诚品书店-商业模式研究
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项目周边70年产权的高级精装公寓的售价：
序号 1 2 3 4 5 合计
项目名称 圆融星座 董事汇 东方之门 沸腾CBD 凤凰商业广场
Baidu Nhomakorabea
精装公寓销售均价 3.5万/㎡ 2万/㎡ 4万/㎡ 2.1万/㎡ 2万/㎡ 2.72万/㎡
2
4
5
3
苏州诚品 1
周边商场商铺租金均价约为120元/月·㎡。
苏州诚品书店
苏州诚品经济测算：利润率远高于普通商业地产项目
土地规划指标 占地面积 总建筑面积 裙楼建筑面积 出让年限 容积率 成交楼面价 成交总价 26902.93㎡ 13.57万㎡ 5 万㎡ 40/70年 2.5-3.2 3717元/㎡ 3.2亿元
苏州诚品书店
苏州诚品股权架构
诚品在收购土地股份的时候与日本地产开发商三菱地所公司合作，共同开发该项目。三 菱地所通过该项目的特殊目的公司（SPC）出资约20亿日元（约合1.1972亿人民币）， 负责高层公寓的策划和分售。
诚品书店发展历程 发展初期
快速发展期
进军大陆市场
● 2011年5月27日，诚 ●诚品不走普通书店书商的 品书店在大陆的第一家分 ●91年扩大营业，增设文化卖 寻常路，不仅把诚品作为书 店——诚品苏州分店正 场综合书区、艺文空间与画廊 店来经营，随后还开辟新途，式奠基开工。诚品苏州分 的组合，成为了台湾书店经营 同时经营画廊、艺文空间、 店位于苏州工业园区金鸡 的里程碑。 咖啡馆、品牌家具、瓷器等 湖东畔，将打造成一个集 ●96年开始“复合经营”，在 复合文化综合商品，让文化 结文化、表演、艺术、商 台湾敦南店，诚品设立展演空 业、观光以及人才培育， 书店走向了文化百货。 间。给读者提供的不仅是纯粹 具有跨界综效性的创意平 的静态阅读空间，还有一个完 台。 ●到2010年，诚品在全台 整展现的文化场域。 湾有53家分店，2家儿童馆、 ●99年首开台湾风气之先， 2家文具馆、5家音乐馆，年 敦南店以“24小时不打烊” 营业额达98亿元新台币，每 的方式营业，吸引不少夜猫族 年顾客人数达到９千万人次， 深夜逛书店打发时间，被外来 被《TIME》杂志评选为 游客视为台湾的文化景点。初 “亚洲最佳书店” 期以艺术人文方面的书籍为主， 随后陆续开设许多分店，书籍 也全面化，并开设诚品商场， 跨足百货零售业
的氛围感受，让每个人一进入诚品书店，就
不自觉地轻声细语、放慢脚步。
诚品书店概述
创办之初，一反传统书店的规格化风格，诚品书店刻意打造出具有欧洲图书馆风 格的精致特色，其产品、品牌风格及店面环境，都定位在高端，也正因为此，导致 诚品在发展初期难以形成群聚效应，头15年书店的经营都处于亏损状态，到04年诚 品才开始有赢利的空间。 数字出版已经成为出版业不可避免的发展趋势，同时也扼杀了许多传统纸质出版 的机会，严重受创的，不仅是传统出版业，还有实体书店。而且实体书店还受到网 上书店低价销售的前后夹击，生存状况甚危。但是，诚品书店却在经历了诸多磨难 之后，成为台湾一个新的旅游经济动力和文化输出。
诚品苏州店采用了开放式的空间设计，结合苏州园林特色，巧妙地将开阔的金鸡湖 风光引领至建筑内，在建筑与自然之间建构出完美的平衡。
苏州诚品书店
苏州诚品书店规划
