公司信息化方案范本(3篇)

公司信息化方案范本

公司信息化建设工作汇报方案

一、信息搜集工作

(一)完善人员动态信息工作。明确费用报销标准，实现人员动态信息的横纵向沟通，推进在各单位中信息资源共享，保证各方对接工作顺利开展。

(二)加大行政事务电子化沟通的方式。基于公司腾讯通以及其他联络方式，及时准确地收集各相关制造单位工作情况，建立信息____小组，及时____最新信息动态，便于执行层与决策层直接沟通。员工在业务沟通、信息传阅等都更多进行电子化处理，取消大部分纸质文件的传送，提高了信息传递的速度和效率。

(三)内网重新整合。为响应集团化管理，结合公司宣传的统一步伐，保障内部信息共享平台有效运行，____年____月份起对内网版块信息发布进行分工统筹梳理，使之能更好的便于查阅和管理。

二、硬件设施建设工作

(一)一卡通系统

____公司于____年____月正式开始使用一卡通，取消纸质版考勤。____年____月，启用一卡通消费模块，并在____年中秋节实现通过自主补助机为员工自动充值功能。____年____月，实现办公楼门禁刷卡功能。

至此，一卡通考勤、消费、门禁功能得到全面使用。随着一卡通工作陆续的开展及功能全面的实现，在人力考勤管理上，更加方便、快捷、准确的统计各部门出勤率，从而提高了工作效率、降低了管理

成本；在出入办公场所方面，更加经济、简便、安全，从而做到防范风险，保证厂区安全工作。

(二)网络改造工作

____年____月份____公司办公楼搬迁，办公楼入网、固话迁移、机房搬迁和设备调试运行工作有序展开，保障了公司各部室办公的基础条件。

____年____月和____月，在集团总公司信息管理部的协助下，完成了对____公司及____地区其他分子公司的两次网络结构改造、核心交换机上线、网络加层等工作，实现了以信息机房为核心辐射各厂区，减少中间节点，加快了网络传输速度和网络处理功能，从而提高员工日常的工作效率。

(三)办公楼弱电建设工作

对新办公楼的部分会议室、多功能厅及洽谈室新增会议系统、灯光音响系统、有线电视系统及ups无间断供电监控系统，保障各种会议、活动顺利____召开，方便观看新闻、学习最新时事，使得员工第一时间了解政府、集团公司的最新动态。

同时，将有线电视系统延伸入员工小区，为小区弱电建设做好前期准备，降低后续的工程费用。

(四)厂区弱电系统完善工作

根据各部门部需求，确定公司二期厂房弱电方案，配合建设单位完成监控、广播和网络通讯系统的建设，为顺利投产提供了网络保障。

____年____月份，联合安全环保部确定厂区周界监控点位，从而减小盲区，确保厂区周边的安全和财产安全。

截止到____年____月份____公司共有电脑____余台，固话____余部，监控点位____余个，基本满足公司信息化建设在硬件设施上的需求。

二、软件方面

(一)腾讯通的优化

____年____月，为减轻服务器负载，将腾讯通服务器从生产erp 服务器上分离，同年____月，新购____个点位，达到总授权数700，解决了受限登录问题。同时，开通手机腾讯通功能，方便员工随时随地使用腾讯通进行沟通、交流。

(二)开发设备管理系统和进销存管理系统

为方便____部对设备的管理，开发设备管理系统，主要用于对设备各方面的监管，提高各部门设备管理员的工作效率。

同时，为加强行政物资库房管理，改变以往手动记账方式，开发、建立电子进销存管理系统，对所有礼品物资进行编号建档，通过电子化录入输出，以便更好的管理及分配。

(三)数据备份

为保证信息安全，____年____月，公司成功上线赛门铁克备份软件，对重要服务器进行了数据备份，以防止服务器出现故障时数据丢失的情况。

(四)sap系统前期工作

____年____月，集团总公司信息总监来司调研，配合其在公司做好sap系统的需求分析工作，为项目启动做好前期调研。

(五)开通公司____

开通____公司____，随时发布公司最新新闻、动态等，保障员工第一时间了解公司情况。

公司信息化方案范本（二）

信息化建设方案

一、信息化的必要性和迫切性

我公司是七十年代成立的企业，设备陈旧，现代化成度很低，为适应新形势的要求，公司迫切需要解决技术结构不合理、产品结构不合理、产品成本偏高、企业管理水平较低等诸多问题；并且要按照现代企业制度的要求，提高整体运行素质，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。"因此，必须遵循国家十五规划和____精神指明的"信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择"方向，提高企业信息化建设的认识，明确信息化建设的必要性。

同时应该清醒认识到，我公司计算机及信息技术在产品生产和企业管理上的应用水平很低，硬件及网络设备少、软件应用系统单

一、严重制约了企业的发展和企业核心竞争力的提高。因此，东轻公司信息化建设成为迫切需要解决的首要问题之一。

二、指导思想、总体目标和建设原则

1、指导思想

根据国家"十五规划"和____大报告的精神和国家经贸委、信息产业部《____大力推进企业管理信息化的指导意见》确定的目标，结合制造业信息化经验及公司的实际情况，明确鼎鹿水泥公司信息化的指

导思想是：采用先进的信息技术，统一规划、资源共享；逐步实施，实现企业信息化跨越式发展。

2、总体目标

公司现在已经能oa(办公自动化)和物控系统，以及简单的内部网应用。在此基础上进一步扩大管理信息化的成果，将企业信息化建设与技术改造紧密结合，用两年的时间全面提升企业核心竞争力，创建具有中国特色的制造业信息化工程。本着“总体规划，分步实施，核心突破，基础优先”的原则，降低系统的复杂性，达到投入少、见效快、易实施、易管理、易维护的目的。

3)建设原则

为实现公司信息化跨越式发展的总体目标，信息化建设的原则是：

1.与时俱进，坚持用先进的科学技术提升企业的核心竞争力；

2.____重视和领导、全员参与，采取有效的措施和科学的方法；

3.首先搞好信息资源规划，建立信息资源管理标准并坚持执行；

4.掌握企业信息化主动权的应用系统建设；

5.培养又红又专的信息化建设队伍；

6.选择长期合作的战略伙伴，联合建设。

三、信息化建设的具体内容

____年-____建立公司的mis系统。从应用角度出发，选一套先进实用的管理信息系统，网络交换机力求先进性和成熟性，以保证系统的生命周期。网络服务器更新换代很快，以当前使用为主，整个系统应可扩展，可升级，可移植，可管理性，安全可靠，符合国际标准，具有良好的兼容性。