城建工程管理中如何加强施工过程控制

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浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制

浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制

浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:随着城建工程发展速度的不断加快,城市建设事业发展逐渐成熟,对其施工过程控制提出了更高的标准。

施工过程控制是常见工程管理的一个重要组成部分,是影响城建工程顺利开展的一个主要因素,而常见工程施工比较复杂,涉及的领域比较广泛,在施工过程控制中会受各种各样因素的影响而出现问题。

因此,为促进承建工程管理水平和经济效益的提高,本文就城建工程管理中如何加强施工过程控制进行研究分析。

关键词:城建工程管理施工管理施工过程控制1.城建工程管理的作用经济的迅速发展带动了很多行业的发展,国家越来越重视城建工程行业的发展建设,城建工程行业得到了很大的发展空间和机遇,城建工程项目设计的内容逐渐的增加,具有一定的难度性,一旦某个工作环节出现纰漏就会影响整个城市建设工程项目的结构和质量,城建工程管理成为了重中之重。

首先,通过开展城建工程管理对施工过程管理存在的问题进行深入剖析,制定有效的解决策略,有利于增强城建工程项目结构的稳定性和质量,合理的分配施工材料和人员,保障城市建设工程项目的顺利实施。

其次,通过加强施工过程控制能够根据工程现场的施工环境以及实际情况制定科学合理的施工目标和施工方案,对施工人员及材料设备进行合理的布置,协调各个部门的工作人员,明确各个部门之间的责任和关系,制定完善的施工现场管理制度,合理规划施工流程,有利于提高施工过程的安全性和施工效率。

另一方面,通过加强施工过程控制有利于保障施工环节的专业性,规范施工秩序,保障城市建设工程项目实施的科学性和效率,当效率提高时各项物资材料的使用率也会大大的提高。

2.城建工程管理中施工过程控制出现的问题2.1缺乏足够的重视影响城建工程管理中施工过程控制的因素有很多,首先就是城建工程企业缺乏对施工过程控制工作的重视,不能为该项工作的开展提供足够的资金支撑,没有资金的支撑整个过程都不能运作起来,相关的专业人才培养和引进也是相对匮乏的。

城建工程管理中如何加强施工过程控制-2019年精选文档

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城建工程管理中如何加强施工过程控制一、前言城市在快速发展的同时,少不了城建工程项目,它是城市快速发展的产物,也是城市现代化的体现。

二、城建工程管理中施工过程控制存在的问题在城市建设项目管理中,施工过程控制做得比较好,可以更好地提高整个项目的整体质量。

但由于国家起步较晚,缺乏一定的经验,很多问题反映在实际操作中,具体表现在以下几个方面。

首先,施工过程控制模型缺乏创新。

要做好城市建设项目管理中的施工过程控制,必须有一个创新的管理模式,才能促进这项工作的顺利进行。

但从目前来看,实际控制的模式是不变的,缺乏创新性和针对性,不能保持最新,这也将影响到城市建设项目的创新发展。

另外,控制人员的专业水平较差,不能运用现代技术实现施工过程的控制和管理,导致管理数据不准确,可信度低。

其次,缺乏明确的机制来支持施工过程控制点。

健全的管理和控制机制可以促进工作的顺利进行。

但从目前来看,城市建设项目管理中施工过程的控制缺乏相应机制的制约。

例如,没有健全的责任机制和动态管理机制。

在整个过程出现问题后,控制人员马虎无力,找不到原因并及时解决。

没有动态机制的支持,很多详细的问题和隐藏的问题很难找到,并直接影响到工作质量。

奖惩机制不完善导致许多职工缺乏工作热情,缺乏监督机制,很多人懒惰工作。

这些是施工过程控制中的缺点。

第三,施工过程中控制人员的水平参差不齐。

在城市建设项目的项目管理中,缺乏专业的管理团队会影响施工过程的控制效果。

在信息时代,管理者还需要不断更新现有知识,运用技术力量实现管理现代化。

但是,目前很多管理者都满足于现状,并没有掌握最新的知识储备。

这导致了工作中的许多疏漏,加上缺乏影响实际工作结果的经验。

三、施工过程控制在城建工程管理中的措施(一)全方位控制管理工程造价根据目前建设工程造价控制情况,建立全面的管理机制,全方位的人员和施工流程进行全方位,全过程的管控。

首先,城市建设项目成本的控制是一项复杂而细致的任务。

涉及的范围很广,涉及的人也很多。

浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制

浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制
(4)加强与施工现场管理的协调。在城建工程项目施工 中,还需要强化整体的沟通工作,上级领导人员可以不定期地 对监督管理工作的现状以及责任制度的落实进行检查。除此之 外,在实际建设过程中还需要对施工方式进行优化,尽可能地 减少施工过程中的环境污染。
3 结束语 综上所述,在整体的工程建设施工中施工过程管理工作有
1 城建工程管理中施工过程控制工作的现状
(1)施工控制模式过于单一。在城建工程项目施工中, 要想保证各项施工工作的有序进行,就必须要提高对管理模式的 重视,结合实际的建设施工需求,对管理模式进行创新和改革。 但是对现阶段我国城建工程管理中施工过程控制工作的现状进行 分析可以发现,在实际的城建施工各种大部分企业的管理模式缺 乏一定的创新性。除此之外,还有一部分建筑施工企业仍然在使 用传统的管理模式,并没有结合自身的实际需求对原有的管理模 式进行改革[1]。随着社会的不断发展和进步,人们需求的不断增 加,如果不能结合市场发展需求对管理模式进行创新,那么相 关建设施工工作的实际效果可能会与预期工作效果产生一定的偏 差,无法满足现阶段建筑施工行业的发展需求。除此之外,当前 施工过程控制模式缺乏一定的创新还与控制工作人员有着一定的 联系,如果控制工作人员没有扎实的理论知识,同时也没有较 强的控制能力,那么就会对整体控制工作的效果产生严重的负 面影响。除此之外,由于控制工作人员没有较高的业务水平, 甚至还有一些工作人员无法灵活的对一些现代化设备进行应 用,对于建设施工过程中出现的问题无法灵活地进行应对。2 强化城建工程管理施工过程控制 Nhomakorabea有效措施
(1)更新管理模式和管理理念。在城市工程建设管理工 作过程中,要想更好的追随时代发展的脚步,首先,管理工作 人员需要对自身的管理理念进行更新,结合市场实际发展需 求,对i然后的发展趋势进行预测,并对实际管理过程中存在 的问题进行分析和总结。同时在控制施工过程中,管理工作人 员还需要创新管理模式,结合城市日后的发展规划,及时地对 现阶段施工建设工作进行更新,使用现代化的管理模式进行有

