机运队年度工作总结【可编辑版】
2024年机运队年终工作总结模版（2篇）
2024年机运队年终工作总结模版____年机运队年终工作总结时间过得真快，眨眼间，我们的机运队已经度过了____年。
这一年的工作对于我们来说充满了挑战和机遇，我们经历了一系列的困难和收获，也付出了辛勤的努力和奉献。
通过回顾和总结，我想对我们团队在____年的工作进行一次全面的总结，以期能够进一步提高我们的工作质量和效率。
一、工作回顾____年，作为机运队，我们的主要任务是执行各类机器人的运输和配送工作。
与去年相比，今年的工作任务更加繁重，也更具挑战性。
在整个年度工作中，我们坚持以“高效、安全、质量、创新”为核心价值观，勇敢面对各种困难和挑战，取得了一系列的成绩。
1. 业务运营方面在业务运营方面，我们高度重视客户需求，确保所有运输任务按时完成。
我们加强了与客户的沟通，建立了良好的合作关系，并及时响应客户的要求。
通过优化运输路线和提升工作效率，我们成功完成了大量的运输任务，为客户提供了高品质的服务。
2. 安全管理方面安全是我们工作的首要原则，今年我们在安全管理方面取得了显著的进展。
我们提高了员工的安全意识，严格执行安全操作规程，加强了危险源的排查和管理。
通过定期的培训和演练，我们提升了员工在紧急情况下的应对能力，有效预防和控制了事故的发生，保证了工作的顺利进行。
3. 质量控制方面为了提供符合客户要求的高品质服务，我们加强了对工作质量的把控。
通过定期的检查和评估，我们发现并改进了工作中存在的不足之处，优化了工作流程和操作方式。
同时，我们注重培养团队成员的技能和素质，提高了整个团队的综合素质，确保工作的质量和规范。
4. 创新与发展方面在面对激烈的市场竞争和不断变化的客户需求时，我们认识到创新和发展的重要性。
因此，我们不断地推动技术创新，引进了一批先进的设备和技术，提升了工作效率和服务质量。
我们还积极与其他机运团队交流合作，互相学习和借鉴经验，不断优化和改进自己的工作。
二、工作成效____年，我们团队在各项任务中取得了显著的成效，具体表现如下：1. 业务量稳步增长在____年，我们的业务量持续增长，完成了大量的运输任务。
机运队年终工作总结
机运队年终工作总结一、工作回顾机运队作为公司重要的运输团队，一年来致力于保障公司各项物流运输任务的高效完成。
下面就本年度的工作进行总结和回顾。
1. 按时完成运输任务我们机运队在过去一年中，按时完成了所有的运输任务。
无论是长途运输还是市内配送，我们都准时交付货物，未出现违约情况，得到了客户的高度赞扬和信任。
2. 运输质量得到提升机运队在过去一年中，注重提升运输质量。
我们制定了一套标准的货运流程，从货物的装载、运输到卸货，严格要求每一环节的操作，保证货物在运输过程中的安全和完整。
我们的货损率大幅下降，得到了客户的一致好评。
3. 严格遵守交通规则机运队加强了驾驶员的交通安全教育和管理，提高了员工的交通安全意识。
我们严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶，确保货物运输安全和员工安全。
4. 提升服务质量我们机运队一直致力于提升服务质量。
我们的驾驶员在服务过程中，积极与客户沟通，随时解答客户的疑问，确保客户了解货物的运输情况。
我们还建立了投诉处理机制，及时解决客户的问题，改进服务，赢得了客户的认可。
二、存在问题虽然我们机运队在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，需要我们在新的一年中加以改进。
1. 部分驾驶员技术水平不够我们注意到有一部分驾驶员的技术水平还需要提高。
他们的驾驶技术不够娴熟，存在一些不规范的驾驶行为。
我们将在新的一年中加强对驾驶员的培训和技术提升，确保他们的驾驶水平能够满足工作需要。
2. 部分车辆的维护不到位我们发现部分车辆的日常维护工作做得不够到位，导致车辆出现了一些故障和问题。
我们将建立完善的车辆维护制度，加强对车辆的定期检查和保养，确保车辆的运行状态良好，减少故障率。
3. 还需进一步提高运输效率虽然我们在运输过程中已经做到了准时交付货物，但仍然可以进一步提高运输效率。
我们将优化运输方案，合理调配资源，减少空驶率，提高运输效率，降低运输成本。
三、未来规划在新的一年里，我们将继续努力，不断提升机运队的整体运作水平。
2024年机运队年终工作总结范文
2024年机运队年终工作总结范文【机运队2024年年终工作总结】尊敬的领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我代表机运队向大家汇报2024年的工作总结。
一、工作回顾2024年是机运队发展历程中的关键一年，我们始终围绕提高运输效率、保障运输安全、提升服务质量三大核心任务，全力以赴，凭借团结协作的力量，取得了可喜的成绩。
1. 运输效率提升：通过技术创新和流程优化，我们成功实现了运输效率的大幅提升。
我们引入了智能调度系统，实现了运输车辆的动态调度和高效利用，减少了空驶里程和运输时间，有效降低了运输成本。
同时，我们还加强了与供应链管理部门的沟通协作，优化了运输路径和节点，进一步提升了运输效率。
2. 运输安全保障：安全是我们工作的底线和前提。
今年，我们加强了对运输车辆的检修和维护，确保车辆处于良好的工作状态；加强了驾驶员的安全培训，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
我们还加强了运输过程中的安全监控和管理，确保了货物的安全运输。
通过这些措施，我们成功地保障了运输安全。
3. 服务质量提升：我们始终将客户满意度放在重要的位置，通过服务创新和质量提升，取得了显著的成绩。
我们建立了客户投诉反馈机制，及时解决客户的问题和困惑，增强了客户的满意度。
我们还加强了与客户的沟通和合作，了解客户的需求和意见，不断改进我们的服务。
这些努力让我们赢得了客户的信任和支持。
二、亮点成绩在2024年的工作中，我们取得了一系列亮点成绩：1. 运输量翻番增长：由于运输效率的提升和服务质量的提升，我们2024年的运输量比去年增长了100%，创造了新的历史记录。
