标体系是安全生产年度考核的基础。
考核指标体系应包括以下内容：事故发生率、事故处置及救援能力、安全投入和管理、安全培训和知识普及、安全责任制落实情况、安全标准化建设等。
2. 考核周期和程序考核周期一般为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。
考核程序包括：考核准备、考核实施、考核结果评定和考核总结四个阶段。
3. 考核评分和排名考核评分应综合考虑各指标的权重，对各单位进行评分，并按分数进行排名。
排名前列的单位可以作为表彰对象，并给予相应的奖励。
二、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是对安全生产工作成果进行激励和警示的制度，通过明确奖励和惩罚的方式，推动企业安全生产管理的有效实施。
1. 奖励（1）先进集体奖励：对在安全生产工作中取得显著成果的单位进行表彰，并给予奖励，如奖金、荣誉称号等。
（2）个人表彰奖励：对在安全生产工作中表现突出的个人进行表彰，并给予奖励，如奖金、荣誉称号等。
（3）安全技术创新奖励：对在安全生产领域进行技术创新和改进的单位和个人进行奖励和推广，以鼓励技术创新的积极性。
2. 惩罚（1）违规处罚：对违反安全规章制度、安全操作规程的单位和个人进行相应的处罚，如警告、罚款、暂停工作等。
（2）事故责任追究：对发生安全事故的单位和个人进行严肃的责任追究，建立健全事故调查、处理和追责机制。
（3）停工整改：对存在严重安全隐患的单位进行停工整改，直至问题得到解决并经相关部门验收合格为止。
三、安全生产年度考核与奖惩制度的意义1. 促进安全生产管理水平的提升。
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生财产绩考核、奖惩制度一、背景与目的为了确保企业的安全生产，防范、掌控和除去安全生产事故的风险，提升安全管理水平，保护员工和企业资产的安全，订立并实施本《安全生财产绩考核、奖惩制度》。
本制度的目的是促使全体员工充分认得到安全生产的紧要性，加强对安全生产工作的责任意识和纪律管束力，激励员工乐观参加安全生产，提升企业的整体安全管理水平。
二、适用范围本制度适用于我公司全部员工及相关合作单位，包含但不限于生产车间、办公区域、供应商、承包商等。
三、安全生产责任1. 领导责任公司高层领导及管理层应当树立安全生产责任意识，依照国家相关法律法规和公司的安全管理规定，负有以下重要责任：•供应必需的安全生产投入，并保障资金、人力、物力等资源；•设立完善的安全管理机构和制度，明确职责和权限；•加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识；•组织、引导、检查和引导公司的安全生产工作；•定期召开安全生产工作会议并督促执行；•确保生产设备、场合的安全性，并进行定期检查、维护和更新。
2. 部门责任各部门负责人应当落实本部门的安全工作，具体职责如下：•负责布置本部门的安全生产工作，组织安全活动和培训；•订立本部门的安全生产目标，监督执行；•指定责任人对本部门的生产过程进行安全评估和隐患排查；•通报、记录和及时整改本部门的安全生产问题。
3. 员工责任全体员工是安全生产的主体，应当履行以下责任：•严守安全操作规程，正确使用和维护设备；•发现安全隐患应立刻上报，并采取措施防止事故发生；•参加公司组织的安全培训，并乐观参加安全演练和应急预案的订立和实施；•搭配公司布置的安全检查和审计工作；•充分利用安全生产信息平台，及时了解安全生产的相关信息。
四、安全生产绩效考核1. 考核指标依据公司的安全生产管理目标，订立以下考核指标：•事故发生率：依照事故发生数量与生产工时的比例进行统计，表征安全生产成效；•安全培训完成率：指员工参加安全培训的比例，并实现培训计划要求；•安全隐患整改率：指安全隐患被发现后，及时整改的比例；•安全生产工作计划完成率：评估量划完成情况，反映安全生产工作的执行情况；•安全责任落实情况：评估各级管理人员对安全生产责任的执行程度。
2024年安全生产奖励与处罚考核管理制度总则(2篇)
2024年安全生产奖励与处罚考核管理制度总则第一章总则第一条为了加强对安全生产的管理，确保生产安全，维护企业员工的身心健康，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司（以下简称“公司”）范围内的所有单位、个人。
第三条公司安全生产奖励与处罚考核管理制度以“安全生产第一、预防为主、综合治理、全员参与”为原则，坚持安全与发展相统一，充分发挥奖励与处罚的激励作用，推动安全生产工作不断提升。
第四条公司安全生产奖励与处罚考核管理制度的目标是建立科学的奖惩机制，通过奖励优秀单位和个人，推动全公司安全生产工作的积极性和创造性；通过处罚违规行为，实施严格的监管和惩罚，确保安全生产形势稳定，防范事故发生。
第五条公司将建立健全安全生产奖励与处罚考核机制，推行绩效考核制，将安全生产纳入奖励与考核的范畴，形成全员参与的安全生产格局。
第六条公司将建立全面、科学、公正、公开的奖惩制度，提高奖罚的精确度和实效性，确保奖励得以精确落实，违规行为得到及时严肃处理。
第七条公司安全生产奖励与处罚考核管理制度的执行由公司安全生产领导小组负责，具体由公司安全生产部门具体负责。
第八条公司将定期、不定期对全公司的安全生产工作进行检查和考核，及时发现问题、整改问题，确保企业安全生产工作平稳运行。
第九条公司将建立健全安全生产始终如一的教育培训机制，提高员工的安全意识和安全技能，营造良好的安全生产氛围。
第十条公司将加强与相关部门的沟通与合作，建立信息共享机制，共同维护社会的安全稳定。
第二章奖励与处罚第十一条公司将通过开展安全生产优秀单位、个人评选活动，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人进行奖励。
第十二条公司将建立奖励机制，设立安全生产奖，分为集体奖和个人奖，奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。
第十三条集体奖的评选标准包括：安全生产责任制的落实情况、隐患排查整改情况、应急救援能力、安全生产宣传教育等方面的成绩。
第十四条个人奖的评选标准包括：安全操作规范、事故隐患排查发现和整改、安全生产能力培养和技能等方面的成绩。
安全生产业绩考核、奖惩制度范本
安全生产业绩考核、奖惩制度范本安全生产是企业发展的重要保障，为了促进员工安全生产意识，推动企业安全管理工作的开展，许多企业都制定了安全生产业绩考核和奖惩制度。