苏州诚品书店地上裙楼共三层，规划作为复合式书店文化商场，地下室共二层，分别作 为停车与商场使用，四楼以上分为两幢塔楼，规划中、大房型湖景豪华精装修酒店式公 寓，2栋（总户数250～300户）高级公寓分别为地上26层和地上24层，产权70年。 整体外墙建材以石材与玻璃帷幕为主，同时采用多项国家级节能新技术：空调地源热泵 、空调末端设备（空调）能源回收、冬季有效回收厨房热排风、太阳能热水系统、公寓 使用三合一VRV系统与大量使用LED节能灯具。
诚品书店经营特色
诚品书店精心营造阅读空间与阅读心情，其书柜面板保持15度倾斜，体贴读者，书架上 的书伸手可及，或站或坐。一位爱逛诚品的人士指出，诚品书店让书店不再只是购书地 点，而是可以悠然流连的书香世界。 经营特色之一：书种的组合。 “诚品畅榜”定期向读者推荐一些 有点冷门的好书，即使已在书架上 睡上3个月的书也不把它送入仓库， 这就是诚品与传统书店的差异，并 为爱书者称道之处。事实上，这种 看似逆势操作的手法，在诚品悉心 规划下，一些冷门书往往也大爆冷 门，销售奇佳。吴清友表示，畅销 书也许周转率高，可以带来很高的 利润，却不是他的经营重点。“好 书不寂寞”才是他们努力的目标。
诚品书店经营特色
经营特色之二：率先打破传统的图 书分类 从早期便创新类别书区的规划及平 台陈列方式，进而带动出版新象。 如别具特色的性别研究、台湾研究 与自然生态环保等，逐渐开发了许 多台湾先前尚未成熟的出版书种。
诚品营销之道
当书店里不只是书，还包括着人文、创意、艺术、生活的精神，它就不再是只买书付 钱就走的地方，这便是诚品的迷人之处。可以预见，飘散书香的诚品将继续散播丰富 的阅读文化，用书店攻占人心。 一、用一致的声音讲话：文化企业的打造 诚品将书店定义为多元的、动态的文化事业， 而非零售业，它在活动行销上的创意，充分 展现出它是不一样的文化企业，用一致的声 音向消费者传达出一致的形象：文化企业。 二、不一样的广告方案，不一样的“诚品副 作用” 用形形色色，独具创意的广告打动人心，在 诚品的各种形式各异的广告当中，它的广告 文案最令人称道，如诚品敦南店搬迁前由台 湾文案天后李欣频所撰写的一段广告文案。
诚品书店经营模式
诚品模式1.0时代：弱势的二房东（台北信义模式）
在经历了15年的赔钱运营后，诚品靠品牌效应的带动迎来了转机。虽然书店本身不赚钱 ，吴清友却创新了商业模式：诚品做二房东，用品牌价值将商场的一部分场地转租出去 ，靠商场租金获利。台北的信义旗舰店就是这种商业模式的典型代表。
台北信义诚品旗舰店
业态
如演讲区、视听区，另有泰式海鲜自助餐和1010新湘菜 诚品儿童馆、儿童探索博物馆与食尚自然探索屋，是小孩子的 玩乐天地
日文书店、音乐馆、文具馆与艺术书店；此外还有美发沙龙和 香氛保养，是女性们能够放松心情享受的地方
以博物馆为设计概念，陈列文学、人文、社会科学、自然科普 、健康及考试理工等书籍；在食谱区设有轻食厨房，提供各种 精致餐点与美食 囊括杂志、风尚、音乐、旅游、电影、表演艺术、商业、资讯 、语言与趣味休闲等书籍，有电脑精品与美容保养；eslite cafe供读者休息喝咖啡 引进各种国际设计品牌，如意大利顶级皮件品牌ILBISONTE、经 典品牌C. P. COMPANY和THREESIXTY全台首家概念店等，充 滿時尚味
先期注册资金4 亿元，三菱公司 出资约1.2亿元， 诚品出资2.8亿元 ，约占70%股份
其中3.8亿用于收购土地 ，2千万用于项目增资
诚品集团
合资
日本三菱地 所公司
瑞平 （香港注册 公司）
收购
苏州工业园区旺和发展 有限公司 （圆融全资子公司，参 与拍地和项目前期 建设）
苏州诚品书店
苏州诚品经济测算
二楼