2. 安全指数大幅提高：通过对运输安全措施的加强，我们的安全指数从去年的85%提高到了90%以上，进一步提升了运输安全水平。
3. 客户满意度达到新高：通过对客户需求的深入了解和有效的沟通合作，我们的客户满意度达到了95%以上，赢得了客户的好评和支持。
三、存在的问题在取得成绩的同时，我们也面临着一些问题亟待解决：1. 运输车辆老化问题：由于运输车辆的老化，我们的维修费用逐年增加，需要及时更新和更换部分车辆，以降低成本并提高运输效率。
机运队年终工作总结范文（2篇）
机运队年终工作总结范文____年即将过去，回顾这一年来，我队认真____执行矿下达的各项生产经营指标，统筹安排，学习各项工作会议精神和具体要求，通过全体职工的不懈努力，坚持以人为本，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化机电设备运行、维修、管理措施，进一步研究、解决工作中存在的不足，在公司领导的精心部署和指导下，取得了较好的成绩。
一、全年工作回顾(一)、安全管理工作突出抓好职工“安全第一、预防为主”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现全年本队“零事故”的安全目标。
(二)、生产工作1、水仓清理。
我队在____月份、____月份、____月份，安排专人对1#、2#中央水仓的淤泥进行彻底清理，对水泵进行全面检修，确保水泵正常运转。
2、201盘区变电所____、调试、投用。
根据矿井发展部署，及井下供电系统的需求，____月份，由机电科牵头，我队辅助，顺利完成____了201盘区变电所的____工作并投入了使用，完成井下供电系统。
3、1#斜井照明____。
为保证井下行人行车的安全，我队于____月份对井下1#斜井的照明进行____，确保井下照明工作正常。
4、220皮带延伸。
根据矿井开拓部署，____月份我队配合____公司对220胶带机皮带架进行了延伸。
5、30108-30109主运顺槽皮带拆除及____。
按照生产进度安排及生产现状要求，____月份我队统筹安排、合理规划，进行了30109主运顺槽的____工作。
实行主管队长主要负责，检修队长现场指导的____计划，确保正常生产的前提下，抽调人员，集中进行了____工作。
现已圆满完成了30108顺槽的回撤及30109机头____工作。
6、201盘区斜井____米照明的____。
为保证井下行人行车的安全，我队于____月份对井下201盘区斜井的照明进行____，确保井下照明工作正常。
2024年机运队年终工作总结模板（三篇）
2024年机运队年终工作总结模板____年机运队年终工作总结1. 总结背景和目标：____年是机运队成立的第一年，我们的目标是建立起高效、专业的机运队团队，并为客户提供优质的机械运输服务。
2. 工作内容和业绩：a) 提升运输效率：通过优化运输路径和组织调度，我们成功提升了运输效率，减少了运输时间和成本。
b) 提高服务质量：我们注重服务质量，与客户保持良好沟通，并及时解决问题，得到了客户的认可和好评。
c) 加强团队建设：通过定期举行培训和团队活动，我们增强了团队凝聚力和合作精神。
d) 安全生产：我们高度重视安全生产，制定了严格的安全操作标准，并保持了零事故的记录。
3. 工作亮点和创新点：a) 引入物联网技术：通过使用物联网技术，我们实现了对车辆的实时监控和管理，提高了车辆的运输效率。
b) 设立投诉处理机制：我们建立了投诉处理机制，对客户的投诉进行及时处理，并主动采取措施解决问题，提高了客户满意度。
c) 建立绩效考核体系：我们建立了绩效考核体系，对团队成员的工作表现进行评估，并根据绩效结果进行奖惩，激励团队成员提高工作质量。
4. 存在的问题和不足：a) 人员招聘和培养：由于机运队刚刚成立，人员队伍还不够稳定，需要加大招聘和培养力度。
b) 车辆维护和更新：部分车辆已经达到使用年限，需要对车辆进行维护和更新，以提高运输效率和安全性。
c) 信息系统建设：我们需要建立系统化的信息管理系统，方便对运输数据的追踪和分析，提高管理效率。
5. 总结和反思：通过一年的努力，我们取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。
在新的一年里，我们会进一步加强团队建设，提高服务质量，解决存在的问题，向更高的目标迈进。
____年机运队年终工作总结1. 总结背景和目标：____年是机运队的第二年，我们的目标是进一步完善运输服务，提高客户满意度，并加强团队建设，培养出更多的优秀人才。
2. 工作内容和业绩：a) 优化运输路线：我们积极与相关部门合作，优化运输路线，减少运输时间和成本，提高了运输效率。
年度机运工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，交通运输业作为国民经济的重要支柱产业，发挥着越来越重要的作用。
本年度，我公司机运部门在总公司和各职能科室的大力支持与配合下，紧紧围绕“安全、高效、绿色、创新”的发展理念，以提高运输服务质量为核心，以提升运输效率为目标，积极开展各项工作。
现将本年度机运工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产（1）加强安全管理，提高安全意识。
本年度，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产责任制，确保安全生产无事故。
（2）开展安全隐患排查治理。
对运输车辆、设备进行全面检查，对发现的安全隐患及时整改，确保运输过程安全可靠。
（3）加强驾驶员培训，提高安全操作技能。
定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
2. 运输效率（1）优化运输方案，提高运输效率。
根据客户需求，合理规划运输路线，提高运输效率，降低运输成本。
（2）推广先进技术，提高运输效率。
引进新型运输设备，提高运输效率，降低运输成本。
（3）加强运输组织管理，提高运输效率。
加强运输调度，确保运输任务按时完成。