本文将以一个范本的形式，介绍安全生产业绩考核和奖惩制度的内容，帮助企业参考和制定自己的安全生产制度。
一、考核内容1. 安全生产管理制度执行情况考核：包括企业安全生产管理制度的贯彻执行情况、安全生产责任制的落实情况、安全培训教育的开展情况等。
考核重点是制度的完善程度和执行的有效性。
2. 安全生产控制措施执行情况考核：包括安全设备的使用情况、安全操作规程的执行情况、危险源隐患的排查和整改情况等。
考核重点是控制措施的有效性和操作规程的合规执行。
3. 安全生产事故的发生和处理情况考核：包括事故的发生情况、事故责任的追究情况、事故处理的及时性和有效性等。
考核重点是事故防控的效果和处置的及时性。
4. 安全生产责任制落实情况考核：包括各级管理人员的安全生产责任制执行情况、安全岗位责任制的落实情况、班组和个人的安全责任履行情况等。
考核重点是责任制的落实情况和责任人的履职情况。
5. 安全生产成果考核：包括事故率、事故损失和工伤率等安全生产成果的评估。
考核重点是安全生产成果的改善情况和目标的实现情况。
二、考核标准1. 安全生产管理制度执行情况考核：依据企业的安全生产管理制度、安全生产责任制、安全员和班组长的职责，对制度的执行情况进行评估，主要从制度的规范性、完整性、更新性和执行的有效性等方面进行考核。
2. 安全生产控制措施执行情况考核：依据企业的安全操作规程、安全设备使用规范等文件，对控制措施的执行情况进行评估，主要从控制措施的全面性、有效性和操作规程的合规执行情况等方面进行考核。
3. 安全生产事故的发生和处理情况考核：依据事故报告和事故调查报告，对事故的发生和处理情况进行评估，主要从事故的原因分析、责任的追究、事故处理的及时性和有效性等方面进行考核。
4. 安全生产责任制落实情况考核：依据企业的安全生产责任制、安全岗位责任制和班组和个人的安全责任履行情况，在公司内部进行考核，主要从责任制的完善性、履职情况和责任人的执行情况等方面进行考核。
企业安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度
企业安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度企业安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度一、目的与范围本制度旨在明确企业安全生产绩效挂钩与奖惩管理的目的和适用范围，规范企业安全生产管理，提高员工安全意识，促进企业安全发展。
本制度适用于企业内各部门、岗位的安全生产管理。
二、安全生产责任制企业应建立安全生产责任制，明确各级领导、部门和员工在安全生产中的职责和责任。
各级领导应高度重视安全生产工作，带头履行安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展。
三、安全生产目标与计划企业应根据自身实际情况，制定符合实际的安全生产目标和计划，明确安全生产的具体指标和实施方案。
各部门、岗位应按照企业安全生产目标和计划，制定相应的实施措施，确保安全生产工作落到实处。
四、安全培训与教育企业应定期组织安全培训与教育，提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全规章制度、危险源辨识、应急处置、职业健康等方面。
各部门、岗位应按照培训计划，组织员工参加培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
五、安全检查与隐患排查企业应建立安全检查与隐患排查制度，定期对生产设备、设施、场所等进行检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
各部门、岗位应按照检查计划，组织人员开展检查和隐患排查工作，确保生产安全。
六、危险源管理与风险控制企业应建立危险源管理与风险控制制度，明确危险源辨识、评估和控制措施。
各部门、岗位应按照制度要求，开展危险源辨识、评估和控制工作，确保危险源得到有效管理和控制。
七、事故应急与救援企业应建立事故应急与救援制度，制定应急预案和救援方案，确保在事故发生时能够及时响应并采取有效措施进行救援。
各部门、岗位应熟悉应急预案和救援方案，定期组织演练和培训，提高应急响应能力。
八、安全生产考核评价企业应建立安全生产考核评价制度，对各部门、岗位的安全生产工作进行定期考核评价，并将结果与绩效挂钩。
考核评价内容包括安全生产目标完成情况、安全培训教育情况、安全隐患排查整改情况等方面。
安全生产绩效考核与奖惩制度
安全生产绩效考核与奖惩制度前言安全生产是企业生产经营过程中至关重要的一环，它直接关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。
企业要提高安全生产的水平，不能仅仅靠规章制度来保证，还需要建立科学合理的绩效考核与奖惩制度，激励员工在安全生产管理方面形成共识，共同提高安全意识和能力，从而减少安全事故的发生。
本文将从以下三个方面介绍安全生产绩效考核与奖惩制度的相关内容：安全生产绩效考核的意义、安全生产绩效考核的评估指标体系和安全生产绩效考核的奖惩制度。
安全生产绩效考核的意义安全生产绩效考核是安全生产管理的核心内容之一，它是评估企业安全生产实际情况的有效手段。
通过安全生产绩效考核，能够及时发现安全管理存在的问题、缺陷和不足，并采取相应的措施，提高安全生产管理水平和安全生产工作效率。
安全生产绩效考核的意义还在于激励和约束企业员工积极参与安全管理工作，提高安全责任意识和安全意识，形成安全加班工作氛围，在日常工作中更加注重安全生产。
安全生产绩效考核的评估指标体系安全生产绩效考核的评估指标体系是安全绩效评估的核心，是根据企业实际情况确定的安全绩效评价标准。
评估指标体系的设计是安全生产绩效考核的重要环节，要参照国家标准和企业实际情况，鉴别重要性和权重，合理设置相关指标。
下面是企业安全生产绩效考核的评估指标体系建设中的几个方面：安全管理制度及其执行情况企业安全管理制度的制定和执行是保障安全生产的重要手段。
因此，评估安全生产绩效时，要对企业安全生产管理制度和其执行情况进行评估，包括审核、监管、培训等方面的内容。
此外，还应该考虑到企业审核结果合格率、安全生产责任人的责任意识和执行力等。
安全生产管理措施的实施情况企业为了确保生产过程中的安全，并采取了一系列管理措施，如安全设施、安全培训、安全检查等等。
