施工图纸管理规定
工程部图纸如何管理制度
工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。
工程施工图管理制度
工程施工图管理制度第一条建设单位必须将设计施工图纸委托具备规定资质的单位进行施工图设计审查合格后，方可交由施工单位施工，未经审查合格的设计图纸施工单位有权拒绝施工。
第二条施工图会审管理：（一）工程施工前必须严格执行施工图会审制度。
在施工图会审前，企业内部必须先进行自审，形成书面资料后交建设、设计、监理等有关单位先行审查。
（二）施工图会审依据：设计图纸、预算书、规范（特别是强制性条文）、施工工艺标准及类似工程经验等。
（三）图纸会审内容：1工程设计是否符合国家有关方针、政策和规定。
2 .设计规模、内容是否符合上级主管部门批准的文件。
3 .建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；有否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置。
4 .图纸及说明是否齐全、清楚、明确。
5 .结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾；图纸与说明之间有无矛盾。
重点要对施工图中与国家强制性条文（包括设计规范的强制性条文）、相关规范、规程等抵触的内容提出意见；对易出工程质量通病的做法、不适合当地施工的设计（如基础桩基类型）等提出合理的要求与建议。
6 .有无特殊材料（含新材料）要求，其品种、规格、施工工艺能否满足要求。
7 .设计是否符合施工技术装备条件。
如需采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工。
8 .地基处理及基础设计有无问题；建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾。
9 .建筑物设备各部位尺寸、轴线位置、标高预留洞及预埋件，大样图及作法说明有无错误和矛盾。
第三条对图纸会审中提出的问题，应由施工单位负责整理出详细的会审记录并签署整理人姓名，土建工程与安装工程应分别整理。
其格式内容主要包括单位工程名称、参加单位名称、会审时间、会审地点、会审参加人员、设计单位关于设计意图交底要点、会审决定事项、遗留问题负责解决的单位和时间，以及记录整理人的姓名。
会审记录上建设、监理、勘察、设计和施工单位代表必须签名并加盖单位公章。
施工图纸及竣工图纸管理办法
第一章施工图纸及竣工图纸管理办法第一章总则第一条为了加强对施工图纸的管理, 提高竣工图纸的绘制质量,特制定本办法。
第二条本办法适用于局及所属公司承揽的工程施工图纸及竣工图纸的管理。
第二章施工图纸管理第三条施工图纸是指导施工和工程预结算的重要依据, 任何人不得擅自修改, 不得损坏。
第四条施工图纸由项目技术负责人负责管理，保证施工图纸的有效性。
第五条施工图纸的数量应能满足工程施工需求，项目技术负责人应按照合同规定及时向建设单位索取工程施工图纸，接收图纸时, 应仔细检查土建和安装各专业图纸目录、图纸张数、院标及有关说明是否齐全完整, 再行办理接收手续。
项目资料员做好登记和发放工作。
第六条工程图纸发生变更时，项目技术员应及时发放变更通知书，要求图纸持有人在施工图纸上作出变更标识, 注明图纸变更内容及变更单号，项目技术员要定期检查施工图纸的变更标注情况和施工图纸的有效性。
当图纸整张作废时，项目技术员下发图纸作废通知，并在作废图纸上要加盖“作废”印章,同时在目录中加以说明。
增加的图纸，要在图纸目录中填注上该图的名称和图号，并发给有关人员和部门，做好记录。
第七条工程竣工时,项目部应与建设单位联系处理旧图纸事宜,处理办法由建设单位决定。
第三章竣工图纸的管理第八条工程局承建的各项工程, 都要绘制竣工图。
竣工图应在图纸内容施工完后随时绘制, 整理好设计变更文件, 确保竣工图质量。
第九条绘制竣工图的形式和深度, 应根据不同情况区别对待。
第十条凡按图施工没有变动的, 在原施工图上加盖“竣工图”标识后, 即作为竣工图。
第十一条只有一般性设计变更和核定的图纸, 采用下列方法在原施工图上修改、补充。
一、当以文字或表格方式表达工程变更情况不涉及图形变更时, 可直接将变更内容抄写在原施工图的说明栏内或空白处，并注明变更单号。
二、当以文字或示意图方式表达工程图形变更情况时，应在原施工图的变化部位或空白处按制图规则绘出变更后的图形，并注明变更单号。
施工单位图纸管理制度
施工单位图纸管理制度一、前言图纸是工程建设中必不可少的重要工作文件，对保障工程质量和进度具有重要意义。
为了规范施工单位图纸管理工作，提高施工单位图纸管理水平，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有施工单位的图纸管理工作，包括施工单位内部图纸的编制、审查、传递、储存、使用和归档等环节。