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制随着经济的高速发展,城市化进程不断加快,城建工程项目数量日益增加,城建工程开始进入发展阶段。

对于城建工程管理而言,加强施工过程控制,提升施工质量十分重要,但在当前的城建工程管理工作中仍存在着较多的问题,尤其是在施工过程控制方面。

本文重点探究城建工程管理的现状及影响因素,并提出加强施工过程控制的途径与方式。

标签:城建工程管理;施工过程;控制城建工程惠及民生,同时城建工程也是城市建设的重要组成部分,且通常来说,城建工程的资金投入都比较大,建设时间较长。

随着人们生活水平的提高,对城建工程建设的关注度也越来越高。

因此,在城建工程建设过程中,要做好当前人们较为关注的方方面面的工作,例如,在建筑材料方面尽量选择环保、经济的材料。

建设过程中科学合理的进行工程管理和监督,避免不必要的浪费和损耗,此外,城建工程所要满足的各个要求也必须满足。

只有这样才能更好的发挥城建工程的作用,从而为城市发展提供良好的助力。

一、城建工程项目管理的作用项目管理对于城建项目建设来说有着极为重要的作用。

项目管理是工程顺利建设的前提,同时也是保证施工质量、施工进度以及完成情况的重要部分,此外项目管理可以对工程建设物资、人员等进行有效的控制,对工程材料的消耗进行详细的记录,实现对现场施工的高效管理。

此外,项目管理除了可以提升现场施工物料的利用率外,还能在很大程度上实现施工技术人员之间的有效交流。

通过对城建工程项目的管理,从而建设更高质量的城建工程。

二、城建工程管理的影响及其现状许多城建工程的功能都与人们的生活息息相关,且会在很大程度上对人们的生产生活造成影响,如:生活、交通、周边环境等。

近年来,随着工程建设技术的提升,我国的城建工程取得了较为显著的成就,但在建设过程中仍存在较多的问题。

比如城建工程监督管理机制不够完善,归根究底,还是由于现行的法律制度不完善,城建工程建设的部分责任归属不明。

而且由于城建工程建设涉及的范围十分广泛,工程施工单位很难全面的进行监管。

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:程建设的过程控制本身就包含了多方面的内容,所以整个控制过程就比较复杂繁琐。

施工过程的控制就在整个城市的工程建设管理当中发挥着重要的作用,各方面都需要统筹全局,各建筑单位都要重视起来,投入相应的时间和精力,增强城市建设工程的管理水平和经济效益。

因此,文章针对施工过程控制进行了分析。

关键词:城建工程管理;施工管理;过程控制1.城建工程施工管理过程控制的重要性对于工程建设项目来说,管理工作直接关系到工程的质量、工期、成本和施工安全等,因此,加强对城建工程管理中的过程控制具有重要意义。

首先,加强城建工程管理过程控制,能有效减少施工误差,通过对工程项目的严格管理有利于确保城建工程质量;其次,加强城建工程管理过程控制,能及时发现安全隐患并采取应对措施,减少施工安全事故,保证施工人员的安全和工程的顺利进行;再次,加强城建工程管理过程控制,能有序推进工程施工,从而缩短施工时间,确保施工工期内完成施工任务;最后,加强城建工程管理过程控制,能加强对工程成本的监督,避免发生不必要的浪费,将开支控制在预算之内,从而有效控制工程成本,保证工程的经济效益。

2.城建工程管理过程控制中的问题2.1施工管理控制水平不高从目前的城建工程施工过程管理情况来看,一些管理人员专业能力不足,且没有学习和更新现代化的管理知识,管理人员自身也不了解和掌握施工知识,并且不熟悉信息化技术,也不能利用信息化技术来实现信息化管理,从而导致施工管理控制水平一直得不到有效提高。

2.2未完善监督管理机制城建工程的建设施工离不开监督管理机制的约束和指导,而且城建工程是否可以实现顺利施工,以及城建工程施工过程管理是否具有成效,也会受到监督管理机制的影响。

现在有很多城建工程施工建设企业还是没有足够重视监督管理机制的完善与实施,依旧使用以前的监督管理机制,或者现有的监督管理机制没有得到完善,并且仅仅流于形式,虽然制定出了相关的建筑管理机制,但是还有没有能起到指导作用和约束效果,依旧会出现施工人员没有按照施工要求和施工规范来开展施工作业的现象,严重影响着城建工程的建设施工质量,同时还制约着城建工程施工企业的发展进步。

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:城建施工中的施工过程控制对于城建项目的质量和进度有着直接的影响效果。

施工单位需要强化对个各个施工环节的控制好额管理,并通过合理的施工计划和完善的施工制度对施工人员形成制约,保证技术使用规范。

基于此,本文对城建工程管理中如何加强施工过程控制作出简要论述。

希望为相关人士提供一定参考。

关键词:城建工程;过程控制;工程管理;进度控制;预算控制引言城建工程建设水平直接关系到国家发展情况,在城建工程施工过程中要加强对施工全过程控制,不断提升施工管理人员素质,加强对工程制冷剂监管,提升城建工程整体质量,从而提升我国的综合国力。

1城建工程施工现场管理常见的问题1.1 城建工程质量的管理问题为了能够在一定程度上不影响到本单位利益,城建工程施工的质量是不能出现任何问题的。

在实际建筑施工当中最为重要的环节就是工程质量问题,现目前,我国对于工程的总体质量问题都是极为关注的。

但是在建筑工程实际施工过程中还是会出现很多方面的问题所在。

比如建筑施工人员自身的施工技术不够完备,或者是建筑施工人员没有按照质量要求来进行修建和上述所提到的相关材料的问题,这些问题的出现都是会直接导致建筑施工工程出现较大的质量问题的,一旦问题出现,那么在后期所造成的经济损失都是不可估量的[1]。