企业采用的管理措施及其执行情况能够全面反应企业的安全生产管理水平，评估体系需要将管理措施的执行情况加以考核，从而检查和改进管理措施。
安全生产绩效考核与奖惩办法
安全生产绩效考核与奖惩办法一、考核范围1.1 考核部门安全生产绩效考核部门一般由企业安全生产管理部门、行政人事部门和财务部门共同组成。
1.2 考核对象安全生产绩效考核对象包括所有在职员工、承包商、临时工以及其他与企业相关的人员。
1.3 考核内容安全生产绩效考核内容包括以下几个方面：•安全生产法规和规定的执行情况•安全生产责任制的落实情况•安全设施的维护和管理情况•事故、伤病和环境事件的发生和处理情况•安全培训的开展情况二、考核指标2.1 安全生产法规和规定的执行情况考核指标•严格执行安全管理制度，并且对不遵守制度的行为进行纠正，构建全员安全管理体系。
•每月对设备、设施等进行检修，并做好检修报告。
•加强巡视检查，及时发现事故隐患，及时采取措施消除隐患。
2.2 安全生产责任制的落实情况考核指标•制定明确的安全生产责任制度，对各部门、岗位、人员的安全管理职责进行具体划分。
•对各层级负责人进行安全意识培训，提高他们的安全管理能力，确保各项安全工作能够顺利开展。
•安排专人定期检查和评估安全生产责任制的执行情况，并对评估结果进行反馈和整改。
2.3 安全设施的维护和管理情况考核指标•做好相关安全设施的检查、维护和保养工作，确保各项设施的正常运作。
•对各类设备设施和劳动用具进行定期检查和检测，确保安全生产的要求。
•加强对危险化学品、易燃易爆物品等特殊物品的管理，确保安全生产。
2.4 事故、伤病和环境事件的发生和处理情况考核指标•在事故、伤病和环境事件发生后及时开展应急处置工作，积极控制事故的发展，保障生产和人员的安全。
•完善事故处理机制和应急预案，做好各项预案演练工作，提高应急处置的能力。
•不断深化安全生产工作，加大环境保护力度，确保企业生产开展的安全、环保和经济。
2.5 安全培训的开展情况考核指标•推进安全生产教育、宣传、培训和考核，提高员工的安全意识和安全管理能力。
•开展安全培训工作，制定科学的培训计划和课程体系，组织有关专家进行安全培训。
安全生产考核与奖惩管理制度(4篇)
安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。
2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。
3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。
4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。
二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。
2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。
3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。
三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。
2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。
3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。
四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。
2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。
3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。
安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。
具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。
安全生产考核和奖惩制度(4篇)
安全生产考核和奖惩制度安全生产是企业的重要经营管理工作，关系到企业的生产安全、人员健康和企业发展的长远稳定。
为了有效推动企业安全生产工作的落实，制定和完善一套科学合理的安全生产考核和奖惩制度至关重要。
本文将从以下几个方面详细阐述安全生产考核和奖惩制度的重要性、内容和实施方法等。
一、安全生产考核制度的重要性1. 安全生产考核制度是对企业安全生产工作进行监督和激励的重要手段。
通过考核制度，可以监督企业各级管理人员和员工是否按照安全生产法律法规和规章制度的要求进行工作，以及是否积极参与安全生产工作。
2. 安全生产考核制度可以提高企业安全生产管理水平。
通过考核制度，可以对企业的安全管理体系、安全技术措施、事故应急预案等进行全面检查和评估，从而发现问题并及时加以解决，提高企业的安全生产管理水平。
3. 安全生产考核制度可以激发员工的安全生产意识。
通过考核制度，可以明确员工在安全生产中的责任和义务，激发员工的安全意识，提高员工的安全生产责任感和安全生产意识。
二、安全生产考核内容1. 安全生产管理制度的落实情况。
对企业是否建立和完善了安全生产管理制度进行考核，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产培训制度等。
2. 安全生产工作组织和管理情况。
对企业安全生产组织和管理情况进行考核，包括安全管理人员的配备和培训情况、安全委员会的运行状况、安全检查和隐患整改情况等。
3. 安全生产技术措施的完善情况。
对企业安全生产技术措施的完善情况进行考核，包括安全设备设施的配置和管理、安全操作规程的制定和执行情况等。
4. 危险源的管理和控制情况。
对企业危险源的管理和控制情况进行考核，包括危险化学品的管理和使用情况、作业场所的安全状况等。
5. 事故应急预案的编制和演练情况。
对企业事故应急预案的编制和演练情况进行考核，包括事故应急组织和人员配备情况、事故应急演练的频率和效果等。
三、安全生产考核制度的实施方法1. 定期考核。
按照一定的时间周期进行考核，如每季度、每半年或每年进行一次考核，对企业安全生产工作进行全面评估和检查。
安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度