三、图纸编制1. 施工单位应按照设计要求，细化施工图纸，并确保其符合国家相关规范和标准。
2. 图纸编制人员应具有相关专业资质，并严格按照相关流程和要求进行操作。
四、图纸审查1. 施工单位应组织专业人员对编制出的图纸进行审查，确保其合理、准确、完整。
2. 审查人员要认真审核每一页图纸内容，确保图纸符合设计要求和规范。
五、图纸传递1. 施工单位必须严格按照规定的程序传递图纸，确保图纸信息的及时、准确传达。
2. 传递图纸必须进行书面确认，确保传递信息的准确性。
六、图纸储存1. 施工单位应建立专门的图纸档案库，对图纸进行分类、标识、编号和登记，并定期进行盘点。
2. 储存的图纸必须分类整理，保持整洁，防止损坏和遗失。
七、图纸使用1. 施工单位必须在施工前认真阅读施工图纸，确保对图纸内容有充分理解。
2. 在施工过程中，必须按照图纸要求进行实际操作，切忌随意更改或疏漏。
八、图纸归档1. 施工单位必须将完成的施工图纸进行归档，并按照规定的流程进行整理和保存。
2. 归档的图纸应进行编号，记录归档人员和时间，确保图纸档案的完整性和准确性。
九、图纸管理责任1. 施工单位应明确图纸管理工作的责任人，建立健全的图纸管理制度，确保工作有序进行。
2. 负责人要认真履行管理责任，督促下属遵守规定，保证工作的正常进行。
十、违规处理1. 对于违反图纸管理制度的责任人，施工单位应采取相应的纠正措施，并追究相关责任。
2. 严重违规者可进行停职或开除处理，以示警示。
十一、附则1. 本制度经施工单位相关负责人审批后生效，任何单位和个人不得擅自修改。
2. 施工单位应定期对图纸管理制度进行评估和更新，以适应施工工作的需求变化。
图纸工程管理制度规范要求
图纸工程管理制度规范要求第一章总则第一条为规范图纸工程管理流程，提高工程施工效率，保障工程质量，制定本制度规范。
第二条本规范适用于工程施工过程中涉及图纸管理的各个环节，适用于施工单位及相关工程管理人员。
第三条各施工单位应严格遵守本制度规范的各项要求，确保工程施工图纸的合理管理及使用。
第四条工程管理人员应当具备相关的专业技能，熟悉本制度规范要求，负责图纸管理的监督与执行。
第二章图纸管理流程第五条图纸管理流程包括图纸收集、整理、审核、修改、归档等环节，各环节需按照规定的程序进行。
第六条图纸收集应当由专人负责，确保图纸来源清晰，准确无误。
第七条图纸整理应当根据工程施工需要，合理分类、编号、盖章，做到标准化、规范化。
第八条图纸审核需由专业人员进行，确保图纸符合施工要求，符合规范要求。
第九条图纸修改应当严格按照相关规定进行，修改后需重新审核确认。
第十条图纸归档应当按照时间顺序分类存档，确保存储完整、安全可靠，方便查阅。
第三章图纸管理要求第十一条工程设计图纸应当由专业设计单位出具，并经相关人员审核确认，施工单位不得擅自修改。
第十二条工程施工图纸应当根据设计要求进行编制，严格按照设计方案施工。
第十三条施工单位应当制定图纸管理制度，明确各项责任人及其职责，确保图纸管理流程顺畅。
第十四条工程变更时，应当重新审查图纸，做到变更有据，防止误差。
第十五条工程竣工后，应当对所有图纸进行汇总整理，形成施工图纸归档资料。
第四章监督检查第十六条工程管理人员应当定期对图纸管理流程进行监督检查，及时发现问题并及时整改。
第十七条外部监理人员应当对图纸管理流程进行抽查，做到真实、透明。
第十八条工程质量检查人员应当对施工图纸进行质量检查，确保施工图纸符合要求。
第五章处罚措施第十九条对于违反本规范要求的单位或个人，应当给予相应的处罚措施，严肃处理。
第二十条对于严重影响工程施工质量及安全的问题，应当及时整改，并对相关责任人员追究责任。
第二十一条对于图纸管理不规范、操作不当引起的工程质量问题，应当追究相关单位或个人的责任。
施工图纸管理制度
施工图纸管理制度一、目的本制度规定了施工图纸的接收、发放、使用、修改、存档等环节的管理方法和注意事项，以确保施工图纸的有效性和安全性。
二、适用范围本制度适用于公司内所有施工图纸的管理。
包括但不限于建筑、结构、电气、给排水、暖通等专业的施工图纸。
三、职责1、设计部门：负责施工图纸的绘制和修改，确保图纸符合规范和公司要求，并负责对图纸进行技术交底。
2、项目部：负责接收施工图纸，并协调图纸的使用和保管。
3、工程管理部门：负责对施工图纸进行审核，确保图纸符合工程实际需求。
4、档案室：负责施工图纸的存档和管理。
四、管理规定1、施工图纸的接收（1）项目部应按照合同约定的时间和方式，接收设计部门交付的施工图纸。
（2）项目部应对施工图纸进行初步审核，确保图纸符合工程需求。
（3）审核通过后，项目部应组织技术交底会，向施工单位和相关部门解释图纸内容和要求。
2、施工图纸的发放（1）项目部应按照合同约定的时间和方式，向施工单位和相关部门发放施工图纸。
（2）发放时应做好登记记录，以便后续追踪管理。
（3）如需修改图纸，项目部应及时通知施工单位和相关部门，并在图纸上标注修改内容。