1.2 环境污染问题绿色环保、可持续发展越来越受到人们的重视。

然而,在城建工程施工过程中会产生大量扬尘、施工废水、固体废物、会制造大量噪音这些都不利于环境的有可持续发展。

加强城建工程管理可以把对施工中的扬尘进行有效处理,比如覆盖裸土、对扬尘进行喷头喷水处理;把施工废水经过适当处理达到排放标准再排放;对施工固体废物进行收集、分类集中处理;还可以严控施工噪音过大对周围居民影响[2]。

1.3 现场安全管理工作不全面“安全终于泰山”、“安全第一,预防为主”等等这些安全口号深入人心,然而如果不加强对城建工程施工现场安全的管理,还是会存在大量安全隐患。

如何加强施工过程中的质量控制

如何加强施工过程中的质量控制

如何加强施工过程中的质量控制引言在建筑工程中,质量控制是确保项目最终结果符合设计要求和标准的关键要素之一。

施工过程中的质量控制是一个持续的过程,涉及到诸多方面,包括材料选择、施工方法、工艺流程等。

本文将介绍一些加强施工过程中质量控制的方法和策略,以确保建筑工程的质量达到预期目标。

一、设立有效的质量管理体系设立有效的质量管理体系是加强施工过程中质量控制的重要步骤。

该体系应包括质量目标设定、质量标准制定、质量风险评估和质量培训等环节。

质量目标应明确具体,针对性强,以确保所有参与者对于质量标准的理解一致;质量标准应根据项目实际情况进行制定,并与国家和行业相关标准保持一致性;质量风险评估应及时识别施工过程中可能出现的风险,并采取相应的措施进行防范;质量培训应让参与者了解质量管理的重要性和方法技巧,提升他们的质量意识和技术水平。

二、优化材料选择和采购材料的质量直接影响到建筑工程的质量。

为加强施工过程中的质量控制,应优化材料选择和采购工作。

首先,应选择具有良好声誉和可靠质量的供应商,确保材料的来源可靠;其次,在材料选择时应注重质量稳定性和可替代性,选择那些经过实际应用验证的材料;此外,在材料采购环节,应注重货物验收工作,严格按照合同要求和标准进行验收,确保材料的质量达标。

三、加强施工现场管理施工现场的管理是质量控制的关键环节之一。

为确保施工过程中的质量,应加强现场管理工作。

首先,应建立健全的施工组织机构,明确各岗位的职责和权限,确保施工过程中的沟通和协调;其次,应加强施工人员的监督和培训,确保其具备相关的专业知识和技能;此外,应进行施工现场巡查和检验工作,及时发现并处理施工过程中的质量问题。

四、严格按照施工流程进行操作施工流程的规范性对于控制施工质量至关重要。

施工过程中,应严格按照施工流程进行操作,如按照设计要求进行模板安装、钢筋绑扎等工序。

同时,应加强监督和检查,确保施工过程中各个环节的质量达到标准。

五、加强质量信息的反馈和总结质量信息的反馈和总结对于加强施工过程中的质量控制具有重要意义。

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:随着城市化进程的逐渐加快,城市建设规模也在加大,城建工程能够更好地彰显城市的发展魅力,并不断完善城市基础设施。

城建工程在建设周围有必要要加强和进步城建工程建设的实用性、环保性以及经济性;采纳切实有用的方法对城建工程的全体施工进行监督和管控,防止人为要素造成对工程原资料和施工设备的过度损耗,使城建工程的本钱管理和质量控制契合企业的施工要求,在这个过程当中,为了更好地维护城建工程项目的质量,就需要做好管理工作,并且将施工过程的控制作为整个工作的重点去抓。

关键词:城建工程管理;施工进程;控制导语:城建工程是一项民生工程,是城市化建设展开周围最重要的一部分,城建工程建设不只出资很大并且建设的时间也比较长。

跟着城市化进程的加速,人们在享用城建工程带来的高雅舒适生活的一起,也对城建工程的施工质量提出了新的要求。

进步城建工程项目的管理才能和城建工程现场质量的勘察才能关于城建工程项目的展开非常重要,因而有必要要建立正确的施工质量观念。

尽管管理在城建工程项目建设周围发挥了必定的效果和效果,可是仍旧有许多问题急需处理。

1.城建工程项目管理的效果首要效果:①施工现场管理是确保城建工程建设健康有序展开的根底,是确保工程建设质量,缩短施工周期及进步施工使命完成的高效性的条件;②现场管理,不只可以做到对物资、资料的有用控制并且还可以做到对施工资料的出场状况,运用状况进行详尽的挂号管理,确保施工资料和物资的有用运用和工程本钱控制;③城建工程现场管理不只进步了资料物资在工程建设周围的运用率,并且也促进了施工技能人员在工程建设周围的交流和交流。

施工技能人员交流效率的进步使得工程建设的施工方法得到了进一步优化,促进了高品质产品的创造和发作。

2.城建工程管理的影响及其现状城市居民的生活和城市工程建设休戚相关,城市道路的合理规划、城市交通运输的方便以及城市居民生活环境是否舒适,都取决于城市建设工程在功用和效果上能否得到有用的发挥。

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:在城建工程施工过程中涉及诸多项施工技术的管理,例如,高支模梁板模板施工、外墙保温施工等。

因此,需要明确施工技术内涵,做好质量控制工作,建立良好的项目管理应用技术体系,有效提高城建工程施工的整体质量,确保城建工程施工过程能顺利完成。

关键词:城建工程;建筑施工;质量控制1引言在城建工程施工过程中,对各项施工技术的管理至关重要,它直接决定了城建工程施工整体水平和质量,对推动我国城建工程建设发展起到了重要作用。