安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度1. 引言安全生产是企业持续发展的重要基石。
然而，由于各种原因，安全生产事故屡屡发生，导致亡人、伤人、损失巨大。
为了提高安全生产意识，放宽安全管理压力，提高安全生产绩效，引入奖惩制度是必要的。
2. 安全生产绩效挂钩为了推行奖惩制度，必须先引入安全生产绩效考核机制。
每个员工的个人安全绩效都被评估，以保证安全形式良好。
安全生产绩效应挂钩的地方如下：2.1. 考核指标制定安全管理的指标应该以安全生产的基本数据为依据，并考虑企业的实际情况。
它可以包括：事故率的评估、操作人员的安全操作能力和安全知识、设备检查等。
2.2. 绩效考核周期安全绩效考核应定期进行，以保证数据的准确性。
在每个考核周期结束时，员工的安全绩效可以被固定。
这意味着，员工必须在考核周期内尽可能做好自己的安全工作。
2.3. 绩效考核依据在安全绩效考核结束时，员工将根据他们的安全绩效情况被评定分数。
这些成绩可能用于奖惩制度。
3. 奖惩制度设计3.1. 奖励机制优秀的员工必须获得应有的赞誉和鼓励。
安全工作的优秀成果应该得到表扬和鼓励。
以下是一些奖励机制：•优秀员工绩效奖：按照安全生产指标，设有个人绩效奖励，尤其是在安全问题上，优秀的员工可以获得额外的奖金或其他物质奖励。
•安全监察员评估奖：或许应设立专用的安全监察员，尤其是在安全问题上，得到优秀的评估，可获得奖励和报酬。
•安全意识培训奖：通过安全培训班课程，提高员工的技能和安全意识，获得奖励。
3.2. 惩罚机制对于安全生产工作中的严重违规行为，必须采取惩罚措施。
这些惩罚机制将被用于员工的安全绩效评估中。
以下是一些惩罚机制：•职业许可证的暂停或撤销。
员工持有的许可证、资格证书可以被撤销或停用。
•负面档案记录，包括员工的表现和历史记录，在安全事故之后会被记录在档案中。
•对严重违规行为的罚款或扣除那员工的工资。
4. 结论通过对安全管理的绩效挂钩，可以在员工的安全意识提高，从而提高安全绩效。
安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度
安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度一、前言安全生产是一个关系到企业生产、经营进展的重点问题。
实现安全生产是企业可持续进展的基础性保障，是企业转型升级必需完善的制度体系。
因此，建立健全安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度是企业保障生产安全、提高生产效率和效益的关键。
二、安全生产绩效挂钩管理制度（一）什么是安全生产绩效挂钩管理制度？安全生产绩效挂钩管理制度是企业针对安全生产工作的实际情况和目标订立的关联模式，将各类安全生产工作绩效与企业经济效益等多方面绩效挂钩，建立防备安全事故和保障生产安全的目标制度体系。
（二）紧要性建立安全生产绩效挂钩管理制度，能够明确企业的安全生产目标，并能从制度上管束企业在安全生产方面的行动。
此外，安全生产绩效挂钩管理制度还具备以下一些优势：1.真实反映了企业安全生产目标的达成。
2.提高了企业员工的安全意识。
3.有效的削减了安全意外事故的发生和危害。
（三）如何建立安全生产绩效挂钩管理制度1.确定绩效目标。
在建立安全生产绩效挂钩管理制度时，首先要明确企业的安全生产目标。
要将目标订立得实在、可评估和有挑战性，以此作为企业安全生产的绩效目标。
2.明确制度内容。
紧要的制度内容包括安全生产任务分解、责任制分工、标准要求、绩效评定方法以及奖惩措施等。
要从制度层面上加强企业安全生产管理，将安全生产工作做到极致，全员参加，严格要求。
3.安全投入。
在建立安全生产绩效挂钩管理制度之前，企业要充分意识到安全投入和生产效益的紧密联系，加添安全投入，提高安全投入率，以确保绩效目标的实现。
三、奖惩管理制度（一）什么是奖惩管理制度？奖惩管理制度是公司对员工安全生产工作实现情况进行评估，借此给出嘉奖或惩罚的一种组织机制。
通过嘉奖重视安全的员工，惩罚不重视企业安全生产的员工，提高员工安全防范挂念，降低个人的过失犯错，确保企业生产安全稳步提升。
（二）紧要性1.能够激发员工的安全意识，加强安全意识，削减员工安全事故的发生。
安全生产奖惩绩效考核管理制度
安全生产奖惩绩效考核管理制度一、制度目的为了全面推进安全生产工作，规范企业安全生产的行为和管理纪律，提高企业整体安全生产管理水平，保证员工的安全和企业的长远发展，制定此《安全生产奖惩绩效考核管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业全体员工，包括管理人员、技术工人、维护保养人员和生产岗位人员等。
三、奖惩原则1.奖惩以预防为主，防范未然，避免事故发生。
2.奖惩公正、合理、客观、平等。
3.奖惩应当依据事实，不得私设规则，不得歧视任何人。
4.奖励突出贡献，激励职工改进工作方法，促进创新。
5.惩罚注重效果，改正错误，纠正违法行为，防止事故再次发生。
四、考核内容1.考核原则（1）以企业工作规定为依据，审慎实事求是、公开公正、科学公允。
（2）以实现目标、改进绩效为最终目的。
（3）突出安全生产标准、制度安排、安全工作、安全事件处理等方面，充分考虑岗位职责和实际工作。
（4）全面考虑安全生产的整体效益和贡献情况。
2.考核方法通过对企业安全管理的层面、范围、任务、要素、规划、组织、工作流程、制度等多种维度的考量，设置初评指标，进一步分解为细节考核项目，分别考察各项指标完成情况、工作质量、效果和效益，以及其他具体考量指标。
综合权衡各项指标的绩效，定性定量予以综合评估，得出评比结果。
五、奖励措施1.集体奖励（1）优秀部门:对在安全生产方面作出突出贡献的部门，每年评选出一到三个。
（2）先进集体奖:对在安全生产方面表现出色，领先于全厂的集体，每年评选一到二个。
（3）标兵企业荣誉称号:对在安全生产方面做出重要贡献的企业，颁发荣誉称号，以激励全厂上下发扬光大、鼓舞士气。
2.个人奖励（1）先进个人:对在安全生产方面表现出色的个人进行表彰。
（2）岗位先进:对在岗位上表现出色的员工，每年表彰一到二人。
（3）特殊贡献奖:对在特殊情况下，在安全生产方面表现出色的人员进行表彰。
（4）管理创新奖:对在安全生产管理方面表现出色的人员进行表彰。
六、惩罚措施对违反公司安全生产规定、工作手册，造成企业经济损失，威胁员工安全，甚至发生重大安全事故的，应依据情节轻重，依据违法行为的种类、影响等综合考虑，适用相应的纪律处分。