3、施工图纸的使用（1）施工单位应严格按照图纸要求进行施工，不得擅自修改图纸。
如需修改，应先征得设计部门和项目部的同意。
（2）在施工过程中，如发现图纸存在问题或矛盾，应及时通知项目部和设计部门，以便及时进行修正。
（3）施工单位应妥善保管施工图纸，避免损坏或遗失。
如需借阅，应向项目部申请。
4、施工图纸的存档（1）施工完成后，项目部应将施工图纸整理归档，以便后续查阅和使用。
（2）档案室应做好档案管理工作，确保图纸的安全性和完整性。
（3）对于一些重要的施工图纸，应进行数字化处理，以便永久保存。
五、处罚规定1、如发现施工单位擅自修改图纸，将视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、解除合同等措施。
2、如发现施工单位未按照图纸要求施工或未及时通知项目部和设计部门修改图纸，将视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、解除合同等措施。
施工图纸收发管理制度
施工图纸收发管理制度一、施工图纸的收发管理流程1. 施工图纸的编制：施工图纸的编制由设计单位负责，设计单位应当按照相关标准和规范进行编制，并确保施工图纸的准确性和完整性。
2. 施工图纸的审核：设计单位完成施工图纸的编制后，应当进行内部审核，确保施工图纸符合设计要求，不会影响施工过程。
3. 施工图纸的审批：设计单位完成内部审核后，将施工图纸提交给相关部门进行审批。
审批部门应当对施工图纸进行审核，并在一定时间内做出审批意见。
4. 施工图纸的签发：审批部门完成审批后，应当对施工图纸进行签发。
签发后的施工图纸方可用于施工过程。
5. 施工图纸的复制和传输：签发的施工图纸应当按照相关规定进行复制，确保施工现场和监理单位都有相同的施工图纸。
同时，施工图纸应当通过安全可靠的方式进行传输，确保施工图纸的安全性。
6. 施工图纸的接收和存储：接收方应当对收到的施工图纸进行验收，确保施工图纸与原件一致。
另外，接收方应当对施工图纸进行妥善的存储，避免丢失或损坏。
7. 施工图纸的变更和更新：在施工过程中，如果有必要对施工图纸进行变更或更新，应当按照相关规定进行申请和审批，不能擅自修改施工图纸。
8. 施工图纸的销毁：在施工结束后，应当对施工图纸进行归档和销毁，确保施工图纸不被恶意使用。
二、施工图纸的管理要点1. 施工图纸的归档：施工图纸的归档是非常重要的，应当按照相关规定进行分类和编号，确保施工图纸易于查找和使用。
2. 施工图纸的保密：施工图纸包含了项目的设计意图和要求，应当严格保密，避免泄露给未经授权的人员。
3. 施工图纸的传输方式：施工图纸的传输方式非常重要，应当采用安全可靠的传输方式，避免施工图纸在传输过程中受损或被篡改。
4. 施工图纸的审批流程：施工图纸的审批流程应当严格，不能出现绕过审批程序的情况。
审批部门应当对施工图纸进行认真审核，确保施工图纸符合相关标准和要求。
5. 施工图纸的变更管理：在施工过程中，如果有必要对施工图纸进行变更，应当按照相关规定进行申请和审批，避免擅自修改施工图纸导致工程质量问题。
施工图纸管理规定
施工图纸管理办法总则：①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性；②做好施工图纸的管理工作；③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作;1、职责本项目设资料室负责图纸的具体管理工作,工程部负责图纸管理的监督指导;2、管理内容2．1施工图纸的接收1资料室管理人员按合同规定接收施工图纸,接收时必须进行准确核对与检查,以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致,如有疑问,及时与图纸提供单位联系解决;2若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员,不得私自留存及外传;施工图纸的登记、对内发放1施工图纸必须有设计院的出图专用章,结合本公司实际,还必须有图纸审核单位的审核章,与地质监理有关的还须有地质监理专用章,资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章,图纸方能生效,作为施工用图;2设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份,资料室管理人员收到并核对后及时登记,分项目、分专业统一编号,电脑录入以备查;登记必须包括的内容为：图纸名称、图号、收到数数量、收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等;3正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、景观、暖通、弱电、给排水等,图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示,资料室存档2份,其余转交给相关专业工程师;4施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放,每样图纸X份按01、02、-----X 