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第一章 工法制度
工法制度就是确定工法含义和工法管 理的制度,包括工法开发、选题、编 写、查新、评审、申报、奖励、修改 、考核、推广、转化、培训等。
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第一章 工法制度
第一节 工法概念
一、 工法定义 1工法是以工程为对象,2工艺为核心,3 运用系统工程原理,4把先进技术和科学 管理结合起来,5经过一定的工程实践形 成的综合配套的施工方法。
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◇ 国外 ◇
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科技查新报告
四、文献检索范围及检索策略 检索范围: 中文数据库 检索策略: 西文数据库(DIALOG系统) 检索策略:
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二、查新注意两点
1、采用关键词检索,根据查新结果,逐步添 加限定词进行检索,直至查出需要的结果; 2、关键技术数量和质量的区别,只要具备明 显区别,就可能具备新颖性。
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国家级工法的选题原则:1、通过总结工程 实践经验,形成有适用价值、带有规律性的 新的先进施工技术,其工艺技术水平达到国 内领先或国际先进水平(适用性)。2、通 过应用新技术、新工艺、新材料、新设备而 形成的新的施工方法(先进性)。3、对类 似现有的国家级工法有所创新、有所发展而 形成的施工方法(新颖性)。
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第一章 工法制度
二、工法开发类型
(一)按照工法开发的动力划分,分为需要动力 型、技术动力型、管理动力型和综合动力型。 (二)按照工法开发的内容划分,分为软技术主 导开发和硬技术主导开发。 (三)按照工法开发的途径划分,分为原理开拓 型、移植综合型、采用开发型、发掘整理型、局 部改进型和反求开发型。 (四)按照工法开发的组织划分,分为联合开发 型、独立开发型和个人开发型。
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兵无常势,水无常形, 能因敌变化而取胜者, 谓之神。 ——孙子兵法
工法之“神”在于“
变”。
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提出三个问题
1、变什么? 2、为什么要变? 3、怎么变?
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变”表现在三个字:“ 新”、“先”、“用” 。
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“新”即新颖性,工法的新颖性是指某 项工法是前人没有的。 “先”即先进性,是工法在纵向上所处 层次和时间序列上先进程度方面的表现 ,是工法成果价值大小和水平高低的标 志。 “用”即“适用性”,工法中的关键技 术、工程管理和施工工艺是以经济效益 最好为前提的。
工法培训班
二OO九年五月
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工法培训班
第一章工法制度 第一节工法概念 第二节工法开发
第二章工法选题 第一节查新 第二节预测 第三节评估 第四节构思
第三章工法编写 第一节分部编写 第二节检查推敲 第三节修改定稿
第四章工法申报 第一节申报表 第二节工法材料 第三节附件
第五章注意事项
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(二)构成先进,即工法软硬技术结构有独到之 处,采用了“四新”技术。 1、所谓软技术指管理方法、施工方法和施工工艺 。这类工法的特点是不改变现有物质技术状况, 而是运用系统工程原理,提高技术要素之间的有 机程度。 2、所谓硬技术指物质技术手段,比如机具设备、 、仪表仪器、新型材料和新型能源等。这类工法 的主要特点是硬技术决定工艺、工艺围绕着硬技 术展开。这类工法可以分为设备机具型、控制检 测型、材料技术型和能源技术型等。
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三、提供资料***(1-22)
1、科技查新单位资质证书; 2、科技查新报告。
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第二节 预测
预测工法的先进性。 一、表现在三个方面: (一)原理先进; (二)构成先进; (三)效果先进。
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(一)原理先进,包括三种情况: 1、采用最新的科学发现; 2、借鉴国内外有独到见解的原理; 3、处理别的企业没有遇到的情况,并 揭示出的原理。
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第二章 工法选题
第一节 查新
查新即查工法的新颖性,通过省部级或国家级 具有资格的科技信息研究所查新确定的,也就 是我们说的查新。
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一、查新范围3个
行业内同类技术查新、国内同类技术查新和国 际联机技术查新。
例如:科技查新委托单 一、查新目的及查新范围 目的(请选择√): … 范围(请选择√): ◇ 国内 国内外
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第一章 工法制度
第一节 工法概念
二、工法特征
1、工法是以工程为对象 2、工艺为核心 3、运用系统工程原理 4、把先进技术和科学管理结合起来 5、经过一定的工程实践形成的综合配套 的施工方法
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第一章 工法制度
第一节 工法概念
三、工法与其他管理方法的关系 (一)工法与施工方法的关系 (二)工法与施工方案的关系 (三)工法与施工组织设计的关系 (四)工法与项目施工标准化的关系
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二、可通过以下五个方面判断:
1、科技成果鉴定(评审)等级、获奖等级, 如果工法配套程度高 ,一般说来科技成果等 级可以仪代表工法的先进水平。 2、经验中的独到之处,经验的来源,只要不 是外来的,就具备了独到特点,获得专利。 3、遇到的自然情况特殊,且处理方法得当, 可以增加先进水平。
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图1 首都国际机场L滑行道下顶进箱涵
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图2 自制龙门吊将1990×990×250石材吊装就位
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图3 自制提升架吊装石材
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(三)功能或效果先进,某项工法 比同类工法显著提高或增加了功能 ,一个或在多方面优于同类工法效 果。效果是经济、社会、环境等效 果的综合。
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第一章 工法制度
第一节 工法概念
四、工法好处
(一)工法能够控制质量 (二)工法能够降低成本 (三)工法能够传承 (四)工法便于交流 (五)工法促进技术进步
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第一章 工法制度
第二节 工法开发 一、工法开发含义
工法开发是指施工企业加速科技成果和 成熟经验的物化,是能够推动企业技术 进步,提高企业技术素质和管理水平, 并且有计划、有组织地进行的工法研究 、工法改进和工法推广的活动。
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