安全绩效奖惩管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保安全生产目标的实现，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本规定旨在通过奖惩机制，激发员工安全生产的积极性和主动性，促进公司安全生产水平的持续提升。
第二章奖励第四条奖励分为以下几类：1. 安全生产先进个人：对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
2. 安全生产先进部门：对在安全生产工作中成绩显著的部门给予表彰和奖励。
3. 安全生产突出贡献奖：对在安全生产工作中作出突出贡献的个人或团队给予奖励。
第五条奖励标准：1. 安全生产先进个人奖励标准：（1）年度无违章行为，表现优秀的员工，给予1000元奖励。
（2）年度无违章行为，发现并消除安全隐患的员工，给予2000元奖励。
（3）年度无违章行为，连续两年获得安全生产先进个人的员工，给予3000元奖励。
2. 安全生产先进部门奖励标准：（1）年度无重大安全事故，安全生产目标完成率达到100%的部门，给予5000元奖励。
（2）年度无重大安全事故，安全生产目标完成率达到90%以上的部门，给予4000元奖励。
（3）年度无重大安全事故，安全生产目标完成率达到80%以上的部门，给予3000元奖励。
3. 安全生产突出贡献奖奖励标准：（1）对发现并消除重大安全隐患，避免重大事故发生的个人或团队，给予10000元奖励。
（2）对在安全生产工作中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的个人或团队，给予5000元奖励。
第三章惩罚第六条惩罚分为以下几类：1. 警告：对违反安全生产规定，但未造成严重后果的员工给予警告。
2. 记过：对违反安全生产规定，造成一定后果的员工给予记过。
3. 离职：对严重违反安全生产规定，造成重大事故的员工给予离职处理。
第七条惩罚标准：1. 警告：（1）违反安全生产规定，但未造成严重后果的员工，给予警告。
（2）在一个月内再次违反安全生产规定的员工，给予记过。
安全生产考核及奖惩制度(5篇)
安全生产考核及奖惩制度1目的和范围为激励各单位认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，保证各项安全规章制度的贯彻落实，保障员工人身和公司财产安全，减少经济损失，特制定本制度。
2基本原则企业对安全生产有贡献的单位和个人，应根据贡献大小给予表彰和奖励；对违反安全生产规章制度和规定而造成后果的单位和个人，应根据情节轻重经予惩罚和处分，直至追究刑事责任。
3考核与责任3.1考核：每年公司对各单位的安全生产考核不少于一次，由安委会制定考核评分表，每季度由工程部对对各单位的安全生产工作进行检查及考核，一并纳入公司季度考核管理。
3.2责任：3.2.1对未履行安全生产管理职责，涉及由政府相关部门追究责任的，严格按其责任追究。
3.2.2政府相关部门未予追究的责任，但对造成重大社会影响、人员伤亡及经济损失的事故，视情节轻重程度，依年度安全生产考评办法处理，对情节特别严重的由安委会报公司另定行政处分及经济处罚措施。
3.2.3各单位对其所辖的违规责任单位或职员的处置由各单位按公司颁布的有关规定处罚或追究行政责任。
4奖惩及办法4.1奖励的范围4.1.1企业各单位在生产和管理过程中，能及时消除隐患，排除事故，有突出贡献者：4.1.2参加各级安全竞赛活动，有突出成绩者;4.1.3积极提出安全生产合理化建议，安全措施、安全技术创新有突出成绩者;4.1.4对劳动卫生，职业病防治工作有突出贡献者;4.1.5在事故发生后，积极抢救人员和物资有突出贡献者；4.1.6在安全教育和安全管理工作中成绩突出者；4.1.7单位达到年度安全生产目标责任书管理者。
4.2奖励办法每年进行一次评比，根据评比情况对优秀单位和个人给予一定现金奖励。
4.3惩罚办法企业各单位在生产和管理过程中发生人身伤害和设备事故,由公司安委会成立事故调查组,按照"四不放过"的原则进行调查处理,视责任大小,按上级有关规定及公司《奖惩管理办法》进行处罚,直到追究刑事责任。
安全生产绩效考核与奖惩制度
安全生产绩效考核与奖惩制度安全生产绩效考核与奖惩制度一、目的本制度旨在明确企业安全生产绩效考核与奖惩的标准和流程，强化安全生产意识，提高员工安全操作技能，确保企业安全生产工作的有序开展。
二、适用范围本制度适用于企业内所有部门和员工，包括生产线工人、技术人员、管理人员等。
三、考核内容1.安全责任事故发生率：考核期内部门或员工发生的安全责任事故次数，包括死亡、重伤、轻伤等。
2.设备完好率：考核期内部门或员工负责维护的设备完好率情况。
3.安全操作规范执行：考核员工在生产过程中遵守安全操作规范的情况。
4.安全培训与教育：考核员工参加安全培训和教育的情况。
5.安全隐患整改：考核员工对发现的安全隐患及时整改的情况。
四、奖惩细则1.奖励：根据考核结果，对表现优秀的员工和部门给予以下奖励：2. a. 每月评选安全生产优秀员工，颁发证书和奖金；3. b. 每年评选安全生产优秀部门，颁发荣誉证书和奖金；4. c. 员工晋升时，优先考虑安全生产表现优秀的员工。
5.惩罚：根据考核结果，对表现不佳的员工和部门给予以下惩罚：6. a. 针对发生安全责任事故的部门或员工，根据事故等级给予相应的罚款和纪律处分；7. b. 设备完好率不达标的部门或员工，扣除相应的奖金和绩效工资；8. c. 对于违反安全操作规范的员工，根据违规次数和严重程度给予相应的罚款和纪律处分；9. d. 未参加安全培训和教育的员工，需补课并扣除相应的奖金和绩效工资；10. e. 对于未及时整改安全隐患的员工或部门，将根据隐患的严重程度给予相应的罚款和纪律处分。
11.末位淘汰：连续三次考核位列所属部门末位的安全生产不合格员工，将面临调岗、降薪或解除劳动合同的风险。
五、考核周期与评审1.考核周期：本制度实行月度考核与年度评审相结合的方式。
每月进行一次安全生产绩效考核，年度进行一次全面评审。
2.评审流程：安全生产绩效考核与奖惩制度评审流程包括以下步骤：3. a. 制定评审计划：每年年初，由企业安全生产管理部门负责制定评审计划，明确评审时间和标准。
安全生产责任制考核和奖惩制度