的次序编号,其中01、02两份存档,03—X共X份交给专业工程师,自由安排,每个施工队提供一份图纸,由其自行保管;5工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度,防止漏登情况的发生;6资料室配备专用的橱柜;文件资料和图纸应分类整理,做好标签,有序存放;留存的原件孤本应加锁保管;7流程图：施工图纸的对外发放1按部门负责人的规定,专业工程师以先后顺序和数量及时通知有关部室领取;2有关职能部室图纸接收人为资料员或负责人;3图纸发放应办理发放手续,接收人核查无误后进行签字;4各部门办理接受和发放手续,作好图纸的二级管理工作;收图登记、发图登记、领取人签字作废图纸的处置1对施工中由于变更而作废的图纸,工程管理部门应及时收回;其他相关使用人员须及时交回原领取处,专业工程师须及时交回图纸管理人员,办理回收作废图纸手续,由工程管理部门负责人确认批准,并隔离存放;2作废图纸放置一定时间后确无使用价值时,为避免占据不必要的资源,由图纸管理人员统一造册登记并经项目相关领导批准后再销毁处置;技术人员以及用图人应爱护图纸,防止丢失和损坏;对于项目部各部门、施工队等因管理不善造成图纸丢失或损毁的,资料室按双倍复印价格有偿提供复印图纸;施工图纸的借阅1工程部资料室存档的图纸、规范、图集等资料均存放于项目部阅览室,存于阅览室的所有资料不得外借,由资料室管理人员统一整理保管,严禁其他任何人随便动用;归档的原件仅容许在资料室主管人员的监看下被相关人员查阅,不准离开监看的视线范围;2本项目内部有关部门及相关人员若需借阅图纸资料,须填写图纸借阅申请单,经工程管理部门负责人批准后方可借阅,借阅后必须及时归还,借阅时间最长不得超过1个月,如超过须办理续借手续;3非本项目工作人员不得借阅图纸,特殊情况确有需要,填写图纸借阅申请单,必须经项目主要负责人和分管领导同意方可借阅,且借阅形式只限于复印、扫描、摘抄,不得将图纸资料带走;由于设计变更等引起的图纸修改,参照上述施工图纸管理规定进行管理; 3、竣工图纸的编制和移交工程竣工后,根据业主竣工文件编制和移交的有关办法和文件,项目牵头组织设计、监理、施工单位进行竣工图纸的整理与绘制,由项目工程管理部作为项目的窗口单位,向本地相关部门进行移交;4、附件1图纸目录和到图登记表2图纸发放登记表3图纸借阅申请单4作废图纸回收记录5作废图纸销毁处置记录图纸目录和到图登记表图纸发放登记表图纸借阅申请单作废图纸回收记录作废图纸销毁处置记录。
施工合同图纸的规定
施工合同图纸的规定一、总则1.1 施工合同图纸是施工合同的重要组成部分，是发包人和承包人共同遵守的技术文件。
1.2 施工合同图纸应当真实、准确、完整地反映工程项目的实际情况，包括工程项目的规模、结构、材料、设备、施工方法等内容。
1.3 施工合同图纸应当符合国家有关法律法规、标准和规范的要求。
二、图纸的提供和审核2.1 发包人应当提供完整的施工图纸，包括设计说明书、施工图纸、施工组织设计等文件。
2.2 发包人提供的施工图纸应当经过有资质的设计单位审核，并出具审核意见。
2.3 承包人收到施工图纸后，应当对图纸进行仔细审查，发现图纸存在问题或者疑问的，应当在收到图纸之日起五日内向发包人提出书面意见。
2.4 发包人收到承包人的书面意见后，应当在五日内对图纸进行修改或者澄清，并将修改或者澄清的图纸发送给承包人。
三、图纸的变更和修改3.1 在施工过程中，如果需要变更或者修改施工图纸，应当由发包人提出，并经过有资质的设计单位审核。
3.2 发包人提出变更或者修改施工图纸的，应当向承包人发出书面通知，并提供变更或者修改的图纸。
3.3 承包人收到变更或者修改的图纸后，应当按照变更或者修改的内容调整施工计划，并报发包人批准。
3.4 变更或者修改的图纸经承包人批准后，发包人应当向承包人提供变更或者修改的图纸和相关技术文件。
四、图纸的保管和使用4.1 承包人应当对施工图纸进行妥善保管，防止图纸丢失、损坏或者被盗。
4.2 承包人应当按照施工图纸进行施工，不得擅自修改或者变更施工图纸。
4.3 承包人不得将施工图纸提供给无关第三方使用，不得将施工图纸用于其他工程项目。
五、法律责任5.1 如果发包人提供的施工图纸存在问题或者疑问，导致承包人损失的，发包人应当承担相应的赔偿责任。
5.2 如果承包人未按照施工图纸进行施工，导致工程质量问题或者安全事故的，承包人应当承担相应的法律责任。
5.3 如果承包人擅自修改或者变更施工图纸，导致工程质量问题或者安全事故的，承包人应当承担相应的法律责任。
施工图预算管理规定
施工图预算管理规定第一条施工图预算编制资料内容及要求如下：1、纸版施工图纸和与其相对应的电子版。