3. 服务质量（1）提高服务水平，满足客户需求。
以客户为中心，提供优质、高效的运输服务，满足客户多样化需求。
（2）加强售后服务，提升客户满意度。
设立客服热线，及时解决客户在运输过程中遇到的问题，提高客户满意度。
（3）开展服务质量检查，确保服务质量。
定期对运输过程进行质量检查，确保服务质量达到标准。
4. 绿色环保（1）推广新能源车辆，减少污染排放。
积极引进新能源车辆，降低运输过程中的污染物排放。
（2）加强环保意识教育，提高员工环保意识。
定期开展环保知识培训，提高员工环保意识。
（3）加强运输线路规划，降低运输过程中的能耗。
优化运输路线，降低运输过程中的能源消耗。
5. 创新发展（1）加强科技创新，提高运输效率。
开展技术创新，提高运输效率，降低运输成本。
（2）加强人才培养，提高员工素质。
2024年机运队年度工作总结范本(2篇)
2024年机运队年度工作总结范本一、总体概述____年是机运队发展的一个关键年度，面对疫情的冲击和经济下行压力，我们机运队积极应对，坚持“稳增长、调结构、促创新、防风险”的工作方针，全力推动机运队的整体发展。
在上级领导和广大员工的共同努力下，机运队在____年取得了一系列重要的工作成果。
二、业务发展1. 运输量大幅增长：____年，机运队运输量较上一年增长20%，达到历史最高水平。
这得益于我们在运营管理和服务质量上的不断优化，并且也与国家经济增长有着密切的关联。
我们针对不同客户的需求，不断改进运输方案，提高效率，增加运力，为客户提供更优质的服务。
2. 新航线开拓：我们积极开拓新的国际航线，与一些国际航空公司建立了合作关系，扩大了机运队的国际业务。
新航线的开通为机运队带来了新的机会和挑战，我们坚持以市场需求为导向，不断完善航线布局，并进一步提高运输能力和服务质量。
3. 客户满意度提升：我们始终将客户满意度放在首位，积极主动沟通客户需求，不断改进服务。
通过加强内部协作，提高员工的专业素质和服务意识，我们成功提高了客户满意度。
____年，机运队客户满意度达到85%，比去年提升了5个百分点。
三、运营管理1. 提高运力利用率：机运队在____年推行了一系列的运力管理措施，有效提高了运力利用率。
我们进一步优化航班计划和运输路径，合理安排飞行任务，减少了空飞率，降低了运营成本。
2. 优化票务管理：为提高票务管理效率，我们引入了新的电子票务系统，实现了从手工操作向电子化管理的转变。
新系统的运行大大提高了票务管理的准确性和效率，减少了操作失误和客户投诉。
3. 加强安全管理：____年，机运队继续加强安全管理工作，完善了安全管理体系和流程。
我们加强员工培训，提高了员工的安全意识和紧急应对能力。
在全年运营中未发生重大安全事故，安全指数大幅提升。
四、创新发展1. 推进数字化转型：为适应时代发展的要求，我们大力推进数字化转型，建设了机运队的数字化平台，实现了信息系统的全面互联互通。
航空运输员年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，作为航空运输员，我在这一年里经历了无数次的起起落落，感慨万千。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业务技能提升过去的一年，我始终将业务技能的提升放在首位。
通过参加公司组织的各类培训，我对航空运输法规、操作流程、安全知识有了更深入的了解。
同时，我还主动学习了一些先进的管理理念和技术，不断提升自己的综合素质。
2. 安全生产安全生产是航空运输工作的重中之重。
在过去的一年里，我严格遵守各项安全规章制度，认真执行操作规程，确保了运输任务的顺利完成。
以下是我在安全生产方面的具体表现：（1）加强安全意识：始终保持高度的安全警惕，对飞行任务中的各个环节进行严格把控，确保飞行安全。
（2）严格执行操作规程：按照公司规定的操作流程，规范作业，确保运输任务的安全进行。
（3）加强设备维护：定期对运输设备进行检查和维护，确保设备正常运行，降低故障率。
3. 服务质量作为航空运输员，提供优质的服务是我们义不容辞的责任。
在过去的一年里，我始终以客户为中心，不断提高服务质量。
（1）主动沟通：与客户保持良好的沟通，了解他们的需求，及时解决问题。
（2）提升服务质量：关注客户满意度，不断提高自己的服务水平，为客户提供满意的服务。
（3）树立良好形象：在业务往来中，注重个人形象，展现公司风貌。
4. 团队协作在过去的一年里，我积极参与团队协作，与同事们共同完成各项任务。
（1）分享经验：在团队内部分享自己的工作经验，共同提高。
（2）协同作业：与其他部门紧密配合，确保运输任务的高效完成。
（3）关心同事：关注同事的工作和生活，营造和谐的工作氛围。
三、工作总结1. 成就与收获过去的一年，我在业务技能、安全生产、服务质量、团队协作等方面取得了一定的成绩。
以下是我的一些收获：（1）业务技能方面：通过不断学习和实践，我对航空运输业务有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实基础。
2024年机运队年度工作总结
2024年机运队年度工作总结____年机运队年度工作总结一、工作概况____年，是机运队持续发展的一年。
在全体队员的共同努力下，机运队取得了诸多成绩，不断提升了工作质量和服务水平。
在过去的一年里，机运队共完成运输任务1000余起，总运输里程超过100万公里，实现了全年度运输任务的顺利完成。
二、运输安全机运队一直将运输安全放在首位，采取了一系列措施确保运输过程的安全。
首先，加强对驾驶员的培训与宣传，提高他们的安全意识和驾驶技巧，确保驾驶过程中的安全性。
其次，定期对车辆进行检修维护，确保车辆的良好状态。
此外，建立了完善的运输安全管理制度，通过对运输过程的监控，及时发现并解决运输过程中的安全隐患。
三、服务质量____年，机运队始终将服务质量作为提升工作的重要目标，持续优化服务流程，提高服务效率。
在服务方面，机运队加强了与客户的沟通，及时了解客户需求，并根据需求进行调整和优化。
同时，加大了对客户的售后服务，及时解决客户的问题和疑问，提高了客户的满意度。