安全生产责任制考核和奖惩制度一、目的为了加强企业的安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本安全生产责任制考核和奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有部门和员工。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观、公正，对所有被考核对象一视同仁，考核标准和结果应公开透明。
2、实事求是原则：考核应以实际工作表现和业绩为依据，如实反映被考核对象的安全生产工作情况。
3、激励与约束并重原则：通过考核和奖惩，激励员工积极履行安全生产职责，同时对不履行或不正确履行职责的行为进行约束和处罚。
四、考核内容1、安全生产目标完成情况：包括事故控制指标、安全管理指标等。
2、安全生产责任制落实情况：各级管理人员和员工是否明确自身的安全生产职责，并切实履行。
3、安全管理制度执行情况：如安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等的执行情况。
4、安全操作规程遵守情况：员工在工作中是否严格遵守安全操作规程，杜绝“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。
5、安全隐患排查与整改情况：是否及时发现并整改安全隐患，做到隐患排查治理闭环管理。
6、应急管理情况：包括应急预案的制定、演练，应急物资的配备和维护等。
五、考核方式1、日常检查：安全管理部门和各级管理人员在日常工作中对员工的安全生产工作进行检查和指导，发现问题及时记录。
2、定期考核：每月或每季度对各部门和员工的安全生产工作进行全面考核。
3、专项考核：针对特定的安全生产工作任务或项目进行专项考核。
六、考核标准制定详细的考核标准，明确各项考核内容的具体要求和评分细则。
考核标准应具有可操作性和可衡量性，能够客观准确地反映被考核对象的安全生产工作水平。
七、奖励措施1、对于在安全生产工作中表现突出，完成安全生产目标任务，为企业安全生产做出显著贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。
物质奖励：如发放奖金、奖品等。
安全生产奖惩及责任追究制度
安全生产奖惩及责任追究制度一、前言为了加强安全生产工作，落实安全生产责任制，提高员工的安全意识和责任感，确保企业安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
二、奖惩制度1. 奖励制度（1）对在安全生产工作中做出突出贡献的员工，企业将给予表彰和奖励。
（2）对提出有效安全生产建议，并被采纳的员工，企业将给予奖励。
（3）对在安全生产检查中及时发现安全隐患，避免事故发生的员工，企业将给予奖励。
（4）对在安全生产竞赛中取得优异成绩的团队或个人，企业将给予奖励。
2. 惩罚制度（1）对违反安全生产规定，造成轻微事故的员工，企业将给予警告，并责令其改正。
（2）对违反安全生产规定，造成较大事故的员工，企业将给予记过处分，并扣除相应奖金。
（3）对违反安全生产规定，造成严重事故的员工，企业将给予记大过处分，并扣除相应奖金，同时承担相应的经济赔偿责任。
（4）对蓄意破坏安全生产设施，造成严重后果的员工，企业将给予开除处分，并报请司法机关追究其刑事责任。
三、责任追究制度1. 企业法定代表人（1）对企业安全生产目标的实现负总责。
（2）对企业安全生产工作的决策负总责。
（3）对企业安全生产事故的调查处理负总责。
2. 各级生产负责人（1）对实现安全管理目标负直接领导责任。
（2）对安全生产工作的组织实施负直接责任。
（3）对安全生产事故的及时报告负直接责任。
3. 各级各部门管理人员（1）按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
（2）对安全生产工作的具体落实负直接责任。
（3）对安全生产事故的及时处理负直接责任。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归企业所有。
3. 本制度如有未尽事宜，企业将根据实际情况予以补充和修改。
企业安全生产奖惩及责任追究制度的制定，旨在加强企业安全生产管理，落实安全生产责任制，提高员工的安全意识和责任感，确保企业安全生产目标的实现。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（简单版10篇）篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制，重要包含以下几个方面：1. 安全目标设定：明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。
2. 责任划分：确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。
3. 执行与监督：执行安全规程，通过定期检查和审计确保制度落地。
4. 考核评价：对安全目标完成情况进行评估，与绩效挂钩。
5. 奖惩机制：对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖，对违规行为进行惩罚。
篇2安全生产目标管理责任追究制度，是一种确保企业安全运营的紧要机制，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。
2. 过程监控：定期检查和评估安全生产的执行情况。
3. 责任落实：将安全生产责任具体到个人，确保每个人都知道本身的职责。
4. 追究机制：对于未能实现安全目标或发生事故的情况，启动责任追究程序。
篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。
前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩，后者则确保这些目标的实现，并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。
篇4安全生产目标管理责任追究制度，是企业安全管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：企业需明确各层级的安全生产目标，从管理层到一线员工，确保目标的清楚性和可行性。
2. 责任调配：明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保每个人都清楚本身的安全责任。
3. 执行监控：对安全生产目标的执行情况进行连续监控，及时发现并解决问题。