图纸必须经过集团设计与工程管理中心审核确认，经集团管线总审批，并应加盖出图专用章。
2、总包施工图预算原则上待全套施工图出齐后一次性编制，特殊情况下图纸可按基坑支护（含桩基、土方）、结构部分（含外立面及安装）、精装部分三个阶段提供。
3、施工图纸必须完成会审，并将当次预算范围的所有会审记录及清单明细一次性提供。
4、施工图预算须明确范围界定，精装修或图纸涉及甲供材料（包括甲定乙购材料）的必须有定版规格明细，已确定交楼标准的提供交楼标准。
5、经建设单位相应负责人确认的已签或拟签合同版本。
6、对应项目的目标成本。
第二条设计与工程管理公司收齐预算编制资料后，移交一份成控中心，委托其编制施工图预算；同时移交一份给施工单位，要求其按时完成预算编制。
如发现存在图纸及相关资料不齐，不具备预算编制条件的，应及时反馈缺失资料情况，并要求相关部门按时补充完整。
第三条成控中心在收到完整资料后，应在规定的时间完成预算编制，施工图预算的编制原则上一个单位工程在15天内完成，5000m2以上的工程则视工程大小另加工作日。
第四条施工图预算编制的计价原则：1、按已签合同或拟签合同的计价条款执行。
总包工程施工图预算的计价模式有：工程量清单计价、按实结算模式；清单报价总价包干模式；清单报价固定综合单价包干，按实结算模式；按建筑面积平米综合单价包干模式。
2、工料机的价格按合同或拟签合同的条款执行；如无中标价、信息价、定额价可套用的主要材料，则要进行询价。
第五条成控中心完成预算编制后，将预算与目标成本作对比分析,报财务中心审核。
第六条审核后报集团总裁办进行最终审批。
第七条完成审批后，成控中心将完整的预算成果文件返回设计与工程管理部。
第八条施工图预算的成果文件包括电子版、纸版，具体包括：软件版预算文件；工程量计算底稿；封面、编制说明及造价汇总表；各单位工程预算综合单价清单；往来文件及审批文件。
图纸管理制度
图纸管理制度第一章总则第一条为规范图纸管理工作，加强图纸资料管理，做到严格保管、严格管理、严格使用，确保图纸资料的安全性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位和个人在设计施工等工作中的图纸管理。
第三条图纸管理应符合国家法律法规和相关规定，强化责任制和监督制。
第四条图纸管理应分级管理、分责任制，建立健全管理体系。
第五条各单位和个人应当加强对图纸管理工作的重视，确保资料的合理利用，提高工作效率。
第六条图纸管理应当重视信息化建设，加强电子档案管理，提高信息的保密性和准确性。
第七条图纸管理应当强化标准化建设，建立、完善相关的管理制度和规范文件。
第八条图纸管理应当注重员工培训，提高员工的意识和素质，以确保图纸管理工作的顺利开展。
第二章图纸管理的基本要求第九条图纸管理应当依法、科学、规范的原则，确保图纸的完整性、真实性和安全性。
第十条图纸管理应当建立健全的档案管理制度，明确图纸的保管期限、归档程序和销毁程序。
第十一条图纸管理应当加强对图纸制作质量的检查和把关，确保图纸的准确性和可靠性。
第十二条图纸管理应当强化对图纸使用过程中的操作规范，防止误用和丢失。
第十三条图纸管理应当加强对图纸传承的管理，确保图纸的传承和使用。
第十四条图纸管理应当建立相应的监督检查机制，定期对图纸管理工作进行检查和评估。
第三章图纸管理的责任分工第十五条主管单位应当建立健全图纸管理的责任制，明确各级主管部门和相关人员的职责和义务。
第十六条主管单位应当建立图纸管理部门，明确部门的职责和主要工作内容。
第十七条设计单位应当建立健全图纸管理的责任制，明确各部门和相关人员的职责和义务。
第十八条设计单位应当建立图纸管理委员会，明确委员会的职责和工作范围。
第十九条监理单位应当建立健全图纸管理的责任制，明确各部门和相关人员的职责和义务。
第二十条监理单位应当建立图纸管理小组，明确小组的职责和工作范围。
第二十一条施工单位应当建立健全图纸管理的责任制，明确各部门和相关人员的职责和义务。
工程项目施工图纸管理制度
工程项目施工图纸管理制度一、总则为了规范工程项目施工过程中的图纸管理工作，确保施工图纸准确、完整、及时的传达和使用，提高施工质量和效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有工程项目的施工图纸管理工作。
三、施工图纸管理的基本原则1、统一管理，规范操作，确保施工图纸资料的准确性和及时性。
2、施工图纸按照工程进度和施工要求逐步落实。
3、施工图纸应由专人进行管理和监控，确保施工图纸的正确使用。
4、施工单位应按照设计要求和规范进行施工，不得擅自修改或更改施工图纸。
四、施工图纸管理的组织结构1、项目经理负责全面管理和监督施工图纸管理工作。
2、施工图纸管理员负责具体的施工图纸管理工作，包括收集、整理、存档和传递。
3、设计单位和监理单位应配合施工单位的施工图纸管理工作，提供必要的技术支持和指导。