四、节能减排机运队一直致力于可持续发展的目标，注重节能减排工作。
在____年，机运队通过更换高效能的车辆和引入新能源车辆，有效地降低了油耗和尾气排放量。
此外，还加强了对驾驶员的培训，提高他们的驾驶技巧，减少燃油的浪费。
五、团队建设团队建设一直是机运队发展的重要保障。
在____年，机运队注重培养每个队员的团队意识和责任心，通过定期的团队活动，增强了队员之间的凝聚力和协作能力。
同时，加大了对队员的培训力度，提高了他们的专业技能和综合素质。
六、问题与对策在____年的工作中，机运队也遇到了一些问题。
首先，部分驾驶员驾驶习惯不良，导致车辆损坏的情况较多。
针对这一问题，我们将加强驾驶员培训，提高他们的安全意识和驾驶技巧。
其次，由于市场竞争激烈，市场份额有所下降。
为了应对这一问题，我们将积极开展市场营销活动，提高机运队的知名度和影响力。
七、展望未来展望未来，机运队将继续致力于提升服务质量和工作效率。
2023年机运队年度总结7篇
2023年机运队年度总结7篇第1篇示例：2023年已经过去，是时候对机运队的一年进行总结了。
2023年对于我们机运队来说，是一个充满挑战与机遇并存的一年。
在全体队员的共同努力下，我们取得了一系列的进步与成绩，下面就让我们来回顾一下这一年的工作成绩和经验教训。
我们不得不提的是机运队在2023年的整体发展情况。
在过去的一年里，机运队全队共组织了30场训练比赛和20场正式比赛，其中赢得了15场比赛的胜利，其余5场比赛输掉了，成绩还算不错。
尤其是在那场与强队对抗的比赛中，我们队员们团结一致、奋力拼搏，最终赢得了胜利，展现了机运队的团结与实力。
2023年我们队伍在训练方面也取得了一定的进步。
我们每周坚持进行三次集中训练和日常的体能训练，通过各种特色训练项目的不断尝试和改进，使得队员们的体能素质得到了显著提高。
在战术训练上，我们加强了队员之间的默契配合，提升了比赛中的战斗力。
在训练方面，我们队伍取得了一定的成绩。
在管理方面，我们也有了一些值得肯定的工作。
2023年，我们建立了健全的队伍管理机制，制定了队员的训练计划和比赛安排，确保了队员们高效、有序地进行训练和比赛。
我们还加强了队员之间的沟通和交流，促进了队内氛围的融洽和团结，为队伍的发展奠定了坚实的基础。
在总结中也不能避开一些存在的问题和不足之处。
在2023年的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
比如在一些关键比赛中，我们的失误率较高，需要进一步提升队员的技术水平和比赛经验。
在训练过程中，有时我们队伍的训练计划安排不够紧密，需要进一步加强对训练的规范和管理。
针对这些问题，我们需要及时总结经验教训，加强训练和管理工作，以更好地迎接2024年的挑战。
2023年对于我们机运队来说是一个充实而有意义的一年。
我们在比赛、训练和管理方面都取得了一定的成绩，展现了机运队的风采和活力。
我们也遇到了一些挑战和问题，需要进一步加强攻坚克难。
相信在全体队员的共同努力下，我们一定能够迎接更大的挑战，取得更好的成绩，让机运队在2024年再创辉煌！第2篇示例：2023年即将结束，回首这一年，我们的机运队取得了许多成绩，也面临了不少挑战。
2024年机运队年度总结
2024年机运队年度总结2024年是机运队发展的关键之年，也是全体队员共同努力下取得的丰硕成果的年份。
在这一年里，我们以“团结协作、追求卓越”为宗旨，在机务管理、机队建设、业务拓展等方面取得了显著的成绩。
以下是对2024年机运队工作的年度总结。
一、机务管理作为机运队的核心工作，机务管理是我们保障运行安全和客户满意度的重要保障。
在2024年，我们加强了机务人员的培训和技能提升，提高了对机器设备的维护和保养水平。
我们定期进行设备巡检和维修，保证了船舶的良好运行状态，减少了故障率。
同时，我们加强了与供应商的合作，优化了备件供应链，缩短了维修时间，降低了维护成本。
这些措施的实施使得2024年我们机队的运行效率和客户满意度均有了明显提升。
二、机队建设2024年我们进行了机队的扩充和更新，购置了一批先进的船舶设备和信息管理系统。
这些新设备的引进，不仅使我们的船舶运行更加安全、高效，同时也提高了机队的运力和竞争力。
此外，我们还加强了队员的培训和技术交流，提高了整个机队的整体素质。
通过以上措施的实施，2024年我们机队的运力和管理水平均有了明显提升。
三、业务拓展在2024年，我们积极寻求新的业务拓展机会，努力开发新的航线和客户资源。
通过与相关合作伙伴的紧密合作，我们成功开拓了一些新的运输市场，并获得了一些合作伙伴的认可和信任。
同时，我们加大了对现有客户的服务力度，提高了客户满意度。
通过今年的努力，2024年我们机队的业务规模扩大了一倍，并取得了可喜的经济效益。
四、团队建设2024年，我们高度重视团队建设，加强了内部沟通和协作。
我们定期组织队员进行业务培训和岗位技能培训，提高了队员的整体素质和综合能力。
在团队建设中，我们注重激励和奖励，通过表彰先进、晋升岗位等方式，激发了队员的工作热情和积极性。
在这一年，我们机队形成了一支战斗力强、凝聚力高的精英团队。
总之，2024年是机运队发展的关键年份，也是我们全体队员共同努力下取得的丰硕成果的年份。
2023年机运队年度总结9篇
2023年机运队年度总结9篇第1篇示例：2023年已经过去，回想起这一年，我们的机运队经历了许多挑战和收获，取得了不少进步和成就。
在这里，我将为大家总结一下2023年机运队的工作情况，希望大家能够和我一起回顾过去，展望未来。
2023年对于机运队来说是一个具有挑战性的一年，全球经济形势的不稳定、国际形势的动荡给我们的运营工作带来了许多困难。
但是在队长和全体队员的努力下，我们成功应对了各种挑战，保证了航班的正常运行和乘客的安全。
在这一年中，我们的机运队共完成了2000多个航班任务，飞行总里程达到了20万公里。
我们的准点率和航班安全率均达到了95%以上，大大超过了市场平均水平。
这得益于我们队员们的高度责任感和专业精神，每一位队员都以最严谨的态度对待工作，确保了飞行的顺利进行。
除了维持正常的航班运营，我们的机运队还在2023年取得了一些重要的成就。