一楼 负一 楼 负二 楼
运动流行服饰和金色三麦餐厅
异国美食小吃街与礼品特产店
台北信义诚品旗舰店 特色空间：新锐艺术家工作室、特色食谱推荐活动
新锐艺术家工作室 位于三楼的art Studio艺术画展区为台北八 坪大的新艺术互动空间。 art Studio与新锐 艺术家、跨界展演艺术团体合作，以艺术家
台北信义诚品旗舰店 盈利模式
经营收益（占总收益的30%）
部分自营
书店
整栋大楼
整租
诚品书店
部分转租
高端餐厅
时尚精品 儿童乐园 美食特产
租金收益（占总收益的70%）
诚品模式2.0时代：以文化产业撬动房地产（苏州模式）
诚品书店在经历了亏损困局后找到了以品牌价值带动的二房东盈利模式，成为台湾文化
产业的成功代表。大陆的许多城市政府及开发商纷纷抛出橄榄枝，诚品也具备了自主选 择的足够底气。第一家大陆诚品书店选址苏州，这次诚品自己兼做地产开发商，以文化 产业撬动房地产，从弱势憋屈的二房东直接升格成为房东。
台北信义店是诚品旗舰店，定位为“阅读博物馆”。信义店2006年1月1日开业，与台北 101大厦正对面。整个商场面积营业面积2.48万㎡，地上6层，地下2层。其中书店位于24楼，面积占了1万㎡，其余则是商场零售、餐饮美食、儿童天地等。
*信义诚品书店各层业态分布
楼层
六楼 五楼 四楼 三楼
主题
文化区 儿童区 日文与艺 术书店区 人文社科 书店区 语言资讯 书店区 诚品商店 服饰区 美食特产 区
台北信义诚品旗舰店 设计装修风格：信义诚品书店的设计中加入奇思妙想
二楼区域是以“回旋”概念设计呈现，强调机动性、多元性，书柜中央刻意镂空，让 坐在区内看书的读者与区外的游走者能彼此对望，在书的风景中，制造出更多“流动 的人的风景”。语言馆的天花板看似集成电路，其实是仿日本“枯山水”的流动感。
三楼侦探推理馆，则安排了等距排开、相互映照的镜柱，每个镜柱可以旋转，反射冷
费用名称 土地成本 直接费用 期间费用 直接成本 期间费用 内容 收购 建安、精装成本、设计费 用等 营销费、管理费、财务成 本、税费等 建安、精装成本、设计费 用等 管理费、财务成本等 金额 4亿元 8亿元 3.85亿元 2.16亿元 2.47亿元 合计
特色食谱推荐活动 位于三楼的生活风格书区的Cooking Studio，固定于每周五推出“阅读现场· 寻味玩食”特色主题食谱推荐活动。在书 店空间里，在书籍的环绕中，举办中外美 食分享、名厨和美食家的烹饪示范等活动 ，邀请读者在书与非书之中品味生活。
工作室的概念，运用书店内的创新空间设计
，完整展示艺术创作迸发的过程和精神。诚 品在此不定期规划多元展览与驻店创作，获 得众多读者和艺文爱好者的积极回响。
冽幽光与人书面貌，呼应着推理书的氛围。自然科学书区的天花板有如天幕，让人产 生来到天文馆的错觉。
台北信义诚品旗舰店 盈利模式：靠书店品牌带动做二房东，从转租出去的商场中获利。
信义诚品店地理位置优越，每一天的租金是20万人民币，一年下来是7300万人民币，对 于很多企业而言是难易承受的。而诚品的做法是当“二房东”，除了书店本身的一万平 方米之外，其余部分作为商场，全都租出去给其它品牌。由于诚品是人潮的代名词，时 尚精品、高端餐厅，全都乐于与诚品作伴。 从本质上讲，诚品“书店”其实是不赚钱的，靠“商场”才获利，目前商场的营收早就 超过书店，分别是七成、三成的比率。
苏州诚品书店
诚品书店在苏州的拿地模式