五、施工图纸的收集、整理和存档1、设计阶段，项目经理应及时向设计单位索取施工图纸，并按照设计变更的情况进行更新。
2、施工单位应对收到的施工图纸进行整理和归档，确保施工图纸的完整性和准确性。
3、施工单位应建立施工图纸的电子和纸质档案，确保施工图纸的安全和保密性。
4、施工单位应制定相应的施工图纸管理制度，确保施工图纸的传递、修改和审查符合规范要求。
六、施工图纸的传递和审查1、施工单位在收到最新的施工图纸后，应立即通知施工现场相关人员，并进行必要的培训和指导。
2、施工单位应加强与设计单位和监理单位的沟通，及时了解最新的施工图纸情况，并按照设计要求进行施工。
3、施工单位应对施工图纸进行审查和监督，确保施工过程中不出现施工图纸误用或遗漏等问题。
4、设计单位和监理单位应及时审核施工单位提交的施工图纸，确保施工图纸的准确性和合理性。
七、施工图纸的修改和更新1、施工单位在发现施工图纸有错误或需要修改时，应及时通知设计单位进行修正。
2、设计单位应对施工单位提交的修改意见进行审查和确认，并及时更新施工图纸。
3、施工单位应在施工图纸有修改时，及时通知施工现场相关人员，并确保施工现场的人员使用了最新的施工图纸。
施工图纸及变更管理规定
施工图纸及变更管理规定1 目的和范围为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。
本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。
2 引用文件国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准；3 定义设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。
图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。
设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。
工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。
4 职责4.1 项目管理部技术部门负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。
4.2 项目部4.2.1 负责组织图纸会审;4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议；4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商；4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放；4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。
5 基本工作流程6 措施和方法6.1 图纸会审工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。
6.1.1 图纸会审中应注意的要点6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。
审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。
6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。
如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。
6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。
图纸现场管理制度
图纸现场管理制度第一章总则为了规范图纸管理流程，提高施工效率，保证工程质量，制定本制度。
第二章规定1. 每项工程都有图纸，图纸是施工的依据，必须严格执行。
2. 施工过程中如需更改图纸，必须经过相关部门审批，并按照规定的程序进行修改。
3. 图纸管理应严格按照项目负责人的要求执行，不得私自更改。
4. 施工人员应按照图纸要求进行施工，不得擅自改动。
5. 如有特殊情况需更改图纸，必须提交申请并经过审批。
第三章图纸管理流程1. 工程部门负责统一管理工程图纸，建立详细的档案记录。
2. 工程部门需准备完整的图纸资料，并保障工程施工过程中的使用需求。
3. 施工前，施工方需向工程部门提出图纸使用申请，包括图纸内容、使用期限等。
4. 工程部门审核并核对图纸使用申请，签字盖章后方可将图纸交给施工方。
5. 施工方收到图纸后，需认真研读，了解施工要求，并及时提出疑问。
6. 施工完成后，施工方需整理好图纸，并及时归还给工程部门。
7. 如发现图纸有损坏或缺失等情况，需及时通知工程部门，并承担相应责任。
第四章图纸更改流程1. 如有施工过程中需更改图纸的情况，施工方需提出图纸更改申请。