论文围绕某城建工程施工过程展开分析,对施工过程中的质量控制要点进行详细阐释,确保持续提升城建工程整体施工水平,体现技术管理的重要价值。

2工程施工概况某工程项目属于城建工程项目,采用了高支模施工技术。

项目属于新建办公楼,其建筑面积达到45002.18m2,地上20层,地下2层,建筑高度为88.5m。

城建中大量应用了楼面支顶安装、混凝土浇筑、拆除高支模等先进施工工艺,这确保了城建施工质量的有效提升。

在城建中主要采用了混凝土模板,建立了高支模施工技术体系,对施工工艺要求相对较高。

混凝土构件高度控制在8~10m,构件跨度控制在18~20m,模板构件的载重量超过15kN/m2。

施工过程采用混凝土浇筑施工技术,确保土建工程高支模施工技术辅助工程联合开展施工,提高房建土建工程整体施工效率,优化施工质量。

3高支模施工技术要点与质量控制措施随着社会经济建设飞速发展,房屋质量问题成为人们热议的话题,对建筑行业而言,城建工程发展日新月异,根据人民日益增长的生产文化需要产生了许多新的设计理念和新的结构体系,可以满足不同房屋类型,实现不同的功能,新的施工设备和建筑技术让人们的居住环境更加人性化。

但是一些房屋仍存在质量问题,城建行业的一些通病亟待解决。

城建在土建工程项目施工建设中采用了高支模施工技术,其施工技术要点主要有以下几方面。

3.1楼面顶板安装施工技术要点在城建土建工程项目中采用高支模施工工艺,它预先明确了城建的中梁与轴线的距离设置要合理,约为2~4m,施工中需要保持楼面整体水平。

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:随着社会的不断进步和发展,人们的生活质量逐渐提高,城市建设正处于发展的关键时期,逐渐凸显出城建工程工作的重要性。

所以,对于城建工程建设管理工作的提升也是整个建筑工作的重点项目之一,并且,相对应的管理理论一定要切实符合这个城建工程的实际情况。

现如今的城建工程管理中仍然有很多需要优化的地方,尤其是在施工工程的管理上,更需要加强管理措施。

本文主要对城建工程中的施工过程中控制方式方面进行简要阐述,期望能够对整个城建工程的发展起到促进作用。

关键字:城建工程;施工;控制引言城建工程是作为民生工程中的重点工程之一,是城市建设的重要组成部分。

城建工程的难度系数较大,视角较长,因此,对于其管理的管控迫在眉睫。

城市化建设的进程正在加快,人们对于生活质量以及舒适程度的要求更高,这也对城市建设工程施工质量也提出了新标准。

城市建设工程必须要提高整个建设工程的实用性、环保性、经济性以及舒适度,采取实际有效的施工过程的控制方式,可以更好的促进工程保质保量的完成,从而也避免了由于人为因素而造成的工程质量问题。

施工项目达到质量标准的同时,也确保了建筑企业在整个建设过程中的施工成本不会提升,取得合理化的经济效益。

一、城建工程管理的现状及问题(一)城建工程在现场管理中的质量监督现状和问题目前我国的施工企业大部分对于城建工程的质量监督方面的制度制定的不够严谨,并且在实施的过程中的监控力度达不到监控标准。

在施工工程的法律法规方面的制定也不够健全,尤其是对于在施工过程中会出现的问题责任划分也不够明晰,这也就直接导致了在出现施工问题时,一些企业或者员工为了使自身利益最大化,在责任划分不明确的情况下,有些施工问题出现后没有具体的承担责任人,在城建工程施工过程中也会出现逃避责任的情况,从而导致了不能保质保量的完成城建工程建筑。

城建工程的各个环节的监督管理工作也会出现松懈等现象。

(二)现场管理模式中的不足在整个建筑工作的过程当中,对于施工的现场管理模式和方式上都需要加强和改进。

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:随着当代中国经济的不断发展,城建和工程建设的发展不断加强。

城建工程的引进,有利于城市的环境保护和经济发展。

然而,在当代城建中,城建工程需要更多的资金,建设程序更为复杂。

因此,在城市工程的发展中,需要科学的管理。

在城建中,基层组织通过对城建工程的规范化、制度化管理,对建筑施工企业的施工过程进行全方位的监控,确保建筑标准化、现代化。

在建设项目中,城市化管理发展是并驾齐驱的。

关键词:城建工程;管理;施工过程;控制城建工程是民生工程之一,是城建不可缺少的组成部分。

此外,城市总体建设项目投资大,建设周期长。

随着科学技术的飞速发展,城建工程的建设越来越受到全社会的重视,其要求也越来越高。

因此,在实际的城建工程中,应注意环境保护、实用性、经济性等方面,采取科学有效的措施对城建工程进行管理和监督,避免不必要的浪费和损失。

城建工程,并使每一个建设。

所有要求都能满足。

只有这样,才能充分发挥城建工程的最大效益,为城建带来更高的效益。

1.城建工程项目管理的作用在城建工程的建设过程中,相关项目的管理具有不可比拟的作用和作用。

因为这是保证整个施工过程正常发展的前提,也是保证工程质量、工期长短和竣工效率的重要环节。

此外,城建工程的现场管理不仅能有效地控制材料,而且能记录使用的材料数量,从而保证施工材料和材料的科学有效使用。

同时,城建工程的管理不仅提高了材料的利用率,而且在一定程度上促进了施工技术人员之间的沟通和意见。

优化城建工程管理,创造更高的商品水平和质量。

2.城建工程管理中施工过程控制存在的问题首先, 施工过程控制缺乏新颖性。

为了加强城建工程管理的施工过程控制,建筑施工企业必须创新管理模式,保证施工工作的顺利进行。

但在现阶段,在实际控制工作中,其模式不变,极缺乏长期有效性和针对性,使城建工程无法有效创新发展。

其次,施工管理控制者的工作水平不一致。

在城建工程管理中,如果管理团队缺乏专业性,将严重影响整个施工过程控制的效果。

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:城建工程是城市建设发展中的重要组成部分,随着城市化进程的加快,人们对城建工程建设提出了更高要求。

为了保证城建工程的质量和经济效益,必须对城建工程施工进行管理和控制,避免由于不必要的失误给工程建设造成影响,确保城建工程施工质量和安全。

要能够时刻进行有效管理方法的优化,实现工程管理的规范化、标准化,也只有如此,才能够真正提高工程项目的施工质量,确保工程项目各项工作的顺利开展,实现建筑企业的经济效益最大化。