2009年，江苏省委书记访台，与台湾商界交流，将诚品书店引入江苏，吴清友考察几个 城市后确定落户苏州，苏州政府对诚品书店在选址和土地供应上给予大力支持，在金鸡 湖旁选址优质地块并为诚品量身定制了土地使用规则：裙楼只能用文化商场建设。在政 府的协调下，苏州开发商圆融集团通过挂牌方式拿到该宗地，成交楼面价3717元/㎡（ 为当年周边同类项目地价的一半），然后将股权100%转让给诚品集团，诚品自己开发运 营。无论是诚品还是圆融，其对外口径皆称该号地块为两家企业共同合作开发的综合发 展项目，诚品已经不单是“独家经营者”，实质上已经成为项目开发商之一。
阅读主题购物中心模式研究
诚品书店
Eslite Bookstore
商业模式：诚品书店
诚品书店概述
1989年1月24日，诚品创办人吴清友在台 北敦化南路成立了第一家以建筑、艺术书籍
为主的诚品书店。
这家台湾本土自创品牌，跟一般印象中的 传统书店迥然不同。一踏进诚品敦南店大门， 就可以嗅到书店内附设雅座所飘逸的浓浓咖 啡香，伴随着书香，两种香气在空气中奇妙 结合，散发出迷人的气息。明亮、开阔的空 间，具有欧洲图书馆风味的书城，空间对称 而有层次，连贯中有区隔，一反传统书店的 沉闷与规格化，以沉稳、优雅、温馨的色系， 作为其装潢特色，创造出充满人文艺术气质
苏州诚品书店
在苏州开设首家大陆分店，低价拿地，自建商场经营，突出苏州特色
台湾诚品书店在苏州开设了第一家分店，项目位于苏州工业园区金鸡湖东畔，占地2.69 公顷，规划总建筑面积13.57万平米，台湾著名建筑大师姚仁喜亲自操刀设计，不但有商 场、诚品书店，美食餐厅和咖啡厅，还打造了画廊、多功能视听展演听、实验剧场、艺 文空间等，未来还将引进各项文化活动，举办讲堂和戏剧演出，将打造成一个集结文化 、表演、艺术、商业、观光以及人才培育，具有跨界综效性的创意平台。项目已于2011 年5月27日正式奠基开工，并在2014年完工。
序号 1 2 3 4 5 合计
项目名称 圆融星座 董事汇 东方之门 沸腾CBD 凤凰商业广场
Baidu Nhomakorabea
精装公寓销售均价 3.5万/㎡ 2万/㎡ 4万/㎡ 2.1万/㎡ 2万/㎡ 2.72万/㎡
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4
5
3
苏州诚品 1
周边商场商铺租金均价约为120元/月·㎡。
苏州诚品书店
苏州诚品经济测算：利润率远高于普通商业地产项目
土地规划指标 占地面积 总建筑面积 裙楼建筑面积 出让年限 容积率 成交楼面价 成交总价 26902.93㎡ 13.57万㎡ 5 万㎡ 40/70年 2.5-3.2 3717元/㎡ 3.2亿元
苏州诚品书店
苏州诚品股权架构
诚品在收购土地股份的时候与日本地产开发商三菱地所公司合作，共同开发该项目。三 菱地所通过该项目的特殊目的公司（SPC）出资约20亿日元（约合1.1972亿人民币）， 负责高层公寓的策划和分售。
诚品书店发展历程 发展初期
快速发展期
进军大陆市场
● 2011年5月27日，诚 ●诚品不走普通书店书商的 品书店在大陆的第一家分 ●91年扩大营业，增设文化卖 寻常路，不仅把诚品作为书 店——诚品苏州分店正 场综合书区、艺文空间与画廊 店来经营，随后还开辟新途，式奠基开工。诚品苏州分 的组合，成为了台湾书店经营 同时经营画廊、艺文空间、 店位于苏州工业园区金鸡 的里程碑。 咖啡馆、品牌家具、瓷器等 湖东畔，将打造成一个集 ●96年开始“复合经营”，在 复合文化综合商品，让文化 结文化、表演、艺术、商 台湾敦南店，诚品设立展演空 业、观光以及人才培育， 书店走向了文化百货。 