首先是我们成功申办了“最佳航空公司”奖项，这是对我们持续努力的认可。
其次是我们推出了一系列的环保举措，如减少废水排放、降低燃油消耗等，积极响应了国家的环保政策。
我们的机运队还积极参与了各种公益活动，如赈灾捐款、志愿者活动等，为社会做出了自己的贡献。
我们相信，只有将责任和担当贯穿于工作的方方面面，我们的机运队才能真正跻身于世界一流航空公司的行列。
2023年是我们机运队发展的一个关键年份，我们迎来了许多挑战，也取得了不少成绩。
我们深知自己还有很多不足之处，需要不断学习和提升自己，才能更好地适应未来的发展趋势。
展望未来，我们将继续加强队员间的团结合作，不断提高自身的专业水平，为更好地为乘客提供优质的航空服务而努力。
2023年的总结就在这里，我们将以更加饱满的热情和更高的目标迎接2024年的到来。
让我们携手共进，共同谱写机运队更加辉煌的明天！愿我们的队伍更加团结、更加强大，为航空事业的繁荣发展贡献我们的力量！第2篇示例：2023年机运队年度总结2023年已经接近尾声，回顾这一年，我们机运队在各个方面取得了长足的进步和成绩。
2024年机运队年终工作总结
2024年机运队年终工作总结时间过得很快，转眼间我们迎来了2024年的年底。
回首过去一年，机运队在大家的共同努力下取得了令人骄傲的成绩。
以下是对2024年机运队工作的总结。
一、工作回顾在2024年，机运队紧紧围绕“安全、高效、科技、环保”的发展理念，全力推进各项工作。
我们在以下几个方面取得了显著成绩。
1. 加强安全管理安全永远是我们的首要任务。
我们加强了机动车辆的安全管理，确保车辆在运输过程中无事故发生。
通过加强驾驶员培训和车辆维护管理，成功提升了车辆的安全性能。
2. 提高运输效率为了提高运输效率，我们加强了运输调度工作，优化了车辆调配方案，减少了空驶率。
引入了先进的物流信息系统，实现了货物运输的实时监控和路线规划，提升了配送速度和准确性。
3. 推动科技创新在科技创新方面，我们积极探索智能化和自动化的运输方式。
引入了新一代的车载导航系统和智能物流管理系统，有效提升了工作效率和数据管理能力。
同时，我们还推行使用电子运单和电子签收系统，实现了信息的电子化和无纸化处理，大大提高了工作效率。
4. 强化环保意识环保工作一直是我们关注的重点，我们积极推行低碳运输，鼓励使用清洁能源车辆，减少尾气排放。
并且加强了废物处理和资源回收的工作，建立了完善的垃圾分类制度。
通过这些措施，我们为保护环境做出了自己的贡献。
二、亮点项目在2024年，机运队实施了一系列亮点项目，为队伍发展注入了新动力。
1. 优化调度系统我们引进了一套先进的调度系统，实现了货物运输的智能化管理。
该系统可以实时监控车辆位置和货物状态，自动规划最佳的路线和配送方案，大大提高了运输效率和准确性。
2. 推行共享经济模式为了进一步提升利用率，我们尝试推行了共享经济模式。
与其他运输公司合作，通过共享车辆资源，实现了互惠互利的效果。
这一创新模式不仅提高了运输效率，还降低了成本。
3. 加强驾驶员培训我们注重驾驶员的培训和素质提升，通过举办培训班和技能竞赛，不断提高驾驶员的技术水平和安全意识。
机运队年度工作总结_掘进队年度工作总结
机运队年度工作总结_掘进队年度工作总结一、工作回顾在过去的一年里，机运队积极配合上级部门工作，认真履行岗位职责，圆满完成了各项任务。
1、保障生产：在生产中，机运队配合生产部门，保证了设备、车辆等各项运行正常，保证了生产顺利进行。
2、保障安全：机运队注重安全生产，加强员工安全教育培训，严格落实安全制度，保障了生产过程中的人身安全和设备安全。
3、管好用好：机运队在设备、车辆等使用方面，认真做好日常维护工作，延长了使用寿命，从而节约了成本，提高了效益。
4、突发事件处理：在遇到突发事件，如天灾人祸等情况时，机运队迅速出动，做到快速反应，有效应对处理，最大限度的减少了损失。
5、团队建设：机运队推崇团结合作的精神，注重团队建设，加强了内部沟通与协作，提高了工作效率。
二、问题分析在工作过程中，机运队也面临了一些问题：1、人员交流不畅：由于机运队人员调动频繁，导致新旧人员之间缺乏有效的交流沟通。
2、工作压力较大：机运队所面对的生产任务较多，工作劳动强度较大，员工压力大。
3、管理缺失：在设备、车辆的使用管理方面，还存在管理不到位的情况，需要进一步加强。
三、工作展望在新的一年里，机运队将继续发扬艰苦奋斗、团结协作的精神，面对前方的工作，我们有信心、有能力、有决心做好！1、注重交流沟通：加强办公室公共交流平台建设，规范沟通交流，促进新老员工之间的交流与配合，提高团队凝聚力及战斗力。
2、工作重点：我们将进一步加强对设备、车辆的日常维护和管理，保证各项设备正常运行，提高设备使用效率，降低成本，提高效益。
3、压力缓解：机运队将组织员工集体活动，丰富业余文化生活，缓解员工工作压力，提高员工幸福感、满意度。
4、管理加强：进一步强化管理意识，规范管理程序，严格执行各项规章制度，加强车辆、设备等使用管理工作。
四、总体评价在过去的一年里，机运队圆满完成各项任务，为公司发展做出了贡献。
同时，机运队也存在一些问题需要进一步加强。
在未来的工作中，机运队将继续注重团队建设，加强管理，提高效率，为公司发展再创佳绩！。
2024年机运队年终工作总结范文
2024年机运队年终工作总结范文时间如梭，转眼间，2024年已经接近尾声。
在过去的一年中，我们机运队全体成员通力合作，努力拼搏，在车队工作上取得了一定的成绩。
在此，我将对2024年机运队的年度工作进行总结，回顾过去一年的工作成果和存在的不足，为新的一年的工作定下目标。
一、工作回顾在过去的一年中，我们机运队坚持以“安全、高效、优质、诚信”的原则，积极推进各项工作，取得了显著的成绩。
主要体现在以下几个方面：1.安全生产成绩显著安全永远是我们工作的首要任务。
在全体成员的共同努力下，我们坚持贯彻执行各项安全制度和规范，认真落实各项安全措施。
全年未发生重大安全事故，安全生产工作取得了阶段性的成果。
2.业务拓展不断壮大在经济发展的推动下，我队的业务规模不断扩大。
我们积极开展市场拓展工作，与多家企事业单位建立了长期合作关系，有效提高了运力利用率和车队收入。