2. 图纸更改申请需包括更改原因、更改内容、影响范围等详细信息，并经过项目负责人审核。
3. 工程部门根据审核结果对图纸进行相应更改，并及时通知施工方。
4. 施工方收到更改图纸后，需认真阅读，严格按照新图纸要求进行施工。
5. 图纸更改完成后，需重新整理图纸，及时归还给工程部门。
第五章图纸管理责任1. 工程部门负责建立严格的图纸管理制度，并对施工方进行培训。
2. 项目负责人负责审核和审批图纸更改申请，保证施工质量和进度。
3. 施工方负责按照图纸要求进行施工，并严格遵守图纸管理制度。
4. 如有图纸遗失或损坏现象，责任方将承担相应的责任，并按照规定进行赔偿。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起实施，如有任何问题，可随时对制度进行调整和修改。
2. 图纸管理流程如有变更，需重新培训相关人员，确保新制度的顺利实施。
施工图交底管理规定
施工图交底管理规定
为促进相关部门认真审阅图纸，对图纸有充分了解，特别为图纸的难点、疑点，重点、关键点、注意事项等，提前了解并做好准备，规避质量、安全问题的发生，特制定本施工图纸交底管理规定。
施工图的交底分内部交底及外部交底。
施工图内部交底要求。
施工图定稿后，在施工之前，由集团技术部组织项目工程部、质安部进行图纸内部会审，形成统一意见，找出图纸中的问题，在施工之前由集团技术部向项目工程部、质安部进行书面技术交底，要求有相关文字记录，形成图纸交底问题纪要，所有人员签字确认，集团技术部、工程部、质安部、项目总经办各存档一份，交底内容重点突出图纸设计思想、基础形式、结构形式、质量控制重点难点、施工安全注意事项等。
施工图外部交底分设计院向我司进行的设计交底及我司向监理方、施工方的图纸交底。
设计院向我司进行设计图纸交底管理要求。
设计图纸交底必须于开工前完成，项目工程部根据具体情况，开工前提前知会集团技术部图纸交底时间，由集团技术部组织进行，参加人员有集团技术部、工程部、质安部、监理方、施工方，由设计院对设计意图、图纸重点、难点进行交底并澄清，各方可针对图纸各种不明之处或重点、难点向设计院询问，征求设计院意见，为安全施工、节约施工成本，各方可向设计院提出图纸变更做法建议，集团技术部负责完成图纸交底会议纪要，各方签字后，分发到各方存档备案。
项目工程部、质安部向监理方、施工方进行图纸交底管理要求。
图纸交底由质安部负责组织实施，除总包单位在开工之前已进行设计图纸交底外，各分包单位、各分项工程在实施之前必须进行交底，明确图纸设计意图、图纸重点、难点、施工注意安全事项等，形成交底记录。
施工图设计文件交底记录
编号：。
施工图纸管理规定
施工图纸管理规定一、目的本规定旨在明确施工图纸的管理流程和责任，确保施工图纸的准确性和完整性，以便项目顺利进行。
二、适用范围本规定适用于公司所有项目的施工图纸管理。
三、职责1、设计部门：负责设计施工图纸，确保图纸的准确性和完整性。
2、工程部门：负责审核施工图纸，确保图纸符合项目需求和相关规范。
3、采购部门：负责根据施工图纸采购材料和设备。
4、施工队伍：负责按照施工图纸进行施工。
四、管理规定1、设计部门应在项目开始前，根据项目需求和相关规范设计施工图纸，并确保图纸的准确性和完整性。
2、工程部门应对设计部门提交的施工图纸进行审核，确保图纸符合项目需求和相关规范。
3、采购部门应根据施工图纸采购材料和设备，确保材料和设备的数量和质量符合图纸要求。
4、施工队伍应按照施工图纸进行施工，确保施工质量和进度。
5、在施工过程中，如有需要修改施工图纸的情况，应由设计部门负责修改，并确保修改后的图纸准确性和完整性。
6、所有施工图纸应妥善保存，以便后续查阅和参考。
7、所有相关部门应积极配合施工图纸的管理工作，确保项目的顺利进行。
五、监督与考核1、设计部门、工程部门、采购部门和施工队伍应严格按照管理规定执行工作。
2、公司将对上述部门的工作进行监督和考核，以确保项目的顺利进行。
3、如发现违反管理规定的情况，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
六、附则1、本规定自发布之日起生效。
2、本规定由公司管理层解释。
施工图纸及变更管理规定一、目的本规定旨在明确施工图纸及变更的管理流程和规范，确保施工过程中的图纸使用和变更符合相关法规和标准，保证工程质量、进度和安全。
二、适用范围本规定适用于公司及所属项目的施工图纸及变更管理，包括建筑工程、安装工程、装饰工程等。
三、管理规定1、图纸编制：施工图纸应由具备相应资质的设计单位按照国家相关法规和标准进行编制，确保图纸的正确性、完整性、可行性。
同时，设计单位应对图纸进行自审，确保图纸符合设计意图和质量要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工图纸管理规定 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