关键词:城建工程;管理;施工过程;控制1 影响城建工程质量管理的关键因素1.1人力资源配置在整个城建工程质量管控体系中,人为因素的影响不容小觑。

我们都知道,人是工程建设的主要组织者与实施者,而工程质量控制也离不开人。

换言之,人的思维模式与行为规律直接决定了工程建设质量安全等级。

由此可见,人为因素成为城建工程质量管控的关键内容。

施工企业应当着重提高一线施工技术人员的专业技能水平,强化综合素养,并激发其主观能动性,增强监督管理人员的技术能力,深化责任意识认知。

不仅如此,还要求管理人员构建完善的监督预警机制,将施工风险降到最低,强化工程建设质量。

1.2 材料质量等级从某种角度来说,建设材料质量品质直接决定了工程建设质量安全等级。

根据我国现行法律法规可知,城建工程所使用的材料、机械设备及辅助配件必须严格遵循相关质量标准。

在整个工程成本体系中,材料成本占据着极大的比重,一旦材料质量出现问题,会在一定程度上阻碍工程资金链运转,进而影响工程综合效益。

1.3 施工工艺合理性其一,安全性。

保证施工安全是城建工程的根本,如果无法保证施工安全,将会导致严重的后果;其二,适用性。

适用性是选择施工工艺的主要依据,只有确保施工工艺符合各阶段性工程的需求,才能进一步保证施工建设的有序运转;其三,经济性。

施工建设不仅需要依托各类创新工艺,还应尽可能地压缩施工成本,确保资金链的有序运转。

而单纯强调工艺性也可以改善建筑施工效率与安全性,但最优质的施工模式未必是最适合的。

试论城建工程管理中如何加强施工过程控制

试论城建工程管理中如何加强施工过程控制

试论城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:近年来,我国城建工程建设项目越来越多,城建工程管理水平得到了进一步的提升,但在实际的施工过程中,城建工程管理关于施工过程控制工作整体表现还较为薄弱,因此在城建工程管理中,如何加强施工过程控制、提高施工过程控制的科学性和有效性成为这项管理工作的重要研究内容。

本文对城建工程管理中施工过程控制的作用和发展现状进行了阐述,并着重对如何加强施工过程控制提出参考对策。

关键词:城建工程;工程管理;施工过程控制一、城建工程管理中施工过程控制的作用城建工程项目管理的作用。

项目管理是一个全局性很强的工作,同时它又是城建工程开展的前提工作。

在实际的施工环节,项目管理工作能够确保工程的质量好坏、施工周期长短以及完成度的高效性。

在项目管理的现场管理环节,项目管理起到了对物资、材料进行科学而有效控制的关键作用。

在项目管理的作用下,城建工程管理不仅提高了对材料与物资的使用率,而且在一定程度上促进了施工技术员间知晓彼此的交流与看法。

城建工程管理中施工过程控制的作用。

施工过程控制工作在城建工程管理中具有极大的重要性,过程控制是需要通过对工程施工的各道工序、各个施工工艺和施工技术流程进行有效的控制和管理,使整个工程在质量安全上得到保证。

具体而言,施工过程控制的作用主要包括:(1)合理而科学地进行施工过程控制,能够促使施工效率和施工质量的提高。

(2)合理而科学地进行施工过程控制,能够促使施工成本被控制在一定范围内,也就是说这项工作在对成本进行控制上也具有一定的效果(节约成本)。

(3)合理而科学地进行施工过程控制,能够促使相关施工信息数据获取的准确性得到提高,这对于城建工程管理的制度和策略制定起到了很好的推动作用。

二、城建工程管理及其施工过程控制现状1、城建工程管理现状在人们对各种建筑的实际应用上,城建工程建筑物的使用功能的实用性和完善性对于人们的应用起到很大的影响,同时城建工程建筑物的使用寿命的长短和建筑质量的好坏都对人们的应用起到很大的影响,因而人们对于建筑物的使用具有一定的需求和要求,这种社会需求背景给城建工程管理提出了更加高的管理要求。

浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制

浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制
1.4 地基施工的相关技术 地基的施工工作,在以施工的周期特别长为基本的特点的 这样一个工程之中,是特别关键性的。而各种各样的地质类型, 是对地基施工产生影响的重要因素。在地基施工之前实施地基加 固,需借助于这些方法:一是置换法;二是预压法;三是搅拌 法。就地基的基础而言,其处理技术在相关的工程施工的具体过 程之中所包括的,既有CFG复合桩,也有预制桩的处理,还有灌 注桩处理。而在依据地形的情况下,灌注桩是能够予以相应地改 变的。不过,诸如断桩和漏筋等各种各样的问题是非常易于出现 的。以抗腐蚀的能力特别强和效率非常强为基本特殊的预制桩施 工,是能够用在水下施工方面的。承载力非常高的CFG复合桩为 砂和粉煤灰以及碎石等方面所混合而成的。就复合桩而言,各 种各样的地基处理方面技术的对比可以得出结论:除了能够将 施工的成本予以节省下来之外,它还能够达到相关的施工方面 标准。所以,这里所选择的为复合桩基施工的方案。
2 现阶段施工阶段质量控制存在的主要问题
(1)城建市场有关的法律机制不完善。我们都知道,各 行各业都需要相关的法律法规来进行约束,城建行业也不例 外,虽然现行法律法规很多,但是还存在以下问题:一方面, 广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象,极大地 影响了工程项目质量的品质;另一方面,法律意识淡薄、法治 观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在, 这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流 程,甚至会偷工减料等等。
建筑施工与管理
Construction & Decoration
浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制
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摘 要 社会经济的不断发展,城建行业也飞速的进展,同时,城建工程质量问题墙体开裂、屋面漏水等问题比比皆 是,需要引起重视。城建产品不是普通产品,施工过程中的任何错误都会对后续项目,尤其是一些隐蔽项目产生ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面影 响,都会给城建工程带来不可预估的后果,从而影响人们的生活,所以重视建设工程施工阶段的质量控制十分必要。 关键词 城建工程;施工管理;措施分析

城建工程管理中如何加强施工过程控制 李继红

城建工程管理中如何加强施工过程控制  李继红

城建工程管理中如何加强施工过程控制李继红摘要:在一个城建工程项目的建设阶段,施工项目的施工过程是重中之重,有效的控制施工进度、施工安全,按时、按质的完成项目工程任务就成了城建工程最基本的要求。

本文将针对城建工程项目管理中如何加强施工过程控制,从城建工程管理的意义、加强城建工程施工现场管理、城建工程施工进度动态控制方法、如何提高城建工程预算的有效性这五个方面来重点阐述。