间。给读者提供的不仅是纯粹 具有跨界综效性的创意平 的静态阅读空间，还有一个完 台。 ●到2010年，诚品在全台 整展现的文化场域。 湾有53家分店，2家儿童馆、 ●99年首开台湾风气之先， 2家文具馆、5家音乐馆，年 敦南店以“24小时不打烊” 营业额达98亿元新台币，每 的方式营业，吸引不少夜猫族 年顾客人数达到９千万人次， 深夜逛书店打发时间，被外来 被《TIME》杂志评选为 游客视为台湾的文化景点。初 “亚洲最佳书店” 期以艺术人文方面的书籍为主， 随后陆续开设许多分店，书籍 也全面化，并开设诚品商场， 跨足百货零售业
的氛围感受，让每个人一进入诚品书店，就
不自觉地轻声细语、放慢脚步。
诚品书店概述
创办之初，一反传统书店的规格化风格，诚品书店刻意打造出具有欧洲图书馆风 格的精致特色，其产品、品牌风格及店面环境，都定位在高端，也正因为此，导致 诚品在发展初期难以形成群聚效应，头15年书店的经营都处于亏损状态，到04年诚 品才开始有赢利的空间。 数字出版已经成为出版业不可避免的发展趋势，同时也扼杀了许多传统纸质出版 的机会，严重受创的，不仅是传统出版业，还有实体书店。而且实体书店还受到网 上书店低价销售的前后夹击，生存状况甚危。但是，诚品书店却在经历了诸多磨难 之后，成为台湾一个新的旅游经济动力和文化输出。
诚品苏州店采用了开放式的空间设计，结合苏州园林特色，巧妙地将开阔的金鸡湖 风光引领至建筑内，在建筑与自然之间建构出完美的平衡。
苏州诚品书店
苏州诚品书店规划
苏州诚品书店地上裙楼共三层，规划作为复合式书店文化商场，地下室共二层，分别作 为停车与商场使用，四楼以上分为两幢塔楼，规划中、大房型湖景豪华精装修酒店式公 寓，2栋（总户数250～300户）高级公寓分别为地上26层和地上24层，产权70年。 整体外墙建材以石材与玻璃帷幕为主，同时采用多项国家级节能新技术：空调地源热泵 、空调末端设备（空调）能源回收、冬季有效回收厨房热排风、太阳能热水系统、公寓 使用三合一VRV系统与大量使用LED节能灯具。
诚品书店经营特色
诚品书店精心营造阅读空间与阅读心情，其书柜面板保持15度倾斜，体贴读者，书架上 的书伸手可及，或站或坐。一位爱逛诚品的人士指出，诚品书店让书店不再只是购书地 点，而是可以悠然流连的书香世界。 经营特色之一：书种的组合。 “诚品畅榜”定期向读者推荐一些 有点冷门的好书，即使已在书架上 睡上3个月的书也不把它送入仓库， 这就是诚品与传统书店的差异，并 为爱书者称道之处。事实上，这种 看似逆势操作的手法，在诚品悉心 规划下，一些冷门书往往也大爆冷 门，销售奇佳。吴清友表示，畅销 书也许周转率高，可以带来很高的 利润，却不是他的经营重点。“好 书不寂寞”才是他们努力的目标。
诚品书店经营特色
经营特色之二：率先打破传统的图 书分类 从早期便创新类别书区的规划及平 台陈列方式，进而带动出版新象。 如别具特色的性别研究、台湾研究 与自然生态环保等，逐渐开发了许 多台湾先前尚未成熟的出版书种。
诚品营销之道
当书店里不只是书，还包括着人文、创意、艺术、生活的精神，它就不再是只买书付 钱就走的地方，这便是诚品的迷人之处。可以预见，飘散书香的诚品将继续散播丰富 的阅读文化，用书店攻占人心。 一、用一致的声音讲话：文化企业的打造 诚品将书店定义为多元的、动态的文化事业， 而非零售业，它在活动行销上的创意，充分 展现出它是不一样的文化企业，用一致的声 音向消费者传达出一致的形象：文化企业。 二、不一样的广告方案，不一样的“诚品副 作用” 用形形色色，独具创意的广告打动人心，在 诚品的各种形式各异的广告当中，它的广告 文案最令人称道，如诚品敦南店搬迁前由台 湾文案天后李欣频所撰写的一段广告文案。