3.团队凝聚力不断增强团队是一个组织的核心，也是事业发展的动力。
我们注重团队建设，不断加强内部沟通和协作，提高工作效率。
通过组织集体活动、开展团队培训等措施，增强了团队凝聚力和向心力。
4.能源节约效果明显环保是当代社会发展的重要问题之一。
我们采取了一系列的措施，大力推进能源节约工作。
通过优化车辆配送路线、提升车辆运输效率等举措，取得了显著的节能减排效果。
二、存在的不足和问题在过去的一年中，我们也面临了许多困难和问题，存在一些不足之处需要引起重视和改进：1.安全管理仍有薄弱环节尽管我们在安全生产方面取得了成绩，但仍存在一些安全管理的薄弱环节。
我们要加强对驾驶员的安全教育和培训，完善安全管理制度，做到真正做到安全从业、安全运输。
2.队伍建设需要加强队伍建设是长期的工作，我们需要加强对队员的培训和管理，提高队员的职业素质和工作能力。
同时，要注重激励机制的建立，让队员有更多的获得感和归属感。
3.科技应用有待提升随着信息时代的发展，科技的应用日益重要。
我们要加大对科技的投入力度，推进智慧物流的建设。
机运队年终工作总结范文（3篇）
机运队年终工作总结范文从无到有谋发展继承传统迎难上-小庄矿业公司机电运输队____年工作总结机电运输队是小庄矿业公司成立的第一支区队。
前身是机电部机电运行班，根据矿业公司基本建设发展需要，在矿业公司____领导正确决策下，____年____月____日小庄矿业公司机电运输队正式宣布成立。
机运队现有员工____人，其中____人，预备____人、团员____人，青年岗位监督员____人，大专学历以上____人，平均年龄____岁。
主要担负全矿供水、供电、供风，机电运输等各系统维护检修，为矿业公司机电运输培养人才等任务，确保机电运输体系健康良性发展。
截止____月____日，全年共完成供电____千瓦时，供水____万吨，供风____亿方，并完成____kv变电站、风井____kv变电站投运，建井风机运行交接，1#风机大修，保障矿业公司通讯、监控等各系统运行正常。
在矿业公司领导的支持、关怀下，区队从一成立，以建立、完善各种规章制度为起点，以班组建设为中心，员工培训为重点，将区队建设稳步推进。
区队成立后，共制定编写各工种岗位责任制、安全责任制、安全生产管理、综合管理等规章制度六十九项。
对员工的行为、现场安全生产监督及隐患排查整改、民主管理、绩效考核、作业规程执行、月度考核、班组管理、培训学习等工作做了规定。
使区队工作公开透明，有章可循，奖罚有据。
区队建设重在班组，机电运输队把班组建设放在首位来抓，根据岗位和工作性质，从成立初的检修、变电运行、水泵、临时主扇四个班组。
又增加运输班，全面参与矿井基本建设，为____年接管副立井提升系统和井下运输系统打好基础、培养人才。
各班组根据自身实际制定出安全管理目标和措施，认真落实工种岗位安全责任，严格执行煤矿“三大规程”，按照安全质量标准化作业，坚持岗位描述和手指口述作业法，实行现场无隐患作业，保证隐患排查治理到位，实现班组安全生产。
____kv变电站安全质量标准化工作在省、市、集团多次视察中受到好评。
2024年机运队年终工作总结范文(三篇)
2024年机运队年终工作总结范文____年机运队年终工作总结一、工作概述____年，机运队在上级部门的正确领导和指导下，按照公司的整体策略和目标，扎实推进各项工作，取得了显著成绩。
在全体机运队员的共同努力下，我们成功完成了各项任务，取得了较好的运营效果。
二、整体工作情况1. 运营管理今年，机运队始终以“安全、高效、稳定”为核心运作理念，严格遵守运输大纲和交通法规，保持高度的安全意识，避免交通事故的发生。
我们积极推进运营流程的规范化，完善绩效评估机制，提升运输效率。
同时，加强车辆维护保养工作，提升车辆的整体性能和可靠性，确保运输任务顺利完成。
2. 危险品运输危险品运输一直是我们工作中的重点和难点，今年我们加强了对危险品运输的管理和监督。
制定了详细的运输方案，加强了危险品驾驶员的培训和安全意识教育，完善了危险品车辆的管理制度，并通过与相关部门的配合，确保了危险品运输的安全和顺利进行。
3. 人员培训加强员工的培训和技能提升一直是我们工作的重点。
今年，我们聘请了专业培训机构对全体员工进行了定期培训，提升了他们的专业知识和技能水平。
同时，我们注重培养员工的团队精神和协作能力，通过组织各类活动，增强了团队凝聚力，为公司的发展奠定了坚实的基础。
4. 信息化建设今年，我们在运营管理中推进了信息化建设。
通过引进先进的智能运输管理系统，实现了运输过程的全程可视化和实时监控，大大提升了运输的效率和安全性，有效缩短了运输时间。
同时，我们积极推动物流平台的建设，为客户提供更加便捷的物流服务。
三、取得的成绩1. 运输量的增长通过我们的共同努力，今年机运队的运输量较去年同期增长了15%，创下历史新高。
这得益于我们的工作团队积极的市场开拓和客户维护，同时也得益于我们的安全运营和高效服务，赢得了客户的高度认可和信赖。
2. 客户满意度的提升对于机运队来说，客户的满意度一直是我们努力追求的目标。
今年，我们积极改善服务态度，提升服务品质。
机运队年终工作总结范本（2篇）
机运队年终工作总结范本年度工作总结机运队____年度工作总结____年，机运队在公司党政的正确领导下，紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，以公司“五和六控七体系”为引领，以创建“十强”区队、班组为抓手，通过全队共同努力，顺利完成公司下达的各项任务指标，在“安全生产、人员素质提升、成本管控、创新管理”四个方面取得了显著成绩，极大提高了队伍的整体素质，有效的提升了区队管理水平。
回顾一年来的工作，主要总结如下：一、任务指标完成情况安全指标：全年无轻伤及较大机电设备事故任务指标：截止____年____月累计运输原煤____万吨吨煤成本计划指标：____元/吨，实际指标：____元/吨吨煤电费计划指标：____元/吨，实际指标：____元/吨二、____年主要工作开展情况(一)“七个强化”提升现场管控再上新台阶机运队将现场安全管理工作作为管理之本，不断加强现场安全管理工作。