4. 评估考核：定期对安全生产目标完成情况进行评估，对未达标的部门和个人进行考核。
5. 追究机制：对于因失职导致安全事故的，依据规定追究相关人员的责任。
篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 安全生产目标设定：明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。
2. 责任制划分：确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度
安全生产绩效联动及奖惩管理制度第1条目的；为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥项目部在各项目现场安全生产管理中的主体作用，不断提高工作质量与管理水平，落实公司关于项目现场各级岗位安全生产职责，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实，激励各项目施工现场高度重视安全生产，长年做到安全生产无事故，稳定安全生产形势，确保安全管理工作的连续性，依据电力系统安全生产管理规定，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司在建工程的安全奖惩，包括分包单位所属安全监督网络体系成员，以及各参建单位全体（主要负责）人员。
第三条参考文件（无）第四条术语和定义1、三级安全教育：“总包级、分包级、分包专业团队级别有三个级别”2、三违：“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”第5条职责1、公司最高管理者或指定的管理者代表负责组织制定和完善安全奖惩管理措施，并负责安全奖励资金的落实。
2、公司监督审计部门和安全监督网络系统成员对罚款和异常事件负责/事故惩处细则的制订，并监督实施。
3、公司财务部负责建立安全奖惩资金专户，确保专款专用。
4、公司监察稽核部门和安全监察网络系统成员负责安全奖惩管理的具体实施。
第六条奖惩细则1、现场项目部门和个人有以下表现之一，公司应给于奖励：a）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、在安全施工过程中取得显著成绩；b）消除事故隐患，避免重大事故；c）发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，保护和减少员工生命和国家财产损失；d）在安全技术、积极采用先进的工业卫生技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；e）坚守岗位，忠于职守，职业安全卫生工作成效显著；f）多次受到业主、监理方表扬、受到高度赞扬和公司检查评价的优秀员工；g）安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，严格按各类《作业指导书》内容要求分包商落实各项安全防护措施；h）专职安全管理人员应严格按照公司要求建立各种安全管理台帐，基础资料内容健全，记录完整规范；i）按照公司要求，现场项目部要认真做好安全管理工作，认真执行公司各项安全施工管理规定，项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故，公司应给予项目部全体人员一定奖励；j）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作，并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程未发生设备事故或火灾事故，损失1万元以上，公司应给予项目部全体人员一定的奖励。
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1.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度
第一条目的；
为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥各项目现场项目部在安全生产管理中的主体作用，不断提高工作质量与管理水平，落实公司关于项目现场各级岗位安全生产职责，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实，激励各项目施工现场高度重视安全生产，长年做到安全生产无事故，稳定安全生产形势，确保安全管理工作的连续性，依据电力系统安全生产管理规定，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司在建项目的安全奖惩工作，包括分包单位所属安全监督网络体系成员，以及各参建单位全体（主要负责）人员。
第三条参考文件（无）
第四条术语与定义
1、三级安全教育：“总包级、分包级、分包专业班组级共三级”
2、三违：“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”
第五条职责
1、公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
2、公司监审部以及安全监督网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制订，并监督实施。
3、公司财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。
4、公司监审部及安全监督网络体系成员是安全奖惩管理的具体实施的责任主体。
第六条奖惩细则
1、有下列表现之一的现场项目部和个人，公司应给于奖励：
a）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的；
b）消除事故隐患，避免重大事故发生的；
c）发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和减少损失的；
d）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；
e）坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出显著成绩的；
f）多次受到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优的；