诚品书店经营模式
诚品模式1.0时代：弱势的二房东（台北信义模式）
在经历了15年的赔钱运营后，诚品靠品牌效应的带动迎来了转机。虽然书店本身不赚钱 ，吴清友却创新了商业模式：诚品做二房东，用品牌价值将商场的一部分场地转租出去 ，靠商场租金获利。台北的信义旗舰店就是这种商业模式的典型代表。
台北信义诚品旗舰店
业态
如演讲区、视听区，另有泰式海鲜自助餐和1010新湘菜 诚品儿童馆、儿童探索博物馆与食尚自然探索屋，是小孩子的 玩乐天地
日文书店、音乐馆、文具馆与艺术书店；此外还有美发沙龙和 香氛保养，是女性们能够放松心情享受的地方
以博物馆为设计概念，陈列文学、人文、社会科学、自然科普 、健康及考试理工等书籍；在食谱区设有轻食厨房，提供各种 精致餐点与美食 囊括杂志、风尚、音乐、旅游、电影、表演艺术、商业、资讯 、语言与趣味休闲等书籍，有电脑精品与美容保养；eslite cafe供读者休息喝咖啡 引进各种国际设计品牌，如意大利顶级皮件品牌ILBISONTE、经 典品牌C. P. COMPANY和THREESIXTY全台首家概念店等，充 滿時尚味
先期注册资金4 亿元，三菱公司 出资约1.2亿元， 诚品出资2.8亿元 ，约占70%股份
其中3.8亿用于收购土地 ，2千万用于项目增资
诚品集团
合资
日本三菱地 所公司
瑞平 （香港注册 公司）
收购
苏州工业园区旺和发展 有限公司 （圆融全资子公司，参 与拍地和项目前期 建设）
苏州诚品书店
苏州诚品经济测算
二楼
一楼 负一 楼 负二 楼
运动流行服饰和金色三麦餐厅
异国美食小吃街与礼品特产店
台北信义诚品旗舰店 特色空间：新锐艺术家工作室、特色食谱推荐活动
新锐艺术家工作室 位于三楼的art Studio艺术画展区为台北八 坪大的新艺术互动空间。 art Studio与新锐 艺术家、跨界展演艺术团体合作，以艺术家
台北信义诚品旗舰店 盈利模式
经营收益（占总收益的30%）
部分自营
书店
整栋大楼
整租
诚品书店
部分转租
高端餐厅
时尚精品 儿童乐园 美食特产
租金收益（占总收益的70%）
诚品模式2.0时代：以文化产业撬动房地产（苏州模式）
诚品书店在经历了亏损困局后找到了以品牌价值带动的二房东盈利模式，成为台湾文化
产业的成功代表。大陆的许多城市政府及开发商纷纷抛出橄榄枝，诚品也具备了自主选 择的足够底气。第一家大陆诚品书店选址苏州，这次诚品自己兼做地产开发商，以文化 产业撬动房地产，从弱势憋屈的二房东直接升格成为房东。
台北信义店是诚品旗舰店，定位为“阅读博物馆”。信义店2006年1月1日开业，与台北 101大厦正对面。整个商场面积营业面积2.48万㎡，地上6层，地下2层。其中书店位于24楼，面积占了1万㎡，其余则是商场零售、餐饮美食、儿童天地等。
*信义诚品书店各层业态分布
楼层
六楼 五楼 四楼 三楼
主题
文化区 儿童区 日文与艺 术书店区 人文社科 书店区 语言资讯 书店区 诚品商店 服饰区 美食特产 区
台北信义诚品旗舰店 设计装修风格：信义诚品书店的设计中加入奇思妙想
二楼区域是以“回旋”概念设计呈现，强调机动性、多元性，书柜中央刻意镂空，让 坐在区内看书的读者与区外的游走者能彼此对望，在书的风景中，制造出更多“流动 的人的风景”。语言馆的天花板看似集成电路，其实是仿日本“枯山水”的流动感。