施工图纸管理办法
总则：①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性；②做好施工图纸的管理工作；③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。
1、职责
本项目设资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图纸管理的监督指导。
2、管理内容
2．1施工图纸的接收
（1）资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致，如有疑问，及时与图纸提供单位联系解决。
（2）若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员，不得私自留存及外传。
2.2施工图纸的登记、对内发放
（1）施工图纸必须有设计院的出图专用章，结合本公司实际，还必须有图纸审核单位的审核章，与地质监理有关的还须有地质监理专用章，资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章，图纸方能生效，作为施工用图。
（2）设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份，资料室管理人员收到并核对后及时登记，分项目、分专业统一编号，电脑录入以备查。
登记必须包括的内容为：图纸名称、图号、收到数数量、
收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。
（3）正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、景观、暖通、弱电、给排水等，图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示，资料室存档 2 份，其余转交给相关专业工程师。
（4）施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放，每样图纸 X 份按 01、02、-----X 的次序编号，其中 01、02 两份存档，03—X 共 X份交给专业工程师，自由安排，每个施工队提供一份图纸，由其自行保管。
（5）工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。
（6）资料室配备专用的橱柜。
文件资料和图纸应分类整理，做好标签，有序存放。
留存的原件孤本应加锁保管。
（7）流程图：
2.3施工图纸的对外发放
（1）按部门负责人的规定，专业工程师以先后顺序和数量及时通知有关部室领取。
（2）有关职能部室图纸接收人为资料员或负责人。
（3）图纸发放应办理发放手续，接收人核查无误后进行签字。
（4）各部门办理接受和发放手续，作好图纸的二级管理工作。
(收图登记、发图登记、领取人签字)
2.4作废图纸的处置
（1）对施工中由于变更而作废的图纸，工程管理部门应及时收回。
其他相关使用人员须及时交回原领取处，专业工程师须及时交回图纸管理人员，办理回收作废图纸手续，由工程管理部门负责人确认批准，并隔离存放。
（2）作废图纸放置一定时间后确无使用价值时，为避免占据不必要的资源，由图纸管理人员统一造册登记并经项目相关领导批准后再销毁处置。
2.5技术人员以及用图人应爱护图纸，防止丢失和损坏。
对于项目部各部门、施工队等因管理不善造成图纸丢失或损毁的，资料室按双倍复印价格有偿提供复印图纸。
2.6施工图纸的借阅
（1）工程部资料室存档的图纸、规范、图集等资料均存放于项目部阅览室，存于阅览室的所有资料不得外借，由资料室管理人员统一整理保管，严禁其他任何人随便动用。
归档的原件仅容许在资料室主管人员的监看下被相关人员查阅，不准离开监看的视线范围。
（2）本项目内部有关部门及相关人员若需借阅图纸资料，须填写《图纸借阅申请单》，经工程管理部门负责人批准后方可借阅，借阅后必须及时归还，借阅时间最长不得超过1个月，如超过须办理续借手续。
（3）非本项目工作人员不得借阅图纸，特殊情况确有需要，填写《图纸借阅申请单》，必须经项目主要负责人和分管领导同意方可借阅，且借阅形式只限于复印、扫描、摘抄，不得将图纸资料带走。
2.7由于设计变更等引起的图纸修改，参照上述施工图纸管理规定进行管理。
3、竣工图纸的编制和移交
工程竣工后，根据业主竣工文件编制和移交的有关办法和文件，项目牵头组织设计、监理、施工单位进行竣工图纸的整理与绘制，由项目工程管理部作为项目的窗口单位，向本地相关部门进行移交。
4、附件
（1）图纸目录和到图登记表
（2）图纸发放登记表
（3）图纸借阅申请单
（4）作废图纸回收记录
（5）作废图纸销毁处置记录
图纸目录和到图登记表
图纸发放登记表
图纸借阅申请单
作废图纸回收记录
作废图纸销毁处置记录。