g）安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，严格按各类《作业指导书》内容要求分包单位落实各项安全防护措施的；
h）专职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐，基础资料内容健全，记录完整规范；
i）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故，公司应给予项目部全体人员一定奖励；
j）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作，并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故，公司应给予项目部全体人员一定的奖励。
2、有下列表现之一的现场项目部和个人，公司及安全监督网络体系成员应给予处罚：
a）未制订项目现场安全管理工作规定，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。
不齐全或不落实，对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元
b）安全管理网络体系不健全，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；
c）月度安全例会未召开，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。
无会议纪要，对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元；
d）未与分包单位签订安全协议并收缴安全抵押金，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；
e）未建立环境保护的目标以及现场应急预案，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；
f）未按规定上报月度安全监督网络月报，对安全工程师罚款500元；不及时，罚款300元；不符合要求罚款200元；
g）对分包单位没有按规定，进行“三级安全教育”，对安全工程师罚款500元；不齐全，罚款300元。
相关专业工程师未配合，预留教育培训时间，罚款500元；
h）分包单位专兼职安全员未做到持证上岗，对安全工程师罚款500元；
i）未按公司规定目录设立安全管理台帐，对安全工程师罚款400元；不齐全，罚款200元；
j）无危险源及环境因素分析，并按施工阶段下发给分包单位要求其重点控制，对安全工程师罚款500元；
k）没有每月组织进行一次现场安全、文明施工检查，对现场项目经理、安全工程师各罚款600元。
检查无记录，没有及时形成闭环管理，对现场项目经理、安全工程师各罚款300元；
l）日常安全检查发现“三违”行为，没有按规定进行处罚以及无罚款台帐，并如实收缴罚款。
每发生一起，对现场项目经理、安全工程师各罚款300元。
m）没有按专业《施工组织设计》、《作业指导书》中规定落实安全防护措施的。
对各专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元；
n）重大分项工程或专业施工方案，未及时组织进行安全技术交底并形成书面交底记录的。
对相关专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元；
o）大型施工脚手架（超过24m），未要求分包单位编制搭设方案，并按方案验收投入使用的。
对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元；
p）吸收塔防腐施工期间以及内部设施安装期间，未按公司规定要求达标管理的。
对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各处罚600元；
q）大件吊装作业没有要求分包单位编制吊装方案，并现场监督作业。
对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元；
r）每发生一起重伤及以上人身伤害事故，根据事故责任划分（直接责任、间接责任）处以事故责任相关人员300-1500元罚款；
s）每发生一起设备、财产损失超一万元、火灾事故损失超一万元，根据事
故责任划分（直接责任、间接责任）处以事故责任相关人员200-1000元罚款；
t）发生异常事件或事故，未按“四不放过”原则进行处理，每项处以现场项目经理、相关专业安全工程师、安全工程师各300元；
u）对项目现场所发生的各类异常事件、未遂事故、事故迟报、瞒报每发生一次，处相关责任者500元；
v）对项目负有管理责任的相关人员，承担相关管理责任及接受相应处罚。
w）由于事故责任者的行为已构成犯罪的，公司按法律规定移交司法机关追究刑事责任。
3. 奖励实行精神奖励和物资奖励相结合的原则。
物资奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。
并且结合公司全年的绩效考核和项目奖的分配。
4. 公司及项目管理部应从每个项目造价中预留千分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不包括在项目中期以及项目结束的奖金），由公司财务部建账，经公司领导、分管生产的主管领导批准，监审部以及安全监督网络体系成员直接控制使用。
5. 公司应建立“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制；实行“项目全员安全风险抵押金”办法，强化个人安全风险意识。
6. 违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作他用。
7. 安全施工具有一票否决权。
凡发生重伤以上人身伤亡事故或其他重大事故的项目主要负责人，取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。
相关责任分包单位取消下次项目招投标资格。
8. 对各施工现场所发生的各类异常事件以及人身、机械设备等事故或其他事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事实真相，一经查证落实，将给予现场负责人和专职安全工程师以行政记过至撤职处分，并对异常事件/事故加倍给予经济处罚。