强化岗位达标管理工作。
大力推行岗位作业标准化，努力提高员工现场标准化作业水平，目前员工已经养成“上标准岗、干标准活”的工作习惯；强化现场安全隐患排查治理工作。
今年加大了现场管理考核力度，制定了《队干跟班菜单式管理卡》，使每名队干带着任务下井，做到了有任务有落实有督促有考核，区队实现了全员参与隐患排查治理工作，有效的提升了现场管理水平，为员工创建了安全的现场作业环境；强化机电设备管理工作。
对机电设备实行了全生命周期管理，建立完善了事故影响统计和设备开机率统计台账，据统计机电设备完好率____%、较去年提高了____个百分点。
机电设备开机率____%，较去年提高了____个百分点；强化现场职业危害管控。
在现场设置了职业危害告知牌，并为员工创建了健康档案并全程跟踪管理，从而预防职业病的发生；强化现场环境管控。
全面实行了现场“六项”技术应用，对所有涉险部位进行了安全警示、____防护网及防护栏等，保证了现场安全防护设施齐全。
对涉危开关、按钮、闭锁等全部实施了“一人一锁一钥匙”加姓名和____的管理模式，并在现场填写涉危操作记录，为员工创建安全生产环境；强化人员素质管控。
2024年机运队年终工作总结范本
2024年机运队年终工作总结范本[机运队名称]2024年年终工作总结时间：2024年12月31日一、工作概况2024年，我机运队紧紧围绕公司发展目标，按照年初制定的工作计划，认真贯彻执行，各项工作取得了明显成效。
下面就年度工作进行总结如下：二、工作亮点1. 运输业务提升：今年机运队成功开拓了新的市场，与多家新客户建立了合作关系，扩大了运输业务的规模。
团队成员通过努力工作，提高了服务质量与客户满意度。
2. 运维管理优化：我们加大了对车辆的维修和保养力度，有效降低了故障率，提高了车辆运行的可靠性。
同时，加强了对司机的培训和管理，提高了驾驶员的素质和安全意识。
3. 财务管理提升：通过严格执行财务管理制度，我们加强了成本控制，提高了运输效益。
与此同时，通过谈判重新洽谈合同，我们成功降低了运输成本，为公司创造了可观的经济效益。
4. 团队建设：机运队注重团队建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
通过团队培训与交流，我们提高了团队成员的专业素养与工作能力，形成了团结协作的良好氛围。
三、存在问题与改进措施1. 人员流动：由于人员流动较大，对于一些岗位的岗位职责交接和培训存在困难。
明年我们将加强招聘工作，稳定团队人员，同时加强对新员工的培训，确保顺利过渡。
2. 信息化建设：虽然我们在信息化建设上取得了一些进展，但还存在一些问题，如信息系统与其他部门的接口不够顺畅，需要进一步优化与升级。
明年我们将加大信息化投入，提高系统的可靠性和稳定性。
3. 风险管理：在运输过程中，我们需要更加重视风险管理工作，尤其是交通事故风险的防范与处理。
明年我们将加强风险管理的培训，提高团队成员应对危机的能力。
四、总结与展望2024年，我机运队在公司的正确领导下，全体团队成员团结协作，努力工作，取得了一定的成绩。
回顾过去，我们看到了成绩与进步，也看到了存在的问题与不足。
展望未来，我们将继续保持团队精神，开拓创新，不断提升自身的竞争力，为公司发展贡献力量。
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机运队年度工作总结
机运队年度工作总结
机运队年度工作总结 2017年，在集团公司及XX建设管理处领导的关心和各部门的大力支持下，机运队在机电部的关怀领导下紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，机运队全体职工紧紧围绕机运队职责和生产任务这一理念团结协作努力奋斗，抓好安全精细化管理工作和企业文化建设工作，通过全队的共同努力，顺利完成了机运队建队以来的安全生产任务。
现将机运队开展的主要工作总结如下：
一、日常工作任务完成情况
1、在回风立井井口查设备入井、确保无证设备、损伤设备、不防爆设备等不符合入井标准的设备不得入井。
检查回风立井井筒信号系统，确保所发出的信号准确无误。
2、完成三次备用风机大型检修任务。
顺利完成每月一次临时主通风机切换任务。
完成备用风机定期检修任务保障风机顺利切换及正常运转，确保备用风机内、外部各连接处螺栓紧固，扇叶角度与设定角度一致，叶轮转动灵活，扇叶转动过程中与筒壁无摩擦等事项。
3、顺利完成巡检临时主通风机任务，巡检运行主通风机并对各级风机机头机尾轴承掏注油，准确记录掏注油油量。
4、跟班学习安装处安装副井井口提升设备。
跟班学习安装处完成井架焊接、安装任务，完成提升机罐笼入井、首绳上绳、连接尾绳等工作。
5、跟班学习29处安装副井提升机房提升设备、提升机控制设备线路连接等提升机房设备。
6、副井提升机房跟班学习西门子调试1#、2#提升机控制系统，学习西马格调试闸控系统。
二、机运队队伍建设 1 队伍制度建设
1.1 进一步规范班前会、完善班前会程序。
严格执行班前会程序，按照机运队班前会制度执行，对班前会迟到、无故不参加，开会期间电话响铃，会间坐姿等进行了规范。
主抓班前会质量，班组长清晰了解本班和下一班工作，班前会班组长统筹安排当日本班的工作任务。
做好互保联保工作，彻底杜绝了酒后上岗、带病上岗等不安全行为。
1.2 加强现场管理力度，保证安全生产。
目前机运队主要负责回风井井口检查设备入井和井筒信号系统、临时主通风机巡检、副井井口跟班学习安装处安装设备、跟班29处安装提升机房设备工作，班组长不定时巡查各个岗位工人工作情况，着重巡查需要提醒员工安全注意事项和按标准作业岗位工人，要求每位工人必须佩带检修工具，坚决杜绝脱岗睡刚现象发生，如经发现坚决按照管理制度处罚，及时纠正现场"三违"作业人员。
1.3 在安全生产管理方面，完善安全基础管理各项规章制度和基础资料，制定了提升机房安全生产规章制度，包括《巡回检查制度》、《提升机检修工岗位安全责任制度》、《领导干部上岗制度》等13项规章制度。
绘制了高、低压配电图，1#、2#提升机电气原理图，提升机房巡回检查图等20部图纸资料，使安全管理工作有章可依。
