成本核算总结.pdf

xx 医院成本核算工作总结

北京市朝阳区xxxx 医院

二零一一年十二月

xx 医院实施成本核算心得体会：

随着医疗机构卫生体质改革的不断深化和发展, 社会对医院卫生的需求与日俱增, 要求也越来越高, 使医院遇到生存和发展

的挑战。医院成本核算已经成为必不可少的基础管理手段, 成为国内卫生管理机构、理论界和医院的管理者研究和讨论的重要议题,为研究医院的补偿机制和制定宏观政策发挥重要的影响作

用。同时医院进行成本核算工作可以客观的掌握、评价医疗机构的财务成本状况和管理水平。医院科学系统的进行成本核算工

作,揭示和反映出成本投入和收益产出的配比情况, 为医院管理提供有力的数字支持。

为贯彻区卫生局《医院成本核算办法》的具体工作,我院进

行了医院成本核算项目的试点工作。成本核算是以“权责发生

制”为原则, 将医院医疗服务过程中的全部费用归集和分配到直

接医疗科室的过程。与科室核算相比, 成本核算实现了财务会计和责任会计的并轨, 使成本核算与会计核算结果保持一致, 医院财务管理得到了进一步的规范和提高。

来只能在会计核算后由医院高层先做事后控制的被动局面, 从而使各科室能够控制自己的可控成本,形成全面成本管理的新局

面,为医院提供了经营决策的重要依据。

20xx 年x 月底,我院采用了北京望海康信科技有限公司研

发的《医院成本核算经济管理信息系统软件》,进行了“科室核算”、“全成本分摊”、“成本分析”、“经营分析评价”四个

效用模块的实施。此次实施, 为医院建立了以科室成本核算为基

础的经营分析评价体系。

通过成本核算,客观反映了我院各种成本产生与形成的过

程,充分显示了各核算科室的成本来源与组成情况。在提高资源利用率、减少浪费等方面发挥导向作用, 过去科室普遍存在争设

备（导致设备闲置或使用率不高）、争人员（使得人浮于事、劳

动效率低）、争空间（使得部分房间不能有效用于临床）, 现在通过成本核算系统引入到经营管理中, 使员工更新观念, 增强节经过两个月来的实践,我院无论是从全院职工的成本意识、

约意识,有效抑制了以前的“三争”现象。

财务管理人员的业务素质、医院管理制度的完善及医院的经营成

果都有了显著提升。在实施成本核算中,我院的人员成本也出现了

高了,当日工作都在自己的班上完成,提高了办事效率。20xx 年月我院值班加班费共计xxx 元,减少了xx 元。在各科室领用硒鼓上也有了明显变化,我院原装硒鼓x 元,加粉硒鼓x 元,一个硒鼓就可节省x 元。没有实施成本核算前, 推荐各科室使用加粉硒鼓,没人响应, 成本核算后各科室都主动购领加粉硒鼓。以前各科室办公用品和卫生材料总怕不够用, 多领物品造成积压和浪费, 现在科长们在领用材料时,用多少,领多少,不积压。

医院全成本核算突出的一个特点是, 在权责发生制的会计原则下,成本核算的结果与财务会计核算的结果应是一致的。

成本核算反映的是医院的医疗业务运营成果, 因此收入包括医院的医疗收入和药品收入, 而不包括其他业务收入。成本指医药总成本,不包括不应列入成本的支出（如资本性支出）和

其他业务支出。收益指医药经营总收益。

下面分析是在我院刚开始产出7 个月的成本数据报表的现状下完成的, 在医院成本核算的最初, 存在一些问题也是正常的。成本核算分析的目的就是发现成本核算存在的各种数据问题及

阐述全院、科室分析的思路,使以后的成本数据更加准确,能更

好为分析和院方的管理所用。由于数据产出月份为10 个月,会

期间：2011.x.x—2011.x.x

期间：2011.x.x—2011.x.x

直接消耗医疗技术科室小计

直接消耗直接医疗科室小计

间接消耗公用成本小计

间接消耗管理科室小计

间接消耗医疗辅助科室小计