希望为同行提供一定的参考。

关键词:城建工程;过程控制;工程管理;进度控制;预算控制1 引言城建工程管理是实现建筑企业长远、稳定发展的重要关键,有效的城建工程管理能够更好的促进建筑行业发展。

在社会经济的腾飞下,人们对房屋城建工程施工质量管理提出了更高的要求,传统的城建工程管理模式和管理措施已经不再能够满足人们对房屋城建工程提出的要求。

在新的历史时期怎样强化对房屋城建工程的管理已然成为相关人员需要思考和解决的问题。

为此,文章结合当前房屋城建工程施工实际情况就如何强化对房屋城建工程的质量控制进行探究。

2 城建工程管理的意义城建工程管理的意义有以下几点:①有利于保证城建工程更好的工程质量。

通过对工程项目的严格管理,有利于突出工程项目的施工质量管理,减少施工的误差。

②有利于减少施工安全隐患。

施工作业中,存在着高空作业、临边作业等多种安全隐患。

加强管理,可以及时发现存在的安全隐患,从而进行及时的整改措施。

有利于保证作业人员的人生安全和工程的顺利进行。

③有利于工程施工过程的有序进行,有效的缩短项目工程工期。

④有利于提高对工程成本的监督,从而减少城建工程造价预算超支现象。

3 城建工程施工管理的问题3.1 环境污染问题绿色环保、可持续发展越来越受到人们的重视。

然而,在城建工程施工过程中会产生大量扬尘、施工废水、固体废物、会制造大量噪音这些都不利于环境的有可持续发展。

加强城建工程管理可以把对施工中的扬尘进行有效处理,比如覆盖裸土、对扬尘进行喷头喷水处理;把施工废水经过适当处理达到排放标准再排放;对施工固体废物进行收集、分类集中处理;还可以严控施工噪音过大对周围居民影响。

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制现如今,人们的生活水平不断地提高,城建工程项目的建设量也日益增多,而且城建工程项目的建设步入了发展的重要阶段。

因此,提升城建工程管理的水平以及加强施工过程的控制显的尤为重要,而且相应的观念一定要明确具体,只有这样才能使城建工程管理变得尤为顺利。

但是就如今的城建工程管理中仍存在诸多不足,尤其是施工工程方面,更加急需加强控制。

标签:城建工程管理;加强施工过程控制实现城市化全面过渡转变的一个关键性举措便是城建工程,普遍具有投资规模较大且建设周期较长等特点,随着城市化进程的不断加快,对城建工程也提出了更高标准,如经济效益、实用性等方面。

因此需施工人员能不断提高施工过程管控力度,认真监督施工材料和机械设备使用情况,做好成本控制把关,避免出现任何失误隐患,在有效提高城建工程经济效益基础上对工程质量起到保障作用。

一、城建工程项目管理的作用在城建工程的建设过程中,对相关工程项目的管理有着无可比拟的作用与效果。

因为它是确保整个施工过程能正常开展的前提,同时也是确保工程的质量好坏、施工周期长短以及完成度的高效性的重要环节。

另外,对城建工程的现场管理,不仅能对物资、材料进行有效的控制,而且还能对使用了多少材料进行细致的记录,从而确保了施工材料与物资进行了科学有效的运用。

与此同时,城建工程管理不仅提高了对材料与物资的使用率,而且在一定程度上促进了施工技术人员之间知晓彼此的交流与看法。

优化了对城建工程项目的管理,从而创造出了更高水平与质量的精品项目。

二、城建工程管理中施工过程控制存在的问题(一)施工过程控制模式缺乏创新性要做好城建工程管理中的施工过程控制工作,必须要有创新化的管理模式,才能够推动这一工作的顺利进行。

但是从目前来看,实际控制过程中模式一成不变,缺乏创新性和针对性,不能够做到与时俱进,这样也会影响到城建工程项目的创新化发展。

除此之外,控制人员专业水平较差,并不能够很好地应用现代技术实现对施工过程的控制和管理,导致一些管理数据不准确,可信度较低。

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:施工过程的管理对整个工程建设都发挥着重要作用,所以相关建筑企业一定要重视管理工作,要求管理人员能够运用科学的管理方式实现对施工过程的有效管理,增强工程施工的整体质量和效率。

关键词:城建工程管理;施工管理;控制策略1城建工程管理中施工过程控制出现的问题1.1施工过程控制现场缺乏明确的机制支撑完善的相关机制能够促进各项工作的顺利开展,有明确的制度对相关的工作进行制约,就能够让工作走向标准化和制度化。

但是很多项目建设中,工程管理并没有下达相应的体制机制对一些工作进行约束,因此在整个施工过程中控制工作还是做的不够好。

没有相关的制度对工作人员进行制约,工程管理的控制人员在对待工作的态度上就会比较懒散,工作的积极性也不高,并且在施工过程中如果物资或者材料等方面出现问题也并不能够有效的解决。

没有相关的机制支撑各项工作,就会让每一个环节都呈现散漫的状态。

同时也会在细节上出现很多问题,最终影响到整个工程建设体系。

城市建设工程管理需要具备明确的机制体系,对相关工作进行监督制约,通过一些监督机制,要求每一位工作人员都能够在工作当中互相监督,对于一些工作人员中的不良行为及时进行监督,通过监督的方式。

减少工作中的不良行为。

同时还可以设置一些奖惩机制,通过一些奖励引导工作人员提高工作积极性。

正是很多工程建设管理都缺乏相关的体制机制,所以让整个施工过程容易出现很多问题。

1.2施工过程控制模式缺乏创新性工程施工过程要能够实现有序的进行,离不开有效的管理模式。

但是就目前很多项目工程开展的情况来看,很多城市建筑工程在实施过程中的管理模式缺乏创新性。

大部分工程施工都是按照传统的管理模式,没有能够针对具体的施工项目进行管理模式的变更。

尤其随着社会的发展,人们的需求多种多样,如果工程建设过程管理模式不能够与时俱进,很多工作环节就难以达到社会需求的水平,工程建设的创新化也难以得到发展。

此外,施工过程控制模式创新性不足的原因跟相关的控制人员也有一定的关系,工程建设的控制人员在专业知识上的基础性还不够,对于一些现代化技术的控制能力较弱,甚至有大部分人完全不会使用一些现代化设备,对于现场施工情况的控制力度不足,就会导致在建设过程中很多数据出现问题,相关信息的可信度也不高。