三楼侦探推理馆，则安排了等距排开、相互映照的镜柱，每个镜柱可以旋转，反射冷
费用名称 土地成本 直接费用 期间费用 直接成本 期间费用 内容 收购 建安、精装成本、设计费 用等 营销费、管理费、财务成 本、税费等 建安、精装成本、设计费 用等 管理费、财务成本等 金额 4亿元 8亿元 3.85亿元 2.16亿元 2.47亿元 合计
特色食谱推荐活动 位于三楼的生活风格书区的Cooking Studio，固定于每周五推出“阅读现场· 寻味玩食”特色主题食谱推荐活动。在书 店空间里，在书籍的环绕中，举办中外美 食分享、名厨和美食家的烹饪示范等活动 ，邀请读者在书与非书之中品味生活。
工作室的概念，运用书店内的创新空间设计
，完整展示艺术创作迸发的过程和精神。诚 品在此不定期规划多元展览与驻店创作，获 得众多读者和艺文爱好者的积极回响。
冽幽光与人书面貌，呼应着推理书的氛围。自然科学书区的天花板有如天幕，让人产 生来到天文馆的错觉。
台北信义诚品旗舰店 盈利模式：靠书店品牌带动做二房东，从转租出去的商场中获利。
信义诚品店地理位置优越，每一天的租金是20万人民币，一年下来是7300万人民币，对 于很多企业而言是难易承受的。而诚品的做法是当“二房东”，除了书店本身的一万平 方米之外，其余部分作为商场，全都租出去给其它品牌。由于诚品是人潮的代名词，时 尚精品、高端餐厅，全都乐于与诚品作伴。 从本质上讲，诚品“书店”其实是不赚钱的，靠“商场”才获利，目前商场的营收早就 超过书店，分别是七成、三成的比率。
苏州诚品书店
诚品书店在苏州的拿地模式
2009年，江苏省委书记访台，与台湾商界交流，将诚品书店引入江苏，吴清友考察几个 城市后确定落户苏州，苏州政府对诚品书店在选址和土地供应上给予大力支持，在金鸡 湖旁选址优质地块并为诚品量身定制了土地使用规则：裙楼只能用文化商场建设。在政 府的协调下，苏州开发商圆融集团通过挂牌方式拿到该宗地，成交楼面价3717元/㎡（ 为当年周边同类项目地价的一半），然后将股权100%转让给诚品集团，诚品自己开发运 营。无论是诚品还是圆融，其对外口径皆称该号地块为两家企业共同合作开发的综合发 展项目，诚品已经不单是“独家经营者”，实质上已经成为项目开发商之一。
阅读主题购物中心模式研究
诚品书店
Eslite Bookstore
商业模式：诚品书店
诚品书店概述
1989年1月24日，诚品创办人吴清友在台 北敦化南路成立了第一家以建筑、艺术书籍
为主的诚品书店。
这家台湾本土自创品牌，跟一般印象中的 传统书店迥然不同。一踏进诚品敦南店大门， 就可以嗅到书店内附设雅座所飘逸的浓浓咖 啡香，伴随着书香，两种香气在空气中奇妙 结合，散发出迷人的气息。明亮、开阔的空 间，具有欧洲图书馆风味的书城，空间对称 而有层次，连贯中有区隔，一反传统书店的 沉闷与规格化，以沉稳、优雅、温馨的色系， 作为其装潢特色，创造出充满人文艺术气质
苏州诚品书店
在苏州开设首家大陆分店，低价拿地，自建商场经营，突出苏州特色
台湾诚品书店在苏州开设了第一家分店，项目位于苏州工业园区金鸡湖东畔，占地2.69 公顷，规划总建筑面积13.57万平米，台湾著名建筑大师姚仁喜亲自操刀设计，不但有商 场、诚品书店，美食餐厅和咖啡厅，还打造了画廊、多功能视听展演听、实验剧场、艺 文空间等，未来还将引进各项文化活动，举办讲堂和戏剧演出，将打造成一个集结文化 、表演、艺术、商业、观光以及人才培育，具有跨界综效性的创意平台。项目已于2011 年5月27日正式奠基开工，并在2014年完工。