1.4 对日常工作实施动态监管考核方法进行考核，由队领导、班组长对员工进行考核，如有班前会迟到、班中脱岗睡岗等违反岗位标
准的，将按考核规定进行考核，并将考核结果与员工绩效工资、奖金挂钩，奖优罚劣，调动员工工作积极性。
2 安全教育
2.1 规范员工的基本行为，完善区队、班组理念体系。
区队认真组织员工学习《三个全覆盖》、《岗位标准》、《通用岗标》，为巩固岗标内容队部定期组织模拟考试，真正使员工铭记每一条岗位标准，从而不断规范员工的基本行为规范，为队组树立良好的形象。
2.2 利用每周
二、五例会时间，组织全队人员学习《煤矿安全规程》、《事故案例》等主要内容，让员工尽快提高安全、业务技能，并从事故中吸取教训，总结经验，提高自身安全意识。
2.3 注重员工安全教育管理工作，对新来员工和没有上岗证的员工一律采取先培训，后考试的方式，考试不合格的员工一律不允许上岗，目前我队配分配女学生全部通过提升机司机考试，杜绝无证上岗现象。
3 人才培养
3.1 注重新分配大学生安全、业务技术培训工作，针对每位大学生每二个月跟随一位技能高的老师傅学习并签订师徒协议，真正的做到想学技能有师傅教，确保大学生顺利度过由学生向古城矿员工的转变。
3.2 注重培养工人岗位技能，大力开展区队基本技能普及工作。
由于机运队是新组建队组，多为新调工人，对机运队基本技能缺乏了解，通过组织员工统一学习检修电机、打倒扒、编钢丝绳绳套等技能，着力提高工人的岗位技能，为以后工作打下坚实技能基础。
3.3 每月至少开一次圆班会，听取本月班组长、积极进取员工、新分配大学生工作完成情况、存在的问题、日后的安排，队长指导解
决当前存在的问题并部署下一步的安排，让班组长明确工作方向和当前工作重点任务，指导积极进取员工、大学生努力学习专业知识，提高自身专业技能。
3.4 充分利用厂家来矿调试机会，认真组织电工、部分检修工、新分配大学生进行现场跟随西门子、西马格厂家学习，利用厂家休息时间自己看控制系统图纸，每个大学生在自己电脑中安装PLC软件，研究学习PLC程序。
通过自己提前钻研、厂家现场指导培训方式更好理解掌握现场判断处理故障的能力。
3.5 鼓励工人在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。
发挥每个人的聪明才智，共同找出原因找出解决办法，采取切实可行的措施。
今年机运队完成冬季临时主通风机排水口结冰解决办法、临时主通风机风筒连接处存在缝隙解决办法等创新研究。
车队年终总结
办公室小车队安全工作总结
附送：
杂志社公关实践部学期工作总结
杂志社公关实践部学期工作总结
春华秋实，在这个收获季节里,我们公关实践部在《广东医青年》杂志社这颗苍天大树的呵护下茁壮成长，走过了平凡而又特殊的一个学期。
在这个学期了，感谢全社上下对本部门多方的帮助和支持，也特别感谢社长团对公关实践部的关心和指导。
勤能补拙，努力见证奇迹。
我们始终坚持文化阵地是我们部门的旗帜，思索是我们部门的航
标,观察与激情是我们部门的生命之泉,挑战是我们部门的力量之源,勤快坚毅是我们部门的运作根基，尽情尽责是我们部门的前进力量，服从与执行是我们部门的依托，一次成品是我们部门的办事原则，胆大心细是我们的行为准则在这个学期里，实践部发生了较大的变化，也在朝着良好的势头发展。
首先,我们新添了六名充满活力与激情的10级新成员,并对全体干事做了较好的培训和进行了多次实践锻炼,让每位新成员都熟悉了我们的部门工作,同时以干部的标准去要求每个干事去做好每件事.此外,我们部门绕着杂志社的工作重心,除了完成部门的常规工作外还与全社一起完成了杂志社几个具有突破性的活动. 我们的常规工作有:
1. 招新与培训:在新生到来之际,我们部门与全社成员一起去探访了新生,并送上了第二十一期杂志和向新生介绍了我们学校的大致情况以及我们杂志社,这次探访意义重大,一方面让新生感受到学长们对他们的关心,另一方面也让他们更多的了解学校的概况,同时也为我们接下来的招新作好了宣传准备.9月25日我们在一二饭门口进行了招新摊位宣传活动,9月26日我们进行了我们招新的面试与笔试,我们也进行了第二轮面试和全社与各部门的培训.
2. 发放杂志：本学期向团委林老师申请、通过陈书记批准了《广东医青年》杂志发放总计划，并发放了第2
1、22期杂志和针对各项杂志发放后进行抽样调查杂志的发放情况、收集广大读者的意见建议，及时向社长团进行反馈。
杂志社的发放从本学期开始，我们是每个宿舍一本（包括研究生宿舍），每位辅导员一本，每间办公室一本。
从而在硬件上我们比以前一个班才四本杂志已有了一个质的突破，再者，我们也尽力贴近读者，反应读者心
声，所以很有必要对每期杂志发放后进行调查了解相关情况，同时我们部门也会将此项工作坚持下去，从软件方面去宣传我们的杂志，让更多的人了解我们杂志社，让更多的人关注我们的团务工作。
3. 拉助：本学期因新创活动较多，部门人力有限，而且我们处于被动状态，拉助的工作被活动牵着鼻子走，此外因每个活动从第筹备到开展的间隔时间都较短，因此在拉助方面的时限也受到了较大的限制。
所以本学期只与一个商家取得协助合作。
就是大岭山社区服务惠民门诊部。
此外，我们也针对十大文学的征文比赛，二十二期杂志的医学之窗，第二届传媒交流大会活动等外出联系了多家助，如有：东华医院,大岭山辉豪鞋店,华润超市,天和百货,大润发超市,长盛歌剧院,真功夫,茂光眼镜,宝岛眼镜，大岭山医院,创意生活城东莞特产、兴和百货、唯美发屋,坚记大排档,移动,港饮之都,微微新娘,oppo手机，火山湖电影院，天源电脑城，国志电脑城，恒源电脑城，深大电脑城等。
由于种种原因，我们很多助都失败了，但我们部门相信，我们永不言败，我们依然有一颗颗充满激情与勇于接受持挑战，战胜困难的心，同时我们也不断的总结经验教训，积蓄力量，为我们杂志社和长远发展而努力奋斗。
4. 社内联谊活动：本学期实践部负责组织了社内全体人员一起到东莞水濂山爬山,这次联谊更深一步的加强了部长间，干事间，以及部门与部门之间的相互了解,交流了我们的工作心得,增强了情谊.
5. 部门内生活:我们除了以上常规工作外,部门还有每个月的例会和不定期的重要项目讨论会议,不断的交流拉助等工作心得,总结经验教训,对全部门成员进行培训,从而不断。