探析城建工程管理中如何加强施工过程控制

探析城建工程管理中如何加强施工过程控制

探析城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:城建工程是一项比较系统化的建设项目,在城建工程的建设和管理工作中,施工过程控制是一项重要的工作环节,从一定程度上来讲,施工过程控制影响着整个工程的施工质量以及后续的使用,有效的施工控制还能及时的发现施工过程中存在的问题,能够有效的解决施工中可能出现的问题,同时还能对施工成本进行合理的掌控,有利于提升施工的进度以及城建工程的施工质量,对我国建筑行业的稳定发展也有重要的作用。

关键词:城建工程;管理;加强施工过程;控制1城建工程管理的作用一个城市地区最离不开的就是城市建设工程,且对当地居民的生活尤其到了十分重要的促进作用,居民生活一个重要基础工程。

只有在确保城建工程基础之上,才能够使其发挥更好的作用与功能。

我们可以最明显看到的就是城建工程在人们出行安全,交通运输等方面的作用,还有在城市风貌方面的塑造作用。

城建工程风景园林培养人们的思想文明,提高人们的审美意识。

由此我们可以看到一个好的城建工程,对于人们的生活工作,以及一个城市地区的文化风貌来说有多重要,因此我们在对承建工程进行建设施工的过程中,加强其管理使其施工质量自己使用性能得到有效的提升,对于城建工程施工来说十分重要。

并且这也是一项任十分重大而又艰巨的任务,需要相关的管理部门制定相应的管理政策与制度,确保其城建工程的建设能够发挥更好的作用。

2城建工程管理中施工过程控制存在的问题2.1施工过程的控制工作缺乏新意城建工程项目在规划和建设过程中,一直以来都是人们广泛关注的重点,同时也是民生工程项目当中非常重要的一部分。

在对城建工程项目进行建设时,为了从根本上实现对其自身施工过程的有效控制,对于建筑企业而言,就必须要对现有的管理模式进行创新和优化,这样做的根本目的是为了促使建设工作可以在实践中得到有序开展。

但是在与施工过程控制现状进行结合分析时,发现其自身的管理模式过于单一,缺乏针对性和有效性,在无形当中直接导致城建项目也无法实现稳定的发展。

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:落实施工过程控制工作,可以提高工程建设工作的有序性,有利于引导每项施工项目,保障城建工程施工质量。

施工过程控制工作可以保障工程施工的有序性,提高整体施工效率,有效缩短施工周期。

登记管理施工过程中每项物资,确定施工材料的使用情况,及时掌握现场施工情况,如果施工现场缺少某种材料物资,施工单位可以及时补给,有效控制整体施工过程。

利用施工过程控制工作,高效利用各项物资材料,施工人员和技术人员之间积极沟通交流,提升整体工程施工质量。

关键词:城建工程;管理;施工;控制措施前言:在城建工程建设发展过程中,工程管理工作非常重要,在工程管理中需要加强施工过程控制,可以顺利落实每项工作,有助于提高整体工程质量。

本文对城建工程管理中如何加强施工过程控制进行了分析和探讨。

1城建工程管理中施工过程控制存在的不足1.1 施工过程控制缺乏创新为了强化工程管理工作效果,需要重视工程管理工作中施工过程控制工作,促进工程施工有序发展。

城建工程施工项目比较多,很多施工单位没有创新优化施工过程控制模式,利用传统的控制模式,无法满足时代发展需求,一些施工单位过于重视短期经济利益,没有在长远的角度看待问题,导致施工过程控制工作不够科学,影响到工程施工效果。

1.2 缺乏明确的控制机制利用完善的控制机制,可以顺利开展城建工程各项施工项目,同时可以规范各项工作,提升工程施工的标准化和制度化。

但是在城建工程建设过程中,很多单位缺乏科学的工程管理体制,无法保障施工过程控制效果。

缺乏制度约束作用,管理人员整体工作态度比较散漫,不利于提高工作积极性,在施工过程中也无法及时解决物资材料等方面的问题。

缺乏相关管理机制,很容易引发各种细节问题,最终整体工程建设质量因此受到影响。

落实工程管理工作,需要明确机制体系,监督制约各项施工环节,利用监督机制,引导施工人员之间相互监督,避免工作人员出现不良工作行为。

利用奖惩机制可以提高工作人员的工作积极性,但是很多施工单位缺乏相应体制机制,导致工程施工行为缺乏规范,很容易引发各种问题。

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城建工程管理中如何加强施工过程控制
摘要:当今社会,伴随着社会经济的迅猛发展,城市化进程加速,城建工程数
量越来越多。

我国的城建工程越来越多。

建筑行业的管理也是越来越规范、越来
越科学。

对于一个完整的工程建设项目来说,管理的差异也将导致这个工程的工
程质量、工程工期、工程成本等方面有着很大的差异,所以加强对城建工程的施
工过程控制,具有很重要的作用。

关键词:城建工程;过程控制;工程管理;进度控制;预算控制
引言
随着当代我国经济不断发展,城市建设和工程施工的各项发展不断加强。


过城市建设工程的引进,能帮助城市推进各项环境保护和经济发展。

不过在当代
城市工程建设中,城建工程所需资金多、建设程序较为复杂。

因此,在建设城市
工程发展方面,需要进行科学化的管理。

在城建施工时,通过对城建工程建设规
范化和制度化管理,基层机构能够对施工企业的施工过程进行全方位监控和控制,从而保证施工规范化建设和工程现代化、城市化管理发展并驾齐驱。

1城建工程管理的意义
城建工程管理的意义有以下几点:①有利于保证建筑工程更好的工程质量。

通过对工程项目的严格管理,有利于突出工程项目的施工质量管理,减少施工的
误差。

②有利于减少施工安全隐患。

施工作业中,存在着高空作业、临边作业等多种安全隐患。

加强管理,可以及时发现存在的安全隐患,从而进行及时的整改
措施。

有利于保证作业人员的人生安全和工程的顺利进行。

③有利于工程施工过程的有序进行,有效的缩短项目工程工期。

④有利于提高对工程成本的监督,从而减少城建工程造价预算超支现象。

2城建工程管理中施工过程控制存在的问题
2.1施工过程的控制工作缺少新意
为了能够加强城建工程管理的施工过程控制,建筑企业务必要对其管理模式
进行创新,从而确保建设工作能够顺利进行。

但是现阶段,在实际控制工作中,
其模式是一成不变的,极其缺乏长效性和针对性,所以使得城建项目得不到有效
的创新发展。

2.2施工管理控制者的工作水平不一致
在城建项目管理上,管理团队若是缺少专业性,会严重影响整个施工过程控
制的效果。

在信息化时代背景下,施工管理控制者要不断更新自身的专业知识,
使用信息技术对施工过程进行控制,实现信息化管理。

但是现阶段许多管理人员
都安于现状,不会主动去学习新的知识,这使得其在实际工作中出现了较多的疏漏,对实际工作的结果产生了严重的影响。

另外,控制者不具有较高的专业素养,不懂得利用现代技术对施工过程进行有效的控制及管理,致使管理数据的准确性
较低,可信度不高。

2.3城建项目施工过程控制缺少有效的机制支持
若想确保城建工程可以顺利施工,就需要建立健全相关的管理控制机制。


是现阶段,城建项目中的责任机制与动态管理机制不完善,在出现问题时,管理
人员会互相推脱,不能够及时发现问题产生的原因并对其解决。

而且不健全的动
态机制,会很难发现城建工程中的一些隐藏问题或详细问题,从而降低了工作质量。

另外,不完善的奖惩机制会使管理人员降低工作热情;缺少监督机制,会使
工作人员消极怠慢。

此些都是城建工程管理中需要注意的问题。

3城建工程管理中施工过程控制方法
3.1建立工程例会制度
建立工程例会制度。

每周,由建设单位召开周例会、由总承包单位召开的施
工例会、由监理单位召开监理例会。

这其中包含建设单位管理人员、施工单位管
理人员、监理管理人员以及工程项目各个承包单位管理人员。

3.2控制进度的工作流程
(1)工程工期的总体控制。

施工进度总体控制是明确工程项目的最终工期目标,明确开工日期和完工日期,明确工程关键节点和关键线路。

(2)工程工期
的阶段控制。

工程工期的阶段控制是对工程项目的某一阶段有针对性的制定控制
计划,比如:地下水阀板浇筑工期计划、地下水封顶工期计划、建筑楼层转换层
完工工期计划以及主体结构完工工期计划等。

通过把工程施工总工期按照施工阶
段有效划分,可以按照施工阶段性难度的不同合理的安排工期长短,较难的工程
阶段,安排施工工期长一些,在较简单的工程阶段,安排施工工期短一些。

不仅
如此,还可以明确各个关键工序的先后顺序,有利于合理的安排各个工程阶段,
不至于造成施工混乱。

3.3加强施工现场管理的沟通
在项目工程的施工过程中,要经常到施工现场查看,不能只是坐在办公室。

要求总承包单位以及各个分包单位制定有相关的制度措施。

加强施工现场管理的
沟通主要体现在以下两个方面:①施工现场各个工种缺乏沟通。

所以总承包单位要有组织的召集施工中各个分包单位开施工现场会议,提出各个施工工种遇到的
问题,需要其他施工工种协调或者帮助的地方,比如:在浇筑混凝土之前,要通
知安装单位。

确定安装工作是否完成,不能自顾自己,造成对其他工种正常工作
的影响。

②同一种工种的上下级要沟通及时,因为建筑工程的不确定性相对来说比较大,比如:因为电路改造导致停电,而此时正在浇筑混凝土。

如果上级没有
及时给下一级交代清楚,会导致混凝土浇停滞,混凝土振捣不充分,形成混凝土
冷缝、蜂窝、麻面等严重的质量问题。

所以加强施工现场管理的沟通非常重要。

3.4文明施工,做到环境的可持续发展
要求施工单位严格按照本地区的文明施工标准执行。

改掉以前比较粗鲁的施
工方式,遵照文明施工要求,降低在建筑工程施工过程中会产生的扬尘、施工废水、固体废物、噪音等这些不利于环境有可持续发展的因素。

3.5加强工程整体监管力度
施工过程控制会贯穿于整个城建工程,不同施工阶段的控制工作会对整体工
程质量产生不同的影响,所以在对施工过程进行控制时要对其重点部位加强控制,并做好监管工作。

此外,在对城建工程进行设计时,要制定出一个科学的质量管
理目标。

在进行组织施工时,要加大对各个施工环节的质量管控力度,若是工程
质量与标准不符,有关人员就要对其进行原因总结,并仔细检查各个施工环节,
监督管理人员要自检、互检,以此提升城建工程整体质量,推动我国社会更好的
发展。

3.6施工单位要建立正确建设意识
施工单位严格按照施工流程进行进度控制,尤其是在城建施工建设中,相关
施工单位和政府机构部门要落实个人职责,降低工程建设相关质量问题;加强施
工的各个工序建设,明确施工过程的整个流程和责权区分,避免出现推诿纠纷现象。

按照国家相关规范和企业内部制度建设对内部施工进度进行管理。

对于城市
中存在的扬尘、噪音问题要自觉严格控制,降低对周围环境污染。

结语
综上所述,城建工程对当代工程施工有着重要影响。

对城乡工程的管理和推行,直接关联着基层政府相关建设资金的投入。

正确规范化承建工程的各项施工,对施工所需要的工程期限、施工安全、质量控制等进行规范化管理,能够对当代
的城市化建设做出相关的推动。

因此,建议相关施工企业在进行施工时候抓住建
设要点,将城建工程的重心放在质量、环境、规范化建设方面,切勿闭门造车,
要主动加强和基层部门的沟通合作,按照国家相关规范规定,制定适合施工建设
的相关方案。

对于基层部门,也要发挥监督、管理、指导作用,通过交流协商和
正确引导,利用规范城建建设市场的方式,推动当地城市化进程更加规范化。

参考文献:
[1]郑朋军.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].中华建设,2017(2):130-131.
[2]吴昊.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].建筑工程技术与设计,2017.
[3]汤明明.城建工程管理中施工过程控制策略分析[J].居舍,2018(12):133.。

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